20.02.2015 Views

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INSTITUTT FOR SAMFUNNSFORSKNING<br />

Søkelys på<br />

arbeidsmarkedet<br />

1/2000<br />

nettversjon<br />

Sykepleiermangelen<br />

Utdanning - lønner det seg?<br />

Lønnsutvikling <strong>for</strong> lærere<br />

Europeisk integrasjon og arbeidsmarkedspolitikk<br />

Det danske jobbmiraklet


Søkelys på<br />

Arbeidsmarkedet<br />

1/2000 Årgang 17<br />

Utgis med støtte fra Kommunal- og regionaldepartementet og Arbeids- og administrasjonsdepartementet<br />

hvert halvår av <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Munthes gate 31, P.B. 3233,<br />

Elisenberg, 0208 Oslo.<br />

Redaksjon:<br />

Marianne Røed (redaktør), Hanna Marie S. Jensen (redaksjonssekretær), Erling Barth, Fredrik<br />

Engelstad, Trygve Gulbrandsen, Geir Høgsnes, Ragnhild Steen Jensen, Arne Mastekaasa, Pål<br />

Schøne og Hege Torp.<br />

Materialet i dette tidsskriftet er omfattet av åndsverklovens bestemmelser. Det er lagt ut på<br />

internett <strong>for</strong> lesing på skjerm og utskrifter til eget bruk. Uten særskilt avtale med ISF er enhver<br />

eksemplarfremstilling og tilgjengeliggjøring utover dette bare tillatt i den utstrekning det er<br />

hjemlet i lov.<br />

Utnyttelse i strid med lov eller avtale kan medføre erstatningsansvar, og kan straffes med bøter<br />

eller fengsel.<br />

Abonnement kr. 200,- pr. år kan bestilles ved innbetaling på bankgiro 7038.05.02206.<br />

Merk talongen «Søkelys». Ved bestilling av mer enn 10 eksemplarer er prisen kr. 150,-<br />

pr. årsabonnement.<br />

ISSN 0800-6199<br />

Omslag: Abalone as<br />

Trykk GCS Hurtigtrykk


Innhold<br />

Redaksjonelt<br />

Lærere og sykepleiere ..................................1<br />

Sysselsetting og mobilitet<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Skandinaviske arbeidsmarkeder<br />

i en brytningstid?..........................................3<br />

Bente Abrahamsen<br />

Sykepleiermangel –<br />

et resultat av stor yrkesavgang ...................13<br />

Tale Hellevik<br />

Småbarns<strong>for</strong>eldre:<br />

Yrkesaktivitet og tilsyn med<br />

egne barn før og etter kontantstøtten..........21<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

Innvandrerungdoms planer om høyere<br />

utdanning – realistiske <strong>for</strong>ventninger<br />

etter uoppnåelige aspirasjoner?..................27<br />

Ledighet<br />

Knut Røed<br />

Arbeidsledighetens varighet<br />

over konjunktur<strong>for</strong>løpet .............................37<br />

Helene Berg<br />

In<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger –<br />

en evaluering av offentlig<br />

arbeids<strong>for</strong>midling.......................................47<br />

Hege Torp<br />

Fortsatt lav, men ikke like lav<br />

arbeidsløshet ..............................................55<br />

Lønnsutvikling<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

Lønnsomheten av utdanning –<br />

variasjoner over tid og mellom land .......... 59<br />

Trond Beldo Klausen<br />

Fører gode karakterer til høyere lønn?<br />

En analyse av sivilingeniører utdannet<br />

i perioden 1987-95..................................... 69<br />

Geir Høgsnes<br />

Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket.... 77<br />

Arbeidsmiljø og avtaleverket<br />

Linda Hauge og<br />

Ole Alexander Opdalshei<br />

Svangerskap og sykefravær....................... 89<br />

Torgeir Aarvaag Stokke<br />

Organisasjonsgrader i<br />

arbeidslivet 1945-1998 .............................. 95<br />

Kirsten Danielsen og<br />

Christoffer Serck-Hanssen<br />

Bedriftsliv i endring. En rapport<br />

fra det moderne arbeidslivet .................... 105<br />

Søkelys på Norden<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

Det danske jobmirakel – fra massearbejdsløshed<br />

til fuld beskæftigelse......... 115<br />

Forskningstema<br />

Erling Barth<br />

Europeisk integrasjon og<br />

arbeidsmarkedspolitikken.<br />

To syn på fremtiden................................. 125


Bidragsytere uten<strong>for</strong> redaksjonen<br />

Bente Abrahamsen<br />

cand. polit., sosiologi; <strong>for</strong>sker III ved<br />

<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo<br />

Knut Røed<br />

dr. polit., sosialøkonomi; <strong>for</strong>sker ved<br />

Frischsenteret, Oslo.<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

dr. philos., sosiologi, <strong>for</strong>sker I;<br />

<strong>for</strong>skningsleder ved <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />

samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />

Kirsten Danielsen<br />

dr. philos., sosialantropologi, <strong>for</strong>sker II ved<br />

Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />

velferd og aldring, Oslo.<br />

Christoffer Serck-Hanssen<br />

cand. polit., sosialantropologi,<br />

<strong>for</strong>skningsmedarbeider ved<br />

Arbeids<strong>for</strong>skningsinstituttet, Oslo.<br />

Tale Hellevik<br />

cand. polit., statsvitenskap; stipendiat ved<br />

Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />

velferd og aldring, Oslo.<br />

Helene Berg<br />

mag. art., sosiologi, <strong>for</strong>sker ved Econ<br />

Senter <strong>for</strong> økonomisk analyse, Oslo.<br />

Trond Beldo Klausen<br />

cand. polit., sosiologi; vitenskapelig<br />

assistent ved <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />

samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />

Linda Hauge<br />

cand. polit., sosialøkonomi; rådgiver ved<br />

Rikstrygdeverkets utredningsavdeling,<br />

Oslo.<br />

Ole Alexander Opdalshei<br />

cand. polit., sosiologi; rådgiver ved<br />

Rikstrygdeverkets utredningsavdeling,<br />

Oslo.<br />

Anders Bakken<br />

cand. sociol.; <strong>for</strong>sker III ved Norsk institutt<br />

<strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst, velferd og<br />

aldring, Oslo.<br />

Mira Sletten<br />

cand. mag.; hovedfagsstudent i sosiologi<br />

ved Universitetet i Oslo.<br />

Torgeir Aarvaag Stokke<br />

dr. polit., sosiologi; <strong>for</strong>sker ved<br />

Forskningsstiftelsen Fafo, Oslo<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

cand. polit., lektor ved Institut <strong>for</strong><br />

Statskundskab, Københavns Universitet,<br />

København.


Til eksterne bidragsytere<br />

Redaksjonen i Søkelys på arbeidsmarkedet mottar gjerne bidrag fra eksterne <strong>for</strong>skere<br />

innen<strong>for</strong> feltet økonomi/arbeidsliv. Manuskripter må ikke overstige 10 sider<br />

(enkel linjeavstand), inkludert figurer, tabeller, noter og litteraturhenvisninger.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 1–2 1<br />

Lærere og sykepleiere<br />

Ut fra et samfunnsøkonomisk perspektiv bør lønnsdannelsen oppfylle tre målsetninger:<br />

Nivået skal ikke overstige det som er <strong>for</strong>enlig med stabil konkurranseevne,<br />

dvs. at lønningene over tid må vokse i takt med produktivitetsutviklingen. Samtidig<br />

skal lønns<strong>for</strong>skjellene bidra til effektiv allokering, dvs. at arbeidskraften <strong>for</strong>deler seg<br />

mellom <strong>for</strong>skjellige virksomheter på en måte som gir størst mulig verdiskapning. Sist,<br />

men ikke minst, skal lønnsdannelsen bidra til en (politisk) akseptabel inntekts<strong>for</strong>deling<br />

i befolkningen. De tre målsetningene <strong>for</strong> lønnsdannelsen kan komme i konflikt og er<br />

gjenstand <strong>for</strong> politisk kamp. Fagbevegelsen i Norge har lagt sterk vekt på at lønnsutviklingen<br />

skal bidra til en rettferdig inntekts<strong>for</strong>deling mellom arbeidstakere. Jevnere<br />

lønns<strong>for</strong>deling, lik lønn <strong>for</strong> likeverdig arbeid, er krav fagbevegelsen har stilt – ved de<br />

sentrale oppgjørene – i bytte <strong>for</strong> lønnsmoderasjon. Sentraliserte oppgjør har dermed<br />

fremmet målsetningen om stabil konkurranseevne, og bidratt til utjevning. Samtidig<br />

har denne strategien kanskje gitt mindre rom <strong>for</strong> den fleksibilitet som skal til <strong>for</strong> å<br />

tilpasse lønns<strong>for</strong>delingen til endringer på etterspørselssiden. Dette gjelder særlig<br />

innen<strong>for</strong> offentlig sektor der de sentrale oppgjørene får størst betydning <strong>for</strong><br />

lønnsdannelsen. Sammenlignet med privat sektor, er lønns<strong>for</strong>delingen i offentlig sektor<br />

sammenpresset både fra toppen og fra bunnen; de med lav utdanning tjener relativt<br />

bra og de med høy utdanning tjener relativt dårlig. Hvis dette fører til at staten og<br />

kommunene systematisk taper i konkurransen om den mest etterspurte, høyt kvalifiserte,<br />

arbeidskraften kan det få alvorlige konsekvenser <strong>for</strong> verdiskapningen i offentlig<br />

sektor.<br />

Kanskje må det tas i bruk større lønns<strong>for</strong>skjeller mellom grupper <strong>for</strong> å sikre<br />

nødvendig tilgang på arbeidskraft til <strong>for</strong>skjellige deler av offentlig virksomhet. Siden<br />

markedskreftene delvis er satt ut av spill kan det, imidlertid, være vanskelig å<br />

bestemme «riktige» relative lønninger innen<strong>for</strong> offentlig sektor. Når det er konkurranse<br />

om arbeidskraften mellom sektorene gis det et klart signal hvis offentlig sektor<br />

systematisk taper denne kampen. Noen grupper har i liten grad alternative arbeidsmarkeder<br />

i privat sektor dersom de skal utøve sitt yrke. Disse gruppene må ha et<br />

lønnsnivå som sikrer nyrekruttering på lang sikt og hindrer <strong>for</strong> stor avgang fra yrket.<br />

En vag, men rimelig <strong>for</strong>nuftig, definisjonen av rettferdig inntekts<strong>for</strong>deling er en<br />

<strong>for</strong>deling som gir lik materiell velferd over livsløpet. Det betyr at de som tar utdanning,<br />

må få kompensert tapt arbeids<strong>for</strong>tjeneste i utdanningsperioden med høyere lønn<br />

senere i livet. Det betyr også at de gruppene som utsettes <strong>for</strong> relativt høy arbeidsledighetsrisiko,<br />

skal få kompensert dette med høyere lønn, mens de er i arbeid. I løpet<br />

av de seneste må<strong>ned</strong>ene har lærere og sykepleiere ikke bare blitt et par, de har også<br />

blitt et ord; lærereogsykepleiere sier journalistene på en pust. Ordet har blitt symbolet<br />

på velferdsstatens offentlige ansatte som blir urettferdig behandlet – som får lønn i<br />

himmelen, men krever en rettferdig lønn på jorda. Det er mulig at lærere og<br />

sykepleiere blir dårlig behandlet ut fra et kriterium om lik materiell velferd over<br />

livsløpet. En analyse av lærerenes lønnsutvikling i dette nummeret av «Søkelys på<br />

arbeidsmarkedet» viser at denne yrkesgruppen ikke tjener mer enn industriarbeidere.<br />

Siden lærerne har flere års høyere utdanning tjener de antagelig adskillig mindre over<br />

livsløpet. På den annen side har lærerne trolig mindre risiko <strong>for</strong> å bli arbeidsløse.


2<br />

Redaksjonelt<br />

Sykepleiere og lærere har omtrent like lang utdanning og står relativt likt når det<br />

gjelder jobbtrygghet. Ut fra et rettferdighetskriterium burde de dermed ha omtrent<br />

samme lønn. Arbeidsgiverne må imidlertid balansere rettferdighet mot effektivitet når<br />

de skal løse rekrutteringsproblemene i offentlig sektor. Kanskje innebærer dette at<br />

lærere og sykepleiere må lønnes <strong>for</strong>skjellig. Når lærerskolene har problemer med å<br />

fylle opp kapasiteten, er det et alvorlig signal. Det er heller ikke bare et spørsmål om å<br />

fylle kapasiteten. Offentlige myndigheter må i tillegg ta stilling til hvilken del av<br />

arbeidsstyrken man vil rekruttere til undervisningssektoren. Det lave karakternivået<br />

som nå kreves <strong>for</strong> å komme inn på lærerskolene, er et tegn på at det utvalget som skjer<br />

til læreryrket har blitt dårligere. En slik betraktning baserer seg ikke nødvendigvis på<br />

at de som har gode karakterer fra videregående skole, blir de beste lærerene. Slik<br />

systemet er i dag, har de med gode karakterer flere valgmuligheter når det gjelder<br />

videreutdanning. Når karakterkravet <strong>for</strong> å komme inn på en utdanning er høyt, øker<br />

dermed sannsynligheten <strong>for</strong> at de som tas opp er godt motivert <strong>for</strong> nettopp dette<br />

valget.<br />

De samme problemene ser ikke ut til å gjøre seg gjeldende når det gjelder<br />

rekruttering til sykepleieryrket. For noen år siden måtte man ha toppkarakterer fra<br />

videregående skole <strong>for</strong> å kunne begynne på sykepleierutdanningen. På mange måter<br />

virket dette litt meningsløst. I dag er kravene sunket, men det er <strong>for</strong>tsatt en kø av<br />

kvalifiserte søkere som ikke får plass. I dette nummeret av «Søkelys på arbeidsmarkedet»<br />

analyseres avgangen fra sykepleieryrket. Resultatene tyder ikke på at<br />

sykepleiere går ut av yrket og inn i bedre betalte jobber i privat sektor. Sykepleiermangelen<br />

bør antagelig først og fremst løses ved en utbygging av utdanningskapasiteten.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 3<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Skandinaviske arbeidsmarkeder i en brytningstid<br />

I en tid med økt økonomisk globalisering, press mot velferdsstaten og debatt om<br />

deregulering av arbeidsmarkedet, er utviklingen i de skandinaviske arbeidsmarkedene av<br />

spesiell interesse. Danmark, Norge og Sverige er små, åpne og eksportrettede økonomier,<br />

noe som gjør dem sårbare over<strong>for</strong> eksternt press. Skandinavias høye sysselsetting<br />

generelt, og blant kvinner spesielt, har vanligvis vært <strong>for</strong>klart med landenes politiskinstitusjonelle<br />

modeller. I hvilken grad er de skandinaviske arbeidsmarkedene og<br />

samfunnsmodellene under om<strong>for</strong>ming? Hvilke konsekvenser har dette <strong>for</strong> arbeidsmarkedets<br />

kjønnsskiller? 1<br />

De skandinaviske velferdsstatene anses å ha<br />

mange fellestrekk. I velferdsstats<strong>for</strong>skningen<br />

klassifiseres ofte Danmark, Norge og<br />

Sverige som å tilhøre samme velferdsstatsregime;<br />

det sosialdemokratiske regimet<br />

(Esping-Andersen 1990, 1999). De skandinaviske<br />

arbeidsmarkedene har vært kjent <strong>for</strong><br />

å ha høyest kvinnesysselsetting i den industrialiserte<br />

verden. Offentlig politikk har<br />

vært ansett som en hoved<strong>for</strong>klaring på dette.<br />

En stor offentlig sektor har etterspurt kvinner<br />

som arbeidskraft, og offentlig støttede barnehager<br />

og permisjonsordninger har satt kvinner<br />

i stand til å ta lønnet arbeid. Dette<br />

mønsteret ble etablert i en periode med<br />

økonomisk vekst og lav arbeidsledighet. På<br />

1990-tallet har presset mot velferdsstatens<br />

utgifter tiltatt, arbeidsledigheten har vokst og<br />

det er økt påtrykk <strong>for</strong> å deregulere arbeidsmarkedet.<br />

Det er flere studier som vektlegger<br />

skandinaviske <strong>for</strong>skjeller i offentlig politikk<br />

og kjønnsskiller i arbeidsmarkedet (se <strong>for</strong><br />

eksempel Ellingsæter 1998, Leira 1992).<br />

Over de siste 10–15 år har integreringen av<br />

kvinner i arbeidsmarkedet <strong>for</strong>egått under til<br />

dels ulike økonomiske betingelser i de tre<br />

skandinaviske landene. Allerede på 1980-tallet<br />

fikk Danmark problemer med en vedvarende<br />

høy arbeidsledighet. Norge og<br />

Sverige hadde lav arbeidsledighet helt til<br />

slutten av 1980-årene/begynnelsen av 1990-<br />

årene. Mens Norge har kommet seg fra sin<br />

krise og opplever knapphet på arbeidskraft,<br />

strever Sverige fremdeles med høye ledighetstall.<br />

Et interessant spørsmål er hvordan<br />

kjønnsskiller påvirkes av omstruk-tureringen<br />

i arbeidsmarked: Hvor robust er skandinaviske<br />

kvinners integrasjon i arbeidsmarkedet<br />

når betingelsene endres?<br />

I første del av artikkelen analyseres endringer<br />

i arbeidsmarkedet på 1990-tallet med<br />

vekt på utviklingen i yrkesaktivitet, arbeidsledighet<br />

og i omfanget av såkalte fleksible<br />

<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> arbeid. I andre del diskuteres<br />

politisk-institusjonelle <strong>for</strong>hold i dette tiåret<br />

som kan kaste lys over utviklingen i arbeidsmarkedet.<br />

Fortsatt høy kvinnesysselsetting<br />

Mot slutten av 1990-tallet er de skandinaviske<br />

landene fremdeles blant dem som<br />

integrerer den høyeste andelen av befolkningen<br />

i arbeidsmarkedet. Særlig i Norge,<br />

men også i Danmark, har sysselsettingen økt<br />

mot slutten av tiåret. Norge hadde i 1997 den<br />

tredje høyeste sysselsettingen i OECD-området,<br />

med 77 prosent. Gjennomsnittet <strong>for</strong><br />

OECD-landene var 65 prosent. Sveriges<br />

økonomiske <strong>ned</strong>gangstider har ført til et<br />

dramatisk fall i sysselsettingen; med en<br />

<strong>ned</strong>gang fra 83 til 71 prosent i perioden<br />

1990–1997. Etter 1998 har imidlertid problemene<br />

avtatt, sysselsettingen vokser og<br />

ledigheten går <strong>ned</strong>.<br />

Skandinaviske kvinners yrkesdeltakelse<br />

er fremdeles blant de høyeste i verden. Men<br />

det har skjedd en intern <strong>for</strong>skyvning i<br />

«rankingen». Sverige var frem til begynnelsen<br />

av 1990-tallet den ubestridte leder<br />

blant land med høy kvinnesysselsetting, men<br />

på 1990-tallet falt kvinners sysselsetting med


4<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Tabell 1. Andel sysselsatte av befolkningen, etter kjønn. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />

1983 1990 1997<br />

Kvinner 65 71 | 69<br />

Danmark<br />

Menn 78 80 | 81<br />

Norge<br />

Sverige<br />

Kvinner 70 67 | 72<br />

Menn 88 79 | 82<br />

Kvinner 76 81 | 69<br />

Menn 85 85 | 72<br />

Kilde: For 1983: OECD 1997, tabell B. Andre år: OECD 1998, tabell B.<br />

mer enn ti prosentpoeng (tabell 1). Mot<br />

slutten av tiåret gikk Norge <strong>for</strong> første gang<br />

<strong>for</strong>bi både Sverige og Danmark. Likevel har<br />

Sverige fremdeles den minste kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />

i yrkesdeltakelse, bare 3 prosentpoeng<br />

skilte kvinner og menn i 1997. Nedgangsperioden<br />

har ikke rammet kvinner mer<br />

enn menn. Det gjennomsnittlige sysselsettingsnivået<br />

blant kvinner i OECD-området<br />

ligger betydelig lavere enn det skandinaviske,<br />

men kvinner i enkelte land nærmer<br />

seg et «skandinavisk» nivå. Blant annet<br />

gjelder dette Storbritannia og USA, vanligvis<br />

klassifisert som liberale velferdsstatsregimer,<br />

som kjennetegnes av privat, markedsbasert<br />

barneomsorg. Høy kvinnesysselsetting vokser<br />

også fram under andre betingelser enn<br />

dem i en «intervensjonistisk» velferdsstat. I<br />

Storbritannia har blant annet vekst i privat<br />

tjenesteyting og real<strong>ned</strong>gang i lønninger<br />

bidratt til å øke kvinners arbeidstilbud.<br />

De aggregerte sysselsettingstallene skjuler<br />

en ikke ubetydelig variasjon i hvordan<br />

ulike kvinnegrupper tilpasser seg arbeidsmarkedet.<br />

Den store veksten i yrkesaktivitet<br />

blant danske og svenske mødre kom på<br />

1970-tallet, tiåret før noe tilsvarende skjedde<br />

i Norge. Danske mødre har hatt høyest<br />

yrkesaktivitet og lavest deltidsandel. Men<br />

det har vært hevdet at mange kvinner som<br />

har vært registrert som tilhørende arbeidsstyrken<br />

har vært hjemme med arbeidsledighetstrygd<br />

mens de har hatt omsorg <strong>for</strong><br />

egne barn. De svenske kjønns<strong>for</strong>skjellene i<br />

arbeidsmarkedsdeltakelse er betydelige dersom<br />

man sammenligner «at work rates», dvs.<br />

de som faktisk er i arbeid i en gitt uke, og<br />

ikke bare dem som er klassifisert som yrkesaktive<br />

(Jonung og Persson 1993). Personer<br />

som har <strong>for</strong>eldrepermisjon er registrert som<br />

tilhørende arbeidsstyrken, og 5–6 prosent av<br />

alle sysselsatte svenske kvinner er til enhver<br />

tid fraværende pga. <strong>for</strong>eldrepermisjon<br />

(OECD 1995). Utvidelser av <strong>for</strong>eldrepermisjoner<br />

både i Danmark og Norge på 1990-<br />

tallet vil antagelig ha redusert <strong>for</strong>skjellene til<br />

Sverige.<br />

For aldersgruppene 25–55 år finner man<br />

en klar konvergens i skandinaviske kvinners<br />

yrkesdeltakelse (tabell 2). Utjevningen skyldes<br />

at norske kvinner i denne aldersgruppen<br />

har økt sin yrkesdeltakelse, mens danske<br />

kvinner har hatt en liten <strong>ned</strong>gang, og svenske<br />

kvinner, som lå på et langt høyere nivå<br />

tidligere, har hatt en sterk <strong>ned</strong>gang. Blant<br />

gruppene som er i etableringsfasen i <strong>for</strong>hold<br />

til arbeidsmarkedet, personer under 25 år,<br />

var det både i Danmark og Norge en økning i<br />

sysselsettingen, mest blant menn. I kontrast<br />

har sysselsettingen i disse aldersgruppene i<br />

Sverige falt dramatisk, fra over 60 prosent til<br />

om lag 40 prosent, dette gjelder både <strong>for</strong><br />

kvinner og menn. Gonäs og Spånt (1997)<br />

tror dette kan bety et brudd i utviklingen i<br />

den fremtidige kvinnelige arbeidsstyrken.<br />

Eldre arbeidstakere i Danmark <strong>for</strong>later<br />

arbeidsmarkedet langt tidligere enn i de to<br />

andre landene, noe som gjerne <strong>for</strong>klares med<br />

landets svært generøse førtidspensjonsordninger.<br />

Generelt går trenden i yrkesdeltakelse<br />

<strong>for</strong> eldre arbeidstakere <strong>ned</strong>over, men i<br />

Norge øker kvinner over 55 sin yrkes-


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 5<br />

Tabell 2. Andel sysselsatte av kvinnebefolkningen, etter alder. 1990 og 1997. Prosent<br />

1990 1997<br />

15–24 25–54 55–64 15–24 25–54 55–64<br />

Danmark<br />

Kvinner 62 80 42 63 77 41<br />

Menn 68 87 66 73 89 61<br />

Norge<br />

Sverige<br />

Kvinner 51 76 53 52 80 60<br />

Menn 56 88 71 59 90 74<br />

Kvinner 66 90 65 39 79 61<br />

Menn 66 94 74 40 83 65<br />

Kilde: OECD 1998, tabell C.<br />

deltakelse. Her kan det være snakk om en<br />

særnorsk kohorteffekt i <strong>for</strong>hold til Danmark<br />

og Sverige, ettersom veksten i norske kvinners<br />

yrkesdeltakelse kom i gang et tiår<br />

senere. Norske menn i alderen 55–64 år har<br />

en betydelig høyere yrkesdeltakelse enn<br />

danske og svenske menn.<br />

En interessant <strong>for</strong>skjell mellom Sverige<br />

og de to andre landene er sammenhengen<br />

mellom utdanningsnivå og kvinners yrkesdeltakelse.<br />

Høyt utdanningsnivå gir høy<br />

yrkesdeltakelse i alle de tre landene, men<br />

<strong>for</strong>skjellen mellom kvinner med høyt og lavt<br />

utdanningsnivå er mye større i Danmark og<br />

Norge (32–34 prosentpoeng) enn i Sverige<br />

(14 prosentpoeng) (OECD 1997, tabell D).<br />

Sverige har altså greid å ut<strong>for</strong>me den minst<br />

sosialt ekskluderende arbeidsmarkedsmodellen<br />

<strong>for</strong> kvinner. Men den økonomiske <strong>ned</strong>gangen<br />

antas å gå mest utover mulighetene<br />

<strong>for</strong> dem med lav utdanning (Gonäs og Spånt<br />

1997). Også i den norske <strong>ned</strong>gangsperioden<br />

1989–1993 økte <strong>for</strong>skjellene mellom utdanningsgruppene<br />

(Ellingsæter og Wiers-Jenssen<br />

1997). Boje (1995) viser <strong>for</strong> Danmark at<br />

veksten i yrker med middels og høye<br />

kvalifikasjonskrav har vært langt sterkere<br />

blant kvinner enn blant menn, noe som tyder<br />

på et strukturelt skifte i den kvinnelige<br />

arbeidskraften. Boje tror at dette er en viktig<br />

grunn til <strong>ned</strong>gang i deltidsarbeid blant<br />

kvinner (se <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>).<br />

Et særtrekk ved de skandinaviske<br />

landene har vært kombinasjonen av høy<br />

yrkesdeltakelse og høy fertilitet. Nedgangen<br />

i svenske kvinners sysselsetting har imidlertid<br />

vært etterfulgt av et betydelig fall i<br />

fruktbarheten. Den totale fruktbarhetsraten<br />

falt fra 2.13 i 1990 til 1.52 i 1997. Jevnt over<br />

får svenske kvinner færre barn, men det er<br />

klare tendenser til at de som er mest utsatte i<br />

arbeidsmarkedet, kvinner med lav utdanning,<br />

utsetter barnefødslene (Möller og Hoem<br />

1997). Den norske og danske fruktbarheten<br />

har holdt seg ganske stabil, og ligger på<br />

toppen i europeisk sammenheng.<br />

Variasjoner i arbeidsledighet<br />

Utviklingen i arbeidsledighet viser store<br />

variasjoner mellom de skandinaviske<br />

landene. Både Norge og Sverige opplevde på<br />

1990-tallet sin hittil høyeste arbeidsledighet i<br />

etterkrigstiden. Men i motsetning til Sverige,<br />

hvor ledigheten har vedvart på et høyt nivå,<br />

har den norske ledigheten sunket drastisk.<br />

Den danske arbeidsledigheten har ligget<br />

langt høyere, men mot slutten av 1990-tallet<br />

har ledigheten sunket betydelig. Langtidsledigheten<br />

er generelt lav i Skandinavia,<br />

lavest i OECD-området. I Danmark og<br />

Norge har langtidsledigheten sunket, mens<br />

den viser en økende tendens i Sverige.<br />

Det generelle mønsteret i europeiske land<br />

har vært at kvinners arbeidsledighet har<br />

ligget høyere enn menns, men <strong>for</strong>skjellen har<br />

minsket over tid (Rubery et al. 1998). I<br />

Skandinavia varierer imidlertid kjønns<strong>for</strong>skjellene<br />

i arbeidsledigheten både i omfang<br />

og retning. Fra 1980-tallet har danske kvinner<br />

hatt høyere arbeidsledighet enn menn, og


6<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Tabell 3. Arbeidsledighet, etter kjønn. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />

1983 1990 1997<br />

Kvinner 10,4 9,0 | 6,5<br />

Danmark<br />

Menn 9,2 8,0 | 4,6<br />

Norge<br />

Sverige<br />

Kvinner 2,8 4,9 | 4,3<br />

Menn 2,3 5,8 | 4,0<br />

Kvinner 3,6 1,6 | 7,5<br />

Menn 3,4 1,7 | 8,5<br />

Kilde: For 1983; OECD 1997, tabell B. Andre år; OECD 1998, tabell B.<br />

det er en tendens til at kjønns<strong>for</strong>skjellene<br />

øker når situasjonen på arbeidsmarkedet<br />

bedres (Boje 1995) (tabell 3). I Norge har<br />

utviklingen vært likt med det europeiske<br />

mønsteret; kvinner har gjennomgående hatt<br />

høyere ledighet enn menn, men <strong>for</strong>skjellene<br />

er blitt mindre over tid. Nedgangsperioden<br />

1989–1993 førte til et ledighetsnivå blant<br />

menn som oversteg kvinners. Men denne<br />

kjønns<strong>for</strong>skjellen ble igjen reversert i den<br />

oppgangstiden som fulgte. I Sverige har<br />

menns ledighet vært høyest fra begynnelsen<br />

på 1990-tallet, men <strong>for</strong>skjellen avtar utover<br />

tiåret. Kjønns<strong>for</strong>skjellene i langtidsledighet<br />

er jevnt over små i Skandinavia; i Norge og<br />

Sverige har kvinner lavere andeler enn<br />

menn, mens det er motsatt i Danmark (tabell<br />

4).<br />

Omfanget av den åpne arbeidsledigheten<br />

tyder ikke på at kvinner i løpet av 1990-tallet<br />

har svekket sin posisjon på arbeidsmarkedet<br />

mer enn menn. Både i Norge og Sverige<br />

rammet <strong>ned</strong>gangstidene menn noe hardere<br />

enn kvinner. Men dersom man trekker inn<br />

det som kan kalles mer diffuse <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />

marginalisering i <strong>for</strong>hold til arbeidsmarkedet,<br />

endres bildet. Dersom man legger<br />

sammen åpent arbeidsløse og dem som enten<br />

er delvis arbeidsløse eller på arbeidsmarkedstiltak,<br />

har svenske kvinner en høyere<br />

andel i denne kategorien av «total arbeidsledighet»<br />

enn menn (Gonäs og Spånt 1997).<br />

Lignende resultater finner en med norske<br />

data (Ellingsæter og Wiers-Jenssen 1997).<br />

Fleksible <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> arbeid – stabilitet og<br />

<strong>ned</strong>gang<br />

Til de vanligste <strong>for</strong>mene <strong>for</strong> fleksible<br />

arbeidskontrakter regnes midlertidige ansettelser<br />

og deltidsarbeid, som skal undersøkes<br />

Tabell 4. Andel langtidsledige (12 må<strong>ned</strong>er eller mer), i prosent av arbeidsledige kvinner<br />

og menn. 1983, 1990 og 1997<br />

1983 1990 1997<br />

Danmark<br />

Kvinner 39 28 | 26<br />

Menn 50 32 | 28<br />

Norge<br />

Sverige<br />

Kvinner 6 19 | 14<br />

Menn 7 20 | 11<br />

Kvinner 11 5 | 32<br />

Menn 10 4 | 27<br />

Kilde: For 1983; OECD 1997, tabell I. Andre år; OECD 1998, tabell H og I.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 7<br />

Tabell 5. Andel midlertidig ansatte, etter kjønn. 1983 og 1994. Prosent<br />

1983 1994<br />

Alle Menn Kvinner Alle Menn Kvinner<br />

Danmark 13 12 13 12 11 13<br />

Norge 1 – – – 12 10 15<br />

Sverige 12 10 14 14 12 15<br />

1 1993, (Torp 1998)<br />

Kilde: OECD 1996:8.<br />

nærmere her. Kvinner har tradisjonelt dominert<br />

i denne typen arbeids<strong>for</strong>hold. Til tross<br />

<strong>for</strong> all diskusjon om fleksibilitetspress i<br />

arbeidsmarkedet, så har det ikke vært noen<br />

entydig økning i midlertidig arbeid i de<br />

skandinavisk landene, og deltidsarbeidet viser<br />

en svakt <strong>ned</strong>adgående trend.<br />

Midlertidig arbeid øker hverken i de<br />

skandinaviske landene eller ellers i OECDområdet<br />

(se tabell 5 og OECD 1996). Det<br />

hevdes imidlertid at det vil være størst behov<br />

<strong>for</strong> midlertidige ansettelser i de land som har<br />

de strengeste reguleringene av det faste<br />

normalarbeids<strong>for</strong>holdet (Engelund 1992).<br />

Både Norge og Sverige har strenge reguleringer<br />

av bl.a. adgangen til oppsigelser og til<br />

bruk av midlertidig arbeid, og her finner man<br />

også langt høyere andeler midlertidig arbeid<br />

enn i de fleste andre land. Men til tross <strong>for</strong> få<br />

slike reguleringer har Danmark også høye<br />

andeler midlertidig arbeid. Som et gjennomgående<br />

mønster er det en relativt sett høyere<br />

andel kvinner enn menn som har midlertidige<br />

kontrakter. I land med godt utbygde<br />

<strong>for</strong>eldrepermisjoner vil en høyere kvinneandel<br />

delvis kunne <strong>for</strong>klares med at en<br />

høyere andel mødre enn fedre tar permisjon<br />

og erstattes av vikarer.<br />

Høy deltidsandel har vært et særtrekk ved<br />

skandinaviske kvinners yrkesdeltakelse.<br />

Dette etablerte seg imidlertid som et mønster<br />

allerede på 1970-tallet, lenge før debattene<br />

om arbeidsmarkedsfleksibilitet og deregulering.<br />

Siden 1980-tallet har det ikke vært<br />

noen vekst i den relative andelen deltid blant<br />

de sysselsatte, tvert om, det har vært<br />

registrert en svak <strong>ned</strong>adgående trend i alle de<br />

skandinaviske landene. I andre land, som <strong>for</strong><br />

Tabell 6. Utbredelse og sammensetning av deltidsarbeid. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />

1983 1990 1997<br />

% av total sysselsetting 24 20 | 18<br />

Danmark Kvinner 45 30 | 25<br />

Menn 7 11 | 12<br />

Norge<br />

Sverige<br />

% av total sysselsetting 30 21 | 21<br />

Kvinner 55 39 | 37<br />

Menn 12 7 | 8<br />

% av total sysselsetting 25 15 | 14<br />

Kvinner 46 25 | 23<br />

Menn 6 5 | 7<br />

Kilde: For 1983; OECD 1996, Andre år; OECD 1998, Tabell E.


8<br />

eksempel Storbritannia og Tyskland, vokser<br />

deltidsarbeidet. Storbritannia har nå et<br />

høyere nivå enn det man finner i Skandinavia.<br />

Nedgangen i deltidsarbeid har vært<br />

sterkest i Sverige og minst i Norge. Blant<br />

menn har det vært en svak økning i andelen<br />

deltidsarbeidere på 1990-tallet, mens reduksjonen<br />

blant kvinner har vært markant (tabell<br />

6). Fra å være en klar majoritetstilpasning<br />

blant norske kvinner, var andelen <strong>ned</strong>e i 37<br />

prosent i 1997. Til sammenligning var andelene<br />

redusert til 23 og 25 prosent i Sverige og<br />

Danmark. Heltidsandelen blant yrkesaktive<br />

mødre har økt i alle de tre landene. Norske<br />

mødre arbeider mest, danske mødre minst<br />

deltid (Ellingsæter 1998).<br />

Det bør nevnes at hverken midlertidige<br />

ansettelser eller deltidsarbeid er noen klar<br />

indikator på marginaliserte arbeids<strong>for</strong>hold.<br />

En norsk undersøkelse av arbeidstakeres<br />

overganger mellom ulike typer arbeidsmarkedsstatus<br />

i perioden 1989–1993, viser at<br />

atypiske kontrakter ikke innebærer at<br />

arbeidstakerne har et marginalisert <strong>for</strong>hold til<br />

arbeidsmarkedet (Skollerud 1997). Perioden<br />

sammenfaller med en økonomisk <strong>ned</strong>gangsperiode,<br />

men likevel var mer enn halvparten<br />

av dem som var midlertidig ansatt i 1989 i<br />

fast arbeid fire år senere. Blant kvinner med<br />

noen av de minst sikre kontraktene, midlertidig<br />

deltidsarbeid, var 26 prosent i fast<br />

deltidsarbeid, mens 29 prosent var kommet i<br />

fast heltidsarbeid i løpet av fireårsperioden.<br />

Unge arbeidstakere var overrepresentert<br />

blant de midlertidig ansatte, noe som tyder<br />

på at denne typen kontrakter er vanligst ved<br />

inngangen til arbeidslivet.<br />

Men det finnes marginaliserte segmenter<br />

blant deltidsarbeidere. Det gjelder de undersysselsatte,<br />

dvs. deltidsarbeidere som ønsker<br />

å arbeide flere timer, hvor kvinner utgjør<br />

majoriteten. Undersysselsetting er en del av<br />

arbeidsledighetsproblemet. Det er betydelige<br />

<strong>for</strong>skjeller mellom de skandinaviske landene<br />

i omfanget av undersysselsettingen blant<br />

deltidsarbeidere og hvor stor andel den utgjør<br />

av den totale arbeidsledigheten. Sverige<br />

har høyest undersysselsetting, der en av tre<br />

deltidsarbeidere søker mer arbeid (Nilsen og<br />

Try 1998). I Danmark og Norge ligger<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

andelen på rundt 15 prosent. Undersysselsettingen<br />

utgjør en svært høy andel av den<br />

totale arbeidsledigheten i Norge. Andelen er<br />

langt lavere i Sverige, og helt ubetydelig i<br />

Danmark. Ifølge Nilsen og Try (1998) er de<br />

ulike nasjonale ordningene <strong>for</strong> arbeidsledighetstrygd<br />

en del<strong>for</strong>klaring på de store<br />

variasjonene. Arbeidsledighetstrygdens varighet<br />

har en tilbøyelighet til å påvirke ledighetens<br />

varighet.<br />

Politisk-institusjonelle <strong>for</strong>hold<br />

Sammenhengene mellom arbeidsmarkedets<br />

strukturer og politisk-institusjonelle rammer<br />

er teoretisk omstridt, og komplekse å studere<br />

empirisk. Forståelsen av kjønnsskillene i<br />

arbeidsmarkedet er ikke noe unntak. Forskjeller<br />

mellom kvinner og menn genereres i<br />

et komplekst samspill mellom økonomiske<br />

strukturer, offentlig politikk, kulturelle <strong>for</strong>estillinger<br />

og historiske tradisjoner. I den<br />

komparative <strong>for</strong>skningen om kvinners lønnsarbeid<br />

legges det etter min mening ofte <strong>for</strong><br />

lite vekt på andre politisk-institusjonelle<br />

<strong>for</strong>hold enn den reproduktive politikken.<br />

Kvinners, og menns, posisjon i arbeidsmarkedet<br />

påvirkes også av generelle trekk<br />

ved arbeidsmarkedets institusjoner. Fordi<br />

kvinner og menn er ulikt lokalisert i arbeidsmarkedet<br />

vil endringer kunne gi ulike<br />

virkninger. I det følgende skisseres noen av<br />

de politisk-institusjonelle endringene som<br />

har funnet sted i de skandinaviske land på<br />

1990-tallet. For hvert land diskuteres<br />

arbeidsmarkedspolitikken, regulering av<br />

arbeidsmarkedet og utvikling i offentlig<br />

sektor og familiepolitikken (<strong>for</strong> en mer<br />

detaljert fremstilling se Ellingsæter 2000).<br />

Arbeidsmarkedspolitikk<br />

Et problem <strong>for</strong> kvinner i mange europeiske<br />

land har vært at kriteriene <strong>for</strong> å få tildelt<br />

arbeidsledighetstrygd og adgang til arbeidsmarkedstiltak<br />

har vært basert på et tradisjonelt<br />

mannlig yrkesmønster; kontinuerlig<br />

heltidsarbeid (Rubery et al. 1998). I Skandinavia<br />

er det få problemer med at kvinner<br />

ikke er kvalifisert <strong>for</strong> tildeling av trygd eller<br />

tiltak, blant annet <strong>for</strong>di kvinners yrkesmønstre<br />

er blitt mer og mer kontinuerlige.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 9<br />

Tall <strong>for</strong> Danmark og Sverige viser ingen<br />

kjønns<strong>for</strong>skjeller i andelen av de arbeidsledige<br />

som mottar trygd. Problemet med<br />

kvinnelige «tilbakevendere» til arbeidsmarkedet<br />

er mer eller mindre <strong>for</strong>svunnet: Blant<br />

kvinnelige danske arbeidssøkere kom bare 3<br />

prosent fra en situasjon som hjemmearbeidende,<br />

mot 38 prosent i Storbritannia<br />

(op.cit.). Men i <strong>for</strong>bindelse med de nye<br />

permisjonsordningene er det oppstått et nytt<br />

problem i Danmark (se <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>).<br />

Dansk politikk har vært mer liberal og<br />

markedsorientert sammenlignet med Norge<br />

og Sverige, og har tradisjonelt satset mindre<br />

på aktiv arbeidsmarkedspolitikk enn de to<br />

andre landene (Furåker et al. 1990). Men<br />

som ledd i bekjempelsen av arbeidsledigheten<br />

ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />

kraftig på midten av 1990-<br />

tallet, bl.a. med innføring av ulike typer<br />

«orlovsordninger». Det kollektive <strong>for</strong>handlingssystemet<br />

ble noe sentralisert, og fremstår<br />

som institusjonalisert og synkronisert.<br />

Inntil disse re<strong>for</strong>mene kom, har Danmark<br />

hatt klart dårligere <strong>for</strong>eldrepermisjoner enn<br />

Norge og Sverige. Det er interessant å merke<br />

seg at denne typen «arbeid- familie»-re<strong>for</strong>m<br />

i Danmark har kommet som arbeidsmarkedsre<strong>for</strong>m,<br />

og ikke som familiepolitisk re<strong>for</strong>m<br />

som i de to andre landene. Re<strong>for</strong>men har<br />

vært en suksess, mange arbeidsledige har fått<br />

jobb gjennom de åpningene permisjoner har<br />

skapt (Boje 1995). Omtrent 90 prosent av<br />

dem som tar ut permisjoner er kvinner, og<br />

halvparten var tidligere arbeidsledige (Madsen<br />

1995). De nye ordningene har imidlertid<br />

ført til et nytt problem <strong>for</strong> kvinner; de havner<br />

i «orlovsfællen» (Ligestillingsrådet 1998).<br />

Til tross <strong>for</strong> oppsving i arbeidsmarkedet går<br />

ikke arbeidsledigheten i aldersgruppa 25–39<br />

år <strong>ned</strong>, noe som ses som en virkning av de<br />

nye permisjonsordningene. Mange av dem<br />

som har tatt ut lange permisjoner har lite<br />

utdanning og arbeidserfaring, og de har problemer<br />

med å komme inn på arbeidsmarkedet<br />

igjen. Arbeidskontorene har der<strong>for</strong><br />

måttet sette i gang spesielle tiltak <strong>for</strong> denne<br />

gruppen kvinner.<br />

I Norge ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />

kraftig i <strong>ned</strong>gangsperioden<br />

1989–1993, med investering i opplæringsprogrammer<br />

og utdanningsplasser. Det<br />

sentraliserte <strong>for</strong>handlingssystemet ble ytterligere<br />

styrket som svar på arbeidsledighetsproblemene,<br />

og det norske <strong>for</strong>handlingssystemet<br />

rangeres mot slutten av 1990-tallet<br />

som det mest sentraliserte i OECD-området<br />

(OECD 1997). Kvinner har vært overrepresentert<br />

på arbeidsmarkedstiltakene, noe som<br />

skyldes de type tiltak som tilbys (Torp<br />

1994). Den høye ledigheten genererte en<br />

større «skjult reserve» blant kvinner enn<br />

menn. Men det var stort sett unge kvinner<br />

som gjorde andre ting, f. eks. tok videre<br />

utdanning, enn å være arbeidsledig. Kvinners<br />

«totale» arbeidsledighet er der<strong>for</strong> større enn<br />

det som fremkommer i arbeidsledighetsstatistikken.<br />

Sverige har vært et <strong>for</strong>egangsland <strong>for</strong><br />

aktiv arbeidsmarkedspolitikk, og politikken<br />

er ikke endret på 1990-tallet. Det er politisk<br />

konsensus om denne politikken, men den ser<br />

ikke ut til å virke særlig godt (Auer og<br />

Riegler 1994). Noen mener at dette blant<br />

annet skyldes de grunnleggende endringene i<br />

den svenske <strong>for</strong>handlingsmodellen; med<br />

desentralisering av <strong>for</strong>handlinger, økt fleksibilitet<br />

og en svekkelse av det korporative<br />

systemet (Kjellberg 1992). Andre hevder at<br />

Sveriges EU-medlemskap har <strong>for</strong>sterket den<br />

økonomiske <strong>ned</strong>gangen ved at den økonomiske<br />

politikken ble rettet inn mot oppfylling<br />

av konvergenskriteriene <strong>for</strong> pengeunionen<br />

(Gonäs og Spånt 1997).<br />

Reguleringer av arbeidsmarkedet<br />

Historisk sett har det ikke vært noe felles<br />

skandinavisk «reguleringsregime». OECDs<br />

(1994) klassifisering viser at disse tre<br />

landene er spredt over hele spekteret når det<br />

gjelder hvor streng regulering man har hatt i<br />

<strong>for</strong>hold til oppsigelser, midlertidig arbeid og<br />

lignende. Danmark har hatt en svært liberal<br />

modell, Norges har vært middels streng,<br />

mens den svenske har vært strengest. Det har<br />

vært noen mindre endringer på dette området<br />

på 1990-tallet. Deregulering i arbeidsmarkedet<br />

antas å øke fleksible <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />

arbeid, men sammenhengen er ikke så enkel.<br />

Som nevnt <strong>for</strong>an, er det en tendens til størst


10<br />

omfang av fleksible kontrakts<strong>for</strong>mer i de<br />

systemene som har strengest reguleringer.<br />

Danmark har få restriksjoner på bruk av<br />

midlertidig arbeidskraft, Norge har de<br />

strengeste restriksjonene. I <strong>for</strong>hold til<br />

deltidsarbeid har det imidlertid vært mye<br />

motstand fra dansk fagbevegelse, og mange<br />

kollektivavtaler har hatt <strong>for</strong>bud mot<br />

arbeidstidsavtaler under 15 timer per uke.<br />

Generelt var tendenser til deregulering av<br />

arbeidsmarkedet i Skandinavia på 1990-tallet<br />

beskjedne. Norge har i realiteten «re-regulert»<br />

adgangen til midlertidig arbeid ved å<br />

innskjerpe praksis. I motsetning til Danmark<br />

og Sverige ble ikke arbeidsutleie deregulert<br />

på 1990-tallet, men det ser ut til å bli endret i<br />

nær fremtid. Hvordan deregulering på dette<br />

området påvirker sysselsettingen er imidlertid<br />

tvetydig (Olsen 1997).<br />

Offentlig sektor og familiepolitikk<br />

Sverige, Danmark og Norge har, i denne<br />

rekkefølgen, fremdeles de største offentlige<br />

sektorene i OECD-området (SOU 1996).<br />

Over en tredjedel av de sysselsatte hadde det<br />

offentlige som arbeidsgiver på midten av<br />

1990-tallet. Utviklingen i offentlig sektor har<br />

imidlertid vært ulik over tid.<br />

For å redusere de offentlige utgiftene ble<br />

den offentlige sysselsettingen i Danmark<br />

«frosset» allerede på 1980-tallet. Dette førte<br />

til at veksten i jobber i privat sektor økte mer<br />

enn i offentlig sektor, og fikk kvinner til å gå<br />

inn i privat sektor (Boje 1995). Under den<br />

norske <strong>ned</strong>gangskonjunkturen 1989–1993<br />

skjermet ekspansjon i offentlig sektor, særlig<br />

i kommunene, spesielt kvinners posisjon på<br />

arbeidsmarkedet (Ellingsæter og Wiers-Jenssen<br />

1997). Olje<strong>for</strong>muen gir opplagt Norge en<br />

del frihetsgrader i <strong>for</strong>hold til offentlig sektor.<br />

I Sverige har 1990-tallet vært preget av store<br />

<strong>ned</strong>skjæringer i offentlig sektor. Fra 1990 til<br />

1995 falt tallet på sysselsatte med 300 000,<br />

riktignok var privatisering av telekommunikasjon<br />

og postvesen en del av dette (SOU<br />

1996). Nedgangen har særlig blokkert unge<br />

kvinners tradisjonelle inngang til arbeidsmarkedet<br />

(Gonäs og Spånt 1997)<br />

Den reproduktive politikken har vært et<br />

område <strong>for</strong> ekspansjon på 1990-tallet både i<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Danmark og Norge, som ellers i Europa<br />

(Daly 1997). I organiseringen av barnetilsyn<br />

og annen reproduktiv politikk har det<br />

historisk vært en del <strong>for</strong>skjeller mellom de<br />

skandinaviske landene (se Leira 1992).<br />

Politikken i Norge og Sverige har bl.a. lagt<br />

til rette <strong>for</strong> familiebasert omsorg gjennom<br />

løn<strong>ned</strong>e permisjoner og institusjonalisering<br />

av retten til redusert arbeidstid <strong>for</strong> småbarns<strong>for</strong>eldre<br />

(Ellingsæter 1998). Danmark har på<br />

den annen side lagt til rette <strong>for</strong> offentlig<br />

barneomsorg ved et godt tilbud på barnehager<br />

også <strong>for</strong> de yngste barna. Danmark har<br />

hatt det beste barnehagetilbudet, særlig til de<br />

yngste barna, mens Sverige har hatt best<br />

permisjonsordninger. Norge har ligget etter i<br />

<strong>for</strong>hold til barnehager, men utvidet permisjonsordningene<br />

<strong>for</strong> <strong>for</strong>eldre før Danmark.<br />

På 1990-tallet har det vært tendenser til<br />

konvergens: Sverige har hatt visse svekkelser<br />

i <strong>for</strong>eldrepermisjonene, Danmark bedret<br />

sine ordninger gjennom arbeidsmarkedsre<strong>for</strong>men,<br />

og Norge utvidet også sine permisjonsordninger.<br />

Men barnehagetilbudet <strong>for</strong><br />

de yngste barna i Norge er fremdeles<br />

dårligst. Kontantstøttere<strong>for</strong>men, med økonomisk<br />

støtte til <strong>for</strong>eldre som ikke bruker<br />

offentlig subsidiert barnetilsyn, er særnorsk.<br />

Det viser at det ikke er konsensus om den<br />

sosialdemokratiske modellen <strong>for</strong> barneomsorg.<br />

I Sverige har det generelt vært kuttet i de<br />

sosiale ytelsene, med bl.a. <strong>ned</strong>gang i den<br />

økonomiske kompensasjonen på ytelser som<br />

<strong>for</strong>eldrepermisjoner. Det har også vært tiltak<br />

<strong>for</strong> å privatisere barnehagene, men med<br />

beskjedne resultater. Det er langt færre<br />

privatdrevne barnehager i Sverige enn i<br />

Norge. Bildet er heller ikke helt entydig,<br />

<strong>for</strong>eldre har <strong>for</strong> eksempel fått rett til<br />

kommunalt barnetilsyn når de arbeider eller<br />

studerer. Flere studier av restrukturering av<br />

den svenske velferdsstaten hevder at endringene<br />

først og fremst har en kvantitativ<br />

karakter, de representerer ikke noe radikalt<br />

brudd med <strong>for</strong>tidens samfunnsmodell (se <strong>for</strong><br />

eksempel Sainsbury 1996). Nedskjæringer i<br />

sosiale ytelser må også ses i sammenheng<br />

med at ytelsene jevnt over har ligget høyere<br />

enn i både Danmark og Norge.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 11<br />

Skandinaviske modeller under om<strong>for</strong>ming?<br />

Til tross <strong>for</strong> eksternt press mot økonomiske<br />

og politiske rammevilkår og en energisk<br />

dereguleringsretorikk, er tilpasninger i de<br />

skandinaviske arbeidsmarkedene og de politisk-institusjonelle<br />

modellene kjennetegnet<br />

av betydelig kontinuitet på 1990-tallet (se<br />

også Moene 1999). De skandinaviske<br />

arbeidsmarkedene har i perioder vært preget<br />

av høy arbeidsledighet, men alle de tre<br />

landene har vært i stand til å snu utviklingen<br />

og skape ny jobbvekst. Det er verdt å merke<br />

seg at de skandinaviske velferdsstatene<br />

fremdeles er de land som integrerer den<br />

største andel av befolkningen i arbeidsmarkedet,<br />

og har den laveste andelen som er<br />

langvarig eller permanent ekskludert. Skandinaviske<br />

kvinners yrkesdeltakelse er fremdeles<br />

blant de høyeste i verden. Det har altså<br />

vært mulig å tilpasse seg nye tider uten å gi<br />

slipp på vesentlige kvaliteter ved disse<br />

samfunnene.<br />

Mens økt økonomisk globalisering stiller<br />

avanserte kapitalistiske land oven<strong>for</strong> mange<br />

av de samme ut<strong>for</strong>dringene, tyder mye på at<br />

de endringene dette medfører, til dels vil<br />

være <strong>for</strong>skjellige <strong>for</strong>di de er <strong>for</strong>ankret i<br />

landenes ulike historie og vilkår (Esping-<br />

Andersen 1999, Ellingsæter 2000). I de<br />

skandinaviske landene er det ingen ensidig<br />

trend mot deregulering av arbeidsmarkedet<br />

eller desentralisering av <strong>for</strong>handlingssystemer,<br />

heller ingen enhetlig bevegelse mot<br />

offentlige innstramninger og minsket statlig<br />

aktivitet. Men elementer av slike endringsprosesser<br />

finnes i hvert av de tre landene.<br />

Skandinaviske tilpasninger på 1990-tallet er<br />

farget av historiske og institusjonelle <strong>for</strong>skjeller<br />

mellom landene. Svensk innstramning<br />

i offentlig sektor må bl.a. ses i lys av en<br />

langt mer omfattende velferdsstat sammenlignet<br />

med Danmark og Norge. Landene har<br />

ikke hatt noe felles reguleringsregime,<br />

arbeidsmarkedspolitikken har spilt en noe<br />

ulik rolle og den reproduktive politikken har<br />

hatt en noe ulik innretning. 1990-tallet tyder<br />

imidlertid på en viss konvergens på disse<br />

områdene.<br />

Kvinneintegrasjonen i arbeidsmarkedet<br />

har vært et stabilt trekk i de skandinaviske<br />

landene gjennom de turbulente 1990-årene,<br />

og en omfattende og ekspanderende offentlig<br />

politikk støtter opp om denne. For første<br />

gang har norske kvinners yrkesdeltakelse<br />

passert nivået i Danmark og Sverige. Nedgangskonjunkturene<br />

har vært preget av økt<br />

sosio-økonomisk polarisering i arbeidsmarkedet,<br />

men disse polariseringsprosessene<br />

er først og fremst knyttet til utdanningsnivå,<br />

og ikke til kjønn. Lavt utdanningsnivå<br />

svekker sjansene på arbeidsmarkedet både<br />

<strong>for</strong> kvinner og menn. Kvinner havner<br />

imidlertid oftere enn menn i marginaliserte<br />

relasjoner til arbeidsmarkedet; de er overrepresentert<br />

blant undersysselsatte deltidsarbeidere<br />

og blant deltakere på arbeidsmarkedstiltak.<br />

Men på andre områder har<br />

kvinner <strong>for</strong>sterket sin tilknytning: En felles<br />

skandinavisk utvikling er økningen i heltidsarbeid<br />

blant kvinner, også blant mødre. Økt<br />

utdanningsnivå og mer kontinuerlige yrkesmønstre<br />

er noen av årsakene til dette.<br />

Kjønnsskillene i arbeidsmarkedet viser<br />

ikke bare konvergerende trender, det er også<br />

<strong>for</strong>tsatt visse <strong>for</strong>skjeller mellom landene.<br />

Sverige har fremdeles den mest integrerende<br />

arbeidsmarkedsmodellen <strong>for</strong> kvinner: De har<br />

ikke bare de minste kjønns<strong>for</strong>skjellene i<br />

yrkesdeltakelse, men også de minste<br />

<strong>for</strong>skjellene mellom kvinner med ulike<br />

utdanningsnivå. Til <strong>for</strong>skjell fra Norge og<br />

Sverige, ser den danske modellen ut til å<br />

være noe mer ekskluderende <strong>for</strong> kvinner enn<br />

<strong>for</strong> menn. Større ambivalens i <strong>for</strong>hold til<br />

offentlig barneomsorg preger fremdeles<br />

norsk politikk, og <strong>for</strong>tsatt større grad av<br />

kjønnstradisjonalisme reflekteres i mer<br />

deltidsarbeid blant norske kvinner.<br />

Noter:<br />

1. Arbeidet med artikkelen ble utført på<br />

prosjektet «Kvinnearbeid i <strong>ned</strong>gangstider»,<br />

finansiert av programmet <strong>for</strong> Arbeidsmarkedog<br />

regional-<strong>for</strong>skning, Norges <strong>for</strong>skningsråd.<br />

Referanser<br />

Auer, P. og Riegler, C. H. (1994), «Sweden: the<br />

End of Full Employment». Employment<br />

Observatory Policies,. 46:16–23.<br />

Boje, T. P. (1995), Women and the European<br />

Employment Rate. National Report <strong>for</strong>


12<br />

Denmark. EU-Network on the Situation of<br />

Women in the Labour Market.<br />

Daly, M. (1997), «Welfare states under pressure:<br />

Cash benefits in European welfare states over<br />

the last ten years», Journal of European Social<br />

Policy 7:129–146.<br />

Ellingsæter, A. L. (1998), «Dual Breadwinner<br />

Societies: Provider Models in the Scandinavian<br />

Welfare States», Acta Sociologica, 41:59–73.<br />

Ellingsæter, A. L. (2000), «Welfare states, labour<br />

markets and gender relations in transition: The<br />

decline of the Scandinavian model?». I: T. Boje<br />

og A. Leira, red., Gender, Welfare State and the<br />

Market – Towards a New Division?, London:<br />

Routledge. Under publisering.<br />

Ellingsæter, A. L. og Wiers-Jenssen, J. (1997),.<br />

Kvinner i et arbeidsmarked i endring.<br />

Integrering, marginalisering og ekskludering.<br />

Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Engelund, H. (1992), Fleksibilitet på arbejdsmarkedet<br />

i Norden. København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />

Esping-Andersen, G. (1990), The Three Worlds of<br />

Welfare Capitalism. Cambridge: Polity Press.<br />

Esping-Andersen, G. (1999), The Social Foundation<br />

of Post-industrial Society. Ox<strong>for</strong>d: Ox<strong>for</strong>d<br />

University Press.<br />

Furåker, B., L. Johansson, og J. Lind (1990),<br />

«Unemployment and Labour Market Policies in<br />

the Scandinavian Countries». Acta Sociologica,<br />

33:141–164.<br />

Gonäs, L. og A. Spånt (1997), Trends and<br />

Prospects <strong>for</strong> Women’s Employment in the<br />

1990s. Solna: National Institute <strong>for</strong> Working<br />

Life.<br />

Jonung, C. og Persson (1993), «Women and<br />

Market Work: The Misleading Tale of<br />

Participation Rates in International Comparisons».<br />

Work, Employment & Society, 7:259–<br />

274.<br />

Kjellberg, A. (1992), «Sweden: Can the Model<br />

Survive?». I: A. Ferner og R. Hyman, red.,<br />

Industrial Relations in the New Europe. Ox<strong>for</strong>d:<br />

Blackwell.<br />

Leira, A. (1992), Welfare States and Working<br />

Mothers. Cambridge: Cambridge University<br />

Press.<br />

Anne Lise Ellingsæter<br />

Ligestillingsrådet (1998), «Ud af orlovsfælden»,<br />

Lige nu, 6, Copenhagen.<br />

Madsen, P. K. (1995), Working time policy and<br />

leave arrangements. The Danish experience in<br />

the 1990s. Paper presentert på konferansen<br />

«Working Time Policy». Center <strong>for</strong> European<br />

Labour Market Studies, Göteborg, 20. October.<br />

Moene, K. O. (1999), «Er den nordiske samfunnsmodellen<br />

truet av globalisering?». Søkelys på<br />

arbeidsmarkedet, 16:79–84.<br />

Möller, E. L. og B. Hoem, (1997), «Lågutbildade<br />

väntar med barnen». VälfärdsBulletinen, 2:18–<br />

19.<br />

Nilsen, A. K. og S. Try (1998), «Delvis sysselsatte<br />

arbeidssøkere i Norden», Arbetsliv i<br />

Norden, 12:15–17.<br />

OECD (1995), Employment Outlook. Paris.<br />

OECD (1996), Employment Outlook, Paris.<br />

OECD (1997), Employment Outlook, Paris.<br />

OECD (1998), Employment Outlook, Paris.<br />

OECD (1994), The OECD Jobs Study. Evidence<br />

and Explanations. Part II – The Adjustment<br />

Potential of the Labour Market, Paris.<br />

Olsen, K. M. (1997), Vikarbyråer i vekst, Oslo:<br />

<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Rubery, J., M. Smith, C. Fagan, og D. Grimshaw<br />

(1998), Women and European Employment,<br />

London: Routledge.<br />

Sainsbury, D. (1996), Gender, Equality and<br />

Welfare States. Cambridge: Cambridge University<br />

Press.<br />

Skollerud, K. (1997), «Er midlertidig ansatte og<br />

deltidsansatte marginalisert på arbeidsmarkedet?».<br />

Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

14:107–111.<br />

SOU (1996), Hälften vore nog – om kvinnor och<br />

män på 90-talets arbetsmarknad. SOU 56:1996,<br />

Stockholm: Arbetsmarknadsdepartementet.<br />

Torp, H. (1994), «Arbeidsløsheten og kvinners<br />

yrkesaktivitet». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

11:29–31.<br />

Torp, H. (1998), «Midlertidige ansatte: Hvor<br />

arbeider de?». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

15:11–118.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 13<br />

Bente Abrahamsen<br />

Sykepleiermangel – et resultat av stor<br />

yrkesavgang?<br />

Resultatene i denne artikkelen tyder på at få sykepleiere går over til andre yrker.<br />

