Adviesrapport zorgeloos wonen in Etten-Leur - Surplus Groep

Voor de overige opgave biedt het inrichten vanwoonservicegebieden, het aanstellen van wijkteams endomotica de oplossing. Er is voor deze complexen gekozenomdat zo in elk woonservicegebied verzorgd wonen wordtgecreëerd. In het woonservicegebied noordoost bevindt zich aleen complex met verzorgd wonen. De complexen in de wijkenCentrum Oost, Centrum West en Banakkers hebben eenoptimale ligging ten opzichte van faciliteiten betreffende zorgen welzijn. In complex de Rozengaard in de Baai is er sprake vanveel domotica en er bevinden zich twee gemeenschappelijkeruimtes. Eén hiervan kan dus ingericht worden alszorgsteunpunt. Ten slotte wordt geadviseerd een zorgsteunpuntte creëren in het complex de Wissel in de wijk Sanderbanken.Deze wijk heeft nagenoeg geen faciliteiten, maar het idee is dathet wijkteam de Wissel als thuisbasis heeft. Dewelzijnsinfrastructuur aanpassen is een logisch gevolg hierop.GESCHIKT WONENOm in de vraag naar geschikt wonen te voorzien wordt geadviseerd de wijk het Hooghuis aantrekkelijker temaken door een goede welzijn – en zorginfrastructuur te realiseren in de wijk. Hier bevindt zich namelijk eengroot aanbod en weinig vraag. Hierbij zal de aantrekkelijkheid van een deel de wijk nog verbeterd moetenworden door voorzieningen te creëren en/of voorzieningen in andere wijken beter bereikbaar te maken doormiddel van bijvoorbeeld openbaar vervoer. Daarnaast is het zaak het imago te verbeteren en het aanzicht vande wijk aantrekkelijker te maken. Verder is het aan WenS om samen met de gemeente de senioren in Etten-Leur te stimuleren tot het aanpassen van de eigen woning. Om dit aantrekkelijk te maken dient de gemeentede bekendheid van hulp van Wmo-middelen te vergroten. Daarnaast dienen WenS en de gemeente meer in tespelen op de eigen kracht van de klant, zodat de Wmo-middelen beschikbaar komen voor mensen die het echtnodig hebben. Hiervoor is het aanscherpen van het Wmo-beleid in samenspraak met alle betrokken partijenvan belang. Ten slotte dient WenS bij nieuwbouw flexibel te gaan bouwen. Door levensloopbestendigewoningen te realiseren vermindert de opgave in de toekomst.Ten slotte vormen de aanbevelingen en de factoren in het 7S model de basis om dit alles een kans van slagente geven. Geadviseerd wordt dus om deze interne en externe zaken, die hierin vernoemd worden, als prioriteitte stellen en hier mee aan het werk te gaan (zie bijlage XVII). De aspecten in het 7S model geven een beeld vanwaar de organisatie qua inrichting en aansturing aan moet voldoen om optimaal in te spelen op deveranderende markt. Vervolgens dient hier door WenS zelf een strategie op aangemeten te worden. Door eenstrategie op te stellen, afspraken en concrete doelstellingen te formuleren en overeenstemming te bereikenmet betrokken partijen, wordt de basis gevormd waar vanuit de markt wonen met zorg en welzijn op eengestructureerde en geïntegreerde wijze benaderd kan worden.60