Jaarverslag - Bekaert

More documents

Recommendations

Info

Bekaert Jaarverslag 2012 Financieel Overzicht 23criteria voor deze belastingtegemoetkoming.Mocht de regulering of praktijk inzake dezematerie echter wijzigen, dan kan de onderneminggenoodzaakt zijn om haar belastingverplichtingenen -voorzieningen te herzien.- Belastingvordering (ICMS) in Brazilië: deinbaarheid van de belastingvorderingen vanBelgo Bekaert Arames Ltda en BMB-BelgoMineira Bekaert Artefatos de Arame Ltda wordtzeer waarschijnlijk geacht aangezienverschillende actieplannen reeds met succesuitgevoerd zijn. Voor andere belastingvorderingenin Brazilië, onder meer voor betwistingenaangaande de belastbaarheid van ICMStegemoetkomingentoegekend aan Belgo BekaertNordeste (vóór de fusie met Belgo BekaertArames Ltda), werd op basis van juridisch adviesgeen voorziening aangelegd (zie toelichting 6.4.'Deelnemingen in joint ventures en geassocieerdeondernemingen').- Reëlewaardeaanpassingen naar aanleiding vanbedrijfscombinaties: in overeenstemming metIFRS 3, Bedrijfscombinaties (Herzien in 2008),herwaardeert Bekaert de activa, verplichtingen envoorwaardelijke verplichtingen verworven bij eenbedrijfscombinatie tegen reële waarde. Ook deovernamevergoedingen (met inbegrip vanvergoedingen in aandelen), voorwaardelijkeovernamevergoedingen en eventueleaangehouden belangen in de overgenomen partijvoorafgaand aan de bedrijfscombinatie wordentegen reële waarde gewaardeerd. Bij hetverwerven van een invloed van betekenis in eengeassocieerde onderneming of gezamenlijkezeggenschap in een joint venture herwaardeertBekaert ook het aandeel in de overgenomenactiva, verplichtingen en voorwaardelijkeverplichtingen van een joint venture ofgeassocieerde onderneming tegen reële waardeop de overnamedatum. Waar mogelijk wordenreëlewaardeaanpassingen gebaseerd opschattingen en waarderingsmodellen van derden,bijvoorbeeld voor voorwaardelijke verplichtingenen immateriële activa die niet in de balans van deovergenomen partij opgenomen waren. Vaakworden interne maatstaven gebruikt voor hetwaarderen van specifieke productie-uitrusting. Bijelk van deze waarderingsmethoden wordenassumpties gebruikt zoals verwachte toekomstigekasstromen, resterende gebruiksduur enz.
24Financieel Overzicht Bekaert Jaarverslag 20124. SegmentrapporteringDe geografische segmentatie vormt de basis van de financiële rapportering van de onderneming, aangezien ditde beste voorstelling is om de betrokkenen de aard en het financiële profiel van de activiteiten te laten evaluerenen begrijpen op een transparante manier. Een beslissende factor in deze keuze was het toenemend belang vande regio’s in de groeistrategie van de onderneming, met een duidelijke focus op de groeimarkten.De regionale activiteiten van de onderneming worden typisch gekenmerkt door gemeenschappelijke cost drivers,een productassortiment dat gericht is op de behoeften van de regionale industrie en specifieke distributiekanalen.Zij onderscheiden zich duidelijk van elkaar op het vlak van politieke, economische en valutarisico’s en groeifactorenvan de business. Deze segmentatie wint nog aan relevantie doordat de onderneming nagenoeg 90% vanhaar producten verkoopt binnen de regio waar zij geproduceerd worden. In overeenstemming met IFRS 8 werdenvier segmenten gedefinieerd die de aanwezigheid van de onderneming in de vier voornaamste regio’sweerspiegelen:1) EMEA – Europa, het Midden-Oosten en Afrika (2012: 30% van de geconsolideerde omzet)2) Noord-Amerika (2012: 19% van de geconsolideerde omzet)3) Latijns-Amerika (2012: 24% van de geconsolideerde omzet)4) Pacifisch Azië (2012: 27% van de geconsolideerde omzet)Kerngegevens per rapporteringssegmentEnkel de elementen van het kapitaalgebruik (immateriële activa, goodwill, materiële vaste activa en de elementenvan het operationeel werkkapitaal) worden toegewezen aan de verscheidene segmenten. Alle andere activa enverplichtingen worden gerapporteerd als ‘niet-toegewezen’. ‘Groep & Business support’ omvat voornamelijk defunctionele eenheid groepstechnologie en niet-doorgerekende kosten voor groepsmanagement en –diensten; hetis geen rapporteerbaar segment op zich. De geografische segmentatie is gebaseerd op de locatie van deBekaert-entiteiten en niet op de locatie van hun klanten. Omdat Bekaert als strategie heeft om zo dicht mogelijkbij de klanten te gaan produceren, worden de meeste klanten bediend door Bekaert-entiteiten in hun eigen regio.Indien dan toch verkopen tussen segmenten gebeuren, worden deze uitgevoerd tegen prijzen die beantwoordenaan het arm’s length principe.
Page 4 and 5:
1 Strategie & LeiderschapBekaert Ja
Page 6 and 7:
3 Bekaert in 2012Bekaert Jaarversla
Page 8 and 9:
5 Raad van BestuurBekaert Jaarversl
Page 10 and 11:
7 StrategieBekaert Jaarverslag 2012
Page 12 and 13:
9 StrategieBekaert Jaarverslag 2012
Page 14 and 15:
11 Sectorieel aanbodBekaert Jaarver
Page 16 and 17:
13 Prestaties per segmentBekaert Ja
Page 18 and 19:
15 EMEABekaert Jaarverslag 2012Acti
Page 20 and 21:
17 Latijns-AmerikaBekaert Jaarversl
Page 22 and 23:
19 Pacifisch AziëBekaert Jaarversl
Page 24 and 25:
21 Technologie & InnovatieBekaert J
Page 26 and 27:
23 better together ontwikkelen…Be
Page 28 and 29:
25 Duurzaam ondernemenBekaert Jaarv
Page 30 and 31:
27 Onze verantwoordelijkheid op de
Page 32 and 33: 29 Maatschappij en MilieuBekaert Ja
Page 34: Geconsolideerdeomzetinmiljoen€EBI
Page 38 and 39: 33 Samenvatting van het financieel
Page 40 and 41: 35 Raad van Bestuur & ComitésBekae
Page 42 and 43: 37 Evaluatie & Wet vertegenwoordigi
Page 44 and 45: 39 RemuneratieverslagBekaert Jaarve
Page 50 and 51: 45 Aandelen en aandeelhoudersBekaer
Page 52 and 53: 47 Aandelen en aandeelhoudersBekaer
Page 54 and 55: 49 Interne controle- en risicobehee
Page 56 and 57: 51 Interne controle- en risicobehee
Page 58 and 59: 53 Relevante elementen bij een open
Page 60 and 61: Bekaert: Financieel overzicht
Page 62 and 63: Bekaert Jaarverslag 2012 Financieel
Page 132 and 133:
Bekaert Jaarverslag 2012 Financieel
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Bekaert Jaarverslag 2012Financieel
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Meer wetenover Bekaert?www.bekaert.
show all

Jaarverslag - Bekaert

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?