Avgangen fra sykepleieryrket synes å være mindre enn det gis inntrykk av i den<br />

pågående debatt om årsaker til sykepleiermangel. Ved å studere yrkesutviklingen til et<br />

kull sykepleiere over en 20-årsperiode, går det fram at tapt yrkesinnsats på grunn av<br />

pleiernes utstrakte bruk av deltid og yrkespassive perioder, er langt større enn det som<br />

skyldes overgang til andre yrker. 1<br />

I denne artikkelen belyses sykepleieres<br />

yrkesutvikling. Størst vekt legges det på å<br />

avdekke pleiernes tendens til yrkesavgang,<br />

men også omfanget av deltid og yrkespassive<br />

perioder undersøkes. Problemstillingen<br />

som tas opp er nært knyttet til den<br />

pågående debatt om årsaker til sykepleiermangel.<br />

Hvilken betydning har yrkesavgang<br />

<strong>for</strong> sykepleieres samlede innsats i yrket?<br />

Grunnlaget <strong>for</strong> analysene er en nylig<br />

gjennomført undersøkelse blant sykepleiere.<br />

Denne omfatter alle som fullførte sykepleierutdanningen<br />

i 1977. Med utgangspunkt i<br />

sykepleiernes yrkeshistorie fra de avsluttet<br />

utdanningen og fram til november 1998, kan<br />

utøvernes yrkesutvikling studeres. 2<br />

I første del av artikkelen belyses hvilke<br />

yrker sykepleiere befinner seg i vel 20 år<br />

etter fullført utdanning. For å <strong>for</strong>stå hvor<strong>for</strong><br />

sykepleiere velger å gå over til et annet yrke,<br />

er det hensiktsmessig å se nærmere på hvilke<br />

yrker utøverne går inn i. Ved å sammenholde<br />

den posisjon de <strong>for</strong>later med den de går inn i,<br />

er det mulig å belyse prosesser som ligger<br />

bak en overgang til et annet yrke. Resultatene<br />

av analysen kan dermed antyde<br />

betydningen av lønn og andre sider ved<br />

arbeidsvilkårene. I annen del av artikkelen<br />

undersøkes når i yrkesløpet sykepleiere går<br />

over til andre yrker. Avslutningsvis beregnes<br />

betydningen av henholdsvis yrkesavgang,<br />

deltid og yrkespassivitet <strong>for</strong> sykepleieres<br />

samlede yrkesinnsats.<br />

Arbeidsvilkår og yrkesavgang<br />

I den pågående debatt framstår arbeidsbelastninger,<br />

lønn- og karrieremuligheter<br />

som særlig viktig <strong>for</strong> om pleiere søker seg<br />

over til et annet yrke eller ikke. Tas det<br />

utgangspunkt i tidligere studier synes<br />

sammenhengen mellom arbeidsbelastninger<br />

og yrkesavgang relativ svak <strong>for</strong> sykepleiere.<br />

Dette til tross <strong>for</strong> at enkelte studier bekrefter<br />

at store arbeidsbelastninger er en vanlig<br />

begrunnelse <strong>for</strong> å slutte i en virksomhet både<br />

blant kvinner og menn (Sicherman 1996).<br />

Videre finner Kjølsrød (1992) at jordmødres<br />

behov <strong>for</strong> å redusere påkjenningene de<br />

utsettes <strong>for</strong> i yrket, er en sannsynlig <strong>for</strong>klaring<br />

på at kvinnene i stor grad alternerer<br />

mellom jordmorjobber og vanlige sykepleierjobber.<br />

Av betydning <strong>for</strong> om en<br />

sykepleier søker seg ut av yrket eller ikke, er<br />

om belastningene kan reduseres ved å bytte<br />

jobb innen<strong>for</strong> yrket. Foruten at variasjoner i<br />

belastningsnivået mellom ulike arbeidsområder<br />

innen<strong>for</strong> helse- og omsorgssektoren<br />

kan utnyttes, kan det heller ikke utelukkes at<br />

sykepleieres gode muligheter til deltidsarbeid<br />

kan bidra til å redusere yrkesavgangen.<br />

Tidligere studier både av jordmødre<br />

og spesialsykepleiere kan støtte en<br />

slik antagelse. I en studie av spesialsykepleiere<br />

finner Skaar (1988) at utøvere<br />

som arbeider deltid, i mindre grad enn andre<br />

ønsker å bytte yrke. Også blant jordmødre<br />

synes deltidsarbeid å fungere stabiliserende.<br />

Jordmødre som arbeider deltid, har lengre


14<br />

arbeids<strong>for</strong>hold enn de som arbeider heltid<br />

(Kjølsrød 1992).<br />

En rekke studier tar opp sammenhengen<br />

mellom karrieremuligheter og yrkesavgang.<br />

Resultatene i disse studiene er relativt entydige<br />

og viser at avgangen er større i virksomheter<br />

med få karrieremuligheter enn den<br />

er i virksomheter med gode muligheter<br />

(Petersen og Spilerman 1990, Mastekaasa<br />

1997, Abrahamsen 1997). At dette også<br />

gjelder innen<strong>for</strong> pleiesektoren viser en studie<br />

hvor yrkesavgangen til hjelpepleiere og<br />

sykepleiere sammenlignes. En større yrkesavgang<br />

blant hjelpepleiere enn sykepleiere<br />

har trolig sammenheng med at utviklingsmulighetene<br />

er langt større i sykepleieryrket<br />

enn i hjelpepleieryrket (Abrahamsen 1997).<br />

Når tidligere studier viser at karrieremuligheter<br />

har mindre betydning <strong>for</strong> kvinner<br />

enn menn, kan det være et resultat av ulike<br />

verdiorienteringer (Sicherman 1996). Ulike<br />

verdiorienteringer mellom kvinner og menn i<br />

befolkningen generelt er dokumentert i flere<br />

studier (Kaufmann og Fetters 1980). På den<br />

annen side er det mye som tyder på at<br />

verdiorienteringen blant kvinnelige og mannlige<br />

sykepleiere er noenlunde tilsvarende<br />

(Hoel 1995). Dette gjelder også betydningen<br />

av karriere og lønn. I en undersøkelse hvor<br />

sykepleiere ble bedt om å oppgi hvilke<br />

<strong>for</strong>hold ved en jobb de finner særlig viktig,<br />

krysser de fleste av i rubrikken <strong>for</strong> interessante<br />

arbeidsoppgaver. Karrieredimensjonen<br />

(karriere og lønn) er i denne sammenheng<br />

lavt prioritert. Under 10 prosent av sykepleierne<br />

(både mannlige og kvinnelige)<br />

fremhever lønn og karriere som viktig (Hoel<br />

1995). Dette står i sterk kontrast til den<br />

lønnskampen som <strong>for</strong> tiden utspiller seg i<br />

media, hvor en <strong>for</strong>bedring av lønnsbetingelsene<br />

framstår som en sikker løsning <strong>for</strong> å<br />

unngå overgang til andre yrker.<br />

Med utgangspunkt i drøftingen over<br />

synes sammenhengen mellom arbeidsvilkårene<br />

i sykepleieryrket og utøvernes mobilitet<br />

ut av yrket å være usikker. I tillegg til<br />

usikkerheten knyttet til betydningen av lønn,<br />

kan gode muligheter til deltid og til å veksle<br />

mellom yrkesaktivitet og yrkespassivitet,<br />

samt gode muligheter til å gå over til et annet<br />

Bente Abrahamsen<br />

arbeidsområde innen<strong>for</strong> sykepleien, antas å<br />

svekke sammenhengen mellom arbeidsvilkår<br />

og overgang til annet yrke.<br />

I analyser av yrkesavgang er det også<br />

viktig å se denne i relasjon til generelle og<br />

spesielle arbeidsmarkeds<strong>for</strong>hold. I analysen<br />

av sykepleiere er det <strong>for</strong> det første verdt å<br />

merke seg at jobbmobiliteten blant norske<br />

arbeidstakere generelt var høy i perioden<br />

1984–1987 (Mastekaasa 1988), altså midt i<br />

den perioden vi observerer sykepleierne. En<br />

generell høy mobilitet kan antas å ha en viss<br />

smitteeffekt. I en analyse av sykepleieres<br />

yrkesavgang må det også tas i betraktning at<br />

det er liten risiko <strong>for</strong>bundet med å prøve seg<br />

i et annet yrke. Stor etterspørsel etter sykepleiere<br />

gjør at utøverne kan gå tilbake til<br />

pleieyrket når de selv måtte ønske.<br />

Yrke og sektor 20 år etter fullført sykepleierutdanning<br />

Med utgangspunkt i Sykepleierundersøkelsen<br />

undersøkes hvilke yrker og sektorer<br />

sykepleiere befinner seg i vel 20 år etter<br />

fullført sykepleierutdanning (1977). Resultatene<br />

i tabell 1 viser at 80 prosent av<br />

kvinnene og 78 prosent av mennene er<br />

yrkesaktive som sykepleiere. Her inkluderes<br />

alle som oppgir at de har en sykepleierstilling,<br />

og fungerer enten som vanlig sykepleier,<br />

spesialsykepleier eller sykepleieleder.<br />

Sykepleiere som oppgir at de er lærere,<br />

lektorer eller høyskole/universitetsansatt er i<br />

denne analysen ikke klassifisert som sykepleiere.<br />

På bakgrunn av at mange (kanskje<br />

de fleste) underviser/<strong>for</strong>sker innen<strong>for</strong> et av<br />

sykepleiefagene, er det usikkert om disse bør<br />

karakteriseres som sykepleiere eller ikke.<br />

Men ettersom sykepleiere innen<strong>for</strong> undervisning<br />

og <strong>for</strong>skning verken utfører sykepleie<br />

eller leder dette, har jeg i denne studien<br />

valgt å klassifisere denne type stillinger som<br />

annet yrke. Til tross <strong>for</strong> relativt strenge<br />

kriterier <strong>for</strong> å bli klassifisert som sykepleier<br />

(utføre sykepleie og/eller lede pleiere), viser<br />

tabell 1 at kun 20 prosent av pleierne er ute<br />

av yrket 20 år etter fullført utdanning<br />

(november 1998). Det betyr ikke at 20 prosent<br />

av pleierne vil være ute av yrket <strong>for</strong><br />

godt. Det kan blant annet antas at de fleste


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 15<br />

Tabell 1. Yrke og sektor 21 år etter fullført sykepleierutdanning i 1977. Kvinner og menn.<br />

Prosent<br />

Kvinner Menn Alle<br />

Sykepleier 80 78 80<br />

Lege 0 4 1<br />

Undervisning og <strong>for</strong>skning 7 5 7<br />

Andre nærliggende yrker (helse- og omsorgssektoren) 0 2 0<br />

Yrker i andre deler av arbeidslivet 1 3 1<br />

Ute av arbeidslivet (midlertidig eller varig) 12 8 11<br />

Sum 100 100 100<br />

N 774 104 878<br />

*Ingen signifikante <strong>for</strong>skjeller mellom kvinner og menn (5 prosent nivå).<br />

av utøverne som er ute av arbeidslivet på<br />

undersøkelsestidspunktet, det gjelder 12 prosent<br />

av kvinnene og 8 prosent av de mannlige<br />

utøverne, kun har pause fra lønnsarbeid<br />

og vil gå tilbake til sykepleieryrket etter en<br />

tid. På spørsmål om dette oppgir mer enn<br />

halvparten av pleierne (i denne undersøkelsen)<br />

at de innen noen må<strong>ned</strong>er vil være<br />

tilbake i yrket.<br />

Med utgangspunkt i tabell 1 kan det<br />

synes som om under 10 prosent av utøverne<br />

er ute av sykepleieryrket på mer varig basis<br />

(henholdsvis 8 prosent av kvinnene og 15<br />

prosent av de mannlige pleierne). Dette er<br />

personer som befinner seg innen<strong>for</strong> andre<br />

yrker.<br />

Et <strong>for</strong>hold som må tas i betraktning når<br />

omfanget av yrkesavgang belyses, er at<br />

resultatene i denne artikkelen bygger på en<br />

undersøkelse hvor 37 prosent av utøverne<br />

ikke har besvart spørreskjemaet. Når det<br />

gjelder usikkerheten knyttet til frafallet av<br />

respondenter, er det sentrale spørsmålet om<br />

de som har besvart og de som ikke har<br />

besvart spørreskjemaet, har en noenlunde<br />

tilsvarende yrkesadferd. For å belyse dette er<br />

det gjennomført en frafallsundersøkelse. 3<br />

Resultatene er entydige. Det er bare ubetydelige<br />

<strong>for</strong>skjeller mellom de som ikke har og<br />

de som har besvart spørreskjemaet. På bakgrunn<br />

av dette kan det antas at resultatene i<br />

denne artikkelen gir et riktig bilde av<br />

yrkesavgangen til alle sykepleiere som<br />

fullførte sykepleierutdanningen i 1977, og<br />

ikke bare de som har besvart spørreskjemaet.<br />

Til undervisning og <strong>for</strong>skning<br />

Ved å se nærmere på de som har gått inn i<br />

andre yrker, er det en klar tendens til at de<br />

fleste har søkt seg til helsesektoren og/eller<br />

til yrker hvor sykepleierutdanning og sykepleiererfaring<br />

er en del av kompetansen.<br />

Videre synes det å være en tendens til å gå<br />

inn i yrker som befinner seg høyere opp i<br />

yrkeshierarkiet enn sykepleieryrket. Blant de<br />

kvinnelige utøverne er det ett yrke/område<br />

som peker seg ut: Undervisning og <strong>for</strong>skning.<br />

Blant de kvinnelige utøverne i dette<br />

utdanningskullet har nesten samtlige gått inn<br />

i undervisning og <strong>for</strong>skning (7 av 8 prosent).<br />

Undervisning og <strong>for</strong>skning er også et vanlig<br />

valg blant de mannlige pleierne (5 prosent),<br />

men til <strong>for</strong>skjell fra de kvinnelige sykepleierne<br />

er det også flere mannlige pleiere<br />

som har søkt seg til andre yrker i helsesektoren<br />

(særlig til legeyrket) eller til yrker i<br />

andre deler av arbeidsmarkedet. Et kjennetegn<br />

ved de fleste yrkesskift, er behovet <strong>for</strong><br />

krav om flere år med videreutdanning. 4<br />

Ved å se nærmere på hvilke yrker sykepleierne<br />

søker seg til når det velger å gå ut<br />

av helse- og omsorgssektoren, er det både<br />

blant kvinner og menn flest innen<strong>for</strong> offentlig<br />

administrasjon. Ettersom flere av sykepleierne<br />

som går inn denne type stillinger<br />

kan antas å ha sykepleiefaglige arbeidsoppgaver,<br />

er det mye som tyder på at relativt<br />

få sykepleiere går inn i stillinger hvor deres<br />

sykepleiekompetanse ikke er nødvendig eller<br />

etterspurt. At enkelte sykepleiere søker seg<br />

til «noe helt annet» blir imidlertid også


16<br />

Bente Abrahamsen<br />

bekreftet. Blant kvinnene er det en regnskapssjef,<br />

to sekretærer og en flyvertinne.<br />

Å studere hvilke yrker og sektorer kvinnelige<br />

og mannlige sykepleiere går til når de<br />

<strong>for</strong>later sykepleieryrket, kan også gi en pekepinn<br />

på hvilke mekanismer som ligger bak<br />

yrkesavgangen. Ettersom de fleste går inn i<br />

andre yrker/stillinger innen<strong>for</strong> helsesektoren<br />

og som krever utdanning utover sykepleierutdanning,<br />

peker det i retning av at faglig<br />

interesse og økte ambisjoner på egne vegne<br />

er viktige faktorer. Yrkesavgang initiert av<br />

ønske om økt kompetanse og en positiv<br />

karriereutvikling utelukker likevel ikke at<br />

arbeidsvilkårene i sykepleieryrket har betydning.<br />

For eksempel kan sykepleiere som<br />

utdanner seg til leger både oppnå høyere<br />

lønn samtidig som ønsker om faglig <strong>for</strong>dypning<br />

og karriere blir dekket. På den annen<br />

side ville lønnsnivå være en mer nærliggende<br />

<strong>for</strong>klaring ved stor overgang til yrker i<br />

andre deler av arbeidsmarkedet hvor utøvernes<br />

yrkesinnsats belønnes høyere.<br />

Tilsvarende kan det heller ikke utelukkes<br />

at store arbeidsbelastninger (fysiske og psykiske)<br />

bidrar til at enkelte søker seg bort fra<br />

pleiearbeid. Blant annet kan en overgangen<br />

til læreryrket (undervisning og <strong>for</strong>skning)<br />

være et alternativ <strong>for</strong> sykepleiere som finner<br />

pleiearbeid innen<strong>for</strong> helse-institusjoner eller<br />

i hjemmesykepleier <strong>for</strong> slitsomt, samtidig<br />

som de ikke ønsker å <strong>for</strong>late sykepleiefaget.<br />

Yrkesavgang over yrkesløpet<br />

For å danne seg et bilde av yrkesavgangen<br />

blant sykepleiere, er resultatene over viktige,<br />

men ikke tilstrekkelige. Så langt er det vist et<br />

tidsbilde <strong>for</strong> et utdanningskull pleiere (vel 20<br />

år etter fullført utdanning). Dersom analysen<br />

var gjennomført ti år tidligere (10 år etter<br />

fullført utdanning), kan det ha gitt andre<br />

resultater. Å belyse yrkesutviklingen over en<br />

lengre periode vil der<strong>for</strong> gi langt bedre<br />

kunnskap om sykepleieres yrkesavgang,<br />

blant annet når det gjelder omfanget av tapt<br />

arbeidskraft til andre deler av arbeidslivet. Jo<br />

tidligere i yrkesløpet avgangen skjer, jo<br />

større er tapet av sykepleieres yrkesinnsats.<br />

I figur 1 og 2 presenteres yrkesutviklingen<br />

til henholdsvis kvinnelige og mannlige<br />

sykepleiere gjennom de første 21 årene<br />

etter avsluttet utdanning i 1977. Det øverste<br />

feltet i figurene illustrerer andelen pleiere<br />

som ved hvert enkelt årsskifte befinner seg i<br />

Figur 1. Yrkesutviklingen 1977 til 1998 blant kvinnelige sykepleiere utdannet i<br />

1977. Prosent<br />

100 %<br />

90 %<br />

Utdanning<br />

Annet yrke<br />

Yrkespassiv<br />

80 %<br />

Deltid+utdanning<br />

70 %<br />

60 %<br />

50 %<br />

Deltid<br />

40 %<br />

30 %<br />

Heltid+utdanning<br />

20 %<br />

10 %<br />

Heltid<br />

0 %<br />

1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 17<br />

Figur 2. Yrkesutviklingen 1977 til 1998 blant mannlige sykepleiere utdannet i 1977.<br />

Prosent<br />

100 %<br />

90 %<br />

Utdanning<br />

Annet yrke<br />

80 %<br />

Deltid+utdanning<br />

Deltid<br />

Yrkespassiv<br />

Heltid+utdanning<br />

70 %<br />

60 %<br />

50 %<br />

40 %<br />

Heltid<br />

30 %<br />

20 %<br />

10 %<br />

0 %<br />

1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />

et annet yrke. 5 Tas det <strong>for</strong> gitt at det er få<br />

som returnerer til sykepleieryrket, gir denne<br />

også en indikasjon på når i yrkesløpet<br />

overgangen til andre yrker skjer. I tillegg<br />

viser figur 1 og 2 andelen pleiere som er<br />

yrkesaktive i sykepleieryrket. Her skilles det<br />

mellom heltidsarbeidende og deltidsarbeidende<br />

pleiere (og om de kombinerer<br />

yrkesarbeid og videreutdanning eller ikke).<br />

Videre vises andelen pleiere som er ute av<br />

arbeidslivet og andelen som tar utdanning.<br />

Av figur 1 går det fram at andelen<br />

kvinnelige pleiere i andre yrker øker jevnt i<br />

hele perioden. Allerede samme år som kvinnene<br />

fullførte utdanningen, er det enkelte<br />

som befinner seg i et annet yrke. Resultatene<br />

kan tolkes dithen at overgangen til andre<br />

yrker skjer jevnt utover i yrkesløpet, men i<br />

hovedsak i de første 10–15 årene. Avgangen<br />

fra yrket synes å stoppe opp mot slutten av<br />

perioden og det kan der<strong>for</strong> antas at omfanget<br />

av sykepleiere i andre yrker vil stabilisere<br />

seg på noe under 10 prosent. Det er også<br />

verdt å merke seg at tendensen til å ta<br />

videreutdanning er størst i første del av<br />

yrkesløpet. Det tyder på at mange bestemmer<br />

seg <strong>for</strong> å gå ut av yrket kort tid etter fullført<br />

sykepleierutdanning.<br />

Å bestemme seg tidlig i yrkesløpet synes<br />

enda sterkere blant mannlige enn kvinnelige<br />

pleiere. Samme år som sykepleierutdanningen<br />

avsluttes, er cirka 10 prosent av<br />

mannlige pleiere i gang med videreutdanning.<br />

Riktignok går ingen av de mannlige<br />

pleierne i dette utdanningskullet, direkte fra<br />

sykepleierutdanning og inn i et annet yrke.<br />

Det bekrefter det inntrykket som ble gitt i<br />

tabell 1. De fleste som går inn i andre yrker<br />

søker seg til yrker som krever utdanning<br />

utover sykepleierutdanningen. Også blant de<br />

mannlige pleierne synes andelen i andre<br />

yrker å stabilisere seg etter cirka 10 år.<br />

Deltid og avbrudd fra lønnsarbeid<br />

Figur 1 og 2 viser også sykepleieres valg av<br />

arbeidstid og tendens til yrkespassive<br />

perioder gjennom 20-års perioden. Her er det<br />

yrkesmønsteret til de kvinnelige pleierne<br />

som er særlig interessant.


18<br />

Blant de kvinnelige sykepleierne er det<br />

en klar tendens til å starte sin sykepleierkarriere<br />

med heltidsarbeid. I overkant av 70<br />

prosent velger heltid i sin første jobb. Et<br />

fåtall, 15 prosent, velger deltid. De påfølgende<br />

årene skjer det imidlertid en dramatisk<br />

reduksjon i andelen pleiere med heltidsarbeid.<br />

Samtidig øker deltidsarbeidet. Etter<br />

fem år er andelen som arbeider deltid tredoblet.<br />

Deretter stabiliseres omfanget av<br />

deltid (og heltid). Det mest påfallende ved<br />

resultatene i figur 1 er at andelen kvinnelige<br />

sykepleiere som arbeider deltid (og heltid) i<br />

liten grad endrer seg gjennom de påfølgende<br />

15 årene.<br />

Sykepleieres arbeidstidsmønster må ses<br />

på bakgrunn av at kvinnene er 23–24 år<br />

(gjennomsnitt) og i etableringsfasen når de<br />

avslutter sykepleierutdanning. Resultatene<br />

synes å støtte en antagelse om at kvinnelige<br />

sykepleiere arbeider heltid fram til første,<br />

eventuelt andre barnefødsel, <strong>for</strong> deretter å<br />

arbeide deltid. Ved undersøkelsestidspunktet<br />

(november 1998) har sykepleierne i gjennomsnitt<br />

2,3 barn og yngste barns alder er 12<br />

år (gjennomsnitt). Når omfanget av heltid<br />

bare øker svakt de siste 10 årene vi følger<br />

sykepleierne, kan det tyde på at et fåtall av<br />

sykepleierne øker arbeidstiden selv om<br />

yngste barn nærmer seg ungdomskolealder.<br />

I denne sammenheng er det interessant at<br />

sykepleiere arbeider deltid i langt større grad<br />

enn andre kvinner med tilsvarende utdanningsnivå<br />

(Ellingsæter og Wiers-Jensen<br />

1997).<br />

Ved å studere tendensen til yrkespassivitet<br />

blant kvinnelige sykepleiere (figur<br />

1), er det iøyenfallende at omfanget i liten<br />

grad endrer seg over 20-års perioden. Ved<br />

hvert årsskifte er 10–15 prosent av de<br />

kvinnelige pleierne ute av arbeidslivet. Det<br />

kan peke i retning av at det å være borte fra<br />

lønnsarbeid ikke bare er knyttet til omsorg<br />

<strong>for</strong> småbarn. En <strong>for</strong>klaring kan være at en<br />

del kvinnelige sykepleiere ikke går tilbake til<br />

arbeidslivet etter småbarnsperioden. En<br />

annen <strong>for</strong>klaring kan være at det også blant<br />

godt voksne sykepleiere er vanlig å gå ut av<br />

arbeidslivet <strong>for</strong> en kortere eller lengre<br />

periode. I hvilken grad sykepleieres bruk av<br />

Bente Abrahamsen<br />

deltid og yrkespassivitet (midlertidig eller<br />

varig) kan knyttes til arbeidsvilkårene i yrket<br />

kan resultatene i figur 1 ikke belyse.<br />

Samlet innsats i yrke og arbeidsliv<br />

I det følgende beregnes sykepleieres yrkesinnsats<br />

i 20-årsperioden. Med yrkesinnsats<br />

menes den tid utøverne er i yrket. Yrkesinnsatsen<br />

avhenger både av om utøveren<br />

arbeider deltid eller heltid, hvor mye utøveren<br />

er ute av yrket (f.eks på grunn av omsorg<br />

<strong>for</strong> egne barn) og om hvor lenge utøveren er<br />

i yrket før en eventuell overgang til et annet<br />

yrke. Resultatene i dette avsnittet vil både<br />

vise hvor mye tid sykepleierne bruker i yrket<br />

og om det er deltid, yrkespassivitet eller<br />

avgang fra yrket som i størst grad reduserer<br />

utøvernes samlede yrkesinnsats.<br />

Tabell 2 viser sykepleiernes yrkesinnsats<br />

i antall heltidsår og i prosent av det som er<br />

mulig oppnåelig i løpet av de første 21 årene<br />

etter fullført sykepleierutdanning. Tallene er<br />

beregnet <strong>for</strong> kvinner og menn. Pleiernes<br />

yrkesinnsats uttrykkes både i <strong>for</strong>m av antall<br />

årsverk (omregnet til heltid) og i prosent av<br />

antall år etter avsluttet utdanning. Ved å<br />

summere antall må<strong>ned</strong>er og år sykepleierne<br />

er i yrket, i andre yrker og er ute av<br />

arbeidslivet, vil vi få et relativt presist bilde<br />

av utøvernes innsats i sykepleieryrket og i<br />

arbeidslivet ellers.<br />

Av tabell 2 går det fram at både<br />

kvinnelige og mannlige sykepleiere har vært<br />

i yrket i cirka 17 av de 21 årene etter<br />

avsluttet sykepleierutdanningen. Tid brukt i<br />

andre yrker er i gjennomsnitt 1,8 år blant<br />

kvinner og 2,9 år blant menn. Kvinnene har<br />

vært mer ute av arbeidslivet enn sine<br />

mannlige kolleger, kvinnene i gjennomsnitt<br />

3,1 år og menn i 1,2 år. Ved å ta utgangspunkt<br />

i at en deltidsstilling er 55 prosent av<br />

en heltidsstilling, vil kvinnenes gjennomsnittlige<br />

innsats i yrket tilsvare 12,8 år med<br />

kontinuerlig heltidsarbeid som igjen er 58<br />

prosent av mulig yrkesinnsats i perioden<br />

(21,7 år). 6 Tilsvarende tall <strong>for</strong> de mannlige<br />

pleierne er 17,1 år og 79 prosent.<br />

Som nevnt avdekker tabell 2 også i<br />

hvilken grad redusert yrkesinnsats er knyttet<br />

til redusert arbeidstid, tid brukt i andre yrker


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 19<br />

Tabell 2. Samlet yrkesinnsats blant sykepleiere de første 21,7 år etter avsluttet<br />

sykepleierutdanning i 1977. Kvinner og menn. Antall heltidsår og prosent. Standardavvik<br />

i parantes<br />

Kvinner Menn Alle<br />

I yrket (antall år) 16,9 (5,1) 17,6 (5,7) 16,9 (5,2)<br />

Heltid (antall år) 8,1 (7,2) 16,8 (6,2) 9,2 (7,6)<br />

Deltid (antall år) 8,7 (6,9) 0,7 (2,7 7,7 (7,7)<br />

I andre yrker (antall år) 1,8 (3,1) 2,9 (4,7) 2,2 (3,3)<br />

Ute av arbeidslivet (antall år) 3,1 (4,3) 1,2 (1,7) 2,8 (4,1)<br />

Samlet innsats i yrket (antall heltidsår) 12,8 17,1 13,0<br />

Samlet innsats i yrket (prosent)* 58,0 79,0 60,0<br />

N 774 104 878<br />

* Signifikante <strong>for</strong>skjeller på 5-prosent nivå mellom kvinner og menn.<br />

og til avbrudd fra arbeidslivet. Ses alle<br />

kvinnelige pleiere under ett, arbeidet de i<br />

gjennomsnitt 8,7 år med deltid i denne<br />

perioden. Tapet ved å arbeide deltid fram<strong>for</strong><br />

heltid tilsvarer 4,0 heltidsår. Til sammenligning<br />

er sykepleierne 1,8 år i andre yrker<br />

og 3,1 år ute av arbeidslivet. Det betyr at<br />

både deltidsarbeid og avbrudd fra arbeidslivet<br />

framstår som langt viktigere enn<br />

overgang til andre yrker, når sykepleieres<br />

yrkesinnsats fokuseres. Tas det i betraktning<br />

at undervisning og <strong>for</strong>skning er klassifisert<br />

som annet yrke i denne analysen, men at den<br />

kanskje like gjerne kan betraktes som en<br />

karrierevei innen<strong>for</strong> sykepleieryrket, <strong>for</strong>sterkes<br />

inntrykket av at overgang til andre yrker<br />

ikke er avgjørende <strong>for</strong> den tiden sykepleiere<br />

bruker i eget yrke. For mannlige pleiere er<br />

situasjonen imidlertid annerledes. For denne<br />

gruppen pleiere er redusert yrkesinnsats i<br />

hovedsak knyttet til det å gå over til et annet<br />

yrke (2,9 år).<br />

Oppsummering og drøfting<br />

I denne artikkelen belyses sykepleieres<br />

yrkesutvikling over en 20-årsperiode. Problemstillingen<br />

som tas opp er om yrkesavgang<br />

er viktig <strong>for</strong> sykepleieres samlede<br />

innsats i yrket. Grunnlaget <strong>for</strong> analysen er<br />

yrkeshistorien til et utdanningskull sykepleiere,<br />

fra de fullførte utdanningen i 1977<br />

og fram til høsten 1998.<br />

Resultatene viser at få sykepleiere går<br />

over til andre yrker. Etter 20 år er cirka 10<br />

prosent av sykepleierne i andre yrker. Og de<br />

aller fleste er i yrker knyttet til helse- og<br />

omsorgssektoren. Sykepleiernes store omfang<br />

av deltid og tendensen til yrkespassive<br />

perioder framstår som viktigere <strong>for</strong> ubalansen<br />

mellom tilbud og etterspørsel etter denne<br />

type arbeidskraft enn pleiernes overgang til<br />

andre yrker. Å fokusere på sykepleieres bruk<br />

av deltid framstår der<strong>for</strong> som viktigere enn å<br />

studere yrkesavgang dersom hensikten er å<br />

bedre personellsituasjonen i helse- og<br />

omsorgssektoren<br />

Ved å studere hvilke yrker og sektorer<br />

kvinnelige og mannlige sykepleiere går inn i<br />

når de <strong>for</strong>later sykepleieryrket, gis visse<br />

holdepunkter angående mekanismer bak<br />

yrkesavgangen. Ettersom de fleste går inn i<br />

andre yrker/stillinger innen<strong>for</strong> helsesektoren<br />

og som krever utdanning utover sykepleierutdanningen,<br />

peker det i retning av at faglig<br />

interesse og økte ambisjoner på egne vegne<br />

er sentrale faktorer. Sammenhengen mellom<br />

arbeidsvilkårene i sykepleieryrket og avgang<br />

fra yrket synes svak. Det betyr likevel ikke at<br />

lønnsnivå og arbeidspress ikke påvirker<br />

balansen mellom tilbud og etterspørsel av<br />

sykepleiere. Det kan tenkes at det store<br />

omfanget av deltidsarbeid og tendensen til<br />

yrkespassive perioder, kan knyttes til<br />

arbeidsvilkårene. Dette må imidlertid undersøkes<br />

nærmere.<br />

Gir så resultatene i denne artikkelen et<br />

noenlunde riktig bilde av yrkesutviklingen til<br />

andre sykepleiere? I en vurdering av generaliserbarheten<br />

må det tas i betraktning at<br />

resultatene i denne artikkelen bygger på


20<br />

yrkeshistorien til et utdanningskull sykepleiere.<br />

Foruten at pleiernes overgang til<br />

andre yrker sannsynligvis er konjunkturavhengig<br />

og varierer i takt med den generelle<br />

arbeidsmarkedssituasjonen, kan det ikke ses<br />

bort fra at pleiernes holdning til lønnsarbeid<br />

endres noe over tid. Kanskje er yngre<br />

sykepleiere mer ambisiøse. Det kan der<strong>for</strong><br />

ikke utelukkes at yrkesutviklingen til 1977-<br />

kullet og <strong>for</strong> eksempel 1997-kullet er noe<br />

<strong>for</strong>skjellig. Mangelen på arbeidskraft i store<br />

deler av arbeidsmarkedet i store deler av<br />

arbeidslivet de siste årene, samt økt fokusering<br />

på sykepleieres jobb- og inntektsmuligheter<br />

uten<strong>for</strong> helsesektoren, kan ha bidratt til<br />

noe større yrkesavgang blant yngre sykepleiere.<br />

På den annen side må vi ikke<br />

glemme at det midt på 1980-tallet også var<br />

en sterk fokusering på jobbmuligheter i<br />

privat sektor <strong>for</strong> sykepleiere og andre med<br />

høyskoleutdanning.<br />

Noter:<br />

1. Denne artikkelen er en del av rapporteringen<br />

fra prosjektet Arbeidstid og livsløp. Deltid<br />

blant godt voksne sykepleiere. Prosjektet er<br />

finansiert av Norges Forskningsråd, Medisin<br />

og helse.<br />

2. Sykepleierundersøkelsen er gjennomført ved<br />

<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning høsten 1998.<br />

Statistisk sentralbyrå har bistått med utsending<br />

og registrering av spørreskjema.<br />

3. Frafallsanalysen er gjennomført av Statistisk<br />

sentralbyrå. Med utgangspunkt i Statistisk<br />

sentralbyrås Arbeidstakerregister er sykepleiernes<br />

bransjetilhørighet undersøkt (pr. 4.<br />

kvartal 1998, dvs. på tidspunktet <strong>for</strong> utsendelse<br />

av spørreskjema).<br />

4. Det kan imidlertid antas at enkelte som går inn<br />

i undervisningstillinger ikke har videreutdanning.<br />

Bente Abrahamsen<br />

5. Klassifisering av yrker/stillinger er tilsvarende<br />

i alle figurer og tabeller.<br />

6. Blant sykepleierne i undersøkelsen er deltidsstillingene<br />

i gjennomsnitt 55 prosent av en<br />

heltidsstilling.<br />

Litteratur<br />

Abrahamsen, B. (1997), Kvinner i omsorgsyrker.<br />

En generasjonsstudie av hjemmehjelpere,<br />

hjelpepleiere og sykepleiere. Rapport 97:6,<br />

Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Ellingsæter, A. L. og J. Wiers-Jensen (1997),<br />

Kvinner i et arbeidsmarked i endring.<br />

Integrering, marginalisering og ekskludering.<br />

Rapport 97:13, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Hoel, M. (1995), Yrkestilpasning og yrkesutvikling.<br />

Avhandling <strong>for</strong> dr.philos-graden.<br />

<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />

Kaufmann. D. og M. L. Fetters (1980), «Work<br />

Motivation and Job Values among Professional<br />

Men and Women: A New Accounting». Journal<br />

of Vocational Behaviour, 17, 3:251-262.<br />

Kjølsrød L. (1992), Jordmor der mor bor. Oslo:<br />

Universitets<strong>for</strong>laget.<br />

Mastekaasa, A. (1988), «Blir vi mer mobile».<br />

Søkelys på arbeidsmarkedet, 5:33–41.<br />

Mastekaasa, A. (1997), Kjønn og yrkeskarriere.<br />

Rapport 97:10, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> sosiologi og<br />

samfunnsgeografi, Universitetet i Oslo.<br />

Petersen, T. og S. Spilerman (1990), «Job quits<br />

from an Internal Labor Market». I: K. U. Mayer<br />

og N. B. Tuma, red., Event history analysis in<br />

life course research. Madison, Wisconsin: The<br />

university of Wisconsin Press.<br />

Sicherman, N. (1996), «Gender differences in<br />

departures from a large firm». Industrial and<br />

Labor Relations Reveiw, 49:484–505.<br />

Skaar, S. (1988), Mangel på spesialsykepleiere –<br />

et spørsmål om utdanningskapasitet eller<br />

arbeidsvilkår? Rapport. Trondheim: IFIM/<br />

SINTEF.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 21<br />

Tale Hellevik<br />

Småbarns<strong>for</strong>eldre: Yrkesaktivitet og tilsyn med<br />

egne barn før og etter kontantstøtten<br />

Et halv år etter at kontantstøtten ble innført finner vi bare små <strong>for</strong>skjeller i småbarns<strong>for</strong>eldrenes<br />

yrkesaktivitet sammenliknet med situasjonen ett år tidligere. Kontantstøtten<br />

kan imidlertid ha bidratt til å bremse opp utviklingen i retning av at småbarnsmødre<br />

arbeider stadig mer heltid og mindre deltid. Det er særlig mødre med høy utdanning som<br />

i mindre grad enn før arbeider fulltid (og mer). Etter at kontantstøtten ble innført har<br />

andelen ett- og toåringer med tilsyn av andre enn <strong>for</strong>eldrene på dagtid (mer enn 30 timer<br />

per uke) gått noe <strong>ned</strong>. Endringene i arbeidstid gir oss en pekepinn om kontantstøtten er<br />

en ordning som i første rekke virker inn på mødrenes organisering av hverdagen, mens<br />

den er av mindre betydning <strong>for</strong> fedrene.<br />

Kontantstøtte til småbarnsfamilier som ikke<br />

benytter barnehage, ble vedtatt av Stortinget<br />

10. juni 1998 med stemmene fra regjeringspartiene<br />

Kristelig Folkeparti, Senterpartiet<br />

og Venstre sammen med Høyre og Fremskrittspartiet.<br />

Vilkårene <strong>for</strong> rett til støtte er at<br />

barnet (barna) er mellom ett og tre år, og ikke<br />

benytter fulltidsplass i en statlig støttet<br />

barnehage (Innst. S. nr. 200, 1997–98). Ved<br />

kortere oppholdstider gis delvis kontantstøtte.<br />

Ordningen trådte i kraft 1. august 1998<br />

<strong>for</strong> ettåringer, og 1. januar 1999 <strong>for</strong><br />

toåringer. 1 Støtten gis etter søknad og<br />

utbetales må<strong>ned</strong>lig, første gang må<strong>ned</strong>en etter<br />

barnet fyller ett år og siste gang må<strong>ned</strong>en<br />

vilkårene <strong>for</strong> kontantstøtte ikke lenger er<br />

tilstede. Ved innføringen tilsvarte utbetalingssatsene<br />

statens tilskuddstrinn <strong>for</strong> ukentlig<br />

oppholdstid i barnehage, det vil si at full<br />

kontantstøtte utgjorde kr 36 000 i året.<br />

Kontantstøttesatsene ble imidlertid redusert<br />

da ordningen ble utvidet 1. januar 1999, slik at<br />

full utbetaling ble på kr 27 156. Fra 1. januar<br />

2000 var satsene igjen tilbake til opprinnelig<br />

nivå. Rikstrygdeverkets nøkkeltall per<br />

30.6.1999 viser at ved utgangen av juni<br />

må<strong>ned</strong> 1999 ble det mottatt kontantstøtte <strong>for</strong><br />

84,6 prosent av ettåringene og 72,4 prosent<br />

av toåringene. Videre dreide det seg om full<br />

utbetaling <strong>for</strong> 95,3 prosent av barna i den<br />

yngste årsklassen, og 85,2 prosent i den<br />

eldste.<br />

Å gi <strong>for</strong>eldre mulighet til i større grad å ta<br />

omsorgen <strong>for</strong> barna når de er små, ble av<br />

regjeringen holdt fram som det viktigste<br />

<strong>for</strong>målet med kontantstøtteordningen. Men i<br />

kontantstøtteloven (Innst. O. nr. 62, 1997–98)<br />

er eneste betingelse <strong>for</strong> å benytte ordningen <strong>for</strong><br />

et barn mellom ett og tre år at det ikke har<br />

fulltidsplass i en statsstøttet barnehage.<br />

Jeg velger å ha tillit til at småbarns<strong>for</strong>eldrene<br />

bruker denne valgfriheten til<br />

barnas beste, uttalte barne- og familieminister<br />

Valgerd Svarstad Haugland da høringsutkastet<br />

til kontantstøtteordningen ble<br />

presentert i februar 1998 (Aftenposten<br />

4.2.98). Kritikerne av ordningen tror derimot<br />

den først og fremst vil føre til at småbarns<strong>for</strong>eldre<br />

bytter ut barnehageplass med andre<br />

typer tilsynsordninger som dagmamma eller<br />

praktikant, ikke at de kutter <strong>ned</strong> på<br />

arbeidsmengden og bruker mer tid sammen<br />

med barna.<br />

På motstandersiden har man også vært<br />

bekymret <strong>for</strong> hva kontantstøtten vil gjøre<br />

med arbeids<strong>for</strong>delingen mellom kjønnene.<br />

Man frykter en tilbakevending til gamle<br />

kjønnsrollemønstre der hun er hjemmearbeidende<br />

og han utearbeidende. Det blir<br />

sett på som lite sannsynlig at far reduserer<br />

yrkesaktiviteten <strong>for</strong> å ta seg av barna. I<br />

verste fall vil han arbeide mer <strong>for</strong> å<br />

kompensere <strong>for</strong> tap av mors inntekt, og<br />

dermed få enda mindre tid hjemme.


22<br />

Tale Hellevik<br />

Tabell 1. Ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> mødre og fedre med yngste barn mellom ett og tre år.<br />

Våren 1998 og våren 1999 (prosent og gjennomsnitt per uke)<br />

Småbarnsmødre Småbarnsfedre b<br />

1998 1999 1998 1999<br />

Ukentlig arbeidstid a<br />

Over 40 timer (mer enn normal arbeidsuke) 7 3 37 40<br />

31-40 timer (heltid) 34 34 53 53<br />

1-30 timer (deltid) 36 40 6 4<br />

0 timer (ikke inntektsgivende arbeid) c 23 23 4 4<br />

Timer per uke, gjennomsnitt 23,9 22,4 40,5 41,0<br />

Sum (prosent) 100 100 100 101<br />

(N=) (1113) (1548) (1036) (1246)<br />

Noter: a) Antall timer moren eller faren arbeider gjennomsnittlig i uken, inkludert overtidstimer og<br />

ekstrajobber. Mødre og fedre i permisjon er plassert ut fra arbeidet de har permisjon fra. Det skjer<br />

ingen økning i andelen småbarnsmødre med permisjon mellom de to undersøkelsene (Hellevik 2000).<br />

Kontantstøtten ser med andre ord ikke ut til å påvirke permisjonsomfanget. b) I 1998 var det<br />

småbarnsmoren som oppga sin ektefelle/samboers ukentlige arbeidstid. I 1999 er det primært faren<br />

selv som oppgir egen arbeidstid. c) Over 80 prosent av fedrene som ifølge sin kone/samboer er uten<br />

inntektsgivende arbeid våren 1999, har enten ikke latt seg intervjue eller de har unnlatt å svare på<br />

spørsmålet om arbeidstid. Disse er i tabellen gitt verdien 0 timer. For fedrene som ifølge<br />

kone/samboer er yrkesaktive mangler det opplysninger om ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> 13 prosent (176<br />

enheter). Det må <strong>for</strong>utsettes at disse er <strong>for</strong>delt på de <strong>for</strong>skjellige kategoriene tilsvarende fedrene som<br />

har svart, <strong>for</strong> å kunne si at siste kolonne gir en korrekt oversikt over fedrenes ukentlige arbeidstid i<br />

1999.<br />

To spørreundersøkelser<br />

Som en del av Barne- og familiedepartementets<br />

evaluering av kontantstøtten gjennomførte<br />

Statistisk sentralbyrå to utvalgsundersøkelser<br />

<strong>for</strong> å kartlegge småbarnsfamilienes<br />

situasjon med hensyn til bruk av<br />

tilsynsordninger, arbeidsdeltakelse, og økonomi<br />

– før og etter kontantstøttens innføring.<br />

2 Ved hjelp av dette datamaterialet vil<br />

jeg i denne artikkelen belyse i hvilken grad<br />

kontantstøtten har virket i retning av å<br />

redusere småbarns<strong>for</strong>eldrenes yrkesaktivitet<br />

og øke deres deltakelse i tilsynet <strong>for</strong> egne<br />

barn. Videre vil jeg spesielt se på hvorvidt<br />

utviklingen i yrkesaktivitet og tilsynsbruk<br />

varierer med mødrenes utdanningsnivå.<br />

Småbarns<strong>for</strong>eldrenes yrkesaktivitet<br />

Spørreundersøkelsen som ble <strong>for</strong>etatt våren<br />

1998, før kontantstøtten trådte i kraft, viser<br />

at 41 prosent av mødrene med yngste barn i<br />

alderen ett til tre år arbeidet fulltid (over 30<br />

timer i uken, inkludert overtid og ekstrajobber),<br />

36 prosent arbeidet deltid (1–30<br />

timer i uken), og 23 prosent var uten<br />

inntektsgivende arbeid; se tabell 1. Da<br />

oppfølgingsundersøkelsen ble gjennomført<br />

våren 1999, hadde kontantstøtteordningen<br />

vært virksom i rundt et halvt år <strong>for</strong> ettåringene<br />

og to må<strong>ned</strong>er <strong>for</strong> toåringene. På<br />

dette tidspunktet var mødre med yngste barn<br />

mellom ett og tre år (det vil si i kontantstøttealder)<br />

i mindre grad fulltids-arbeidende<br />

og i større grad deltidsarbeidende enn året<br />

før, mens andelen uten arbeid var den<br />

samme. Reduksjonen i fulltidsarbeid kom i<br />

gruppen som arbeidet mer enn 40 timer i<br />

uken. Gjennomsnittlig arbeidstid per uke<br />

hadde gått tilbake med 1,5 timer fra 1998 til<br />

1999. Endringene er beskjedne, men både<br />

prosentdifferansene og differansen <strong>for</strong> gjennomsnittene<br />

er statistisk signifikante på 5<br />

prosents nivå. Uansett innebærer disse tallene<br />

et brudd med utviklingen de siste 15<br />

årene, der yrkesaktive småbarnsmødre i<br />

stadig større grad har innehatt heltidsstillinger<br />

(Hellevik 1999).<br />

For småbarnsfedrene er tendensen i<br />

yrkesaktivitet mellom de to undersøkelsene<br />

motsatt. Andelen som arbeidet mer enn 40<br />

timer i uken var blitt noe høyere på det siste


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 23<br />

Tabell 2. Yrkesaktivitet hos mødre med yngste barn mellom ett og tre år våren 1999 sett i<br />

<strong>for</strong>hold til deres yrkesaktivitet våren 1998 (prosent)<br />

Yngste barns alder våren 1999 1 år 2 år<br />

Kontantstøtte Mottas Mottas ikke Mottas Mottas ikke<br />

Endring i yrkesaktivitet a<br />

Økt yrkesaktivitet 6 8 12 12<br />

Lik yrkesaktivitet b 37 65 53 66<br />

Fortsatt i perm/gått ut i perm 18 3 8 3<br />

Redusert yrkesaktivitet 26 21 19 16<br />

Gått ut av yrkeslivet 13 3 7 3<br />

Sum (prosent) 100 100 99 100<br />

(N=) (330) (75) (251) (168)<br />

Noter: a) For mødre som var yrkesaktive våren 1998. Var mødrene i permisjon på dette tidspunktet,<br />

er utviklingen sett i <strong>for</strong>hold til arbeidet de var i permisjon fra. b) Differansen mellom oppgitt<br />

arbeidstid per uke i 1998 og 1999 er 5 timer eller mindre.<br />

tidspunktet, mens andelen deltidsarbeidende<br />

var redusert; se tabell 1. Til sammen hadde<br />

fedrenes gjennomsnittlige arbeidstid per uke<br />

økt med 0,5 time. Her er imidlertid <strong>for</strong>skjellene,<br />

både <strong>for</strong> prosentandelene og <strong>for</strong><br />

gjennomsnittene, ikke statistisk signifikante<br />

på 5 prosents nivå. Det kan med andre ord<br />

ikke utelukkes at de skyldes utvalgstilfeldigheter.<br />

Har yrkesaktive mødre endret sin tilpasning?<br />

Ved å utnytte panelmaterialet i de to<br />

spørreundersøkelsene, det vil si utvalget av<br />

mødre som var med både i 1998 og i 1999,<br />

får vi oversikt over de individuelle endringene<br />

i yrkesaktivitet som fant sted mellom<br />

de to tidspunktene. Vi konsentrerer oppmerksomheten<br />

om mødre som var yrkesaktive<br />

eller i permisjon fra en jobb våren<br />

1998, og som våren 1999 hadde yngste barn<br />

i kontantstøttealder, og ser de individuelle<br />

tilpasningene i arbeidsdeltakelse i <strong>for</strong>hold til<br />

kontantstøttebruk. Tabell 2 viser endringer i<br />

tilpasning <strong>for</strong> småbarnsmødre med og uten<br />

kontantstøtte etter yngste barnets alder.<br />

Skillet mellom mottakere og ikke-mottakere<br />

gir svært ulike <strong>for</strong>delinger, særlig når yngste<br />

barnet er i ettårsalderen. Mødrene som ikke<br />

benyttet ordningen i 1999, hadde i langt<br />

større grad uendret yrkesaktivitet sammenliknet<br />

med året før enn de som mottok støtte.<br />

I den siste mødregruppen var det vanligere å<br />

ha <strong>for</strong>blitt i permisjon eller å ha gått ut av<br />

yrkeslivet. Andelen som hadde redusert<br />

yrkesaktivitet var også noe høyere enn blant<br />

mødrene som ikke mottok støtte. Panelmaterialet<br />

viser med andre ord at de som sier<br />

nei takk til kontantstøtte i større grad øker<br />

(eller gjenopptar tidligere) yrkesaktivitet –<br />

enn de som sier ja takk.<br />

Mellom de to spørreundersøkelsene har<br />

mødrene stått over<strong>for</strong> valg knyttet til både<br />

yrkesaktivitet, tilsynsordning og kontantstøttebruk.<br />

Disse valgene har blitt gjort i<br />

sammenheng, og det er vanskelig å vite<br />

hvordan de har påvirket hverandre. Den<br />

relativt beskjedne <strong>ned</strong>gangen i småbarnsmødrenes<br />

gjennomsnittlige arbeidsdeltakelse<br />

(se tabell 1) styrker imidlertid en hypotese<br />

om at kontantstøtten <strong>for</strong> mange kvinner blir<br />

et økonomisk bidrag de tar med seg i en<br />

situasjon der lav/manglende yrkesaktivitet<br />

ville vært valgt uavhengig av ordningens<br />

innføring.<br />

Småbarns<strong>for</strong>eldrenes tilsyn med egne barn<br />

Både i <strong>for</strong>hold til ettåringer og toåringer tok<br />

<strong>for</strong>eldrene en større del av barnepasset våren<br />

1999 sammenliknet med året før; se tabell 3.<br />

I den yngste årsklassen var det relativt flere<br />

barn som på dagtid/i arbeidstiden hadde<br />

omsorg av <strong>for</strong>eldrene i kombinasjon med en<br />

annen tilsynsordning, andelen økte med 8<br />

prosentpoeng. Kombinasjonsløsningen økte<br />

også <strong>for</strong> toåringenes del, i tillegg ble denne<br />

årsklassen i større grad passet kun av<br />

<strong>for</strong>eldrene. Andelene steg med henholdsvis 4<br />

og 5 prosentpoeng. Gjennomsnittlig antall


24<br />

Tale Hellevik<br />

Tabell 3. Omfang av <strong>for</strong>eldretilsyn <strong>for</strong> ett- og toåringer. Våren 1998 og våren 1999<br />

(prosent og gjennomsnitt per uke <strong>for</strong> timer med annet tilsyn enn <strong>for</strong>eldrene)<br />

Yngste barns alder 1 år 2 år<br />

1998 1999 1998 1999<br />

Tilsynsløsning<br />

Kun <strong>for</strong>eldre 38 38 23 28<br />

Foreldre kombinert med annet tilsyn a 36 44 44 48<br />

Tilsyn helt utenom <strong>for</strong>eldre b 26 19 33 23<br />

Sum (prosent) 100 101 100 99<br />

(N=) (748) (833) (521) (935)<br />

Timer per uke med annet tilsyn enn<br />

<strong>for</strong>eldrene, gjennomsnitt c 16,7 14,4 20,5 18,0<br />

(N=) (766) (836) (533) (935)<br />

Noter: a) Barnet blir passet av andre enn <strong>for</strong>eldrene 30 timer eller mindre i uken. b) Barnet blir passet<br />

av andre enn <strong>for</strong>eldrene mer enn 30 timer i uken. c) I 1998 var rundt 10 prosent av barna registrert<br />

med annet tilsyn enn <strong>for</strong>eldrene uten at antall timer ble oppgitt. Disse har blitt tildelt<br />

gjennomsnittsverdien i den alders- og tilsynsgruppen de tilhører.<br />

timer barnet har tilsyn av andre enn <strong>for</strong>eldrene<br />

gikk <strong>ned</strong> 2,3 timer <strong>for</strong> ettåringene og<br />

2,5 timer <strong>for</strong> toåringene.<br />

I 1999 ble intervjuobjektene bedt om å<br />

skille mellom mor og far når de skulle oppgi<br />

tilsyn. Dette var imidlertid ikke tilfellet i<br />

1998-skjemaet, hvilket dermed utelukker en<br />

mulighet til å se om det har blitt noen<br />

endring i hvem av <strong>for</strong>eldrene som passer.<br />

Men ut fra endringene i yrkesaktivitet, virker<br />

det sannsynlig at mødrene har et større<br />

omsorgsansvar i familien på det siste tidspunktet.<br />

Ulik utvikling <strong>for</strong> kvinner med høy og lav<br />

utdanning?<br />

I debatten om kontantstøtten har motstanderne<br />

av ordningen hevdet at det først og<br />

fremst vil være kvinner med lav utdanning i<br />

lavtløn<strong>ned</strong>e yrker som reduserer arbeidstiden<br />

og er mer hjemme med barna. Kvinner med<br />

høy utdanning og godt betalte stillinger vil<br />

benytte kontantstøtten til å ha en dagmamma<br />

eller en praktikant. Dermed skaper kontantstøtten<br />

større skiller mellom ulike kvinnegruppers<br />

yrkesdeltakelse, og mellom deres<br />

barn når det gjelder det tilsynet de får de<br />

første årene. 3<br />

Sammenliknes yrkesaktiviteten hos<br />

småbarnsmødre med universitets- eller høyskoleutdanning<br />

med de som har utdanning til<br />

og med videregående skole, er det imidlertid<br />

i den første gruppen yrkesaktiviteten ble<br />

klarest redusert mellom 1998 og 1999; se<br />

tabell 4. Nedgangen kom ikke ved at de høyt<br />

utdan<strong>ned</strong>e mødrene i større grad var uten<br />

inntektsgivende arbeid på det siste tidspunktet,<br />

men ved at deres samlede arbeidstid<br />

hadde gått tilbake. Det var blitt mindre<br />

vanlig å ha fulltidsarbeid, særlig var andelen<br />

som arbeidet over 40 timer i uken redusert.<br />

Blant de lavt utdan<strong>ned</strong>e mødrene var det<br />

også blitt relativt færre som arbeidet mer enn<br />

normal arbeidsuke mens deltidsandelen<br />

hadde steget. Prosentdifferansene som begge<br />

er på 3 prosentpoeng, er ikke statistisk signifikante<br />

på 5 prosents nivå. Med andre ord<br />

har variasjonen i deltakelse på arbeidsmarkedet<br />

mellom høyt og lavt utdannende<br />

småbarnsmødre blitt mindre etter kontantstøttens<br />

innføring, ikke større slik noen<br />

fryktet. Gjennomsnittlig arbeidstid hadde<br />

sunket 1 time mellom 1998 og 1999 <strong>for</strong> lavt<br />

utdan<strong>ned</strong>e mødre, og 2,7 timer <strong>for</strong> høyt<br />

utdan<strong>ned</strong>e mødre. 4<br />

Ser vi på valg av tilsynsordning, finner vi<br />

at sannsynligheten <strong>for</strong> at en ett- eller toåring<br />

har tilsyn av <strong>for</strong>eldrene i kombinasjon med<br />

en annen tilsynsordning, økte like mye<br />

mellom de to undersøkelsestidspunktene i de<br />

to utdanningsgruppene. Dette er vist i tabell<br />

5. Blant mødre med høy utdanning var det i<br />

tillegg blitt litt vanligere å ikke benytte seg<br />

av annet tilsyn overhodet på det siste


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 25<br />

Tabell 4. Ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> mødre med yngste barn mellom ett og tre år, etter<br />

utdanning. Våren 1998 og våren 1999 (prosent og gjennomsnitt per uke)<br />

Utdanningsnivå a Lav Høy<br />

1998 1999 1998 1999<br />

Ukentlig arbeidstid b<br />

Over 40 timer (mer enn normal arbeidsuke) 5 2 10 4<br />

31-40 timer (heltid) 28 28 47 44<br />

1-30 timer (deltid) 37 40 33 41<br />

0 timer (ikke inntektsgivende arbeid) 30 30 10 11<br />

Sum (prosent) 100 100 100 100<br />

(N=) (664) (938) (406) (557)<br />

Timer per uke, gjennomsnitt 20,6 19,6 30,2 27,5<br />

Noter: a) Registerbasert in<strong>for</strong>masjon om utdanning. Lav utdanning vil si til og med fullført<br />

videregående skole/gymnas, høy utdanning påbegynt eller fullført universitets- eller<br />

høyskoleutdanning. b) Antall timer moren arbeider gjennomsnittlig i uken, inkludert overtidstimer<br />

og ekstrajobber. Mødre i permisjon er plassert ut fra arbeidet de har permisjon fra.<br />

tidspunktet. Andelen barn som ikke passes av<br />

<strong>for</strong>eldrene sank med henholdsvis 6 prosentpoeng<br />

der moren hadde lav utdanning, og 12<br />

der hun hadde høy.<br />

Avslutning<br />

I <strong>for</strong>hold til målsetningen om at de minste<br />

barna i større grad skal passes av sine<br />

<strong>for</strong>eldre, ser det ut til at kontantstøtten har<br />

virket slik regjeringen ønsket. Våren 1999,<br />

etter at ordningen var innført, hadde en<br />

høyere andel ett- og toåringer tilsyn av sine<br />

<strong>for</strong>eldre på dagtid/i arbeidstiden enn det som<br />

var tilfellet ett år tidligere. For toåringene<br />

økte også andelen som kun ble passet av sine<br />

<strong>for</strong>eldre. Fordi det i den første av SSBs<br />

undersøkelser ikke ble skilt mellom mor og<br />

far i spørsmålene om tilsyn, kan ikke datamaterialet<br />

gi svar på hva utviklingen betyr<br />

<strong>for</strong> hvem av <strong>for</strong>eldrene som har ansvaret <strong>for</strong><br />

barnepass i familien. Det er imidlertid blant<br />

småbarnsmødrene at arbeidstiden ble redusert<br />

mellom de to undersøkelsene. Mens det<br />

var vanligere med en heltidsstilling enn en<br />

deltidsstilling våren 1998, hadde balansen<br />

skiftet året etter. Fedrenes gjennomsnittlige<br />

arbeidstid gikk derimot opp med en halv<br />

time (men økningen er ikke statistisk<br />

signifikant).<br />

Til tross <strong>for</strong> at andelen som mottok<br />

kontantstøtte våren 1999 lå 14 prosentpoeng<br />

høyere blant mødre med lav enn blant mødre<br />

med høy utdanning (Hellevik 2000), var det<br />

den siste mødregruppen som både hadde den<br />

Tabell 5. Omfang av <strong>for</strong>eldretilsyn <strong>for</strong> ett- og toåringer, etter mors utdanning. Våren 1998<br />

og våren 1999 (prosent)<br />

Mors utdanningsnivå a Lav Høy<br />

1998 1999 1998 1999<br />

Tilsynsløsning<br />

Kun <strong>for</strong>eldre 38 38 18 22<br />

Foreldre komb med annet tilsyn b 38 45 43 50<br />

Tilsyn helt utenom <strong>for</strong>eldre c 23 17 39 27<br />

Sum (prosent) 99 100 100 99<br />

(N=) (747) (1070) (472) (639)<br />

Noter: a) Registerbasert in<strong>for</strong>masjon om utdanning. Lav utdanning vil si til og med fullført videregående<br />

skole/gymnas, høy utdanning påbegynt eller fullført universitets- eller høyskoleutdanning. b)<br />

Barnet blir passet av andre enn <strong>for</strong>eldrene 30 timer eller mindre i uken. c) Barnet blir passet av andre<br />

enn <strong>for</strong>eldrene mer enn 30 timer i uken.


