26.09.2013 Views

'Wij verwachten saamhorigheid' - Hospitality Management

'Wij verwachten saamhorigheid' - Hospitality Management

'Wij verwachten saamhorigheid' - Hospitality Management

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

hospitality monitor - november 2010<br />

vollere hotels bij hogere<br />

kamerprijzen<br />

Het herstel in de Nederlandse hotellerie blijkt goed door te hebben<br />

gezet in de zomermaanden. Niet alleen de gemiddelde bezettingsgraad<br />

stijgt ten opzichte van 2009, ook de gemiddelde<br />

kamerprijzen trekken weer aan. De resultaten duiden op een<br />

RevPAR stijging van 22% in september, de hoogste stijging sinds<br />

december 2007. Als de hotels dit in het laatste kwartaal kunnen<br />

vasthouden, wordt 2010 mogelijk een beter jaar dan verwacht.<br />

<strong>Hospitality</strong> Monitor is een product van Horwath HTL. Deelnemende<br />

hotels ontvangen gedetailleerdere informatie van eigen<br />

benchmarkselecties.<br />

bRoN: WWW.HosPitalitYMoNitoR.Nl<br />

85<br />

80<br />

75<br />

70<br />

65<br />

60<br />

55<br />

50<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

85<br />

80<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

Occ<br />

JULI AUGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER<br />

Arr<br />

JULI AUGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER<br />

RevPAR<br />

JULI AUGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER<br />

Occ. 2010<br />

Occ. 2009<br />

Arr 2010<br />

Arr 2009<br />

RevPAR 2010<br />

RevPAR 2009<br />

de overstap<br />

naam: Paul Schuur<br />

Burgerlijke staat: gehuwd.<br />

kinderen: Beau (10), Paul (8)<br />

en Puck (bijna 6).<br />

was: achttien jaar lang de<br />

directeur van Sofitel Cocagne<br />

Eindhoven. ‘Met veel energie<br />

en plezier voerde ik diverse<br />

veranderingen door. Zo hield<br />

ik mij bezig met de verbouwing<br />

die tientallen miljoenen<br />

heeft gekost.’<br />

nu: lid van de corporate directie van Accor Hotels Nederland. ‘Ik<br />

ben operations director voor Pullman, een nieuw merk van Accor<br />

dat op niet al te lange termijn ook in Nederland gelanceerd zal<br />

worden. Daarnaast ben ik aangesteld als director of development<br />

en zal ik er met het developmentteam hard aan werken om in vijf<br />

jaar tijd het aantal Accor hotels in Nederland te verdubbelen.’<br />

gevraagd of gesolliciteerd: ‘Gevraagd. Zij hebben mij weten te<br />

overtuigen.’<br />

karaktereigenschappen: ‘Erg gedreven. Ik ben in staat om mensen<br />

samen te brengen en ik kan partijen overtuigen. De geduldfactor<br />

is niet altijd aanwezig.’<br />

wilde vroeger graag worden: ‘Vliegenier.’<br />

liefhebberijen: ‘Zeilen en diepzeeduiken. Heel soms kruip ik<br />

achter de piano.’<br />

reistijd: ‘De A2 wordt steeds beter; drie jaar geleden deed ik er<br />

wel eens drie uur over. Als het rondom Utrecht meezit, lukt het<br />

mij nu in een uur en een kwartier.’<br />

Boek op het nachtkastje: ‘Een boek over de Nederlandse Antillen,<br />

om me te oriënteren op de vakantie.’<br />

ambitie met betrekking tot de loopbaan: ‘Er is niet echt iets<br />

dat ik nog wil. De rode draad in mijn werk is, dat ik met lol en<br />

plezier met een team kan werken. Als je mij achttien jaar geleden<br />

had gezegd dat ik zo lang in Eindhoven zou werken, zou ik mijn<br />

wenkbrauwen hebben opgetrokken. Als je mij drie jaar geleden<br />

had voorspeld dat ik hier zou gaan werken, idem. Ik ben niet zo<br />

gericht op carrière maken.’<br />

hospitality management • nR 5 - 2010 • 07

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!