30.10.2014 Views

Moelven har et

Moelven har et

Moelven har et

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

for tillitsmannen<br />

- Kanskje er jeg litt for<br />

snill og tålmodig. Jeg liker<br />

å tenke gjennom ting og<br />

buser ikke ut med konklusjonen<br />

med en gang. En<br />

sak <strong>har</strong> alltid mer enn en<br />

side, sier Harald<br />

Løkkesveen <strong>et</strong>tertenksomt.<br />

- Så du er ikke av den gamle fagforeningstypen?<br />

- Jeg er opptatt av å finne løsninger.<br />

Da kan en ikke bruke muskler og<br />

skremme i utide. Min erfaring er at de<br />

fleste problemer kan løses gjennom en<br />

fruktbar diskusjon. Men selvfølgelig<br />

må en av og til skjære igjennom.<br />

HARALD LØKKESVEEN (48) fra<br />

Moelv er den fremste tillitsmannen i<br />

<strong>Moelven</strong>-konsern<strong>et</strong>. Han er leder for<br />

styr<strong>et</strong> i konsernutvalg<strong>et</strong> som er d<strong>et</strong><br />

høyeste organ<strong>et</strong> for de par tusen fagorganiserte<br />

i <strong>Moelven</strong>. I konsernutvalg<strong>et</strong><br />

sitter d<strong>et</strong> fagforeningsrepresentanter<br />

fra <strong>Moelven</strong>-bedriftene både i Sverige<br />

og Norge. Konsernutvalg<strong>et</strong> <strong>har</strong> makt,<br />

men de bruker den sjelden.<br />

Løkkesveen mener en oppnår mer<br />

gjennom dialog og samarbeid. -<br />

Dialogen gir oss påvirkning på d<strong>et</strong> som<br />

er d<strong>et</strong> viktigste for oss, nemlig hensyn<strong>et</strong><br />

til arbeidsplassene, mener han.<br />

- Men <strong>har</strong> du ikke slått i bord<strong>et</strong> noen<br />

ganger da, Løkkesveen?<br />

- Nei, d<strong>et</strong> <strong>har</strong> jeg faktisk ikke gjort.<br />

«Min erfaring er at<br />

de fleste problemer<br />

kan løses gjennom<br />

en fruktbar diskusjon»<br />

HARALD LØKKESVEEN er en<br />

gammel traver i <strong>Moelven</strong>-system<strong>et</strong>. I<br />

dag er han ansatt ved <strong>Moelven</strong><br />

Treinteriør på Brøttum som produserer<br />

furugulv. Han <strong>har</strong> ansvar<strong>et</strong> for råstoffkontrollen<br />

