brief van het college van 12 maart 2012, kenmerk 12UIT05001

sportpark geen concurrentieverhoudingen ontstaan, waarmee verenigingen tegenelkaar worden uitgespeeld.Toevoegen commerciële functiesDoor het toevoegen van commerciële functies ontstaat er financiële ruimte omhet concept te versterken zowel inhoudelijk als financieel. Buitenschoolseopvang, eerstelijns zorg of Midden- en Kleinbedrijf zorgen voor hogerehuurinkomsten dan de sport kan betalen en derhalve voor financiële armslagterwijl ze bovendien extra functionaliteit voor de sport creëren.Regionale samenwerkingOm de exploitatie van de accommodaties verder te verbeteren is samenwerkingmet de omliggende gemeenten zoals Vlaardingen en Rotterdam interessant. Dezeinitiatieven zijn reeds gestart om te kijken waar eventueel mogelijkheden liggen.Sportaccommodaties kunnen een regionale functie hebben, bijvoorbeeld eenzwembad, topsporthal of een atletiekbaan.Aanpassen wet-, en regelgevingHet aanpassen van wet- en regelgeving ten aanzien van het gebruik van desportaccommodaties kan de exploitatie verbeteren. De overheid stimuleertsportverenigingen zich breed maatschappelijk open te stellen, maar in veelgevallen belemmert de wet de ambitie. Het aanpassen van het bestemmingsplankan de mogelijkheden vaak verruimen. Evenals het aanpassen van de regelgeving.Bijvoorbeeld waar het gaat om het verkrijgen voor vergunningen voorevenementen. Procedures gaan nu vaak traag.Inzetten van de ‘nieuwe vrijwilliger’Een landelijke ontwikkeling is dat het aantal vrijwilligers terugloopt. Het groteschrikbeeld van verenigingen is dat zij nu fors moeten gaan betalen voor hetschoonmaken van hun ruimten door een commerciële partij. Diverse verenigingenin het land pakken dit probleem heel anders op, zoals SV Twello (paragraaf 5.3)en voetbalvereniging Rigtersbleek (einde paragraaf 2.2). Zij hebbensamenwerking gezocht met welzijnspartijen en het UWV. Langdurige werklozenen geestelijk gehandicapten worden onder begeleiding ingezet in het beheer. Bijeen groep mensen van deze organisaties wordt een begeleider geleverd. Deparkmanager heeft een rol in de aansturing van deze organisaties. Deverenigingen hoeven door deze constructie geen professionele schoonmaakpartijin te huren, waardoor de exploitatie niet stijgt. Naast dit financiële voordeel,zijn er nog meer voordelen. De accommodaties in respectievelijk Twello enEnschede zijn nog nooit zo schoon geweest en de buitenruimte ligt er prachtiggesnoeid bij. Verder zijn de nieuwe vrijwilligers echt onderdeel van de clubsgeworden, zorgen zij voor toezicht en verwelkomen alle gasten/leden. Het is eenverrijking gebleken voor de clubs en het verrijkt het leven van de nieuwevrijwilliger.37/41 27 februari 2012 960313/20120227EO01