26<br />

klareste <strong>ned</strong>gangen i yrkesaktivitet og den<br />

største økningen i omfanget av <strong>for</strong>eldrepass<br />

sammenliknet med året før. Endringspotensialet<br />

var større <strong>for</strong> de høyt utdan<strong>ned</strong>e<br />

mødrene <strong>for</strong>di de i utgangspunktet hadde<br />

høyere arbeidsdeltakelse og lavere andel<br />

<strong>for</strong>eldretilsyn. Utviklingen kan likevel sies å<br />

tilbakevise hva mange så som en sannsynlig<br />

konsekvens av ordningens innføring, nemlig<br />

en enda større <strong>for</strong>skjell i yrkesaktivitet og<br />

tilsynsbruk mellom småbarnsmødre med høy<br />

og lav utdanning.<br />

Noter<br />

1. Barn som fylte to år i perioden mellom disse<br />

datoene falt ikke ut av ordningen, men<br />

<strong>for</strong>tsatte å få utbetalinger.<br />

2. Den første undersøkelsen ble <strong>for</strong>etatt våren<br />

1998 i <strong>for</strong>m av en postenquete. Utvalget<br />

bestod av 3500 småbarnsmødre, 70 prosent<br />

svarte på tilsendt skjema. I oppfølgingsundersøkelsen<br />

våren 1999 ble data samlet inn<br />

gjennom telefonintervjuer. Hele 1998-utvalget<br />

inngikk som del av det nye, med unntak av<br />

mødrene som ikke lenger hadde barn under<br />

skolealder. Dernest måtte utvalget suppleres<br />

med kvinner som hadde fått barn etter <strong>for</strong>rige<br />

undersøkelse, og der dette enten var det første<br />

barnet eller der eldre søsken var født før 1992.<br />

Samlet utvalgsstørrelse ble på 3872 mødre.<br />

3334 av disse deltok i undersøkelsen, det vil si<br />

87 prosent. Svarprosenten var høyere <strong>for</strong><br />

panelet, 92 prosent av de som hadde svart på<br />

spørreskjemaet i 1998 ble intervjuet per<br />

telefon. I denne omgangen ble det også stilt<br />

noen få spørsmål til fedrene i husholdninger<br />

med barn i kontantstøttealder. For nærmere<br />

gjennomgang av 1998-materialet <strong>for</strong>eligger det<br />

både et notat fra SSB (Rønning 1998) og en<br />

rapport fra NOVA (Hellevik 1999). Datamaterialet<br />

fra den andre undersøkelsen er<br />

dokumentert i en rapport fra SSB (Reppen og<br />

Rønning 1999), og i ny NOVA-rapport<br />

(Hellevik 2000).<br />

Tale Hellevik<br />

3. Professor i sosialøkonomi Steinar Strøm<br />

frykter <strong>for</strong> eksempel at kontantstøtteordningen<br />

vil kunne føre til nye klasseskiller, se innlegg i<br />

Dagbladet 3.2.1998.<br />

4. Reduksjonen i gjennomsnittet <strong>for</strong> de lavt<br />

utdan<strong>ned</strong>e mødrene er ikke statistisk signifikant<br />

på 5 prosents nivå, men <strong>for</strong> de høyt<br />

utdan<strong>ned</strong>e mødrene er differansen signifikant.<br />

Referanser<br />

Hellevik, T. (1999), Kontantstøtteordningens<br />

effekter <strong>for</strong> barnetilsyn og yrkesdeltakelse. En<br />

analyse av småbarnsmødrenes planer i <strong>for</strong>kant<br />

av kontantstøttens innføring. Rapport 99:4,<br />

Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />

velferd og aldring.<br />

Hellevik, T. (2000), Småbarns<strong>for</strong>eldres yrkesdeltakelse<br />

og valg av barnetilsyn før og etter<br />

kontantstøttens innføring. Rapport 00:2, Oslo:<br />

Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />

velferd og aldring.<br />

Innst. O. nr. 62 (1997/98), Innstilling fra familie-,<br />

kultur- og administrasjonskomiteen om lov om<br />

kontantstøtte til småbarns<strong>for</strong>eldre (kontantstøtteloven).<br />

Innst. S. nr. 200 (1997/98), Innstilling fra<br />

familie-, kultur- og administrasjonskomiteen om<br />

innføring av kontantstøtte til småbarns<strong>for</strong>eldre.<br />

Reppen, H. K. og E. Rønning (1999), Barnefamiliers<br />

tilsynsordninger, yrkesdeltakelse og<br />

bruk av kontantstøtte våren 1999. Kommentert<br />

tabellrapport. Rapport 99:27, Oslo: Statistisk<br />

sentralbyrå.<br />

Rønning, E. (1998), Barnefamiliers tilsynsordninger,<br />

yrkesdeltakelse og økonomi før<br />

innføring av kontantstøtte. Hovedresultater og<br />

dokumentasjon. Notat 98:61, Oslo: Statistisk<br />

sentralbyrå.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 27<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

Innvandrerungdoms planer om høyere utdanning<br />

– realistiske <strong>for</strong>ventninger eller uoppnåelige<br />

aspirasjoner?<br />

Mens tidligere studier har gitt inntrykk av at unge med innvandrerbakgrunn er særlig<br />

motivert <strong>for</strong> høyere utdanning, viser Ungdomsundersøkelsen i Oslo at denne gruppa er<br />

omtrent like motivert som sine norske jevnaldrende. Sett på bakgrunn av at<br />

innvandrerungdom sliter mer med å oppnå gode karakterer på skolen, kan resultatene<br />

likevel synes overraskende. Spørsmålet er om unge med innvandrerbakgrunn er lite<br />

realitetsorienterte når de planlegger sin utdanning. Våre analyser tyder ikke på at dette<br />

er tilfelle. Innvandrerungdom justerer i stor grad utdanningsplanene sine etter hvor gode<br />

karakterer de oppnår.<br />

Tema <strong>for</strong> denne artikkelen er ungdoms<br />

utdanningsplaner. Vi er særlig opptatt av<br />

ungdom med innvandrerbakgrunn som har<br />

vokst opp i Norge. Hva slags tanker har disse<br />

når det gjelder bruk av utdanningssystemet?<br />

Problemstillingen er aktuell <strong>for</strong>di barn av<br />

innvandrere er en raskt voksende gruppe.<br />

Spesielt gjelder dette i Oslo, hvor nesten tre<br />

av ti elever i grunnskolen har et annet<br />

morsmål enn norsk. Majoriteten av <strong>for</strong>eldrene<br />

deres kommer fra land som geografisk<br />

og kulturelt ligger relativt langt fra Norge og<br />

mange har lav inntekt eller er arbeidsledige<br />

(Hagen, Djuve og Vogt 1994). Siden utdanning<br />

er en sentralt inngangsport til det norske<br />

arbeidsmarkedet, vil det der<strong>for</strong> være av stor<br />

betydning i hvilken grad unge med innvandrerbakgrunn<br />

rekrutteres til høyere<br />

studier. I et <strong>for</strong>søk på å <strong>for</strong>egripe denne<br />

utviklingen, rettes søkelyset mot ungdoms<br />

utdanningsplaner.<br />

I Norge finnes to tidligere studier som<br />

har tatt sikte på å si noe om dette. Den ene<br />

undersøkelsen baserer seg på et landsdekkende<br />

utvalg av elever i videregående<br />

skole (Pihl 1998), mens den andre er gjennomført<br />

blant skoleelever i Bergen (Hegna<br />

og Helland 1998). Konklusjonene går i<br />

samme retning. Ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

setter seg høye utdanningsmål.<br />

Sammenliknet med ungdom med norsk<br />

bakgrunn er det flere som ønsker å studere<br />

på høgskole- og universitetsnivå. Resultatene<br />

føyer seg inn i det perspektivet Jon Lauglo<br />

(1996, 1999) har anlagt på innvandrerungdom<br />

i norsk skole. Han peker på flere<br />

trekk som går i retning av et ekstra driv i<br />

skolesammenheng. For eksempel gjør innvandrerungdom<br />

mer lekser og de leser flere<br />

bøker enn unge med norsk bakgrunn. Videre<br />

kan det synes som at ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

opplever skolen som mer<br />

spennende enn norske elever og at de trives<br />

bedre.<br />

Både norsk og internasjonal utdanningssosiologi<br />

har dokumentert hvordan skoleprestasjoner<br />

og sosial bakgrunn er viktige<br />

påvirkningsfaktorer når det gjelder de valg<br />

som faktisk <strong>for</strong>etas på ulike nivåer i utdanningssystemet<br />

(Erikson og Jonsson 1996,<br />

Hansen 1995). På hvert trinn <strong>for</strong>egår det en<br />

skjevrekruttering, ved at ungdom med de<br />

beste karakterene oftere enn andre velger seg<br />

videre (Hansen 1995). I tillegg velger ungdom<br />

med middelklassebakgrunn i større grad<br />

høyere utdanning uavhengig av hvilke<br />

prestasjoner de har oppnådd på lavere nivå.<br />

Studier av ungdom i første delen av tenårene<br />

viser at slike prosesser også gjør seg<br />

gjeldende i <strong>for</strong>hold til ungdoms yrkes- og<br />

utdanningsplaner (Edvardsen 1993, Wichstrøm<br />

1993).<br />

En rekke studier har dokumentert at unge<br />

med innvandrerbakgrunn har faglige pro-


28<br />

blemer på skolen, både på ungdomstrinnet<br />

og senere. Selv om innsatsen er høy og<br />

mange møter skolen med en positiv innstilling,<br />

oppnår de ikke like gode karakterer<br />

som sine medelever (Krange og Bakken<br />

1998, Helland 1997, Lauglo 1996, Engen et<br />

al. 1996). Dette betyr at disse ungdom-mene<br />

oftere mangler de nødvendige inngangsbilletter<br />

som <strong>for</strong>utsettes <strong>for</strong> å komme<br />

inn på universiteter og høgskoler. Når<br />

innvandrerungdom i tillegg gjennomgående<br />

vokser opp i familier med lav sosioøkonomisk<br />

status i det norske samfunnet,<br />

skulle dette tilsi at de sjeldnere vil være å<br />

finne i høyere utdanning enn ungdom med<br />

norsk opprinnelse. På denne bakgrunn kan<br />

studiene som viser høyere utdanningsplaner<br />

blant innvandrerungdom betraktes som<br />

overraskende. Et spørsmål som melder seg er<br />

der<strong>for</strong> om ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

i større grad enn ungdom med norsk<br />

bakgrunn har urealistisk høye <strong>for</strong>ventninger<br />

til hva de kan oppnå i utdanningssystemet?<br />

I artikkelen skal vi gå nærmere inn på<br />

denne problemstillingen gjennom å studere<br />

særtrekk ved de som tidlig i tenårene tar<br />

sikte på høyere utdanning. Fordi karakterer<br />

kan betraktes som nødvendige inngangsbilletter<br />

til høyere studier, vil vi undersøke i<br />

hvilken grad innvandrerungdoms utdanningsplaner<br />

er <strong>for</strong>ankret i deres skolefaglige<br />

prestasjoner. Dersom prestasjoner og aspirasjoner<br />

bare svakt henger sammen, vil dette<br />

styrke en antakelse om at utdanningsplanene<br />

kan være urealistisk høye. I tillegg undersøker<br />

vi om sosio-økonomisk bakgrunn<br />

bidrar til å påvirke innvandrerungdoms<br />

utdanningsplaner på samme måte som blant<br />

elever med norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />

Utvalg<br />

Vi bruker data fra Ungdomsundersøkelsen i<br />

Oslo 1996. Et omfattende spørreskjema ble<br />

besvart i klasserommet under tilsyn av en<br />

lærer. Dataene er unike i norsk sammenheng<br />

da det <strong>for</strong> første gang er samlet inn<br />

opplysninger fra tre hele årskull av ungdom i<br />

Oslo-skolen. Samtlige elever som våren<br />

1996 gikk i de to siste klassetrinnene på<br />

ungdomsskolen eller i første klassetrinn på<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

videregående skole inngår i utvalget. En<br />

responsrate på 96,3 prosent sikrer stor<br />

representativitet i utvalget. 1<br />

Fra dette datasettet på 11 425 ungdommer,<br />

hovedsakelig i alderen 14 til 17 år, vil<br />

vi sammenlikne ungdom med norsk bakgrunn<br />

og ungdom med innvandrerbakgrunn.<br />

SSBs definisjon av personer med innvandrerbakgrunn<br />

legges til grunn og omfatter<br />

personer med to utenlandsfødte <strong>for</strong>eldre<br />

(Vassenden 1997). For å unngå at særskilte<br />

overgangsproblemer blant nyankomne vil<br />

virke inn på resultatene, har vi fra utvalget<br />

ekskludert innvandrerungdom som ankom<br />

Norge etter skolealder (7 år). Vi har videre<br />

ekskludert unge med vestlig innvandrerbakgrunn.<br />

Utvalget som studeres omfatter<br />

altså 1163 elever i Oslo-skolen med to<br />

<strong>for</strong>eldre som har innvandret fra ikke-vestlige<br />

land og hvor den unge selv har levd<br />

mesteparten av livet sitt i Norge. Disse vil bli<br />

sammenliknet med 8257 ungdommer som<br />

har en eller to norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />

7 prosent av hele utvalget fikk utdelt en<br />

<strong>for</strong>kortet utgave av spørreskjemaet. Dette ble<br />

gitt til elever som vi antok hadde problemer<br />

med å besvare det vanlige skjemaet. I denne<br />

versjonen var ikke spørsmål om utdanningsplaner<br />

og karakterer tatt med. I vårt<br />

avgrensete utvalg fikk 15 prosent av ungdom<br />

med innvandrerbakgrunn og 3 prosent av<br />

ungdom med norsk bakgrunn det <strong>for</strong>kortete<br />

spørreskjemaet. Siden det først og fremst var<br />

elever med språk- og/eller konsentrasjonsvansker<br />

som fikk denne versjonen, er det<br />

grunn til å anta at de fleste har relativt svake<br />

skoleprestasjoner. Tall <strong>for</strong> ungdoms utdanningsplaner<br />

som presenteres i artikkelen er<br />

der<strong>for</strong> sannsynligvis noe overestimert. Siden<br />

dette særlig gjelder innvandrerungdom, vil vi<br />

komme tilbake til hvilke konsekvenser disse<br />

metodiske problemene har <strong>for</strong> resultatene<br />

som presenteres.<br />

Variabler<br />

For å måle utdanningsplaner ble følgende<br />

spørsmål stilt: Hvilken utdanning har du<br />

tenkt å ta? Åtte ulike svaralternativer ble<br />

presentert. Disse er i artikkelen blitt slått<br />

sammen på følgende måte: 1) De som tar


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 29<br />

sikte på utdanning på universitet eller<br />

høgskole, 2) videregående skole yrkesfaglige<br />

studieretninger, 3) videregående skole allmennfaglig<br />

studieretning, 4) vil slutte etter<br />

ungdomsskolen eller etter ett år på videregående<br />

skole og 5) de som ikke hadde<br />

bestemt seg. Det er rimelig å anta at en del i<br />

denne aldersgruppen er usikre på hva slags<br />

utdanning som kreves i ulike yrker. For å<br />

øke troverdigheten i svarene ble det i<br />

spørreskjemaet listet opp typiske yrker som<br />

krever utdanning på høyere nivå.<br />

Skoleprestasjoner er målt ved spørsmål<br />

om karakterer ved siste karakteroppgjør i<br />

norsk, matte, engelsk, naturfag og samfunnsfag.<br />

Karakterene reflekterer innsats i timene<br />

og prestasjoner på tentamen og prøver<br />

gjennom hele semesteret. På grunn av at<br />

karaktersystemet i 1996 var <strong>for</strong>skjellig på<br />

ungdomsskolen og på videregående skole,<br />

ble ungdommene i hvert skoleslag plassert i<br />

fem omtrent like store grupper avhengig av<br />

hvor gode karakterer de oppga. Skalaen<br />

varierer således mellom 0 (de svakeste) og 4<br />

(de mest skoleflinke).<br />

For å måle sosio-økonomisk bakgrunn<br />

ble ungdommene i undersøkelsen spurt om<br />

hvilke yrker <strong>for</strong>eldrene deres har. Ut fra en<br />

<strong>for</strong>ventning om lav presisjon i svarene, ble et<br />

oppfølgingsspørsmål om hva <strong>for</strong>eldrene gjør<br />

på jobben inkludert. Svarene ble kodet etter<br />

yrkesklassifiseringsskjemaet ISCO-88, deretter<br />

inndelt i fire grupper og gitt følgende<br />

poeng: 1 poeng <strong>for</strong> ufaglærte yrker, 2 poeng<br />

<strong>for</strong> yrker som vanligvis krever videregående<br />

utdanning, 3 poeng <strong>for</strong> yrker som vanligvis<br />

krever universitets- eller høgskoleutdanning<br />

på mellomnivå (cand. mag eller tilsvarende)<br />

og 4 poeng <strong>for</strong> yrker som vanligvis krever<br />

utdanning på hovedfagsnivå eller liknende.<br />

Ledere av større bedrifter og høyere<br />

administrativt ansatte ble gitt 4 poeng. Der<br />

<strong>for</strong>eldrene ikke deltok i arbeidsmarkedet<br />

(arbeidsledige, hjemmeværende, trygdete<br />

e.l), ble det gitt 0 poeng. Denne inndelingen<br />

ble <strong>for</strong>etatt <strong>for</strong> begge <strong>for</strong>eldrene og deretter<br />

samlet på en skala som varierer fra 0 til 4.<br />

Resultater<br />

Tabell 1 gir en oversikt over ungdoms<br />

utdanningsplaner. Resultatene bekrefter tidligere<br />

undersøkelser som viser at ungdom på<br />

90-tallet sikter høyt i utdanningssystemet<br />

(Edvardsen 1993). Totalt oppgir nærmere 40<br />

prosent at de har planer om å ta utdanning på<br />

høgskole- eller universitetsnivå. I tillegg<br />

svarer nesten 30 prosent at de ennå ikke har<br />

bestemt seg <strong>for</strong> hva slags utdanningsnivå de<br />

tar sikte på. 15 prosent svarer at de ønsker å<br />

slutte etter fullført yrkesutdanning og 17<br />

prosent at de ønsker seg allmenfaglig<br />

videregående skole som høyeste utdanningsnivå.<br />

Kun noen få oppgir at de ønsker å<br />

slutte etter ungdomsskolen eller etter ett år<br />

på videregående skole.<br />

Dersom vi betrakter alle med innvandrer-<br />

Tabell 1. Utdanningsplaner til 14–17 åringer i Oslo etter innvandrerstatus<br />

Utdanningsplaner – nivå<br />

Norsk<br />

bakgrunn<br />

Innvandrerbakgrunn<br />

#<br />

Totalt<br />

Universitet/høgskole 38,1 41,8 38,6<br />

Videregående skole, yrkesfaglige studieretninger 14,8 14,4 14,8<br />

Videregående skole, allmennfaglig studieretning 16,7 16,3 16,7<br />

Annet 1,9 1,8 1,9<br />

Har ikke bestemt seg 28,5 25,7 28,1<br />

SUM 100,0 100,0 100,0<br />

N 8257 1163 9420<br />

Signifikanstest: kji-kvadrat=6,6, df 4, p=0,16 (ikke signifikant sammenheng)<br />

# Utvalget gjelder ungdom med to utenlandsfødte <strong>for</strong>eldre fra land uten<strong>for</strong> Vest-Europa/USA og som<br />

ankom Norge før skolealder


30<br />

bakgrunn under ett, er det påfallende hvor<br />

lite svarene avviker fra svarene til dem med<br />

norsk bakgrunn. I den grad vi finner<br />

<strong>for</strong>skjeller, er det en svak tendens til at<br />

innvandrerungdom oftere tar sikte på høyere<br />

utdanning, 42 prosent, mot 38 prosent. Som<br />

nevnt er det grunn til å anta at tallene er noe<br />

<strong>for</strong> høye. Siden flere av innvandrerungdommene<br />

enn de med norsk bakgrunn<br />

fikk den <strong>for</strong>kortete versjonen av spørreskjemaet,<br />

som først og fremst var beregnet<br />

på elever med ulike skolefaglige problemer,<br />

kan vi <strong>for</strong>vente at tallene <strong>for</strong> innvandrerungdom<br />

er relativt sett overestimerte. Vi<br />

gjennomførte der<strong>for</strong> noen nye analyser, hvor<br />

vi inkluderte dem med <strong>for</strong>kortet spørreskjema,<br />

og <strong>for</strong>utsatte at disse hadde<br />

utdanningsplaner på nivå med de mest<br />

skolesvake av dem som fikk det lange<br />

skjemaet. Resultatet viste at andelen med<br />

planer om å ta høyere utdanning sank til 37<br />

prosent, både <strong>for</strong> innvandrerungdom og<br />

ungdom med norsk bakgrunn. En første<br />

konklusjon er der<strong>for</strong> at utdanningsplanene i<br />

gjennomsnitt er relativt like, enten<br />

ungdommen har vokst opp i en innvandrerfamilie<br />

eller ikke.<br />

Som nevnt tidligere, er det grunn til å<br />

<strong>for</strong>vente at både skoleprestasjoner og<br />

familiebakgrunn påvirker de unges utdanningsplaner.<br />

Et neste spørsmål er der<strong>for</strong><br />

hvordan <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner ser ut<br />

når vi tar hensyn til elevenes karakterer og<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

<strong>for</strong>eldrenes yrker. Analysene her avgrenses<br />

til å undersøke <strong>for</strong>skjeller mellom innvandrerungdom<br />

og ungdom med norsk bakgrunn<br />

når det gjelder ønsket om å studere på<br />

universitet eller høgskole. I tabell 2 har vi<br />

ved hjelp av logistisk regresjons gjennomført<br />

en slik analyse, hvor sannsynligheten <strong>for</strong> at<br />

disse to gruppene har høye utdanningsplaner<br />

estimeres. Dette er gjort i en to-trinnsprosess.<br />

I modell 1 undersøkes først <strong>for</strong>skjeller<br />

når det tas hensyn til at karakterene<br />

varierer mellom ungdom med og uten innvandrerbakgrunn.<br />

I modell 2 er både<br />

karakterer og <strong>for</strong>eldrenes yrkesposisjon tatt<br />

med. 2<br />

Tabell 2 viser at når vi tar hensyn til<br />

karakterer, har ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

signifikant høyere utdanningsplaner<br />

enn ungdom med norsk bakgrunn.<br />

Effekten av innvandrerbakgrunn øker når det<br />

også tas hensyn til <strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering.<br />

Videre viser tabellen at karakterer<br />

er positivt <strong>for</strong>bundet med sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å ha høye utdanningsplaner. Desto<br />

bedre karakterer, desto høyere planer. Dette<br />

gjelder selv når det tas hensyn til de unges<br />

sosiale bakgrunn.<br />

Koeffisientene fra regresjonsanalysen er<br />

ikke intuitivt tolkbare. Vi har der<strong>for</strong> regnet<br />

ut <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner mellom<br />

innvandrerungdom og ungdom med norsk<br />

bakgrunn på ulike prestasjonsnivåer og i<br />

ulike sosiale lag og undersøkt hvor <strong>for</strong>skjel-<br />

Tabell 2. Analyse av sannsynligheten <strong>for</strong> planer om å ta høyere utdanning. Effekter av<br />

innvandrerstatus, karakterer og sosio-økonomisk bakgrunn<br />

Modell 1 Modell 2<br />

b sf b sf<br />

Innvandrerstatus (1=ikke-vestlige innvandrere) 0,46 (0,07)* 0,80 (0,07)*<br />

Karakterer (0–4) 0,59 (0,02)* 0,53 (0,02)*<br />

Sosio-økonomisk bakgrunn (0–4) 0,30 (0,02)*<br />

Konstant –1,93 –2,50<br />

Estimerte prosentdifferanser mellom ungdom med innvandrerbakgrunn og ungdom med norsk<br />

bakgrunn:<br />

Minste <strong>for</strong>skjell 6,0 7,9<br />

Største <strong>for</strong>skjell 10,3 19,7<br />

Note: Logistisk regresjonsanalyse er brukt <strong>for</strong> å estimere effektene (b) sf er koeffisientens standardfeil.<br />

* signifikant sammenheng (p


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 31<br />

Figur 1. Prosent med planer om å ta høyere utdanning etter karakterer og norsk<br />

bakgrunn eller innvandrerbakgrunn<br />

80<br />

Andel med planer om å ta høyere utdanning<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Norsk bakgrunn (b=0,59)<br />

Innvandrerbakgrunn (b=0,62)<br />

0<br />

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 2,6 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4<br />

Karakternivå<br />

Note: b = effekten av karakternivå fra logistisk regresjonsanalyse.<br />

lene er størst og minst.<br />

Analysen viser at dersom vi sammenlikner<br />

elever som er like med hensyn til<br />

karakterer, øker <strong>for</strong>skjellene i utdanningsplaner<br />

etter innvandrerstatus fra nesten 4<br />

prosentpoeng (38,1 % vs 41,8 %) til mellom<br />

6 og 10 prosentpoeng avhengig av prestasjonsnivå.<br />

Dersom vi i tillegg tar hensyn til<br />

<strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering, øker <strong>for</strong>skjellene<br />

enda mer, til mellom 8 og 20<br />

prosentpoeng. Analysene viser altså at når vi<br />

sammenlikner to elever, den ene med<br />

innvandrerbakgrunn og den andre uten, er<br />

sjansen <strong>for</strong> at eleven med innvandrerbakgrunn<br />

har høye utdanningsplaner betydelig<br />

større, gitt at de to ellers har like gode<br />

karakterer og har <strong>for</strong>eldre i omtrent samme<br />

yrkesposisjon.<br />

Analysene viser at både karakterer og<br />

sosio-økonomisk bakgrunn har stor betydning<br />

<strong>for</strong> de unges tilbøyeligheter til å ha<br />

høye utdanningsplaner. Vi vet mindre om<br />

sammenhengene er de samme <strong>for</strong> de to<br />

gruppene som vi sammenlikner. Dette kan vi<br />

få et innblikk i gjennom å studere sammenhengen<br />

mellom karakterer og utdanningsplaner<br />

separat <strong>for</strong> ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

og ungdom med norsk bakgrunn.<br />

På denne måten gis et bilde av hvilken<br />

<strong>for</strong>ankring utdanningsplaner har. I figur 1<br />

har vi beregnet sannsynligheten <strong>for</strong> å ha<br />

høye utdanningsplaner i hele spennet av<br />

karakterskalaen separat <strong>for</strong> de to gruppene<br />

som sammenliknes.<br />

Figuren viser flere interessante <strong>for</strong>hold.<br />

For det første ser karakterer ut til å ha den<br />

samme betydningen <strong>for</strong> utdanningsplanene<br />

til norsk ungdom som <strong>for</strong> ungdom med<br />

innvandrerbakgrunn. Vi kan trekke en slik<br />

konklusjon <strong>for</strong>di kurvene er mer eller mindre<br />

parallelle. Figuren visualiserer videre det<br />

som tidligere er nevnt, at innvandrerungdom<br />

har høyere utdanningsplaner enn dem med<br />

norsk bakgrunn på alle prestasjonsnivåer.<br />

Et annet viktig funn er at sammenhengen<br />

mellom karakterer og utdanningsplaner er<br />

meget sterk. Blant dem med de svakeste<br />

skoleprestasjonene, planlegger i underkant<br />

av 15 prosent av de norske ungdommene og<br />

nesten 20 prosent av innvandrerungdommene<br />

å ta høyere utdanning. Ser vi på de<br />

mest skoleflinke, gjelder dette over 60<br />

prosent <strong>for</strong> de norske og mer enn 70 prosent<br />

<strong>for</strong> innvandrerungdommene. Slike dramatisk


32<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

Figur 2. Prosent med planer om å ta høyere utdanning etter <strong>for</strong>eldrenes<br />

sosioøkonomiske status<br />

70<br />

Andel med planer om å ta høyere utdanning<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Norsk bakgrunn (b=0,49)<br />

Innvandrerbakgrunn (b=0,26)<br />

0<br />

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 2,6 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4<br />

Sosio-økonomisk bakgrunn<br />

Note: b = effekten av karakternivå fra logistisk regresjonsanalyse.<br />

store <strong>for</strong>skjeller finner vi sjelden i samfunnsvitenskapene.<br />

Sammenhengen kan tolkes på<br />

flere måter. Det kan være et uttrykk <strong>for</strong> at<br />

ungdom innretter utdanningsplanene sine<br />

etter hvordan de gjør det på skolen.<br />

Aspirasjoner kan således være en rasjonell<br />

respons på antatte muligheter i utdanningssystemet.<br />

På den annen side kan høye<br />

aspirasjoner betraktes som en indre motivasjon,<br />

som påvirker innsatsen og dermed<br />

karakterene. En tredje mulighet er at<br />

karakterer og utdanningsplaner gjensidig<br />

påvirker hverandre. Siden dataene er samlet<br />

inn på ett tidspunkt, vil det være vanskelig å<br />

avgjøre hva som kommer først og sist.<br />

Uansett hvilken årsaksretning sammenhengene<br />

reflekterer, kan resultatene tolkes<br />

som et uttrykk <strong>for</strong> at ungdom legger en<br />

betydelig realitetsorientering til grunn <strong>for</strong><br />

utdanningsplanene sine. Det må likevel<br />

understrekes at selv om sammenhengene er<br />

sterke, finnes det også noen med relativt<br />

svake karakterer som planlegger høyere<br />

utdanning. Siden individuelle skoleprestasjoner<br />

gjerne holder seg stabile over tid<br />

(Jencks et al. 1972:60), er det rimelig å stille<br />

spørsmålstegn ved hvor realistisk det er å få<br />

gjennomført disse planene <strong>for</strong> de mest<br />

skolesvake.<br />

I figur 2 har vi, på samme måte som <strong>for</strong><br />

skoleprestasjoner, estimert andelen som har<br />

planer om å ta høyere utdanning etter<br />

hvordan den enkelte skårer på variabelen<br />

sosio-økonomisk bakgrunn. Resultatene<br />

viser tydelige <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner<br />

etter <strong>for</strong>eldrenes yrkestilknytning. Selv om<br />

sammenhengen mellom planer og familiebakgrunn<br />

er tydelig også <strong>for</strong> innvandrerungdom,<br />

er <strong>for</strong>skjellene mindre markerte enn<br />

blant de med norsk bakgrunn. Den sosioøkonomiske<br />

statusen <strong>for</strong>eldrene har oppnådd<br />

i Norge har ikke så stor betydning <strong>for</strong><br />

innvandrerungdom som <strong>for</strong> ungdom med<br />

norskfødte <strong>for</strong>eldre. I praksis betyr dette at<br />

<strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering og ungdommenes<br />

framtidsorientering ikke overlapper i<br />

like stor grad blant innvandrerungdom som<br />

blant norsk ungdom. Vi kommer nærmere<br />

tilbake til en tolkning av dette funnet.<br />

Diskusjon<br />

Resultatene fra Ungdomsundersøkelsen i<br />

Oslo gir grunn til å nyansere inntrykket som<br />

er skapt av innvandrerungdom som en særlig


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 33<br />

utdanningshungrig gruppe (Pihl 1998, Hegna<br />

og Helland 1999). Sett under ett har<br />

innvandrerungdom de samme utdanningsplanene<br />

som andre norske ungdommer. Det<br />

er først når vi tar hensyn til de lavere<br />

prestasjoner ungdom med innvandrerbakgrunn<br />

oppnår og sosio-økonomiske <strong>for</strong>hold<br />

ved oppvekstfamilien, at utdanningsaspirasjonene<br />

synes å overgå deres norske<br />

jevnaldrende. Det er vanskelig å gi utfyllende<br />

<strong>for</strong>klaringer på hvor<strong>for</strong> resultatene fra<br />

de ulike undersøkelsene ikke stemmer<br />

overens. En årsak til sprik i resultater kan<br />

være at både når det gjelder geografi og<br />

alderssammensetning er utvalgene noe <strong>for</strong>skjellige.<br />

En annen mulig <strong>for</strong>klaring er at de<br />

to andre undersøkelsene baserer seg på<br />

elever i videregående skole og der<strong>for</strong> ikke<br />

har inkludert dem som faller av underveis.<br />

Det er der<strong>for</strong> grunn til å anta at de sitter igjen<br />

med de mest utdanningsmotiverte. I tillegg<br />

er frafallet i Pihls (1998) studie stort. Av<br />

ulike årsaker deltok ikke halvparten av<br />

utvalget i undersøkelsen. Det er grunn til å<br />

anta at det i frafallet er en overrepresentasjon<br />

av lite utdanningsmotiverte elever.<br />

Selv om vår undersøkelse viste at unge<br />

med innvandrerbakgrunn er omtrent like<br />

motiverte <strong>for</strong> høyere utdanning som deres<br />

norske jevnaldrende, kan <strong>for</strong>ventningene<br />

denne gruppa gir uttrykk <strong>for</strong>, likevel synes<br />

høye ut fra det vi vet om hvordan<br />

skoleprestasjoner og sosial bakgrunn bidrar<br />

til å <strong>for</strong>me de unges utdanningsplaner. Slike<br />

faktorer kan der<strong>for</strong> ikke være plausible<br />

<strong>for</strong>klaringer på hvor<strong>for</strong> utdanningsaspirasjonene<br />

er omtrent på nivå med majoriteten<br />

av norske ungdommer. Analysene viste<br />

isteden at innvandrerungdom jevnt over har<br />

høyere planer enn gjennomsnittet når vi<br />

sammenlikner ungdom med like gode<br />

karakterer og fra tilsvarende sosioøkonomisk<br />

gruppe. Det må altså være andre<br />

<strong>for</strong>hold som bidrar til at innvandrerungdom<br />

faktisk ikke har lavere utdanningsaspirasjoner<br />

enn ungdom med norsk bakgrunn. Det<br />

skal her kort diskuteres to alternative<br />

tolkninger til hvor<strong>for</strong> innvandrerungdoms<br />

utdanningsplaner er høyere enn det vi kan<br />

<strong>for</strong>vente.<br />

Som antydet innledningsvis, kan én<br />

<strong>for</strong>klaring være at elever med innvandrerbakgrunn<br />

i større grad enn norske elever har<br />

urealistisk høye <strong>for</strong>ventninger til utdanning.<br />

Edvardsen (1995) har vist at særlig de med<br />

dårlige karakterer har en tendens til å<br />

<strong>ned</strong>justere planene sine i løpet av videregående<br />

skole. Dette kan henge sammen med<br />

at skolesvake elever får størst problemer<br />

med å gjennomføre planene <strong>for</strong>di de mangler<br />

de nødvendige inngangsbillettene. I tillegg<br />

kan det være at de svakeste elevene har<br />

minst kunnskap om hva som kreves <strong>for</strong> å ta<br />

høyere utdanning. Siden vi vet at<br />

innvandrerungdom gjennomgående oppnår<br />

svakere skoleresultater, er det der<strong>for</strong> grunn<br />

til å anta at noen flere blant disse <strong>ned</strong>justerer<br />

planene sine i løpet av videregående skole.<br />

Det kan også tenkes at innvandrerungdom,<br />

selv de som er vokst opp i Norge, av ulike<br />

årsaker har mindre kjennskap til hva som<br />

kreves i det norske utdanningssystemet enn<br />

barn av norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />

Resultatene fra vår egen undersøkelse<br />

tyder på at dette alene ikke kan være hele<br />

sannheten. Riktignok har innvandrerungdom<br />

høyere utdanningsplaner enn ungdom med<br />

norsk bakgrunn i alle prestasjonsgrupper.<br />

Men dersom unge med innvandrerbakgrunn<br />

gjennomgående skulle ha en tendens til å<br />

overdrive sine <strong>for</strong>ventninger, ville det være<br />

rimelig å <strong>for</strong>vente at de i liten grad tar<br />

hensyn til egne prestasjoner når de<br />

planlegger utdanning. I motsetning til dette<br />

fant vi en meget sterk sammenheng mellom<br />

prestasjoner og utdanningsaspirasjoner. Som<br />

gruppe betraktet er det der<strong>for</strong> mye som tyder<br />

på at innvandrerungdom realitetsorienterer<br />

seg når de blir spurt om sine utdanningsplaner.<br />

Analysene tyder på at innvandrerungdom<br />

<strong>for</strong>ankrer utdanningsplanene sine i<br />

egne prestasjoner i minst like stor grad som<br />

deres norske medelever. Det kan således<br />

stilles spørsmålstegn ved selve artikkelens<br />

spørsmålsstilling. Hvor<strong>for</strong> er det først og<br />

fremst innvandrerungdoms utdanningsplaner<br />

som vi antar er urealistisk høye? Kanskje er<br />

det like relevant å snu problemstillingen på<br />

hodet, og heller spørre hvor<strong>for</strong> det ikke er


34<br />

flere norske ungdommer som har planer om<br />

høyere utdanning?<br />

Dette leder over til en annen <strong>for</strong>klaring<br />

på de relativt sett høye utdanningsplanene<br />

blant ungdom med innvandrerbakgrunn,<br />

nemlig det Lauglo (1996, 1999) har kalt<br />

«mer drivperspektivet». Sentralt <strong>for</strong> denne<br />

tilnærmingen står tanken om et<br />

«innvandrerethos». Dette innebærer blant<br />

annet en vektlegging av utdanning som en<br />

strategi <strong>for</strong> å oppnå sosial mobilitet fra en<br />

generasjon til den neste. På tross av de<br />

språklige og kulturelle barrierene mange<br />

unge innvandrere står over<strong>for</strong> i skolen og i<br />

samfunnet <strong>for</strong> øvrig, finnes det en sterk vilje<br />

til å overvinne ut<strong>for</strong>dringene. Dels kan dette<br />

ekstra drivet skyldes seleksjon, gjennom at<br />

emigranter skiller seg fra dem som ikke<br />

migrerer ved at de som flytter er særlig<br />

initiativrike. Dels kan dette skyldes den<br />

ekstra motivasjonen mange nyankomne har<br />

<strong>for</strong> å gjøre det godt i sitt nye hjemland.<br />

Kanskje er det en slik ekstra motivasjon,<br />

overført til barna gjennom <strong>for</strong>ventninger og<br />

støtte fra <strong>for</strong>eldrene, som kan <strong>for</strong>klare de<br />

høyere planene vi fant i ulike prestasjonsgrupper<br />

og sosiale lag?<br />

Et annet funn i artikkelen er at sosioøkonomisk<br />

bakgrunn ser ut til å ha mindre å<br />

si <strong>for</strong> utdanningsplanene til innvandrerungdom<br />

enn <strong>for</strong> de norske. Sett i <strong>for</strong>hold til<br />

de norske elevene, var aspirasjonene særlig<br />

høye <strong>for</strong> innvandrerungdom med lav sosioøkonomisk<br />

bakgrunn. «Mer drivperspektivet»<br />

kan også her være en relevant<br />

<strong>for</strong>klaring og støttes av studier av andregenerasjons<br />

tyrkiske ungdommer i Danmark.<br />

Her fant man at <strong>for</strong>eldrenes marginaliserte<br />

posisjon i det danske arbeidsmarkedet<br />

fungerte som en motivasjonsfaktor i <strong>for</strong>hold<br />

til å gå videre i utdanningssystemet (Ejrnæs<br />

og Tireli 1992). Foreldrene støttet og oppmuntret<br />

barna til å studere, slik at de skulle<br />

unngå opplevelsen av marginalisering og<br />

manglende respekt i det danske samfunnet.<br />

Studien er viktig <strong>for</strong>di den synliggjør<br />

hvordan lav sosio-økonomisk posisjon ikke<br />

nødvendigvis er en ulempe <strong>for</strong> aspirasjoner<br />

og motivasjon. Det er grunn til å anta at slike<br />

mekanismer særlig gjør seg gjeldende i<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

familier som opplever at de ytre sosiale<br />

mulighetene endrer seg dramatisk, slik det<br />

gjør når familien av ulike årsaker flytter til et<br />

nytt land (jf. Gibson og Ogbu 1991).<br />

En alternativ tolkning av det samme<br />

funnet kan være at <strong>for</strong>eldrenes yrke som<br />

indikator på sosio-økonomisk status ikke<br />

evner å fange opp de ressurser i innvandrerfamiliene<br />

som er relevant <strong>for</strong> framtidsplanene.<br />

Foreldrenes utdanningsnivå kan<br />

være et slikt eksempel. 3 Flere har pekt på at<br />

mange innvandrere har vanskeligheter med å<br />

få konvertert utdanningen sin til bruk på det<br />

norske arbeidsmarkedet (Djuve og Hagen<br />

1995). Videre er det dokumentert at innvandrere<br />

i Norge har en betydelig lavere<br />

inntekt enn personer med norsk bakgrunn og<br />

samme utdanningsbakgrunn (Kjelsrud 1996).<br />

Dette kan tyde på at en del innvandrer<strong>for</strong>eldre<br />

har høyere utdanning, men likevel er<br />

sysselsatt i lavstatusyrker. Funnene kan altså<br />

reflektere at innvandrerungdom med lavstatusbakgrunn<br />

er en mer sammensatt gruppe<br />

enn tilsvarende gruppe av barn og unge med<br />

norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />

Både et særskilt «innvandrerdriv» og<br />

metodologiske problemer ved å måle sosioøkonomisk<br />

bakgrunn kan hver <strong>for</strong> seg<br />

fungere som plausible <strong>for</strong>klaringer på den<br />

svakere sammenhengen til aspirasjonsnivå<br />

blant innvandrerungdommen. Det er heller<br />

ikke utenkelig at disse faktorene sammen<br />

kan bidra til å skape de aspirasjons<strong>for</strong>skjeller<br />

vi observerer mellom ungdom med og uten<br />

innvandrerbakgrunn i de lavere sosialgruppene.<br />

Det må understrekes at studien ikke<br />

<strong>for</strong>teller noe om hvordan rekrutteringen til<br />

høyere utdanning av innvandrerungdom<br />

faktisk vil se ut. Tall fra 1997 viser at blant<br />

andregenerasjons innvandrere var 58 prosent<br />

i alderen 19–24 år uten<strong>for</strong> utdanningssystemet<br />

(SSB 1999). Dette er omtrent på<br />

nivå med samtlige unge i denne aldersgruppa.<br />

Det er likevel en <strong>for</strong>skjell når det<br />

gjelder <strong>for</strong>delingen mellom dem som er<br />

registrert som elever i videregående skole og<br />

dem som er registrert som studenter på<br />

høgskole eller universitet. En noe høyere<br />

andel blant andregenerasjons innvandrer-


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 35<br />

ungdom var elever (19,5 % mot 16,1<br />

prosent) og noen færre var registrert som<br />

studenter (22,1 % mot 26,6 %). Forskjellene<br />

er små og det er grunn til å anta at<br />

studiefrekvensen til ungdom med andregenerasjons<br />

innvandrerbakgrunn faktisk er<br />

høyere enn studiefrekvensen til andre norske<br />

ungdommer med tilsvarende sosio-økonomisk<br />

bakgrunn. Det er videre grunn til å anta<br />

at også aldersdemografiske <strong>for</strong>hold kan<br />

<strong>for</strong>klare en del av disse <strong>for</strong>skjellene. Blant<br />

ungdom i alderen 19 til 24 år er det en klar<br />

over-representasjon av 19- og 20-åringer<br />

med andregenerasjons innvandrerbakgrunn.<br />

Siden mange av disse <strong>for</strong>tsatt er i skolealder,<br />

blir ikke tallene direkte sammenliknbare. 4<br />

En annen tolkning kan være at unge med<br />

innvandrerbakgrunn har en noe tregere<br />

gjennomstrømning i løpet av videregående<br />

skole og der<strong>for</strong> er noe eldre når de er ferdige.<br />

Andre undersøkelser tyder på at det først og<br />

fremst er relativt nyankomne innvandrerungdom<br />

som sliter med progresjonen i<br />

videregående skole (Vassenden 1997,<br />

Lødding 1998), noe som også gjelder <strong>for</strong><br />

overgangen mellom ungdomsskolen og<br />

videregående skole (Raaum og Hamre<br />

1996).<br />

Oppsummerende kan vi si at når det<br />

gjelder innvandrerungdoms framtidige deltagelse<br />

i høyere utdanning, er det grunn til en<br />

viss optimisme. Sammen med våre funn, gir<br />

resultatene oven<strong>for</strong> liten grunn til å <strong>for</strong>vente<br />

at ungdom med innvandrerbakgrunn vil ligge<br />

særlig tilbake <strong>for</strong> norsk ungdom når det<br />

gjelder deltagelse i høyere utdanning. På<br />

tross av svakere karakterer, er ønsket om å ta<br />

høyere utdanning tilstede. Utdanningsaspirasjoner<br />

synes i hovedsak å være <strong>for</strong>ankret i de<br />

karakterene som oppnås i skolen og ikke i<br />

uvitenhet eller tilfeldige avkrysninger i et<br />

spørreskjema. Med mindre karakterene <strong>for</strong>bedres,<br />

er det likevel grunn til å anta at en<br />

del skolesvake elever blir nødt til å <strong>ned</strong>justere<br />

planene sine. Et annet spørsmål er i<br />

hvilken grad de innvandrerungdommene<br />

som nå etter hvert skaffer seg høyere<br />

utdanning i Norge får uttelling <strong>for</strong> utdanningen<br />

sin på arbeidsmarkedet. Spørsmålet<br />

er viktig, ikke minst <strong>for</strong>di denne utviklingen<br />

igjen vil kunne påvirke de neste generasjoners<br />

utdanningsaspirasjoner, blant annet<br />

gjennom hvordan de opplever nytten av å ta<br />

høyere utdanning.<br />

Noter<br />

1. Omtrent 10 prosent av avgangskullet fra ungdomsskolen<br />

høsten 1995 befant seg ikke<br />

lenger i skolesystemet da undersøkelsen ble<br />

gjennom-ført. Siden undersøkelsen kun omfattet<br />

skoleelever, er disse ikke inkludert i<br />

utvalget. I følge Lødding (1998) er frafallet<br />

omtrent like stort blant innvandrerungdom<br />

som andre. Metodiske spørsmål knyttet til<br />

datainnsam-lingen er drøftet mer inngående i<br />

Bakken (1998).<br />

2. Analysene baserer seg på de som har svart på<br />

spørsmålet om hva slags utdanning de tar sikte<br />

på.<br />

3. Ideelt skulle vi hatt med slike opplysninger i<br />

undersøkelsen. Tidligere studier har vist at det<br />

er vanskelig å innhente slik in<strong>for</strong>masjon fra<br />

ungdom <strong>for</strong>di mange ikke vet hva slags<br />

utdanning <strong>for</strong>eldrene har (se <strong>for</strong> eksempel<br />

Knudsen 1978, Lauglo 1996).<br />

4. Befolkningsstatistikk fra 1997 (SSB 1998,<br />

tabell 2.5.1) viser at årskullene blant ungdom<br />

med andregenerasjons innvandrerbakgrunn<br />

synker betraktelig fra 504 19-åringer til 151<br />

24-åringer. For befolkningen under ett stiger<br />

årskullene fra nesten 53 000 19-åringer til over<br />

63 000 24-åringer.<br />

Referanser<br />

Bakken, A. (1998), Ungdomstid i storbyen.<br />

Rapport 98:7. Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning<br />

om oppvekst, velferd og aldring.<br />

Djuve, A. B. og K. Hagen (1995), Skaff meg en<br />

jobb! Levekår blant flyktninger i Oslo. Oslo:<br />

Forskningsstiftelsen Fafo.<br />

Edvardsen, R. (1993), Ungdoms utdannings- og<br />

yrkesplaner. Noen sentrale resultater fra en<br />

undersøkelse om 16- og 18-åringers utdannings-<br />

og yrkesplaner i 1991. Rapport 93:4.<br />

Oslo: Utredningsinstituttet <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning og<br />

høyere utdanning.<br />

Edvardsen, R. (1995), «Endringer i utdanningsog<br />

yrkesplanene blant unge.» I: J. Baekken og<br />

T. Nygaard, red., Utdannings- og arbeidsmarked<br />

1995. Oslo: Utredningsinstituttet <strong>for</strong><br />

<strong>for</strong>skning og høyere utdanning.<br />

Ejrnæs, M. og Ü. Tireli (1992), Æblet faller langt<br />

fra stammen. København: Fremad <strong>for</strong>lag.<br />

Engen, T. O. et al. (1996), Til keiseren hva<br />

keiserens er? Om minoritetselevenes lærings-


36<br />

strategier og skoleprestasjoner. Sluttrapport fra<br />

prosjektet Minoritetselevenes skoleprestasjoner.<br />

Hamar: Oplandske bok<strong>for</strong>lag.<br />

Erikson, R. og J. O. Jonsson (1996), Can<br />

Education be Equalized? The Swedish Case in<br />

Comparative Perspective. Boulder, Colorado:<br />

Westwood Press.<br />

Gibson, M. A. og J. U. Ogbu (1991), Minority<br />

status and schooling: a comparative study of<br />

immigrant and involuntary minorities. New<br />

York: Garland.<br />

Hagen, K., A. B. Djuve og P. Vogt (1994), Oslo:<br />

den delte byen? Rapport 94:161. Oslo: Forskningsstiftelsen<br />

Fafo.<br />

Hansen, M. N. (1995), Class and Inequality in<br />

Norway. The Impact of Social Class Origin on<br />

Education, Occupational Success, Marriage<br />

and Divorce in the Post-War Generation.<br />

Avhandling (dr. philos). Oslo: Universitetet i<br />

Oslo/<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Hegna, K. og H. Helland (1998), Ung i Bergen.<br />

Om skoletilpasning og problematferd i den<br />

videregående skole. Rapport 98:11. Oslo: Norsk<br />

institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst, velferd og<br />

aldring.<br />

Helland, H. (1997), Etnisitet og skoletilpasning.<br />

En undersøkelse av norske, pakistanske og<br />

konfusianske Osloungdommers skoleprestasjoner.<br />

Magistergradsavhandling (sosiologi).<br />

Oslo: Universitetet i Oslo, <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> sosiologi<br />

og samfunnsgeografi.<br />

Jencks, C. et al. (1972), Inequality: a reassessment<br />

of the effect of family and schooling in<br />

America. New York: Harper & Row.<br />

Kjelsrud, M. (1996), «Høyt utdannet, men lite<br />

etterspurt arbeidskraft?» Samfunnsspeilet,<br />

2:2–9.<br />

Anders Bakken og Mira Sletten<br />

Knudsen, K. (1978), Ulikhet i grunnskolen.<br />

Bergen: Universitetet i Bergen.<br />

Krange, O. og A. Bakken (1998), «Innvandrerungdoms<br />

skoleprestasjoner. Tradisjonelle klasseskiller<br />

eller nye skillelinjer?» Tidsskrift <strong>for</strong><br />

samfunns<strong>for</strong>skning, 39:381–410.<br />

Lauglo, J. (1996), Motbakke, men mer driv?<br />

Innvandrerungdom i norsk skole. Rapport 6/98.<br />

Oslo: Ung<strong>for</strong>sk.<br />

Lauglo, J. (1999), «Working Harder to make the<br />

Grade: Immigrant Youth in Norwegian<br />

Schools». Journal of Youth Studies, 2:77–100.<br />

Lødding, B. (1998), Med eller uten rett. Rapport<br />

4/98. Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> studier av<br />

<strong>for</strong>skning og utdanning.<br />

Pihl, J. (1998), Minoriteter og den videregående<br />

skolen. Avhandling (dr. polit). Oslo: Universitetet<br />

i Oslo, Pedagogisk <strong>for</strong>skningsinstitutt.<br />

Raaum, O. og J. I. Hamre (1996), Innvandrerungdom<br />

i og ut av videregående opplæring.<br />

SNF-rapport 96:100. Oslo: Stiftelsen <strong>for</strong><br />

samfunns- og næringslivs<strong>for</strong>skning.<br />

SSB (1998), Innvandrerbefolkningen. 1. januar<br />

1997. Aktuelle befolkningstall 98:3. Oslo:<br />

Statistisk sentralbyrå.<br />

SSB (1999), Universitet og høgskolar. Nøkkeltall<br />

1999. Aktuell utdanningsstatistikk 99:4. Oslo:<br />

Statistisk sentralbyrå.<br />

Vassenden, K. (1997), Innvandrere i Norge.<br />

Hvem er de, hva gjør de og hvordan lever de?<br />

Oslo/Kongsvinger: Statistisk sentralbyrå.<br />

Wichstrøm, L. (1993), Hvem sprang? Hvem sto<br />

igjen og hang? Ungdomsskoleelevers skolemotivasjon.<br />

Rapport 93:4. Oslo: Program <strong>for</strong><br />

ungdoms<strong>for</strong>skning.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 37<br />

Knut Røed<br />

Arbeidsledighetens varighet over<br />

konjunktur<strong>for</strong>løpet<br />

Hva er det som gjør at noen arbeidsledighetsperioder varer så mye lengre enn andre?<br />

Trolig en blanding av individuelle ferdigheter, økonomiske insentiver, <strong>for</strong>holdene på<br />

arbeidsmarkedet og rene tilfeldigheter. Men hvor stor effekt har de ulike faktorene på<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late arbeidsledigheten? I denne analysen av arbeidsledighetsperioder<br />

i Norge 1989–1998 benyttes en modell som gjør det mulig å skille mellom<br />

effekten av ulike faktorer: Hvor mye betyr konjunktur<strong>for</strong>holdene, hvor mye betyr<br />

individuelle kjennetegn, <strong>for</strong> eksempel retten til dagpenger, og hvor mye er et resultat av<br />

ledighetens varighet i seg selv? Analysene viser at konjunktur<strong>for</strong>holdene betyr mye.<br />

Videre finner vi at sannsynligheten <strong>for</strong> å komme seg ut av ledighet er lavere jo lenger<br />

man har gått ledig. Det ser også ut til at høye dagpengeytelser bidrar til å <strong>for</strong>lenge<br />

arbeidsledighetens varighet.<br />

Det finnes etter hvert mange empiriske<br />

analyser av arbeidsledige personers sannsynlighet<br />

<strong>for</strong> å komme seg i arbeid. En fersk<br />

oversikt over den internasjonale litteraturen<br />

finnes i Eriksson et al. (1999); se også<br />

Devine og Kiefer (1991) og Pedersen og<br />

Westergård-Nielsen (1998). Litteraturen<br />

fokuserer på to spørsmål. Det første dreier<br />

seg om hvordan dagpengenes nivå og<br />

varighet påvirker søkeatferden. Gunstige<br />

dagpengeordninger antas å påvirke jobbsannsynligheten<br />

i negativ retning, ettersom<br />

dagpengene gjør jobbsøkerne mindre ivrige<br />

etter å finne ledige jobber, og mer kresne<br />

med hensyn til hva slags jobber de vil godta.<br />

Det andre spørsmålet dreier seg om<br />

hvordan jobbsannsynligheten påvirkes av<br />

ledighetsperiodens varighet. Lengre varighet<br />

vil redusere jobbsjansene dersom jobbsøkerne<br />

blir demoralisert eller stigmatisert,<br />

eller øke jobbsjansene dersom de ledige får<br />

stadig dårligere økonomi og som følge av<br />

dette senker reservasjonskravene til en ny<br />

jobb.<br />

De senere årene har det kommet en del<br />

norske registerdatabaserte bidrag til litteraturen,<br />

herunder Hernæs og Strøm (1996),<br />

Bratberg og Vaage (1996), Berg og Børing<br />

(1997), og Røed et al. (1999a). Felles <strong>for</strong><br />

disse, såvel som de fleste utenlandske<br />

studiene, er at analysene er basert på data <strong>for</strong><br />

grupper av personer som ble arbeidsløse<br />

omtrent samtidig.<br />

Innen<strong>for</strong> rammen av slike kohortstudier<br />

vil det per definisjon være slik at kalendertiden<br />

beveger seg i takt med ledighets<strong>for</strong>løpenes<br />

varighet. Dermed er det ikke<br />

mulig å skille varighetseffekten fra mer<br />

trivielle effekter som skyldes at etterspørselen<br />

etter arbeidskraft varierer over tid,<br />

dvs en konjunktureffekt eller kalendertidseffekt.<br />

De fleste har valgt å tolke endringer over<br />

tid i sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet<br />

som uttrykk <strong>for</strong> en rendyrket varighetseffekt.<br />

Dette kan imidlertid gi opphav til feilaktige<br />

slutninger. Problemet er illustrert i figur 1,<br />

der jeg har plottet den må<strong>ned</strong>lige utstrømmingsraten<br />

fra registrert arbeidsledighet i<br />

Norge i perioden 1989–1998. Utstrømmingsraten<br />

viser hvor stor andel av alle arbeidsløse<br />

(i begynnelsen av hver må<strong>ned</strong>) som <strong>for</strong>later<br />

ledigheten i løpet av en må<strong>ned</strong>.<br />

Som vi ser, er sannsynligheten <strong>for</strong> å<br />

<strong>for</strong>late ledighetsregisteret preget av svært<br />

store svingninger fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>.<br />

Sesongmønsteret er særlig framherskende,<br />

med omtrent dobbelt så høy utstrømmingsrate<br />

i sommermå<strong>ned</strong>ene august og september,<br />

som i vintermå<strong>ned</strong>ene november og<br />

desember. Den prikkete kurven viser utstrømming<br />

«glattet <strong>for</strong> sesongvariasjoner»,


38<br />

Knut Røed<br />

Figur 1. Utstrømming fra arbeidsledighet i Norge, august 1989–oktober 1997<br />

Må<strong>ned</strong>lig utstrømmingsrate<br />

0,15<br />

Faktisk utstrømmingsrate<br />

0,10<br />

0,05<br />

Glattet utstrømmingsrate<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />

Note: Utstrømming i må<strong>ned</strong> t er definert som fravær av ledighet fra og med denne må<strong>ned</strong>en (og seks<br />

må<strong>ned</strong>er framover), gitt at man var ledig i må<strong>ned</strong> t-1. Den glattede kurven er et 13 må<strong>ned</strong>ers flytende<br />

gjennomsnitt.<br />

og er basert på et glidende gjennomsnitt over<br />

13 må<strong>ned</strong>er.<br />

Av en eller annen grunn er alle de<br />

tidligere norske studiene basert på personer<br />

som ble arbeidsledige på høsten, og alle<br />

bortsett fra én (Bratberg og Vaage 1996) er<br />

basert på personer som ble arbeidsledige i<br />

oktober. Ettersom oktoberkohortene typisk<br />

står over<strong>for</strong> svært lave utstrømmingsrater i<br />

de første må<strong>ned</strong>ene av ledighets<strong>for</strong>løpet, er<br />

det sannsynlig at beregnet varighetsavhengighet<br />

basert på disse dataene, er<br />

preget av betydelig skjevhet.<br />

I denne artikkelen skal jeg presentere<br />

noen resultater som er sprunget ut av et<br />

prosjekt ved Frischsenteret, der vi tar sikte<br />

på å utnytte alle ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> å oppnå<br />

identifikasjon av varighetseffekter og konjunktureffekter<br />

(kalendertidseffekter), uten at<br />

det pålegges spesielle restriksjoner på noen<br />

av disse sammenhengene. 1 Metoden vi<br />

benytter, gjør det også mulig å analysere<br />

eventuelle samspillseffekter mellom individuelle<br />

kjennetegn, konjunkturfase og ledighets<strong>for</strong>løpets<br />

varighet. En mer detaljert<br />

beskrivelse av den økonometriske metoden,<br />

samt en mer fullstendig oversikt over<br />

<strong>for</strong>eløpige resultater finnes i Røed og Zhang<br />

(1999). I det følgende vil jeg fokusere på<br />

resultatene som ble oppnådd <strong>for</strong> voksne<br />

menn 25–50 år. Grunnen til dette er at denne<br />

gruppen <strong>for</strong>ventes å ha en sterk og stabil<br />

tilknytning til arbeidsmarkedet. Dermed er<br />

det rimelig å anta at opphør av arbeidsledighet<br />

med stor sannsynlighet innebærer at<br />

vedkommende har fått en eller annen <strong>for</strong>m<br />

<strong>for</strong> inntektsgivende arbeid.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 39<br />

Tabell 1. Beskrivende statistikk <strong>for</strong> analysepopulasjonen<br />

Totalt antall ledighets<strong>for</strong>løp 229 036<br />

Totalt antall observasjoner (ledighetsmå<strong>ned</strong>er) 2 059 430<br />

Gjennomsnitt:<br />

Alder (år) 36,05<br />

Arbeidserfaring i løpet av siste 22 år (år) 12,70<br />

Årlig opptjening av pensjonspoeng 2,93<br />

Dagpengenivå relativt til tidligere inntekt (kompensasjonsgrad) 0,49<br />

Andeler (prosent):<br />

Mindre enn 11 års utdanning 52,15<br />

11-12 års utdanning 35,66<br />

Minst 12 års utdanning 11,99<br />

Innvandrere fra land uten<strong>for</strong> OECD-området 8,22<br />

Deltagelse på AMO-kurs 10,04<br />

Deltagelse på sysselsettingstiltak 10,71<br />

Har dagpenger 70,26<br />

Data og metode<br />

Som grunnlag <strong>for</strong> analysen benytter vi<br />

registerdata fra Arbeidsdirektoratet <strong>for</strong><br />

arbeidsledighetsperioder i Norge. Disse<br />

dataene er koblet mot andre registerdata som<br />

gir in<strong>for</strong>masjon om individuelle kjennetegn,<br />

slik som nasjonalitet, bostedsfylke, utdanning,<br />

alder, yrkeserfaring, deltagelse i<br />

arbeidsmarkedstiltak og dagpenger.<br />

Den avhengige variabelen i analysen –<br />

det vi skal <strong>for</strong>søke å <strong>for</strong>klare – er en variabel<br />

med verdiene 1 og 0, som <strong>for</strong> hvert individ<br />

og <strong>for</strong> hver må<strong>ned</strong> indikerer om et<br />

ledighets<strong>for</strong>løp opphører eller ikke.<br />

Ettersom det er en del «registerstøy» i<br />

<strong>for</strong>m av korte brudd i ellers sammenhengende<br />

ledighets<strong>for</strong>løp, har vi i valgt å<br />

definerer et ledighets<strong>for</strong>løp som avsluttet<br />

først når et individ er borte fra registeret i<br />

minst seks må<strong>ned</strong>er sammenhengende. Ved<br />

avbrudd som er kortere enn seks må<strong>ned</strong>er,<br />

stoppes «varighetsklokka» midlertidig slik at<br />

det gjenopptatte <strong>for</strong>løpet starter på den<br />

varighet som var oppnådd da <strong>for</strong>løpet ble<br />

avbrutt.<br />

Resultatene som presenteres i det<br />

følgende, er begrenset til menn 25–50 år som<br />

var helt ledige eller på tiltak (ikke permitterte),<br />

og som hadde hatt jobb <strong>for</strong>ut <strong>for</strong><br />

ledighetsperioden. Totalt inngår det om lag<br />

229 000 ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> denne gruppen i<br />

datasettet. Av hensyn til at en del av<br />

<strong>for</strong>klaringsvariablene endres fra må<strong>ned</strong> til<br />

må<strong>ned</strong>, vil hver person bidra med et antall<br />

observasjoner som svarer til det antall<br />

må<strong>ned</strong>er vedkommende totalt sett har vært<br />

ledig. Antallet observasjoner er der<strong>for</strong> i<br />

overkant av 2 millioner. Tabell 1 gir en del<br />

in<strong>for</strong>masjon om analysepopulasjonen.<br />

I modellen som estimeres, inngår tre<br />

typer av variabler som til sammen skal<br />

<strong>for</strong>klare hvor<strong>for</strong> en pågående ledighetsperiode<br />

avsluttes (eller ikke) i løpet av<br />

inneværende må<strong>ned</strong>.<br />

For det første omfatter modellen<br />

individuelle kjennetegn, <strong>for</strong> eksempel kjønn<br />

og utdanning. Noen individuelle kjennetegn<br />

kan <strong>for</strong>andre seg fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>. Dette<br />

gjelder <strong>for</strong> eksempel om man mottar<br />

dagpenger under arbeidsløshet eller ikke,<br />

hvor mye man mottar (i <strong>for</strong>hold til tidligere<br />

lønn) og hvor lenge det er til dagpengeperioden<br />

utløper. For det andre inngår selve<br />

kalendertiden som er felles <strong>for</strong> alle arbeidsløse,<br />

men som endres fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>.<br />

Kalendertiden vil blant annet fange opp<br />

arbeidsmarkeds<strong>for</strong>hold som er spesifikke <strong>for</strong><br />

hver enkelt må<strong>ned</strong>.<br />

For det tredje inngår varigheten av hver<br />

enkelt ledighetsperiode. Det er viktig å være<br />

oppmerksom på at en eventuell sammenheng<br />

mellom denne variabelen og hvorvidt<br />

ledighetsperioden avsluttes, kan være et


40<br />

resultat av to typer effekter: Det kan avspeile<br />

ekte varighetsavhengighet på individplan,<br />

dvs at en bestemt persons sannsynlighet <strong>for</strong> å<br />

komme seg ut av ledighet endres ettersom<br />

<strong>for</strong>løpet blir lengre. I tillegg kan det avspeile<br />

seleksjon, dvs at personer med høy<br />

sannsynlighet <strong>for</strong> å få jobb går ut av ledighet<br />

først, slik at de med lav sannsynlighet blir<br />

overrepresentert blant dem som er igjen. For<br />

en mer <strong>for</strong>mell presentasjon av modellen, se<br />

vedlegg.<br />

Dagpenger under arbeidsløshet<br />

Når det gjelder individuelle kjennetegn, vil<br />

jeg spesielt fokusere på effekten av det å<br />

motta dagpenger under arbeidsløshet. En<br />

eventuell samvariasjon mellom dagpenger<br />

og ledighetens varighet (kontrollert <strong>for</strong> andre<br />

<strong>for</strong>hold) indikerer at økonomiske insentiver<br />

kan være av betydning <strong>for</strong> søkeatferden. Det<br />

er to aspekter ved dagpengesystemet som er<br />

viktige i denne sammenheng: Selve nivået<br />

(kompensasjonsgraden) og dagpengenes<br />

varighet.<br />

Et problem knyttet til evaluering av<br />

hvordan kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />

påvirker arbeidsledighetens varighet,<br />

er at det er lite uavhengig variasjon i<br />

denne variabelen. Det normale er en<br />

kompensasjon på 62,4 prosent av tidligere<br />

inntekt, med en øvre grense på 0,624*6G<br />

(der G er grunnbeløpet i folketrygden). Dette<br />

innebærer at kompensasjonsgraden er fallende<br />

<strong>for</strong> inntekter over om lag 270 000<br />

kroner per år (målt i 1999-kroner). For<br />

personer som ikke har opptjent dagpengerettigheter,<br />

gis (med visse unntak) ingen<br />

kompensasjon. En viss variasjon oppnås i<br />

tillegg ved at opptjeningsgrunnlaget ikke<br />

inflasjonsjusteres under ledighets<strong>for</strong>løpet, og<br />

ved at det tidligere ble <strong>for</strong>etatt en reduksjon<br />

av dagpengeytelsene <strong>for</strong> personer med svært<br />

lange <strong>for</strong>løp.<br />

Med unntak av den variasjon som<br />

skyldes mangelen på inflasjonsjustering, må<br />

det antas at variasjonen i kompensasjonsgrader<br />

er korrelert med uobserverbare<br />

personlige egenskaper som kan ha betydning<br />

<strong>for</strong> jobbsannsynligheten. Det innebærer at<br />

Knut Røed<br />

resultatene må tolkes med en viss<br />

<strong>for</strong>siktighet.<br />

Reglene knyttet til hvor lenge dagpenger<br />

kan oppebæres sammenhengende har endret<br />

seg en del i løpet av 1990-tallet. 2 Fram til<br />

mai 1992 var langtidsledige henvist til en 13<br />

ukers «karantenetid» etter 80 ukers mottak<br />

av dagpenger. Deretter kunne en ny 80-ukers<br />

periode begynne, men da med noe lavere<br />

dagpengeytelser. I perioden fra mai 1992 til<br />

januar 1997 eksisterte det en unntaksklausul<br />

fra denne regelen, som i realiteten <strong>for</strong>lenget<br />

dagpengeperioden til 2x(80+13)=186 uker.<br />

Siden 1997, har det vært en <strong>for</strong>mell<br />

begrensning på 156 uker, eventuelt etterfulgt<br />

av betalte arbeidsmarkedstiltak eller andre<br />

<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> kontantytelser.<br />

Tidsbegrensede dagpengeytelser antas<br />

normalt å resultere i at sannsynligheten <strong>for</strong> å<br />

<strong>for</strong>late arbeidsledighet øker ettersom tidspunktet<br />

<strong>for</strong> avstengning nærmer seg. For å<br />

finne ut om slike mekanismer gjør seg<br />

gjeldende i Norge har vi inkludert tre<br />

«<strong>ned</strong>tellingsdummier» i den økonometriske<br />

spesifikasjonen av utstrømmingssannsynligheten.<br />

Disse dummiene har verdien 1 når det<br />

er henholdsvis tre, to eller én må<strong>ned</strong> igjen til<br />

avstengning, og null ellers.<br />

Konjunktureffekter og sammensetningen av<br />

de arbeidsledige<br />

I den første analysen <strong>for</strong>utsetter vi at<br />

effektene av individuelle kjennetegn er<br />

konstante over tid. Utstrømming fra ledighet<br />

kan da splittes i tre komponenter; en del som<br />

er bestemt av individuelle kjennetegn, en del<br />

som er bestemt av kalendertiden (konjunkturene),<br />

og en del som er bestemt av varighet<br />

av pågående ledighet. I denne modellen<br />

<strong>for</strong>utsettes at effekten av kalendertid<br />

(konjunkturer) er den samme <strong>for</strong> alle.<br />

Den estimerte effekten av kalendertid<br />

(basert på bruk av nærmere 100 kalendertidsdummier,<br />

normalisert til 1 i august 1989)<br />

er illustrert i figur 2. Som vist i den øvre<br />

delen av figuren, er den estimerte effekten av<br />

kalendertid – liksom den faktiske utstrømmingsraten<br />

vist i figur 1 – sterkt dominert av<br />

sesongeffekter. Beltet rundt den kraftigste<br />

streken angir et konfidensintervall (95


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 41<br />

Figur 2. Estimerte kalendertidseffekter <strong>for</strong> utstrømming fra ledighet (august 1989 =<br />

1). Glattede punktestimater og faktisk utstrømmingsrate. Voksne menn, 1989–1998<br />

2 Estimerte kalendertidseffekter (med 95% konfidensintervall)<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

August<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />

1,2<br />

Glattede<br />

1<br />

Faktisk<br />

0,8<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />

Note: De glattede seriene er 13 må<strong>ned</strong>ers sentrerte flytende gjennomsnitt av de normaliserte<br />

orginalseriene (med halv vekt knyttet til de to endepunktene).<br />

prosent). Intervallet er temmelig smalt og<br />

indikerer at kalendertidseffekten estimeres<br />

relativt presist.<br />

For å få et klarere fokus på de mer sykliske<br />

variasjonene vises en glattet versjon av<br />

estimert kalendertidseffekt og av faktisk utstrømmingsrate<br />

i den <strong>ned</strong>re delen av figur 2.<br />

Figur 2 indikerer at jobbmulighetene ble<br />

sterkt <strong>for</strong>verret i 1990 og 1991, men at den<br />

påfølgende bedring i arbeidsmarkedet startet<br />

tidligere enn det den observerte utstrømmingsraten<br />

gir inntrykk av (se <strong>ned</strong>re del av<br />

figur 2). Faktisk indikerer resultatene at<br />

konjunkturbunnen ble nådd så tidlig som<br />

høsten 1991, på tross av at den faktiske<br />

utstrømmingsraten <strong>for</strong>tsatte å falle helt til<br />

sommeren 1993. Dette innebærer at ledigheten<br />

hadde en relativt gunstig sammensetning<br />

ved inngangen til 1990, dvs at<br />

ledighetskøen bestod av personer med<br />

relativt gode individuelle jobbsjanser.<br />

Høsten 1993, derimot, var sammensetningen<br />

endret slik at personer med svake jobbmuligheter<br />

dominerte. Det er med andre ord<br />

tendenser til betydelige endringer i ledighetens<br />

sammensetning over konjunktur<strong>for</strong>løpet.<br />

I den første delen av en lavkonjunktur<br />

domineres ledighetskøen av korttidsledige<br />

med (individuelt sett) relativt gode jobbsjanser.<br />

Ettersom lavkonjunkturen <strong>for</strong>tsetter<br />

øker gjennomsnittlig varighet, og ledighetskøen<br />

består i økende grad av personer som<br />

har vanskeligheter med å skaffe seg jobb.<br />

Når høykonjunkturen så til slutt melder seg<br />

har disse utsorteringsmekanismene sørget <strong>for</strong><br />

at det (i gjennomsnitt) er en nokså svak<br />

gruppe som befinner seg i ledighetskøen.<br />

Der<strong>for</strong> tar det også tid før bedringen i de<br />

individuelle jobbsjansene slår ut i økt faktisk<br />

utstrømmingsrate.


