Jaarverslag 2014

AANBOD EN BEREIK
Portfolio
SD1: Om relevant te zijn voor alle Vlamingen brengt de VRT haar aanbod via een breed portfolio van merken die elk een specifieke
relatie hebben met hun publiek. Dit geldt voor het radio-, tv- en onlineaanbod.
Pagina
OD1.1.
OD1.2.
OD1.3.
De VRT segmenteerde de Vlaamse mediagebruikers in een ‘mediakaart’ volgens hun belangrijkste mediabehoeften bij het
kijken naar televisie, het luisteren naar radio en het raadplegen van websites en online-diensten. (De mediakaart wordt jaarlijks
geëvalueerd en indien nodig geüpdatet.) Op basis hiervan positioneerde de VRT haar aanbod, merken en diensten zodat alle
Vlaamse bevolkingsgroepen optimaal bediend worden.
Het aanbod van de VRT bevatte volgende merken:
> > Radio: Radio 1, Radio 2, Studio Brussel, MNM en Klara
+ op de digitale platformen: Nieuws+, Klara Continuo, MNM Hits, Radio1.be, Radio2.be, StuBru.be, MNM.be, Kla ra.be en
Ketnet Hits
> > TV: Eén, Canvas, Ketnet en OP12
+ op de digitale platformen: Eén.be, Canvas.be, Ketnet.be, OP12.be en Fansofflanders.be
> > Thematisch online-aanbod (digitaal): Deredactie.be, Sporza.be en Cobra.be
> > Teletekst + Digitekst (digitaal)
De VRT stelde in 2014 per net een marketing- en merkenplan op. Dat hield rekening met de resultaten uit onderzoek naar de
mediabehoeften en de net- en merkenstrategieën.
6-45
52-59
60-61
62
Diversiteit en doelgroepenbeleid
SD2: De VRT zet diversiteit centraal in de organisatie en hanteert een integrale aanpak op vlak van aanbod en beeldvorming.
Het charter diversiteit zal daarbij de leidraad zijn.
Pagina
> > Diversiteit stond in 2014 centraal in de organisatie. Een lid van het directiecollege stuurde het thema aan, ondersteund door een
stuurgroep.
> > De VRT paste haar Charter Diversiteit toe. Het charter drukte het einddoel van het diversiteitsbeleid van de VRT uit: de omroep zijn van en
voor iedereen in Vlaanderen en dat realiseren via een integrale aanpak.
> > De VRT sensibiliseerde haar medewerkers over diversiteit o.a. aan de hand van goede-praktijk-voorbeelden, zoals via een interne website
over diversiteit en een diversiteitstrofee voor programmamakers.
OD2.1.
De VRT ontwikkelde een nieuw actieplan diversiteit. Het formuleerde concrete initiatieven om de diversiteit bij de VRT te
verbeteren.
In het actieplan ging er aandacht maar de man-vrouw-verhouding, nieuwe Vlamingen, personen met een handicap en leeftijd.
De VRT haalde in 2014 de streefcijfers: 7,6% van de sprekende actoren in de programma’s van Eén, Canvas, OP12 en Ketnet
(behalve de aangekochte programma’s) waren nieuwe Vlamingen (streefcijfer: 5%), 35,3% waren vrouwen (streefcijfer: 33%).
OD2.2. > > Aanbod
De VRT formuleerde specifieke diversiteitsdoelstellingen voor de verschillende netten. Verschillende intern en extern
geproduceerde programma’s kregen ook specifieke doelstellingen inzake diversiteit, zoals Iedereen beroemd (Eén) en Volt
(Eén). Daarbij werd aandacht geschonken aan origine, gender, handicap, leeftijd, zorg en armoede. Radio stuurde op ‘de
beeldvorming’ in een aantal focusprogramma’s per net, in de marketingcampagnes en in de zichtbaarheid van radio via
websites en OP12.
> > Monitoring
De VRT monitorde in samenwerking met externe partners een jaar lang de aanwezigheid van vrouwen en nieuwe
Vlamingen op het scherm. (zie OD2.1)
OD2.3. > > De VRT stelde in haar programma’s verschillende maatschappelijke thema’s aan de orde, zoals vrouwenbesnijdenis in Via
Annemie (Eén) en psychische problemen in Thuis (Eén).
> > De VRT zette in 2014 het gestructureerd overleg met de belangenverenigingen voort. Ook met universiteiten was er overleg
over het diversiteitsthema.
21
21
21
22
SD3: De VRT sluit met haar aanbod op radio, tv en online aan bij de leefwereld van jongeren en representeert de diversiteit binnen
deze doelgroep. In haar strategie t.a.v. jongeren staan volgende kernwoorden centraal: instroom, inbreng, interactie en inventiviteit.
Pagina
De VRT volgde in 2014 een strategie over de uitrol van een specifiek jongerenaanbod zoals vastgelegd was in 2012. In die strategie stonden
centraal: instroom (inzetten op jonge mensen die willen werken in de media), inbreng (OP12 brengt een positief en dynamisch jongerenbeleid,
met behulp van jongeren), interactie (MNM, Studio Brussel en OP12 gaan interactief om met jongeren) en inventiviteit (OP12 als inventief
televisiekanaal met een aanbod van en voor jongeren).
OD3.1. > > De nieuwsdienst speelt met zijn informatieaanbod in op de leefwereld van jongeren. Het journaal (Eén) bracht
regelmatig items uit de interessesfeer van jongeren (zoals over muziek, trends, mode en sociale media). Via aangepaste
nieuwsuitzendingen op MNM en Studio Brussel (en via aangepaste nieuwsberichten (Ninjanieuws) die verspreid worden op
de sociale media) werden jongeren bereikt.
> > MNM en Studio Brussel waren specifiek gericht op jongeren in al zijn diversiteit.
> > OP12 bood verschillende initiatieven voor en door jongeren. Het net zond twee avonden per week programma’s uit die
specifiek gericht waren op jongeren.
> > Het aanbod voor jongeren werd ook online aangevuld met extra informatie. Daarbij was er aandacht voor interactie met
jongeren, o.a. via de sociale media (bijvoorbeeld voor Boost).
25
25+65
168 vrt jaarverslag 2014