29.07.2013 Views

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

18<br />

Metode<br />

litteraturen på området er skrevet om store bedrifter. En del nye fagartikler og undersøkelser<br />

har derimot vært rettet mot SMB, og har derfor vært til stor hjelp for oss. Disse fagartiklene<br />

og undersøkelsene er ofte gjengitt av ulike forfattere, noe som kan resultere i forringelse av<br />

originalforfatternes budskap. Grunnet begrenset tid og ressurser, har vi i oppgaven valgt å<br />

stole på at kildene er korrekte og ikke sjekket alle mot originalforfatteren.<br />

Når det gjelder den kvantitative delen av oppgaven er det første som spiller inn selve<br />

utformingen av spørreskjemaet. Her har vi som tidligere nevnt valgt å stole på at den malen vi<br />

brukte i forbindelse med utformingen av eget spørreskjema, var av god kvalitet, og av den<br />

grunn ikke vektlagt ordlyden i spørsmålene. Når det gjelder innholdet i spørsmålene har vi<br />

plassert noen generelle informasjonsspørsmål først, for deretter å gå inn på temaet og forsøke<br />

å kartlegge kunnskapsnivået om CSR hos bedriftsledere i SMB. Vi har i tillegg forsøkt å<br />

kartlegge hvor bevisst bedriftsledere i SMB er på det å være samfunnsansvarlig. Rekkefølgen<br />

på spørsmålene har vi ikke valgt å overveie nøye, ettersom vi mener dette er uvesentlig for<br />

selve undersøkelsen. Dette begrunner vi med at vi kun er ute etter å kartlegge omfanget av<br />

CSR-kunnskapen i SMB i Tromsø og da spiller det liten rolle hvilke spørsmål som kommer<br />

først.<br />

Når det gjelder hvem som har svart på selve spørreskjemaet, har vi ikke kontrollert med de<br />

ulike bedriftene om det er rette vedkommende som har mottatt undersøkelsen. Vi kan av den<br />

grunn ikke være sikker på at svarene fra de ulike bedriftene er gitt av daglig leder. Når det<br />

gjelder respondentenes svar på de ulike spørsmålene, går vi ut fra at respondentene er ærlige<br />

grunnet undersøkelsens anonymitet. Resultatene og sammenhengene som vi har påvist,<br />

bygger på undersøkelsens datamateriale, og er forsøkt behandlet mest mulig objektivt i tråd<br />

med positivistisk filosofi.<br />

Ved valg av tidshorisont fant vi ut at det ville være naturlig å gjennomføre en<br />

tverrsnittsundersøkelse. Slike undersøkelser gjennomføres på ett tidspunkt, og innsamlingen<br />

av data skjer da i løpet av en periode på for eksempel noen uker (Johannesen, 2004). Våre<br />

data ble samlet inn i løpet av en to ukers periode i februar 2007. På grunn av manglende<br />

respons måtte vi sende ut en påminnelse som førte til at denne perioden ble forlenget med tre<br />

dager, men dette var med på å sikre oss et større datagrunnlag.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!