42<br />

Knut Røed<br />

Figur 3. Estimerte relative utstrømmingssannsynligheter over arbeidsledighetens<br />

varighet (med 95 prosents konfidensintervall)<br />

Relativ utstrømmingssannsynlighet (første må<strong>ned</strong>=1)<br />

1<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

0,4<br />

0,3<br />

0,2<br />

0,1<br />

0 10 20 30 40 50 60<br />

Varighet målt i må<strong>ned</strong>er<br />

Varighetseffekter og seleksjon<br />

Figur 3 illustrerer den estimerte sammenhengen<br />

mellom sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />

arbeidsledigheten og ledighetens varighet.<br />

For hver varighetsmå<strong>ned</strong> viser figuren den<br />

estimerte sannsynligheten <strong>for</strong> at en<br />

arbeidsledig person kommer seg ut av<br />

ledighetskøen, relativt til utstrømmingssannsynligheten<br />

i den første må<strong>ned</strong>en, betinget på<br />

alle observerbare <strong>for</strong>klaringsvariabler. Sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å komme seg ut av ledighet<br />

halveres i løpet av de første 8 må<strong>ned</strong>ene, og<br />

den <strong>for</strong>tsetter å falle <strong>ned</strong> til om lag 20<br />

prosent av «utgangsnivået». Dette kan både<br />

skyldes seleksjon (uobserverbar heterogenitet)<br />

og kausal varighetsavhengighet. I<br />

denne artikkelen skal jeg ikke gjøre noe<br />

<strong>for</strong>søk på å skille disse mekanismene fra<br />

hverandre. 3<br />

For å finne ut om det er <strong>for</strong>skjeller i<br />

graden av konjunkturfølsomhet mellom<br />

korrtids- og langtidsledige estimerte vi en<br />

modell der det ble inkludert samspill mellom<br />

alternative definisjoner av langtidsledighet<br />

og (de initialt estimerte) konjunktureffektene.<br />

Resultatene tyder på at sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet er klart mer<br />

konjunkturfølsom <strong>for</strong> langtidsledige enn <strong>for</strong><br />

korttidsledige. Dette kan tolkes som en<br />

bekreftelse på den såkalte ranking-hypotesen<br />

(Blanchard og Diamond 1994), som går ut<br />

på at arbeidsgivere <strong>for</strong>etrekker å ansette<br />

korttidsledige fram<strong>for</strong> langtidsledige (alt<br />

annet likt). Under en lavkonjunktur har<br />

arbeidsgiverne typisk mange søkere å velge<br />

mellom, dermed blir denne rangeringseffekten<br />

sterkere.<br />

Det er verd å merke seg at det er visse<br />

tegn til stigning i utstrømmingssannsynligheten<br />

ved 18–22 må<strong>ned</strong>er og ved 40–44<br />

må<strong>ned</strong>er. Dette svarer til de periodene der<br />

dagpengene kunne bli midlertidig eller<br />

permanent avstengt. Figur 3 gir der<strong>for</strong> visse<br />

indikasjoner på at dagpengene påvirker<br />

atferden. Dette bekreftes også når det<br />

inkluderes «<strong>ned</strong>tellingsdummier» <strong>for</strong> de tre<br />

siste må<strong>ned</strong>ene før midlertidig og permanent<br />

avstengning. I henhold til punktestimatene<br />

stiger sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />

ledigheten med om lag 5–10 prosent når det<br />

er tre må<strong>ned</strong>er igjen til avstengning, økende


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 43<br />

til 50–60 prosent når det er bare en må<strong>ned</strong><br />

igjen. Den <strong>for</strong>tsetter å være høy de første<br />

må<strong>ned</strong>ene etter avstengning, før den igjen<br />

faller tilbake.<br />

Individuelle kjennetegn og konjunkturfase<br />

Når det gjelder individuelle kjennetegn, har<br />

vi estimert effektene separat <strong>for</strong> fire<br />

<strong>for</strong>skjellige perioder, svarende til de ulike<br />

fasene av konjunktursykelen. Periodeinndelingen<br />

er basert på det aggregerte ledighetsnivået<br />

og er som følger:<br />

Periode 1: Starten på lavkonjunkturen<br />

(august 1989–mai 1991).<br />

Periode 2: Vedvarende lavkonjunktur (juni<br />

1991–august 1993).<br />

Periode 3: Starten på oppgangen (september<br />

1993–august 1995).<br />

Periode 4: Kraftig høykonjunktur (september<br />

1995–oktober 1997).<br />

Noen hovedresultater er gjengitt i tabell 2,<br />

som viser estimerte modellparametre med<br />

estimert standardfeil i parentes. Gitt den<br />

underliggende modellen (se vedlegg), gir<br />

Tabell 2. Sammenhengen mellom individuelle kjennetegn og sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />

ledighet (standardfeil i parentes)<br />

Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4<br />

Kompensasjonsgrad –0,9800<br />

(0,0248)<br />

–1,140<br />

(0,0199)<br />

–0,7863<br />

(0,0191)<br />

–0,5027<br />

(0,0181)<br />

Utdanning/arbeidserfaring:<br />

Maksimum 9 år –0,1559<br />

(0,0161)<br />

–0,1666<br />

(0,0118)<br />

–0,1515<br />

(0,0114)<br />

–0,1116<br />

(0,0119)<br />

10 år –0,0775<br />

(0,0151)<br />

–0,1630<br />

(0,0104)<br />

–0,1650<br />

(0,0100)<br />

–0,1262<br />

(0,0105)<br />

11–12 år 0<br />

(ref)<br />

0<br />

(ref)<br />

0<br />

(ref)<br />

0<br />

(ref)<br />

13–16 år 0,0826<br />

(0,0211)<br />

0,1079<br />

(0,0147)<br />

0,0505<br />

(0,0137)<br />

0,0218<br />

(0,0123)<br />

Minst 17 år 0,1616<br />

(0,0463)<br />

0,1977<br />

(0,0348)<br />

0,1268<br />

(0,0311)<br />

0,0798<br />

(0,0237)<br />

Arbeidserfaring (år) 0,0082<br />

(0,0022)<br />

0,0199<br />

(0,0017)<br />

0,0258<br />

(0,0015)<br />

0,0104<br />

(0,0013)<br />

Gjennomsnittlig inntekt 0,0599<br />

(0,0059)<br />

0,0640<br />

(0,0042)<br />

0,0762<br />

(0,0040)<br />

0,0776<br />

(0,0041)<br />

Deltagelse på tiltak:<br />

Pågående AMO-kurs –0,3626<br />

(0,0355)<br />

–0,0869<br />

(0,0216)<br />

–0,3126<br />

(0,0193)<br />

–0,5533<br />

(0,0208)<br />

Pågående sysselsettingstiltak –0,0600<br />

(0,0478)<br />

0,2477<br />

(0,0267)<br />

0,1158<br />

(0,0209)<br />

–0,1350<br />

(0,0221)<br />

Avsluttet AMO-kurs 0,1997<br />

(0,0300)<br />

0,0432<br />

(0,0164)<br />

0,1131<br />

(0,0134)<br />

0,1871<br />

(0,0137)<br />

Avsluttet sysselsettingstiltak 0,1547<br />

(0,0420)<br />

–0,0859<br />

(0,0219)<br />

0,0398<br />

(0,0165)<br />

0,0926<br />

(0,0169)<br />

Demografi:<br />

Gift 0,2657<br />

(0,0134)<br />

0,2813<br />

(0,0095)<br />

0,2354<br />

(0,0096)<br />

0,2334<br />

(0,0097)<br />

Har små barn (under 5 år) –0,0062<br />

(0,0137)<br />

–0,0336<br />

(0,0096)<br />

–0,0225<br />

(0,0094)<br />

–0,0431<br />

(0,0100)<br />

Alder –0,0165<br />

(0,0018)<br />

–0,0362<br />

(0,0013)<br />

–0,0431<br />

(0,0012)<br />

–0,0332<br />

(0,0011)<br />

Alder kvadrert 0,0548<br />

(0,1324)<br />

0,5413<br />

(0,0918)<br />

0,8622<br />

(0,0832)<br />

0,4239<br />

(0,0791)<br />

Innvandrer fra ikke-OECD<br />

land<br />

–0,3576<br />

(0,0410)<br />

–0,2550<br />

(0,0298)<br />

–0,4045<br />

(0,0259)<br />

–0,3426<br />

(0,0243)<br />

Note: De langt fleste parameterestimatene er signifikante på 5 prosent. Grensene <strong>for</strong> 95 prosents konfidensintervall<br />

beregnes ved å multiplisere strandardfeilen (i parentes) med 1,96 og legge dette til / trekke dette fra punktestimatet.


44<br />

eksponensialfunksjonen av parameterestimatene<br />

<strong>for</strong> kjennetegn som er representert<br />

ved dummyvariabler, et mål på sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet <strong>for</strong> en person som<br />

har kjennetegnet (dummy=1) relativt til en<br />

person som ikke har kjennetegnet (dummy=0).<br />

Betrakt <strong>for</strong> eksempel effekten av bare å<br />

ha grunnskoleutdanning i periode 1. Punktestimatet<br />

gjengitt i tabell 2 indikerer at en<br />

person med maksimum 9 års utdanning har<br />

en sannsynlighet <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledigheten som<br />

utgjør en andel exp(–0,1559)=0,86 av<br />

utstrømmingssannsynligheten <strong>for</strong> en person i<br />

referansegruppen (11–12 års utdanning). Det<br />

betyr at en person med grunnskoleutdanning<br />

har 14 prosent lavere sannsynlighet <strong>for</strong> å<br />

komme seg ut av ledighet enn en person med<br />

11–12 års utdanning, alt annet likt. Merk <strong>for</strong><br />

øvrig at så lenge punktestimatene er små<br />

(f.eks mindre enn 0,2 i absoluttverdi) så gir<br />

estimatene tilnærmet uttrykk <strong>for</strong> den<br />

prosentvise effekten.<br />

Kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />

har en negativ effekt på sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å komme seg ut av arbeidsledighet.<br />

Estimatene indikerer <strong>for</strong> eksempel at en<br />

økning i kompensasjonsgraden med 10<br />

prosentpoeng reduserer sannsynligheten <strong>for</strong><br />

å <strong>for</strong>late ledighetstilstanden med 4–10<br />

prosent. 4<br />

Effekten av kompensasjonsgraden ser ut<br />

til å være større under lavkonjunktur<br />

(periode 1 og 2) enn under høykonjunktur<br />

(periode 2 og 3). Dette er det motsatte<br />

resultat av hva man tidligere har funnet <strong>for</strong><br />

Storbritannia (Arulampalam og Stewart<br />

1995) og USA (Moffitt 1985). En mulig<br />

tolkning kan være at individuell søkeatferd,<br />

og dermed økonomiske insentiver, har større<br />

betydning <strong>for</strong> jobbsjansene når det er mangel<br />

på jobber. I gode tider vil mange<br />

arbeidssøkere få tilbud om jobb uavhengig<br />

av egen søkeinnsats, og kanskje også bli<br />

presset/motivert av arbeidskontoret til å ta i<br />

mot eventuelle tilbud.<br />

Det er generelt sett lettere å komme seg<br />

ut av arbeidsledighet jo høyere utdanning<br />

man har (se tabell 2). Også utdanning har<br />

størst betydning når det er dårlige tider på<br />

Knut Røed<br />

arbeidsmarkedet. Dette skyldes sannsynligvis<br />

den såkalte knock-on-effekten: Når det er<br />

dårlige tider, er en del personer villige til å<br />

godta arbeid som de egentlig er overkvalifisert<br />

<strong>for</strong>. Dermed blir det få jobber<br />

igjen til dem som virkelig har svake<br />

kvalifikasjoner. Lignende resultater har<br />

tidligere vært funnet på <strong>ned</strong>erlandske data av<br />

Teulings (1993).<br />

Deltagelse i arbeidsmarkedstiltak innebærer<br />

redusert sannsynlighet <strong>for</strong> å gå ut av<br />

ledighet mens tiltaket pågår, men økt<br />

sannsynlighet etterpå (se tabell 2). Man skal<br />

være <strong>for</strong>siktig med å tolke dette som en<br />

kausal sammenheng. Det er neppe tilfeldig<br />

hvem som deltar på tiltak og hvem som ikke<br />

gjør det. I denne modellen kontrolleres det<br />

<strong>for</strong> slik seleksjon i den grad den fanges opp<br />

av observerte variable. Men det er ikke gjort<br />

noe <strong>for</strong>søk på å korrigere <strong>for</strong> seleksjonsmekanismer<br />

knyttet til uobserverbare <strong>for</strong>hold.<br />

Det er likevel påfallende at den<br />

positive effekten av å ha deltatt på tiltak øker<br />

markert under boomen på slutten av 1990-<br />

tallet (periode 4), samtidig som effekten av<br />

<strong>for</strong> eksempel utdanning og arbeidserfaring<br />

avtar. Dette kan tyde på at de estimerte<br />

koeffisientene ikke bare representerer<br />

uobservert heterogenitet, men også reelle<br />

effekter av tiltakene.<br />

Konklusjoner<br />

Basert på en økonometrisk analyse av alle<br />

ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> voksne menn i Norge<br />

1989–1998 kan det konkluderes med<br />

følgende:<br />

1. Kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />

har en signifikant negativ effekt på<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> å komme seg ut av<br />

arbeidsledighet. Denne effekten er sterkere<br />

under lavkonjunktur enn under høykonjunktur.<br />

2. Sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighetstilstanden<br />

stiger noe i må<strong>ned</strong>ene før<br />

dagpengene faller bort eller blir redusert.<br />

3. Betinget på alle observerbare kjennetegn<br />

er det en negativ varighetsavhengighet i<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late arbeidsledighet.<br />

I løpet av åtte må<strong>ned</strong>ers ledighet blir sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet halvert.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 45<br />

4. Variasjonen i gjennomsnittlige utstrømmingsrater<br />

blir primært drevet av<br />

konjunkturendringer (kalendertid). I begynnelsen<br />

av en lavkonjunktur blir fallet i<br />

utstrømmingsraten noe lavere enn det<br />

utviklingen i arbeidsmarkedet isolert sett<br />

tilsier som følge av at det er relativt mange<br />

med gode jobbmuligheter blant de arbeidsløse.<br />

Når en langvarig lavkonjunktur avløses<br />

av et økonomisk oppsving, tar det tid før<br />

utstrømmingsraten følger etter, som følge av<br />

at ulike utsorteringsmekanismer har ført til at<br />

det er relativt flere med dårlige jobbmuligheter<br />

blant de arbeidsledige.<br />

5. Sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledigheten<br />

<strong>for</strong> langtidsledige er mer følsom <strong>for</strong><br />

konjunktursvingninger enn den tilsvarende<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> korttidsledige.<br />

Noter<br />

1. Denne artikkelen er en del av rapporteringen<br />

fra prosjektet «Sortering, utsatte grupper og<br />

arbeidsmarkedstiltak», finansiert av Norges<br />

<strong>for</strong>skningsråd (prosjekt 124613/510). Takk til<br />

Hege Torp <strong>for</strong> kommentarer til et tidligere<br />

utkast.<br />

2. Se Røed et al (1999b, kapittel 3) <strong>for</strong> en mer<br />

detaljert beskrivelse av det norske dagpengesystemet<br />

og av de endringene som har vært<br />

gjennomført på 1990-tallet.<br />

3. I Røed og Zhang (1999) vises det at den<br />

estimerte varighetsfunksjonen i figur 3 er<br />

konsistent med en hypotese om null varighetsavhengighet<br />

på individplan, kombinert med en<br />

gamma<strong>for</strong>delt uobserverbar heterogenitetsvariabel.<br />

4. For en «gjennomsnittsperson» tilsvarer dette<br />

en elastisitet på mellom –0,2 og –0,5. Dette<br />

resultatet er omtrent på linje med hva man<br />

tidligere har funnet i Storbritannia (Narendranathan<br />

et al. 1985; Narendranathan og Stewart<br />

1993; Arulampalam og Stewart 1995), men<br />

indikerer sterkere effekter enn det som typisk<br />

er funnet i andre europeiske land (Hujer og<br />

Schneider 1989; Groot 1990; van den Berg<br />

1990; Steiner 1990).<br />

Vedlegg<br />

I den estimerte modellen inngår <strong>for</strong>klaringsvariablene<br />

x it , som en vektor av individuelle<br />

kjennetegn <strong>for</strong> et arbeidsledig individ i i kalendermå<strong>ned</strong><br />

t. Sannsynligheten <strong>for</strong> at denne personen<br />

<strong>for</strong>later arbeidsledighet i løpet av kalendermå<strong>ned</strong><br />

t, gitt at <strong>for</strong>løpet har vart i d må<strong>ned</strong>er, dvs<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet, h itd , er gitt<br />

ved følgende uttrykk:<br />

h itd = 1 - exp(-exp(x it β t + s t + λ d ))<br />

der i = 1,2, ..., N j , t = 0,1,..., T, d = 1,2,...,D<br />

og der β t , s t og λ d er parametrene som skal<br />

estimeres.<br />

Parametervektoren β t fanger opp effekten av<br />

individuelle kjennetegn og fotskriften t indikerer<br />

at disse effektene ikke nødvendigvis er konstante<br />

over tid. Parametervektorene s t og λ d fanger opp<br />

effekten av kalendertid og ledighetsperiodens<br />

varighet. Det teoretiske grunnlaget <strong>for</strong> akkurat<br />

denne funksjons<strong>for</strong>men er nærmere beskrevet i<br />

Røed og Zhang (1999).<br />

Referanser<br />

Arulampalam, W. og M. B. Stewart (1995), «The<br />

Determinants of Individual Unemployment<br />

Durations in an Era of High Unemployment».<br />

The Economic Journal,105:321–332.<br />

Berg, G. J. van den (1990), «Search Behaviour,<br />

Transitions to Non-participation and the<br />

Duration of Unemployment». The Economic<br />

Journal, 100: 842–865.<br />

Berg, H. og P. Børing (1997), Registrerte<br />

arbeidssøkere 1989–1995. Rapport, 2. Oslo:<br />

Arbeidsdirektoratet.<br />

Blanchard, O. J. og P. Diamond (1994),<br />

«Ranking, Unemployment Duration and<br />

Wages». Review of Economic Studies, 61: 417–<br />

434.<br />

Bratberg, E. og K. Vaage (1996), Spell durations<br />

with long unemployment insurance period.<br />

Working paper No 0196, Department of<br />

Economics, University of Bergen.<br />

Devine, T. og N. Kiefer (1991), Empirical Labor<br />

Economics. The Search Approach. Ox<strong>for</strong>d<br />

University Press.<br />

Eriksson, T., P. Jensen og P. J. Pedersen (1999),<br />

«Søgeadfærd og dagpenge – teori og empiri». I:<br />

H. Torp, red., Dagpengesystemene i Norden og<br />

tilpasningen på arbeidsmarkedet. TemaNord<br />

1999:572. København: Nordisk Ministerråd.<br />

Groot, W. (1990), «The effects of benefits and<br />

duration dependence on re-employment<br />

probabilities». Economics Letters, 32:371–376.<br />

Hernæs, E. og S. Strøm (1996), «Heterogeneity<br />

and Unemployment Duration». Labour,<br />

10:269–296.


46<br />

Hujer, R. og H. Schneider (1989), «The Analysis<br />

of Labour Market Mobility Using Panel Data».<br />

European Economic Review, 33:530–536.<br />

Moffitt, R. (1985), «Unemployment Insurance<br />

and the Distribution of Unemployment Spells».<br />

Journal of Econometrics, 28: 85–101.<br />

Narendranathan, W., S. Nickell og J. Stern<br />

(1985), «Unemployment Benefits Revisited».<br />

The Economic Journal, 95:307–329.<br />

Narendranathan, W. og M. B. Stewart (1993),<br />

«Modelling the Probability of Leaving<br />

Unemployment: Competing Risks Models with<br />

Flexible Base-line Hazards». Applied Statistics,<br />

42:63–83.<br />

Pedersen, P. J. og N. Westergård-Nielsen (1998),<br />

«Unemployment: What do we know from<br />

longitudinal data?» I: T. Lange, red., Unemployment<br />

in Theory and Practice. Cheltenham:<br />

Edward Elgar.<br />

Røed, K. og T. Zhang (1999), Unemployment<br />

Duration in a Non-Stationary Macroeconomic<br />

Environment. Memorandum 99:14. Oslo:<br />

Department of Economics, University of Oslo.<br />

(http://www.sw.uio.no/sosoek/memo/<br />

memo99html)<br />

Knut Røed<br />

Røed, K., O. Raaum og H. Goldstein (1999a),<br />

«Does Unemployment Cause Unemployment?<br />

Micro Evidence from Norway.» Applied<br />

Economics, 31:1207–1218.<br />

Røed, K., H. Torp og T. E. Aabø. (1999b),<br />

Arbeidsledighet, arbeidsmarkedspolitikk og<br />

jobbsøking i Norge. Rapport 99:1. Oslo:<br />

Frischsenteret <strong>for</strong> samfunnsøkonomisk <strong>for</strong>skning.<br />

(http://www.frisch.uio.no/publikasjoner.html)<br />

Steiner, V. (1990), «Long-term Unemployment,<br />

Heterogeneity, and State Dependence».<br />

Empirica, 17:41–59.<br />

Teulings, C. N. (1993), «The Diverging Effects of<br />

the Business Cycle on the Expected Duration of<br />

Job-Search». Ox<strong>for</strong>d Economic Papers,<br />

45:482–500.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 47<br />

Helene Berg<br />

In<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger – en evaluering<br />

av offentlig arbeids<strong>for</strong>midling<br />

In<strong>for</strong>masjon til arbeidsgivere og arbeidstakere er en <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> å kople arbeidssøkere<br />

og ledige stillinger. I de seneste årene har arbeidsmarkedsetaten satset mye på å<br />

spre in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger med ny teknologi, særlig internett. Mer enn én av<br />

fire arbeidssøkere har benyttet denne kanalen. De skriftlige kildene, som stillingsannonser<br />

i aviser og oppslag på arbeidskontorene, er fremdeles de viktigste in<strong>for</strong>masjonskanalene.<br />

Brukerne av arbeidsmarkedsetatens in<strong>for</strong>masjonstjenester er i hovedsak<br />

<strong>for</strong>nøyde. For noen grupper av arbeidssøkere er muntlig in<strong>for</strong>masjon viktig, og mange<br />

ønsker mer personlig veiledning.<br />

I arbeidsmarkedet er det til enhver tid<br />

arbeidsgivere som søker etter arbeidstakere<br />

og arbeidssøkere som ser etter en jobb. Når<br />

stillinger står ledige over tid samtidig som<br />

det er aktuelle arbeidssøkere som ser etter<br />

jobb, og når en stilling blir besatt av en<br />

person som kunne gjort en bedre jobb i en<br />

annen stilling, får vi en dårlig ressursutnyttelse.<br />

Det har med andre ord en<br />

samfunnsøkonomisk verdi at ledige stillinger<br />

blir besatt så raskt som mulig, og at de i<br />

størst mulig grad blir besatt av rett person.<br />

For å lette koplingen mellom arbeidsgivere<br />

og arbeidssøkere, tilbyr arbeidsmarkedsetaten<br />

ulike <strong>for</strong>midlingstjenester. In<strong>for</strong>masjon<br />

til arbeidsgivere og arbeidssøkere er det<br />

viktigste elementet i all slik arbeids<strong>for</strong>midling.<br />

I denne artikkelen presenteres resultater<br />

fra en evaluering av arbeidsmarkedsetatens<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. 1 Denne<br />

in<strong>for</strong>masjonen er i hovedsak basert på et<br />

landsomfattende register med alle stillinger<br />

som annonseres i aviser og tidsskrifter, og<br />

stillinger som arbeidsgivere melder direkte<br />

til etaten. Registeret er grunnlag <strong>for</strong> spredning<br />

av in<strong>for</strong>masjon gjennom flere kanaler.<br />

Ansatte på arbeidskontorene in<strong>for</strong>merer<br />

arbeidssøkere personlig eller ved hjelp av<br />

oppslagstavler. Videre er det opprettet en<br />

sentral telefontjeneste <strong>for</strong> stillingsin<strong>for</strong>masjon,<br />

stillingsbeskrivelser er lagt ut på<br />

internett og tekst-TV, og arbeidssøkere kan<br />

bestille abonnement på et utvalg stillingsbeskrivelser<br />

og få dem i posten.<br />

Problemstilling<br />

Den overord<strong>ned</strong>e problemstillingen <strong>for</strong> prosjektet<br />

har vært å vurdere hvor godt arbeidsmarkedsetatens<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger<br />

bidrar til å oppfylle målsettingene i<br />

arbeidsmarkedspolitikken <strong>for</strong> de ulike målgruppene.<br />

I denne artikkelen fokuserer vi på<br />

følgende indikatorer <strong>for</strong> måloppnåelse:<br />

• Om in<strong>for</strong>masjonskanalene er kjent i<br />

målgruppene.<br />

• Om kanalene har en ut<strong>for</strong>ming som<br />

dekker målgruppenes behov.<br />

• Om målgruppene har tilgang til og<br />

faktisk bruker kanalene.<br />

• Om in<strong>for</strong>masjonen er til nytte i søkingen<br />

etter jobber.<br />

Ut fra målsettingene <strong>for</strong> arbeidsmarkedspolitikken<br />

bør in<strong>for</strong>masjonen nå fram til:<br />

• Flest mulig av de som har behov <strong>for</strong>,<br />

eller i nær framtid vil få behov <strong>for</strong>,<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger.<br />

• Alle registrerte arbeidssøkere, slik at<br />

ingen skal være uten tilbud.<br />

• Prioriterte grupper i arbeidsmarkedspolitikken,<br />

det vil si ungdom, innvandrere,<br />

langtidsledige, eldre og yrkeshemmede.


48<br />

Helene Berg<br />

Figur 1. Sannsynligheten <strong>for</strong> å kjenne til arbeidsmarkedsetatens in<strong>for</strong>masjonskanaler blant<br />

registrerte arbeidssøkere og blant potensielle arbeidssøkere<br />

Sannsynlighet<br />

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00<br />

Oppslagstavler<br />

Jobbautomat<br />

Potensielle arbeidssøkere<br />

Registrerte arbeidssøkere<br />

Grønn linje<br />

Internett<br />

Tekst-TV<br />

Arbeidssøkeren*<br />

Note: Sannsynlighetene er beregnet <strong>for</strong> en referanseperson; se <strong>for</strong>klaring i teksten. * Avisa<br />

Arbeidssøkeren er nå <strong>ned</strong>lagt.<br />

• Attraktive brukere, det vil si jobbskiftere<br />

og arbeidssøkere med høy<br />

utdanning.<br />

Datagrunnlag<br />

For å undersøke hvordan arbeidsmarkedsetaten<br />

faktisk betjener disse gruppene, <strong>for</strong>etok<br />

vi en spørreundersøkelse rettet mot to<br />

<strong>for</strong>skjellige utvalg: (1) Et utvalg av registrerte<br />

arbeidssøkere som var registrert ved<br />

et arbeidskontor i februar 1999. (2) Potensielle<br />

arbeidssøkere basert på et tilfeldig<br />

utvalg husstander. I <strong>for</strong>klaringen til spørreskjemaet<br />

ba vi om at skjemaet ble besvart av<br />

en person som er 16 år eller eldre og som<br />

ikke er pensjonist eller uføretrygdet. I prinsippet<br />

skulle dette gi et tilfeldig utvalg av<br />

personer i arbeidsstyrken, samt av noen<br />

grupper som vanligvis ikke regnes til<br />

arbeidsstyrken, men som heller ikke er<br />

permanent uten<strong>for</strong> arbeidsstyrken.<br />

Nettoutvalgene består av 1433 potensielle<br />

arbeidssøkere og 905 registrerte arbeidssøkere.<br />

Datainnsamlingen ble gjennomført<br />

av Norsk Gallup, som en postal undersøkelse<br />

vinteren/våren 1999. Dataene ble koplet med<br />

opplysninger fra arbeidsmarkedsetatens<br />

arbeidssøkerregister. 2<br />

Kjennskap til arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />

Alle som mottok spørreskjemaet, ble bedt<br />

om å oppgi hvilke av arbeidsmarkedsetatens<br />

tjenester <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de<br />

kjenner til. Alle registrerte arbeidssøkere<br />

kjente til minst én av kanalene, og de fleste<br />

kjente til flere. Av arbeidsmarkedsetatens<br />

kanaler <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger<br />

er oppslagstavlene på arbeidskontoret mest<br />

kjent, ikke bare blant de registrerte arbeidssøkerne,<br />

men også blant potensielle arbeidssøkere.<br />

Til tross <strong>for</strong> stor satsing på tjenester<br />

som tilbys uten<strong>for</strong> arbeidskontorene, er altså<br />

etaten fremdeles best kjent gjennom<br />

arbeidskontorenes tilbud.<br />

Figur 1 viser estimerte sannsynligheter<br />

<strong>for</strong> at en person i hvert av de to utvalgene<br />

skal kjenne til arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />

<strong>for</strong> stillingsin<strong>for</strong>masjon. 3 Referansepersonen<br />

er en kvinne på 40 år, med fullført<br />

videregående skole og mellom 3 og 10 års


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 49<br />

yrkeserfaring, bosatt i en sentral kommune.<br />

Hun har orientert seg om ledige jobber det<br />

siste året, har ikke vært i utdanning, men har<br />

vært i jobb i løpet av det siste året.<br />

Som registrert arbeidssøker er sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> at vår referanseperson skal<br />

kjenne til oppslagstavler på arbeidskontoret<br />

som kilde til in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber,<br />

95 prosent. Dersom hun tilhører utvalget av<br />

potensielle arbeidssøkere er sannsynligheten<br />

lavere, 85 prosent.<br />

Vi ser at de fleste in<strong>for</strong>masjonskanalene<br />

er noe bedre kjent blant personer som har<br />

registrert seg på et arbeidskontor enn andre.<br />

To kanaler skiller seg ut på hver sin måte.<br />

Telefontjenesten Grønn linje skiller seg<br />

fra de andre ved at man i særlig stor grad får<br />

kjennskap til kanalen gjennom arbeidskontoret.<br />

Det er stor <strong>for</strong>skjell mellom de<br />

registrerte og de potensielle arbeidssøkerne i<br />

andelen som kjenner kanalen. Blant de<br />

potensielle arbeidssøkerne er det dessuten<br />

grupper som har høyere sannsynlighet enn<br />

andre <strong>for</strong> å ha vært på et arbeidskontor, som<br />

i størst grad kjenner til Grønn linje: Det<br />

gjelder personer som er eller har vært<br />

arbeidsledige det siste året, og personer uten<br />

høy utdanning. Blant de registrerte arbeidssøkerne<br />

har det stor betydning om de<br />

oppfatter at de har fått in<strong>for</strong>masjon om ulike<br />

kanaler fra arbeidskontoret.<br />

Arbeidsmarkedsetatens internett-tjenester<br />

skiller seg fra de andre tjenestene ved at<br />

kjennskap til kanalen er uavhengig av<br />

tilknytning til arbeidskontoret. Dette er den<br />

eneste av etatens kanaler som potensielle<br />

arbeidssøkere kjenner i like stor grad som<br />

registrerte arbeidssøkere. For de registrerte<br />

arbeidssøkerne har in<strong>for</strong>masjon fra arbeidskontoret<br />

dessuten ingen betydning <strong>for</strong> om de<br />

skal kjenne til kanalen.<br />

Er det noen grupper arbeidssøkere som<br />

har særlig lav kjennskap til mulighetene til å<br />

få in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger fra<br />

arbeidsmarkedsetaten? Generelt ser det ut til<br />

å variere fra kanal til kanal hvilke grupper<br />

som i størst og minst grad kjenner til dem.<br />

Internett er en in<strong>for</strong>masjonskanal som er best<br />

kjent blant unge og personer med høy<br />

utdanning. Grønn linje og kanalene på<br />

arbeidskontoret er på den annen side minst<br />

kjent blant potensielle arbeidssøkere som har<br />

høy utdanning.<br />

Personer mellom 25 og 29 år kjenner til<br />

flest kanaler i begge utvalgene. Dette har<br />

sannsynligvis sammenheng med høy grad av<br />

arbeidsmarkedsorientering i denne aldersgruppen.<br />

Mange avslutter en utdanning, og<br />

mange skifter hyppig jobb. Blant de<br />

registrerte arbeidssøkerne er yrkeshemmede<br />

en gruppe hvor kjennskap til in<strong>for</strong>masjonskanalene<br />

er lav, dette gjelder også i noen<br />

grad fremmedspråklige.<br />

Ulike behov<br />

Arbeidsdirektoratet har i en egen vurdering<br />

av in<strong>for</strong>masjonskanalene delt kanalene inn i<br />

skriftlige, muntlige og elektroniske kanaler.<br />

Det er en uttalt strategi at etaten skal tilby<br />

minst en kanal av hver type. Tanken er at<br />

dette skal kunne tilfredsstille behov i ulike<br />

grupper, og man har ikke sett det som<br />

hensiktsmessig å tilpasse tjenester spesielt<br />

<strong>for</strong> spesielle målgrupper. Spørreundersøkelsen<br />

tyder på at denne inndelingen er<br />

relevant <strong>for</strong> potensielle brukere av in<strong>for</strong>masjon<br />

om ledige stillinger. Vi stilte spørsmålet:<br />

Tenk deg at du skulle skaffe deg<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber. Hvordan ville<br />

du <strong>for</strong>etrekke å få in<strong>for</strong>masjonen? Som vist i<br />

figur 2, er det bare en femdel som oppgir at<br />

<strong>for</strong>midlingsteknologien ikke spiller noen<br />

rolle <strong>for</strong> dem. Et stort flertall oppgir at de<br />

ønsker å få skriftlig in<strong>for</strong>masjon.<br />

Det er <strong>for</strong>skjeller mellom grupper av<br />

arbeidssøkere med hensyn til hva de <strong>for</strong>etrekker.<br />

Blant de registrerte arbeidssøkerne<br />

er det flere som <strong>for</strong>etrekker muntlig og færre<br />

som <strong>for</strong>etrekker elektronisk in<strong>for</strong>masjon enn<br />

blant de potensielle arbeidssøkerne. Registrerte<br />

arbeidssøkere ønsker dessuten i større<br />

grad enn andre å få hjelp til å finne fram til<br />

aktuelle jobber.<br />

Eldre <strong>for</strong>etrekker i større grad enn yngre<br />

muntlig in<strong>for</strong>masjon, og i mindre grad<br />

elektronisk. De ønsker også i større grad<br />

hjelp til å finne fram til aktuelle jobber.<br />

Blant de registrerte arbeidssøkerne skiller<br />

også den yngste aldersgruppen seg ut:<br />

Arbeidssøkere under 25 år <strong>for</strong>etrekker i


50<br />

Helene Berg<br />

Figur 2. Hvordan ville du <strong>for</strong>etrekke å få in<strong>for</strong>masjonen? Prosent<br />

60<br />

50<br />

40<br />

Potensielle arbeidssøkere<br />

Registrerte arbeidssøkere<br />

Prosent<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Skriftlig, <strong>for</strong> eksempel i<br />

avis eller i brev<br />

Muntlig, <strong>for</strong> eksempel på<br />

arbeidskontoret / på<br />

telefon<br />

Elektronisk, på TV eller<br />

PC<br />

Spiller ingen rolle<br />

Note: Prosentandelene summerer seg til mer enn 100 <strong>for</strong>di noen har krysset av <strong>for</strong> mer enn<br />

ett alternativ.<br />

mindre grad elektronisk og i større grad<br />

skriftlig in<strong>for</strong>masjon, og de ønsker i større<br />

grad hjelp til å finne fram, enn arbeidssøkere<br />

over 25 år.<br />

Personer med høy utdanning <strong>for</strong>etrekker i<br />

langt større grad enn andre elektronisk in<strong>for</strong>masjon,<br />

mens de med lav utdanning i større<br />

grad <strong>for</strong>etrekker muntlig, og de ønsker i<br />

større grad enn andre å få hjelp til å finne<br />

fram til aktuelle jobber. Det er også verdt å<br />

merke seg at fremmedspråklige arbeidssøkere<br />

mye oftere enn andre <strong>for</strong>etrekker<br />

muntlig in<strong>for</strong>masjon.<br />

Arbeidssøkernes bruk av in<strong>for</strong>masjonskanaler<br />

Personer som hadde orientert seg om ledige<br />

jobber det siste året ble stilt spørsmål om<br />

hvilke in<strong>for</strong>masjonskanaler de hadde benyttet.<br />

Dette gjaldt 625 av de potensielle<br />

arbeidssøkerne, og 754 av de registrerte<br />

arbeidssøkerne. På dette spørsmålet listet vi<br />

opp 16 ulike kilder til in<strong>for</strong>masjon om ledige<br />

stillinger, både <strong>for</strong>melle og u<strong>for</strong>melle. I figur<br />

3 viser vi andelen som svarte at de hadde<br />

brukt hver enkelt kanal <strong>for</strong> å skaffe seg<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de siste 12<br />

må<strong>ned</strong>ene. I figuren er kanalene ordnet etter<br />

hvor stor andel av de potensielle arbeidssøkere<br />

som har benyttet dem.<br />

Stillingsannonser i aviser og tidsskrifter<br />

er en in<strong>for</strong>masjonskanal som blir brukt av så<br />

å si alle som orienterer seg om ledige<br />

stillinger, og den blir brukt like mye av<br />

registrerte og potensielle arbeidssøkere.<br />

Registrerte arbeidssøkere bruker flere in<strong>for</strong>masjonskanaler<br />

enn andre, og en større andel<br />

av dem enn av de potensielle arbeidssøkerne<br />

har brukt de fleste kanalene som finnes <strong>for</strong><br />

slik in<strong>for</strong>masjon. Det eneste unntaket fra<br />

dette er internett-databaser uten<strong>for</strong> arbeidsmarkedsetaten,<br />

disse blir brukt mindre av<br />

registrerte arbeidssøkere enn av andre som<br />

orienterer seg om ledige jobber.<br />

Kanaler som blir brukt mye av registerte<br />

arbeidssøkere, og relativt lite av andre, er<br />

oppslagstavlene på arbeidskontoret og direkte<br />

kontakt med en saksbehandler på arbeidskontoret.<br />

Generelt bruker de registrerte<br />

arbeidssøkerne arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />

mer enn andre, de bruker andre <strong>for</strong>melle<br />

kanaler like ofte, og u<strong>for</strong>melle kanaler mer<br />

enn andre. Registrerte arbeidssøkere med<br />

svært lav utdanning har i mindre grad enn


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 51<br />

Figur 3. Hvilke metoder har du brukt <strong>for</strong> å skaffe deg in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de siste<br />

12 må<strong>ned</strong>ene? Prosent


52<br />

andre brukt andre <strong>for</strong>melle kanaler, men de<br />

bruker u<strong>for</strong>melle og arbeidsmarkedsetatens<br />

kanaler like mye som de med høyere<br />

utdanning. Selv om det er en lav andel av de<br />

registrerte arbeidssøkerne som oppgir at de<br />

<strong>for</strong>etrekker elektroniske kanaler, er det en<br />

større andel av dem enn av potensielle<br />

arbeidssøkere som har brukt også slike<br />

kanaler.<br />

Analysen tyder på at ingen lar være å<br />

orientere seg om ledige jobber <strong>for</strong>di de ikke<br />

finner en in<strong>for</strong>masjonskanal som svarer til<br />

deres behov. Vi konkluderer med at ulike<br />

grupper har ulike tilbud. Arbeidssøkere<br />

bruker oftere internett dersom de har høy<br />

utdanning og dersom de har tilgang til og er<br />

vant til å bruke PC. Blant arbeidssøkere med<br />

mindre ressurser er det mer vanlig å ta<br />

kontakt med saksbehandler på arbeidskontoret<br />

eller benytte oppslagstavlene og<br />

Grønn linje.<br />

Arbeidskontoret kan ha stor betydning, men<br />

kommunikasjon er vanskelig<br />

Arbeidskontorene har to oppgaver når det<br />

gjelder spredning av in<strong>for</strong>masjon om ledige<br />

stillinger: De skal gjøre alle arbeidssøkere<br />

kjent med hvilke in<strong>for</strong>masjonskilder som<br />

finnes og hvordan de brukes, og de kan gi<br />

konkret in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger til<br />

dem som har behov <strong>for</strong> eller ønsker å få slik<br />

hjelp. Mye tyder på at veiledning og in<strong>for</strong>masjon<br />

fra arbeidskontoret kan støtte opp om<br />

de sentrale in<strong>for</strong>masjonskanalene. For<br />

eksempel har det stor betydning <strong>for</strong> bruken<br />

av telefontjenesten Grønn linje og oppslagstavlene<br />

at arbeidssøkeren har fått veiledning<br />

om ulike in<strong>for</strong>masjonskilder på arbeidskontoret.<br />

Også u<strong>for</strong>melle kanaler blir i større<br />

grad brukt av arbeidssøkere som oppfatter at<br />

de har fått slik veiledning. 4<br />

Det er imidlertid en oppsiktsvekkende<br />

lav andel av de registrerte arbeidssøkerne<br />

som oppgir at de har fått in<strong>for</strong>masjon på<br />

arbeidskontoret om ulike steder de kan finne<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. Denne<br />

in<strong>for</strong>masjonen blir ofte gitt i <strong>for</strong>m av<br />

brosjyrer eller muntlig på in<strong>for</strong>masjonsmøter.<br />

Over 30 prosent av arbeidssøkerne<br />

sier at de ikke har fått slik in<strong>for</strong>masjon på<br />

Helene Berg<br />

arbeidskontoret. Dette er et tegn på at det<br />

ikke er tilstrekkelig å dele ut in<strong>for</strong>masjonsmateriell,<br />

og at kommunikasjonen med<br />

arbeidssøkerne krever langt større oppmerksomhet.<br />

Brukernes vurdering<br />

I spørreundersøkelsen ba vi de som hadde<br />

brukt en in<strong>for</strong>masjonskanal å vurdere hvor<br />

viktig denne metoden hadde vært <strong>for</strong> å få<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber. Det ble brukt<br />

en skala fra 1 (lite viktig) til 6 (svært viktig).<br />

I figur 4 viser vi andelen av de registrerte<br />

arbeidssøkerne som har brukt hver av<br />

kanalene, og andelen av disse som oppgir at<br />

metoden har vært viktig (verdi 5 og 6).<br />

Vurderingen blant de potensielle arbeidssøkerne<br />

er svært lik vurdering blant de<br />

registrerte arbeidssøkerne.<br />

Den kanalen som blir brukt av flest,<br />

stillingsannonser i aviser og tidsskrifter, er<br />

også den kanalen som blir vurdert som den<br />

viktigste av sine brukere. 84 prosent av de<br />

som har benyttet kanalen det siste året,<br />

vurderer at den har vært viktig <strong>for</strong> å få<br />

in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. Oppslagstavlene<br />

på arbeidskontoret, som også er en<br />

av de hyppigst brukte kanalene <strong>for</strong> arbeidssøkerne,<br />

blir på den annen side vurdert som<br />

mindre viktig av brukerne – 58 prosent av<br />

dem oppgir at den har vært viktig. De ansatte<br />

vi intervjuet på arbeidskontorene påpekte at<br />

oppslagstavlene også har en annen funksjon i<br />

tillegg til å <strong>for</strong>midle in<strong>for</strong>masjon om<br />

konkrete jobber: Oppslagstavlene <strong>for</strong>midler<br />

et budskap om at det alltid finnes jobber å<br />

søke på, og at jobb er målet <strong>for</strong> alt som<br />

<strong>for</strong>egår på arbeidskontoret.<br />

Kanalen som blir vurdert som nest viktigst<br />

av sine brukere, er bestillingssystemet –<br />

muligheten til å abonnere på in<strong>for</strong>masjon om<br />

stillinger fra arbeidsmarkedsetaten. Tjenesten<br />

var relativt ny på undersøkelsestidspunktet,<br />

og bare 9 prosent av arbeidssøkerne<br />

hadde brukt kanalen. Hele 77 prosent av dem<br />

oppgir imidlertid at dette har vært en viktig<br />

metode. Om lag like mange – 76 prosent –<br />

av de som har tatt kontakt med bedrifter <strong>for</strong> å<br />

spørre om de trenger folk, mener at dette har<br />

vært en viktig metode.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 53<br />

Figur 4. Registrerte arbeidssøkerne som har brukt ulike kanaler det siste året (prosent), og<br />

andelen av dem som oppgir at metoden har vært viktig (prosent)


54<br />

Også arbeidsmarkedsetatens internettsider<br />

skårer høyt i viktighet i <strong>for</strong>hold til andelen<br />

av arbeidssøkere som har brukt kanalen. Den<br />

blir vurdert som en viktigere kanal av<br />

brukerne enn andre databaser på internett.<br />

Brukerne av arbeidsmarkedsetatens stillingsin<strong>for</strong>masjon<br />

er <strong>for</strong>nøyde med de fleste<br />

sider ved tjenestene. Brukerne av oppslagstavlene<br />

på arbeidskontoret er relativt mis<strong>for</strong>nøyde<br />

med utvalget av stillinger som blir<br />

presentert, og de som har benyttet PC på<br />

arbeidskontoret til å lete på internett, er<br />

mis<strong>for</strong>nøyde med utstyret som finnes på<br />

arbeidskontoret. Ellers er brukerne av<br />

internett-tjenesten svært <strong>for</strong>nøyde med hvor<br />

lett det er å finne fram og muligheten til å<br />

søke etter bestemte typer stillinger. Bestillingssystemet,<br />

det vil si muligheten til å<br />

abonnere på stillinger per post, er en vinner<br />

blant arbeidsmarkedsetatens tjenester – hele<br />

tre firedeler av brukerne er <strong>for</strong>nøyde med<br />

tjenesten helhetlig sett.<br />

Konklusjoner<br />

Arbeidsmarkedsetaten har de siste årene<br />

satset mye på å spre in<strong>for</strong>masjon med ny<br />

teknologi, særlig via internett. Dette har<br />

medført at etaten har tiltrukket seg ressurssterke<br />

arbeidssøkere. Vi konkluderer med at<br />

dette ikke har skjedd på bekostning av<br />

tilbudet til de mer ressurssvake brukerne.<br />

Avisa Arbeidssøkeren er blitt <strong>ned</strong>lagt, men<br />

erstattet av muligheten til å abonnere på et<br />

utvalg stillinger per post – et tilbud som<br />

brukerne er svært godt <strong>for</strong>nøyde med.<br />

Mange arbeidssøkere ønsker muntlig<br />

in<strong>for</strong>masjon, og mange ønsker hjelp til å<br />

finne fram til relevant in<strong>for</strong>masjon. Det<br />

gjelder særlig de med lav utdanning,<br />

fremmedspråklige, de eldste og de helt<br />

yngste. Muligheten til å oppfylle målet om å<br />

gi in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger til alle<br />

grupper, også de minst ressurssterke, er<br />

der<strong>for</strong> sterkt avhengig av god tilgjengelighet<br />

på arbeidskontoret. Veiledning fra arbeidskontoret<br />

kan dessuten gi flere arbeidssøkere<br />

mulighet til å dra nytte av selvbetjeningstjenestene.<br />

Personlig veiledning er<br />

samtidig den mest ressurskrevende delen av<br />

in<strong>for</strong>masjonsvirksomheten, og en virksomhet<br />

Helene Berg<br />

som arbeidskontorene driver på svært<br />

<strong>for</strong>skjellig måte. På dette området ville<br />

arbeidsmarkedsetaten hatt støtte i en klarere<br />

definisjon av kravene til service over<strong>for</strong><br />

ulike brukergrupper.<br />

Noter<br />

1. Artikkelen bygger på ECON-rapport 11/2000:<br />

Evaluering av arbeids<strong>for</strong>midling – in<strong>for</strong>masjon<br />

om ledige stillinger. Prosjektet er gjennomført<br />

på oppdrag <strong>for</strong> Arbeids- og administrasjonsdepartementet.<br />

2. For utvalg (1), registrerte arbeidssøkere, er<br />

svarprosenten 30. En frafallsanalyse avdekker<br />

ingen åpenbare skjevheter i svarene. Vi må<br />

likevel anta at det er de mest motiverte<br />

arbeidssøkerne som har svart, og at vi der<strong>for</strong><br />

kan overvurdere bruken av in<strong>for</strong>masjonstjenestene.<br />

For de potensielle arbeidssøkerne<br />

(utvalg 2) kjenner vi ikke populasjonen, og<br />

kan der<strong>for</strong> ikke gjøre en vanlig frafallsanalyse.<br />

24 prosent av de utsendte skjemaene ble besvart.<br />

For utvalg (2) må vi <strong>for</strong>vente høy grad<br />

av selvseleksjon, nettopp <strong>for</strong>di en stor del av<br />

utvalget ikke regner seg selv som målgruppe<br />

<strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger (og dermed<br />

heller ikke er i målgruppen).<br />

3. Det er benyttet logistisk regresjon i estimeringen.<br />

Modellen inkluderer kjennetegn<br />

som kjønn, alder, utdanning, yrkeserfaring,<br />

bostedskommunenes sentralitet samt in<strong>for</strong>masjon<br />

om blant annet sysselsetting og jobbsøking<br />

det siste året.<br />

4. Innen<strong>for</strong> det samme prosjektet er det også<br />

gjennomført intervjuer med ansatte på arbeidskontorene.<br />

Dette materialet viser at de fleste<br />

legger stor vekt på å opp<strong>for</strong>dre arbeidssøkerne<br />

til å bruke u<strong>for</strong>melle kanaler.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 55–57 55<br />

Hege Torp<br />

Fortsatt lav, men ikke like lav arbeidsløshet<br />

Vår enkle trend<strong>for</strong>lengelse tilsier at brutto arbeidsledighet vil bli noe høyere i 2000 enn i<br />

1999. Dette er i tråd med ekspertenes modellbaserte analyser. Disse analysene viser at<br />

etterspørselen etter arbeidskraft holder seg høy i 2000. Det er mer usikkert om den vil<br />

øke og en viss <strong>ned</strong>gang er ikke utelukket. Antall personer i yrkesaktiv alder vokser, og<br />

yrkesaktiviteten er <strong>for</strong>ventet å holde seg på et høyt nivå. Ekspertene spår der<strong>for</strong> at<br />

arbeidsløsheten kan øke.<br />

Etter en periode med sterk vekst har økonomien<br />

i Norge vært på stedet hvil i 1999.<br />

Slik kan det i hvert fall se ut når man<br />

studerer tallene <strong>for</strong> Fastlands-Norges brutto<br />

nasjonalprodukt. I perioden 1993–98 økte<br />

BNP <strong>for</strong> Fastlands-Norge med gjennomsnittlig<br />

mer enn 3,5 prosent per år. Foreløpige<br />

tall <strong>for</strong> 1999 viser en vekst på 0,8<br />

prosent (Statistisk sentralbyrå 2000). Dette<br />

har også hatt konsekvenser <strong>for</strong> etterspørselen<br />

etter arbeidskraft målt ved gjennomsnittlig<br />

sysselsetting. Antall sysselsatte personer<br />

økte med bare 10 000 fra 1998 til 1999, eller<br />

0,5 prosent – etter en periode med en årlig<br />

vekst på mer enn 50 000 personer. Antall<br />

arbeidsledige i følge Arbeidskraftundersøkelsene<br />

holdt seg på samme nivå som i 1998,<br />

dvs gjennomsnittlig 75 000 personer eller 3,2<br />

prosent av arbeidsstyrken. Både arbeidsstyrken<br />

og yrkesdeltakelsen har økt kraftig<br />

de seneste årene. I perioden 1993–98 økte<br />

arbeidsstyrken med nesten 200 000 personer<br />

mens yrkesaktiviteten økte fra 68 prosent til<br />

73 prosent. Yrkesaktiviteten holdt seg på det<br />

samme høye nivået i 1999. Veksten i<br />

sysselsettingen fra 1998 til 1999 med 10 000<br />

personer ble med andre ord realisert ved at<br />

antall personer i yrkesaktiv alder økte med<br />

10 000.<br />

Tall fra Arbeidsdirektoratet viser at<br />

registrerte helt ledige arbeidssøkere økte fra<br />

56 000 personer i gjennomsnitt <strong>for</strong> 1998 til<br />

59 500 personer i 1999 (Arbeidsdirektoratet<br />

2000a). Samtidig gikk antall deltakere i ordinære<br />

sysselsettingstiltak <strong>ned</strong> fra gjennomsnittlig<br />

14 600 personer i 1998 til 8 400 i<br />

1999. Bruttoledigheten, summen av helt<br />

ledige og deltakere i tiltak, gikk med andre<br />

ord <strong>ned</strong> fra 1998 til 1999 med 2 700<br />

personer.<br />

Utviklingen på arbeidsmarkedet gjennom<br />

1999 er blant annet et resultat av investerings<strong>ned</strong>gangen<br />

både i Fastlands-Norge og i<br />

Nordsjøen som startet allerede i 1998, og av<br />

svekket lønnsomhet i norsk næringsliv som<br />

følge av høyt kostnadsnivå og prisfall på<br />

verdensmarkedet. I noen regioner og i visse<br />

yrkesgrupper kan også knapphet på arbeidskraft<br />

ha bidratt til å dempe sysselsettingsveksten.<br />

I løpet av 1999 har det imidlertid skjedd<br />

endringer som kan få konsekvenser <strong>for</strong> sysselsettings-<br />

og ledighetsutviklingen i inneværende<br />

år. Lønnsveksten i 1999 var lavere<br />

enn i 1998. Rentenivået var fallende gjennom<br />

året og oljeprisen stigende. Utenriksøkonomien<br />

viser solide overskudd. Dette kan<br />

gi nye vekst- og etterspørselsimpulser <strong>for</strong><br />

økonomien i 2000, fra både privat og offentlig<br />

sektor. Det kan imidlertid bli vanskelig å<br />

mobilisere ytterligere arbeidskraft, og etterspørselsimpulsene<br />

kan der<strong>for</strong> føre til økt<br />

lønnsvekst. Økt produktivitet gjør det mulig<br />

å realisere etterspørselsveksten uten – eller<br />

med mindre – sysselsettings- og lønnsvekst.<br />

Lønnsvekst vil selvsagt kunne bidra til å<br />

øke samlet tilbud av arbeidskraft, selv om<br />

reservene er små. Kostnadssiden av lønnsveksten<br />

vil også motvirke de nevnte vekstimpulsene<br />

og dermed bidra til å dempe etterspørselen<br />

etter arbeidskraft.<br />

Kraftig lønnsvekst i 2000 er noe også<br />

flere arbeidstakerorganisasjoner har gitt uttrykk<br />

<strong>for</strong> er nødvendig <strong>for</strong> å rekruttere og<br />

holde på arbeidskraft innen<strong>for</strong> egne yrkesområder.<br />

Endringer i relative lønninger kan


56<br />

selvsagt bidra til å mobilisere reservearbeidskraft;<br />

det kan også bidra til en mer<br />

effektiv utnyttelse av tilgjengelig arbeidskraft<br />

– dersom det er prisen på knapp<br />

arbeidskraft som går opp. Erfaring viser<br />

imidlertid at det er vanskelig å få til<br />

endringer i relative lønninger uten at den<br />

nominelle lønnsveksten er av en viss størrelse<br />

– slik at også de som får minst, får noe.<br />

Dette ser ut til å være den eneste skyen på<br />

himmelen: Sterk lønnsvekst i Norge i 2000<br />

kan gjøre det vanskelig å <strong>for</strong>bli i høykonjunkturen.<br />

Nedturen begynner?<br />

Norsk økonomi er nemlig fremdeles inne i<br />

en høykonjunktur, men mange spår at<br />

sysselsettingen vil gå <strong>ned</strong> og arbeidsløsheten<br />

vil øke utover i 2000. Nasjonalbudsjettet <strong>for</strong><br />

2000 (St.meld. nr. 1 1999–2000), som regjeringen<br />

la fram allerede i september 1999,<br />

bygger på Finansdepartementets analyser og<br />

viser <strong>for</strong>tsatt svak vekst i fastlandsøkonomiens<br />

BNP i 2000 (0,7 prosent), og en liten<br />

<strong>ned</strong>gang i antall sysselsatte personer (0,3<br />

prosent eller 7 000 personer). Arbeidsledigheten<br />

i følge Arbeidskraftundersøkelsene er<br />

<strong>for</strong>ventet å gå opp fra 3,2 prosent i 1999 til<br />

3,6 prosent i 2000, dvs en økning på 9 000<br />

personer. Antall registrerte helt ledige<br />

arbeidssøkere er <strong>for</strong>ventet å øke med det<br />

samme, fra 60 000 i 1999 til 69 000 i 2000.<br />

Når det gjelder ordinære arbeidsmarkedstiltak,<br />

legger regjeringen opp til en viss<br />

<strong>ned</strong>gang i antall plasser, fra gjennomsnittlig<br />

8 400 i 1999 til 7 000 i 2000.<br />

Arbeidsdirektoratet gjør tilsvarende anslag<br />

på AKU-ledigheten <strong>for</strong> 2000 (Arbeidsdirektoratet<br />

2000b). Direktoratets første<br />

kvartalsrapport <strong>for</strong> 2000 bygger på ferskere<br />

opplysninger enn Nasjonalbudsjettet, blant<br />

annet opplysninger om et oppsving i den<br />

økonomiske veksten mot slutten av 1999.<br />

Samtidig har den sesongkorrigerte, registrerte<br />

ledigheten økt gjennom hele 1999.<br />

Arbeidsdirektoratet <strong>for</strong>venter at ledigheten<br />

vil <strong>for</strong>tsette å øke en viss tid, og antyder et<br />

gjennomsnitt <strong>for</strong> 2000 på 67 000 personer (i<br />

en tidligere Kvartalsrapport er anslaget 70<br />

000 personer). Denne utviklingen er basert<br />

Hege Torp<br />

på at tiltaksomfanget holdes på et lavt nivå<br />

(7–8 000 plasser i gjennomsnitt over året).<br />

Statistisk sentralbyrå presenterer sine<br />

analyser <strong>for</strong> 2000 i Økonomisk utsyn over<br />

året 1999 (Statistisk sentralbyrå 2000), som<br />

ble lagt fram i februar 2000. Byråets anslag<br />

<strong>for</strong> veksten i Fastlands-Norges økonomi er<br />

mer positive enn Finansdepartementets (et<br />

halvt år tidligere). Statistisk sentralbyrå<br />

<strong>for</strong>venter en vekst i fastlandsøkonomiens<br />

BNP på 1,3 prosent i 2000 og en sysselsettingsvekst<br />

på 0,1 prosent eller 2 500 personer.<br />

Antall personer i yrkesaktiv alder vil<br />

imidlertid øke mer enn dette, og det vil også<br />

arbeidsstyrken. Dermed vil arbeidsledigheten<br />

øke. SSB anslår AKU-ledigheten <strong>for</strong><br />

2000 til 3,6 prosent (det samme som Finansdepartementet<br />

og Arbeidsdirektoratet).<br />

Mens disse analysene er basert på makroøkonomiske<br />

modeller som tar hensyn til<br />

underliggende økonomiske trender og <strong>for</strong>ventninger<br />

om etterspørsel, tilbud og pris- og<br />

lønnsutvikling – ikke bare i Norge, men også<br />

hos våre handelspartnere, er analysene vi<br />

presenterer her i Søkelys på arbeidsmarkedet<br />

rene trend<strong>for</strong>lengelser av den historiske<br />

utviklingen i brutto arbeidsledighet basert på<br />

må<strong>ned</strong>sdata <strong>for</strong> summen av registrerte helt<br />

ledige arbeidssøkere og deltakere i ordinære<br />

arbeidsmarkedstiltak fra januar 1979 fram til<br />

i dag. Våre tall viser hvordan brutto ledighet<br />

vil utvikle seg det kommende halvåret<br />

dersom den historiske utviklingen <strong>for</strong>tsetter,<br />

dvs dersom de sesongmessige svingningene<br />

over året gjentar seg, og dersom de<br />

underliggende trendene <strong>for</strong>lenges.<br />

Den underliggende trenden flater ut<br />

Figur 1 viser den faktiske utviklingen <strong>for</strong><br />

brutto arbeidsledighet fra januar 1996 til<br />

mars 2000. For perioden april-september<br />

1999 er det tegnet inn en beregnet utvikling<br />

basert på data fram til mars 1999. Dette er<br />

den samme trenden som ble presentert i<br />

Søkelys på arbeidsmarkedet nr 1, 1999. Som<br />

vi ser, ble bruttoledigheten høyere enn<br />

<strong>for</strong>ventet i denne perioden (noe vi også<br />

antydet kunne bli resultatet da vi laget<br />

trend<strong>for</strong>lengelsen). Gjennomsnittlig ble bruttoledigheten<br />

10 prosent høyere enn <strong>for</strong>ventet


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 55–57 57<br />

Figur 1. Brutto arbeidsledighet januar 1996 – mars 2000 og framskrivninger <strong>for</strong> april –<br />

september 1999 og 2000. Antall personer<br />

160000<br />

140000<br />

120000<br />

100000<br />

80000<br />

60000<br />

40000<br />

20000<br />

0<br />

96/1 96/7 97/1 97/7 98/1 98/7 99/1 99/7 00/1 00/7<br />

År/må<strong>ned</strong><br />

Observert ledighet (brutto) Trend mars 1999 Trend mars 2000<br />

(dvs om lag 7 000 personer). Det skjedde<br />

med andre ord et reelt omslag i utviklingen,<br />

som vår modell ikke kunne fange opp. Etter<br />

en lang periode med sammenhengende<br />

<strong>ned</strong>gang i arbeidsløsheten vil det være en<br />

sterk tendens i modellen til å predikere<br />

<strong>for</strong>tsatt <strong>ned</strong>gang i ledigheten.<br />

Figur 1 viser også en ny trend<strong>for</strong>lengelse<br />

<strong>for</strong> kommende halvår basert på observert<br />

brutto arbeidsledighet til og med mars 2000.<br />

Denne framskrivningen <strong>for</strong> perioden april –<br />

september 2000 tilsier en økning i bruttoledigheten<br />

sammenliknet med samme periode<br />

i 1999. Økningen utgjør om lag 5 000<br />

personer. Dette innebærer at den relativt<br />

svake utviklingen i arbeidsmarkedet gjennom<br />

1999 fram til og med mars 2000 –<br />

sammenliknet med tilsvarende periode<br />

gjennom 1998 til og med mars 1999 (da<br />

ledigheten falt markert) – er fanget opp av<br />

modellen og preger trend<strong>for</strong>lengelsen.<br />

Som nevnt over, er modellen konservativ<br />

i den <strong>for</strong>stand at også utviklingen før vendepunktet<br />

(som kom en gang i løpet av 1999)<br />

fremdeles setter sitt preg på framskrivningene.<br />

Det er der<strong>for</strong> ikke usannsynlig at<br />

modellen fremdeles undervurdrer endringen<br />

i brutto arbeidsledighet.<br />

Dersom den <strong>for</strong>ventete økningen i bruttoledighet<br />

på 5 000 personer er representativt<br />

<strong>for</strong> hele året, vil gjennomsnittet <strong>for</strong> inneværende<br />

år ligge på 73 000. Dette er på linje<br />

med Arbeidsdirektoratets prognose <strong>for</strong> 2000;<br />

nemlig 67 000 helt ledige og 7–8 000 i tiltak.<br />

Referanser<br />

Arbeidsdirektoratet (2000a), Må<strong>ned</strong>sstatistikk <strong>for</strong><br />

arbeidsmarkedet, 1:2000. Oslo: Arbeidsdirektoratet.<br />

Arbeidsdirektoratet (2000b), Kvartalsrapport om<br />

arbeidsmarkedet, 1:2000. Oslo: Arbeidsdirektoratet.<br />

Statistisk sentralbyrå (2000), Økonomisk utsyn<br />

over året 1999. Økonomiske analyser, 1:2000.<br />

Oslo: Statistisk sentralbyrå.<br />

St.meld. nr. 1 (1999-2000), Nasjonalbudsjettet<br />

2000. Oslo: Det kongelig finans- og tolldepartement.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 59<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

Lønnsomheten av utdanning – variasjoner over<br />

tid og mellom land<br />

Artikkelen presenterer sammenliknbare tall <strong>for</strong> lønnspremien knyttet til utdanning i 15<br />

vest-europeiske land samt USA og Canada <strong>for</strong> perioden 1980 til 1995. Variasjonene i<br />

utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjeller mellom land drøftes i sammenheng med variasjoner i<br />

studiefinansieringen. Artikkelen gir også tall <strong>for</strong> nivået og veksten i studietilbøyeligheten<br />

i de europesike landene. Insentivene til utdanning kan komme fra arbeidsmarkedet eller<br />

fra studiefinansieringssystemet. Generøs støtte til studenter bidrar til å holde studenttallet<br />

oppe, noe som bidrar til lavere utdanningspremier via tilbudseffekter i arbeidsmarkedet.<br />

