18.07.2013 Views

Kapittel 3. Produksjon og kostnader - Universitetet i Oslo

Kapittel 3. Produksjon og kostnader - Universitetet i Oslo

Kapittel 3. Produksjon og kostnader - Universitetet i Oslo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

von der Fehr: Mikroøkonomikk – Kap. <strong>3.</strong> <strong>Produksjon</strong> <strong>og</strong> <strong>kostnader</strong><br />

− w1 w2.<br />

Beliggenheten av isokvanten er bestemt av kostnadsnivået, slik at jo høyere<br />

kostnadene er, jo lenger fra origo ligger isokvanten.<br />

Figur 8 illustrerer den kostnadseffektive produksjonsmetode for det stiliserte<br />

eksemplet i figur 2, der isokvanten er kontinuerlig <strong>og</strong> krummer mot origo. For å nå<br />

produksjonsmålet q, må man velge en faktorkombinasjon på isokvanten. For å<br />

minimere kostnadene, må man velge det punkt på isokvanten som ligger på den<br />

laveste isokostkurve. Den kostnadseffektive produksjonsmetode er<br />

16<br />

* *<br />

1 2<br />

( v , v ) . Det er<br />

unødvendig å pådra seg høyere <strong>kostnader</strong> enn de som korresponderer til denne<br />

faktorkombinasjon; alle andre punkter på isokvanten ligger på isokostkurver som<br />

tilsvarer høyere total<strong>kostnader</strong>. Det er heller ikke mulig å redusere kostnadene<br />

ytterligere; lavere kostnadsnivåer tilsvarer isokostkurver som ligger nærmere origo <strong>og</strong><br />

som derfor ikke har punkter felles med isokvanten.<br />

v 2<br />

v* 2<br />

Tangeringsbetingelsen<br />

v* 1<br />

Figur 8: Kostnadseffektivitet<br />

Når isokvanten <strong>og</strong> isokostkurvene er formet som i Figur 8, er den kostnadseffektive<br />

produksjonsjonsmetode karakterisert ved at isokostkurven tangerer isokvanten.<br />

Isokostkurven <strong>og</strong> isokvanten har altså samme helning i dette punkt. I forrige del fant<br />

v 1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!