Moelven har et

More documents

Recommendations

Info

Jan Ødegaard fra Nordia i ferd med å montere kanaler for ventilasjonen i det nye kundesenteret. mer og mer profesjonelle og stiller større og større krav til bransjen. Da nytter det ikke lenger å jobbe på gammelmåten. Derfor har Moelven Wood, som hadde anledning til det, samlet salgs-, markedsapparat og kundemottak under en paraply - også fysisk. Investeringen i nytt datasystem er også viktig fordi det brukes både til å skaffe seg oversikt over de produktene bedriftene har på lager og til en rasjonell og effektiv ordrebetjening. - For oss har det vært helt avgjørende å bygge opp et apparat som gjør at kundene kan forholde seg til ett sted og få effektuert sine ulike ønsker her i stedet for å måtte ringe rundt til de ulike bedriftene. Når vi har proffe kunder, må vi også selv være proffe, sier de to. MOELVEN WOOD er ingen liten butikk. Gruppen omsetter for til sammen om lag 1,2 milliarder NOK i året hvorav 800 mill. NOK går på Norge. Moelven Wood er Norges største produsent av foredlede og bearbeidede treprodukter. Oppbyggingen av det nye kundesenteret er et ledd i arbeidet for å beholde og utvikle posisjonen som den ledende norske aktøren på dette markedet. Både Dahl og Nilsen har stor tro på det nye kundesenteret sammen med et målrettet salgs- og markedsarbeid for øvrig. DET NYE kundesenteret er bygd opp av Moelvens egne produkter. Moelven ByggModul AS i Moelv har levert byggmodulene, Nordia har levert og montert kontorveggene, treinteriøret (gulv, lister, paneler) kommer selvfølgelig fra Moelven Woods egne bedrifter - og så har selvfølgelig Moelven Engineering og Moelven Elektro vært sentrale aktører i bygging og installasjoner. Det er blitt et flott senter som gir de ansatte lyse og vennlige kontorer og som dessuten har fasiliteter også andre Moelvenselskap med behov for det kan benytte seg av. For eksempel gjør den korte avstanden til Gardermoen kundesenteret til et aktuelt møtested for folk som har liten tid. ELISABETH NYBORG innrømmer at enkelte har reagert på de få jentene som jobber i den mannsdominerte bransjen. "Jenter har da vel ikke greie på slikt - la meg få snakke med en mann" er ord hun har hørt ofte. Elisabeth ler: - Når kundene først har akseptert oss jenter og forstått at vi faktisk kan ha greie på ting vi også, har jeg opplevd det hele som veldig positivt. For oss jenter er det likevel slik at vi føler vi må prestere før vi blir akseptert. Jeg er sikker på at jenter kan gjøre en like god jobb som mannfolka. Og det er viktig å få inn jenter for å skape en ny image og få bort "sidrompa"-preget, sier hun. - MEN DU HAVNET i bransjen ved en tilfeldighet? - Ja, jeg gjorde det. Jeg ville ikke pendle til Oslo lenger og så var det tilfeldigvis ledig jobb i nabolaget; i Moelven Eidsvold Værk. Jeg har ikke angret på valget. Jeg har helt siden jeg var liten vært opptatt av produksjon generelt og jeg er takknemlig for at bedriften lot meg få større ansvar etter hvert. Kanskje mer ansvar enn jeg rådde over. Men det har gått bra og jeg ser jo at jeg vokser med oppgavene. - Føler du et stort ansvar ved å skulle lede et flunkende nytt kundesenter som også er en nyskapning i denne bransjen? - I og for seg gjør jeg det, men en kan ikke la ansvaret bli for tyngende. Vi kan ikke ta alt inn over oss. Vi er nødt til å si til oss selv at dette skal vi tackle - og så skal vi ha det litt moro på jobben også. Jeg føler at jeg har fått med meg et veldig godt og kompetent mannskap. Derfor er jeg trygg på at vi skal klare denne oppgaven når vi jobber sammen, sier Elisabeth Nyborg. Kåre Utheim fra Moelven Langmoen sørger for trappeoppgangen i det nye kundesenteret er lys og vennlig. 30 MOELVEN MAGASINET 1/01
Det nye kundesenteret til Moelven Wood på Eidsvoll Verk, som er bygd av Moelvens egne produkter, er blitt et moderne og funksjonelt senter som glir fint inn i omgivelsene. FOTO: EGIL BJERKE Fra kantina Fra møterommet. MOELVEN MAGASINET 1/01 31
Page 2 and 3: Det var like før bjørka sprang ut
Page 4 and 5: Mr Frode Alhaug har vært konsernsj
Page 6 and 7: - Var du overrasket over de tidlige
Page 8 and 9: Størst i Norge Med det siste oppkj
Page 10 and 11: modulproduksjo Skreddersydd Noe må
Page 12 and 13: salgskorpset for å forsterke salgs
Page 14 and 15: føring og oppmerksomhet, men for m
Page 16 and 17: Fersk direktør med la Han er fersk
Page 18 and 19: «Selvgående» maskin Maskinoperat
Page 20 and 21: Åpning i OL-stil Under åpningen a
Page 22 and 23: Det ska Peter Broberg (t.v.) og Mat
Page 24 and 25: Norge. Men jeg skal være forsiktig
Page 26 and 27: noen som må bestemme, og Lillandt
Page 28 and 29: Elisabeth leder kundesenter 33-åri
Page 32 and 33: Norske skogeiere vil v en langsikti
Page 34 and 35: «Actions»-gener Mannen bak oppkj
Page 36 and 37: aktiv i Samlingspartiet, blant anne
Page 38 and 39: Løsninger viktigst Harald Løkksve
Page 40 and 41: «Vi skal ivareta de ansattes inter
Page 42 and 43: Brannfarlig forhold 1: Denne motore
Page 44 and 45: Sagbruket og samfunnet Sagbruksbyen
Page 46 and 47: Fakta/Moelven Van Severen Moelven V
Page 48 and 49: «I krisen ser du hva som bor i fol
Page 50 and 51: Krisen virket sam Sjefen for indust
Page 52 and 53: Skibladnerhu Nytt hjem for Mjøsas
Page 54 and 55: Norge Moelven Industrier ASA Box 13

Moelven har et

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?