1<br />

I denne artikkelen sammenlikner vi den<br />

privatøkonomiske avkastningen av utdanning<br />

i 15 vest- europeiske land og i USA og<br />

Canada. For de europeiske landene presenteres<br />

et nytt datamateriale som gjør det mulig<br />

å sammenlikne utviklingen fra begynnelsen<br />

av 1980-tallet til midten av 90-tallet.<br />

Variasjoner i den private avkastningen av<br />

utdanning drøftes spesielt i sammenheng<br />

med tilgjengelige data om <strong>for</strong>skjeller i<br />

studiefinansieringssystemet mellom landene.<br />

Vi ser også de utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellene<br />

og studiefinansieringen i sammenheng<br />

med utdanningsnivået i landenes<br />

arbeidsstyrker og tilstrømningen av nye<br />

studenter til høyere utdanning. I denne omgang<br />

gjennomføres det ingen systematisk<br />

analyse av årsakssammenhenger. Diskusjonen<br />

er basert på rent deskriptive<br />

Inntekt<br />

Figur 1. Inntektsutviklingen over livsløpet,<br />

med og uten utdanning<br />

A<br />

Studietid<br />

Arbeidstid<br />

Med utdanning<br />

B<br />

Uten utdanning<br />

Hviletid<br />

Tid<br />

sammenlikninger av tilgjengelige data. 2<br />

Begrepet avkastning av utdanning<br />

refererer til at det å ta utdanning kan<br />

betraktes som en investering i kunnskap<br />

(human kapital). Valg av utdanningsnivå<br />

(lengde) og fagfelt kan dermed analyseres<br />

som en investeringsbeslutning. Figur 1<br />

illustrerer denne beslutningen som valget<br />

mellom to inntektssprofiler over livsløpet.<br />

Ved å velge utdanning skyves inntektsstrømmen<br />

framover i tid. I studietiden er<br />

inntekten svært lav og mye lavere en den<br />

inntekten man ville oppnådd i en jobb på full<br />

tid.<br />

En viktig kostnad i utdanningsprosjektet<br />

er dermed tapt arbeids<strong>for</strong>tjeneste. I tillegg<br />

kommer direkte utdanningskostnader, <strong>for</strong><br />

eksempel skolepenger, utgifter til bøker og<br />

liknende. Alt i alt kan der<strong>for</strong> utgiftene under<br />

utdanning bli større enn inntektene, slik vi<br />

har illustrert i figuren. Høyere <strong>for</strong>ventet<br />

inntekt i framtiden er den viktigste faktor på<br />

inntektssiden av utdanningsprosjektet. 3 I<br />

figur 1 er inntekten fra utdanningsprosjektet<br />

lik areal B, mens kostnaden er lik areal A. r<br />

= (B – A)/A kan dermed defineres som den<br />

faktiske avkastningen av utdanning. Denne<br />

avkastningen er altså et resultat av to<br />

<strong>for</strong>hold. For det første, de utdanningsbaserte<br />

lønns<strong>for</strong>skjellene i arbeidsmarkedet. Dette er<br />

illustrert ved avstanden mellom inntektsprofilene<br />

i figur 1. For det andre, nivået på<br />

de direkte utdanningskostnadene. I figur 1


60<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

reflekteres disse ved plasseringen av bunnlinjen<br />

i areal A.<br />

I denne artikkelen benyttes den prosentøkning<br />

i timelønn som følger av et års ekstra<br />

utdanning som en indikator på avkastningen<br />

av utdanning. Dette er et entydig mål <strong>for</strong> den<br />

utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellen i et land,<br />

dvs. lønnspremien av utdanning. 4 Desto<br />

større denne lønns<strong>for</strong>skjellen er, desto større<br />

er avstanden mellom lønnsprofilene, og<br />

dermed areal B, i figur 1. Areal A reduseres<br />

eller <strong>for</strong>blir uendret avhengig av om<br />

økningen skyldes at lønnsnivået <strong>for</strong> dem<br />

med utdanning øker eller at lønnsnivået <strong>for</strong><br />

dem uten utdanning synker. Denne indikatoren<br />

er et godt mål <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i avkastningen<br />

av utdanning mellom land bare hvis<br />

det ikke er store internasjonale <strong>for</strong>skjeller i<br />

de direkte utdanningskostnadene.<br />

Høyere utdanning finansieres dels via<br />

offentlige budsjetter, dels ved at den enkelte<br />

student betaler <strong>for</strong> utdanningen og dels via<br />

tilskudd fra andre private kilder. Fordelingen<br />

mellom privat og offentlig finansiering varierer,<br />

og i mange land må studentene betale<br />

betydelige beløp i skolepenger <strong>for</strong> å få tilgang<br />

til høyere utdanning. I de fleste land<br />

har studentene tilgang på en eller annen <strong>for</strong>m<br />

<strong>for</strong> støtte til livsopphold og til dekning av<br />

direkte utdanningskostnader, i <strong>for</strong>m av stipendier<br />

og subsidier på lån. Det er summen<br />

av slike ordninger; skolepenger og støtteordninger,<br />

vi i denne artikkelen refererer til<br />

som studiefinansieringssystemet. Som vi<br />

skal se, varierer generøsiteten og tilgjengeligheten<br />

av disse ordningene sterkt mellom<br />

landene. Slike variasjoner påvirker nivået på<br />

de private utdanningskostnadene og dermed<br />

størrelsen på areal A i figur 1, men fanges<br />

ikke opp av en indikator <strong>for</strong> avkastning av<br />

utdanning basert kun på lønns<strong>for</strong>skjeller.<br />

Internasjonale <strong>for</strong>skjeller i studiefinansieringssystemet<br />

gjør dermed at avkastningen<br />

kan være lavere (eller høyere) enn det vi<br />

observerer utfra de utdanningsbaserte<br />

lønns<strong>for</strong>skjeller i arbeidsmarkedet. Hvis vi<br />

med vår indikator observerer større<br />

lønns<strong>for</strong>skjeller i et land enn i et annet, kan<br />

dette være et utrykk <strong>for</strong> arbeidsmarkedets<br />

kompensasjon <strong>for</strong> høyere private utdanningskostnader.<br />

Dersom dette er tilfelle vil de<br />

observerte utdanningspremiene øke med<br />

verdien av de private utdanningskostnadene.<br />

I denne artikkelen sammenlikner vi først<br />

lønnspremiene <strong>for</strong> utdanning mellom land og<br />

over tid. Deretter presenterer vi noen indikatorer<br />

<strong>for</strong> studiefinansieringsordninger i ulike<br />

land. Som drøftet oven<strong>for</strong>, er dette bestemmende<br />

faktorer <strong>for</strong> avkastningen av utdanning.<br />

Hvis det ikke eksisterer betydelige<br />

kapasitetsbegrensninger predikerer økonomisk<br />

teori en positiv korrelasjon mellom<br />

studentvekst og avkastning av utdanning.<br />

Ved å påvirke rekrutteringen til utdanningssystemet<br />

kan avkastningen av utdanning<br />

dermed bidra til å bestemme framtidas tilbud<br />

av høyt utdannet arbeidskraft.<br />

Mens antall studenter bestemmes i<br />

markedet <strong>for</strong> studieplasser, blir lønnspremien<br />

<strong>for</strong> utdanning bestemt i markedet <strong>for</strong> utdannet<br />

arbeidskraft. Forskjeller i avkastningsnivå<br />

mellom land skyldes der<strong>for</strong> enten<br />

<strong>for</strong>skjeller i etterspørselsnivå, <strong>for</strong>skjeller i<br />

tilbud eller ulike institusjonelle <strong>for</strong>hold<br />

knyttet til lønnsdannelsen. Siste del av<br />

artikkelen ser litt nærmere på noen av disse<br />

sammenhengene i arbeidsmarkedet.<br />

Internasjonale <strong>for</strong>skjeller i lønnspremien <strong>for</strong><br />

utdanning<br />

Datamaterialet til analysen av <strong>for</strong>skjeller i<br />

avkastningen av utdanning mellom land og<br />

over tid er framskaffet gjennom et samarbeid<br />

mellom <strong>for</strong>skere i de 15 vest-europeiske<br />

landene. Det er lagt spesiell vekt på at de<br />

datamaterialene som benyttes skal være<br />

sammenliknbare med hensyn til definisjoner<br />

av lønn og utdanning. Analysene er begrenset<br />

til lønnstakere i alderen 16–67 år. 5<br />

I alle landene estimeres følgende enkle<br />

regresjonsmodell <strong>for</strong> alle de årene data er<br />

tilgjengelig:<br />

(1) log(w) = c + aS+ bX +u<br />

log(w) betegner logaritmen til brutto timelønn.<br />

c er et konstantledd, S er antall år<br />

utdanning etter obligatorisk skolegang. Siden<br />

den avhengige variabelen er spesifisert på<br />

logaritmisk <strong>for</strong>m er (den tilnærmete) tolk-


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 61<br />

11<br />

Figur 2. Lønnspremie per år med utdanning. Gjennomsnitt <strong>for</strong> menn 1980–1995<br />

10<br />

Prosent høyere timelønn per utdanningsår<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

Sverige<br />

Italia<br />

Norge<br />

Hellas<br />

Danmark<br />

Nederland<br />

Spania<br />

Storbritannia<br />

Frankrike<br />

Tyskland<br />

Østerrike<br />

Sveits<br />

Finland<br />

Portugal<br />

Canada<br />

Irland<br />

USA<br />

Note: De europeiske resultatene er nye beregninger <strong>for</strong>etatt i <strong>for</strong>bindelse med PuRE-prosjektet. (Se<br />

note 1 og note 5). De nord-amerikanske tallene er hentet fra Card (1999) og gjelder både menn og<br />

kvinner i 1995.<br />

ningen av koeffisienten knyttet til S (altså a)<br />

den prosentøkning i timelønn som følger av<br />

et års ekstra utdanning. X er en vektor av<br />

kontrollvariable som i alle landene inneholder<br />

erfaring og erfaring kvadrert samt en<br />

indikator <strong>for</strong> deltidstilknytning. u er et<br />

restledd. Dette fanger opp variasjoner som<br />

ikke omfattes av modellen og som vi antar er<br />

ukorrelert med <strong>for</strong>klaringsvariablene; S og<br />

X. I de analysene som refereres her, er<br />

modellen estimert <strong>for</strong> mannlige lønnstakere,<br />

med minste kvadraters metode (OLS). 6<br />

Figur 2 viser lønnspremien, dvs estimerverdi<br />

av parameteren a i relasjon (1), i<br />

gjennomsnitt <strong>for</strong> menn 1980–1995. Til sammenlikning<br />

har vi også tatt med tilsvarende<br />

tall <strong>for</strong> avkastningen av utdanning i Canada<br />

og USA. Figuren viser at det er store<br />

variasjoner i utdanningspremiene mellom<br />

landene i Vest-Europa. Sverige ligger lavest<br />

med en lønns<strong>for</strong>skjell på rundt 4,5 prosent<br />

og Irland høyest i Vest Europa med en<br />

lønnspremie på nesten 9,5 prosent. I toppen<br />

av <strong>for</strong>delingen finner vi Østerrike, Sveits,<br />

Finland, Portugal og Irland. I en vesteuropeisk<br />

sammenheng er dette land som har<br />

ganske ulike modeller <strong>for</strong> inntektsdannelse<br />

og utdanningspolitikk. I bunnen av<br />

<strong>for</strong>delingen finner vi de skandinaviske<br />

landene sammen med de syd- europeiske<br />

landene Italia og Hellas. Disse to gruppene<br />

av land kan muligens sies å representere<br />

motsatte ytterligheter i Vest-Europa når det<br />

gjelder modeller <strong>for</strong> utbygging og<br />

finansiering av høyere utdanning. For å<br />

nevne en enkeltstående indikator som<br />

underbygger denne fremstillingen: I en oversikt<br />

over systemer <strong>for</strong> studiefinansiering i


62<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

Figur 3. Lønnspremie per år i Vest-Europa, årlige gjennomsnitt 1980–1995<br />

10<br />

9<br />

8<br />

Vest-Europa<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

Norge<br />

2<br />

1<br />

0<br />

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995<br />

Note: Den øverste heltrukne linjen viser gjennomsnittlig utdanningspremie i Vest-Europa. Den<br />

prikkete linjen viser gjennomsnittet <strong>for</strong> Vest-Europa i hele perioden. Den <strong>ned</strong>erste heltrukne<br />

linjen viser utdanningspremien i Norge. Igjen er gjennomsnittsnivået markert med prikket linje.<br />

EU fra 1993 oppgis den andelen av<br />

studentene i landene som har tilgang på<br />

stipender og/eller andre hovedtyper av støtte<br />

til livsopphold i studietiden. Hellas og Italia<br />

kommer dårligst ut, med henholdsvis 7<br />

prosent og 2,5 prosent. Danmark kommer<br />

best ut med 100 prosent (Eurydice 1993).<br />

Fra andre kilder vet vi at denne prosenten er<br />

like høy i Sverige og Norge som i Danmark.<br />

Både USA og Canada har høyere lønnspremie<br />

<strong>for</strong> utdanning i 1995 enn det alle de<br />

vest-europeiske landene har i gjennomsnitt<br />

<strong>for</strong> perioden 1980–95. Nå har avkastningen<br />

av utdanning økt i disse landene, så noe av<br />

<strong>for</strong>skjellen kan være et utslag av denne<br />

utviklingen.<br />

Utviklingen fra 1980 til 1995 i Vest-Europa<br />

Den øverste heltrukne linjen i Figur 3 viser<br />

årlige gjennomsnitt <strong>for</strong> lønnspremien per år<br />

med utdanning i Vest-Europa. Gjennomsnitt<br />

over alle årene (uveiet) er vist med stiplet<br />

linje. Alt i alt har det vært en temmelig stabil<br />

utvikling, med noen små tegn på stigning i<br />

første halvdel av 80-tallet og første halvdel<br />

av 90-tallet. Denne profilen skiller seg sterkt<br />

fra den betydelige veksten i lønnspremier<br />

som er rapportert <strong>for</strong> USA på 80-tallet (se<br />

f.eks. Freeman og Katz 1998). I figuren har<br />

vi også tegnet inn den tilsvarende profilen<br />

<strong>for</strong> Norge. Figuren tyder på en viss vekst<br />

tidlig på 80-tallet og i første del av 90-tallet,<br />

men ellers små endringer (se Barth og Røed<br />

1999 <strong>for</strong> en oversikt over utviklingen i<br />

avkastningen av utdanning i Norge <strong>for</strong> denne<br />

perioden også <strong>for</strong>delt på kjønn og sektor).<br />

Konvergens?<br />

I løpet av den perioden vi ser på her, har det<br />

<strong>for</strong>egått en økende økonomisk integrasjon i<br />

Vest-Europa; hindringer <strong>for</strong> bevegelse av<br />

varer, kapital og arbeidskraft mellom<br />

landene er blitt systematisk bygget <strong>ned</strong>. Det<br />

har også vært en betydelig vekst i handelen<br />

og kapitalbevegelsene innen regionen. I<br />

følge teorier om internasjonal økonomi, er<br />

ulik tilgang på <strong>for</strong>skjellige produksjonsfaktorer<br />

en viktig årsak til handel mellom<br />

land. Økonomisk integrasjon og handel fører<br />

ifølge disse teoriene til en internasjonal


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 63<br />

Figur 4: Utviklingen i lønnspremien fra utdanning i Europa, 1980-1995<br />

60<br />

50<br />

Italia<br />

40<br />

Relativ vekst i lønnspremien 1985-1995<br />

30<br />

Danmark<br />

Irland<br />

Hellas<br />

20<br />

Portugal<br />

10<br />

Nederland<br />

Storbritannia<br />

Norge<br />

Sveits<br />

0<br />

4 5 6 7 8 9 10<br />

-10<br />

Spania<br />

Finland<br />

Frankrike<br />

-20<br />

Sverige<br />

Tyskland<br />

Østerrike<br />

-30<br />

Lønnspremie 1985<br />

utjevning av faktorpriser. Arbeidskraft med<br />

ulikt utdanningsnivå kan betraktes som ulike<br />

produksjonsfaktorer, og den økende integrasjonen<br />

skulle der<strong>for</strong> føre til utjevning av<br />

nivået på lønnspremiene mellom landene. I<br />

figur 4 er nivået på lønnspremiene <strong>for</strong><br />

utdanning i 1985 plottet mot den prosentvise<br />

veksten i lønnspremiene fra 1985 til 1995 <strong>for</strong><br />

15 land i Vest-Europa.<br />

En utjevning av relative faktorpriser<br />

(konvergensteorien) skulle tilsi at vi finner<br />

en fallende sammenheng i diagrammet. For<br />

endel land ser dette rimelig ut. Østerrike har<br />

et høyt nivå på avkastningen i 1985, og har<br />

siden hatt et betydelig fall. Italia, som lå<br />

lavest i 1985, har hatt en vekst på nærmere<br />

50 prosent i avkastningen av utdanning over<br />

denne perioden. Men andre land viser et<br />

motsatt mønster. Sverige har gått fra lite til<br />

mindre og Irland fra mye til mer. Figuren gir<br />

alt i alt liten støtte til noen konvergensteori;<br />

det er ingen klar tendens til at avkastningen<br />

av utdanning beveger seg mot et felles europeisk<br />

nivå i denne perioden. Standardavviket<br />

til lønnspremiene mellom land har økt fra<br />

1,7 til 2,1 prosent fra 1985 til 1995.<br />

Private utdanningskostnader – variasjoner<br />

mellom land<br />

I teorien kan de variasjonene vi observerer i<br />

lønnspremier mellom land være et uttrykk<br />

<strong>for</strong> at lønnsdannelsen i de nasjonale arbeidsmarkedene<br />

kompenserer <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i<br />

utdanningskostnadene. Svært skjematisk<br />

fremstilt: Anta at arbeidstakere i alle landene<br />

er like. I denne sammenheng betyr det at de<br />

er likt <strong>for</strong>delt med hensyn til den faktiske<br />

avkastning av utdanning (r) de krever <strong>for</strong> å<br />

være villige til å investere i utdanning. For å<br />

tilby en gitt andel utdannet arbeidskraft vil<br />

arbeidsstyrken i et land med store private<br />

utdanningskostnader kreve høyere lønns-


64<br />

premie enn i land der den private utdanningskostnaden<br />

er liten.<br />

I det følgende skal vi se på noen<br />

indikatorer <strong>for</strong> generøsiteten i den studiefinansiering<br />

som gjelder i de aktuelle<br />

landene. Hvis de observerte <strong>for</strong>skjellene i<br />

lønnspremier <strong>for</strong> utdanning helt eller delvis<br />

er en kompensasjon <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i private<br />

utdanningskostnader, er denne avkastningen<br />

relativt lav i land med mer generøse studiefinansieringssystemer.<br />

Tabell 1 viser noen sentrale indikatorer<br />

<strong>for</strong> nivået på den støtten studenter får fra det<br />

offentlige. Basert på denne in<strong>for</strong>masjonen<br />

får vi et grovt bilde av de <strong>for</strong>skjellene som<br />

gjør seg gjeldende, men det er ikke mulig å<br />

gjøre en fullstendig rangering av landene<br />

etter generøsiteten i studiefinansieringssystemet.<br />

Hypotesen om at utdanningsbaserte<br />

lønns<strong>for</strong>skjeller kompenserer <strong>for</strong><br />

<strong>for</strong>skjeller i de private utdanningskostnadene,<br />

kan som en første tilnærming<br />

undersøkes ved å relatere indikatorene i<br />

tabell 1 til landenes <strong>for</strong>deling med hensyn til<br />

avkastningen av utdanning (figur 2). Vi<br />

begrenser oss til å kommentere noen<br />

observasjoner på toppen og bunnen av denne<br />

<strong>for</strong>delingen: a) De skandinaviske landene<br />

dominerer gruppen av land med de laveste<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellene. Samtidig<br />

har disse landene de klart mest generøse<br />

studiefinansieringsordningene. b) Sveits,<br />

Østerrike og USA har i følge tabell 1 et<br />

svært lavt nivå på den offentlige støtten til<br />

studenter. Disse landene plasserer seg samtidig<br />

i toppen av <strong>for</strong>delingen når det gjelder<br />

lønnspremier. Så langt har vi altså en negativ<br />

sammenheng mellom støtte og avkastning;<br />

enten får man støtte mens man studerer, eller<br />

så får man mer igjen senere i arbeidslivet. c)<br />

Men også Canada, Finland og Irland, som<br />

ser ut til å rangere relativt middels med<br />

hensyn til generøsiteten i studiefinansieringssystemet,<br />

har høye lønnspremier. Ut fra<br />

en samlet vurdering av tilgjengelig in<strong>for</strong>masjon<br />

om både utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjeller<br />

og private utdanningskostnader,<br />

kan det dermed virke som om avkastningen<br />

av utdanning er særlig høy i disse tre<br />

landene.<br />

Studietilbøyelighet<br />

Siden avkastningen av utdanning er den<br />

belønningen studenter får <strong>for</strong> å investere i<br />

kunnskap, vil flere ønske å utdanne seg desto<br />

høyere denne er. Hvis det ikke er kapasitetsbegrensninger<br />

vil tilstrømningen til høyere<br />

utdanning dermed være stor i land med en<br />

Tabell 1. Offentlige subsidier til husholdningene og skolepenger i Vest-Europa og Nord-<br />

Amerika (1994-95). Høyere utdanning<br />

Stipender og lån<br />

prosent av BNP<br />

Stipender og lån per<br />

student, USD<br />

Andel låne-relaterte<br />

subsidier i prosent<br />

Skolepenger<br />

USD per år<br />

Østerrike 0,06 445 0 Ingen<br />

Danmark 0,45 2810 23,0 Ingen<br />

Finland 0,39 1595 14,2 Ingen<br />

Frankrike 0,08 462 0,3 Små<br />

Tyskland 0,08 668 44,2 Ingen<br />

Hellas 0,01 44 4,7 Ingen<br />

Irland 0,28 1502 0 1000–4000<br />

Nederland 0,51 2469 12,7 1400<br />

Spania 0,11 325 0 450–600<br />

Sverige 0,64 4995 66,7 Ingen<br />

Storbritannia 0,49 3981 16,8 Ingen<br />

Norge 0,86 4578 70,1 Ingen<br />

Sveits 0,05 579 7,8 400–2000<br />

USA 0,04 238 . .<br />

Canada 0,38 1693 3,1 .<br />

Kilde: OECD Education at a glance 1997 og Eicher (1998).


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 65<br />

høy avkastning av utdanning og den vil<br />

vokse i perioder med økende avkastning. I<br />

denne artikkelen er det slått fast at avkastningen<br />

av utdanning øker med generøsiteten<br />

i studiefinansieringen og utdanningspremien<br />

i arbeidsmarkedet. Figur 5 viser nivået på<br />

studietilbøyeligheten i de vest-europeiske<br />

landene fra 1980 til 1995. Vi har sortert<br />

landene etter studietilbøyelighet i 1980.<br />

Portugal var landet med lavest studietilbøyelighet,<br />

rundt 6 prosent i 1980, mens<br />

Vest-Tyskland hadde den høyeste studietilbøyeligheten.<br />

Figuren viser at tilbøyeligheten til å delta<br />

i høyere utdanning har vokst sterkt i alle de<br />

vest-europeiske landene fra begynnelsen av<br />

80-tallet til midten av 90-tallet. 7 Veksten var<br />

spesielt sterk i det siste tiåret av denne<br />

perioden. I 1980 var tilbøyeligheten i<br />

gjennomsnitt 12 prosent, mens den er steget<br />

til 22 prosent i 1995. Land som startet på et<br />

nivå under gjennomsnittet har hatt en relativt<br />

høy vekstrate. Landene er rankert etter 1980.<br />

Vi finner ingen klar sammenheng m.h.t.<br />

hvordan landene plasserer seg i 1980 og i<br />

1995. Norge har i denne perioden klatret fra<br />

en niende plass på denne listen i 1980 til en<br />

annen plass i 1995, bare slått av Finland.<br />

Det er ikke lett å se noen sammenheng<br />

mellom målene på avkastning av utdanning<br />

og studietilbøyeligheten. Både topplandet i<br />

1995, Finland, og bunnlandet Østerrike er<br />

blant landene med de høyeste lønnspremiene<br />

i arbeidsmarkedet ifølge figur 2. Norge, som<br />

kommer som nummer to i studietilbøyelighet<br />

i 1995, har lave utdanningspremier i arbeidsmarkedet.<br />

I denne sammenheng kan dette<br />

oppveies av at Norge har et av de mest generøse<br />

studiefinansieringssystemene. Østerrike<br />

kommer derimot ut med lavt nivå på<br />

Figur 5. Studietilbøyelighet i Vest-Europa, 1980, 85 og 95<br />

35<br />

30<br />

1980 1985 1995<br />

Studietilbøyelighet i alderen 20-29 år<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Portugal<br />

Hellas<br />

Irland<br />

Storbritannia<br />

Østerrike<br />

Norge<br />

Spania<br />

Italia<br />

Frankrike<br />

Nederland<br />

Danmark<br />

Sverige<br />

Finland<br />

Tyskland<br />

Note: Figuren viser totalt antall personer som deltar i høyere utdanning (ISCD 5, 6, 7) i prosent av<br />

antall personer i befolkningen i alderen 20–29 år. Tyskland: 1980, 85 – Vest-Tyskland, 1995 hele<br />

Tyskland.<br />

Kilde: OECD (1993), Eurostat (1996), ILO (1982), (1987), (1997).


66<br />

studiefinansieringsordningene, noe som kan<br />

bidra til å <strong>for</strong>klare den lave studietilbøyeligheten.<br />

Østerrike har videre hatt et betydelig<br />

fall i lønnspremiene, i henhold til figur 4,<br />

noe som kan <strong>for</strong>klare den lave veksten i<br />

studietilbøyeligheten. Portugal og Irland,<br />

som begge har hatt sterk vekst i lønnspremien,<br />

har også opplevet betydelig vekst i<br />

studietilbøyeligheten. Det samme gjelder<br />

Storbritannia, som både har en generøs<br />

studiefinansiering og en viss vekst i lønnspremiene.<br />

Vi har ikke ambisjoner om å «<strong>for</strong>klare»<br />

<strong>for</strong>skjeller i vekst og nivå på studietilbøyeligheten<br />

mellom land i denne omgang. Men<br />

det mønsteret som framkommer tyder på at<br />

det er nødvendig å se virkningene av lønnspremier<br />

og studiefinansiering i sammenheng.<br />

I tillegg til studiefinansiering og lønnspremier<br />

i arbeidsmarkedet, er det to ytterligere<br />

faktorer som spiller en stor rolle <strong>for</strong><br />

studietilbøyligheten <strong>for</strong> studietilbøyligheten;<br />

kapasiteten i utdanningssystemet og ledigheten<br />

blant unge. Try (1999) diskuterer<br />

sammenhengen mellom disse to faktorene<br />

<strong>for</strong> Norge. Antakelig spiller begge faktorer<br />

inn i en rekke land.<br />

Markedet <strong>for</strong> utdannet arbeidskraft<br />

Lønnspremien <strong>for</strong> utdanning fastsettes i<br />

arbeidsmarkedet. Her bestemmes prisen på<br />

utdannet arbeidskraft av <strong>for</strong>holdet mellom<br />

tilbudet og etterspørselen etter slik arbeidskraft<br />

og av systemet <strong>for</strong> lønnsdannelse.<br />

Forskjeller i lønnspremien mellom land eller<br />

over tid kan der<strong>for</strong> tolkes som et utslag av<br />

<strong>for</strong>skjeller i disse tre faktorene. I denne<br />

omgang skal vi nøye oss med å peke på<br />

enkelte sammenhenger av betydning <strong>for</strong><br />

lønns<strong>for</strong>skjellene mellom høyt og lavt<br />

utdannet arbeidskraft.<br />

For det første er det selvsagt en sammenheng<br />

mellom studietilbøyeligheten og tilbudet<br />

av utdannet arbeidskraft. Antall uteksaminerte<br />

kandidater bestemmer tilveksten<br />

av utdannet arbeidskraft til arbeidsstyrken.<br />

På noe sikt vil det der<strong>for</strong> være en<br />

sammenheng mellom utdanningskostnadene<br />

og tilbudet av utdannet arbeidskraft. Høye<br />

utdanningskostnader vil føre til redusert<br />

Lønnspremien <strong>for</strong> utdanning<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

Figur 6. Lønnspremien og tilbudet av<br />

utdannet arbeidskraft<br />

Østerrike<br />

Italia<br />

8 13 18 23 28<br />

Andel i arbeidsstyrken med høyere utdanning<br />

Irland<br />

Norge<br />

tilbud, noe som øker lønnspremien i arbeidsmarkedet,<br />

mens subsidier til studenter øker<br />

tilbudet som gir reduserete lønnspremier.<br />

Studiefinansieringspolitikken virker der<strong>for</strong><br />

inn på spillerommet <strong>for</strong> lønnspremiene i<br />

arbeidsmarkedet.<br />

Etterspørselen etter utdannet arbeidskraft<br />

bestemmes av produksjonsteknologi og<br />

bransjesammensetning i økonomien. La oss<br />

som et eksperiment tenke oss at teknologien<br />

er nokså lik mellom land i Europa. I så fall<br />

kan vi bruke <strong>for</strong>skjeller i tilbudet av utdannet<br />

arbeidskraft til å tegne en etterspørselskurve<br />

etter utdanning i Europa. I figur 6 har vi<br />

laget en slik figur.<br />

Her viser vi andelen av arbeidsstyrken<br />

som har høyere utdanning langs den horisontale<br />

og lønnspremien <strong>for</strong> utdanning langs den<br />

vertikale aksen. Vi ser at Norge og Østerrike<br />

er to land som passer fint inn i et slikt<br />

mønster: Norge har mange med høy<br />

utdanning og lav utdanningspremie, mens<br />

Østerrike har høy lønnspremie og relativt få<br />

med høy utdanning. Land som Italia og<br />

Irland passer derimot dårlig inn. Irland har<br />

høy premie og mange utdan<strong>ned</strong>e, mens Italia<br />

har lav avkastning av utdanning og relativt<br />

liten andel med høy utdanning. Alt i alt er<br />

trendlinjen, som skulle illustrere etterspørselskurven<br />

etter utdanning, fallende, slik<br />

teorien tilsier. Nå må dette taes med en klype<br />

salt av to grunner. For det første ligger neppe<br />

etterspørselskurven på samme sted <strong>for</strong> alle<br />

landene i Europa, til det er bransjestrukturen


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 67<br />

Avkastning av utdanning<br />

Figur 7. Sammenhengen mellom koordinering<br />

i lønnsdannelsen og utdanningspremiene<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

USA<br />

Canada<br />

Italia<br />

3<br />

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3<br />

Grad av koordinering i lønnsdannelsen<br />

Norge<br />

Note: Utdanningspremiene er tatt fra figur 2.<br />

Indeksen <strong>for</strong> grad av koordinering i lønnsdannelsen<br />

er tatt fra Wallerstein (1999). 0 betyr at<br />

lønningene helt og holdent bestemmes på bedriften,<br />

mens 3 betyr at de avtales nasjonalt nivå.<br />

Norge kommer ut som det mest sentraliserte<br />

landet etter denne indeksen. Dette gjelder også en<br />

rekke andre indekser <strong>for</strong> internasjonale systemer<br />

<strong>for</strong> lønnsfastettelse (se OECD 1997).<br />

<strong>for</strong> <strong>for</strong>skjellig. For det andre er nok ikke<br />

lønnspremiene entydig bestemt av etterspørsels-<br />

og tilbuds<strong>for</strong>hold. Som en illustrasjon<br />

av det siste poenget, viser vi i figur 7<br />

sammenhengen mellom avkastningen av utdanning<br />

og grad av koordinering i lønnsdannelsen.<br />

Vi bruker en indeks konstruert av<br />

Wallerstein (1999) (se noten til figuren).<br />

Det er en klar fallende sammenheng mellom<br />

lønnspremie og grad av sentralisering og<br />

koordinering i lønnsfastettelsen. Dette er nok<br />

et uttrykk <strong>for</strong> den alment aksepterte observasjonen<br />

at koordinering av lønnsdannelsen<br />

fører til mer sammenpressede lønninger, se<br />

<strong>for</strong> eksempel Barth og Moene (2000).<br />

For arbeidsmarkedet som helhet vil lave<br />

utdanningspremier virke som en slags «subsidie»<br />

til kunnskapsintensiv virksomhet, og<br />

som en slags «skatt» på virksomheter som<br />

baserer seg på ufaglært arbeidskraft. Dette<br />

kan føre til vridninger mellom bedrifter, og<br />

vil videre virke inn på konkurranse<strong>for</strong>holdene<br />

mellom land innen<strong>for</strong> ulike<br />

næringer.<br />

Avsluttende kommentar<br />

Forskjellene i utdanningspremier mellom<br />

land kan <strong>for</strong>klares dels som et resultat av<br />

tilbuds- og etterspørsels<strong>for</strong>hold i markedet<br />

<strong>for</strong> høyt utdannet arbeidskraft, og dels som<br />

et resultat av institusjonelle trekk ved<br />

lønnsdannelsen. Det kan være mange<br />

grunner til å <strong>for</strong>etrekke lave utdanningspremier,<br />

slik vi har i Norge. For det første<br />

virker det utjevnende, noe de fleste mener er<br />

<strong>for</strong>delaktig. For det andre virker lave<br />

utdanningspremier stimulerende <strong>for</strong> kunnskapsintensive<br />

virksomheter, noe mange vil<br />

mene er positivt både ut fra eksterne<br />

produktivitetseffekter og på grunn av vekstpotensialet<br />

i slik virksomhet.<br />

Men samtidig virker utdanningspremiene<br />

inn på insentivene til å ta lang utdanning. Et<br />

hovedpoeng i denne artikkelen har vært å<br />

diskutere sammenhengen mellom arbeidsmarkedets<br />

premiering av utdanning på<br />

studietilbøyeligheten. Avkastningen av utdanning<br />

bestemmes både av lønnspremiene i<br />

arbeidsmarkedet og av systemet <strong>for</strong> studiefinansiering.<br />

Landene kan velge å stimulere<br />

studietilbøyeligheten enten gjennom høyere<br />

lønnspremier eller gjennom gratis studieplasser<br />

og mer generøse støtteordninger<br />

over<strong>for</strong> studenter.<br />

Her har vi et typisk eksempel på<br />

sammenhenger mellom institusjoner på ulike<br />

arenaer i økonomien. I land som Norge og<br />

Sverige har vi en sammenpresset lønnsstruktur,<br />

dels som følge av institusjonene <strong>for</strong><br />

lønnsdannelsen og dels som følge av høyt<br />

tilbud av utdannet arbeidskraft. Dette høye<br />

tilbudet følger igjen av høy studietilbøyelighet,<br />

som stimuleres av offentlig finansierte<br />

studieplasser, generøse støtteordninger over<strong>for</strong><br />

studenter og garanterte lån fra staten.<br />

Valget mellom å gjøre utdanning lønnsomt<br />

via store lønns<strong>for</strong>skjeller eller subsidierte<br />

studieplasser, er delvis et spørsmål om<br />

<strong>for</strong>deling av kostnadene mellom arbeidstakere,<br />

arbeidsgivere og det offentlige. Men<br />

det er også et spørsmål om <strong>for</strong>deling over<br />

livsløpet. En modell med små lønns<strong>for</strong>skjel-


68<br />

ler og generøse støtteordninger <strong>for</strong>deler<br />

inntektene til <strong>for</strong>del <strong>for</strong> tidligere faser i livet,<br />

i <strong>for</strong>hold til et system med større lønns<strong>for</strong>skjeller<br />

som i større grad er basert på<br />

utsatt belønning. All den tid kredittmarkedene<br />

vanskelig kan fungere perfekt i<br />

<strong>for</strong>hold til unges fremtidige inntektsevne,<br />

blir dette der<strong>for</strong> også et spørsmål om hvem<br />

som kan velge å ta utdanning eller ei.<br />

Erling Barth og Marianne Røed<br />

Noter<br />

1. Denne artikkelen er skrevet i tilknytning til<br />

prosjektet «Public Funding and Private<br />

Returns to Education». Dette er et EU-TSER<br />

finansiert samarbeidsprosjekt mellom 15 vesteuropeiske<br />

land. Den norske delen av<br />

prosjektet er halvt finansiert av EU-midler,<br />

halvt finansiert av midler fra Arbeids- og<br />

administrasjonsdepartementet og Kirke-,<br />

undervisnings- og <strong>for</strong>skningsdepartementet.<br />

2. En økonometrisk analyse av sammenhenger<br />

mellom nivået på den private avkastningen av<br />

utdanning og faktorer på tilbuds- og etterspørselssiden<br />

i landenes arbeidsmarkeder vil<br />

bli offentliggjort på ett senere tidspunkt.<br />

3. Siden det knytter seg større usikkerhet til<br />

framtiden enn nåtiden øker utdanning den<br />

risikoen som knytter seg til nivået på<br />

livsinntekten. Dette kan også betraktes som en<br />

kostnad ved utdanning. Hvis utdanning reduserer<br />

sannsynligheten <strong>for</strong> å bli arbeidsløs,<br />

virker dette i motsatt retning.<br />

4. Det er i overensstemmelse med vanlig språkbruk<br />

i den internasjonale <strong>for</strong>skningslitteraturen<br />

å kalle den prosentøkning i lønn som følger av<br />

et års ekstra utdanning <strong>for</strong> privat avkastning av<br />

utdanning. Under bestemte <strong>for</strong>utsetninger; bl.a<br />

loglineær sammenheng mellom lønn og antall<br />

år utdanning og ingen direkte utdanningskostnader,<br />

gir denne indikatoren et uttrykk <strong>for</strong><br />

avkastningen av utdanning som kan sammenliknes<br />

med avkastningen av andre investeringsprosjekter<br />

i økonomien.<br />

5. Analyser <strong>for</strong> hvert enkelt land vil bli publisert i<br />

en felles bok fra prosjektet. Datamaterialet<br />

dokumeneres <strong>for</strong> alle landene i denne boken.<br />

Det norske datamaterialet er basert på Statistisk<br />

sentralbyrås levekårsundersøkelse og<br />

Arbeids- og bedriftsundersøkelsen utført av<br />

Statistisk sentralbyrå og <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning<br />

(<strong>for</strong> en nærmere beskrivelse, se<br />

Barth og Røed 1999)<br />

6. En viktig innvending mot denne metoden er at<br />

den ikke tar hensyn til det såkalte «seleksjonsproblemet».<br />

Spørsmålet er om den observerte<br />

avkastning av utdanning er et mål på den<br />

effekten utdanning har <strong>for</strong> et tilfeldig individ i<br />

befolkningen, eller om den bare oppstår <strong>for</strong>di<br />

personer som i utgangspunktet har spesielle<br />

evner velger å ta høyere utdanning. Det er<br />

utviklet kompliserte og datakrevende statistiske<br />

metoder <strong>for</strong> å takle dette problemet, men<br />

det fører <strong>for</strong> langt å komme inn på disse her.<br />

7. Unntaket er Tyskland. Det er vanskelig å<br />

sammenlikne Tyskland med de andre landene<br />

over tid, siden 1980- og 85-tallene gjelder <strong>for</strong><br />

Vest-Tyskland, mens 95-tallene gjelder <strong>for</strong><br />

hele Tyskland.<br />

Referanser<br />

Barth, E. og K. O. Moene (2000), Er<br />

lønns<strong>for</strong>skjellene <strong>for</strong> små? Utredning <strong>for</strong><br />

utvalget <strong>for</strong> sysselsetting og verdiskapning.<br />

Notat, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning,.<br />

Barth, E. og M. Røed (1999), «Avkastning av<br />

utdanning i Norge 1980–1995», Søkelys på<br />

Arbeidsmarkedet, 17:69–77.<br />

Card, D. (1999), «The Casual Effect of Education».<br />

I: Aschenfeldter and Layard, red., Handbook<br />

of Labor Economics, 3A. Amsterdam:<br />

North-Holland.<br />

Eicher, J. C. (1998), «The Cost and Financing of<br />

Higher Education in Europe». European<br />

Journal of Education, 33:31–40.<br />

Euredyce (1993), The Main Systems of Financial<br />

Assistance <strong>for</strong> Students in Higher Education in<br />

the European Community. Brussel: Eurydice<br />

European Unit.<br />

EUROSTAT (1996), Education across the<br />

European Union Statistics and Indications.<br />

Luxenburg: EUROSTAT.<br />

Freeman, R. og L. Katz (1995), Differences and<br />

changes in Wage Structures. Chicago:<br />

University of Chicago Press.<br />

ILO (1982), (1987), (1997), Year Book of Labour<br />

Statistics, Genev: ILO.<br />

OECD (1993), Education statistics 1985–1992,<br />

Paris: OECD.<br />

OECD (1997), Education at a Glanc., Paris:<br />

OECD.<br />

OECD (1997), Employment Outlook., Paris:<br />

OECD.<br />

Try, S. (1999), «Overgangen fra høyere utdanning<br />

til arbeidsmarkedet». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

16:19–28.<br />

Wallerstein, M. (1999), «Wage-Setting Institutions<br />

and Pay Inequality in Advanced Industrial<br />

Societies». American Journal of Political<br />

Science, 3:649–680.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 69<br />

Trond Beldo Klausen<br />

Fører gode karakterer til høyere lønn?<br />

En analyse av sivilingeniører utdannet i perioden<br />

1987–95<br />

Temaet i denne artikkelen er om karakterer har betydning <strong>for</strong> sivilingeniørers lønnsnivå.<br />

Analysene viser at det ved inntreden i arbeidsmarkedet ikke er de med best karakterer<br />

som oppnår høyest lønn, men de med nest best karakterer. I løpet av 9 år i<br />

arbeidsmarkedet er situasjonen motsatt. På den annen side: De med dårligst karakterer<br />

oppnår lavest begynnerlønn, og <strong>for</strong>tsetter å tape terreng utover i yrkeskarrieren.<br />

I <strong>for</strong>rige nummer av Søkelys på arbeidsmarkedet<br />

viste jeg at risikoen <strong>for</strong> arbeidsløshet<br />

blant sivilingeniører øker med dårligere<br />

karakterer. Forskjellene i risiko er<br />

betydelige, og de med dårligst karakterer er<br />

spesielt utsatte <strong>for</strong> arbeidsløshet, både av<br />

kort og lang varighet (Klausen 1999b). I<br />

denne artikkelen følger jeg opp de samme<br />

sivilingeniørene, og undersøker hvilken<br />

betydning karakterer har <strong>for</strong> lønnsnivået<br />

deres.<br />

Karakterer og lønn<br />

I undersøkelser av avkastning av utdanning<br />

skiller man vanligvis mellom utdanning av<br />

ulik varighet, eller mellom <strong>for</strong>skjellige fag.<br />

Fordi jeg ønsker å finne ut om gjennomføringen<br />

av utdanningen har betydning <strong>for</strong><br />

lønnsnivået, har jeg konsentrert meg om å<br />

studere personer med lik utdanning. 1 Som<br />

indikator på hvor godt utdanningen er<br />

gjennomført, har jeg valgt å bruke karakterer.<br />

Selv om det kan stilles spørsmålstegn<br />

ved hvor god in<strong>for</strong>masjon om kandidatenes<br />

kvalitet karakterer gir, er karakterer interessante<br />

i seg selv <strong>for</strong>di de kan være den eneste<br />

in<strong>for</strong>masjonen arbeidsgivere har om nyutdan<strong>ned</strong>e<br />

kandidater.<br />

Årsaken til at lønnsnivået kan <strong>for</strong>ventes å<br />

variere med karakternivået er at utdanning<br />

bidrar til å øke personers produktivitet<br />

(Weiss 1995). De som har gjennomført<br />

utdanningen med bedre karakterer, vil trolig<br />

ha ervervet seg mest kunnskapskapital og vil<br />

der<strong>for</strong> være mest attraktive blant arbeidsgiverne.<br />

Dermed er det grunn til <strong>for</strong>vente at<br />

lønnsnivået i første jobb vil være høyest <strong>for</strong><br />

de med best karakterer og lavere desto<br />

dårligere karakterene er, og at <strong>for</strong>skjellene<br />

vil vedvare eller øke utover i yrkeskarrieren.<br />

Hvis karakterer derimot ikke er et godt<br />

mål på produktivitet, er det grunn til å tro at<br />

en ikke finner noen klar sammenheng<br />

mellom karakterer og lønn. Det samme kan<br />

<strong>for</strong>ventes dersom arbeidsgiverne ikke oppfatter<br />

karakterer som særlig relevante, men<br />

legger mer vekt på andre sider ved utdanningen,<br />

<strong>for</strong> eksempel hvilke <strong>for</strong>dypningsfag<br />

kandidatene har.<br />

I tillegg er det slik at den faglige<br />

kompetansen erhvervet gjennom utdanningssystemet,<br />

som karakterer er et mål på, bare<br />

er en av flere faktorer som arbeidsgiverne<br />

legger vekt på når de fastsetter lønnen. Jo<br />

større vekt andre faktorer tillegges, desto<br />

mindre betydning er det grunn til å anta at<br />

karakterer vil ha. Jeg skal der<strong>for</strong> så langt<br />

som mulig <strong>for</strong>søke å isolere effekten av<br />

karakterer ved å kontrollere <strong>for</strong> faktorer som<br />

arbeidserfaring, alder og kjønn i analysene.<br />

Antakelsen om at de med best karakterer<br />

oppnår høyest lønn <strong>for</strong>utsetter, ved siden av<br />

at karakterer er en god indikator på produktivitet,<br />

at arbeidstakerne søker seg til de<br />

jobbene som betales best. Det kan imidlertid<br />

tenkes at arbeidstakere firer på krav til lønn<br />

<strong>for</strong> å oppnå andre belønninger. Et eksempel<br />

kan være stillinger innen <strong>for</strong>skning, som gir<br />

store faglige ut<strong>for</strong>dringer, og hvor gode<br />

karakterer er viktig <strong>for</strong> å bli ansatt. De fleste


70<br />

<strong>for</strong>skerjobbene er i offentlig sektor, eller<br />

finansieres over offentlige budsjetter. I<br />

offentlig sektor er lønnssystemene lite fleksible<br />

og basert på ansiennitetsregler (Høgsnes<br />

1997:84). Det gir færre muligheter <strong>for</strong><br />

individuell lønnsfastsettelse enn i privat<br />

sektor, der lønnen i større grad er markedsstyrt,<br />

og <strong>for</strong> sivilingeniørene høyere. 2 En<br />

overrepresentasjon av personer med gode<br />

karakterer i offentlig sektor kan der<strong>for</strong> bidra<br />

til en annen sammenheng mellom karakterer<br />

og lønn enn antaleøsen nevnt tidligere.<br />

Opplysninger om sektor inngår imidlertid<br />

ikke i det datamateriale jeg bruker her.<br />

Tidligere <strong>for</strong>skning om sammenhengen<br />

mellom karakterer og lønn er sparsom. En<br />

undersøkelse blant sivilingeniører og realister,<br />

<strong>for</strong>etatt av Norsk institutt <strong>for</strong> studier av<br />

<strong>for</strong>skning og utdanning (NIFU), viser at de<br />

med best karakterer oppnår høyest lønn<br />

(Arnesen og Baekken 1997:77). Lønns<strong>for</strong>skjellen<br />

mellom de med gode og dårlige<br />

karakterer er imidlertid liten. I en annen<br />

undersøkelse, fra USA, er et av funnene at<br />

den økte avkastningen av utdanning på<br />

1980-tallet i all hovedsak fant sted blant de<br />

med det høyeste evnenivået (Blackburn &<br />

Neumark 1993:524). Evnenivået ble ikke<br />

målt ved karakterer, men ved tester som<br />

brukes ved inntak til militærtjeneste. Selv<br />

om det kan være grunn til å stille spørsmålstegn<br />

ved hva slike tester egentlig måler,<br />

kan man anta at resultatene fra testene til en<br />

viss grad samvarierer med hvilke karakterer<br />

som senere oppnås i utdanningsløpet.<br />

Datamateriale og metode<br />

Sammenhengen mellom karakterer og lønn<br />

undersøkes ved hjelp av et datamateriale<br />

som er satt sammen av Statistisk sentralbyrå<br />

til prosjektet «Høyere utdanning: Rekruttering,<br />

finansiering og resultater» ved <strong>Institutt</strong><br />

<strong>for</strong> sosiologi og samfunnsgeografi ved<br />

Universitetet i Oslo. Datamaterialet er basert<br />

på registerdata og har tre hovedkilder:<br />

! Lærestedenes eksamensregister<br />

! Inntektsregisteret<br />

! Folketellingene i 1970 og 1980<br />

Trond Beldo Klausen<br />

Mitt utvalg består av alle sivilingeniører som<br />

ble uteksaminerte fra NTH og Universitetet i<br />

Tromsø i perioden 1987 – 95, til sammen<br />

8.951 personer. 3 Seks andre norske læresteder<br />

har i perioden uteksaminert sivilingeniører.<br />

De fleste kandidatene, ca 85 prosent,<br />

kommer fra NTH (Klausen 1999a:11). Selv<br />

om analysene der<strong>for</strong> omfatter de fleste sivilingeniørene,<br />

er det likevel usikkert i hvilken<br />

grad disse er representative <strong>for</strong> kandidater<br />

fra alle læresteder. Bl.a. kan lærestedets<br />

prestisje ha betydning <strong>for</strong> sammenhengen<br />

mellom karakterer og lønnsinntekt. NTH,<br />

som er et etablert lærested <strong>for</strong> utdanning av<br />

sivilingeniører, kan i seg selv oppfattes som<br />

en garantist <strong>for</strong> kandidatenes kvalitet. Hvis<br />

det stemmer, kan en kanskje <strong>for</strong>vente at<br />

sammenhengen mellom karakterer og lønnsinntekt<br />

er svakere blant kandidater fra NTH<br />

enn blant de fra andre læresteder. Selv om<br />

styrken på sammenhengen mellom karakterer<br />

og lønn kan variere mellom læresteder,<br />

er det likevel størst grunn til å tro at<br />

retningen på sammenhengen vil være lik <strong>for</strong><br />

alle sivilingeniører.<br />

Til å studere sammenhengen mellom<br />

karakterer og lønnsinntekt har jeg benyttet<br />

en lineær regresjonsmodell. Den avhengige<br />

variabelen er logaritmen til lønnsinntekt i<br />

1996. Karakteren er den samlede karakteren<br />

som gis <strong>for</strong> graden sivilingeniør, og skalaen<br />

går fra og med 1,0 til og med 4,0. Karakteren<br />

1,0 er best. Jeg har kontrollert <strong>for</strong> kjønn,<br />

lærested, alder ved studieslutt (i år) og<br />

arbeidserfaring (målt ved år siden studiets<br />

slutt).<br />

Utelatt fra analysen er de som var<br />

arbeidsløse, som mottok uføretrygd eller<br />

pensjon, som hadde næringsinntekt eller som<br />

hadde meget lav inntekt i 1996. Arbeidsløshet<br />

er en opplagt årsak til lavere lønnsnivå.<br />

Som jeg innledningsvis viste til, øker<br />

risikoen <strong>for</strong> arbeidsløshet med dårligere<br />

karakterer (Klausen 1999b). For å unngå å<br />

blande sammen den effekten karakterer og<br />

den effekten arbeidsløshet har på lønnsnivået,<br />

har jeg der<strong>for</strong> valgt å utelate de som<br />

var arbeidsløse i denne undersøkelsen.<br />

Uføretrygdedes og pensjonisters inntekt må i<br />

hovedsak tilskrives uførhet og alder, og de er


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 71<br />

således ikke relevante å ha med her. De som<br />

hadde næringsinntekt er utelatt <strong>for</strong>di<br />

næringsinntekt av flere grunner ikke er<br />

direkte sammenliknbar med lønnsinntekt<br />

(Klausen 1999a:42–44). Da jeg ikke har<br />

in<strong>for</strong>masjon om hvor stor stillingsbrøk den<br />

enkelte har hatt i løpet av året, bruker jeg<br />

inntekten til å anslå hvor mye den enkelte<br />

har arbeidet i 1996. Fordi jeg ønsker å<br />

sammenlikne kandidater som i hovedsak har<br />

vært i arbeid i 1996, har jeg satt en inntektsgrense<br />

<strong>for</strong> de jeg tar med i analysen. Den er<br />

satt til 3 ganger folketrygdens grunnbeløp<br />

(G) <strong>for</strong> 1996. De som tjente 121.230 kroner<br />

eller mer i 1996 er inkludert, mens de øvrige<br />

er utelatt (Klausen 1999a:59–60).<br />

En sammenlikning av <strong>for</strong>delingen på de<br />

variablene som inngår i analysen mellom de<br />

som er inkludert og de som er ekskludert, er<br />

gjengitt i et eget vedlegg. Forskjellene er<br />

ikke store, så nær som at de som er utelatt i<br />

gjennomsnitt har omtrent ett år kortere<br />

arbeidserfaring enn de som er med.<br />

Resultater<br />

Resultatene fra analysen er gjengitt i tabell 1.<br />

Den eneste <strong>for</strong>skjellen på modell 1 og 2 er at<br />

jeg i modell 2 har inkludert et samspillsledd<br />

mellom karakterer og arbeidserfaring. Dette<br />

<strong>for</strong> å finne ut om det er noen <strong>for</strong>skjell i<br />

sammenhengen mellom karakterer og lønn i<br />

løpet av yrkeskarrierens ni første år.<br />

I modell 1 ser vi at det er en statistisk<br />

signifikant, og positiv, sammenheng mellom<br />

karakterer og lønn. Sammenhengen mellom<br />

karakterer kvadrert og lønn er statistisk<br />

signifikant, og negativ. Fordi karakterene er<br />

bedre desto lavere tallverdi de har, viser<br />

analysen at lønnsnivået øker med dårligere<br />

karakterer til et visst nivå, <strong>for</strong> deretter å avta.<br />

Formen på sammenhengen mellom karakterer<br />

og lønn lar seg imidlertid vanskelig lese<br />

direkte ut av tabellen, og vil der<strong>for</strong> bli vist<br />

ved hjelp av figurer. Først litt om hva analysen<br />

i tabell 1 ellers viser.<br />

For det første ser vi at kvinner oppnår<br />

mer enn 10 prosent lavere lønn enn menn,<br />

dernest at kandidatene fra NTH får knapt 10<br />

prosent høyere lønn enn deres kolleger fra<br />

Universitetet i Tromsø. Videre ser vi at alder<br />

ved studieslutt har en statistisk signifikant<br />

betydning <strong>for</strong> lønnsnivået. Koeffisienten <strong>for</strong><br />

alder ved studieslutt kvadrert er også<br />

statistisk signifikant. En beregning, som ikke<br />

er gjengitt her, viser at kurven <strong>for</strong> alder er<br />

omvendt u-fomet og at vendepunktet er ved<br />

31 år. Det betyr at lønnsnivået øker med<br />

økende alder ved studieslutt inntil 31 år, <strong>for</strong><br />

deretter å avta. Bare de som er aller eldst ved<br />

studieslutt, 38 år og over, oppnår lavere lønn<br />

enn de aller yngste. Til sist ser vi at koeffisientene<br />

<strong>for</strong> hhv. arbeidserfaring og<br />

Tabell 1. Lineær regresjon av sammenhengen mellom karakterer og lønnsinntekt.<br />

Sivilingeniører fra NTH og UiT, utdannet 1987–1995<br />

Variabler Modell 1 Modell 2<br />

Konstant 12,391*** (,023) 12,355*** (,025)<br />

Karakterer/10 ,074* (,030) ,095** (,030)<br />

Karakterer 2 /100 –,041** (,000) –,033* (,000)<br />

Kjønn (Kvinne = 1) –,111*** (,007) –,111*** (,007)<br />

Lærested (UiT = 1) –,089*** (,025) –,081*** (,025)<br />

Alder ved studieslutt/10 ,137*** (,030) ,132*** (,030)<br />

Alder ved studieslutt 2 /100 –,097** (,000) –,096** (,000)<br />

Arbeidserfaring/10 ,826*** (,040) ,953*** (,050)<br />

Arbeidserfaring 2 /100 –,441*** (,100) –,424*** (,100)<br />

Samspillsledd:<br />

Karakterer*Arbeidserfaring/100 –,109*** (,000)<br />

R 2 (justert) ,226 ,228<br />

N 7 152 7 152<br />

Note: Regresjonskoeffisienter med standardfeil i parentes. * betyr at koeffisienten er signifikant på<br />

0,05 - nivå, ** 0,01 - nivå og *** 0,001 - nivå. Referanse er: best karakter (1,0), mann, NTH, 22–<br />

23 år ved studieslutt, ingen arbeidserfaring.


72<br />

Trond Beldo Klausen<br />

Figur 1. Begynnerlønn etter karakterer<br />

270<br />

Årslønn 1996 i 1000 kr.<br />

260<br />

250<br />

240<br />

230<br />

220<br />

1 1,5 2 2,5 3 3,5<br />

Karakterer<br />

Note: Beregnet <strong>for</strong> nyutdannet mann fra NTH som er 26 år ved studieslutt.<br />

arbeidserfaring kvadrert er statistisk signifikante.<br />

En annen beregning, som heller ikke<br />

er gjengitt, viser at lønnsnivået øker monotont<br />

med arbeidserfaring, men at økningen<br />

avtar etter hvert. Det er i tråd med en<br />

antakelse om at ekstra arbeidserfaring relativt<br />

sett gir høyest utbytte <strong>for</strong> de som har<br />

vært kortest tid i arbeidslivet (Høgsnes<br />

1997:81).<br />

Som nevnt viser analysen i tabell 1 at det<br />

er en kurvelineær sammenheng mellom<br />

karakterer og lønnsnivå. Det jeg nå skal se<br />

på er hvordan <strong>for</strong>skjellen i begynnerlønn<br />

etter karakterer er. Jeg har valgt å illustrere<br />

resultatene fra analysen i modell 1 i figur 1<br />

<strong>for</strong> en «typisk» nyutdannet kandidat: Mann<br />

fra NTH som er 26 år ved studieslutt. 4 Basert<br />

på modellen jeg har brukt, vil tendensen <strong>for</strong><br />

sammenhengen mellom karakterer og lønn<br />

være den samme <strong>for</strong> kvinner, kandidater fra<br />

Universitetet i Tromsø eller <strong>for</strong> andre aldersgrupper,<br />

selv om lønnsnivået er et annet <strong>for</strong><br />

disse gruppene. Figuren gir der<strong>for</strong> et dekkende<br />

bilde av <strong>for</strong>men på sammenhengen<br />

mellom karakterer og begynnerlønn <strong>for</strong> hele<br />

utvalget. Karakterer dårligere enn 3,5 er utelatt<br />

i figuren, da det ikke er noen i datamaterialet<br />

som har dårligere karakterer enn<br />

det. 5 I figur 1 ser vi at det ikke er de med aller<br />

best karakterer som oppnår høyest begynnerlønn,<br />

men de med karakteren 1,9, dvs. noe<br />

bedre enn gjennomsnittet. Lønnen avtar både<br />

med bedre og med dårligere karakterer.<br />

Forskjellen mellom de som har oppnådd<br />

karakteren 1,0 og 1,9 er 8.500 kroner, eller<br />

vel 3,4 prosent, i sistnevntes favør. De med<br />

karakteren 3,5 har over 25.000 kroner lavere<br />

begynnerlønn enn de med karakteren 1,9.<br />

Det er en <strong>for</strong>skjell på nesten 11 prosent.<br />

Den neste figuren er basert på resultatene<br />

fra modell 2 i tabellen, som viser at det er<br />

<strong>for</strong>skjell i sammenhengen mellom karakterer<br />

og lønn i løpet av yrkeskarrierens ni første<br />

år. Jeg har illustrert dette <strong>for</strong> fem utvalgte<br />

karakternivåer: 1,5 – 2,0 – 2,5 – 3,0 og 3,5.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 73<br />

Figur 2. Lønn etter karakterer og arbeidserfaring<br />

400<br />

Årslønn 1996 i 1000 kr.<br />

350<br />

300<br />

250<br />

1,5<br />

2<br />

2,5<br />

3<br />

3,5<br />

200<br />

0 1 2 3 4 5 6 7 8<br />

Arbeidserfaring i år<br />

Note: Beregnet <strong>for</strong> mann fra NTH som er 26 år ved studieslutt.<br />

Vi ser i figur 2 at lønns<strong>for</strong>skjellene mel-lom<br />

de <strong>for</strong>skjellige karakternivåene endres i løpet<br />

av yrkeskarrierens ni første år. Først og<br />

fremst legger vi merke til at de med best<br />

karakterer har tatt igjen <strong>for</strong>spranget til, og<br />

gått <strong>for</strong>bi, de nest beste. Etter ni år er de<br />

beste blitt lønnsledende, men avstanden til<br />

de nest beste er liten. Sammenliknet med<br />

disse to gruppene er den relative lønnsutviklingen<br />

<strong>for</strong> de med dårligere karakterer<br />

negativ. Særlig skiller de med dårligst<br />

karakterer seg ut. De oppnår lavest lønn ved<br />

alle nivåer av arbeidserfaring. Som en kan<br />

lese ut av figur 1 er <strong>for</strong>skjellen i begynnerlønn<br />

mellom de med karakteren 1,5 og 3,5<br />

vel 23.000 kroner, eller ca 10 prosent.<br />

Forskjellen har, ifølge figur 2, økt til over<br />

65.000 kroner, eller til vel 20 prosent, etter<br />

ni år i arbeidslivet.<br />

Fordi det er <strong>for</strong>skjellige årskull og ikke<br />

de samme personene som er fulgt over en<br />

periode på ni år, kan lønns<strong>for</strong>skjellene som<br />

vises i figur 2 prinsipielt tolkes som at<br />

betydningen av karakterer har avtatt i<br />

perioden 1987–95. I og med at perioden som<br />

her er i fokus er såpass kort, er det imidlertid<br />

ikke særlig sannsynlig at betydningen av<br />

karakterer har endret seg så mye. Om<br />

betydningen av karakterer likevel skulle ha<br />

endret seg i perioden, er det heller grunn til å<br />

tro at den økte tilstrømmingen av akademikere<br />

til arbeidsmarkedet de senere årene<br />

har skjerpet kravene til karakterer, særlig tatt<br />

i betraktning at arbeidsmarkedet <strong>for</strong> nyutdan<strong>ned</strong>e<br />

sivilingeniører var vanskeligere ved<br />

slutten enn ved begynnelsen av perioden. Jeg<br />

velger der<strong>for</strong> å tolke resultatene i figur 2 som<br />

om at sammenhengen mellom karakterer og<br />

lønnsinntekt har blitt sterkere i løpet av<br />

yrkeskarrieren.<br />

Konklusjon<br />

Vi har sett at lønnsnivået varierer med<br />

karakternivået <strong>for</strong> sivilingeniørene. Lønns<strong>for</strong>skjellene<br />

er relativt små mellom dem i<br />

den øvre delen av karakterskalaen, mens det<br />

er betydelige <strong>for</strong>skjeller mellom de beste og<br />

de dårligste. Sistnevnte taper terreng gjennom<br />

hele yrkeskarrieren. Antar man at<br />

tendensen som er avdekket holder seg, vil<br />

den akkumulerte differansen ved pensjonsalderen<br />

være stor.


