29.07.2013 Views

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

26<br />

Teoretisk tilnærming<br />

henhold til CSR-teori. Målet med rapporten var å forsøke å lage en skala over hvor involvert<br />

disse selskapene var i samfunnsansvarlige spørsmål (Abbott & Monsen, 1979). Senere ble<br />

denne skalaen og dataen fra forskningen eksempelvis brukt til å analysere selskapenes respons<br />

til kritikk og statlig press, og for å analysere sammenhengen mellom sosialt engasjement og<br />

selskapets lønnsomhet, noe som viste seg å være en effektiv måte å måle CSR på (ibid).<br />

En stadig søken etter å oppnå en klar definisjon og forståelse av CSR, var med på å utvikle<br />

forgreininger og alternative konsepter med samfunnsansvar som utgangspunkt. Her finner vi<br />

eksempelvis bedriftens sosiale handlinger (corporate social responsiveness), bedriftens sosiale<br />

prestasjoner (corporate social performance) og interessentteori. En annen interessant vinkling<br />

på CSR ble presentert av Thomas M. Jones i artikkelen <strong>Corporate</strong> social responsibility<br />

revisited, redefined fra 1980. Jones mente det var veldig vanskelig å enes om hva som<br />

utgjorde sosialt ansvarlig atferd, ettersom det var veldig få selskaper som kunne kategoriseres<br />

som samfunnsansvarlige, og på den andre siden, veldig få selskaper som kunne kategoriseres<br />

som samfunnsuansvarlige. Dette ledet Jones til konklusjonen om at man innen CSR ikke<br />

burde fokusere på resultat, men heller på CSR som en prosess (Jones, 1980). Videre, for å<br />

implementere CSR, viser han hvordan en organisasjon gjennom en beslutningsprosess, kan<br />

oppnå atferd som kongruerer med CSR-filosofi (ibid).<br />

Carroll (1999) så på hvordan en kunne operasjonalisere CSR, og om det kunne finnes noen<br />

relasjoner mellom CSR og den finansielle prestasjonen. Et annet syn på dette ble gitt av<br />

Cochran & Wood (1984). De ønsket å se om samfunnsansvarlige organisasjoner også kunne<br />

være lønnsomme organisasjoner. Etter å ha studert hvordan finansielle prestasjonsmålinger<br />

var blitt operasjonalisert tidligere, bestemte Cochran og Wood seg for å bruke en<br />

omdømmeindeks utviklet av Milton Moskowitz, for å måle CSR. Videre ble det brukt minste<br />

kvadraters metode med variabler som hadde betydning for å kunne måle den finansielle<br />

lønnsomheten av CSR 10 . Av deres konklusjon fremkommer det at det er veldig liten<br />

korrelasjon mellom CSR og finansiell lønnsomhet 11 (Cochran & Wood, 1984). I 1987 ga<br />

Edwin M. Epstein ut en artikkel hvor han ønsket å integrere tre konsepter i et felles konsept.<br />

Epstein mente at konseptene foretaksetikk, CSR og foretakets sosiale handlinger var nært<br />

10 Cochran og Wood brukte minste kvadraters metode (OLS) med forklaringsvariablene (uavhengige<br />

variablene): operating earnings/sales, asset age, asset turnover, excess value, og avhengig variabel CSR. Dette ga<br />

ligningen; CSR=a0+a1*OES+a2*AGE+a3*TURN+a4*EV+error.<br />

11 Bevisene i rapporten antydet sterkt at den mest signifikant korrelerte finansielle variabelen med CSR, var asset<br />

age.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!