12.07.2015 Views

Jaarverslag - Bekaert

Jaarverslag - Bekaert

Jaarverslag - Bekaert

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

40 Remuneratieverslag<strong>Bekaert</strong> <strong>Jaarverslag</strong> 2012een vergadering van een Comité van de Raad van Bestuur, omdat dit in zijn totale remuneratiepakket begrepen is.<strong>Bekaert</strong> verwacht niet dat haar huidige remuneratiebeleid voor de Voorzitter en de overige niet-uitvoerende bestuurdersingrijpende wijzigingen zal ondergaan in 2013 en 2014.Uitvoerend managementDe belangrijkste elementen van het remuneratiebeleid van de Groep voor het uitvoerend management zijn het basissalaris,korte termijn, middellange termijn en lange termijn variabele vergoeding, pensioen en overige componenten. De Groepbiedt competitieve totale remuneratiepakketten aan met het doel het beste kader- en managementtalent aan te trekken en tebehouden in elk deel van de wereld waar de Groep aanwezig is. De remuneratie van de uitvoerende managers wordtregelmatig getoetst aan een geselecteerde korf relevante beursgenoteerde Belgische en internationale industriëlereferenties.Een sterke focus op prestatie en realisaties op Groeps-, team en individueel niveau is gereflecteerd in het korte termijnvariabele vergoedingsprogramma, dat rechtstreeks gerelateerd is aan de jaarlijkse business doelstellingen.De middellange en lange termijn variabele vergoedingsprogramma’s van de Groep moeten managers en kaderledenbelonen voor hun bijdrage tot de creatie van hogere aandeelhouderswaarde op termijn. Die programma’s zijn typischgerelateerd aan de prestatie van de vennootschap op langere termijn en met de toekomstige waardevermeerdering van deaandelen van de vennootschap.Het remuneratiepakket van de Gedelegeerd Bestuurder bestaat uit een basissalaris, een korte termijn, een middellangetermijn en een lange termijn variabele vergoeding, pensioen en overige componenten. Het remuneratiepakket moetcompetitief zijn en op maat van de verantwoordelijkheden van een Gedelegeerd Bestuurder die aan het hoofd staat van eenwereldwijd actieve industriële groep met diverse business platforms.Het Benoemings- en Remuneratiecomité beveelt elk jaar een aantal objectieven aan die rechtstreeks van het business planzijn afgeleid en die gebaseerd zijn op overige aan de Gedelegeerd Bestuurder toe te vertrouwen prioriteiten. Dieobjectieven bevatten zowel Groeps- als individuele financiële en niet-financiële doelstellingen, en worden over een voorafbepaalde periode gemeten (tot drie jaren ver). Die objectieven, alsmede de eindejaarsbeoordeling van de realisaties,worden door het Comité gedocumenteerd en aan de voltallige Raad van Bestuur voorgelegd. De eindbeoordeling leidt toteen waardering door de Raad van Bestuur, gebaseerd op gemeten resultaten, van alle prestatiegebonden elementen uit hetremuneratiepakket van de Gedelegeerd Bestuurder.Het remuneratiepakket van de andere leden van het <strong>Bekaert</strong> Group Executive dan de Gedelegeerd Bestuurder bestaat uiteen basissalaris, een korte termijn, een middellange termijn en een lange termijn variabele vergoeding, pensioen en overigecomponenten. Het remuneratiepakket moet competitief zijn en op maat van de rol en de verantwoordelijkheden van elk<strong>Bekaert</strong> Group Executive lid, dat tot een team behoort dat aan het hoofd staat van een wereldwijd actieve industriële groepmet diverse business platforms.De Gedelegeerd Bestuurder evalueert de prestatie van ieder ander lid van het <strong>Bekaert</strong> Group Executive, en legt zijnprestatiewaardering voor aan het Benoemings- en Remuneratiecomité. Die evaluatie gebeurt jaarlijks op basis vangedocumenteerde objectieven die rechtstreeks van het business plan zijn afgeleid en die rekening houden met de specifiekeverantwoordelijkheden van elk lid van het <strong>Bekaert</strong> Group Executive.De realisaties die op basis van die objectieven gemeten worden bepalen alle prestatiegebonden elementen uit hetremuneratiepakket van elk ander lid van het <strong>Bekaert</strong> Group Executive dan de Gedelegeerd Bestuurder. De objectievenbevatten zowel Groeps- als individuele financiële en niet-financiële doelstellingen, en worden over een vooraf bepaaldeperiode gemeten (tot drie jaren ver).Het concrete bedrag van de vergoeding van de Gedelegeerd Bestuurder en de overige leden van het <strong>Bekaert</strong> GroupExecutive wordt bepaald door de Raad van Bestuur op gemotiveerde aanbeveling van het Benoemings- enRemuneratiecomité.<strong>Bekaert</strong> evalueert regelmatig haar volledig remuneratiebeleid teneinde het af te stemmen op de economische context en opwettelijke vereisten. <strong>Bekaert</strong> verwacht niet dat haar huidige remuneratiebeleid voor de Gedelegeerd Bestuurder en deoverige leden van het uitvoerend management ingrijpende wijzigingen zal ondergaan in 2013 en 2014.3. Remuneratie van de bestuurders met betrekking tot 2012Het bedrag van de remuneratie en andere voordelen die rechtstreeks of onrechtstreeks aan de bestuurders werden toegekenddoor de vennootschap of haar dochtervennootschappen met betrekking tot 2012 wordt in de tabel hierna op individuele basisvermeld.De vergoeding van de Voorzitter voor de uitoefening van al zijn opdrachten in de vennootschap was een vast bedrag van€ 500 000.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!