Kapittel 3. Produksjon og kostnader - Universitetet i Oslo

von der Fehr: Mikroøkonomikk – Kap. 3. Produksjon og kostnader
tunneler bores i fjellet. Mye av utstyret er også spesialkonstruert for å passe de
spesielle forhold i vassdraget. Når jobben er gjort og anlegget er på plass, har det liten
eller ingen verdi utenom til kraftproduksjon på stedet. Deler av utstyret kan kanskje
demonteres og modifiseres for bruk andre steder, men det meste av investeringen lar
seg ikke realisere.
I andre tilfeller er ikke produksjonsfaktoren bedriftsspesifikk som sådan, men snarere
markedsspesifikk. En anleggsmaskin kan gjøre like stor nytte i et entreprenørselskap
som i et annet, men når det er aktuelt å selge, er verdien ofte lav. Det er når
inntjeningen er dårlig, at et selskap kan ønske å avhende noe av maskinparken. Men
er inntjeningen dårlig, er det gjerne fordi bransjen som sådan opplever dårlige tider,
og isåfall vil det være liten interesse for å overta maskinene.
Asymmetri mellom anskaffelsespris og avhendingspris kan også skyldes at markedet
for brukt utstyr ikke er særlig stort eller fungerer spesielt godt. Det kan for eksempel
være tidkrevende og kostbart å finne kjøpere. Det kan også være vanskelig å fastsette
kvaliteten på brukt utstyr, slik at kjøperen risikerer å overta noe som ikke holder mål.
Det er nærliggende å spørre hvorfor noen er villig til å kvitte seg med utstyr, om det
ikke er fordi de har oppdaget en feil. Det kan derfor være vanskelig å oppnå en pris
som avspeiler utstyrets egentlige kvalitet. Det er for eksempel en alminnelig
tommelfingerregel at verdien av en ny bil faller med 10-20 prosent når det kjører ut av
butikken.
Når kostnaden ved å bruke en innsatsfaktor er forskjellig før og etter
anskaffelsestidspunktet, blir selve anskaffelsesbeslutningen ikke fullt reversibel. Ex
ante – det vil si før anskaffelsen – er kostnaden bestemt av prisen ved å kjøpe
faktoren. Ex post – etter anskaffelsen – er kostnaden ved å bruke faktoren bestemt av
det den er verdt dersom den blir brukt til noe annet eller blir solgt. Er kostnaden
lavere ex post enn ex ante, betyr det at en del av den opprinnelige kostnad ikke kan
realiseres; den er det som i engelskspråklig litteratur kalles ”sunk cost”. Det betyr at
det skal mer til for å reversere beslutningen enn det som i sin tid utløste den.
Eksempler på slik irreversibilitet har man i forbindelse med mange beslutninger om
nyetablering og nedleggelse. For en eventuell ny bedrift blir kostnadene høye fordi
alternativet – ikke å investere – har høy verdi; alternativkostnaden er stor. Det skal
derfor stor etterspørsel og høy pris til før det er lønnsomt å etablere en ny bedrift. For
37