Jaarmagazine 2022

“Bij sociaal-cultureel werk staan individuele
problemen minder centraal. We versterken
maatschappelijke ontwikkelingen, of sturen ze
bij. Als wij werken rond huisvesting, is dat omdat
we daar vernieuwende maatschappelijke
dynamieken zien, bijvoorbeeld co-housing.
Onze voelsprieten zitten in de brede samenleving,
niet enkel bij mensen die op problemen
botsen.”
Hoe zien die voelsprieten eruit?
Jan: “Een goede sociaal-cultureel werker registreert
scherp wat er in de samenleving gebeurt.
We krijgen veel input. Avansa Kempen
heeft een breed netwerk van lokale overheden,
burgers, middenveldorganisaties, bedrijven,
opleidings- en kenniscentra. We houden die
contacten warm en proberen interessante ontwikkelingen
te detecteren.”
Christa: “Elke sociaal-cultureel werker heeft
zijn eigen stijl. Sommigen zoeken individuele
contacten op, anderen gaan meer groepsgericht
aan de slag. Ik probeer mijn ogen en oren
altijd open te houden. Dat gaat zowel over een
bewoner die me iets vertelt over zijn buurt, als
een studiedag van een organisatie waar deelnemers
allerhande signalen geven.”
Boven het maaiveld
Een vijfkoppig team kan niet rond elk signaal
aan de slag. Hoe selecteren jullie?
Christa: “Sociaal-cultureel werkers zijn procesbegeleiders,
eerder dan inhoudelijke experten.
We kiezen dus enkel voor projecten
waarin die procesbegeleiding een meerwaarde
heeft. Als zo’n begeleiding niet langer nodig
is, dan verhuis ik naar een ander project.
Flexibiliteit is eigen aan deze job.”
Jan: “Bovendien mikken we op projecten die
boven het maaiveld uitsteken omdat ze ook
maatschappelijke verandering kunnen realiseren.
Als we
‘Onze voelsprieten zitten in
de brede samenleving, niet
enkel bij mensen die tegen
problemen botsen.’
in een buurt
met bewoners
aan de slag
gaan rond sociale
cohesie,
doen we dat
vooral omdat
we geloven dat we vanuit zo’n concrete initiatieven
de samenleving kunnen hertekenen.”
Kan je daar eens een voorbeeld van geven?
Christa: “Ik begeleidde enkele jaren een project
rond eenzaamheid. Het was een mooie
samenwerking met de ouderenbeleidscoördinator
van OCMW Arendonk en de Vonk3-
onderzoeksequipe van de Thomas More Hogeschool.”
“Vandaag is dit project levendiger dan ooit:
veel meer vrijwilligers, veel meer activiteiten
en nog meer enthousiasme. Intussen lieten
we dat project los en is de lokale overheid nu
de grote supporter van dit initiatief. ”
51