Jaarmagazine 2022
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Onderhuids<br />
Dat polarisatie snel tot gevaarlijke toestanden<br />
kan leiden, is duidelijk. “Het begint met<br />
een situatie waar nog niks aan de hand is en<br />
alles in rust is. Op de ene of andere manier<br />
ontstaat er een soort van ongemak en dat<br />
ongemak leidt tot onderhuidse spanningen.<br />
Die komen vroeg of laat aan de oppervlakte<br />
en worden openlijke spanningen. De stap naar<br />
een controverse en een conflict is dan al niet<br />
groot meer. Dat is de escalatie. En polarisatie<br />
is daarbij de katalysator. De olie op het vuur.<br />
Het is belangrijk dat middenveldwerkers ook al<br />
actief zijn op het moment dat er nog rust is of<br />
slechts onderhuidse spanningen zijn. Hoe later<br />
in het proces, hoe moeilijker de situatie nog te<br />
keren is.”<br />
Hokjesdenken<br />
"Polarisatie begint bij hokjesdenken,” zegt<br />
Wyns. “Om de maatschappij een beetje overzichtelijk<br />
en begrijpelijk te houden, moeten we<br />
dat soms wel doen. We plakken dan etiketten<br />
op dingen. Zo ontstaat er automatisch een ‘wij’<br />
en een ‘zij’. Dat is heel normaal. Het wordt pas<br />
erg als ‘wij’ zich gaat afzetten tegen ‘zij’."<br />
"Dat zorgt voor spanningen die eerst onderhuids<br />
en daarna openlijk zijn, en uiteindelijk<br />
escaleren tot conflicten. De vraag is natuurlijk<br />
hoe je dat voorkomt. Filosoof Brandsma reikt<br />
enkele oplossingen aan.<br />
Richt je tot de zwijgende<br />
massa die nog altijd wel het<br />
grootst is.<br />
Het belangrijkste is dat je je niet tot de<br />
pushers of de extremisten richt en zelfs niet<br />
tot hun volgelingen. Richt je tot de zwijgende<br />
massa die nog altijd wel het grootst is. Zorg<br />
ervoor dat zij zich niet in de richting van de<br />
pushers laten leiden. Dat doe je door geen partij<br />
te kiezen, door op een gematigde toon het<br />
gesprek aan te gaan, door te focussen op de<br />
overeenkomsten in plaats van op de verschillen,<br />
en door te luisteren naar de basisnoden<br />
van de mensen.<br />
Een goed gesprek begint immers met goed<br />
luisteren. Als je de noden van mensen kent,<br />
kan je gericht en duidelijk argumenteren dat<br />
de oplossingen ergens in het gematigde midden<br />
liggen en niet in één van de uiteinden.” •<br />
Chris Wyns<br />
CHRIS STESSENS<br />
,<br />
15