Moelven har et
Moelven har et
Moelven har et
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
og Sverige<br />
ger. Når d<strong>et</strong> gjelder boliger er d<strong>et</strong> noe<br />
som vi utvikler gradvis i tillegg til d<strong>et</strong><br />
andre vi driver med. For oss er d<strong>et</strong> viktig<br />
å kunne stå på flere bein spesielt<br />
fordi nybyggmarked<strong>et</strong> svinger så kraftig.<br />
Mo er ivrig med å understreke at<br />
både for <strong>Moelven</strong> Byggindustri er marked<strong>et</strong><br />
for rehabilitering vel så viktig<br />
som nybygg. I Sverige er marked<strong>et</strong> for<br />
rehabilitering mye større enn marked<strong>et</strong><br />
for nybygg. I Norge er de to områdene<br />
omtrent like.<br />
DETTE AT <strong>Moelven</strong> Byggindustri<br />
skal spille på flere hester samtidig er<br />
viktig. Å operere både på nybygg- og<br />
rehabiliteringsmarkedene samtidig som<br />
en er aktiv både i Norge og Sverige<br />
gjør at en kan oppveie konjunktursvingningene.<br />
- D<strong>et</strong> gjør at vi ved å<br />
samordning og koordinere virksomh<strong>et</strong>en<br />
vår kan svitsje produksjonen fra<br />
d<strong>et</strong> ene land<strong>et</strong> til d<strong>et</strong> andre - eller fra<br />
d<strong>et</strong> ene marked<strong>et</strong> til d<strong>et</strong> andre avhengig<br />
av hvor d<strong>et</strong> er mest hensiktsmessig.<br />
D<strong>et</strong> som kan bli <strong>et</strong> problem for oss er<br />
at d<strong>et</strong> er ulik kostnads- og lønnsutvikling<br />
i Norge og Sverige. For Norge er<br />
d<strong>et</strong> viktig å ikke prise seg ut av<br />
marked<strong>et</strong>.<br />
SOM LEDER LEGGER Reidar Mo<br />
sterk vekt på å sveise sammen <strong>et</strong> godt<br />
team der en kan jobbe på tvers både av<br />
markeder og landegrensen. I Nordia<br />
kjørte han flere større prosesser sammen<br />
med konsulentene Dag Kaas og<br />
Kjell Schou Andreassen (kjent fra<br />
idr<strong>et</strong>ten) for å bygge opp lederkomp<strong>et</strong>ansen<br />
og <strong>et</strong>ablere samarbeidsdyktige<br />
team. -I d<strong>et</strong> hele tatt er d<strong>et</strong> svært viktig<br />
å bygge opp en lagfølelse som<br />
gjennomsyrer organisasjonen. For å<br />
lykkes med d<strong>et</strong> må målene synliggjøres<br />
samtidig som vi v<strong>et</strong> hvordan vi skal<br />
jobbe sammen.<br />
- Hvordan er du selv som leder?<br />
- Jeg tror om meg selv at jeg er en<br />
fyr som er åpen, direkte og resultatorientert.<br />
Dessuten er jeg sterkt opptatt<br />
av å bygge team fordi vi sammen kan<br />
skape noe som er bedre enn om vi jobber<br />
enkeltvis. Men vi må hele tiden<br />
måle om vi gjør de riktige tingene.<br />
Bekreftelsen ser vi på resultatlinjen.<br />
D<strong>et</strong> er der vi ser om vi lykkes.<br />
Resultater over tid er vår eneste sikkerh<strong>et</strong><br />
for<br />
bedriftens<br />
muligh<strong>et</strong> til å<br />
overleve på<br />
lang sikt.<br />
- HVOR-<br />
DAN HAR<br />
DU lagt opp<br />
arbeid<strong>et</strong> som<br />
leder i <strong>Moelven</strong><br />
Byggindustri?<br />
- Resultatene<br />
skapes i enkeltselskapene.<br />
D<strong>et</strong> jeg kan<br />
bidra med er<br />
å gi lederen<br />
best mulige<br />
foruts<strong>et</strong>ninger<br />
for å<br />
skape resultater.<br />
Dessuten er<br />
d<strong>et</strong> viktig for meg å få til samspill<strong>et</strong><br />
mellom enkeltselskapene. Vi må arbeide<br />
i fellesskap, koordinere og samordne<br />
på tvers av de ulike grensene som<br />
eksisterer. Sammen kan vi også utvikle<br />
strategier for framtiden og skape virksomh<strong>et</strong>er<br />
som er framtidsr<strong>et</strong>t<strong>et</strong>. D<strong>et</strong>te<br />
samarbeid<strong>et</strong> blir viktigere jo mer gruppen<br />
vokser.<br />
D<strong>et</strong> er en fellesnevner for alle selskaper<br />
i byggindustrigruppen; prosjekter.<br />
- Uans<strong>et</strong>t om vi arbeider med byggmoduler,<br />
innredninger eller elektroentrepriser<br />
steller vi med prosjekter.<br />
Selv om produktene er forskjellige er<br />
mye likt som gjør at vi lærer å utvikle<br />
oss på tvers av organisasjonene. D<strong>et</strong><br />
kan gjelde innkjøp, økonomi, prosjektstyring<br />
og erfaringsutveksling.<br />
«Romantikkbølgen er på r<strong>et</strong>ur. Nå vil folk ha enkle, funksjonalistiske<br />
løsninger og der <strong>har</strong> vi en klar styrke».<br />
LEDERTEAMET I MOELVEN<br />
Byggindustri er forholdsvis nytt. D<strong>et</strong> er<br />
nye ledere både ved <strong>Moelven</strong><br />
ByggModul AS i Moelv, <strong>Moelven</strong><br />
ByggModul AB i Sverige og i Nordia i<br />
Norge. - D<strong>et</strong> <strong>har</strong> også noen fordeler. Vi<br />
<strong>har</strong> ledere som ikke <strong>har</strong> noen historisk<br />
ballast og som kan gå løs på framtidige<br />
utfordringer på direkten. D<strong>et</strong> ser jeg på<br />
som svært positivt, sier Mo.<br />
<strong>Moelven</strong> Byggindustri er altså<br />
ledende på sine områder både i Norge<br />
og Sverige. Men størrelsen er i følge<br />
Mo ingen sovepute. - D<strong>et</strong> er vår jobb å<br />
utnytte vår markedsposisjon til å forts<strong>et</strong>te<br />
veksten og skape resultater. D<strong>et</strong><br />
er resultatene vi måles på og som gir<br />
sikkerh<strong>et</strong> for framtiden, sier direktør<br />
Reidar Mo.<br />
Biggest in Norway<br />
and Sweden<br />
After the latest purchase of the<br />
module manufacturer Sandsjöfors<br />
Modulbyggen AB in Sweden, the<br />
<strong>Moelven</strong> Building Group has now<br />
achieved its first major objective:<br />
to become mark<strong>et</strong> leader in all of<br />
the Group's main mark<strong>et</strong>s in<br />
Norway and Sweden. With<br />
Sandsjöfors now part of the<br />
Group, the <strong>Moelven</strong> Building<br />
Group is mark<strong>et</strong> leader for both<br />
system interiors and modular<br />
buildings in both Sweden and<br />
Norway.<br />
MOELVEN MAGASINET 1/01<br />
9