brief van het college van 12 maart 2012, kenmerk 12UIT05001

Externe ExpertiseHet aanzoeken van onafhankelijke en deskundige mensen die op basis vaninhoudelijke kennis en/of bestuurlijke ervaring met gezag kunnen adviseren tenaanzien van dit proces, kan helpen bij het creëren van een breedmaatschappelijk draagvlak. Deze deskundigen kunnen afkomstig zijn van de grotesportbonden, deskundigen op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling ofvooraanstaande lokale bestuurders. Zij hebben met name een adviserende rolrichting de sportvoorzitters, het college en de raad.Stimuleren samenwerking sportverenigingenTen aanzien van samenwerking, kan de gemeente het voortouw nemen in hetfaciliteren van interactie tussen de verenigingen. Hiervoor kan bij voorkeur eenoverkoepelend orgaan per Schiedammer sportpark in het leven worden geroepen.Per nieuw sportpark kan in samenspraak met alle betrokkenen en gebruikers vanhet park een toekomstvisie worden opgesteld.Aanstellen parkmanagersDaarnaast adviseren wij per sportpark een parkmanager op HBO niveau aan testellen, die na de initiatieffase ondersteunend wordt aan de verenigingen in hetkader van beleid en strategie. Daarmee kunnen de verenigingen naar een hogerniveau worden getild en wordt de toekomst van de verenigingen en het sportparknaar de toekomst toe gewaarborgd. De verenigingen leveren bij voorkeur eenfinanciële bijdrage, aangezien zij de belangrijkste belanghebbenden zijn enprofiteren van de resultaten. Daarnaast garandeert deze bijdrage betrokkenheiden medewerking van de verenigingen bij de werkzaamheden van de parkmanager.Deze parkmanager verdient zichzelf op termijn terug door de extra leden ensponsors die worden geworven en de extra organisaties die gebruik gaan makenvan het sportpark (en daarvoor bijdragen in de exploitatie). Verder zijn erschaalvoordelen door bijvoorbeeld goedkopere inkoop te behalen.31/41 27 februari 2012 960313/20120227EO01