Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
26<br />
Teoretisk tilnærming<br />
henhold til CSR-teori. Målet med rapporten var å forsøke å lage en skala over hvor involvert<br />
disse selskapene var i samfunnsansvarlige spørsmål (Abbott & Monsen, 1979). Senere ble<br />
denne skalaen og dataen fra forskningen eksempelvis brukt til å analysere selskapenes respons<br />
til kritikk og statlig press, og for å analysere sammenhengen mellom sosialt engasjement og<br />
selskapets lønnsomhet, noe som viste seg å være en effektiv måte å måle CSR på (ibid).<br />
En stadig søken etter å oppnå en klar definisjon og forståelse av CSR, var med på å utvikle<br />
forgreininger og alternative konsepter med samfunnsansvar som utgangspunkt. Her finner vi<br />
eksempelvis bedriftens sosiale handlinger (corporate social responsiveness), bedriftens sosiale<br />
prestasjoner (corporate social performance) og interessentteori. En annen interessant vinkling<br />
på CSR ble presentert av Thomas M. Jones i artikkelen <strong>Corporate</strong> social responsibility<br />
revisited, redefined fra 1980. Jones mente det var veldig vanskelig å enes om hva som<br />
utgjorde sosialt ansvarlig atferd, ettersom det var veldig få selskaper som kunne kategoriseres<br />
som samfunnsansvarlige, og på den andre siden, veldig få selskaper som kunne kategoriseres<br />
som samfunnsuansvarlige. Dette ledet Jones til konklusjonen om at man innen CSR ikke<br />
burde fokusere på resultat, men heller på CSR som en prosess (Jones, 1980). Videre, for å<br />
implementere CSR, viser han hvordan en organisasjon gjennom en beslutningsprosess, kan<br />
oppnå atferd som kongruerer med CSR-filosofi (ibid).<br />
Carroll (1999) så på hvordan en kunne operasjonalisere CSR, og om det kunne finnes noen<br />
relasjoner mellom CSR og den finansielle prestasjonen. Et annet syn på dette ble gitt av<br />
Cochran & Wood (1984). De ønsket å se om samfunnsansvarlige organisasjoner også kunne<br />
være lønnsomme organisasjoner. Etter å ha studert hvordan finansielle prestasjonsmålinger<br />
var blitt operasjonalisert tidligere, bestemte Cochran og Wood seg for å bruke en<br />
omdømmeindeks utviklet av Milton Moskowitz, for å måle CSR. Videre ble det brukt minste<br />
kvadraters metode med variabler som hadde betydning for å kunne måle den finansielle<br />
lønnsomheten av CSR 10 . Av deres konklusjon fremkommer det at det er veldig liten<br />
korrelasjon mellom CSR og finansiell lønnsomhet 11 (Cochran & Wood, 1984). I 1987 ga<br />
Edwin M. Epstein ut en artikkel hvor han ønsket å integrere tre konsepter i et felles konsept.<br />
Epstein mente at konseptene foretaksetikk, CSR og foretakets sosiale handlinger var nært<br />
10 Cochran og Wood brukte minste kvadraters metode (OLS) med forklaringsvariablene (uavhengige<br />
variablene): operating earnings/sales, asset age, asset turnover, excess value, og avhengig variabel CSR. Dette ga<br />
ligningen; CSR=a0+a1*OES+a2*AGE+a3*TURN+a4*EV+error.<br />
11 Bevisene i rapporten antydet sterkt at den mest signifikant korrelerte finansielle variabelen med CSR, var asset<br />
age.