27.10.2016 Views

Jaarverslag 2014

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

introductie<br />

Marsman). De Vlaamse mediagebruiker heeft recht op een aanbod waarmee hij zich<br />

cultureel verbonden voelt. 72,4% van de televisieproducties die de VRT in <strong>2014</strong> voor het<br />

eerst uitzond, waren dan ook Vlaamse producties. En die uitdrukkelijke keuze motiveert<br />

de andere Vlaamse mediabedrijven om zelf ook in te zetten op lokale content.<br />

> > De VRT heeft ook een innovatieve rol, zowel bij het ontwikkelen als het in de markt<br />

zetten van nieuwe mediatoepassingen. De onderzoeksafdeling is het enige onderzoeksteam<br />

in Vlaanderen dat functioneert binnen een omroep. Omdat de VRT haar innovatieve<br />

kennis deelt, biedt ze een unieke meerwaarde voor de hele Vlaamse mediasector. Dat<br />

werd in het verleden meermaals bewezen. Zo lag de VRT tien jaar geleden mee aan de<br />

basis van de uitrol van digitale televisie. Twee jaar geleden ontwikkelde ze een mobiele<br />

toepassing voor licht uitgesteld kijken (Stievie). En ook vorig jaar werden nieuwe toepassingen<br />

bedacht (zoals de nieuwe online radiospeler Radioplus).<br />

De VRT heeft dus een onbetwistbare meerwaarde voor Vlaanderen. Maar om maatschappelijk<br />

relevant te zijn moet de VRT ook alle bevolkingsgroepen aanspreken. Daar heeft elke<br />

Vlaming recht op: als lid van de gemeenschap, als mediagebruiker en als belastingbetaler<br />

(de bijdrage van 45 euro per Vlaming is bij de laagste van alle openbare omroepen in Europa).<br />

De VRT biedt daarom een kwalitatief sterk aanbod op verschillende mediaplatformen<br />

dat enerzijds gericht is op een breed publiek en anderzijds op specifieke bevolkingsgroepen<br />

(zoals kinderen, slechtzienden en slechthorenden).<br />

Toekomst<br />

Het medialandschap is volop in beweging. De internationalisering en de gewijzigde mediabehoeften<br />

zorgen voor nieuwe uitdagingen, maar ook voor nieuwe opportuniteiten. Het<br />

haalt de VRT als mediaspeler uit haar comfortzone en zet haar op scherp. Het doet haar,<br />

meer nog dan vroeger, op zoek gaan naar haar meerwaarde en haar uniciteit.<br />

Voor sommigen betekent dit dat de openbare omroep zich vooral moet toeleggen op<br />

nichedomeinen of zaken die de commerciële spelers zelf niet kunnen of niet willen doen.<br />

Dat zou niet in het belang zijn van de Vlamingen en van de Vlaamse gemeenschap in haar<br />

geheel. Een openbare omroep kan immers alleen zijn opdracht vervullen als alle bevolkingsgroepen<br />

zich aangesproken voelen door zijn aanbod en er zich in herkennen. Om die<br />

doelstelling waar te maken, is het belangrijk dat informatie, cultuur, sport en ontspanning<br />

integraal en evenwaardig aanwezig blijven in het aanbod. En dat op alle moderne mediaplatformen.<br />

Want een publieke omroep kan niet zonder publiek!<br />

De VRT is het verhaal van ons allemaal!<br />

Luc Van den Brande<br />

Voorzitter Raad van Bestuur<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!