og d<strong>et</strong> er en viktig jobb fordi<br />

god kvalit<strong>et</strong> på furugulvene er avhengig<br />

av god kvalit<strong>et</strong> på råstoff<strong>et</strong>.<br />

Løkkesveen begynte i <strong>Moelven</strong><br />

allerede i 1968, på den gamle saga på<br />

Anderkvern der<br />

<strong>Moelven</strong>s "vugge"<br />

lå. I 1976 kom han<br />

til den gamle<br />

"Trevaren" og fikk<br />

ansvar for råvaremottak<br />

og sortering.<br />

Da hadde han 12<br />

mann under seg,<br />

inkludert truckføreren.<br />

Siden den gang<br />

<strong>har</strong> han prøvd seg på<br />

litt av hvert. I tre år<br />

drev han for egen<br />

regning som tømmerhugger<br />

i<br />

Mjøsdistrikt<strong>et</strong>.<br />

Sammen med kona<br />

start<strong>et</strong> han en alternativ<br />

ungdomsskole<br />

i Ringsaker i 1982.<br />

De oppr<strong>et</strong>t<strong>et</strong> skolen for ungdom som<br />

ikke fant seg til r<strong>et</strong>te i den ordinære<br />

ungdomsskolen. På skolen var d<strong>et</strong> halv<br />

dag med skolegang og halv dag med<br />

praktisk arbeid. Skolen lå på småbruk<strong>et</strong><br />

som Løkkesveen arv<strong>et</strong> fra sin far. Kona<br />

var lærer og tok seg av d<strong>et</strong> skolefaglige,<br />

mens Harald hadde ansvar<strong>et</strong> for<br />

den praktiske undervisningen.<br />

Samtidig var de begge sjelesørgere for<br />

ungdommene.<br />

- D<strong>et</strong> å arbeide med ungdom <strong>har</strong> gitt<br />

meg utrolig mye. D<strong>et</strong> er en livserfaring<br />

jeg ikke ville vært foruten og som jeg<br />

<strong>har</strong> nytte av den dag i dag, sier han.<br />

PROBLEMET VAR at d<strong>et</strong> ikke var<br />

snakk om noen fast ans<strong>et</strong>telse på skolen.<br />

For en som <strong>et</strong>ter hvert fikk familie<br />

å ta hensyn til ble d<strong>et</strong> hele for usikkert.<br />

Harald begynte i sted<strong>et</strong> som<br />

vikar på Ringsaker ungdomshjem, men<br />

som vikar ble d<strong>et</strong> heller ikke her noen<br />

fast ans<strong>et</strong>telse. - Da tok jeg en telefon<br />

til Frode (Alhaug) som led<strong>et</strong><br />

Treindustrigruppen på den tiden.<br />

Dagen <strong>et</strong>terpå var jeg i fast jobb i<br />

<strong>Moelven</strong> Treinteriør, forteller han. Og<br />

der <strong>har</strong> han vært siden, avbrutt av to år<br />

som produksjonsleder ved <strong>Moelven</strong><br />

Kværnum på Skreia.<br />

LØKKESVEEN HAR kjent Alhaug<br />

store deler av sitt liv. Derfor er han på<br />

fornavn med konsernsjefen og d<strong>et</strong>te<br />

nære tillitsforhold<strong>et</strong> mener han selv er<br />

Harald Løkksveen som er øverste tillitsvalgt i <strong>Moelven</strong>-konsern<strong>et</strong><br />

begynte sin første jobb i <strong>Moelven</strong> i 1968. FOTO: EGIL BJERKE.<br />

av d<strong>et</strong> gode. - Jeg opplever Frode som<br />

en r<strong>et</strong>t fram og som en ærlig kar. Ja,<br />

faktisk en av de ærligste personene jeg<br />

kjenner. D<strong>et</strong> gir <strong>et</strong> godt grunnlag for en<br />

åpen dialog. I de uformelle møtene de<br />

konserntillitsvalgte <strong>har</strong> med konsernsjefen<br />

to-tre ganger årlig bruker han<br />

oss ofte som sparringpartnere. D<strong>et</strong> gir<br />

oss en uformell påvirkning på avgjørelsene<br />

og denne uformelle påvirkningen<br />

er vel så viktig som den formelle.<br />

D<strong>et</strong>te gode tillitsforhold<strong>et</strong> som er bygd<br />

opp mellom konsernledelsen og oss tillitsvalgte<br />

gjennom flere år er viktig å<br />

beholde. Vi er selvfølgelig ikke enige<br />

om alt, men d<strong>et</strong> er utrolig hvor viktig<br />

<strong>et</strong> godt tillitsforhold er.<br />

- Men dere står ikke i fare for å bli<br />

gisler for konsernledelsen?<br />

- Nei, overhode ikke. Begge parter<br />

kjenner til sine roller og både vi og<br />

Practical solutions the key<br />

for workers' representative<br />

"Perhaps I'm too nice and<br />

patient, but I like to think things<br />

through and not jump to conclusions.<br />

Any issue always has<br />

more than one side to it," says<br />

Harald Løkkesveen, circumspectly.<br />

MOELVEN MAGASINET 1/01<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!