Jaarverslag 2014
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kwaliteitsbeleid<br />
De VRT onderscheidt<br />
zich in het Vlaamse<br />
medialandschap<br />
met een aanbod<br />
aan informatie, cultuur,<br />
educatie, sport en ontspanning<br />
voor iedereen in Vlaanderen<br />
dat hoofdzakelijk in<br />
Vlaanderen is gemaakt<br />
De VRT bepaalt onafhankelijk en autonoom<br />
haar aanbod. Tegelijk stelt de openbare omroep<br />
zich open en luisterbereid op naar de samenleving.<br />
De samenwerking met zowel maatschappelijke<br />
als private spelers is gebaseerd op<br />
wederzijds respect en beoogt meerwaarde te<br />
creëren voor alle betrokken partners.<br />
dat kwaliteitsvol en<br />
vernieuwend is<br />
1.1 Kwaliteitsbeleid<br />
De VRT onderscheidt zich binnen het Vlaamse<br />
medialandschap door in te zetten op verschillende<br />
kwaliteitsdoelstellingen. Zij definieert<br />
kwaliteit in drie dimensies:<br />
> > De publieke meerwaarde 6 is de mate waarin<br />
het VRT-aanbod voldoet aan de noden van de<br />
maatschappij.<br />
> > De functionele kwaliteit is de mate waarin<br />
het aanbod tegemoetkomt aan de wensen<br />
van de mediagebruikers.<br />
> > De operationele kwaliteit is de mate waarin<br />
het aanbod op een professionele en (kosten)<br />
efficiënte manier tot stand komt.<br />
Het kwaliteitsbeleid van de VRT werd in 2012<br />
verfijnd aan de hand van een geïntegreerd<br />
kwaliteitssysteem. Het geeft aan welke componenten,<br />
vanuit kwaliteitsoogpunt, belangrijk<br />
zijn voor de openbare omroep en hoe ermee<br />
rekening moet worden gehouden bij het ontwikkelen<br />
en evalueren van het aanbod. Bij het<br />
ontwikkelen van dit kwaliteitsbeleid werd ‘publieke<br />
meerwaarde’ centraal gesteld. Het komt<br />
op de voorgrond bij alles wat de VRT doet.<br />
De VRT benadrukt haar publieke meerwaarde<br />
onder meer door:<br />
> > haar diversiteitsinspanningen;<br />
> > het bewust omgaan met beroepsethiek en<br />
het handelen zonder druk van commerciële<br />
en politieke belangen;<br />
> > haar maatschappelijke impact;<br />
> > haar focus op het ontwikkelen van Vlaams<br />
aanbod;<br />
> > en haar inspanningen op innovatief vlak.<br />
Alle medewerkers werkten in <strong>2014</strong> permanent<br />
aan het verhogen van de publieke meerwaarde<br />
van alle programma’s en diensten.<br />
De VRT brengt haar publieke meerwaarde in<br />
kaart door (waar mogelijk) de componenten<br />
van haar kwaliteitssysteem te meten en op te<br />
volgen. Meer informatie over de resultaten van<br />
de VRT bij de verschillende kwaliteitscomponenten:<br />
zie p.76-87.<br />
6 In de Beheersovereenkomst 2012-2016 wordt dit “publieke en ethische kwaliteit”<br />
genoemd.<br />
14 vrt jaarverslag <strong>2014</strong>