20.02.2015 Views

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 9<br />

Tall <strong>for</strong> Danmark og Sverige viser ingen<br />

kjønns<strong>for</strong>skjeller i andelen av de arbeidsledige<br />

som mottar trygd. Problemet med<br />

kvinnelige «tilbakevendere» til arbeidsmarkedet<br />

er mer eller mindre <strong>for</strong>svunnet: Blant<br />

kvinnelige danske arbeidssøkere kom bare 3<br />

prosent fra en situasjon som hjemmearbeidende,<br />

mot 38 prosent i Storbritannia<br />

(op.cit.). Men i <strong>for</strong>bindelse med de nye<br />

permisjonsordningene er det oppstått et nytt<br />

problem i Danmark (se <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>).<br />

Dansk politikk har vært mer liberal og<br />

markedsorientert sammenlignet med Norge<br />

og Sverige, og har tradisjonelt satset mindre<br />

på aktiv arbeidsmarkedspolitikk enn de to<br />

andre landene (Furåker et al. 1990). Men<br />

som ledd i bekjempelsen av arbeidsledigheten<br />

ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />

kraftig på midten av 1990-<br />

tallet, bl.a. med innføring av ulike typer<br />

«orlovsordninger». Det kollektive <strong>for</strong>handlingssystemet<br />

ble noe sentralisert, og fremstår<br />

som institusjonalisert og synkronisert.<br />

Inntil disse re<strong>for</strong>mene kom, har Danmark<br />

hatt klart dårligere <strong>for</strong>eldrepermisjoner enn<br />

Norge og Sverige. Det er interessant å merke<br />

seg at denne typen «arbeid- familie»-re<strong>for</strong>m<br />

i Danmark har kommet som arbeidsmarkedsre<strong>for</strong>m,<br />

og ikke som familiepolitisk re<strong>for</strong>m<br />

som i de to andre landene. Re<strong>for</strong>men har<br />

vært en suksess, mange arbeidsledige har fått<br />

jobb gjennom de åpningene permisjoner har<br />

skapt (Boje 1995). Omtrent 90 prosent av<br />

dem som tar ut permisjoner er kvinner, og<br />

halvparten var tidligere arbeidsledige (Madsen<br />

1995). De nye ordningene har imidlertid<br />

ført til et nytt problem <strong>for</strong> kvinner; de havner<br />

i «orlovsfællen» (Ligestillingsrådet 1998).<br />

Til tross <strong>for</strong> oppsving i arbeidsmarkedet går<br />

ikke arbeidsledigheten i aldersgruppa 25–39<br />

år <strong>ned</strong>, noe som ses som en virkning av de<br />

nye permisjonsordningene. Mange av dem<br />

som har tatt ut lange permisjoner har lite<br />

utdanning og arbeidserfaring, og de har problemer<br />

med å komme inn på arbeidsmarkedet<br />

igjen. Arbeidskontorene har der<strong>for</strong><br />

måttet sette i gang spesielle tiltak <strong>for</strong> denne<br />

gruppen kvinner.<br />

I Norge ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />

kraftig i <strong>ned</strong>gangsperioden<br />

1989–1993, med investering i opplæringsprogrammer<br />

og utdanningsplasser. Det<br />

sentraliserte <strong>for</strong>handlingssystemet ble ytterligere<br />

styrket som svar på arbeidsledighetsproblemene,<br />

og det norske <strong>for</strong>handlingssystemet<br />

rangeres mot slutten av 1990-tallet<br />

som det mest sentraliserte i OECD-området<br />

(OECD 1997). Kvinner har vært overrepresentert<br />

på arbeidsmarkedstiltakene, noe som<br />

skyldes de type tiltak som tilbys (Torp<br />

1994). Den høye ledigheten genererte en<br />

større «skjult reserve» blant kvinner enn<br />

menn. Men det var stort sett unge kvinner<br />

som gjorde andre ting, f. eks. tok videre<br />

utdanning, enn å være arbeidsledig. Kvinners<br />

«totale» arbeidsledighet er der<strong>for</strong> større enn<br />

det som fremkommer i arbeidsledighetsstatistikken.<br />

Sverige har vært et <strong>for</strong>egangsland <strong>for</strong><br />

aktiv arbeidsmarkedspolitikk, og politikken<br />

er ikke endret på 1990-tallet. Det er politisk<br />

konsensus om denne politikken, men den ser<br />

ikke ut til å virke særlig godt (Auer og<br />

Riegler 1994). Noen mener at dette blant<br />

annet skyldes de grunnleggende endringene i<br />

den svenske <strong>for</strong>handlingsmodellen; med<br />

desentralisering av <strong>for</strong>handlinger, økt fleksibilitet<br />

og en svekkelse av det korporative<br />

systemet (Kjellberg 1992). Andre hevder at<br />

Sveriges EU-medlemskap har <strong>for</strong>sterket den<br />

økonomiske <strong>ned</strong>gangen ved at den økonomiske<br />

politikken ble rettet inn mot oppfylling<br />

av konvergenskriteriene <strong>for</strong> pengeunionen<br />

(Gonäs og Spånt 1997).<br />

Reguleringer av arbeidsmarkedet<br />

Historisk sett har det ikke vært noe felles<br />

skandinavisk «reguleringsregime». OECDs<br />

(1994) klassifisering viser at disse tre<br />

landene er spredt over hele spekteret når det<br />

gjelder hvor streng regulering man har hatt i<br />

<strong>for</strong>hold til oppsigelser, midlertidig arbeid og<br />

lignende. Danmark har hatt en svært liberal<br />

modell, Norges har vært middels streng,<br />

mens den svenske har vært strengest. Det har<br />

vært noen mindre endringer på dette området<br />

på 1990-tallet. Deregulering i arbeidsmarkedet<br />

antas å øke fleksible <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />

arbeid, men sammenhengen er ikke så enkel.<br />

Som nevnt <strong>for</strong>an, er det en tendens til størst

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!