Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

70
Resultater og analyse
Dette er sammenfallende likt de resultatene Argument Gruppen fikk i deres landsomfattende
topplederundersøkelse om CSR. I figur 12 ser vi at det er mange som ikke kjenner til begrepet
CSR og hva det innebærer (57 %), mens det samtidig er mange som har integrert CSR i
bedriftens strategi (54 %). I topplederundersøkelsen var det 42 % av lederne som hadde liten
eller ingen kjennskap til begrepet CSR, samtidig som det var 80 % som hadde integrert eller
delvis integrert CSR i bedriftens strategi. En mulig forklaring kan for eksempel være at
mange bedrifter engasjerer seg i lokalsamfunnet uten at de relaterer dette i forhold til begrepet
CSR. En annen forklaring kan være at bedriftslederne i SMB velger å definere bedriftens
samfunnsansvar på en slik måte, at de mener CSR er innbakt i deres bedriftsstrategi.
Om vi nå fokuserer litt nærmere på svarene i de tre ulike kategoriinndelingene, ser vi at både
de små og de store mellomstore bedriftene er nokså lik i integreringen av CSR i sin strategi,
med henholdsvis 48 % og 50 %. Bedriftene i disse to kategoriene skilte seg også ut, og var
nokså like hverandre, når vi i figur 11 målte kunnskapen om begrepet. Vi ser altså en tendens
til at de bedriftene med mest kunnskap om begrepet, også er de som har eller delvis har
integrert CSR i sin strategi.
Etter å ha fått definert CSR viste det videre seg at, selv om bare 33 % av de mellomstore
bedriftene hevdet å kjenne til begrepet CSR, var det så mye som 83 % som hadde integrert
CSR i bedriftens strategi. Dette kan være et tydelig tegn på at CSR som begrep er ukjent, men
at bedriftslederne i de små mellomstore bedriftene kjenner godt til innholdet i CSR når de får
det definert.
5.2 CSR og lønnsomhet
Som tidligere nevnt besto undersøkelsen av både spørsmål og påstander. En av påstandene var
om det å ta samfunnsansvar ville bedre lønnsomheten til bedriften.