Jaarverslag 2014
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
introductie<br />
Marsman). De Vlaamse mediagebruiker heeft recht op een aanbod waarmee hij zich<br />
cultureel verbonden voelt. 72,4% van de televisieproducties die de VRT in <strong>2014</strong> voor het<br />
eerst uitzond, waren dan ook Vlaamse producties. En die uitdrukkelijke keuze motiveert<br />
de andere Vlaamse mediabedrijven om zelf ook in te zetten op lokale content.<br />
> > De VRT heeft ook een innovatieve rol, zowel bij het ontwikkelen als het in de markt<br />
zetten van nieuwe mediatoepassingen. De onderzoeksafdeling is het enige onderzoeksteam<br />
in Vlaanderen dat functioneert binnen een omroep. Omdat de VRT haar innovatieve<br />
kennis deelt, biedt ze een unieke meerwaarde voor de hele Vlaamse mediasector. Dat<br />
werd in het verleden meermaals bewezen. Zo lag de VRT tien jaar geleden mee aan de<br />
basis van de uitrol van digitale televisie. Twee jaar geleden ontwikkelde ze een mobiele<br />
toepassing voor licht uitgesteld kijken (Stievie). En ook vorig jaar werden nieuwe toepassingen<br />
bedacht (zoals de nieuwe online radiospeler Radioplus).<br />
De VRT heeft dus een onbetwistbare meerwaarde voor Vlaanderen. Maar om maatschappelijk<br />
relevant te zijn moet de VRT ook alle bevolkingsgroepen aanspreken. Daar heeft elke<br />
Vlaming recht op: als lid van de gemeenschap, als mediagebruiker en als belastingbetaler<br />
(de bijdrage van 45 euro per Vlaming is bij de laagste van alle openbare omroepen in Europa).<br />
De VRT biedt daarom een kwalitatief sterk aanbod op verschillende mediaplatformen<br />
dat enerzijds gericht is op een breed publiek en anderzijds op specifieke bevolkingsgroepen<br />
(zoals kinderen, slechtzienden en slechthorenden).<br />
Toekomst<br />
Het medialandschap is volop in beweging. De internationalisering en de gewijzigde mediabehoeften<br />
zorgen voor nieuwe uitdagingen, maar ook voor nieuwe opportuniteiten. Het<br />
haalt de VRT als mediaspeler uit haar comfortzone en zet haar op scherp. Het doet haar,<br />
meer nog dan vroeger, op zoek gaan naar haar meerwaarde en haar uniciteit.<br />
Voor sommigen betekent dit dat de openbare omroep zich vooral moet toeleggen op<br />
nichedomeinen of zaken die de commerciële spelers zelf niet kunnen of niet willen doen.<br />
Dat zou niet in het belang zijn van de Vlamingen en van de Vlaamse gemeenschap in haar<br />
geheel. Een openbare omroep kan immers alleen zijn opdracht vervullen als alle bevolkingsgroepen<br />
zich aangesproken voelen door zijn aanbod en er zich in herkennen. Om die<br />
doelstelling waar te maken, is het belangrijk dat informatie, cultuur, sport en ontspanning<br />
integraal en evenwaardig aanwezig blijven in het aanbod. En dat op alle moderne mediaplatformen.<br />
Want een publieke omroep kan niet zonder publiek!<br />
De VRT is het verhaal van ons allemaal!<br />
Luc Van den Brande<br />
Voorzitter Raad van Bestuur<br />
9