27.10.2016 Views

Jaarverslag 2014

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

financiële performantie 8<br />

Kasstroomtabel<br />

De investeringsuitgaven bedroegen 18,8 miljoen euro.<br />

De belangrijkste investeringen waren de vernieuwingen<br />

van productie-infrastructuur (MNM-studio, nieuwswagens,<br />

radioreportagewagens, radiocaptatiewagens<br />

en radio-infrastructuur voor de regionale omroepen),<br />

HD-projecten, besturingssystemen en investeringen in<br />

de digitale omgeving. De cashflow uit verbonden onderkasstroomtabel<br />

<strong>2014</strong> (in 1.000 euro) <strong>2014</strong> 2013<br />

Bedrijfsresultaat -16.975 1.660<br />

Rechtstreekse boeking overgedragen resultaat 0 2.002<br />

Kapitaalsubsidie -119 -284<br />

Niet kasstromen 23.950 21.759<br />

Bewegingen voorraden, vorderingen, schulden 16.219 -14.460<br />

Netto operationele cashflow 23.075 10.677<br />

Financieringstabel<br />

Netto operationele cashflow 23.075 10.677<br />

Verbonden Ondernemingen 2.550 2.300<br />

Netto cashflow uit financieringsactiviteiten -2.954 -2.237<br />

Netto cashflow uit investeringen -18.816 -8.957<br />

Kas-bewegingen in het boekjaar 3.855 1.783<br />

In <strong>2014</strong> bedroeg de netto bedrijfskasstroom of operationele<br />

cashflow 23,1 miljoen euro.<br />

nemingen had betrekking op de uitkering van dividenden<br />

door VAR. De cash-flow uit financieringsactiviteiten<br />

had vooral te maken met de CFO-positie, die ook in <strong>2014</strong><br />

negatief bleef omdat een belangrijk deel van de dotatie<br />

nog niet ontvangen was op 31/12/<strong>2014</strong>. De negatieve<br />

CFO-positie verbeterde in <strong>2014</strong> met 3,3 miljoen euro.<br />

Per saldo was de kaspositie ten opzichte van 2013 gestegen<br />

met 3,9 miljoen euro.<br />

Uitvoering Budget<br />

Financieel plan <strong>2014</strong><br />

Het financieel plan is opgesteld conform de aanrekeningregels<br />

van de bedrijfseconomische resultatenrekening.<br />

In vergelijking met het budget lagen de totale opbrengsten<br />

2,9 miljoen euro lager.<br />

De subsidies lagen 6,8 miljoen euro lager dan gebudgetteerd.<br />

De eigen opbrengsten lagen 3,9 miljoen euro<br />

hoger dan het budget. Overschotten waren er bij de<br />

distributie-inkomsten, de inkomsten uit boodschappen<br />

van algemeen nut en commerciële communicatie, de<br />

inkomsten uit andere commerciële exploitatie en de<br />

andere inkomsten (voornamelijk samenwerkingen rond<br />

programma’s). De inkomsten uit exploitatie van afgeleiden<br />

en ruilen lagen lager dan voorzien.<br />

In de beheersovereenkomst was voor <strong>2014</strong> een maximumgrens<br />

van 70,6 miljoen euro voorzien voor<br />

boodschappen van algemeen nut en commerciële communicatie.<br />

In werkelijkheid werden 75,4 miljoen euro<br />

ontvangsten geboekt, zodat de grens met 4,8 miljoen<br />

euro overschreden werd.<br />

Binnen de grens van BAN en commerciële communicatie<br />

was er nog een tweede grens van 17,0 miljoen<br />

euro voor de televisiesponsoring en sponsoring van de<br />

niet-uitgezonden evenementen. De reële ontvangsten<br />

lagen 0,8 miljoen euro boven de grens.<br />

De totale kosten bedroegen 468,4 miljoen euro in <strong>2014</strong>.<br />

In vergelijking met het budget lagen de werkelijke kosten<br />

1,4 miljoen euro hoger dan gepland. De overschrijding<br />

komt volledig op rekening van de nieuwe provisie<br />

die aangelegd werd voor de personeelsherstructurering<br />

als gevolg van de vermindering van de dotatie in 2015.<br />

143

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!