74<br />

Jeg har tidligere vist at risikoen <strong>for</strong><br />

arbeidsløshet blant sivilingeniører i 1996<br />

øker med dårligere karakterer. Fordi det ikke<br />

er noen grunn til å tro at arbeidsgivernes<br />

innstilling til karakterer er vesentlig annerledes<br />

i 1996 enn i de <strong>for</strong>egående årene, kan<br />

det bety at de som har dårlige karakterer<br />

også tidligere har vært mest utsatte <strong>for</strong><br />

arbeidsløshet. Da tidligere arbeidsløshet<br />

fører til at man er mindre attraktiv på<br />

arbeidsmarkedet, kan tidligere arbeidsløshet<br />

være én <strong>for</strong>klaring på at lønns<strong>for</strong>skjellene<br />

øker i løpet av yrkeskarrierens ni første år. 6<br />

Det resultatet som avviker fra en<br />

antakelse om at lønnsnivået er høyere jo<br />

bedre karakterer man har, er at de med best<br />

karakterer oppnår lavere begynnerlønn enn<br />

de med nest best karakterer. Dette kan virke<br />

underlig, tatt i betraktning at arbeidsgivere,<br />

som velger mellom nyutdan<strong>ned</strong>e kandidater<br />

med samme utdanning, trolig har begrensede<br />

opplysninger om kompetanse og produktivitet<br />

utover den in<strong>for</strong>masjonen karakterene<br />

gir. Det kan dermed se ut til at stilling og<br />

sektor spiller inn her, ved <strong>for</strong> eksempel, som<br />

jeg innledningsvis tok opp, at en større andel<br />

av de med best karakterer enn andre<br />

rekrutteres til <strong>for</strong>skning. Gjennomsnittskarakteren<br />

til de som senere har tatt doktorgrad,<br />

tyder på at det også gjelder i mitt<br />

materiale (Klausen 1999a:66, note 35). Selv<br />

om det blant sivilingeniører kan være en del<br />

<strong>for</strong>skerrekrutter i det private næringsliv, er<br />

nok andelen i offentlig sektor høyere enn<br />

blant sivilingeniører generelt. At de med best<br />

karakterer utlikner lønns<strong>for</strong>skjellen til de<br />

nest beste etter vel 4 år bidrar også til å<br />

styrke antakelsen om at rekruttstillinger kan<br />

være én <strong>for</strong>klaring på tendensen til lavere<br />

begynnerlønn blant de med best karakterer,<br />

da rekruttstillinger vanligvis varer i 3 til 4 år.<br />

Det kan tenkes at rekruttstillinger har<br />

betydning i privat sektor også, <strong>for</strong> eksempel<br />

dersom de med best karakterer oftere enn<br />

andre rekrutteres til «trainee-stillinger».<br />

Lønnsnivået kan være relativt lavt de første<br />

årene, men stige etter endt «læretid».<br />

For å kunne si noe mer sikkert om<br />

årsaken til at de med best karakterer oppnår<br />

lavere begynnerlønn enn de med nest best<br />

Trond Beldo Klausen<br />

karakterer, vil det imidlertid være nødvendig<br />

å supplere med data om hvilken sektor<br />

sivilingeniørene i mitt materiale arbeider<br />

innen, eller hvilken stilling de har.<br />

Noter<br />

1. Sivilingeniørene har ulik faglig spesialisering.<br />

Forskjellene mellom fagretningene i karakterenes<br />

betydning <strong>for</strong> lønnsnivået er så små at det<br />

er uproblematisk å behandle dem som én<br />

utdan-ning i denne undersøkelsen (Klausen<br />

1999a: 78).<br />

2. Sektorvis lønnsstatistikk, utarbeidet av Norske<br />

Sivilingeniørers Forening, viser at sivilingeniørenes<br />

lønnsnivå er langt høyere i privat enn<br />

i offentlig sektor (http://www.nif.no).<br />

3. De første kandidatene ved Universitetet i<br />

Tromsø ble uteksaminerte høsten 1991. In<strong>for</strong>masjon<br />

fra NTNU og UiT viser at det er et lite<br />

avvik mellom antallet kandidater i deres<br />

registre og det antallet SSB har oppgitt<br />

(Klausen 1999a:37–38).<br />

4. Over 98 prosent av kandidatene i materialet<br />

kommer fra NTH, vel 75 prosent er menn og<br />

nesten 80 prosent har avsluttet utdanningen<br />

ved fylte 26 år (Klausen 1999a:55)<br />

5. Logaritmen til lønn er eksponensiert <strong>for</strong> å vise<br />

lønnsnivået i kroner.<br />

6. At jeg har utelatt de arbeidsløse i 1996 fra<br />

analysen kan medføre at samspillet mellom<br />

karakterer og arbeidserfaring i realiteten ikke<br />

er så stort som figur 2 gir inntrykk av. Årsaken<br />

er at arbeidsløsheten er størst de første årene<br />

etter avsluttet utdanning, og det betyr at en<br />

større andel av de som ble ferdige i 1995 enn<br />

de som avsluttet utdanningen tidligere er<br />

utelatt fra analysen. Fordi arbeidsløsheten øker<br />

med dårligere karakterer, vil en lavere andel<br />

med dårlige karakterer fra 1995-kullet enn<br />

øvrige kull være med i analysen. Dermed kan<br />

noe av sammenhengen i figur 2 skyldes<br />

<strong>for</strong>skjellig gruppesammensetning. Det gjør<br />

antakelsen om at lønns<strong>for</strong>skjellene skyldes<br />

ulike «ledighets-karrierer» litt mer usikker.<br />

Referanser<br />

Arnesen, C. Å. og J. Baekken (1997), Kvinner i<br />

mannsdominerte yrker. En analyse av<br />

yrkeskarriere og lønnsstruktur blant realister<br />

og sivilingeniører. Rapport 8:97. Oslo: Norsk<br />

institutt <strong>for</strong> studier av <strong>for</strong>skning og utdanning.<br />

Blackburn, M. L. og D. Neumark (1993),<br />

«Omitted – Ability Bias and the Increase in the<br />

Return to Schooling». Journal of Labor<br />

Economics, 11:521–544.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 75<br />

Høgsnes, G. (1997), «Lønns<strong>for</strong>skjeller mellom<br />

langtidsutdan<strong>ned</strong>e ansatte i det norske arbeidsmarkedet<br />

– øker eller minker de med økende<br />

ansiennitet?». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

14:81–85.<br />

Klausen, T. B. (1999a), Betydningen av<br />

klassebakgrunn og karakterer <strong>for</strong> utbytte i<br />

arbeidsmarkedet – en studie av sivilingeniører<br />

og sivilarkitekter utdannet i perioden 1987 –<br />

1997. Hovedoppgave i sosiologi. Oslo:<br />

Universitetet i Oslo.<br />

Klausen, T. B. (1999b), «Beskytter gode<br />

karakterer mot arbeidsløshet? En analyse av<br />

sivilingeniører utdannet i perioden 1987–95».<br />

Søkelys på arbeidsmarkedet, 16:177–183.<br />

Weiss, A. (1995), «Human Capital vs. Signalling<br />

Explanations of Wages». Journal of Economic<br />

Perspectives, 9:133–154.<br />

Vedlegg<br />

Deskriptiv statistikk over de som er med og de som er utelatt fra analysen: Karakterer,<br />

kjønn, lærested, alder ved studieslutt og arbeidserfaring<br />

Variabler: Med i analysen Utelatt fra analysen<br />

Karakterer 2,29 (0,41) 2,36 (0,44)<br />

Kjønn:<br />

Kvinner 1 666 (23,3) 356 (20,7)<br />

Menn 5 487 (76,7) 1 363 (79,3)<br />

Lærested:<br />

NTH 7 054 (98,6) 1 692 (98,4)<br />

UiT 99 (1,4) 27 (1,6)<br />

Alder ved studieslutt 25,13 (2,00) 25,30 (2,51)<br />

Arbeidserfaring 3,59 (2,37) 2,64 (2,56)<br />

N 7 153 1 719


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 77<br />

Geir Høgsnes<br />

Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket<br />

Lønnsutviklingen <strong>for</strong> ansatte i skoleverket har vært relativt ugunstig gjennom de siste to<br />

tiår. Det gjelder både målt som relativ lønn, sammenlignet med industriarbeidere, og som<br />

endring i reallønn. Mens arbeidere har hatt en vekst i reallønn i perioden på bortimot 15<br />

prosent, har <strong>for</strong> eksempel lektorer i dagens skole en reallønn som er 10 prosent under<br />

nivået i 1975. I artikkelen argumenteres det <strong>for</strong> at hovedårsaken til den negative<br />

lønnsutviklingen <strong>for</strong> ansatte i skoleverket er profilen på lønnsoppgjørene i staten, med<br />

vekt på flate kronetillegg. Men heller ikke lærerorganisasjonene selv går fri <strong>for</strong> ansvar.<br />

Gjennom sin standhaftige motstand mot mer differensierte lønninger blant undervisningsgruppene<br />

har de selv bidratt til den svake lønnsutviklingen. 1<br />

Lønnsnivå og lønnsutvikling <strong>for</strong> lærere<br />

oppfattes i dag av mange som et problem. Én<br />

ting er at dårlige lønns<strong>for</strong>hold berører<br />

velferden til den enkelte lærer, men viktigere<br />

er det at lønna kan bli en faktor som kan<br />

virke demotiverende på de som arbeider i<br />

skoleverket og true rekrutteringen til<br />

læreryrket.<br />

For 50 år siden snakket man ærbødig om<br />

lærerstanden, mens inntrykket man sitter<br />

igjen med i dag, er at lærere har blitt kraftig<br />

deklassert. De har utviklet seg til en yrkesgruppe<br />

som <strong>for</strong>bindes med et belastende og<br />

underbetalt arbeid. Dette har åpenbart<br />

påvirket hvem som i dag søker seg til<br />

lærerutdanningene. Mens det tidligere var<br />

kremen blant artianere som gikk til<br />

utdanninger som ledet til læreryrker, er det i<br />

dag flere tegn på at det er relativt svake<br />

elever fra videregående skole som søker seg<br />

til utdanninger som er rettet mot yrker i<br />

skoleverket.<br />

Bakgrunnen <strong>for</strong> artikkelen er at det helt<br />

siden kommunevalgkampen sist høst har<br />

vært et sterkt fokus på norsk skole i<br />

allmennhet, og lærerne og deres lønnsnivå i<br />

særdeleshet. Resultatet av dette fokus på<br />

lærernes lønnsbetingelser, er at vi i <strong>for</strong>kant<br />

av lønnsoppgjøret våren 2000 stod over<strong>for</strong> et<br />

krav om å øke lærernes lønn med i<br />

gjennomsnitt 50.000 kroner. I artikkelen skal<br />

jeg både belyse grunnlaget <strong>for</strong> et slikt krav<br />

og diskutere muligheten <strong>for</strong> å få gjennomslag<br />

<strong>for</strong> kravet i vårens hoved<strong>for</strong>handlinger.<br />

I sterk grad henger det siste<br />

spørsmålet sammen med hva slags<br />

konsekvenser en innfrielse av kravet vil ha i<br />

<strong>for</strong>hold til videreføring av moderasjonslinjen<br />

i norsk lønnsdannelse, slik det er <strong>ned</strong>felt i<br />

Arntsen-utvalgets innstilling fra 1999. Men<br />

det henger også sammen med hvordan andre<br />

parter, og spesielt LO stiller seg til krav om<br />

et særlig løft <strong>for</strong> lærergruppene ved årets<br />

lønnsoppgjør.<br />

Lærerorganisasjonene annonserte allerede<br />

på et tidlig tidspunkt at de ikke følte seg<br />

<strong>for</strong>pliktet verken av den enigheten som var<br />

<strong>ned</strong>felt i Arntsen-utvalgets innstilling eller<br />

det som ble <strong>ned</strong>felt i protokoller i <strong>for</strong>bindelse<br />

med fjorårets mellomoppgjør. Lederen <strong>for</strong><br />

den nest største organisasjonen <strong>for</strong> lærere,<br />

Anders Folkestad i Lærer<strong>for</strong>bundet, har<br />

hevdet at han nærmest følte seg truet til å<br />

akseptere målet om 3,5 prosent lønnsvekst i<br />

2000. Heller ikke lederen <strong>for</strong> Norsk<br />

Lærerlag, Helga Hjetland gikk god <strong>for</strong><br />

moderasjonslinjen i de innledende faser av<br />

vårens oppgjør. Før jeg drøfter videre<br />

konsekvenser av dette skal vi se på hva som<br />

faktisk har skjedd med lærergruppenes lønn<br />

fra 1975 og fram til i dag. Jeg starter med<br />

relativ lønnsutvikling <strong>for</strong> deretter å analysere<br />

endringer i reallønn <strong>for</strong> de ulike yrkesgruppene.<br />

Referansepunktet når det gjelder relativ<br />

lønnsutvikling er gjennomsnittslønn <strong>for</strong><br />

mannlige industriarbeidere i NHO-bedrifter.<br />

Figur 1 starter med å vise utviklingen i<br />

nominell lønn og reallønn <strong>for</strong> referansekategorien<br />

mannlige industriarbeidere fra


78<br />

Geir Høgsnes<br />

Figur 1. Årlig endring i nominelle og reelle lønninger <strong>for</strong> mannlige industriarbeidere<br />

1975 til 1998, samt endring i konsumprisindeksen. Prosent<br />

25<br />

20<br />

15<br />

Prosent<br />

10<br />

5<br />

0<br />

-5<br />

1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />

Nominell lønn Prisstigning Reallønn<br />

Kilde: Lønnstallene er fra SSB: Lønnsstatistikk, årene 1975 til 1998. Prisindekstallene er<br />

hentet fra SSB: Statistisk årbok 1986, 1997 og 1999.<br />

1975 til 1998. 2 Figuren inneholder i tillegg<br />

in<strong>for</strong>masjon om prosentvis endring i<br />

konsumprisindeksen fra ett år til neste. Alle<br />

tallene refererer til gjennomsnittlige endringer<br />

fra ett år til det neste.<br />

Det framgår av figur 1 at nivået på<br />

lønnstillegg <strong>for</strong> mannlige industriarbeidere<br />

har variert til dels mye i denne perioden.<br />

Lønnsveksten, både i nominelle og reelle<br />

termer, var særlig sterk i 1975, men også i<br />

1976 og 1977 var det høye lønnstillegg som<br />

gav en positiv utvikling i reallønn. Deretter<br />

er det et mindre entydig samsvar mellom<br />

endring i nominelle og reelle lønnsstørrelser.<br />

Den nominelle lønnsveksten holdt seg<br />

høy helt fra midten av 1970-årene og fram til<br />

1987, med unntak <strong>for</strong> perioden med lønnsog<br />

prisstopp, som ble innført i august 1978<br />

og varte ut 1979. Denne lønnsstoppen førte<br />

til lave lønnstillegg i 1979. I samme periode<br />

var imidlertid svingningene i reallønn relativt<br />

store. Fra 1978 til og med 1982 ble reallønningene<br />

redusert hvert eneste år. Årene<br />

fra 1983 til og med 1987, som stort sett<br />

dekker det som <strong>for</strong>bindes med «Willochperioden»<br />

i norsk politikk, var derimot<br />

preget av enten stabil reallønn eller en<br />

<strong>for</strong>bedring.<br />

Krisen og de ulike inntektspolitiske inngrep<br />

fra 1987 til 1989 (inntektspolitisk<br />

unntaksår i 1987 og lønnslover i 1988 og<br />

1989) resulterte ikke i noen entydig tendens<br />

når det gjelder lønnsutviklingen <strong>for</strong> arbeidere,<br />

bortsett fra at de nominelle lønnstillegg<br />

ble redusert gjennom disse årene. I 1987 og<br />

1989 var reallønnen stabil, men 1988<br />

representerte en klar <strong>ned</strong>gang i reallønn.<br />

En ny tendens viser seg på 1990-tallet.<br />

Fra 1990 til 1997 var de nominelle tilleggene<br />

nokså moderate, men hele tiden større enn<br />

prisstigningen. Følgelig har reallønnen økt<br />

gjennom hele denne perioden. Moderasjonslinjen<br />

har med andre ord gjort at industriarbeidere<br />

har opplevde en <strong>for</strong>bedring i sin<br />

reallønn som har vært mer stabil enn på noe<br />

annet tidspunkt i den perioden vi her ser på.<br />

Fra 1997 til 1998 fikk vi et løft i både nominelle<br />

lønnstillegg og reallønn, uten at det<br />

dermed er sagt at dette representerte et<br />

endelig brudd med linjen preget av moderasjon.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 79<br />

At de nominelle lønnstilleggene har vært<br />

moderate på det meste av 1990-tallet,<br />

skyldes flere <strong>for</strong>hold. For det første ble<br />

prisstigningen kraftig redusert fra 1987 og<br />

utover på grunn av krisepakkene. Dette la<br />

grunnlaget <strong>for</strong> vekst i reallønningene uten<br />

store nominelle tillegg. Høy og stigende<br />

arbeidsledighet var imidlertid også et faktum<br />

fra slutten av 1980-tallet, noe som sannsynligvis<br />

dempet folks <strong>for</strong>ventninger om<br />

store nominelle lønnstillegg. Man skal heller<br />

ikke overse at krise<strong>for</strong>ståelsen ble befestet<br />

blant lederskapet i norsk fagbevegelse (jfr.<br />

LO-leder Yngve Hågensens sterke støtte til<br />

moderasjonslinjen), noe som lettet myndighetenes<br />

politikk <strong>for</strong> å bedre norsk næringslivs<br />

posisjon på verdensmarkedet blant annet<br />

ved å begrense de nominelle lønnstilleggene.<br />

Viktig i denne sammenheng er også<br />

Solidaritetsalternativet. Dette har dominert<br />

lønnsdannelsen i Norge fra og med 1992/93<br />

og fram til i dag. Strategien med lønnsmoderasjon<br />

ble introdusert under unntaksperioden<br />

på slutten av 1980-tallet, men har<br />

på mange måter fått et institusjonalisert<br />

uttrykk i det inntektspolitiske regimet på<br />

1990-tallet.<br />

Institusjonaliseringen betyr ikke at alle<br />

aktører i arbeidsmarkedet føler seg like<br />

<strong>for</strong>pliktet i <strong>for</strong>hold til moderasjonslinjen.<br />

Solidaritetsalternativet er primært basert på<br />

et nært samarbeid mellom staten, LO og<br />

NHO. Andre aktører har vært mindre<br />

involvert og følt en svakere <strong>for</strong>pliktelse i<br />

<strong>for</strong>hold til målsettingene i Solidaritetsalternativet.<br />

Blant disse er representanter <strong>for</strong><br />

de mest betydelige lærerorganisasjonene. Et<br />

viktig spørsmål er hvorvidt enkeltgrupper<br />

har klart å unndra seg kravet til disiplinering<br />

som ligger i Solidaritetsalternativet. I det<br />

følgende skal vi se på dette spørsmålet i<br />

<strong>for</strong>hold til ulike yrkesgrupper i skoleverket.<br />

Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket<br />

Figur 2 viser endringer i relativ lønn (må<strong>ned</strong>slønn)<br />

<strong>for</strong> tre kategorier lærere fra 1975<br />

Figur 2. Relativ lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket 1975 til 1998. Indeks med gjennomsnittlig<br />

industriarbeiderlønn lik 100<br />

Indeks gj.msn. ind.arb = 100<br />

180<br />

170<br />

160<br />

150<br />

140<br />

130<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />

Ind arb Lærer Adjunkt Lektor<br />

Kilde: N.A.F./NHO: Lønns- og fraværsstatistikk 1975 til 1998; SSB: Lønnsstatistikk skoleverket<br />

1975 til 1989; SSB: Lønnsstatistikk 1990 til 1998.


80<br />

til 1998. De tre stillingskategoriene vi har<br />

tatt med i figuren er (i) «lærere og faglærere<br />

uten opprykk» som er ansatt i kombinerte<br />

barne- og ungdomsskoler, (ii) «adjunkter» på<br />

ungdomstrinnet og (iii) «lektorer» i<br />

videregående skoler, studie-retning <strong>for</strong><br />

allmenne fag. Dette utvalget representerer et<br />

godt bilde av ulike trinn i yrkeshierarkiet i<br />

skoleverket.<br />

Figur 2 viser at tendensen i relativ lønnsutvikling<br />

<strong>for</strong> ansatte i skoleverket i perioden<br />

som helhet er klart negativ. For alle kategorier<br />

lærere innebærer utviklingen at de<br />

samlet har svekket sin relative lønnsposisjon<br />

gjennom perioden. I 1998 er med andre ord<br />

alle stillingsgruppene betydelig dårligere stilt<br />

sammenlignet med industriarbeidergjennomsnittet<br />

enn hva situasjonen var ved begynnelsen<br />

av perioden.<br />

Det går imidlertid noe opp og <strong>ned</strong><br />

gjennom disse vel tyve årene. Fra 1975 til<br />

1976 var utviklingen positiv <strong>for</strong> alle tre<br />

lærergruppene. Fra 1976/77 fram mot slutten<br />

av tiåret er derimot tendensen negativ.<br />

Utviklingen på 1980-tallet er også<br />

negativ, men det går noe opp og <strong>ned</strong> fra år til<br />

år. Det er samtidig en tendens til en viss<br />

systematikk i svingningene. En svak tendens<br />

i dette tiåret er at ansatte i skoleverket taper<br />

terreng i <strong>for</strong>hold til industriarbeidere i <strong>for</strong>bindelse<br />

med mellomoppgjørene, mens de<br />

vinner noe i <strong>for</strong>bindelse med hovedoppgjørene.<br />

Det gjelder i 1980, 1982, 1986 og<br />

1988. Unntaket er 1984 hvor alle de tre kategoriene<br />

taper terreng. Det de tar igjen ved de<br />

nevnte hovedoppgjørene er imidlertid ikke<br />

tilstrekkelig til å holde tritt med gjennomsnittet<br />

<strong>for</strong> industriarbeidere på 1980-tallet.<br />

1990-årene representerer en mindre<br />

systematisk trend i lønnsutviklingen sammenlignet<br />

med 1980-årene. Nedgangen i<br />

relativ lønn <strong>for</strong>tsetter <strong>for</strong> lærere og adjunkter,<br />

men utslagene er moderate. For lektorene er<br />

det imidlertid tale om et dramatisk fall fra<br />

1993 til 1996, på mellom 15 og 20 indekspoeng.<br />

Fra 1996 til 1998 er derimot den<br />

relative lønnsutviklingen gunstig <strong>for</strong> alle de<br />

tre lærergruppene.<br />

Det er samtidig en klar tendens blant<br />

ansatte i skoleverket at tapet er størst <strong>for</strong> de<br />

Geir Høgsnes<br />

som i utgangspunktet tjente best, nemlig<br />

lektorene. Deres relative lønn er blitt redusert<br />

med nesten 40 indekspoeng fra 1975 til<br />

1998. For adjunkter er tapet mer moderat,<br />

men likevel godt over 10 indekspoeng. For<br />

ordinære lærere ligger tapet på ca. 5 indekspoeng.<br />

For sistnevnte gruppe innebærer dette<br />

samtidig at de i dag tjener under 95 prosent<br />

av industrigjennomsnittet <strong>for</strong> mannlige<br />

arbeidere. Tatt i betraktning at det er en<br />

yrkesgruppe med flere års utdanning på<br />

høgskolenivå, er dette meget lavt.<br />

Betydningen av inntektspolitiske regimer<br />

Det er til dels betydelige variasjoner i<br />

inntektspolitiske inngrep gjennom de ulike<br />

fasene som denne perioden kan deles inn i.<br />

Fra 1975 til 1978 var norsk inntektspolitikk<br />

preget av de såkalte «kombinerte inntektsoppgjør».<br />

I første del av denne perioden gjør<br />

alle tre kategoriene det litt bedre enn gjennomsnittet<br />

<strong>for</strong> mannlige arbeidere, men fra<br />

1976/77 til og med lønns- og prisstoppen i<br />

1978/79 har alle lærergruppene en <strong>ned</strong>gang i<br />

relativ lønn. Lektorer og adjunkter er i 1979<br />

svakere stilt relativt sett enn ved utgangspunktet<br />

i 1975, mens lærere ligger på<br />

noenlunde samme nivå som i 1975.<br />

I perioden fra slutten på lønnsstoppen<br />

fram til midten av 1980-tallet, som var<br />

preget av mindre statlig styring, er tendensene<br />

mer ulik <strong>for</strong> de tre gruppene. I disse<br />

årene bedret lærere i grunnskolen sin relative<br />

posisjon, mens adjunkter stort sett holdt<br />

følge med industriarbeiderne. Den negative<br />

tendensen <strong>for</strong> lektorene fra siste halvdel av<br />

1970-tallet <strong>for</strong>tsatte derimot i første halvdel<br />

av 1980-årene. Det er med andre ord<br />

vanskelig å trekke noen entydig konklusjon<br />

når det gjelder effekten av mer liberale<br />

rammer i inntektspolitikken.<br />

I 1986 ble norsk økonomi på nytt rammet<br />

av krise, og årene som fulgte ble sterkt<br />

preget av statlig styring og til dels diktat. I<br />

stor grad skjedde diktatet i sam<strong>for</strong>ståelse<br />

med hovedpartene i arbeidslivet, LO og<br />

N.A.F./NHO. Som <strong>for</strong> andre grupper uten<br />

lokale tillegg, representerer 1987 et dystert<br />

år isolert sett. Dette året, det såkalte<br />

«inntektspolitiske unntaksår», ble det ikke


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 81<br />

gitt sentrale tillegg i verken privat eller<br />

offentlig sektor, men det var frie lokale<br />

<strong>for</strong>handlinger på bedriftsnivå i næringslivet.<br />

Da lønnsglidningen <strong>for</strong> arbeidere ble<br />

rekordhøy, innebar det at alle grupper uten<br />

lokal <strong>for</strong>handlingsrett tapte betydelig mellom<br />

1986 og 1987.<br />

Perioden etter 1987, som også var<br />

kjennetegnet av en streng regulering av<br />

lønnsdannelsen, er derimot bedre <strong>for</strong> lærergruppene.<br />

Noe av dette skyldes igjen hvordan<br />

oppgjøret i 1987 ble gjennomført. Når<br />

det ikke ble gitt sentrale tillegg i 1987, skulle<br />

det kompenseres 1/1 1988 <strong>for</strong> offentlig<br />

ansatte, og de fikk dermed en utsatt<br />

lønnsvekst i 1988 som slår positivt ut (jfr.<br />

figur 2). En annen faktor som slo positivt ut<br />

<strong>for</strong> lærergruppene i perioden med lønnsreguleringslover<br />

er at disse lovene ikke<br />

berørte lønnsopprykk som følge av ansiennitet.<br />

Perioden etter 1987 fram til 1990 er<br />

der<strong>for</strong> samlet sett blant de bedre <strong>for</strong> ansatte i<br />

skoleverket gjennom de siste tyve år.<br />

For lektorer og adjunkter finner vi at<br />

deres relative lønn stabiliseres i <strong>for</strong>hold til<br />

arbeidere mellom 1987 og 1992. For grunnskolelærere<br />

betyr årene etter krisen i 1987<br />

fram til begynnelsen av 1990-tallet en liten<br />

reduksjon i deres lønnsmessige posisjon.<br />

Med Solidaritetsalternativet fra 1993 og<br />

institusjonaliseringen av moderasjonslinjen,<br />

er igjen tendensen mer entydig negativ <strong>for</strong><br />

alle tre undervisningskategoriene. Dette<br />

varte fram til og med 1996. I 1997 og 1998<br />

gjorde derimot lærerne gode lønnsoppgjør og<br />

alle tre gruppene opplevde en <strong>for</strong>bedring i<br />

relativ lønn.<br />

Den negative lønnsutviklingen <strong>for</strong><br />

lærerkategoriene i deler av perioden med<br />

Solidaritetsalternativet er vel noe av grunnen<br />

til den sterke misnøyen som disse gruppene<br />

har uttrykt <strong>for</strong>an årets hovedoppgjør.<br />

Oppgjøret i 1998 ga samtidig en betydelig<br />

økning i begynnerlønn <strong>for</strong> de kategoriene<br />

undervisningspersonell som vi analyserer<br />

her. Imidlertid, det som skjedde i 1998 betyr<br />

ikke at gjennomsnittet i gruppene økte så<br />

mye at trenden i utviklingen i relativ lønn<br />

har snudd. Til det trenges det flere år og flere<br />

oppgjør med positiv særbehandling av disse<br />

yrkesgruppene. Oppgjøret i 1998 kan<br />

imidlertid ha gitt de relevante aktørene håp<br />

om at strategien man har valgt så langt nytter<br />

også i <strong>for</strong>tsettelsen.<br />

Når ett positivt år ikke er tilstrekkelig <strong>for</strong><br />

å fjerne all misnøye skyldes det særlig at<br />

fokus ikke bare er på kortsiktig endring i<br />

lønn, men også er rettet mot det absolutte<br />

lønnsnivået til de langtidsutdan<strong>ned</strong>e. Dette<br />

må i dag sies å være relativt dårlig.<br />

Adjunkter lå i 1998 ca. 10 prosent over<br />

gjennomsnittet <strong>for</strong> arbeidere, mens de på<br />

midten av 1970-årene tjente 20 prosent mer.<br />

Selv da var ikke dette særlig høyt,<br />

utdanningslengde tatt i betraktning. Fallet i<br />

relativ lønn har som sagt vært størst <strong>for</strong><br />

lektorene. I utgangspunktet lå de vel 55<br />

prosent over gjennomsnittet <strong>for</strong> arbeidere. I<br />

1998 tjente de snaut 20 prosent mer, det vil<br />

relativt sett si det samme som adjunkter<br />

hadde i 1975 i <strong>for</strong>hold til industriarbeidere.<br />

Det er ikke enkelt å gi en entydig<br />

sammenfatning av betydningen av inntektspolitisk<br />

styring. Det er imidlertid trekk som<br />

peker i retning av at lærergruppene slett ikke<br />

er tjent med perioder preget av samstemmighet<br />

mellom LO, NHO og staten. Vi finner en<br />

tendens til at perioder som er preget av et tett<br />

inntektspolitisk samarbeid mellom de tre<br />

nevnte aktører representerer de mest problematiske<br />

årene sett fra lærergruppenes ståsted.<br />

Dette var tilfellet under de kombinerte<br />

oppgjør på 1970-tallet samt perioden med<br />

Solidaritetsalternativet fra 1993 og framover,<br />

til rammene tenderte mot å bli sprengt i<br />

1998. Det gjelder imidlertid ikke i siste<br />

halvdel av 1980-årene, en periode preget av<br />

suspensjon av normale <strong>for</strong>handlinger.<br />

At tett samarbeid mellom LO, NHO og<br />

staten ikke er gunstig <strong>for</strong> grupper uten<strong>for</strong><br />

LO, er ikke overraskende tatt i betraktning<br />

de prioriteringer som oftest legges til grunn i<br />

dette trekantsamarbeidet. Såkalte solidariske<br />

prinsipper, med vekt på lavtlønnsprofil<br />

legges til grunn <strong>for</strong> å få gjennomslag <strong>for</strong><br />

sentral moderasjon, og det rammer særlig<br />

grupper som tjener høyere enn gjennomsnittet<br />

og som har lite å hente ut i lokale<br />

<strong>for</strong>handlinger. Når 1998 ble et godt år <strong>for</strong><br />

lærergruppene, skyldes det primært at strate-


82<br />

Geir Høgsnes<br />

gien med moderasjon sprakk, gjennom at<br />

rammene satt av hovedaktørene, inkludert<br />

staten, ble sprengt <strong>ned</strong>enfra i LO-systemet.<br />

At den stramme normen ble svekket, åpnet<br />

muligheten også <strong>for</strong> andre enn LO-<strong>for</strong>bund<br />

til å ta ut noe ekstra.<br />

Hva skyldes <strong>ned</strong>gangen i relativ lønn?<br />

Det er ingen enkel <strong>for</strong>klaring på de trekk<br />

som er beskrevet oven<strong>for</strong>. Noe av det som<br />

har skjedd har lærere til felles med andre<br />

utdanningsgrupper i offentlig sektor. Det er<br />

med andre ord til dels et offentlig sektorproblem<br />

vi står over<strong>for</strong>. Kort sagt: profilen<br />

på oppgjørene i stat og kommune resulterer<br />

med nødvendighet i de trekk vi her har<br />

avdekket. I tillegg har Norge en <strong>for</strong>handlingsstruktur<br />

i offentlig sektor som i liten<br />

grad kompenserer <strong>for</strong> de tendenser som er<br />

resultater av profilen på de sentrale oppgjørene.<br />

I tabell 1 har jeg oppsummert hva slags<br />

tillegg som har blitt gitt til lærergruppene i<br />

statlig sektor på 1990-tallet, dvs. perioden<br />

som også omfattes av Solidaritetsalternativet<br />

i norsk inntektspolitikk. 3 Tabellen viser at<br />

det som har dominert lønnsoppgjørene i<br />

staten (hvor lærerne også har sin <strong>for</strong>handlingsmotpart)<br />

er sentrale tillegg i <strong>for</strong>m av<br />

faste kronetillegg til alle ansatte. Og dersom<br />

kronetilleggene varierer mellom ulike lønnsgrupper,<br />

er det ingen entydig tendens til at de<br />

som i utgangspunktet har høyest lønn får<br />

mest, og at prosentvise lønnstillegg dermed<br />

blir likere. Økende kronetillegg med økende<br />

lønn var resultatet i 1990, men ikke i 1991<br />

og 1997. Da var det omvendt: de som tjente<br />

minst fikk mest i kronetillegg i <strong>for</strong>bindelse<br />

med de sentrale hoved<strong>for</strong>handlingene. I<br />

øvrige år er det stort sett faste kronetillegg til<br />

alle, noe som med nødvendighet må lede til<br />

<strong>ned</strong>gang i relativ lønn <strong>for</strong> de som tjener over<br />

gjennomsnittet.<br />

At profilen på lønnsoppgjørene i staten<br />

har denne vridningen, er den «tekniske»<br />

<strong>for</strong>klaringen på hvor<strong>for</strong> det går dårlig <strong>for</strong><br />

grupper som tjener over industriarbeidergjennomsnittet.<br />

Spørsmålet om hvor<strong>for</strong> det<br />

blir slik, er imidlertid ikke besvart med<br />

denne påvisningen. Vi må <strong>for</strong> å belyse dette<br />

se på de prioriteringer aktørene i <strong>for</strong>handlingsspillet<br />

går til verks med. Vi er dermed<br />

midt oppe i striden om <strong>for</strong>delingsprinsipper<br />

når det gjelder lønns<strong>for</strong>skjeller internt<br />

mellom lønnstakere i Norge. Striden om<br />

relative lønninger har dominert mye av norsk<br />

Tabell 1. Lønnstillegg i skoleverket 1990-1998, samlet og <strong>for</strong>delt på ulike arenaer<br />

Totalt<br />

År Sentrale tillegg<br />

(virkning fra 1.5)<br />

Sentrale<br />

justeringer<br />

(inkludert overheng)<br />

(Tabell 3.1, NOU 1999: 12)<br />

1990 0,5% + 3.400-5.500<br />

(kr. 3.400 kr. + <strong>for</strong> ltr. 19-31)<br />

Ltr. 10-18, 1 trinn pr. 1.5<br />

+ 585 kr. pr. 1/12 4,6%<br />

1991 1.600 kr. Ltr. 1-28, 1.000 kr.<br />

Ltr.29-30, 500 kr. ltr. 31-><br />

0,3% pr. 1.9<br />

+ 1 trinn pr. 1/9 3,8%<br />

1992 0 0,2% pr. 1.1-93 3,6%<br />

1993 2.100 kr. 0,7% pr. 1.5 2,1%<br />

1994 2.100 kr. + red. lese-plikt<br />

(lærere 60 år +) 0,2% pr. 1.7 1,7%<br />

1995 3.600 kr. 1,0% pr. 1.7 2,7%<br />

1996 6.000 kr. 1,3% pr. 1.8 4,1%<br />

1997 2.500 kr. 1,2% pr. 1.8 3,5%<br />

1998 10.000 kr. + 0,17% pr. 1.8<br />

2,0% pr. 1.8 5,75*<br />

(begynnerlønn)<br />

Note: * Anslag i NOU 1999: 12<br />

Kilder: NOU 1991: 22, NOU 1991: 23, NOU 1992: 4, NOU 1992: 27, NOU 1993: 26, NOU 1994:<br />

14, NOU 1995: 22, NOU 1996: 19, NOU 1997: 24, NOU 1998: 13, NOU 1999: 12.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 83<br />

lønnskamp gjennom de siste tretti år, og blir<br />

sikkert ikke mindre viktig i de nærmeste år.<br />

Det både figur 2 og tabell 1 viser, er at<br />

LO har vært en effektiv aktør når det gjelder<br />

å få gjennomslag <strong>for</strong> sin <strong>for</strong>delingspolitikk i<br />

statlig sektor. LO har stått <strong>for</strong> en bevisst linje<br />

<strong>for</strong> lønnsutjevning siden midten av 1970-<br />

tallet, og middelet har blant annet vært faste<br />

kronetillegg i de sentrale oppgjør i offentlig<br />

sektor. Konsekvensen av denne profilen på<br />

lønnstilleggene er at universitets- og høgskoleutdan<strong>ned</strong>e<br />

i staten har tapt relativ<br />

posisjon. At LO har vært effektive med<br />

hensyn til å vinne fram med sin strategi, er<br />

imidlertid ikke hele historien.<br />

Noe av den negative utviklingen må også<br />

føres tilbake til lærerorganisasjonenes egne<br />

prioriteringer. Det gjelder ikke minst valg av<br />

<strong>for</strong>handlingsmotpart, og det <strong>for</strong>hold at de har<br />

lagt vekt på likhet. Lik lønn over hele landet<br />

er en viktig bakgrunn <strong>for</strong> at de har hatt, og<br />

<strong>for</strong>tsatt vil ha, staten og ikke KS som<br />

<strong>for</strong>handlingsmotpart i lønns<strong>for</strong>handlingene.<br />

Valget er begrunnet ut fra målet om likt<br />

skoletilbud over alt, noe som gjør at man<br />

ikke ønsker å åpne <strong>for</strong> mer differensierte<br />

lønninger, som kan være begrunnet ut fra<br />

markeds<strong>for</strong>hold. Man har prioritert krav som<br />

innebærer at lærere med lik utdanningslengde<br />

og ansiennitet skal løftes i samme<br />

takt, uansett utdanningsbakgrunn og arbeidssted.<br />

Spørsmålet er hvor realistisk det er å få<br />

gjennomslag <strong>for</strong> en slik strategi. Vi nærmer<br />

oss her problemet knyttet til det jeg vil<br />

benevne «antallets tvetydighet» i <strong>for</strong>hold til<br />

lønns<strong>for</strong>handlinger. En utbredt antagelse når<br />

det gjelder fag<strong>for</strong>bund er at det gjelder å<br />

være mange da et stort antall medlemmer gir<br />

styrke. På den ene side gir numerisk styrke<br />

slagkraft og makt i seg selv, siden trusselen<br />

knyttet til solidarisk adferd (<strong>for</strong> eksempel<br />

streik) øker i styrke. På den annen side har<br />

antallet også et annet mer praktisk aspekt<br />

knyttet til kostnader. Hvis det er relativt få<br />

medlemmer som blir omfattet av en tariffavtale,<br />

koster det arbeidsgiverne mindre å<br />

være imøtekommende over<strong>for</strong> krav. Et gitt<br />

lønnstillegg (enten i kroner eller prosent)<br />

betyr mye <strong>for</strong> arbeidsgivere hvis det er<br />

mange som omfattes av avtalen. Lønnsutgiftene<br />

blir mindre når det er færre arbeidstakere<br />

som omfattes. På denne måten kan<br />

antallet bli et hinder <strong>for</strong> å vinne fram med<br />

krav.<br />

Hva kan man så utlede fra denne<br />

tvetydigheten? Disse to motsatte effektene<br />

peker mot en strategi som kombinerer de to<br />

motstridende «kreftene». På den ene siden<br />

dreier det seg om <strong>for</strong>handlingsstruktur. En<br />

kombinasjon av sentrale <strong>for</strong>handlinger som<br />

gjelder alle, og lokale <strong>for</strong>handlinger som<br />

gjelder færre, står fram som en <strong>for</strong>nuftig<br />

strategi. Vi vet at en slik kombinert strategi<br />

har vært brukt med stort hell av LOs<br />

fag<strong>for</strong>eninger i privat sektor i lange perioder<br />

i dette århundre. Mer enn 2/3 av lønnsveksten<br />

i LO/NHO-området har vært lokalt<br />

<strong>for</strong>ankret de siste 20–30 årene.<br />

Hva innebærer så dette i <strong>for</strong>hold til<br />

lærerorganisasjonens strategi framover? For<br />

det første er det grunn til å reflektere noe<br />

over hvem man skal <strong>for</strong>handle med. KS<br />

framstår som et mer strategisk <strong>for</strong>nuftig valg<br />

enn staten. Dette gjelder desto mer etter som<br />

de aller fleste lærere er ansatt enten i<br />

kommunene eller fylkeskommunene, og det<br />

er dessuten disse enhetene som er ansvarlig<br />

<strong>for</strong> skolevesenet og driften av utdanningsinstitusjonen<br />

opp til og med videregående<br />

skoler.<br />

For det andre er kommunesektoren mindre<br />

«utdanningstung» enn staten. Andelen<br />

ansatte med høy utdanning er mindre i KSområdet<br />

enn i staten, noe som sikkert letter<br />

et eventuelt krav om en annen profil på<br />

lønnsoppgjørene enn det LO står <strong>for</strong>.<br />

For det tredje, og aller viktigst, er imidlertid<br />

at man <strong>for</strong> å få utnyttet de lokale insitamenter<br />

på arbeidsgiversiden til å øke lønnen,<br />

må <strong>for</strong>handle med de som har arbeidsgiveransvar.<br />

Det samme gjelder i <strong>for</strong>hold til<br />

markedsmekanismen. Dersom det lokale<br />

markedet tenderer mot å presse lønnen <strong>for</strong><br />

lærergruppene oppover, er det en <strong>for</strong>utsetning<br />

<strong>for</strong> å kunne utnytte dette presset at<br />

man har avtaler som åpner <strong>for</strong> stor grad av<br />

lokal variasjon med de lokale arbeidsgivere.<br />

Det er med andre ord ikke tilstrekkelig med<br />

avtaler som åpner <strong>for</strong> lokale tilpasninger ut


84<br />

Geir Høgsnes<br />

fra sentrale kriterier <strong>for</strong> lønnsopprykk, slik<br />

statlige avsetninger til «lokale» potter med<br />

nødvendighet vil tendere mot.<br />

Utviklingen i reallønn<br />

Mye av striden knyttet til norsk lønnsdannelse<br />

er knyttet til spørsmålet om relativ<br />

lønn. Hovedaktørene i <strong>for</strong>handlingsspillet,<br />

LO, NHO og staten, synes imidlertid å<br />

fokusere mer på et annet <strong>for</strong>hold, nemlig<br />

reallønnen. Reallønnen indikerer noe om<br />

utviklingen i kjøpekraft. Så lenge lønnstakerne<br />

opplever en positiv reallønnsutvikling<br />

burde de si seg <strong>for</strong>nøyd, er resonnementet.<br />

Vektlegging av økt reallønn er det<br />

viktigste argumentet <strong>for</strong> å legitimere moderasjon<br />

i lønnsoppgjørene når det gjelder<br />

nominelle lønnstillegg. Vi så av figur 1 at<br />

industriarbeiderne har hatt en positiv reallønnsvekst<br />

i hele perioden med Solidaritetsalternativet<br />

på 1990-tallet. I dette avsnittet<br />

skal vi se nærmere på hva som har skjedd<br />

med reallønnsutviklingen til de tre lærergruppene<br />

vi har analysert i denne artikkelen<br />

sammenlignet med industri-arbeidere. Figur<br />

3 viser endringer i reallønn fra 1975 til 1998<br />

<strong>for</strong> mannlige industriarbeidere, lærere,<br />

adjunkter og lektorer.<br />

Figuren viser at utviklingen i reallønn har<br />

vært nokså ulik <strong>for</strong> de tre lærergruppene og<br />

industriarbeiderne. Dette ligger selvsagt <strong>ned</strong>felt<br />

i de endringer i relativ lønn vi observerte<br />

i figur 2, men det blir her mer tydelig<br />

dokumentert. Mannlige arbeidere i industrien<br />

har gjennom perioden som helhet økt sin<br />

reallønn med ca. 16 prosent. Kategorien<br />

lærer følger tett etter med ca. 14 prosent<br />

økning i reallønn. Også adjunkter har erfart<br />

en positiv reallønnsutvikling med ca. 7<br />

prosent vekst fra 1975 til 1998. For lektorer<br />

er derimot bildet mer negativt. Fra 1975 til<br />

1998 har reallønnen blitt redusert med 10<br />

prosent <strong>for</strong> lektorer.<br />

Det er en god del variasjoner angående<br />

når i perioden endringer inntraff. Fra 1975 til<br />

1980, da industriarbeidere økte sin reallønn<br />

med ca. 5 prosent, opplevde alle lærergruppene<br />

en <strong>ned</strong>gang i reallønn. Sterkest var<br />

reduksjonen <strong>for</strong> lektorene, med ca. 8 prosent<br />

fall i reallønn. For lærere og adjunkter var<br />

<strong>ned</strong>gangen mer moderat, ca. 2–3 prosent.<br />

Denne negative tendensen i siste halvdel<br />

av 1970-tallet <strong>for</strong>tsetter <strong>for</strong> adjunkter og<br />

Figur 3. Utvikling i reallønn <strong>for</strong> ansatte og skoleverket og mannlige industriarbeidere 1975<br />

til 1998. Prosentvis endring med 1975 som basisår<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

-5<br />

-10<br />

-15<br />

-20<br />

1980 1985 1990 1995 1998<br />

Kilder: Se noter til figurene 1 og 2<br />

Ind arb Lærer Adjunkt Lektor


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 85<br />

lektorer i første halvdel av 1980-årene. Reallønnen<br />

<strong>for</strong> lektorer hadde gått <strong>ned</strong> med ca.<br />

15 prosent i 1985 i <strong>for</strong>hold til utgangspunktet<br />

i 1975. For adjunkter er det tilsvarende tallet<br />

ca. 8 prosent <strong>ned</strong>gang. Også industriarbeidere<br />

opplevde en svak <strong>ned</strong>gang i reallønn i<br />

disse årene, mens utviklingen <strong>for</strong> lærere var<br />

preget av stabilitet fra 1980 til 1985.<br />

Siste halvdel av 1980-årene var relativt<br />

positivt <strong>for</strong> alle fire grupper som er tatt med i<br />

figur 3. I disse årene er det lektorer og<br />

adjunkter blant lærergruppene som gjør det<br />

best. De bedret sin stilling med nesten 5<br />

prosentpoeng fra 1985 til 1990. Også<br />

arbeidere opplevde en tilsvarende positiv<br />

<strong>for</strong>andring mellom 1985 og 1990. For lærere<br />

var det derimot høy grad av stabilitet i denne<br />

perioden; men det som skjer, er til det bedre.<br />

Første halvdel av 1990-årene viser<br />

derimot større sprik mellom gruppene. Den<br />

positive trenden <strong>for</strong> arbeiderne fra siste<br />

halvdel av 1980-tallet <strong>for</strong>tsetter inn på 1990-<br />

tallet. Det samme gjelder tendensen til stabil<br />

reallønn vi fant <strong>for</strong> lærere i siste halvdel av<br />

1980-årene. For adjunkter skjer det en svak<br />

<strong>for</strong>bedring i denne perioden, mens lektorer<br />

taper litt.<br />

Mellom 1995 og 1998 er derimot utviklingen<br />

i reallønn positiv <strong>for</strong> alle gruppene.<br />

Veksten i reallønn er klart sterkest <strong>for</strong><br />

lærere, med over 10 prosentpoeng. Verken<br />

arbeidere eller adjunkter ligger imidlertid<br />

langt etter. For begge er det tale om en<br />

økning i reallønnen med ca. 9 prosentpoeng.<br />

Lektorene er de som kommer svakest ut av<br />

denne perioden, med en økning på kun 2<br />

prosentpoeng. Den positive utvikling fra<br />

1995 skyldes antagelig at lærergruppene fikk<br />

en spesiell behandling ved lønnsoppgjøret i<br />

1998. Til og med LO, med Yngve Hågensen<br />

i spissen, gikk inn <strong>for</strong> å gi lærerne et ekstra<br />

lønnsløft ved det oppgjøret, gjennom en<br />

betydelig økning i begynnerlønningene.<br />

For å sammenfatte kan vi der<strong>for</strong> slå fast<br />

at målt ut fra retningen på utviklingen i<br />

reallønn, er det kun lektorene som har grunn<br />

til å protestere høylydt over utviklingen<br />

gjennom de siste 20–25 årene. De har ikke<br />

bare tapt i relativ lønnsutvikling, men også<br />

vært utsatt <strong>for</strong> et relativt stort tap i reallønn.<br />

Når det gjelder de to andre lærerkategoriene<br />

har de hatt en positiv utvikling i reallønn,<br />

men den er <strong>for</strong> adjunkter klart mindre enn<br />

det vi finner <strong>for</strong> arbeidere og grunnskolelærere.<br />

Og her er vi vel ved et problem når<br />

det gjelder en inntektspolitisk målsetting<br />

knyttet til reallønn. Det hjelper med en<br />

positiv vekst, men effekten av en positiv<br />

endring er mindre dersom veksten er bare<br />

halvparten av hva «naboen» har erfart.<br />

Sammenfatning og konklusjon<br />

Denne analysen har <strong>for</strong>håpentligvis demonstrert<br />

at misnøyen som har manifestert seg<br />

blant ansatte i skoleverket har flere grunner.<br />

Alle kategorier lærere vi har sett på har<br />

opplevd en <strong>ned</strong>gang i relativ lønn sammenlignet<br />

med mannlige industriarbeidere gjennom<br />

perioden 1975 til 1998. Sterkest har<br />

<strong>ned</strong>gangen vært <strong>for</strong> den kategorien som i<br />

utgangspunktet var best stilt, lektorene.<br />

Relativ lønns<strong>ned</strong>gang indikerer en<br />

tendens i retning av tap av sosial status <strong>for</strong><br />

lærergruppene, og dette i seg selv skaper<br />

sikkert frustrasjon, ikke minst i en periode<br />

hvor alle snakker om viktigheten av skolen<br />

og utdanning i samfunnet. Det er intet gunstig<br />

utgangspunkt med tanke på rekruttering<br />

til yrkene i undervisningssektoren at de taper<br />

sosial anseelse.<br />

Analysen av utviklingen i reallønn <strong>for</strong><br />

læregruppene faller heller ikke særlig gunstig<br />

ut. Spesielt er utviklingen negativ <strong>for</strong> lektorene<br />

som ikke har hatt vekst i det hele tatt<br />

gjennom perioden, men tvert om erfart redusert<br />

kjøpekraft. Men også adjunkter har hatt<br />

en betydelig svakere reallønnsvekst enn<br />

arbeidere i industrien og grunnskolelærere.<br />

Forklaringen på den negative lønnsutviklingen<br />

er selvsagt kompleks, men vi<br />

kommer ikke utenom profilen på oppgjørene<br />

med vekt på faste kronetillegg. Denne<br />

praksisen vil med nødvendighet ramme<br />

utdanningsgrupper som tjener over gjennomsnittet<br />

i sektoren eller i samfunnet generelt.<br />

Dette er samtidig også den uttalte målsettingen<br />

med denne <strong>for</strong>m <strong>for</strong> tillegg. Faste<br />

kronetillegg til alle, som hovedkomponent i<br />

lønnstillegg, bidrar med nødvendighet til


86<br />

lønnsutjevning. Det trekker de lavtlønte opp<br />

og de høytlønte <strong>ned</strong>.<br />

Det har imidlertid ikke vært enighet om<br />

denne typen profil. For LO har det vært en<br />

bevisst strategi at lønns<strong>for</strong>skjeller skal<br />

reduseres. Dette har vært deres mål gjennom<br />

hele perioden vi her har beskrevet og<br />

analysert. AF har derimot <strong>for</strong>søkt å kjempe<br />

mot. AFs kamp har imidlertid, som resultatene<br />

fra denne analysen viser, vært <strong>for</strong>gjeves.<br />

LO har med andre ord vært effektive<br />

og hatt gjennomslag <strong>for</strong> sin strategi på tross<br />

av motstand fra andre hovedorganisasjoner<br />

som AF.<br />

LO burde følgelig være <strong>for</strong>nøyd, skulle<br />

man tro. Så enkelt er det imidlertid ikke.<br />

Suksessen kan lett slå tilbake på LO ved at<br />

den undergraver potensialet <strong>for</strong> nyrekruttering.<br />

Organisasjonen framstår som en<br />

fiende av grupper med høy og lang utdanning,<br />

og ettersom slike grupper representerer<br />

en betydelig andel av framtidens potensielle<br />

fag<strong>for</strong>eningsmedlemmer, er det farlig <strong>for</strong> LO<br />

å skyve dem fra seg.<br />

Dette er en erkjennelse som også har<br />

vunnet feste internt i LO. En utredning som<br />

ble offentliggjort høsten 1999 peker på at<br />

lønn <strong>for</strong> enkelte utdanningsgrupper er et<br />

problem i deler av det norske arbeidsmarkedet,<br />

nærmere bestemt i offentlig sektor.<br />

4 På den bakgrunn skal det bli spennende<br />

å følge med i de kommende lønnsoppgjørene.<br />

Vil LO gjøre alvor av sitt nye<br />

mål om å rette opp skjevheter i <strong>for</strong>hold til<br />

enkelte utdanningsgrupper, eller skal vi på<br />

ny bli vitne til at den delen av LO som<br />

representerer ansatte i den private industrien<br />

igjen «overkjører» ansatte i offentlig sektor<br />

med lang utdanning?<br />

Samtidig er det også grunn til å stille<br />

spørsmål ved lærerorganisasjonenes valg av<br />

strategi i lønnskampen. De har i hele perioden<br />

stått steilt på prinsippene om «lønn etter<br />

utdanningslengde» og «lik lønn <strong>for</strong> likt<br />

arbeid». Ansiennitet har vært det eneste<br />

legitime grunnlaget <strong>for</strong> differensiering av<br />

lønn innen ulike lærerkategorier. Dette har<br />

vært den viktigste bakgrunnen <strong>for</strong> at organisasjonene<br />

har <strong>for</strong>etrukket staten som <strong>for</strong>handlingsmotpart,<br />

og ikke kommunene som<br />

Geir Høgsnes<br />

er arbeidsgivere. De har også inntil nylig<br />

sterkt motsatt seg åpning <strong>for</strong> lokale komponenter<br />

i lønnsdannelsen. Det er dessuten<br />

også vanskelig å se hvordan det skulle skje<br />

omfattende lokale tilpasninger med staten<br />

som motpart.<br />

Når denne strategien har vist seg<br />

ineffektiv, skyldes det ikke minst det vi<br />

tidligere har kalt antallets tvetydighet. En<br />

utbredt antagelse når det gjelder fag<strong>for</strong>eninger<br />

er at mange gir styrke. Antallets<br />

betydning dannet grunnlag <strong>for</strong> at fag<strong>for</strong>bund<br />

sprengte rammene <strong>for</strong> den enkelte bedrift når<br />

det gjaldt organisering allerede i <strong>for</strong>rige<br />

århundre. Et høyt antall medlemmer i en<br />

organisasjon er også grunnlag <strong>for</strong> solidarisk<br />

adferd i bred <strong>for</strong>stand.<br />

Antallet i seg selv kaller imidlertid på<br />

refleksjon. På den ene side gir numerisk<br />

styrke som sagt slagkraft og makt i seg selv.<br />

Men vi kan også finne en motsatt effekt.<br />

Man står ofte over<strong>for</strong> et valg mellom bredde<br />

og effektivitet. Antallet har der<strong>for</strong> en annen,<br />

mer praktisk side. Lønnsutgiftene blir<br />

mindre når det er færre arbeidstakere som<br />

omfattes.<br />

Disse to motsatte effektene peker mot en<br />

strategi som kombinerer de sentrale og<br />

lokale «kreftene». Valg av en slik strategi <strong>for</strong><br />

lærerne <strong>for</strong>drer imidlertid at lærerorganisasjonene<br />

går over til å <strong>for</strong>handle med de som<br />

representerer deres arbeidsgivere, KS, og de<br />

enkelte kommuner. Både bytte av <strong>for</strong>handlingsmotpart<br />

og det å åpne <strong>for</strong> differensiert<br />

belønning og bruk av lokomotiveffekter,<br />

både ut fra utdanningsbakgrunn og arbeidssted,<br />

synes imidlertid i dag fjernt fra de<br />

prioriteringer lærerorganisasjonene har i<br />

lønnskampen. De setter åpenbart sin lit til at<br />

politikerne skal gripe inn <strong>for</strong> å gi dem det<br />

etterlengtede lønnshopp. Med den motstand<br />

LO har signalisert mot en slik løsning, er<br />

dette imidlertid en høyst usikker strategi i<br />

kampen <strong>for</strong> bedre lærerlønn.<br />

Noter<br />

1. Artikkelen er del av prosjektet «Korporativisme<br />

i lønnsdannelsen, organisasjonsfragmentering<br />

og makt<strong>for</strong>deling». Prosjektnummer<br />

136484/541, Norges Forskningsråd. Takk til


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 87<br />

Arvid Fennefoss <strong>for</strong> nyttige kommentarer til<br />

artikkelen.<br />

2. Reallønn er ganske enkelt beregnet ved å<br />

deflatere nominallønnstallene med konsumprisindeksen.<br />

Det er ikke tatt hensyn til<br />

endringer i skatter, avgifter, overføringer og<br />

rentenivå over perioden. Reallønnsbegrepet<br />

jeg opererer med her, er følgelig ikke identisk<br />

med begrepet disponibel realinntekt.<br />

3. Tabellen viser lønnstillegg slik de er gitt i<br />

statlig sektor i perioden, eksklusiv lokale<br />

tillegg. Lokale potter og tillegg har lærerne<br />

inntil i år ikke hatt tilgang til i staten.<br />

4. Rapporten er en utredning av en bredt<br />

sammensatt gruppe fra LOs organisasjoner og<br />

ledet av nestleder i LO, Gerd Liv Valla.<br />

Tittelen er: Hva er riktig og rettferdig lønn <strong>for</strong><br />

langtidsutdan<strong>ned</strong>e.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 89<br />

Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />

Svangerskap og sykefravær<br />

Kvinner har et betydelig høyere sykefravær enn menn. I denne artikkelen analyserer vi<br />

hvor stor del av kjønns<strong>for</strong>skjellen som kan relateres til sykdom i <strong>for</strong>bindelse med<br />

svangerskap og sykdommer i reproduksjonsorganene. Vi finner at <strong>for</strong>skjellen mellom<br />

kvinner og menns sykefravær reduseres med opptil 71 prosent når vi utelukker<br />

sykefravær med svangerskapsdiagnosen og diagnoser knyttet til reproduksjonsorganene.<br />

Over halvparten av de som mottok fødselspenger i 1999 hadde minst ett sykefravær<br />

utover arbeidsgiverperioden i løpet av svangerskapet. Det viser seg videre at sykefravær<br />

som har sammenheng med svangerskapet også blir registrert med andre diagnoser. Dette<br />

innebærer at betydningen av svangerskapsrelatert sykefravær lett kan undervurderes<br />

ved bruk av registerdata. 1<br />

Et fellestrekk i norsk så vel som internasjonal<br />

sykefraværsstatistikk, er at kvinner<br />

har høyere sykefravær enn menn. I 1999 var<br />

det gjennomsnittlige sykefraværet per kvinnelig<br />

arbeidstaker på 14,2 sykepengedager,<br />

tilsvarende tall <strong>for</strong> mannlige arbeidstakere<br />

var på 9,2 (RTV 2000a). Forskjellen mellom<br />

kvinner og menns sykefravær har vist seg å<br />

holde seg stabil på tross av store variasjoner<br />

i det totale sykefraværet.<br />

Kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær har<br />

resultert i en relativt omfattende <strong>for</strong>skningslitteratur<br />

(se f.eks. Mastekaasa 1998). Forskjellen<br />

mellom kvinner og menns sykefravær<br />

blir vanligvis <strong>for</strong>klart ut fra ulik<br />

tilknytning til arbeidslivet, ulik <strong>for</strong>deling av<br />

omsorgsoppgaver i hjemmet, eller ut fra<br />

biologiske <strong>for</strong>skjeller mellom kvinner og<br />

menn. I denne artikkelen skal vi se nærmere<br />

på sistnevnte type <strong>for</strong>klaring. Det at kvinner<br />

og menn biologisk sett er ulike, medfører at<br />

de rammes av ulike sykdommer og har ulike<br />

helseplager. Biologiske <strong>for</strong>skjeller gir seg<br />

uttrykk i to ulike «sykdomskategorier». For<br />

det første de sykdommene som rent faktisk<br />

bare kan ramme det ene kjønnet <strong>for</strong>di<br />

sykdommen er knyttet til svangerskap eller<br />

reproduksjonsorganene. For det andre sykdommer<br />

hvor det kun er en kjønnsspesifikk<br />

risiko <strong>for</strong> sykdommen. 2 Denne artikkelen<br />

omhandler førstnevnte kategori av biologisk<br />

relatert sykefravær. Vi ønsker å undersøke<br />

hvor stor del av <strong>for</strong>skjellen mellom kvinner<br />

og menns sykefravær som kan relateres til<br />

sykdom i <strong>for</strong>bindelse med svangerskap og<br />

sykdom i reproduksjonsorganene.<br />

Bakgrunn og tidligere <strong>for</strong>skning<br />

Det er et veletablert funn i sykefraværs<strong>for</strong>skningen<br />

at deler av <strong>for</strong>skjellen i sykefravær<br />

mellom kvinner og menn skyldes at mange<br />

kvinner har minst en periode med sykmelding<br />

i <strong>for</strong>bindelse med svangerskapet.<br />

Det er derimot uklart hvor stor andel av<br />

kjønns<strong>for</strong>skjellen som kan <strong>for</strong>klares ved å<br />

vise til svangerskapsrelaterte sykdomstilfeller.<br />

Resultatene fra tidligere <strong>for</strong>skning<br />

varierer til dels betydelig.<br />

Det er gjennomført enkelte mindre<br />

spørreundersøkelser av sykefravær i tilknytning<br />

til svangerskap og fødsel (Strand et al.<br />

1997, Lundby et al. 1991, Grünfeldt og<br />

Qvigstad 1991). Andelen kvinner som ble<br />

sykmeldt under svangerskapet varierte fra 41<br />

prosent til 80 prosent. En analyse av ansatte i<br />

statsbedrifter viste at kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />

sykefravær ble redusert med 40 prosent når<br />

kvinner som hadde hatt fødselspermisjon ble<br />

ekskludert fra analysen (Olsen og Mastekaasa<br />

1996). Mastekaasa og Dale-Olsen<br />

(1998) fant at svangerskap/ fødselsrelaterte<br />

sykmeldinger <strong>for</strong>klarte 24 prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />

i fravær. Dersom de i tillegg<br />

fjernet sykefravær med diagnoser knyttet til<br />

reproduksjonsorganene økte <strong>for</strong>klaringskraften<br />

til 35 prosent.<br />

I et svensk studie av kjønns<strong>for</strong>skjeller i<br />

sykefravær viste det seg at cirka 50 prosent


90<br />

Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />

Tabell 1. Antall avsluttede sykefraværstilfeller <strong>for</strong> kvinner og menn totalt, <strong>for</strong> kvinner uten<br />

svangerskaps-diagnose, og <strong>for</strong> kvinner og menn uten svangerskaps- og reproduksjonsdiagnoser.<br />

1999<br />

Totalt Kvinner Menn Forholdstall<br />

Alle diagnoser 434 927 258 013 176 914 1,46<br />

Uten svangerskapsdiagnoser 411 710 234 796 176 914 1,33<br />

Uten svangerskaps- og reproduksjons<br />

diagnoser 401 934 226 372 175 562 1,29<br />

av kjønns<strong>for</strong>skjellene i sykefravær skyldes<br />

fravær under svangerskapet (Alexanderson<br />

1995). En analyse av registerdata og data fra<br />

behandlende lege <strong>for</strong> å sammenligne sykefraværet<br />

under svangerskapet mellom en<br />

norsk og en svensk by, fant høyere <strong>for</strong>ekomst<br />

av sykefravær under svangerskapet i<br />

Sverige, 75 prosent mot 48 prosent i Norge<br />

(Sydsjö et al. 1997).<br />

Hvor stor andel av kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />

sykefravær som kan <strong>for</strong>klares ut fra svangerskap<br />

eller sykdommer i reproduksjonsorganene,<br />

varierer altså betydelig mellom<br />

ulike undersøkelser. Dette skyldes i stor grad<br />

at det er brukt ulike analyseopplegg, og det<br />

er også ulike <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> sykefravær som<br />

måles. Det er en tendens til at spørreundersøkelsene<br />

rapporterer en høyere andel<br />

gravide med sykefravær enn undersøkelser<br />

hvor registerdata er benyttet. Dette kan<br />

<strong>for</strong>klares ved at frafallet blant respondentene<br />

var relativt høyt i disse spørreundersøkelsene.<br />

Våre analyser baserer seg på Rikstrygdeverkets<br />

sykepengeregister. Rikstrygdeverkets<br />

sykepengeregister omfatter alle sykefravær<br />

som medfører utbetaling fra Folketrygden. I<br />

praksis vil det si at analysen omfatter alt<br />

sykefravær med varighet utover 16 dager<br />

(utover arbeidsgiverperioden). For den perioden<br />

vi har gjort våre analyser, er ikke<br />

statsansatte inkludert i Rikstrygdeverkets<br />

statistikk. 3<br />

Fra og med 1992 ble behandlende lege<br />

pålagt å påføre diagnose på alle sykmeldinger.<br />

De diagnosekodene som brukes i<br />

dag er hentet fra International Classification<br />

of Primary Care (ICPC). ICPC-diagnosene<br />

består av 17 hovedkapitler som hver har en<br />

egen bokstavkode. De diagnosene som er<br />

relevante <strong>for</strong> vår undersøkelse er diagnosegruppe<br />

W, svangerskap/fødsel/familieplanlegging,<br />

og diagnosegruppene X og Y som<br />

er sykdommer i henholdsvis kvinnelige og<br />

mannlige reproduksjonsorganer. Ved å skille<br />

ut disse tre diagnosegruppene, fanger vi opp<br />

alle diagnoser som er kjønnsspesifikke i den<br />

<strong>for</strong>stand at de bare kan ramme det ene<br />

kjønnet.<br />

Hvor stor andel av kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />

sykefravær kan <strong>for</strong>klares ut fra sykdom i<br />

<strong>for</strong>bindelse med svangerskap og sykdommer<br />

i reproduksjonsorganer?<br />

Totalt ble det registrert rundt 435.000<br />

avsluttede sykepengetilfeller i 1999. Av<br />

disse stod kvinner <strong>for</strong> 258.000 sykepengetilfeller,<br />

eller 59 prosent av totalt antall<br />

avsluttede tilfeller. Det innebærer at kvinner<br />

har 1,46 ganger så mange fraværstilfeller<br />

som menn.<br />

Tabell 1 viser hvordan kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />

reduseres når svangerskapsdiagnosen og<br />

diagnoser knyttet til reproduksjonsorganene<br />

utelates. Diagnoser knyttet til svangerskap<br />

utgjør 28,6 prosent av den totale <strong>for</strong>skjellen<br />

mellom kvinner og menn. Om vi utelater<br />

både svangerskapsdiagnosen og reproduksjonsdiagnosene,<br />

utgjør dette 37,3 prosent av<br />

kjønns<strong>for</strong>skjellen. Sykefravær relatert til<br />

svangerskap eller reproduksjonsorganer kan<br />

altså <strong>for</strong>klare over en tredjedel av den totale<br />

<strong>for</strong>skjellen i sykefravær mellom kvinner og<br />

menn.<br />

Tallene i tabell 1 gjelder <strong>for</strong> det samlede<br />

sykefraværet i alle aldersgrupper. Det er<br />

klart at betydningen av svangerskap kun vil<br />

gjelde <strong>for</strong> kvinner i fertil alder, og mest <strong>for</strong><br />

de aldersgruppene som føder mest barn.<br />

Tabell 2 viser <strong>for</strong>holdstall mellom kvinner<br />

og menns sykefravær blant ulike aldersgrupper.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 91<br />

Tabell 2. Kjønns<strong>for</strong>skjeller i sykefravær. Forholdstall mellom kvinner og menn målt i antall<br />

avsluttede sykepengetilfeller 1999<br />

Alder<br />

Totalt<br />

Uten svangerskapsdiagnose<br />

Uten svangerskaps- og<br />

reproduksjonsdiagnoser<br />

16–19 år 0,82 0,74 0,73<br />

20–24 år 1,25 1,03 1,02<br />

25–29 år 1,56 1,17 1,15<br />

30–34 år 1,56 1,22 1,20<br />

35–39 år 1,46 1,30 1,27<br />

40–44 år 1,51 1,48 1,42<br />

45–49 år 1,54 1,53 1,47<br />

50–59 år 1,45 1,45 1,40<br />

over 59 år 1,24 1,24 1,23<br />

Totalt 1,46 1,33 1,29<br />

Bortsett fra i aldersgruppen 16–19 år, har<br />

kvinner høyere sykefravær enn menn. Totalt<br />

sett er <strong>for</strong>skjellen størst i aldersgruppen 25 til<br />

34 år. Hvis vi utelater svangerskapsdiagnosen<br />

endrer dette bildet seg drastisk. Vi<br />

finner da at kjønns<strong>for</strong>skjellen er lavest i<br />

nettopp disse aldersgruppene. For kvinner<br />

mellom 20–34 år utgjør svangerskapsdiagnosen<br />

67 prosent av <strong>for</strong>skjellen mellom<br />

kvinner og menn. Totalt utgjør svangerskaps-<br />

og reproduksjonsdiagnosene 71,4<br />

prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær <strong>for</strong><br />

aldersgruppen 20–34 år.<br />

Tabell 2 tyder på at hvilke faktorer som<br />

kan <strong>for</strong>klare <strong>for</strong>skjellen mellom kvinner og<br />

menns sykefravær, varierer over livsløpet.<br />

Frem til rundt 35 års alderen kan, som vi har<br />

vist, svangerskapsrelaterte sykdommer <strong>for</strong>klare<br />

store deler av <strong>for</strong>skjellen i sykefravær.<br />

Derimot i aldersgruppen 45–59 år hvor også<br />

kjønns<strong>for</strong>skjellen er relativt stor, er det lite<br />

som <strong>for</strong>klares ved disse diagnosene. Det må<br />

der<strong>for</strong> være andre <strong>for</strong>hold som er årsak til<br />

kjønns<strong>for</strong>skjellene i denne aldersgruppen.<br />

Tidligere <strong>for</strong>skning (se f. eks. Lundby et<br />

al. 1991) har vist at kvinner under<br />

svangerskap også har en overhyppighet av<br />

sykefravær med andre diagnoser enn<br />

svangerskapsdiagnosen (W). For å se på om<br />

dette er av betydning, har vi i tabell 3 fulgt<br />

personer som får fødselspenger ni må<strong>ned</strong>er<br />

tilbake i tid, og sett på omfanget av<br />

sykefravær i denne perioden.<br />

Tabell 3 viser hvor mange av de med<br />

påbegynte fødselspenger i 1999 som hadde<br />

minst ett sykefravær i løpet av svangerskapet.<br />

Det var totalt 39.103 kvinner med<br />

påbegynte fødselspenger i 1999. Av disse<br />

hadde 22.614, eller 58 prosent, minst ett<br />

sykefravær i løpet av svangerskapsperioden.<br />

Det som er interessant å merke seg ved<br />

tabell 3 er at bare litt over halvparten, 52,8<br />

prosent, hadde sykefravær med svangerskapsdiagnosen<br />

W. Dette kan så klart<br />

Tabell 3. Sykefravær under svangerskapet. Antall med påbegynte fødselspenger i 1999<br />

