Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
Corporate Social Responsibility.pdf - BI Norwegian Business School
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Oppsummering og konklusjon<br />
Vi har i undersøkelsen forsøkt å avdekke små og mellomstore bedrifters kunnskaper om CSR.<br />
Som tidligere nevnt er CSR et fenomen som har vært rettet mot store selskaper og konsern, og<br />
interessen om temaet har da også kommet fra slike organisasjoner. Denne tendensen ser vi<br />
også i resultatene våre, ettersom den høyeste deltagelsesprosenten kom fra de store<br />
mellomstore bedriftene. Undersøkelsen indikerer en sterk nedgang i den prosentvise<br />
deltagelsen, proporsjonalt med nedgangen i bedriftsstørrelse. Undersøkelsen avdekket et<br />
forholdsvis lavt kunnskapsnivå hos ledere i SMB. Tendensen var videre at ledere i store<br />
mellomstore bedrifter, hadde mer kunnskap om CSR, enn hva mellomstore og små bedrifter<br />
hadde. Dette gir en indikasjon på at CSR som begrep, ikke er allment kjent blant ledere i<br />
SMB.<br />
Undersøkelsen viste også at mange bedriftsledere ga uttrykk for at de ikke kjenner til begrepet<br />
CSR mens de samtidig hadde integrert CSR som en del av bedriftens strategi. En mulig<br />
forklaring på dette kan være at mange bedrifter tar del i CSR-relaterte aktiviteter, uten at de<br />
bevisst relaterer disse aktivitetene til CSR. Selv om SMB har lav kjennskap til CSR, er ikke<br />
dette ensbetydende med at disse bedriftene ivaretar sitt samfunnsansvar på en dårlig måte.<br />
Tvert i mot, viser undersøkelsen vår at SMB har en sterk involveringsgrad i lokalsamfunnet.<br />
Slike bedrifter ønsker å være med på å skape et stabilt bærekraftig samfunn gjennom å bruke<br />
lokale leverandører, gi økonomisk støtte og å oppmuntre de ansatte til å delta i aktiviteter i<br />
lokalsamfunnet. SMB har også et bevisst forhold til interessentene sine. De fremstår som<br />
transparente og fører åpne dialoger om ”følsomme”spørsmål. SMB prøver altså å sikre sin<br />
eksistensberettigelse gjennom å oppnå en sosial aksept fra interessentene, og på den måten<br />
legitimere sine handlinger.<br />
Kort oppsummert viser undersøkelsen at SMB er sitt samfunnsansvar bevisst. Bedriftenes<br />
kunnskap om CSR er dog begrenset og dermed utilstrekkelig. Det vil derfor være nødvendig<br />
at SMB forbedrer kunnskapen om CSR hvis denne skal kunne bli en del av bedriftsstrategien.<br />
Ved å integrere CSR i bedriftens strategi kan bedriften lettere identifisere CSR-relaterte<br />
aktiviteter, og samtidig oppnå interessentenes sosiale aksept.<br />
87