Jaarbericht 2008 (1,63 MB) - St. Elisabeth Ziekenhuis

St. Elisabeth ziekenhuis Tilburg u Jaardocument 2008 u Beleid, inspanningen en prestatiesCorine RuloCorine SmidYvonne SneldersIneke SnoerenBart VoermansBas VonckFrank van WijkKittie van Zundert (vicevoorzitter)SecretariaatNel den Boer, ambtelijk secretarisElly Snels, ambtelijk secretarisOverlegDe Ondernemingsraad heeft in 2008, naast de structureleoverlegvergaderingen met de Raad van Bestuur, een overleggehad met de meeste (zorggroep)managers, aan de handvan het managementcontract van de zorggroep of afdelingen.Ook nodigde de OR met regelmaat managers, hoofdenof projectleiders uit om zich te laten informeren over tal vanontwikkelingen. Daarnaast zijn er ook andere ontwikkelingenwaarvan de OR graag op de hoogte wil blijven, zoals hetparkeerprobleem van het ziekenhuis, de NIAZ accreditatie,het Gamma Knife, uitbreiding van de IC, Menslievende zorgen landelijke en politieke ontwikkelingen in de zorg. Verderwaren er onderwerpen waarbij de OR nadrukkelijk betrokkenwerd, zoals de totstandkoming van het Strategisch BeleidsplanEZ 2009 – 2011 en de snelkookpansessie ten behoevevan de renovatie van het beddenhuis. Naast geplandeoverlegvormen kan ook iedere medewerker met vragenterecht bij de OR. Vaak betreft het een persoonlijke vraag ofklacht. In dat geval verwijst de OR de medewerker door. Maarde medewerker geeft vaak ook een signaal af wanneer erorganisatorisch of procedureel iets niet in orde is. De ORprobeert de medewerker daar dan in te helpen, te bemiddelen,of dit op te nemen met de verantwoordelijke(n).Gegeven adviezen in 2008u Aanpassing herinrichting Facilitair Bedrijfu Aanpassing organisatiestructuur Radiologieu Aanschaf robotstraat Laboratorium MedischeMicrobiologie en Immunologieu Integratie Informatie Advies Bedrijf (IAB) metConcernstaven Financiën & Economie (F&E) enInformatiemanagement (IM).Gegeven instemmingen in 2008u Reglement Begeleidingscommissie herinrichtingFacilitair Bedrijfu Reglement Begeleidingscommissie splitsing Informatieen Adviesbedrijfu 9-urige werkdag Centraal Magazijnu Bedrijfstijdverlengingu Beloningsbeleid tweede zorgopleidingu Beloningsbeleid leidinggevendenu Dienstroosterwijziging Heelkundeu HI-dienst OK/Anesthesieu Nachtdienst Dialyseu Rooster avondopenstelling Dermatologieu Weekenddienst Echocardiologieu Flexpool EZu Opleidingsbeleidu Vergoeding dienstreizenu Verpleegkundige Opleiding Ziekenhuizen (VOZ)u Vitaliteitsonderzoek EZu Wijziging Klachtenregeling voor medewerkersu Plan van aanpak fysieke belasting Gynaecologieu Plan van aanpak fysieke belasting Cardiologieu Plan van aanpak gevaarlijke stoffen LMMIDe belangrijkste adviezenen instemmingen nader toegelichtu BedrijfstijdverlengingDe OR heeft vorig jaar ingestemd met het houden vanavondspreekuren. Consequentie hiervan was, vond de OR,dat ook de bedrijfstijd verlengd moest worden naar eenopenstelling tussen 7.00 en 22.00 uur. De OR heeft hieraande voorwaarde verbonden dat betrokken medewerkersmaximaal een half jaar de tijd krijgen om hun privéomstandighedenaan te passen aan de nieuwe dienst.u Aanpassing organisatiestructuur RadiologieDe aanpassing hield in dat alle medewerkers dienden te53