Antall med<br />

påbegynte<br />

fødselspenger<br />

Herav antall med minst ett<br />

sykepengefravær i<br />

svangerskapsperioden<br />

Herav antall med<br />

sykefravær med<br />

W-diagnose<br />

16–19 år 177 117 56<br />

20–24 år 4 497 3 017 1 430<br />

25–29 år 13 742 8 206 4 139<br />

30–34 år 13 984 7 742 4 265<br />

35–39 år 5 707 2 995 1 708<br />

over 39 år 996 537 344<br />

I alt 39 103 22 614 11 942


92<br />

<strong>for</strong>klares med at sykefravær i svangerskapet<br />

kan skyldes andre <strong>for</strong>hold enn selve<br />

graviditeten, men det er flere <strong>for</strong>hold som<br />

tyder på at en god del av disse andre<br />

sykepengetilfellene også er svangerskapsrelaterte.<br />

For det første viser statistikken at<br />

av de 22.614 som hadde minst ett sykefravær<br />

i perioden, gikk 19.492, eller 86,2 prosent,<br />

direkte fra sykepenger til fødselspenger. For<br />

det andre viser det seg at blant de som har<br />

andre diagnoser enn svangerskap/fødsel, er<br />

det flere diagnoser knyttet til muskelskjelettsystemet<br />

som ofte brukes av leger<br />

ved ulike typer av lidelser som direkte eller<br />

indirekte er knyttet til svangerskap, men som<br />

ikke faller inn under svangerskapsdiagnosen.<br />

4<br />

Dette tyder på at en større del av<br />

sykefraværet er relatert til svangerskapet enn<br />

det som kommer frem ved å utelukkende<br />

fokusere på W-diagnosen. Dette innebærer<br />

igjen at svangerskapsrelaterte diagnoser<br />

<strong>for</strong>klarer mer av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær<br />

enn det som går frem av tabell 1 og 2<br />

oven<strong>for</strong>.<br />

Drøfting og oppsummering<br />

Vår analyse viste at sykefravær knyttet til<br />

svangerskap/fødsel og sykdommer i reproduksjonsorganer<br />

totalt sett <strong>for</strong>klarer 37<br />

prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær.<br />

Dette ligger tett opp til funnene fra undersøkelsen<br />

til Mastekaasa og Dale-Olsen<br />

(1998), som er den av de tidligere refererte<br />

undersøkelsene som ligner mest på vår.<br />

Vi ønsker i tillegg å understreke to<br />

<strong>for</strong>hold: For det første viser vår analyse at<br />

når vi kun tar <strong>for</strong> oss de aldersgruppene hvor<br />

de fleste barnefødsler finner sted, reduseres<br />

<strong>for</strong>skjellen mellom kvinner og menns<br />

sykefravær med 71 prosent når vi utelater<br />

svangerskaps- og reproduksjonsdiagnosene.<br />

For det andre viser våre analyser at sykefravær<br />

som er <strong>for</strong>årsaket av svangerskap,<br />

også registreres med andre diagnoser enn<br />

svangerskapsdiagnosen. Det innebærer at<br />

anslagene oven<strong>for</strong> undervurderer betydningen<br />

av svangerskap/fødsel <strong>for</strong> kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />

i sykefravær. Hvor mange<br />

gravide kvinner som blir sykmeldt med<br />

Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />

andre diagnoser enn svangerskapsdiagnosen,<br />

selv der hvor graviditeten er en direkte årsak<br />

til sykefraværet, er vanskelig å anslå.<br />

Lundby et al. (1991) anslår at rundt en<br />

tredjedel av de gravide har en sykmelding<br />

med muskel-skjelett-lidelser. Ut fra tabell 3<br />

vil vi anslå at rundt en fjerdedel av de<br />

gravide har et svangerskapsrelatert sykefravær<br />

som ikke gis en svangerskap/fødseldiagnose.<br />

Helt klart er det at sykefravær<br />

knyttet til svangerskap/fødsel eller reproduktive<br />

organer utgjør en større andel av<br />

kvinners sykefravær.<br />

Neste spørsmål er om det kan iverksettes<br />

tiltak som kan redusere sykefravær blant<br />

gravide kvinner? I henhold til arbeidsmiljøloven<br />

har arbeidsgiver plikt til å<br />

tilrettelegge arbeidet under hensyn til den<br />

enkelte arbeidstakers <strong>for</strong>utsetninger. Dette<br />

innebærer at dersom en kvinnelig arbeidstaker<br />

ikke kan utføre sitt vanlige arbeid på<br />

grunn av graviditet, skal muligheten <strong>for</strong><br />

tilrettelegging og omplassering på arbeidsplassen<br />

vurderes.<br />

I den tidligere refererte undersøkelsen til<br />

Strand et al. (1997) ble de gravide kvinnene<br />

spurt om arbeids<strong>for</strong>holdene hadde blitt<br />

tilrettelagt slik at det ble lettere <strong>for</strong> dem å<br />

jobbe under svangerskapet. En tredjedel av<br />

de gravide oppga at slik tilrettelegging ikke<br />

var nødvendig. Rundt 35 prosent oppga at<br />

arbeidsplassen hadde blitt tilrettelagt, mens<br />

det var 28 prosent som oppgav at det hadde<br />

vært behov, men hvor det ikke var<br />

gjennomført tilrettelegging av arbeidsplassen.<br />

Blant de som rapporterte om at det ikke<br />

var behov <strong>for</strong> tilrettelegging, var det 45<br />

prosent av de gravide som <strong>for</strong>lot jobben på<br />

grunn av sykefravær før fødselen. Blant de<br />

som hadde fått tilrettelagt arbeidsplassen var<br />

tilsvarende andel på 68 prosent, mens<br />

andelen med sykefravær blant de som ikke<br />

hadde fått tilrettelagt arbeidsplassen var på<br />

hele 79 prosent. Undersøkelsen illustrerer et<br />

innsparingspotensiale <strong>for</strong> redusert sykefravær<br />

som kan realiseres ved å tilrettelegge<br />

arbeidsplassen <strong>for</strong> gravide.<br />

Et annet virkemiddel som kan redusere<br />

sykefraværet blant gravide er ordningen med<br />

svangerskapspenger. En kvinne som etter


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 93<br />

bestemmelser i lov eller <strong>for</strong>skrift blir pålagt å<br />

slutte i arbeidet <strong>for</strong>di hun er gravid og hvor<br />

det ikke er mulig å omplassere henne til<br />

annet arbeid i bedriften, har rett til svangerskapspenger.<br />

Svangerskapspenger beregnes<br />

etter de samme bestemmelser som sykepenger<br />

fra trygden, men i motsetning til<br />

sykepenger erstatter trygden utgiftene fra<br />

første dag. Ordningen med svangerskapspenger<br />

har tradisjonelt vært lite<br />

benyttet, og i 1998 ble det kun registrert<br />

cirka 350 mottakere (RTV 2000b). Det er<br />

grunn til å tro at potensialet når det gjelder<br />

antall brukere er høyere, og at enkelte som<br />

blir sykmeldt i stedet kunne ha benyttet<br />

svangerskapspenger. En årsak til at<br />

ordningen er lite i bruk, er at den er lite kjent<br />

både blant arbeidsgiverne og arbeidstakerne.<br />

Økt kjennskap til denne ordningen vil<br />

antageligvis føre til at flere benytter seg av<br />

ordningen, noe som igjen vil redusere<br />

sykefraværet blant gravide. Bruk av<br />

ordningen vil også i større grad rette fokus<br />

på tilrettelegging av arbeidsplassen, snarere<br />

enn på den gravide sin helse.<br />

Note<br />

1. Takk til Hans Thomas Meinich <strong>for</strong> bistand<br />

med statistikkregistrene.<br />

2. For eksempel antas kvinners lave dødelighet<br />

av hjerteinnfarkt å være knyttet til<br />

østrogenproduksjonen, mens en høyere<br />

risiko <strong>for</strong> osteoporose øker sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> <strong>for</strong>eksempel lårhalsbrudd.<br />

3. Statsansatte ble først omfattet av Rikstrygdeverkets<br />

sykepengestatistikk fra og<br />

med 1. januar 2000.<br />

4. Et eksempel er bekkenløsning som ikke er<br />

en egen diagnose, men som gjerne gis en<br />

diagnose innen Muskel-skjelettsystemet.<br />

Referanser<br />

Alexanderson, K. (1995), Sickness absensce in a<br />

Swedish county – with reference to gender,<br />

occupation, pregnancy and parenthood.<br />

Avhandling, Linköping Universitet<br />

Grünfeldt, B. og E. Qvigstad (1991), «Sykdom<br />

under svangerskapet». Tidsskrift Norsk<br />

Læge<strong>for</strong>ening, 112: 215–8.<br />

Hansen, H. T. (1999), Kunnskapsstatus <strong>for</strong> den<br />

nordiske trygde<strong>for</strong>skningen på 1990-tallet.<br />

Rapport, 99:12, Bergen: Stiftelsen <strong>for</strong> nærings<strong>for</strong>skning.<br />

Lundby, I. H., B. Stray-Pedersen, og G. Tellnes,<br />

(1991), «Diagnoser brukt ved sykmelding av<br />

gravide.» Tidskrift Norsk Læge<strong>for</strong>ening,<br />

111:2833–6.<br />

Mastekaasa, A. og H. Dale-Olsen (1998),<br />

Kjønns<strong>for</strong>skjeller i sykefraværet. Rapport 98:9,<br />

Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Mastekaasa, A. (1998), Sykefraværet i Norge<br />

1990–1997. Rapport 98:10, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />

samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Olsen, K. M og A. Mastekaasa (1996), Sykefravær<br />

i staten – en analyse av individdata.<br />

Rappport 96:9, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />

Rikstrygdeverket (2000a), Pressemelding.<br />

Februar 2000.<br />

Rikstrygdeverket (2000b), Basisrapport 1999<br />

Rapport 00:1, Oslo: Rikstrygdeverket.<br />

Strand, K., E. Wergeland og T. Bjerkedal (1997),<br />

«Job adjustments as a means to reduce sickness<br />

absence during pregnancy». Scandinavian J<br />

Work Environ Health, 23: 378–84.<br />

Sydsjö, A., G. Sydsjö og B. Kjessler (1997),<br />

«Sick leave and social benefits during pregnancy-<br />

a Swedish – Norwegian comparison».<br />

Act Obstr Gyn Scand, 76: 748–54.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 95<br />

Torgeir Aarvaag Stokke<br />

Organisasjonsgrader i arbeidslivet 1945–1998<br />

Artikkelen presenterer beregninger <strong>for</strong> organisasjonsgraden på både arbeidstaker- og<br />

arbeidsgiversiden i perioden 1945–1998. På arbeidstakersiden steg organisasjonsgraden<br />

markant frem til begynnelsen av 1950-tallet, men har siden ligget stabilt mellom 50 og 57<br />

prosent. Tall <strong>for</strong> arbeidsgiversiden i privat sektor viser en stigning frem til midten av<br />

1960-årene, etter det har utviklingen vært noe ujevn og organisasjonsgraden ligger i dag<br />

på om lag 55 prosent. Sammenligninger med andre land viser at norske arbeidstakeres<br />

organisasjonsgrad er lavest blant de nordiske land, men stabil og høy målt i <strong>for</strong>hold til<br />

andre vestlige land. For arbeidsgiversiden eksisterer det i mindre grad sammenlignbare<br />

tall, men innen Skandinavia er organisasjonsgraden markant høyest i Sverige, mens den i<br />

Danmark ligger noe lavere enn i Norge. 1<br />

Organisasjonsgrad uttrykker <strong>for</strong>holdet mellom<br />

antall organiserte og antall organiserbare<br />

(se Fennefoss og Stokke 1991). For arbeidstakerorganisasjonene<br />

operasjonaliseres dette<br />

til <strong>for</strong>holdet mellom antall organiserte lønnstakere<br />

og antall yrkesaktive lønns-takere. For<br />

arbeidsgiverorganisasjonene er operasjonaliseringen<br />

mer problematisk. Arbeidsgiverorganisasjoner<br />

har som regel bedrifter som<br />

medlemmer, men også andre medlemstyper<br />

som handelsstands<strong>for</strong>eninger og samvirkelag<br />

finnes. Videre er ikke «bedrift» alltid definert<br />

likt i organisasjonene og i offisiell statistikk.<br />

Der<strong>for</strong> har vi valgt å bruke antall<br />

sysselsatte i medlemsbedriftene som mål på<br />

antall organiserbare, og organisasjonsgraden<br />

fremkommer som <strong>for</strong>holdet mellom antall<br />

sysselsatte i bedrifter som er medlem av<br />

arbeidsgiverorganisasjoner, i <strong>for</strong>hold til<br />

antall lønnstakere i privat sektor.<br />

Arbeidsgiversidens organisasjonsgrad har<br />

tidligere vært viet mindre interesse enn<br />

arbeidstakersidens organisasjonsgrad. Der<strong>for</strong><br />

er det også færre fremstillinger å bygge<br />

videre på. Når det gjelder arbeidstakersiden,<br />

bygges det videre på metodiske kriterier<br />

etablert i Colbjørnsen, Fennefoss og Hernes<br />

(1985), utviklet videre i Fennefoss (1988),<br />

Fennefoss og Stokke (1991) og Stokke<br />

(1991, 1995). Disse kriteriene omhandler<br />

dels hvordan organisasjonenes medlemstall<br />

skal bearbeides slik at kun yrkesaktive<br />

lønns-takere telles. Det betyr at grupper som<br />

elev- og studentmedlemmer, pensjonister,<br />

selvstendig næringsdrivende og arbeidsledige<br />

tas ut av beregningsgrunnlaget. Dels<br />

brukes alle lønnstakere uavhengig av<br />

arbeidstid og ansettelses<strong>for</strong>m som uttrykk <strong>for</strong><br />

potensielle medlemmer. Det siste valget har<br />

også sammenheng med standarder etablert i<br />

andre land, og gjør at organisasjonsgrader<br />

blir sammenlignbare. Det er likevel åpenbart<br />

at arbeidstid, ansettelses<strong>for</strong>m og andre kjennetegn<br />

ved arbeidstakerne har betydning <strong>for</strong><br />

organisasjonstilbøyeligheten. Surveydata egner<br />

seg imidlertid bedre enn medlemsstatistikk<br />

til å belyse slike <strong>for</strong>hold, se <strong>for</strong><br />

eksempel Nergaard (1998, 1999).<br />

Arbeidstakersiden på 1990-tallet<br />

I tabell 1 er det totale medlemstallet i hovedorganisasjonene<br />

og i frittstående <strong>for</strong>bund<br />

(FS) fremstilt <strong>for</strong> perioden 1990–1998.<br />

Kildene er organisasjonenes egen medlemsstatistikk,<br />

samt Statistisk årbok <strong>for</strong> frittstående<br />

organisasjoner. Når det gjelder den<br />

siste kilden, er enkelte organisasjoner som<br />

inngår som del av en større organisasjon, og<br />

enkelte som ikke betraktes som lønnstakerorganisasjoner,<br />

utelatt.<br />

Medlemstallene er målt ved utgangen av<br />

året. I tabell 1 (og tabell 2) er det likevel tatt<br />

med to versjoner av medlemstall <strong>for</strong> 1998.<br />

Akademikerne ble stiftet høsten 1997, men<br />

de fleste medlems<strong>for</strong>bundene <strong>for</strong>ble medlemmer<br />

av AF ut 1998. Medlemstallet i<br />

Akademikerne <strong>for</strong> 1997 og 1998-I representerer<br />

der<strong>for</strong> bare medlemsmassen i Den


96<br />

Torgreir Aarvaag Stokke<br />

norske Læge<strong>for</strong>ening. I 1998-II er de AF<strong>for</strong>bund<br />

som trådte ut ved årsskiftet 1998/99<br />

tatt med i Akademikernes medlemstall, mens<br />

AFs medlemstall er redusert tilsvarende.<br />

I tabell 2 er organisasjonsgraden samlet<br />

og <strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner samt frittstående<br />

<strong>for</strong>bund ført frem til og med 1998.<br />

Antall lønnstakere i Statistisk sentralbyrås<br />

arbeidskraftundersøkelser (AKU) er brukt<br />

som uttrykk <strong>for</strong> organisasjonspotensialet.<br />

Det er tilstrekkelig å oppgi at man har<br />

arbeidet noen få timer i «referanse-uken»<br />

eller vært midlertidig borte fra tilsvarende<br />

arbeid, <strong>for</strong> å bli registrert som sysselsatt i<br />

AKU.<br />

For å regne yrkesaktive medlemmer i LO<br />

er <strong>for</strong>bundenes årsrapporter til LO lagt til<br />

grunn. Tallene over medlemmer minus pensjonister/frimedlemmer<br />

er så justert noe i<br />

<strong>for</strong>hold til et kvartalsskjema som ble introdusert<br />

i 1996, samt opplysninger innhentet<br />

direkte fra flere av <strong>for</strong>bundene. Bruk av<br />

kvartalsskjemaet alene fører til brudd i<br />

tidsserien, se Fennefoss (1998). For YS-<strong>for</strong>bundene<br />

sin del, er det lagt til grunn kontingentbetalende<br />

medlemmer – etter kontroller<br />

vet vi at dette stort sett samsvarer med<br />

yrkesaktive. For AFs og Akademikernes del<br />

er det lagt til grunn yrkesaktive minus<br />

selvstendig næringsdrivende. For de frittstående<br />

<strong>for</strong>bundenes del er det tatt utgangspunkt<br />

i tabellen i Statistisk årbok. Denne er<br />

så supplert med upublisert statistikk fra<br />

Statistisk sentralbyrå, og korrigert med detaljert<br />

medlemsstatistikk i de største <strong>for</strong>bundene.<br />

Organisasjonsgraden viser en svakt synkende<br />

tendens på 1990-tallet. Årsakene er sikkert<br />

mange, men den sterke sysselsettingsveksten<br />

siden 1993 spiller nok en vesentlig<br />

Tabell 2. Sysselsetting, yrkesaktive medlemmer og organisasjonsgrader, 1990–1998.<br />

Absolutte tall og prosent<br />

Tabell 1. Totale medlemstall i lønnstakerorganisasjonene, 1990–1998<br />

LO YS AF Akademikerne<br />

FS Samlet<br />

medlemstall<br />

1990 785586 184014 208008 112087 1289695<br />

1991 778773 188452 218681 113453 1299359<br />

1992 770175 198544 226639 120056 1315414<br />

1993 765171 203409 232326 125271 1326177<br />

1994 775678 210321 239039 130686 1355724<br />

1995 792575 216238 247974 130634 1387421<br />

1996 811829 223524 254162 136589 1426104<br />

1997 822705 230644 245869 17335 136319 1452872<br />

1998-I 838628 238491 252405 18178 140257 1487959<br />

1998-II 838628 238491 160745 109838 140257 1487959<br />

Sysselsatte<br />

LO YS AF Akademikerne<br />

Frittstående<br />

Organiserte<br />

totalt<br />

Antall Antall % Antall % Antall % Antall % Antall % Antall %<br />

1990 1804000 602235 33,4 164842 9,1 168006 9,3 98628 5,5 1033711 57,3<br />

1991 1797000 583099 32,4 167188 9,3 173719 9,7 98519 5,5 1022525 56,9<br />

1992 1795000 573439 31,9 170871 9,5 177620 9,9 100633 5,6 1022563 57,0<br />

1993 1799000 562921 31,3 174955 9,7 181287 10,1 104359 5,8 1023522 56,9<br />

1994 1834000 568207 31,0 177561 9,7 186528 10,2 109787 6,0 1042083 56,8<br />

1995 1882000 580729 30,9 181065 9,6 190417 10,1 108929 5,8 1061140 56,4<br />

1996 1952000 589283 30,2 184329 9,4 199575 10,2 111772 5,7 1084959 55,6<br />

1997 2011000 593875 29,5 188786 9,4 196321 9,8 10827 0,5 111160 5,5 1100969 54,7<br />

1998-I 2056000 605151 29,4 192697 9,4 201906 9,8 11291 0,5 118200 5,7 1129245 54,9<br />

1998-II 2056000 605151 29,4 192697 9,4 134198 6,5 78999 3,8 118200 5,7 1129245 54,9


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 97<br />

rolle. Mens sysselsettingen i perioden 1993–<br />

1998 vokste med 257 000, økte organisasjonenes<br />

medlemstall med kun 106 000.<br />

Tall fra tidligere perioder med sterk sysselsettingsvekst<br />

kan tyde på at organisasjonene<br />

bruker noe tid på å organisere tilstrømningen<br />

til arbeidsmarkedet. Foreløpig er det der<strong>for</strong><br />

ingen grunn til å dramatisere fallet i organisasjonsgrad.<br />

Tabell 2 viser ellers at LOs<br />

relative oppslutning går noe tilbake, mens de<br />

andre organisasjonenes relative andeler<br />

vokste til midten av 1990-tallet, men har<br />

stagnert de siste årene.<br />

Organisasjonsgraden 1945–1998<br />

Tidligere fremstillinger av organisasjonsgrader<br />

over tid i Norge starter gjerne i 1956<br />

(se <strong>for</strong> eksempel Karlsen 1977, Colbjørnsen,<br />

Fennefoss og Hernes 1985, Fennefoss 1988,<br />

Stokke 1995). Årsaken er at det er det første<br />

året da arbeidstakerorganisasjoner uten<strong>for</strong><br />

LO ble tatt inn i Statistisk årbok. Tall <strong>for</strong> LO<br />

finnes tilgjengelig før det, og det er mulig å<br />

<strong>for</strong>lenge den estimeringen av yrkesaktive<br />

medlemmer i LO som er benyttet <strong>for</strong> perioden<br />

fra og med 1956 tilbake til 1945. Hovedut<strong>for</strong>dringen<br />

<strong>for</strong> å kunne beregne organisasjonsgraden<br />

i perioden 1945–1955 ligger<br />

der<strong>for</strong> ved organisasjonene uten<strong>for</strong> LO.<br />

Det eksisterte en rekke organisasjoner<br />

uten<strong>for</strong> LO allerede før annen verdenskrig.<br />

LO hadde inntil slutten av 1940-årene en<br />

nokså sterk arbeiderprofil, og det var <strong>for</strong><br />

lengst dannet flere tjenestemanns- eller<br />

funksjonærorganisasjoner uten<strong>for</strong> LO. Noen<br />

få gikk inn i LO i mellomkrigstiden, så som<br />

Handel og Kontor (stiftet 1908, gikk inn i<br />

LO 1931). Andre ble værende uten<strong>for</strong> LO på<br />

tross av rekrutterings<strong>for</strong>søk, så som Norsk<br />

Arbeidsleder<strong>for</strong>bund (NALF, stiftet 1910) og<br />

Statstjenestemanns<strong>for</strong>bundet (STAFO, stiftet<br />

1923). Andre igjen synes å ha vært mer<br />

uaktuelle i <strong>for</strong>hold til LO-medlemskap, så<br />

som Norske Bankfunksjonærers Forbund<br />

(NBF, stiftet 1922). En rekke profesjons<strong>for</strong>bund<br />

av mindre interesse <strong>for</strong> LO tok også<br />

på seg tariffpolitiske oppgaver med tiden. Et<br />

eksempel er Norges Farmaceutiske Forening,<br />

stiftet i 1858. Et annet er Embetsmennenes<br />

Lands<strong>for</strong>bund (EL, stiftet 1918), som sammen<br />

med STAFO hadde preg av å være<br />

hovedorganisasjoner og hadde <strong>for</strong>handlingsrett<br />

i det statlige tariffområdet. Funksjonærenes<br />

Sentralorganisasjon (FSO) ble stiftet i<br />

1951, og kan ses på som en <strong>for</strong>løper til YS.<br />

Det finnes medlemsopplysninger <strong>for</strong> EL<br />

og STAFO tilbake til 1945, og <strong>for</strong> FSO<br />

tilbake til 1951. For noen av FSO-<strong>for</strong>bundene<br />

har vi medlemsopplysninger tilbake til<br />

1946. Også <strong>for</strong> NITO og Norsk Styrmands<strong>for</strong>ening,<br />

som begge var frittstående, finnes<br />

det medlemstall tilbake til 1945/46. Perioden<br />

1945–1955 kjennetegnes ikke av noen omfattende<br />

organisasjonsetablering på arbeidstakersiden<br />

(jf stiftelsesdatoene <strong>for</strong> lønnstakerorganisasjoner<br />

gjengitt i Moren 1966),<br />

medlems<strong>for</strong>bundene i FSO eksisterte <strong>for</strong><br />

eksempel i stor grad også før krigen. Der<strong>for</strong><br />

er det mulig å ta utgangspunkt i perioden<br />

1956–1960 og beregne andelen av medlemmene<br />

i frittstående <strong>for</strong>bund <strong>for</strong> de organisasjoner<br />

vi har medlemstall <strong>for</strong>. Deretter kan<br />

veksttakten i disse <strong>for</strong>bundene i perioden<br />

1945–1955 brukes til å anslå det totale<br />

antallet medlemmer i frittstående <strong>for</strong>bund.<br />

Antallet yrkesaktive medlemmer er beregnet<br />

i tråd med kriterier lagt til grunn i tidligere<br />

fremstillinger.<br />

Figur 1 fremstiller organisasjonsgraden<br />

<strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner, <strong>for</strong> 1998 er<br />

det benyttet 1998-II-serien. Hovedorganisasjonene<br />

uten<strong>for</strong> LO før 1975 (som EL,<br />

STAFO og FSO) vokste aldri til noen<br />

betydelig størrelse, og er gruppert sammen<br />

med frittstående organisasjoner i figuren.<br />

Sysselsettingstallene som ligger til grunn <strong>for</strong><br />

organisasjonsgraden, bygger på nasjonalregnskapsstatistikk.<br />

2 Utgangspunktet er tabell<br />

9.6 i Historisk statistikk 1994 (NOS C<br />

188) med senere suppleringer, der oppgis<br />

lønnstakere fra og med 1962. Disse tallene er<br />

kjedet bakover ved hjelp av indeksen <strong>for</strong><br />

vekst i årsverk i perioden 1946–1962, oppgitt<br />

i Historisk statistikk 1968 (NOS XII<br />

245), tabell 71.<br />

Figuren viser to hovedtrekk ved utviklingen<br />

i Norge. For det første er organisasjonsgraden<br />

påfallende stabil, etter at den tok<br />

seg opp rett etter krigen har den ligget<br />

mellom 50 og 56 prosent. Medlemstallet i


98<br />

Torgreir Aarvaag Stokke<br />

Figur 1. Organisasjonsgraden <strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner, 1945–1998<br />

60<br />

50<br />

40<br />

Frittstående<br />

Akademikerne<br />

YS<br />

AF<br />

30<br />

20<br />

10<br />

LO<br />

0<br />

1945 1949 1953 1957 1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997<br />

LO fikk seg en alvorlig knekk under krigen,<br />

og lå ved frigjøringen 8. mai på nivå med<br />

medlemstallet <strong>for</strong> 1936 (268 000 medlemmer,<br />

jf LOs beretninger). Allerede ved<br />

utgangen av 1945 hadde imidlertid medlemstallet<br />

steget med over 72 000, og i 1946 steg<br />

det med ytterligere 67 000. For å <strong>for</strong>klare<br />

den videre veksten både <strong>for</strong> LO og organisasjonene<br />

uten<strong>for</strong>, samt stigningen i organisasjonsgraden<br />

frem til begynnelsen av 1950-<br />

tallet, må nok også andre faktorer enn<br />

«gjeninnhenting» trekkes inn, så som et mer<br />

vennligsinnet politisk klima <strong>for</strong> kollektiv<br />

organisering og den økte betydningen av<br />

kollektive lønns<strong>for</strong>handlinger.<br />

For det andre vokser organisasjonene<br />

uten<strong>for</strong> LO raskere enn LO, og fra midten av<br />

1950-tallet taper LO organisasjonsandeler til<br />

de andre organisasjonene. Rundt 1950 hadde<br />

LO 85 prosent av de organiserte, etter 1993<br />

er andelen sunket til under 55 prosent.<br />

Arbeidsgiversiden<br />

Arbeidsgiverorganisasjonene i Norge kan i<br />

korthet beskrives som noen få store og<br />

mange små. Vi skal holde oss til privat<br />

sektor, da offentlig sektor i praksis kan sies å<br />

være fullt organisert. 3 Det finnes ingen<br />

vesentlig <strong>for</strong>skningstradisjon <strong>for</strong> studiet av<br />

arbeidsgiverorganisering. For Norges del er<br />

bidragene svært få, kun to har direkte<br />

relevans <strong>for</strong> beregning av organisasjonsgrader.<br />

I Bowman (1996) bearbeides og<br />

analyseres tallmateriale om Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening/Næringslivets<br />

Hovedorganisasjon,<br />

og det beregnes organisasjonsgrader <strong>for</strong><br />

N.A.F./NHO i <strong>for</strong>hold til industrien og til<br />

privat sektor generelt, og i <strong>for</strong>hold til andre<br />

arbeidsgiverorganisasjoner. De metodiske<br />

valgene er noe annerledes enn de som tas i<br />

denne artikkelen, men flere av trendene over<br />

tid er sammenfallende. I Stokke (1996) gjennomgås<br />

prinsippene <strong>for</strong> medlemsstatistikken<br />

i NHO, det gjøres beregninger av organisasjonsgraden<br />

med basis i bedrifter i industrien<br />

og det beregnes organisasjonsgrader ut fra<br />

sysselsatte <strong>for</strong>delt på næring.<br />

I Statistisk årbok ble det tatt inn opplysninger<br />

om medlemmer og sysselsetting i<br />

Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening allerede i 1922-<br />

utgaven. I 1951-utgaven inkluderes <strong>for</strong> første<br />

gang andre private arbeidsgiverorganisasjoner,<br />

med opplysninger tilbake til 1948.<br />

Kriteriene <strong>for</strong> valg av organisasjoner kan<br />

synes uklare, men utvidelsen fra en til 14<br />

ulike organisasjoner var likevel betydelig. I<br />

1968-utgaven av Statistisk årbok kommer<br />

det et nytt brudd, ved at antall arbeidsgiverorganisasjoner<br />

som inkluderes går fra 13 til<br />

22. Denne endringen medfører et brudd i<br />

tidsserien mellom 1966 og 1967, bruddet er<br />

imidlertid mest synlig når det gjelder antall


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 99<br />

medlemmer i organisasjonene og har mindre<br />

betydning <strong>for</strong> sysselsettingen i medlemsbedriftene.<br />

For årene 1948–1971 er det <strong>for</strong> N.A.F.s<br />

del bare gjengitt sysselsatte arbeidere i<br />

Statistisk årbok. I perioden 1958–1970<br />

finnes det anslag på antall funksjonærer i en<br />

fotnote til tabellen, og fra og med 1972 er<br />

det totalt antall sysselsatte som gjengis. På<br />

1990-tallet dukker det i tillegg opp opplysninger<br />

om at både <strong>for</strong> NHO og <strong>for</strong> flere<br />

andre arbeidsgiverorganisasjoner så er det<br />

årsverk og ikke sysselsatte personer som<br />

opplysningene refererer til.<br />

For å beregne organisasjonsgrader <strong>for</strong><br />

arbeidsgiversiden i privat sektor i etterkrigstiden,<br />

er følgende operasjoner <strong>for</strong>etatt. For<br />

det første er antall funksjonærer i N.A.F.-<br />

bedrifter lagt til tallene fra Statistisk årbok.<br />

For det andre er det <strong>for</strong>søkt korrigert <strong>for</strong> at<br />

det i flere organisasjoner opereres med<br />

sysselsatte årsverk i stedet <strong>for</strong> sysselsatte<br />

lønnstakere. Omregningen til antall lønnstakere<br />

er basert på <strong>for</strong>holdet mellom sysselsatte<br />

lønnstakere og normalårsverk i industri<br />

og bergverk, olje, bygg og anlegg og hotell<br />

og restaurant i nasjonalregnskapsstatistikken<br />

<strong>for</strong> samme år. For det tredje er antall lønnstakere<br />

i privat sektor beregnet på tre <strong>for</strong>skjellige<br />

måter.<br />

Nasjonalregnskapsstatistikk er i utgangspunktet<br />

ikke å <strong>for</strong>etrekke når det gjelder å<br />

skille mellom privat og offentlig sysselsetting,<br />

<strong>for</strong>di statistikken bygger på «funksjonell<br />

aktivitet» og skiller mellom næringsdrift<br />

og offentlig <strong>for</strong>valtning. Det betyr at<br />

sysselsettingen i offentlig <strong>for</strong>retningsdrift<br />

(<strong>for</strong> eksempel NSB, Postverket) klassifiseres<br />

som næringsdrift. Inndelingen i offentlig og<br />

privat sektor i arbeidskraftundersøkelsene<br />

(AKU) baserer seg derimot på den juridiske<br />

eier<strong>for</strong>men slik dette oppgis av intervjuobjektene,<br />

noe som gir en større offentlig<br />

sektor enn nasjonalregnskapsstatistikken.<br />

Denne inndelingen i AKU ble først<br />

offentliggjort i 1989, før det må der<strong>for</strong><br />

nasjonalregnskapsstatistikk anvendes. I figur<br />

2 er det i tillegg til AKU-tall gjort bruk av to<br />

andre sysselsettingsserier. Til grunn <strong>for</strong><br />

serien NR-I ligger opplysninger over<br />

sysselsatte lønnstakere minus sysselsatte i<br />

offentlig <strong>for</strong>valtning <strong>for</strong> perioden 1962–1998<br />

(bygger på tabell 9.6 i Historisk statistikk<br />

1994 med senere oppdateringer). Serien <strong>for</strong><br />

perioden 1948–1961 bygger på opplysninger<br />

fra Historisk statistikk 1968 (tabell 53),<br />

korrigert <strong>for</strong> nivå<strong>for</strong>skjellen til den senere<br />

statistikken.<br />

Til grunn <strong>for</strong> serien NR-II ligger mer<br />

bearbeidede tall fra nasjonalregnskapsstatistikk<br />

som Kristine Nergaard (Fafo) har<br />

stilt tilgjengelig. Offentlig <strong>for</strong>retningsdrift er<br />

her trukket ut av privat sektor, etter følgende<br />

prinsipper: Det er tatt utgangspunkt i nasjonalregnskapstall<br />

<strong>for</strong> lønnstakere fra 1962 og<br />

fram til 1997. Offentlig sektor er i første<br />

omgang definert som statlig <strong>for</strong>valtning og<br />

kommunal <strong>for</strong>valtning (som i NR-I-serien). I<br />

tillegg kommer følgende næringer med svært<br />

høy andel i offentlig sektor: post, tele,<br />

jernba<strong>ned</strong>rift, sporvei, elektrisitet og kraft<strong>for</strong>syning.<br />

I tillegg er det lagt til anslag på<br />

statlig/kommunal vei/ anleggsdrift <strong>for</strong> perioden<br />

1962–1993 og statlig vei/anleggsdrift <strong>for</strong><br />

perioden 1994–1997.<br />

Fra 1997 til 1998 gjøres det en ny<br />

endring i Statistisk årbok. Antall organisasjoner<br />

som er med, øker fra 17 til 23. Noen<br />

av de nye organisasjonene har mer preg av å<br />

være bransje- eller næringspolitiske organisasjoner<br />

enn arbeidsgiverorganisasjoner. I<br />

tillegg er sysselsettingen i HSHs medlemsbedrifter<br />

oppgitt til å øke fra 98 000 i 1997<br />

til 250 000 ved utgangen av 1998. Av disse<br />

grunner er det ikke beregnet organisasjonsgrad<br />

<strong>for</strong> 1998.<br />

Figuren viser <strong>for</strong> det første at organisasjonsgraden<br />

steg markant fra 1948 til midten<br />

av 1960-tallet. Deretter er organisasjonsgraden<br />

mer stabil, selv om den svinger mer<br />

enn organisasjonsgraden på arbeidstakersiden<br />

i samme periode. For det andre er<br />

utviklingen i organisasjonsgrad svært lik<br />

uansett hvilket av de tre målene som<br />

benyttes.<br />

Hvis man skal finne et uttrykk <strong>for</strong><br />

organisasjonsgraden på arbeidsgiversiden i<br />

privat sektor i dag, er tallene basert på AKU<br />

å <strong>for</strong>etrekke. De viser en organisasjonsgrad<br />

på rundt 55 prosent på midten av 1990-tallet.


100<br />

Torgreir Aarvaag Stokke<br />

Figur 2. Organisasjonsgraden blant private arbeidsgivere, 1948–1997<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Orggrad NR-I<br />

Orggrad NR-II<br />

Orggrad AKU<br />

0<br />

1948 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996<br />

Hvis organisasjonsgraden skal analyseres<br />

over lengre tidsrom, er NR-seriene å <strong>for</strong>etrekke.<br />

NR-II-serien er videre å <strong>for</strong>etrekke<br />

frem<strong>for</strong> NR-I-serien.<br />

I en tidligere studie av arbeidsgiverorganiseringen<br />

i privat sektor i Norge, beregnet<br />

Bowman (1996) organisasjonsgraden til i<br />

overkant av 40 prosent på 1990-tallet (42,6 i<br />

1994). Forskjellen fra beregningene gjort her<br />

har i hovedsak sammenheng med at Bowman<br />

(1996) ikke regnet om fra årsverk til<br />

lønnstakere, og at sysselsettingen i privat<br />

sektor ble hentet fra nasjonalregnskapsstatistikk<br />

(tilsvarende NR-I med fratrekk <strong>for</strong><br />

primærnæringer). Trendene er likevel sammenfallende,<br />

med stabilitet i perioden fra<br />

1963 til 1981, deretter et visst fall midt på<br />

1980-tallet, men vekst og senere stabilisering<br />

på 1990-tallet. Et brudd som er skapt av at<br />

Skipsfartens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening faller ut<br />

av datagrunnlaget etter 1981, <strong>for</strong>klarer en<br />

<strong>ned</strong>gang i organisasjonsgrad på tre prosentpoeng<br />

fra 1981 til 1982. Organisasjonsgraden<br />

<strong>for</strong>tsetter imidlertid å falle til og med<br />

1987.<br />

NHO og HSH<br />

Dagens to største arbeidsgiverorganisasjoner,<br />

Næringslivets Hovedorganisasjon og<br />

Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon,<br />

har <strong>for</strong>løpere som har eksistert i hele<br />

etterkrigstiden. NHO ble etablert i 1989, som<br />

en sammenslutning av Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening<br />

(N.A.F., stiftet 1900) og to industriog<br />

håndverksorganisasjoner. HSH ble etablert<br />

i 1990, som en sammenslutning av<br />

Handelens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening (HA, stiftet<br />

1938) og fire handelsorganisasjoner. Både<br />

NHO og HSH er altså kombinerte arbeidsgiverorganisasjoner<br />

og næringspolitiske<br />

organisasjoner.<br />

I figur 3 illustreres organisasjonsgraden<br />

<strong>for</strong>delt på N.A.F./NHO, HA/HSH og andre<br />

arbeidsgiverorganisasjoner <strong>for</strong> utvalgte år.<br />

Nasjonalregnskapsstatistikken NR-I er benyttet<br />

som mål på sysselsettingen i privat<br />

sektor. For N.A.F.s del er anslag på funksjonærer<br />

lagt til medlemstallet, omregningen<br />

fra årsverk til lønnstakere fra og med 1960 er<br />

også gjort etter samme prinsipp som beskrevet<br />

oven<strong>for</strong>. Tallene <strong>for</strong> HA/HSH er<br />

hentet fra Statistisk årbok, og kontrollert/<br />

supplert i <strong>for</strong>hold til HAs årsberetninger.<br />

Figuren viser at N.A.F./NHOs organisasjonsgrad<br />

øker fra 24 prosent i 1950 til<br />

nesten 35 prosent i 1975, <strong>for</strong> så å synke til 31<br />

prosent midt på 1990-tallet. HA/HSH øker<br />

betydelig særlig fra 1975 og utover, fra 2,5<br />

prosent til over 7 prosent. De andre organisasjonene<br />

ligger nokså stabilt i hele perio-


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 101<br />

Figur 3. Organisasjonsgrader <strong>for</strong>delt på N.A.F./NHO, HA/HSH og andre arbeidsgiverorganisasjoner,<br />

1950–1997<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 1997<br />

NHO HSH Andre<br />

den, med rundt 10 prosent. Som tidligere<br />

nevnt, var Skipsfartens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening<br />

(SA) lenge den nest største arbeidsgiverorganisasjonen<br />

i privat sektor. HA gikk <strong>for</strong>bi<br />

SA i sysselsetting på 1970-tallet. I dag er<br />

Arbeidsgiver<strong>for</strong>eningen NAVO, Samvirke<strong>for</strong>etakenes<br />

Forhandlingsorganisasjon og<br />

Bankenes Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening (fra årsskiftet<br />

1999/2000 fusjonert med Forsikringsselskapenes<br />

Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening til Finansnæringens<br />

Hovedorganisasjon) de største<br />

arbeidsgiverorganisasjonene uten<strong>for</strong> NHO<br />

og HSH. Bortsett fra i 1950 (7,6 prosent) er<br />

andelen til «de andre» lavest i 1985 med 9,7<br />

prosent og høyest i 1997 med 14 prosent.<br />

NHOs andel av de organiserte synker i perioden,<br />

fra 73 prosent i 1950 til rundt 60<br />

prosent midt på 1990-tallet. De aller siste<br />

årene er det likevel en svak økning i NHOs<br />

organisasjonsgrad. Som også Bowman<br />

(1996:193) har påpekt, har altså NHO ikke<br />

hatt samme relative tap til andre organisasjoner<br />

som det LO har opplevd i etterkrigstiden.<br />

Sammenligning med andre land<br />

Organisasjonsgraden på arbeidstakersiden i<br />

Norge er som nevnt stabil over tid, men er<br />

den høy eller lav i <strong>for</strong>hold til andre land?<br />

Sammenligning av organisasjonsgrader mellom<br />

land er ikke enkelt, og <strong>for</strong>klaringer på<br />

<strong>for</strong>skjeller kan det skrives mange bøker om.<br />

Følgende tabell er av de bedre oversiktene vi<br />

kjenner til.<br />

I de fire første landene med høyest og<br />

stabil/stigende organisasjonsgrad, <strong>for</strong>valtes<br />

arbeidsledighetsmidler av organisasjonene –<br />

de såkalte A-kassene. Norge er med andre<br />

ord det landet uten A-kasse hvor organisasjonsgraden<br />

er høyest. I tillegg er Norge av<br />

de få landene hvor organisasjonsgraden er<br />

stabil eller økende siden 1980, av andre land<br />

er det kun Canada og Spania bortsett fra<br />

landene med A-kasse som har stabil eller<br />

stigende organisasjonsgrad. På den bakgrunn<br />

kan vi konkludere at den norske organisasjonsgraden<br />

er middels sammenlignet med<br />

andre land, men den er høy blant land uten<br />

A-kasse. Kjellberg (1999) lanserer ellers


102<br />

Torgreir Aarvaag Stokke<br />

Tabell 3. Organisasjonsgraden på arbeidstakersiden i utvalgte vestlige land. 1980, 1995<br />

samt endring. Prosent<br />

1980 1995 Endring<br />

Sverige 78 85 +7<br />

Finland 67 78 +11<br />

Danmark 75 76 +1<br />

Belgia 57 60 +3<br />

Norge 57 56 –1<br />

Østerrike 52 39 –13<br />

Italia 48 38 –10<br />

Australia 55 35 –20<br />

Canada 35 34 –1<br />

Storbritannia 53 32 –21<br />

Tyskland 35 30 –5<br />

Nederland 35 27 –8<br />

Japan 31 24 –7<br />

Sveits 31 23 –8<br />

Spania 13 19 +6<br />

USA 23 15 –8<br />

Frankrike 17 9 –8<br />

Note: I land med A-kasse, er arbeidsledige tatt med både blant organisasjonsmedlemmene og blant<br />

de sysselsatte. Tallene i andre kolonne <strong>for</strong> Spania refererer til 1994, <strong>for</strong> Frankrike til 1993.<br />

Kilde: Kjellberg (1999:58).<br />

mangelen på A-kasse i Norge som<br />

hoved<strong>for</strong>klaring på den i nordisk sammenheng<br />

lave organisasjonsgraden.<br />

For arbeidsgiversidens del eksisterer det<br />

<strong>for</strong>eløpig ikke pålitelige nok tall til å <strong>for</strong>eta<br />

en tilsvarende sammenligning. Tall <strong>for</strong> de<br />

andre skandinaviske landene, beregnet etter<br />

samme metode som i denne artikkelen,<br />

eksisterer imidlertid. Scheuer (1996: 84,<br />

256) beregner at 51 prosent av lønnstakerne i<br />

privat sektor i Danmark er ansatt i en bedrift<br />

organisert i en arbeidsgiverorganisasjon,<br />

mens det tilsvarende tallet <strong>for</strong> Sverige er 75<br />

prosent (Kjellberg 1999:62). Den norske<br />

organisasjonsgraden på 55 prosent er altså<br />

noe høyere enn den danske, men vesentlig<br />

lavere enn den svenske.<br />

Noter<br />

1. Artikkelen er basert på notatet Organisasjonsgrader<br />

i norsk arbeidsliv 1945-1998 (Fafonotat<br />

2000:10), hvor ytterligere dokumentasjon<br />

samt bakgrunnsdata <strong>for</strong> tabeller og figurer<br />

er gjengitt. Notatet inngår som rapportering fra<br />

Fafos strategiske instituttprogram «De kollektive<br />

aktørenes rolle på arbeidsmarkedet» som<br />

finansieres av Kommunal- og regionaldepartementet.<br />

2. Bruk av nasjonalregnskapstall er nødvendig<br />

<strong>for</strong>di arbeidskraftundersøkelsene startet i 1972.<br />

Organisasjonsgraden blir noe lavere ved bruk<br />

av nasjonalregnskapstall, <strong>for</strong>di sistnevnte<br />

inkluderer sysselsatte i utenriks skipsfart mens<br />

AKU ikke gjør det.<br />

3. Den overord<strong>ned</strong>e arbeidsgiverfunksjonen i<br />

staten ivaretas av et departement, og Stortinget<br />

vedtar at hovedtariffavtalen gjelder <strong>for</strong> alle<br />

statens tjenestemenn. Arbeidsgiverfunksjonen<br />

i kommunal sektor er noe mer komplisert. I<br />

dag ivaretas den av Kommunenes Sentral<strong>for</strong>bund,<br />

som har <strong>for</strong>løpere i Norges By<strong>for</strong>bund<br />

(stiftet 1906) og Norges Herreds<strong>for</strong>bund<br />

(stiftet 1923). Enkelte kommuner har stått<br />

uten<strong>for</strong> den kommunale arbeidsgiverorganiseringen,<br />

men har etter hvert gått inn. I dag er<br />

også Oslo kommune medlem av KS, men står<br />

likevel uten<strong>for</strong> arbeidsgiverfellesskapet. KS<br />

har også bedriftsmedlemmer, som elektrisitetsverk<br />

og transportselskaper. Disse vil ikke bli<br />

telt med. To arbeidsgiverorganisasjoner som


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 103<br />

har operert i «gråsonen» mellom offentlig og<br />

privat sektor, er APO (gikk inn i HSH i 1999)<br />

og Arbeidsgiverorganisasjonen NAVO. Disse<br />

er med i tallgrunnlaget som presenteres <strong>for</strong><br />

privat sektor.<br />

Referanser<br />

Bowman, J. R. (1996), «Organisering i arbeidsmarkedet:<br />

utviklingen på arbeidsgiversiden».<br />

Søkelys på arbeidsmarkedet, 13: 185–195.<br />

Colbjørnsen, T., A. Fennefoss og G. Hernes<br />

(1985), Så samles vi på valen...? Oslo: Fafo.<br />

Fennefoss, A. og T. Aa. Stokke (1991), “Norske<br />

lønnstakeres organisering». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

8: 124–137.<br />

Fennefoss, A. (1988), Lønnstakerorganisering.<br />

Oslo: Fafo.<br />

Fennefoss, A. (1998), «Endringer i organisasjonsgraden<br />

og organisasjonsmønsteret blant norske<br />

lønnstakere 1977–1996». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

15: 101–109.<br />

Karlsen, J. E. (1977), Hva skjer i fagbevegelsen?<br />

Oslo: Tiden.<br />

Kjellberg, A. (1999), «Fagorganisering i Norge<br />

og Sverige i et internasjonalt perspektiv».<br />

Arbeiderhistorie 1999.<br />

Moren, J. (1966), Oppslagsboken norske organisasjoner.<br />

Oslo: Tanum.<br />

Nergaard, K. (1998), «Organisasjonsgraden blant<br />

norske arbeidstakere». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />

15: 89–99.<br />

Nergaard, K. (1999), Organisasjonsgrad og<br />

tariffavtaledekning målt ved AKU 2. kvartal<br />

1998. Oslo: Fafo.<br />

Scheuer, S. (1996), Fælles aftale eller egen<br />

kontrakt i arbejdslivet. København: Nyt fra<br />

Samfundsvidenskaberne.<br />

Stokke, T. Aa. (1991), Medlemsbevegelser i LO.<br />

Oslo: Fafo.<br />

Stokke, T. Aa. (1995), Organisasjonsgraden på<br />

arbeidstakersiden 1956–1994. Oslo: Fafo-notat<br />

Stokke, T. Aa. (1996), NHO: Medlemmer,<br />

organisasjonsgrader og tariffavtaler. Oslo:<br />

Fafo.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 105<br />

Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />

Bedriftsliv i endring.<br />

En rapport fra det moderne arbeidslivet<br />

Et fremtredende trekk ved det moderne arbeidslivet er den raske endringstakten.<br />

Endringene finner sted både på det organisatoriske og teknologiske plan. For de ansatte<br />

kan det føre til økt krav til omstilling, økt arbeidstempo og usikre ansettelses<strong>for</strong>hold. De<br />

ansatte må stadig <strong>for</strong>holde seg til ny teknologi, nye organisasjons<strong>for</strong>mer og nye markeds<strong>for</strong>hold.<br />

De får behov <strong>for</strong> ny kunnskap og <strong>for</strong> å utvide sitt kompetansefelt. En kan si at<br />

mange arbeidstakere befinner seg i en kontinuerlig læringssituasjon. Spørsmålet vi stiller<br />

i denne artikkelen er hvordan de ansatte <strong>for</strong>holder seg til endringene, og til de nye krav<br />

som det omskiftelige arbeidslivet stiller til dem? 1<br />

Studien som rapporteres i denne artikkelen<br />

er en del av et større EU-prosjekt Working<br />

Life Changes and Training of Older Workers<br />

(WORKTOW). 2 Eldre er i denne <strong>for</strong>bindelse<br />

definert som arbeidstakere over 45 år.<br />

Bedriften vi har studert, er en lokalavdeling<br />

av et stort <strong>for</strong>sikringskonsern. 3 På studietidspunktet<br />

hadde lokalavdelingen 29 ansatte<br />

<strong>for</strong>delt på to kontorer. 4 Datagrunnlaget vårt<br />

er kvalitative intervjuer med 12 av de ansatte.<br />

Vi har hatt u<strong>for</strong>melle samtaler med administrerende<br />

direktør og kontorsjefen <strong>for</strong>uten<br />

at har vi lest bedriftens historie og<br />

årsrapporter. Det har ikke vært enkelt å tegne<br />

et entydig bilde av bedriften, da ingen av de<br />

vi inter-vjuet beskrev organisasjonen likt.<br />

Kontor 1 er hovedkontoret med ca. 20<br />

ansatte. Avdelingsadministrasjonen holder til<br />

her. Administrasjonen består av direktør, en<br />

kontorleder og sentralbord. Privat-teamet på<br />

kontor 1 er ledet av administrerende direktør.<br />

Bedrifts<strong>for</strong>sikringsteamet holder til på<br />

kontor 1 og er en ganske selvstendig enhet<br />

med egen teamleder. Privat-teamet på kontor<br />

2 har 9 ansatte, egen teamleder og et betjent<br />

sentralbord. Det <strong>for</strong>sikringsfaglige stillingshierarkiet<br />

består i dag av 11 kunderådgivere,<br />

3 senior kunderådgivere, 7 assurandører og 3<br />

teamledere. Privat-teamene er besatt av<br />

kunderådgivere og senior kunderådgivere<br />

samt en assurandør og teamledere. Bedrifts<strong>for</strong>sikringsteamet<br />

er bemannet av assurandører<br />

og en teamleder. Det er kun sentralbordet<br />

og kontorlederen som i dag ikke er<br />

knyttet til den <strong>for</strong>sikringsfaglige virksomheten.<br />

12 av de ansatte er over 45 år. Det er<br />

like mange «eldre» kvinner som menn.<br />

Organisasjonen<br />

1989 feiret det lokale selskapet sitt 100 års<br />

jubileum. Bedriftens filosofi hadde i alle år<br />

vært å betjene lokalsamfunnet på lokalsamfunnets<br />

premisser. Lokal kunnskap ble<br />

vurdert som ekspertkunnskap. Som en sa: Du<br />

Figur 1. Organisasjonskart<br />

Kontor 1<br />

Avdelingsadministrasjon<br />

Bedrifts<strong>for</strong>sikring<br />

Et team<br />

Privat<strong>for</strong>sikring<br />

Et team<br />

Adm.Dir<br />

Kontor 2<br />

Privat<strong>for</strong>sikring<br />

Et team


106<br />

får mye gratis når du har lokalkunnskap. Du<br />

kjenner kunden og kan vurdere. Lenge hadde<br />

kontoret definert seg selv som en servicebedrift.<br />

Holdningen som hadde preget organisasjonen<br />

var <strong>for</strong>siktig og ikke særlig<br />

salgsorientert. De hadde vært et gammeldags<br />

<strong>for</strong>sikringsselskap som solgte på soliditeten<br />

og tilknytning til lokalmiljøet. De skulle<br />

betjene kundene på kundenes premisser. De<br />

ansatte ble rekruttert lokalt, noe som understreket<br />

kontorets <strong>ned</strong>slagsfelt. Det var en<br />

stabil arbeidsstokk. De ansatte kunne deles<br />

inn i tre ulike stillingskategorier; ledelse,<br />

assurandører og kontorpersonalet. Kvinnene<br />

var kontordamer og mennene var assurandører<br />

eller administratorer. Det var en klar<br />

kjønnsmessig arbeidsdeling innad i bedriften.<br />

Arbeidsoppgavene var differensierte,<br />

fragmenterte og spesialiserte. Assurandøren<br />

skulle selge <strong>for</strong>sikringer (villa- og <strong>for</strong>retnings<strong>for</strong>sikringer).<br />

De oppsøkte kundene der<br />

kundene var. Når assurandøren hadde<br />

avsluttet sin jobb og fått en ny <strong>for</strong>sikringskontrakt<br />

i havn, ble denne levert til<br />

kontorpersonalet som produserte polisen.<br />

Kontorpersonalet kunne selge enkle <strong>for</strong>sikringer<br />

(bil<strong>for</strong>sikringer) på henvendelse fra<br />

kundene. Rutinemessig arbeid ble utført av<br />

kvinnene på kontorsiden. De ansatte hadde<br />

klart definerte og avgrensede arbeidsoppgaver.<br />

De behersket sitt virkefelt. Det var<br />

liten uklarhet med hensyn til hvilke<br />

arbeidsoppgaver en hadde. Assurandørene<br />

var i salg. De andre utførte kontorarbeidet.<br />

Organisasjonen har i løpet av de siste<br />

årene gjennomgått store <strong>for</strong>andringer. I 1990<br />

fusjonerte <strong>for</strong>sikringsselskapet med et større<br />

<strong>for</strong>sikringskonsern. Dette var begynnelsen<br />

på en fundamental omveltning og endring<br />

ved lokalkontoret. Kontoret fikk en ny og<br />

meget energisk administrerende direktør.<br />

Kontoret ble delt i to ulike enheter med<br />

<strong>for</strong>skjellig lokalisering. Flere nye medarbeidere<br />

ble ansatt. Den nye direktørens<br />

ambisjon var å lage en effektiv salgsorganisasjon<br />

ut av den enheten han var satt<br />

til å administrere. Den største <strong>for</strong>andringen,<br />

og den som var mest merkbar <strong>for</strong> de ansatte,<br />

kan beskrives som et ideologiskifte; fra<br />

service til salg. Som en følge av den økte<br />

Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />

salgsfokuseringen ble et nytt slagord lansert:<br />

Alle skal gjøre alt. Dette har endret organisasjonen,<br />

og ført til at nye praksiser er blitt<br />

etablert. Alle ansatte (eller nesten alle) har<br />

fått endret sine arbeidsoppgaver. Flere følte<br />

seg ganske fremmed over<strong>for</strong> det nye regimet.<br />

Over halvparten av staben (de tidligere<br />

kontordamene) sluttet i løpet av de første<br />

årene etter omveltningen, og sykefraværet<br />

har til tider vært ekstremt høyt (17%).<br />

Ledelsen og de ansatte har <strong>for</strong>skjellige<br />

<strong>for</strong>klaringer på det høye sykefraværet.<br />

Ledelsen individualiserer det. Som en av<br />

lederne sa: Når du kjenner folk tror du ikke<br />

lenger at det er jobben De ansatte synes å<br />

mene at det høye sykefraværet er jobbrealtert:<br />

Det å sitte i salg, det var det jeg ble<br />

syk av.<br />

Det nye slagordet, alle skal gjøre alt, kom<br />

også som et resultat av endret og <strong>for</strong>bedret<br />

teknologi og større fleksibilitet i det Edbbaserte<br />

produksjonssystemet. Forestillingen<br />

om at alle skulle kunne gjøre alt var<br />

teknologidrevet. Den nye in<strong>for</strong>masjonsteknologien<br />

muliggjorde større integrasjon av<br />

arbeidsoppgavene. Poliseproduksjonen ble<br />

enklere og raskere ved hjelp av nytt<br />

dataverktøy. Det ble sett på som unødvendig<br />

at eget personell ble satt til dette. De som<br />

solgte polisene kunne også ferdigstille dem.<br />

Slik ble kontorsektoren overflødiggjort. Det<br />

mest ukvalifiserte arbeidet ble eliminert.<br />

Dette frigjorde arbeidstid hos kontorpersonalet,<br />

og de fikk nye arbeidsoppgaver.<br />

De skulle begynne å selge et bredt spekter av<br />

<strong>for</strong>sikringer.<br />

Slik ble en del beslutninger, ansvar og<br />

salg delegert <strong>ned</strong>over i yrkeshierarkiet.<br />

Innholdet i de ulike yrkeskategoriene ble<br />

endret. Fra å være spesialister skulle nå de<br />

ansatte bli generalister. Alle fikk utvidet sitt<br />

arbeidsfelt. De ansatte måtte beherske et<br />

bredere oppgavefelt enn tidligere. Kontorpersonalet<br />

og assurandører skulle kunne<br />

gjøre den samme jobben når det kom til å<br />

betjene kundene. Dette førte til at jobbinnholdet<br />

ble utvidet <strong>for</strong> alle yrkeskategorier.<br />

De ansatte fikk nye roller. Det ble særlig<br />

merkbart <strong>for</strong> det tidligere kontorpersonalet.<br />

Samtidig som arbeidsinnholdet endret seg


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 107<br />

ble stillingsbetegnelsene endret. De tidligere<br />

kontoransatte ble kunderådgivere. Som<br />

kunderådgiver skulle de begynne å selge<br />

<strong>for</strong>sikringer ved selv å ta kontakt med<br />

potensielle kunder. Assurandørene skulle nå<br />

gjøre kontorarbeid, noe de tidligere hadde<br />

hjelp til. Alle fikk eller måtte øke sin<br />

kompetanse på flere områder. Som et resultat<br />

av det nye slagordet; alle skal gjøre alt,<br />

vokste en ny stillingsstruktur frem. Endringene<br />

førte til en utflating av arbeidsoppgavene,<br />

men ulikhetene i arbeidsbetingelser<br />

og lønn ble opprettholdt. Assurandørene<br />

kunne tjene dobbelt så mye som en<br />

kunderådgiver. Med denne omstruktureringen<br />

fikk en flere nivåer i stillingshierarkiet<br />

ved at nye stillingskategorier ble<br />

opprettet; seniorkunderådgivere og teamledere<br />

var stillingsmessige nyskapninger.<br />

Den nye stillingsstrukturen har ført til<br />

nye muligheter <strong>for</strong> kvinnene, som tidligere<br />

var kontormedarbeidere. Om de var flinke<br />

selgere kunne de stige i gradene. Det har de<br />

gjort. To av tre seniorkunderådgivere er<br />

kvinner. Salgspresset har imidlertid skapt<br />

problemer <strong>for</strong> andre, og særlig <strong>for</strong> enkelte<br />

eldre kvinner som føler at arbeidsbelastningen<br />

har blitt større ved at ansvarsområdet<br />

deres er blitt utvidet. Som en sa: Som selger<br />

hang jobben over deg. Du hadde alltid<br />

dårlig samvittighet. Foruten å selge skal de<br />

beregne størrelsen på polisene, <strong>for</strong>klare<br />

produktene til kundene og svare på alle typer<br />

spørsmål. Endringene har ikke hatt like store<br />

konsekvenser <strong>for</strong> assurandørsegmentet. De<br />

betjener sine bedriftskunder som tidligere<br />

ved oppsøkende virksomhet. Deres merbelastning<br />

består i at de har fått mer<br />

kontorarbeid. Den største <strong>for</strong>skjellen mellom<br />

assurandører og (senior)kunderådgivere, i<br />

tillegg til lønn og status, er at arbeidet<br />

knytter den sistnevnte yrkeskategorien til<br />

skjerm, kontorpult og telefon store deler av<br />

dagen mens de fleste assurandørene<br />

oppsøker kunden der kunden befinner seg.<br />

De kan bevilge seg et «frikvarter» fra<br />

telefonen.<br />

En av kunderådgiverne beskriver sin<br />

arbeidsdag slik: Jeg kommer hit klokken 8.<br />

Da slår jeg på datamaskinen, så setter jeg<br />

over kaffen. Det skjer en masse – alt på<br />

samme tid. På skjermen får vi hele tiden nye<br />

opplysninger om endring av prisen på de<br />

<strong>for</strong>skjellige <strong>for</strong>sikringsproduktene og opplysning<br />

om nye produkter vi skal selge. Nye<br />

regler om bonus <strong>for</strong> eksempel. Nesten hver<br />

eneste dag er det noe nytt å lære og ta<br />

stilling til. Her skal vi gjøre alle jobber fra A<br />

til Å inklusiv sitte på telefonen. Om ikke<br />

kunden har betalt <strong>for</strong>sikring, må vi sjekke<br />

opp. Om noen ikke har betalt bil<strong>for</strong>sikring,<br />

må vi sjekke med bilsakkyndige og gi tilbakemelding<br />

til Wake-up systemet. Vi må følge<br />

opp kunden. Det med tilbakemelding til<br />

Wake-up systemet det tar mye tid. Forrige<br />

mandag satt jeg halve dagen med det. Så er<br />

det telefoner innimellom. Så er det posten<br />

som kommer inn. Det er vanskelig å<br />

planlegge dagen. Dagen går med til<br />

telefoner og til å holde seg ajour. Det meste<br />

av arbeidet skjer på telefon mot skjerm, men<br />

noen kunder kommer innom. Det tar mye tid.<br />

Om kunden har bil<strong>for</strong>sikring i selskapet skal<br />

vi spørre om de ikke trenger innbo<strong>for</strong>sikring,<br />

<strong>for</strong> eksempel. Jeg liker ikke å tvinge<br />

<strong>for</strong>sikringer på folk. Det føles ikke riktig. Det<br />

er vanskelig å planlegge dagen. Det er så<br />

mange <strong>for</strong>styrrelser. Det er så hektisk at jeg<br />

nesten ikke har tid til å gå på do. Det er en<br />

stressende jobb. Du kan ligge og drømme om<br />

natten om alt det du ikke har fått gjort.<br />

Organisasjonen befinner seg i et<br />

vanskelig skjæringspunkt mellom gammel<br />

og ny struktur. Ideologien om at alle skal<br />

gjøre alt skaper likhet, men her er det blitt<br />

som i Animal Farm: Alle er like, men noen<br />

er likere enn andre. Den nye likheten støttes<br />

ikke opp av andre trekk i organisasjonen. På<br />

mange måter har organisasjonen blitt mer<br />

hierarkisk. Det har skjedd en utflating av<br />

arbeidsoppgavene, samtidig som det har<br />

skjedd organisatoriske endringer som virker<br />

hierarkiserende; nye stillingskategorier og ny<br />

lederstruktur (teamledere). Det er to<br />

prosesser som går i motsatt retning. En har<br />

skapt en ny likhet ved å åpne <strong>for</strong> at<br />

medarbeidere får likere arbeidsoppgaver,<br />

samtidig som den gamle ulikheten beholdes<br />

(lønn og «frikvarter»). Ny ulikhet skapes


108<br />

blant annet gjennom mer differensierte<br />

stillingsbetegnelser.<br />

At bedriften nå fokuserer så sterkt på<br />

salg, gjenspeiles også i det <strong>for</strong>hold at<br />

belønningssystemet i bedriften nå er knyttet<br />

til salg <strong>for</strong> alle grupper. Forfremmelser (fra<br />

kunderådgiver til seniorkunderådgiver), individuelle<br />

lønns<strong>for</strong>handlinger og individuell<br />

bonus er knyttet til salgsresultater. Assurandørene<br />

og senior-kunderådgiverne arbeider<br />

opp mot <strong>for</strong>håndsdefinerte salgsmål. Kunderådgivere<br />

kan definere salgsmålene selv.<br />

Parallelt med alle disse <strong>for</strong>andringene har<br />

kundene <strong>for</strong>andret adferd. Kundene har i<br />

økende grad begynt å handle <strong>for</strong>sikring over<br />

telefon. Kundene «shopper» <strong>for</strong>sikringer. De<br />

er ikke lenger lojale og knyttet til et<br />

<strong>for</strong>sikringsselskap slik de tidligere var.<br />

Kundene ringer rundt og spør etter pris og<br />

betingelser før de tegner <strong>for</strong>sikring. De<br />

sammenligner tilbud før de bestemmer seg.<br />

Denne <strong>for</strong>andringen har konsekvenser <strong>for</strong><br />

<strong>for</strong>sikringsagentene. Arbeidsmengden pr.<br />

solgte <strong>for</strong>sikring har økt og det er blitt større<br />

avstand mellom kjøper og selger. Kontoret<br />

hadde en stor fast kundekrets som var lokalt<br />

basert. Nå kjenner ikke selger kundene<br />

personlig. Utviklingen av telekommunikasjonsutstyr<br />

har økt antallet oppringninger fra<br />

kundene, og har redusert den personlige<br />

kundekontakten. Kundene er bare en stemme<br />

på telefonen. Lokalkunnskap, som tidligere<br />

ble vurdert som ekspertkunnskap, har mistet<br />

sin betydning ettersom stadig flere kunder<br />

henvender seg pr. telefon og bare er et navn<br />

det ikke <strong>for</strong>bindes noe med. Disse<br />

<strong>for</strong>andringene fører til at en må gå mer<br />

offensivt ut når en skal selge <strong>for</strong>sikringer.<br />

Det <strong>for</strong>etas flere beregninger og telefonoppringninger<br />

pr. solgte <strong>for</strong>sikring. Det blir<br />

flere henvendelser, men ikke nødvendigvis<br />

flere salg. Dette skjer samtidig som den<br />

enkeltes ytelse blir målt mot nysalg av<br />

<strong>for</strong>sikringer.<br />

Kunnskap og læring<br />

Nye arbeidsoppgaver fører til behov <strong>for</strong><br />

omstilling og til at en lærer å beherske et nytt<br />

kunnskapsfelt. For å kunne utføre de nye<br />

oppgavene som både assurandører,<br />

Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />

kunderådgivere og seniorkunderådgivere er<br />

blitt pålagt, må de beherske og ha kunnskap<br />

om alle <strong>for</strong>sikringsproduktene. De må<br />

beherske teknologien og kunne salgsteknikk,<br />

og de må vite hvordan kundene oppfører seg<br />

i markedet. De må kjenne til dataprogrammer,<br />

inkludert programmer <strong>for</strong><br />

poliseproduksjon, lagre og gjenfinne in<strong>for</strong>masjon<br />

og vite hvordan en om<strong>for</strong>mer data til<br />

nyttig in<strong>for</strong>masjon. Selv de som betjener<br />

sentralbordet har noe kjennskap til <strong>for</strong>sikringer<br />

og behersker datateknologien på et<br />

elementært nivå. De ansatte på alle nivåer<br />

skal ha kjennskap til hele produksjonssystemet,<br />

men det viser seg at denne<br />

kunnskapen varierer etter plassering i<br />

stillingshierarkiet. Hele produksjonssystemet<br />

er <strong>for</strong> omfattende til at alle i praksis kan alt.<br />

Til tross <strong>for</strong> slagordet; alle skal gjøre alt,<br />

henviser og henvender de ansatte seg til<br />

hverandre når de ikke kan svare på<br />

spesifikke spørsmål. Det utvikles i noen grad<br />

en u<strong>for</strong>mell spesialisering som går på tvers<br />

av den rådende ideologien.<br />

Et arbeidsliv i stadig endring krever en<br />

arbeidsstokk med stadig høyere utdannelse<br />

og kompetanse. Verken assurandørene eller<br />

(senior)kunderådgiverne har noe særlig<br />

<strong>for</strong>mell utdannelse utover videregående<br />

skole. De har lært <strong>for</strong>sikringsfaget på<br />

arbeidsplassen. Internopplæringen har både<br />

en <strong>for</strong>mell og en u<strong>for</strong>mell komponent. Den<br />

<strong>for</strong>melle delen av opplæringen er organisert<br />

av <strong>for</strong>sikringskonsernet. Det er et fast<br />

undervisningsopplegg som tilbys alle ansatte.<br />

Undervisningsprogrammet omfatter 16<br />

kurs hvorav 14 kurs er obligatoriske <strong>for</strong> alle<br />

stillingskategorier. Undervisningen gis som<br />

klasseromsundervisning, som dataassisterte<br />

opplæringsprogrammer og som korrespondanseundervisning.<br />

Disse kursene gir de<br />

ansatte grunnkunnskaper om konsernet, om<br />

<strong>for</strong>sikringsprodukter, om salg og om de<br />

dataprogrammene som er i bruk. Men å<br />

arbeide som assurandør eller kunderådgiver<br />

innebærer livslang læring, <strong>for</strong> nye <strong>for</strong>sikringsprodukter<br />

kommer stadig ut på<br />

markedet, ny teknologi blir innført og nye<br />

rutiner tatt i bruk. Assurandører og<br />

kunderådgivere er skjønt enige om at det er


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 109<br />

en umulig oppgave å holde seg oppdatert på<br />

alle felter til en hver tid, men det teamet en<br />

arbeider i skal til en hver tid kunne besvare<br />

alle typer <strong>for</strong>sikringsspørsmål på sitt felt<br />

(privat/bedrift).<br />

U<strong>for</strong>mell læring er vel så viktig som det<br />

<strong>for</strong>melle opplæringssystemet. Den litteraturen<br />

(bl.a. Nesheim og Næss 1996, Snow og<br />

Miles 1992, Miles og Snow 1986) som<br />

omhandler læring i små og mellomstore<br />

bedrifter beskriver det <strong>for</strong>melle læringsmiljøet<br />

som dårligere enn i store bedrifter på<br />

grunn av færre muligheter til å delta i<br />

strukturerte opplæringsprogrammer, samtidig<br />

som det i små og mellomstore bedrifter<br />

ofte eksisterer gode betingelser <strong>for</strong> u<strong>for</strong>mell<br />

læring. En skulle der<strong>for</strong> tro at et lite<br />

lokalkontor i et stort konsern skulle kunne<br />

tilby optimale læringsbetingelser. I tillegg til<br />

de obligatoriske kursene er tilbudet om<br />

<strong>for</strong>malisert opplæring svært stort i <strong>for</strong>sikringskonsernet.<br />

