Adviesrapport zorgeloos wonen in Etten-Leur - Surplus Groep

More documents

Recommendations

Info

WENSINLEIDINGWenS is ontstaan uit een samenwerkingsverband tussen WEL en Surplus. Sinds 1 januari 2010 vormde men eenpersonele unie op bestuursniveau, men bleef hierbij wel aparte rechtspersonen. Er was sprake van éénbestuur, één beleid en dezelfde besturingsprincipes werden gehanteerd. Deze samenwerking was tot standgekomen om zo goed mogelijk de aspecten wonen, zorg en welzijn, comfort en kinderopvang te combinerenom uiteindelijk in te kunnen spelen op de wensen van de klant. Door het combineren van producten endiensten kan men gezamenlijk extra’s bieden aan de klanten. Deze gevormde personele unie is onlangsbeëindigd, omdat de toegevoegde waarde minder opweegt tegenover de hoge mate van afstemming enoverleg die deze vorm vergt. Een andere verbinding is tot op heden nog niet gevonden, maar de intensievesamenwerking blijft bestaan.MISSIE WENSHet inspelen op de vraag naar wonen, welzijn, zorg, kinderopvang en comfort voor iedereen van jong tot oud,met of zonder beperking. Samen leveren WEL en Surplus een integraal aanbod van producten en diensten.Klanten behouden hierbij wel de regie over het eigen leven, waarnodig biedt Surplus ondersteuning.AMBITIESHet belangrijkste streven van zowel WEL als Surplus is klanttevredenheid. Hiervoor dient er wel demogelijkheid gecreëerd te worden om optimaal in te kunnen spelen op de klantvraag.Om voldoende in te kunnen spelen op klantvraag van personen in verschillende levensfasen zijn er vierconcepten vormgegeven:Jongeren WensGezin WensComfort WensZorg WensDe nadruk in dit rapport zal veelal liggen op Zorg Wens.ZORG WENSHet doel dat men met Zorg Wens wil bereiken is zorgen voor passende woonruimte in een wijk of buurt waarinmensen met een vraag naar zorg en ondersteuning veilig en verzorgd kunnen leven. Tevens dient men zoveelmogelijk bij de maatschappij betrokken te blijven.10
DE OPDRACHTFORMULERINGDE PROBLEEMSTELLINGWENS HEEFT GEEN INZICHT IN DE HUIDIGE EN VERWACHTE MARKTONTWIKKELINGEN;HOE ZIJN DEZE VAN INVLOED OP DE KLANTVRAAG VAN DE SENIOR EN HETWONINGAANBOD IN ETTEN-LEUR (ZIE BIJLAGE I)Volgens de opdrachtgever is het probleem dat het inzicht ontbreekt in op welke manier en met welke middelenWenS in de toekomst kan inspelen op klantbehoefte van de senior. De huidige en toekomstige ontwikkelingenop het gebied van wonen, zorg en welzijn zijn van invloed op de strategie van WenS. Zo zijn een aantalontwikkelingen gaande als het scheiden van wonen en zorg en de vergrijzing die aanscherping van het beleidbehoeven.Zonder aansluiting van vraag en aanbod kan niet voldaan worden aan de klantwens. Mensen krijgen dan dusniet of niet op tijd de juiste zorg of passende woning. Uiteindelijk creëert dit dus geen optimaleleefomstandigheden voor de mensen die daar behoefte aan hebben.Het probleem is ontstaan door snelle ontwikkelingen die de behoefte aan informatie op korte termijnnoodzakelijk maken. Onvoldoende actueel inzicht in klantbehoeften en onvoldoende zicht op snel verlopendeontwikkelingen op het gebied van wonen en zorg (op kwalitatief en kwantitatief gebied, oftewel aantallen engewenste woonsituatie voor bepaalde te onderscheiden groepen senioren).Een aantal acties is al ondernomen om dit probleem te onderzoeken, zoals een adviesrapport van blok 12Avans studenten en een opdracht tot een vastgoedstrategie voor WenS van de Raad van bestuur.DE OPDRACHTFORMULERINGEEN ADVIES GEBASEERD OP VRAAG EN AANBOD VAN WONEN MET ZORG VOORSENIOREN IN ETTEN-LEUR, DAT RICHTING KAN GEVEN AAN DE VASTGOEDSTRATEGIEVAN WENS, ZODAT IN DE TOEKOMST ADEQUATER INGESPEELD KAN WORDEN OP DEKLANTBEHOEFTEN VAN DE DOELGROEP.Het resultaat van deze opdracht bestaat uit een adviesrapport waarin een aantal oplossingsrichtingen wordtgenoemd die de basis legt voor het formuleren van een vastgoedstrategie voor WenS. Het doel is, zoals al uitde opdrachtformulering blijkt, het inzichtelijk maken van de toekomstige vraag en het aanbod met betrekkingtot wonen en zorg en hier een conclusie uit trekken hoe hiermee om te gaan.RANDVOORWAARDEN Het onderzoek richt zich alleen op de gemeente Etten-Leur; Het onderzoek richt zich alleen op senioren; Het onderzoek heeft een toekomsthorizon tot het jaar 2030; Afbakening: het onderzoek levert geen vastgoedstrategie op; Het onderzoek wordt gedaan volgens het TSP ( Tien Stappen Plan: zie plan van aanpak bijlage II)11
Page 2 and 3: TitelOndertitelZorgeloos wonen in E
Page 5: INHOUDSOPGAVE1. MANAGEMENTSAMENVATT
Page 9: INLEIDINGDe opkomende vergrijzing,
Page 13 and 14: ONDERZOEKSVRAGENWELKE MARKTONTWIKKE
Page 15 and 16: SCHEIDEN WONEN EN ZORGVanaf 2014 vi
Page 17 and 18: zorginfrastructuur wordt, in tegens
Page 19 and 20: Door de invoering van de NHC ontsta
Page 21 and 22: WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNINGV
Page 23 and 24: VAL KABINET RUTTEMet de start van d
Page 25 and 26: Ten slotte leidt extramuralisering
Page 27 and 28: WEL maakt gebruik van het Waarborgf
Page 29 and 30: VERGRIJZINGDe bevolkingssamenstelli
Page 31 and 32: DE ONTWIKKELING VAN DE ZORGVRAAG PE
Page 33 and 34: VRAAG NAAR GESCHIKT WONENDe vraag n
Page 35 and 36: VASTGOEDHet huidige aanbod in Etten
Page 37 and 38: GESCHIKT WONENOnderstaand zijn de w
Page 39: Voor het aantal 65-plussers is een
Page 43 and 44: Voor het verzorgd wonen is de afsta
Page 45 and 46: De stijging van de zorgvraag bereke
Page 47 and 48: MANTELZORG ONDERSTEUNINGAls een par
Page 49 and 50: AANPASSEN VAN HUIDIGE VOORRAADBECHE
Page 51 and 52: Opsomming van woonvormen voor perso
Page 53 and 54: Opsomming van woonvormen voor perso
Page 56 and 57: SYSTEMSDe huidige en toekomstige kl
Page 58 and 59: STAFFMedewerkers dienen te verander
Page 60 and 61:
Voor de overige opgave biedt het in
Page 62 and 63:
Verlies het doel, voldoen aan de kl
Page 64 and 65:
NAWOORDMet een tevreden gevoel slui
Page 66 and 67:
http://www.woningnet.info/sitecore/
Page 68:
Regionale Arbeidsmarktschets West-B
show all

Adviesrapport zorgeloos wonen in Etten-Leur - Surplus Groep

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?