Jaarverslag - Bekaert

30Financieel Overzicht Bekaert Jaarverslag 2012Andere bedrijfsopbrengstenin duizend € 2011 2012 verschilOntvangen royalties 10 018 10 618 600Winsten op verkoop van materiële en immateriële vaste activa 669 1 307 638Gerealiseerde wisselresultaten op verkopen en aankopen -1 439 1 055 2 494Overheidssubsidies 3 143 1 617 -1 526Diverse 2 300 3 690 1 390Totaal 14 691 18 287 3 596Overheidssubsidies hebben voornamelijk betrekking op subsidies in China (€ 1,6 miljoen). Er zijn geen aanwijzingendat er niet zal kunnen voldaan worden aan de voorwaarden voor deze subsidies en dus ook niet dat desubsidies mogelijk teruggestort moeten worden in de toekomst.Andere bedrijfskostenin duizend € 2011 2012 verschilVerliezen op verkoop van materiële en immateriële vaste activa -2 300 -2 157 143Afschrijvingen op immateriële vaste activa -651 -226 425Bankkosten -2 851 -2 651 200Diverse -5 910 -12 634 -6 724Totaal -11 712 -17 668 -5 956De toename van ‘Diverse’ is in hoofdzaak het gevolg van de nieuwe entiteiten en wisselkoersschommelingen,alsook de eenmalige transitiekosten in verband met de verandering van dienstverlener. ‘Diverse’ bevat ook kostengerelateerd aan belastingen (andere dan winstbelastingen), die relatief stabiel blijven (€ 2,6 miljoen).Eenmalige opbrengsten en kostenin duizend € 2011 2012 verschilHerstructurering - bijzondere waardeverminderingen -4 812 -82 159 -77 347Herstructurering - overige opbrengsten 239 23 -216Herstructurering - overige kosten -3 895 -100 149 -96 254Overige bijzondere waardeverminderingen -1 342 -12 244 -10 902Winsten bij verkoop van activiteiten 1 20 853 13 392 -7 461Winsten bij gefaseerde overnames - 21 717 21 717Overige opbrengsten 5 676 4 494 -1 182Overige kosten -8 292 -12 175 -3 883Totaal 8 427 -167 101 -175 5281Winsten op de verkoop van activiteiten werden geherclassificeerd van overige financiële opbrengsten naar eenmalige opbrengsten en kosten(2011: € +20,9 miljoen). Zie ook de aangepaste sectie ‘Eenmalige opbrengsten en kosten’ in toelichting 2.4. ‘Elementen van de winst-enverliesrekening’.Van de in totaal € -167 miljoen eenmalige items, heeft € -117 miljoen betrekking op de herstructurering van dezaagdraadactiviteiten en de rest (€ -50 miljoen) houdt verband met de maatregelen tot herschikking van andereactiviteiten en winsten van uit afstotingen en overnames.De € -82 miljoen bijzondere waardeverminderingen bevatten € -68 miljoen voor zaagdraad (waarvan € -40 miljoenin China) en de overige € -14 miljoen hebben betrekking op de herschikking van andere Belgische productiesites,die deel uitmaken van het herstructureringsprogramma 2012.Herstructurering – overige kosten bevat in hoofdzaak (i) € -73 miljoen ontslagvergoedingen voor de implementatievan het herschikkingsprogramma in België en het globale kostenreductieprogramma in 2012 en 2013, evenals (ii)andere kosten gerelateerd aan de ineenstorting van de zaagdraadactiviteiten en het herstructureringsprogrammain België (waarvan ongeveer de helft van de kosten in China en de andere helft in België).Overige bijzondere waardeverminderingen reflecteren de bijzondere waardeverminderingen op goodwill enmateriële vaste activa in de staaldraadfabriek in Canada.De winsten op de afgestoten activiteiten in 2011 hebben betrekking op de verkoop van de activiteiten ingespecialiseerde filmdeklagen en in 2012 op de verkoop van de activiteiten industriële deklagen.De gefaseerde overname heeft betrekking op de herwaardering tegen reële waarde van de 50% participatieaangehouden in de Inchalam-groep voorafgaand aan de bedrijfscombinatie en op de overboekingen van