De ansatte får kontinuerlig<br />

tilbud om nye salgskurs, datakurs og<br />

<strong>for</strong>sikringsproduktkurs. Ved lokalkontorene<br />

klages det over at det til en hver tid er <strong>for</strong><br />

mange som er ute på kurs. Det fører til at<br />

arbeidsbelastningen på de gjenværende blir<br />

stor. På grunn av tidspress får de ikke<br />

anledning til å praktisere sine nyervervede<br />

kunnskaper. Det er gode læringsmuligheter,<br />

men flere blir skuffet og demotiverte <strong>for</strong>di de<br />

føler at nytten av kursene blir liten, de får<br />

ikke tid til å praktisere sine nye kunnskaper.<br />

Som en følge av dette faller mange tilbake<br />

på tidligere etablerte praksiser. Da heter det<br />

at de ikke følger med i tiden. For å kunne<br />

fungere tilfredsstillende i dette systemet, og<br />

<strong>for</strong> å kunne gjøre en god jobb, er det viktig å<br />

vite hvordan en skal takle tidspress og stress.<br />

Overføring av kunnskap og kompetanse<br />

mellom de ansatte er en viktig <strong>for</strong>m <strong>for</strong><br />

u<strong>for</strong>mell læring. Men det er et stort antall<br />

barrierer som må overkommes <strong>for</strong> at slik<br />

læring skal finne sted. Om kolleger skal<br />

kunne lære av hverandre og dra nytte av<br />

hverandres erfaringer, er det blant annet<br />

avhengig av de personlige relasjonene<br />

kollegaene imellom og det er også avhengig<br />

av kontorenes organisatoriske og arkitektoniske<br />

ut<strong>for</strong>ming. Man må kunne henvende<br />

seg til hverandre.<br />

Arkitektur og læring<br />

Det u<strong>for</strong>melle læringsmiljøet er svært<br />

<strong>for</strong>skjellig ved de to kontorene. Lokalkontorene<br />

har ulik arkitektonisk ut<strong>for</strong>ming.<br />

På kontor 2 sitter alle i landskap. Både<br />

kunderådgiver, seniorkunderådgiver og<br />

teamleder sitter i det åpne landskapet. Det<br />

har læringsmessige konsekvenser. Det<br />

positive er at du fanger opp hvordan andre<br />

selger. Vi fanger lettere opp nye ting når vi<br />

sitter i landskap. Vi lærer når andre svarer<br />

på vanskelige spørsmål. At en lærer av<br />

hverandre skaper trivsel. Det er et trivelig og<br />

åpent landskap. Det blir mye hyggeligere<br />

når en sitter i landskap. Kontorlandskapet<br />

slik det fungerer på kontor 2 har både<br />

trivselsmessige og læringsmessige konsekvenser.<br />

Her blir også ideologien om at alle<br />

skal kunne gjøre alt understøttet av arkitekturen.<br />

Ideologien; alle skal gjøre alt, har her<br />

fått et arkitektonisk uttrykk.<br />

På kontor 1 derimot <strong>for</strong>egår lite læring<br />

kollegaer imellom. Resepsjonen er lokalisert<br />

i første etasje like innen<strong>for</strong> inngangsdøren.<br />

Lenger inn i rommet sitter 3–4 kunderådgivere<br />

i et åpent landskap. De som sitter<br />

der er plaget av støy, noe som gjør<br />

kommunikasjon mellom dem vanskelig.<br />

Seniorkunderådgivere har egne kontorer. Jo<br />

lenger fra ytterdøren folk er plassert jo<br />

høyere er deres status, lønn og kompetanse.<br />

De med mest kunnskap sitter avsondret fra<br />

den u<strong>for</strong>melle læringsarenaen. Her er<br />

stillingshierarkiet bygget inn i den arkitektoniske<br />

strukturen En kan si at arkitekturen<br />

er en symbolsk representasjon av den<br />

enkeltes suksess. Arkitekturen undergraver<br />

således den rådende ideologien om at alle<br />

skal gjøre alt.<br />

Det u<strong>for</strong>melle læringsmiljøet er således<br />

meget <strong>for</strong>skjellig ved de to kontorene, noe<br />

som delvis skyldes arkitekturen. Det som<br />

begge steder gjør at gamle praksiser har en<br />

tendens til å sementeres, til tross <strong>for</strong> tilførsel<br />

av ny kunnskap, er tidspress og stress. Stress<br />

fører lett til at en tyr til etablerte praksiser og


110<br />

at ny kunnskap ikke taes i bruk. En faller <strong>ned</strong><br />

på allerede etablerte praksiser.<br />

Alder og læring<br />

Det er en vanlig oppfatning at eldre arbeidstakere<br />

er lite fleksible, og at de motsetter seg<br />

<strong>for</strong>andring. En antakelse er at det er<br />

vanskelig å lære dem opp, og at de har<br />

problemer med å overholde produksjonsmålene.<br />

De blir ansett <strong>for</strong> å være mindre<br />

motiverte til å holde seg oppdatert, har<br />

lavere arbeidskapasitet og har større<br />

motstand mot <strong>for</strong>andring. De skal også være<br />

mindre risikovillige enn yngre arbeidstakere<br />

(Hassel og Perrew 1995, Walker 1997, Lyng<br />

1999). En skulle da tro at eldre hadde<br />

vanskeligere <strong>for</strong> å følge med i det moderne<br />

og omskiftelige arbeidslivet. På enkelte<br />

områder blir denne stereotypien bekreftet i<br />

denne undersøkelsen. Vi kunne registrere en<br />

viss tretthet blant noen av de eldre kunderådgiverne<br />

og assurandørene. De mangler<br />

ambisjoner og ser ingen fremtid i det nye<br />

som vokser frem. Som en sier: Så lenge jeg<br />

får beholde jobben og lønna kan det være<br />

det samme med tittelen (Mads 48 år). Men<br />

andre som etter EU-kriterier betraktes som<br />

eldre arbeidstakere (45+), viser stor evne til<br />

omstilling og villighet til nyorientering, og<br />

til å ta i bruk ny teknologi. De <strong>for</strong>holder seg<br />

til de <strong>for</strong>andringene som kommer og ser det<br />

som en viktig del av jobben å holde seg<br />

oppdatert.<br />

Vi mener det er mer fruktbart å <strong>for</strong>stå<br />

endringsmotstand langs andre dimensjoner<br />

enn aldersdimensjonen. Heller enn å se på<br />

det som aldersbetinget læringsvegring, vil vi<br />

se på hvordan den enkelte oppfatter de<br />

endringene som har funnet sted og hvorledes<br />

de ser på egne muligheter i en organisasjon<br />

under stadig <strong>for</strong>andring. Vi spør hvem som<br />

Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />

vinner og hvem som taper i den nye<br />

organisasjonen som vokser frem. Det er<br />

<strong>for</strong>skjell mellom de som ser avansementsmuligheter<br />

i systemet, og de som mener de<br />

har kommet til veis ende og har nådd dit de<br />

skal. En antakelse er at de sist-nevnte både er<br />

eldre og at de har vært lenger i systemet. De<br />

vil der<strong>for</strong> ha en tendens til å se lukkede dører<br />

der de unge og friske raskt vil se<br />

karrieremuligheter. Muligheter og mål <strong>for</strong><br />

den enkelte kan i denne <strong>for</strong>bindelse <strong>for</strong>ståes<br />

som yrkesmessig mobilitet (høyere lønn og<br />

mer ansvar), men det kan også <strong>for</strong>stås som<br />

en opplevelse den enkelte har av å mestre<br />

den jobben en er satt til og de ut<strong>for</strong>dringer<br />

som byr seg, uavhengig av hvilket nivå i<br />

hierarkiet en befinner seg på. Da blir det<br />

viktig å undersøke hvordan endringene i<br />

bedriften oppfattes i <strong>for</strong>hold til de mer eller<br />

mindre klart <strong>for</strong>mulerte mål den enkelte har<br />

om sin egen yrkesmessige fremtid. Interaksjonen<br />

mellom flere faktorer kan <strong>for</strong>klare<br />

læringsmotivasjon og omstillingsvillighet.<br />

Vi vil ikke se bort fra bakgrunnsfaktorer som<br />

alder, ansiennitet og posisjon i bedriften,<br />

men vel så viktig kan opplevelsen av at en<br />

behersker sitt arbeidsfelt og at en får<br />

bekreftelse på at det arbeidet en utfører er<br />

godt nok.<br />

Parkert eller motivert<br />

Av de 29 ansatte har vi intervjuet 12. Av de<br />

tolv personene er det fem som klart uttrykker<br />

at de mener de har en fremtid i<br />

<strong>for</strong>sikringskonsernet og at de ikke føler seg<br />

truet av de <strong>for</strong>andringene som er på gang. De<br />

ser optimistisk på fremtiden. De har<br />

fremdtidsplaner. De har vi kalt de motiverte.<br />

De andre har vi kalt de parkerte. De har<br />

resignert med hensyn til hvilken fremtid de<br />

ser <strong>for</strong> seg selv i organisasjonen. Dette fører<br />

Tabell 1. Parkert eller motivert N=12<br />

Alder De parkerte N=7 De motiverte N=5<br />

29–44 3 2<br />

45–55 3 3<br />

55+ 1


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 111<br />

enten til at de resignerer i <strong>for</strong>hold til nye<br />

arbeidsoppgaver, eller til at de på sikt ser seg<br />

om etter andre jobber.<br />

Tallene er små, så en kan innvende at vi<br />

ikke kan generalisere ut fra dem, men vi kan<br />

si at i dette materialet er det ingen sammenheng<br />

mellom alder og hvorledes de ser på<br />

sine muligheter i det fremtidige arbeidslivet.<br />

Det er undersøkelser (bl.a. ref. i Lyng<br />

1999) som viser at tretthet, yrkesslitasje eller<br />

manglende motivasjon ikke er aldersavhengig,<br />

men avhengig av hvor lenge en<br />

har vært i arbeidslivet. Det er varighet i<br />

arbeidstilknytning og ikke alder som avgjør<br />

ens arbeidsmotivasjon og/eller yrkesslitasje.<br />

Eldre som er nye i bedriften skulle da være<br />

«på hugget» omtrent som unge mennesker<br />

som nylig var kommet ut i yrkeslivet. Både<br />

blant de parkerte og de motiverte finner vi<br />

personer med kort og lang ansiennitet, selv<br />

om det er en tendens til at de som er over 50<br />

år og som har arbeidet i selskapet i over 20<br />

år ikke ser særlig positivt på de endringene<br />

som har funnet sted. De motiverte eldre<br />

(45+) har noe kortere ansiennitet.<br />

Gjennom samtaler med de ansatte har vi<br />

fått en ganske god <strong>for</strong>ståelse av hvordan de<br />

enkelte opplever de endrede arbeidsbetingelsene<br />

og hvilke organisatoriske<br />

rammebetingelsene den enkelte opplever en<br />

er underlagt. Den viktigste endringen som<br />

har skjedd og som har hatt konsekvenser på<br />

alle nivåer i organisasjonen er ideologien;<br />

alle skal gjøre alt. I hvilken grad den enkelte<br />

har klart å takle denne ut<strong>for</strong>dringen er med<br />

på å påvirke hvordan vedkommende ser på<br />

sin fremtid i bedriften. Den største<br />

ut<strong>for</strong>dringen består i å få klarhet i hva det<br />

nye regimet innebærer. Oppnår en ikke det,<br />

oppstår det vi kan kalle <strong>for</strong> rolleuklarhet. Det<br />

kan skape problemer <strong>for</strong> mange.<br />

Rolleuklarhet og tilbakemelding<br />

Forståelsen av de nye arbeidsoppgavene<br />

dreier seg selvfølgelig om arbeidets innhold,<br />

men også om en <strong>for</strong>ståelse av hvordan den<br />

enkeltes arbeid grenser opp mot de andres.<br />

En må ha klart <strong>for</strong> seg hva som er ens eget<br />

ansvar. Den enkeltes ansvar må avklares i<br />

<strong>for</strong>hold til kollegaer, i <strong>for</strong>hold til kunder og i<br />

<strong>for</strong>hold til ledelse. Når ideologien er at alle<br />

skal gjøre alt, blir grensene <strong>for</strong> hva en selv<br />

skal gjøre utydelige. En sier: Vi har gått<br />

gjennom en <strong>for</strong>andring som har rotet det til<br />

<strong>for</strong> folk. Når en setter i gang slike prosesser<br />

som krever en type flerferdighet av de<br />

ansatte, er det sjelden at de nye rollene er<br />

ferdig<strong>for</strong>handlet. En kan slå fast at det til en<br />

viss grad hersker uklarhet om de nye rollene.<br />

Det synbare og konkrete dilemma de ansatte<br />

kommer opp i som et resultat av at alle skal<br />

gjøre alt, er at det hver dag er opp til den<br />

enkelte å avgjøre om en skal selge eller om<br />

en skal gjøre «pliktarbeidet», det vil si<br />

kontorarbeid. Hver og en må velge hvor<br />

meget en skal utføre av salgsoppgaven og<br />

hvor meget en skal utføre av de andre<br />

oppfølgingsoppgavene. Det spørsmålet en<br />

kan stille hver dag, er om en har gjort den<br />

riktige avveiningen mellom nysalg og<br />

oppfølging. Den enes avgjørelse virker inn<br />

på den andres arbeidsoppgaver. Hva A gjør<br />

har betydning <strong>for</strong> B. Den ene feilen en kan<br />

gjøre, er at en ved sin salgsiver ikke får tatt<br />

kontorarbeidet. Den andre feilen en kan<br />

gjøre er at en ikke får solgt nok. (Mari 55 år,<br />

26 års yrkeserfaring): Det første en må gjøre<br />

om morgenen er å rydde opp endringene<br />

som er kommet inn. Det er det mange som<br />

ikke gjør. Det var noen som hadde side opp<br />

og side <strong>ned</strong> med endringer de ikke hadde tatt<br />

hensyn til. Det måtte jeg gjøre. Det er hele<br />

tiden en mulighet <strong>for</strong> at en vurderer feil, slik<br />

at det blir <strong>for</strong> lite nysalg. Det er salgsvolumet<br />

som gir grunnlag <strong>for</strong> <strong>for</strong>fremmelse og som er<br />

det gode <strong>for</strong>handlingskortet når det gjelder<br />

lønn. Hovedproblemet er å få salg og<br />

vedlikehold til å understøtte og ikke<br />

undergrave hverandre.<br />

Tilsynelatende virker en organisasjon<br />

svært fleksibel når alle skal gjøre alt, <strong>for</strong> da<br />

kan kontoret gjøres uavhengig av hvem som<br />

er tilstede, men slik har det ikke virket i<br />

praksis. Det er dysfunksjonelt når ideen om<br />

at alle skal gjøre alt fører til at flere opplever<br />

at de ikke får det helt til. En tidligere<br />

kontormedarbeider, nå kunderådgiver (Anne<br />

56 år, 24 år i yrket) sier: Det å sitte i salg er<br />

det jeg ble syk av. Om åtte år kan jeg<br />

førtidspensjonere meg. Det gleder jeg meg


112<br />

Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />

til. Forandringene er slitsomme. Det kan<br />

føles belastende. Selv yngre medarbeidere<br />

føler seg presset og <strong>for</strong>virret av det nye<br />

pålegget om at alle skal gjøre alt (Unni 32 år,<br />

9 år i yrket): Når det er så mange tilleggsoppgaver<br />

er det vanskelig med måloppnåelsen.<br />

5<br />

Men høy alder og lang arbeidserfaring<br />

fører ikke nødvendigvis til tretthet og<br />

slitasje. En tidligere kunderådgiver, nå<br />

seniorkunderådgiver (Helene, 50 år, 23 år i<br />

<strong>for</strong>sikringsbransjen) sier: Når en kunde sier<br />

at det har vært hyggelig å snakke med deg.<br />

Da har du gjort en god jobb. Jeg tenker<br />

fremover. Jeg synes ikke jeg er gammel. Jeg<br />

har planer. Jeg vet hva jeg vil. Om det<br />

kreves kan jeg flytte på meg. Jeg vil stille<br />

krav, men det er <strong>for</strong>di jeg har kvalifikasjoner.<br />

Du lærer noe nytt nesten hver dag.<br />

Det er aldri <strong>for</strong> sent å lære. Jeg kommer<br />

aldri til å si at jeg er <strong>for</strong> gammel til å lære.<br />

For andre i samme aldersgruppe går det<br />

tregere, men de ser seg ikke truet av<br />

utviklingen (Arnt 51 år, 27 år i bedriften): Vi<br />

har fått beskjed om at det vi tidligere leverte<br />

fra oss skal vi ta hånd om selv. Det er den<br />

store omveltningen. Det går utover det som<br />

er primæroppgaven vår – å selge. Teknologien<br />

går greit, men det tar tid.<br />

Endrede arbeidsoppgaver og rolleuklarhet<br />

fører til at det er et stort behov <strong>for</strong><br />

tilbakemelding fra ledelsen til de ansatte om<br />

at den jobben de gjør er god nok. Når de<br />

ansattes oppgave består både av salg og<br />

vedlikehold, må de få bekreftelse på at de<br />

avgjørelser de hver dag tar med hensyn til å<br />

prioritere arbeidsoppgaver, er riktig. Når<br />

salgsrapportene ikke leveres og de heller<br />

ikke blir etterspurt, virker det demotiverende.<br />

Når det feedback-systemet som det<br />

tross alt er lagt opp til, ikke fungerer<br />

tilfredsstillende, er det fare <strong>for</strong> at de ansatte<br />

kan føle at det arbeidet de utfører ikke har<br />

noen betydning. Det er flere som sier; om vi<br />

ikke selger eller leverer salgsrapporter er det<br />

ingen som bryr seg. Unni 32 år, 9 år i<br />

bedriften: Det er ingen som følger opp. Om<br />

en ikke selger er det ingen som bryr seg. Det<br />

er ingen oppfølging. Per 35 år, 3 år i<br />

bedriften sier: Her er det ingen tilbakemelding<br />

på den jobben en gjør. Det er en<br />

rotete hverdag. Om jeg hadde vært her om<br />

kvelden hadde jeg kunnet gjøre jobben min.<br />

Men interessen er der ikke lenger.<br />

Lederstrukturen i organisasjonen fungerer<br />

ikke tilfredsstillende med hensyn til<br />

tilbakemelding. Leder <strong>for</strong> privatteam 1 som<br />

også er administrerende direktør, har ikke tid<br />

til å følge opp sine medarbeidere. Lederen i<br />

privatteam 2 har et uklart mandat. Suksess<br />

avhenger om en selger nok, men når de ikke<br />

får svar på hva som er nok kan det føre til at<br />

enkelte parkerer seg til tross <strong>for</strong> ung alder og<br />

kort fartstid.<br />

Konklusjon<br />

Slik det synes <strong>for</strong> oss er det ulike grunner til<br />

at eldre og yngre parkerer seg. De unge kan<br />

klage over stress, men den største<br />

frustrasjonen <strong>for</strong> dem synes å være mangel<br />

på tilbakemelding. Kommer ikke den, gir<br />

enkelte opp. De eldre kan klage og gi opp på<br />

grunn av et utvidet arbeidsfelt og derav<br />

rolleuklarhet. Det føler også ubehag ved å<br />

skulle «prakke <strong>for</strong>sikringer på folk», som en<br />

sa. Det fører til stress, og stress gjør at en<br />

beskytter seg mot nye ut<strong>for</strong>dringer. De yngre<br />

som har parkert seg, kan se muligheter andre<br />

steder hvor den energien de har kan bli<br />

verdsatt og sett. De eldre parkerte er låst. De<br />

ser ingen andre muligheter enn å bli værende<br />

i en jobb de ikke synes å beherske. På en<br />

måte kan en si at alder sniker seg inn<br />

bakveien.<br />

På et mer generelt nivå kan vi si at<br />

organisasjonen rives mellom to ulike mål; på<br />

den ene siden service og vedlikehold av<br />

kundeporteføljen og på den andre siden salg.<br />

Dette kan beskrives som et organisatorisk<br />

dilemma. Tidligere ble dette dilemmaet løst<br />

ved at enkelte ansatte tok seg av de ulike<br />

oppgavene. Ny teknologi og endret kundeadferd<br />

har drevet frem en utvikling som<br />

bedriften har valgt å svare på ved at alle skal<br />

gjøre alt. Det er mulig å beskrive denne<br />

utviklingen med at det organisatoriske<br />

dilemmaet er flyttet fra organisasjonnivå til<br />

individnivå. En kan si at organisasjonens<br />

dilemma er blitt internalisert og individualisert.<br />

Det gir seg utslag i en stresset


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 113<br />

hverdag og etterlater en følelse hos svært<br />

mange at den jobben de gjør aldri er god<br />

nok. Det er en del av det moderne arbeidslivet.<br />

Noter<br />

1. Vi vil takke Be<strong>ned</strong>icte Brøgger og Bjørg Åse<br />

Sørensen <strong>for</strong> verdifulle kommentarer.<br />

2. Prosjektet er delfinansiert av Arbeids- og<br />

administrasjonsdepartementet og Helse- og<br />

sosialdepartementet.<br />

3. Lokalavdelingen er en administrativ enhet som<br />

er lokalisert to <strong>for</strong>skjellige steder innen<strong>for</strong><br />

samme kommune.<br />

4. Feltarbeidet bestod i ukentlige besøk fra<br />

februar til mai 1999.<br />

5. Måloppnåelse er at en skal selge et visst antall<br />

<strong>for</strong>sikringer i løpet av uken.<br />

Litteratur<br />

Hassel, B. L. og P. L. Perrew (1995), «An<br />

examination of believes about older workers: do<br />

stereotypes still exist?». Journal of<br />

organizational behavior, 16:457–468.<br />

Lyng, K. (1999), Oppfatninger av eldre arbeidstakeres<br />

yrkeskompetanse og omstillingsevne.<br />

Rapport 99:10. Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om<br />

oppvekst, velferd og aldring.<br />

Miles, R. E. og C. C. Snow (1996), «Twentyfirst-century<br />

careers». I M. B. Arthur, og D. M.<br />

Rousseau, red., The boundaryless career. New<br />

employment principle <strong>for</strong> a new organizational<br />

era. New York: Ox<strong>for</strong>d University Press.<br />

Nesheim, T. og H. Næss (1996), Samarbeidsstrategier<br />

<strong>for</strong> små og mellomstore bedrifter.<br />

Rapport 96:58. Bergen: Stiftelsen <strong>for</strong> samfunnsog<br />

nærings<strong>for</strong>skning<br />

Snow, C. C. og R. E. Miles (1992), «Managing 21<br />

century network organizations». Organizational<br />

Dymamics, 3: 5–16.<br />

Walker, A. (1997), «Work after 45+. A sociological<br />

perspective». Arbete och hälsa, 29:29–45.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 115<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

Det danske jobmirakel<br />

– Fra massearbejdsløshed<br />

til fuld<br />

beskæftigelse<br />

Fra 1993 til 1999 er den danske arbejdsløshed<br />

faldet fra 12 til 6 procent af<br />

arbejdsstyrken – uden inflationære tendenser.<br />

Dette «jobmirakel» har selvfølgelig<br />

vakt betydelig international opmærksomhed.<br />

Har danskerne opfundet den inflationsfri vækstøkonomi med fuld beskæftigelse?<br />

Næppe. Men det er korrekt at den danske model kombinerer en høj grad af fleksibilitet<br />

med et udviklet socialt sikkerhedsnet og en aktiv arbejds-markedspolitik. Med<br />

arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i 1994 indførtes en række nye tiltag (herunder omfattende<br />

orlovsordninger). Meget tyder på, at denne re<strong>for</strong>m at ydet et selvstændigt bidrag til den<br />

gunstige udvikling på arbejdsmarkedet i de senere år.<br />

Danmark er i fokus i disse år. Før rejste<br />

udenlandske delegationer til Sverige eller<br />

New Zealand <strong>for</strong> at lære om de rette<br />

politikker til at sikre vækst og velfærd. Nu<br />

kommer de nu til Danmark <strong>for</strong> høre om «das<br />

Dänische Beschäftigungswunder», eller hvad<br />

det nu kaldes på deres respektive modersmål.<br />

EU, OECD og ILO interesserer sig alle <strong>for</strong><br />

det lille land med den økonomiske udvikling,<br />

der afviger så markant fra det meste af det<br />

øvrige Europa. 1 Eller <strong>for</strong> at citere Allan<br />

Larsson i hans egenskab af EU’s øverste<br />

embedsmand på arbejdsmarkedsområdet:<br />

The Danish model, which provides the<br />

theme of this conference, is of particular<br />

interest. Over the past few years, Denmark<br />

has implemented many of the elements of<br />

what is now being pursued as the European<br />

Employment strategy of: employability,<br />

entrepreneurship, adaptability and equal<br />

opportunities. Denmark has done this with<br />

impressive results. That is why policymakers<br />

in many Member States now look to<br />

Denmark as an inspiration <strong>for</strong> the development<br />

of labour market policies in the EU (fra<br />

indlæg på symposium med titlen:What can<br />

we learn from Denmark?, Wissenshaft<br />

Zentrum Symposium, Berlin, 10 February<br />

1999).<br />

Det er jo ikke så ringe.<br />

Flot ser det ud<br />

Umiddelbart er det også let at blive<br />

imponeret over de seneste års udvikling i<br />

dansk økonomi og arbejdsmarked. Den åbne<br />

arbejdsløshed er faldet fra 349.000 personer i<br />

1993 til 158.000 personer i 1999 svarende til<br />

et fald fra til 12,3 til 5,7 procent af arbejdsstyrken.<br />

Den samlede beskæftigelse er fra<br />

1993 til 1999 vokset fra 2.531.000 til ca.<br />

2.700.000 personer, heraf flertallet i den<br />

private sektor. Sidst – men ikke mindst – er<br />

denne vækst hidtil sket uden at betalingsbalancen<br />

er gået i rødt (bortset fra 1998, hvor<br />

der var et underskud på 1,3 pct. af BNP).<br />

Et godt gammeldags opsving?<br />

Mere kritiske røster kan også findes. Det<br />

danske opsving fra 1993 og frem er i sig selv<br />

ikke et «økonomisk mirakel», men et godt<br />

gammeldags eksempel på efterspørgselsdreven<br />

vækst. Først gennemførtes der en<br />

finanspolitisk «kick-start» i 1993–94. Hertil<br />

kom internationalt rentefald, prisstigninger


116<br />

på ejerboliger og lettere adgang til lånekonvertering<br />

<strong>for</strong> boligejerne. Så sprang<br />

champagnepropperne i parcelhuskvartererne!<br />

Alene i 1994 steg det private <strong>for</strong>brug med 7<br />

procent. Boliginvesteringerne tog fart. Det<br />

samme gjorde – med lidt <strong>for</strong>sinkelse –<br />

erhvervsinvesteringerne. Herefter rullede<br />

opsvinget efter lærebogen i makroøkonomisk<br />

teori.<br />

Også faldet i ledigheden er mindre<br />

imponerende, hvis man tager højde <strong>for</strong><br />

tilgangen til efterløn og orlovsordninger.<br />

Måler man «bruttoledigheden» som summen<br />

af åben ledighed og personer i arbejdsmarkedspolitiske<br />

<strong>for</strong>anstaltninger (inkl.<br />

efterløn) var faldet i ledigheden fra 20,6<br />

procent af arbejdsstyrken i 1994 til ca. 16<br />

procent i 1999. Men dog stadig en<br />

betragteligt reduktion.<br />

Kritikere har også fremhævet, at det<br />

samlede antal voksne uden beskæftigelse er<br />

langt større end tallet <strong>for</strong> den åbne<br />

arbejdsløshed. I 1998 var der ca. 850.000<br />

mennesker i den arbejdsdygtige alder (15–66<br />

år) svarende til ca. knap 25 procent af<br />

gruppen, som ikke kunne <strong>for</strong>sørge sig selv.<br />

Disse offentligt <strong>for</strong>sørgede omfatter <strong>for</strong>uden<br />

de åbent arbejdsløse og de aktiverede ledige<br />

også førtidspensionister, efterlønsmodtagere,<br />

sygedagpengemodtagere, revalidenter,<br />

socialhjælpsmodtagere osv. Fra 1993 til<br />

1998 faldt det samlede antal af overførselsindkomstmodtagere<br />

dog med ca. 70.000<br />

personer (Regeringen 1999:21).<br />

Vækst uden inflation er miraklet<br />

Men hvis man graver et spadestik dybere,<br />

kan der faktisk argumenteres <strong>for</strong>, at det<br />

danske mirakel ikke blot er en triviel<br />

blanding af efterspørgselsdreven vækst og<br />

statistisk illusion. Den vigtigste observation<br />

er nemlig, at dette skift fra økonomisk<br />

stagnation til økonomisk vækst og faldende<br />

arbejdsløshed hidtil er sket uden at det<br />

danske arbejdsmarked er løbet ind i den<br />

løninflation, der plejer at være den sure svie,<br />

som følger med opsvingets søde kløe. Her<br />

har udenlandske iagttagere spærret øjnene op<br />

og spurgt efter <strong>for</strong>klaringer. Har Danmark<br />

opfundet den inflationsfri vækstøkonomi<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

med fuld beskæftigelse? Er der noget ved<br />

«den danske model», som gør den til noget<br />

særligt, når vi sammenligner med det øvrige<br />

Europa?<br />

Den gyldne trekant<br />

En populær fremstilling af den danske model<br />

– den «gyldne trekant» – tager udgangspunkt<br />

i tre karakteristiske træk ved det danske<br />

arbejdsmarkedssystem:<br />

• en høj mobilitet og fleksibilitet kombineret<br />

med let adgang <strong>for</strong> virksomhederne<br />

til afskedigelse af medarbejdere,<br />

• en socialisering af en stor del af<br />

omkostningerne ved fleksibiliteten gennem<br />

et generøst offentligt dagpengesystem,<br />

og<br />

• en aktiv arbejdsmarkedspolitik med et<br />

stærkt element af tidlig pligtaktivering.<br />

Disse tre elementer fungerer i et nært<br />

samspil i den <strong>for</strong>stand, at den lette adgang til<br />

fyring af medarbejdere bliver socialt<br />

acceptabel på grund af det generøse dagpengesystem.<br />

De personer, som ikke selv<br />

finder beskæftigelse efter kortvarig ledighed,<br />

opkvalificeres gennem den aktive arbejdsmarkedspolitik,<br />

som kan udnytte de mange<br />

jobåbninger, der følger med den høje<br />

mobilitet. Den danske model ses der<strong>for</strong> som<br />

en modsætning til beskæftigelsessystemer<br />

(som f.eks. i Sydeuropa, men også i<br />

Sverige), hvor der lægges et større socialt<br />

ansvar på virksomhederne gennem restriktioner<br />

på adgangen til at afskedige medarbejdere.<br />

Prisen her<strong>for</strong> er en lavere<br />

fleksibilitet på arbejdsmarkedet og en<br />

kraftigere sortering i ansættelsessituationen.<br />

I det følgende ses nærmere på de enkelte<br />

hjørner af «den gyldne trekant».<br />

De hypermobile – og trygge – danskere<br />

Danskerne er blandt de flittigste europæere. I<br />

1998 var 75,3 procent af den voksne<br />

befolkning i alderen 15–64 år i beskæftigelse<br />

– et tal som kun overgås af Norge og<br />

Schweiz. Denne høje beskæftigelsesandel<br />

har været stabil i en lang årrække. Når der


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 117<br />

Figur 1. Gennemsnitlig lønmodtagerancennitet (år) hos samme arbejdsgiver <strong>for</strong> en række<br />

OECD-lande, 1995<br />

Years<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

USA<br />

UK Ireland German Sweden France Italy<br />

Denmark Netherland Austria Finland Belgium<br />

Kilde: OECD, 1997, table 5.5.<br />

siden 1960 har været en vækst i andelen af<br />

voksne offentligt <strong>for</strong>sørgede fra ca. 5 til ca.<br />

25 procent af den arbejdsdygtige befolkning<br />

i Danmark skyldes det nemlig ikke, at<br />

danskerne i gennemsnit arbejder mindre.<br />

Årsagen er derimod, at de ikke-<strong>for</strong>sørgede<br />

nu er synlige på de offentlige budgetter, hvor<br />

de <strong>for</strong> 40 år siden kun udgjorde et fåtal.<br />

Faldet er altså ikke sket i andelen af<br />

beskæftigede, men i andelen af personer,<br />

som bliver <strong>for</strong>sørget i familien (herunder<br />

især i antallet af hjemmearbejdende<br />

kvinder).<br />

Men danskerne er ikke alene myreflittige.<br />

De er også mobile på arbejdsmarkedet. Figur<br />

1 viser nogle resultater af en OECDsammenligning<br />

af en række europæiske<br />

lande og USA (OECD 1997). I Danmark har<br />

en person i gennemsnit været ansat hos den<br />

samme arbejdsgiver i 8 år. Kun i UK og<br />

USA er gennemsnitsancenniteten lavere. Der<br />

er her en skarp kontrast til de øvrige<br />

nordiske lande og til en række kontinentaleuropæiske<br />

lande, der som fælles træk har en<br />

høj grad af <strong>for</strong>mel ansættelsestryghed<br />

(OECD1999, kap. 2). Indtrykket af en høj<br />

mobilitet mellem jobs støttes af andre<br />

oplysninger, <strong>for</strong> eksempel om at der hvert år<br />

er næsten 1 mio. jobåbninger på det danske<br />

arbejdsmarked svarende til ca. 30 procent af<br />

samtlige jobs (Bingley et al.1999).<br />

Man skulle tro, at denne hurtigere<br />

rotation på arbejdsmarkedet ville føre til, at<br />

danske lønmodtagere følte sig mindre trygge<br />

i ansættelsen. Men OECD-undersøgelsen<br />

viser tværtimod, at de danske lønmodtagere<br />

oplever den højeste jobtryghed blandt de<br />

viste lande. Kun 44 procent af danskerne<br />

føler, at deres jobsituation er usikker. For<br />

alle de øvrige lande svinger andelen omkring<br />

70 procent.<br />

Sikkerhedsnettet<br />

Forklaringen på denne modsætning mellem<br />

hyppige jobskift og en høj følelse af<br />

jobtryghed på det danske arbejdsmarked kan<br />

dels ligge i de mange små virksomheder,<br />

som er mere åbne over<strong>for</strong> omverdenen end


118<br />

store virksomheder med udbyggede interne<br />

arbejdsmarkeder. En anden <strong>for</strong>klaring er<br />

<strong>for</strong>mentlig det fleksible og generøse<br />

dagpengesystem, der gør det muligt at<br />

kombinere en høj mobilitet med en følelse af<br />

økonomisk sikkerhed.<br />

På denne måde er det danske system<br />

således tilpasset hensynet til en erhvervsstruktur<br />

med mange små og mellemstore<br />

virksomheder og en deraf udviklet tradition<br />

<strong>for</strong> at den offentlige sektor tager ansvaret <strong>for</strong><br />

både <strong>for</strong>sørgelsen af de ledige og f.eks. også<br />

<strong>for</strong> videre- og efteruddannelse af arbejdskraften.<br />

Risikoen er selvfølgelig en høj grad<br />

af «free rider»-adfærd, hvor omkostningerne<br />

ved arbejdskraftens mobilitet og uddannelse<br />

overvæltes på den offentlige sektor (Smith<br />

1998).<br />

Generøsiteten <strong>for</strong> det danske dagpengesystem<br />

er dog under hastig <strong>for</strong>andring.<br />

Traditionelt har opfattelsen været at systemet<br />

især afveg fra andre europæiske lande ved at<br />

have muligheden <strong>for</strong> lange støtteperioder (op<br />

til ca. 9 år) snarere end ved nettokompensationsgraden.<br />

Med arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i<br />

1994 fjer<strong>ned</strong>es muligheden <strong>for</strong> at genoptjene<br />

dagpengeretten gennem beskæftigelse med<br />

løntilskud. Siden 1996 er der tillige i to<br />

runder gennemført <strong>for</strong>kortelser af den maksimale<br />

dagpengeperiode, således at denne fra<br />

2000 vil være reduceret til fire år omfattende<br />

en ét-årig passivperiode og en tre-årig<br />

aktivperiode, hvor den ledige skal være<br />

aktiveret i mindst 75 procent af tiden.<br />

Hermed er det danske system på få år rykket<br />

hen mod midten af det europæiske felt af<br />

dagpengesystemer (Finansministeriet 1999,<br />

kapitel 6).<br />

Den aktive arbejdsmarkedspolitik<br />

Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i 1994 omfattede:<br />

• Lov om en aktiv arbejdsmarkedspolitik,<br />

som samlede reglerne <strong>for</strong> arbejds<strong>for</strong>midling<br />

og aktivering (herunder den<br />

kommunale beskæftigelsesindsats);<br />

væsentlig var her en regionalisering af<br />

ansvaret <strong>for</strong> indsatsen.<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

• Lov om orlov omfattende børnepasningsorlov,<br />

uddannelsesorlov og orlov<br />

til sabbat.<br />

• Ændringer i dagpengereglerne, som i<br />

hovedsagen indebar en adskillelse af<br />

dagpengesystemet og aktiveringssystemet.<br />

• En re<strong>for</strong>m af arbejdsmarkedsuddannelserne,<br />

hvis hovedsigte var opbrydningen<br />

af en række af de fag- og<br />

resortgrænser, som prægede det tidligere<br />

system.<br />

Siden 1994 er der sket en række «re<strong>for</strong>mer af<br />

re<strong>for</strong>men» som har medført en yderligere<br />

ændring af profilen <strong>for</strong> dansk arbejdsmarkedspolitik<br />

i retning af:<br />

• Øget fleksibilitet og behovsorientering<br />

gennem introduktion af «individuelle<br />

handlingsplaner» <strong>for</strong> alle ledige bortset<br />

fra korttidsledige.<br />

• En markant <strong>for</strong>kortelse af dagpengeperioden<br />

(fra ca. 9 år til 4 år).<br />

• En øget vægt på pligt til deltagelse i<br />

fuldtidsaktivering («ret og pligt»-<br />

princippet).<br />

• En stadig fremrykning af tidspunktet <strong>for</strong><br />

fuldtidsaktivering til nu 12 må<strong>ned</strong>er <strong>for</strong><br />

voksne ledige.<br />

• En særlig indsats <strong>for</strong> de unge ledige<br />

(«ungeindsatsen») fra 1996, som indebar,<br />

at aktiveringen fremrykkedes til<br />

efter 6 må<strong>ned</strong>ers ledighed samtidig med<br />

at de unge modtog en reduceret ydelse<br />

under aktivering; den særlige ungeindsats<br />

er fra 2000 afløst af en generel<br />

fremrykning af aktiveringen af unge<br />

under 25 år til efter 6 må<strong>ned</strong>ers<br />

ledighed.<br />

I 1996–97 gennemførtes et omfattende<br />

evalueringsprogram, som opsamlede erfaringerne<br />

med de første faser af arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men.<br />

Siden er yderligere<br />

gennemført en række punktvise evalueringer<br />

(jvf. Kongshøj Madsen 1998a).<br />

I <strong>for</strong>hold til indsatsen <strong>for</strong> de ledige har de<br />

gennemførte effektevalueringer givet en<br />

række markante resultater:


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 119<br />

• Handlingsplanerne opfattedes af de<br />

ledige som gode og relevante redskaber<br />

til at planlægge den behovsorienterede<br />

arbejdsmarkedsindsats.<br />

• Målt på de sædvanlige baggrundsvariable<br />

var der begrænsede <strong>for</strong>skelle<br />

mellem de deltagere, som modtog<br />

<strong>for</strong>skellige tilbud, og de ledige oplevede<br />

gennemgående et positivt udbytte af<br />

deltagelsen.<br />

• Bortset fra uddannelsesorlov <strong>for</strong> ledige<br />

(og til dels uddannelse uden tilskud)<br />

skønnes det, at deltagelse bidrog til at<br />

sænke ledigheden <strong>for</strong> deltagerne. Forskelle<br />

i de målte effekter måtte dog i<br />

nogle tilfælde henføres til andre <strong>for</strong>hold<br />

end den isolerede beskæftigelsesvirkning<br />

af selve indsatsen, f.eks. at deltagerne<br />

efterfølgende <strong>for</strong>lod arbejdsstyrken<br />

eller deltog motiveret af ønsket<br />

om at <strong>for</strong>længe dagspengeperioden.<br />

• Også konjunktur<strong>for</strong>bedringen siden<br />

1994 har trukket i retning af en<br />

mindsket ledighed <strong>for</strong> deltagerne i<br />

aktiverings<strong>for</strong>anstaltningerne.<br />

• Ungeindsatsen satte flertallet af de unge<br />

ledige i en valgsituation, som de kom<br />

positivt ud af i den <strong>for</strong>stand, at de kom i<br />

uddannelse eller ordinær beskæftigelse.<br />

• Selv om der <strong>for</strong>ekom en vis «dødvægt»<br />

ved ansættelse af ledige med løntilskud<br />

syntes problemet overskueligt sammenlignet<br />

med udenlandske erfaringer.<br />

Evalueringen af den virksomhedsrettede<br />

indsats viser, at Arbejds<strong>for</strong>midlingen stadig<br />

har en begrænset betydning <strong>for</strong> virksomhedernes<br />

rekruttering af arbejdskraft.<br />

Virksomhederne har ofte en vis skepsis over<br />

<strong>for</strong> kvaliteten af den arbejdskraft, som<br />

anvises gennem AF og finder det i øvrigt<br />

vanskeligt at vurdere, om arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />

har betydet en væsentlig <strong>for</strong>andring<br />

<strong>for</strong> AF-systemet. Men samtidig peger<br />

evalueringerne på muligheden <strong>for</strong> at<br />

udbygge virksomhedskontakten gennem en<br />

målretning af AF's indsats i <strong>for</strong>hold til de<br />

<strong>for</strong>skellige brugerprofiler, som kan<br />

identificeres på virksomhedssiden og mere<br />

generelt i <strong>for</strong>hold til virksomheder med<br />

rekrutteringsproblemer.<br />

Foruden en række evalueringsrapporter<br />

har udviklingen af den danske arbejdsmarkedspolitik<br />

også givet anledning til en<br />

diskussion om den måde, hvorpå det danske<br />

aktiveringssystem har udviklet sig i retning<br />

Tabel 1. De danske orlovsordningerne<br />

Uddannelsesorlov Sabbatorlov Børnepasningsorlov<br />

Målgruppe<br />

1. Beskæftigede<br />

2. Ledige<br />

3. Selvstændige<br />

1. Beskæftigede 1. Beskæftigede<br />

2. Ledige<br />

3. Selvstændige<br />

Krav om<br />

A-kassemedlemskab<br />

Ja Ja Nej<br />

Længste varighed 1 år 1 år 1 år<br />

Rettighed <strong>for</strong><br />

orlovssøgende<br />

Krav om ansættelse<br />

af vikar<br />

Orlovsydelse (i <strong>for</strong>hold til<br />

dagpenge-maksimum)<br />

Nej Nej Ja (op til 26 uger<br />

hvis barnet under 1<br />

år, ellers 13 uger)<br />

Nej Ja Nej<br />

100 pct. 70 pct. 70 pct.<br />

Anm.: Oversigten viser regelsættet, således som det så ud pr. 1. januar 1996. Siden er sket en række<br />

ændringer, herunder en sænkning af satserne <strong>for</strong> <strong>for</strong>ældre- og sabbatorlov fra 70 til 60 pct. af<br />

dagpengemaksimum. Både <strong>for</strong> ledige og beskæftigede findes en række yderligere regler <strong>for</strong><br />

orlovsadgangen (f.eks. alderskrav og krav om arbejdsmarkedsancennitet), som ikke er medtaget i<br />

tabellen. Sabbatorlov blev afskaffet i 1999.


120<br />

af en «workfare»-model (Torfing 1999, Cox<br />

1998).<br />

Orlovsordninger og arbejdsdeling<br />

Fra udlandet har der i de senere år ofte været<br />

fokus på de tre orlovsordninger (til<br />

uddannelse, børnepasning og sabbat), som<br />

blev indført med arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i<br />

1994. Ordningerne er blevet diskuteret som<br />

redskaber <strong>for</strong> aktivering og jobrotation, som<br />

en <strong>for</strong>m <strong>for</strong> transitionelle arbejdsmarkeder,<br />

som eksempler på <strong>for</strong>nyelser i arbejdstidspolitikken<br />

og ud fra et kønsmæssigt<br />

perspektiv (jvf. referencerne i litteraturlisten).<br />

Tabel 1 giver en oversigt over de tre<br />

ordninger. Tre <strong>for</strong>hold skal især fremhæves.<br />

For det første er målgruppen <strong>for</strong> ordningerne<br />

meget omfattende, således at <strong>for</strong> eksempel<br />

også arbejdsløse omfattes af orlovsretten.<br />

For det andet stilles der kun <strong>for</strong> sabbatorlovens<br />

vedkommende krav om ansættelse<br />

af en vikar. Endelig er orlovsydelsen<br />

<strong>for</strong>skellig <strong>for</strong> de <strong>for</strong>skellige ordninger, men i<br />

alle tilfælde defineret som en andel af de<br />

arbejdsløshedsdagpenge, som orlovspersonen<br />

ville være berettiget til som ledig.<br />

På mange måder har udlandets interesse<br />

været velbegrundet. Orlovsordningerne blev<br />

hurtigt meget populære og havde på deres<br />

højeste i 1995 næsten 150.000 deltagere<br />

svarende til ca. 82.000 fuldstidspersoner.<br />

Med hensyn til udbredelse oversteg de<br />

således klart modsvarende ordninger i andre<br />

lande. Siden er deltagelsen dog næsten<br />

halveret til et niveau på ca. 43.000<br />

fuldtidspersoner i 1998. Årsagerne hertil er<br />

især stramninger i adgangen <strong>for</strong> ledige til at<br />

tage orlov og <strong>ned</strong>sættelser af den ydelse,<br />

som orlovspersonerne modtager under<br />

børnepasningsorlov. Sabbatorloven blev helt<br />

afskaffet i 1999.<br />

Orlovsordningerne blev underkastet en<br />

omfattende evaluering i 1996 (Andersen et<br />

al.1996, Pedersen 1996). Nogle hovedresultater<br />

fra evalueringen var:<br />

• På trods af at det (bortset fra sabbatorloven)<br />

var frivilligt at ansætte vikarer<br />

sås alligevel et kraftig rotationseffekt i<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

den <strong>for</strong>stand, at omkring 70 procent af<br />

de ledigblevne stillinger blev besat, når<br />

beskæftigede gik på orlov.<br />

• Til gengæld var det kun omkring<br />

halvdelen af de ansatte vikarer, som var<br />

tidligere ledige – og kun et fåtal var<br />

tidligere langtidsledige.<br />

• Både hos ansatte og virksomheder var<br />

der en høj grad af tilfredshed med<br />

ordningerne. For virksomhederne var<br />

vurderingen af uddannelsesorloven dog<br />

klart mere positiv end vurderingen af<br />

børnepasningsorloven.<br />

I de senere år har der i dansk arbejdsmarkedspolitik<br />

været givet høj prioritet til en<br />

udvikling af den såkaldte jobrotationsmodel,<br />

hvor virksomheder, uddannelsesinstitutioner<br />

og arbejds<strong>for</strong>midling samarbejder om at<br />

anvende orlov til uddannelse som et redskab<br />

til at <strong>for</strong>øge kvalifikationerne hos de beskæftigede,<br />

samtidig med at ledige opnår<br />

erhvervserfaring som vikarer. Antallet af<br />

deltagere i sådanne jobrotationsprojekter var<br />

i 1998 på godt 25.000 personer, hvoraf godt<br />

20.000 var beskæftigede, medens resten var<br />

ledige, der deltog som vikarer.<br />

Hvor stort er arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>mens<br />

samlede bidrag?<br />

Spørgsmålet om et velfungerende arbejdsmarked<br />

kan ses fra flere synsvinkler:<br />

• Fra et makrosynspunkt kan der lægges<br />

vægt på muligheden <strong>for</strong> at <strong>for</strong>ene en lav<br />

samlet ledighed og lav løninflation.<br />

• Fra et mikrosynspunkt viser et velfungerende<br />

arbejdsmarked sig ved fravær<br />

af flaskehalse, ved en jævn <strong>for</strong>deling<br />

af ledigheden på grupper og<br />

regioner og ved et lavt niveau <strong>for</strong><br />

antallet af ubesatte jobs.<br />

• Endelig kan man fra et marginaliseringssynspunkt<br />

lægge vægt på omfanget<br />

af langtidsledigheden og udstødning<br />

fra arbejdsmarkedet.<br />

Der er en række indikatorer på, at det danske<br />

arbejdsmarked i slutningen af 1990erne ud<br />

fra disse kriterier generelt må betegnes som


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 121<br />

mere velfungerende end tidligere. Mest<br />

bemærkelsesværdigt er det som tidligere<br />

nævnt, at den stærke beskæftigelsesvækst og<br />

faldet i ledigheden siden 1995 hidtil har<br />

kunnet ske uden den vækst i lønningerne,<br />

som kunne ventes på grundlag af de<br />

historiske erfaringer fra tidligere opsving.<br />

Også den jævnere <strong>for</strong>deling af ledigheden og<br />

det <strong>for</strong>hold, at faldet ledigheden er sket uden<br />

en tilsvarende vækst i antallet af ubesatte<br />

stillinger eller andre tegn på flaskehalsproblemer,<br />

peger på et mere velfungerende<br />

arbejdsmarked. Styrken af marginaliseringsprocesserne<br />

er vanskeligere at vurdere, selv<br />

om en række indikatorer peger på et fald i<br />

antallet af langtidsledige og marginaliserede.<br />

Der kan naturligvis være en række<br />

årsager til denne udvikling. Der er næppe<br />

tvivl om, at de faglige organisationer i<br />

stigende grad har accepteret kravet om en<br />

afdæmpet lønudvikling i takt med udlandet –<br />

under indflydelse af den stigende integration<br />

i EU og den danske fastkurspolitik på<br />

valutaområdet. En vigtig støttefunktion er<br />

her udøvet af de mange <strong>for</strong>skellige<br />

økonomiske eksperter og deres rapporter,<br />

som har argumenteret <strong>for</strong> de selvødelæggende<br />

virkninger af kraftige lønstigninger.<br />

Budskabet om nødvendigheden af<br />

tilbageholdenhed kombineret med øget<br />

fleksibilitet er blevet bredt accepteret af<br />

arbejdsmarkedets parter – også på lønmodtagersiden.<br />

Ændret løndannelsesadfærd hos virksomheder,<br />

lønmodtagere og arbejdsmarkedsorganisationer<br />

kan således spille en rolle. I<br />

<strong>for</strong>hold til marginaliseringen har det økonomiske<br />

opsving i sig selv også haft en gunstig<br />

virkning.<br />

Mens der kan påpeges en række positive<br />

effekter af arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men på<br />

mikroniveau, er det der<strong>for</strong> vanskeligere at<br />

afgøre, hvilken selvstændigt bidrag re<strong>for</strong>men<br />

har ydet til den gunstige makroøkonomiske<br />

udvikling siden 1994. De <strong>for</strong>etagne analyser<br />

peger dog på, at re<strong>for</strong>merne har ydet et<br />

positivt bidrag til det inflationsfri danske<br />

opsving i de senere år, selvom der naturligvis<br />

er store metodiske problemer med at<br />

isolere effekterne af re<strong>for</strong>men fra andre<br />

påvirkninger af arbejdsmarkedet (Søndergaard.1998,<br />

Larsen og Langager 1998,<br />

Arbejdsministeriet 1999). Nogle af indikatorerne<br />

<strong>for</strong> en positiv effekt af re<strong>for</strong>men på<br />

arbejdsmarkedets funktionsevne er:<br />

• En afdækning af en høj grad af planlagt<br />

mobilitet i de individuelle handlingsplaner<br />

<strong>for</strong> ledige, samtidig med at den<br />

planlagte mobilitet er størst i de regioner,<br />

som trues af flaskehalsproblemer.<br />

• En positiv påvirkning af de lediges<br />

samlede effektive arbejdsudbud.<br />

• En konstatering af en <strong>for</strong>bedring af<br />

Arbejds<strong>for</strong>midlingens service i <strong>for</strong>hold<br />

til virksomhederne.<br />

• Et fald i andelen af virksomheder, som<br />

rapporterer mangel på arbejdskraft, sammenlignet<br />

med det <strong>for</strong>egående konjunkturopsving<br />

i midten af 1980erne.<br />

Der er således næppe tvivl om, at arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>merne<br />

har bidraget til at<br />

<strong>for</strong>bedre funktionsevnen <strong>for</strong> det danske<br />

arbejdsmarked.<br />

Men hvor længe?<br />

På en række punkter står dansk økonomi<br />

stærkt ved indgangen til det næste årtusinde.<br />

Men der også revner i fundamentet.<br />

For det første er der problemer med den<br />

makroøkonomiske styring. I <strong>for</strong>hold til målet<br />

om en planlagt og kontrolleret vækst er det<br />

svært at holde den rette kadence, og i de<br />

seneste år er der ikke tvivl om, at tempoet<br />

har været i overkanten. De klassiske faretegn<br />

kan aflæses i saldoen på betalingsbalancen<br />

og i, at det nu <strong>for</strong> alvor begynder at stramme<br />

til på arbejdsmarkedet. Årsagerne til den<br />

usikre regulering er flere. Dels manglende<br />

detailviden om økonomiens funktion. Dels<br />

vanskeligheder ved samle politisk flertal bag<br />

upopulære beslutninger. På trods af alle gode<br />

intentioner er der der<strong>for</strong> en risiko <strong>for</strong>, at den<br />

økonomiske udvikling ikke kan holdes på<br />

sporet.<br />

En anden risiko ligger i aftalesystemets<br />

udvikling. Decentraliseringen af løndannelsen<br />

i de senere år har gjort det sværere at<br />

holde løndannelsen fri af markedskræfterne.


122<br />

Det var jo heller ikke meningen. Men i<br />

perioder med tryk på dele af arbejdsmarkedet<br />

betyder det også, at selv nok så<br />

gode hensigter fra parternes side om tilbageholdenhed<br />

bliver overdøvet af den løndannelse,<br />

som sker på den enkelte arbejdsplads.<br />

Hidtil har der været udvist en høj grad<br />

af tilbageholdenhed i de decentrale løn<strong>for</strong>handlinger,<br />

men spørgsmålet er hvor<br />

længe dette kan <strong>for</strong>tsætte, hvis ledigheden<br />

bliver ved med at falde.<br />

Et tredje område, hvor konflikterne lurer,<br />

er mellem hensynet til fastholdelsen af et<br />

højeffektivt arbejdsmarked og ønsket om at<br />

skabe en større rummelighed i <strong>for</strong>hold til de<br />

svage grupper – både af hensyn til dem selv<br />

og ud fra et ønske om at mindske presset på<br />

overførselsindkomsterne. Her har jobrotation<br />

været i centrum under de senere års opsving.<br />

Men jobrotation <strong>for</strong>udsætter, at arbejdsgiverne<br />

er åbne over<strong>for</strong> at tage arbejdsløse<br />

ind som vikarer – og der<strong>for</strong> atter at vikarerne<br />

ikke skal rekrutteres blandt de svageste<br />

grupper. Ellers går rotationen i stå.<br />

Skal Danmark undgå, at besøgsdelegationerne<br />

fremover haster videre mod<br />

nye «modellande», er det der<strong>for</strong> vigtigt, at<br />

der træffes politiske beslutninger, som<br />

fastholder de senere års positive erfaringer<br />

med en aktiv arbejdsmarkedspolitik med<br />

ressourcer både til en virksomhedsrettet<br />

indsats og en indsats <strong>for</strong> de svage grupper –<br />

kombineret med en <strong>for</strong>nuftig makroøkonomisk<br />

styring. Ellers risikerer vi, at den<br />

internationale anerkendelse, som Danmark<br />

har oplevet på det seneste, kun bliver til «15<br />

minutes of world fame» og ikke et mere<br />

varig skifte i retning af en stabil og høj<br />

beskæftigelse.<br />

Noter<br />

1. En del af materialet i denne artikel udspringer<br />

direkte af denne interesse, idet artiklen i nogen<br />

grad bygger på <strong>for</strong>fatterens bidrag til ILO’s<br />

«Country Employment Policy Review in<br />

selected OECD countries» omfattende fire<br />

europæiske lande, hvoraf Danmark var det ene<br />

(Kongshøj Madsen 1999b).<br />

Per Kongshøj Madsen<br />

Referencer<br />

Andersen, D. et al. (1996), Orlov – evaluering af<br />

orlovsordningerne. København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />

Arbejdsministeriet (1999), Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>merne<br />

– ét statusbillede, København:<br />

Arbejdsministeriet (http://www.am.dk/publikationer/status/status_0.htm).<br />

Bingley, P. et al.(1999), «Beyond «Manucentrism»<br />

– Some Fresh Facts About Job and<br />

Worker Flows», arbeidsnotat, Århus: Centre <strong>for</strong><br />

Labour Market and Social Research, 99–09,<br />

October 1999 (www.cls.dk).<br />

Cox, R. H. (1998), «From Safety Net To<br />

Trampoline: Labor Market Activation in the<br />

Netherlands and Denmark», Governance vol.<br />

11(4), 1998, 397–414.<br />

Finansministeriet (1999), Finansredegørelse<br />

98/99, København, (www.fm.dk).<br />

Larsen, M. og K. Langager (1998), Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />

og arbejdsmarkedet, Rapport<br />

98:13, København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1998a), «Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />

– Erfaringer og perspektiver». I:<br />

Landsarbejdsrådets arbejdsmarkedspolitiske<br />

redegørelse 1997. København: Arbejdsministeriet,<br />

83–159.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1998b),«Transitionelle<br />

arbejdsmarkeder – et generelt perspektiv på det<br />

rummelige arbejdsmarked». Arbejdsmarkedspolitisk<br />

årbog 1997, København: Arbejdsministeriet.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1998c), Paid Leave<br />

Arrangements and Gender Equality: The<br />

Danish Experience in the 1990s. Presentert på<br />

konferansen: A High level Conference<br />

organised by the OECD and the Ministry of<br />

Children and Family Affairs and the Ministry of<br />

Labour and Government Administration, Oslo,<br />

12. –13. October, 1998.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1998d), «A Transitional<br />

Labour Market: The Danish Paid Leave<br />

Arrangements». I: New Institutional Arrangements<br />

on the Labour Market. Transitional<br />

Labour Markets as a New Full Employment<br />

Concept, 68–73, Berlin.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1999a), «Working time<br />

policy and paid leave arrangements: The Danish<br />

experience in the 1990s». TRANSFER –<br />

European Review of Labour and Research,<br />

4:692–714.<br />

Madsen, P. Kongshøj (1999b), Denmark:<br />

Flexibility, security and labour market success.<br />

Employment and Training Papers 53, Geneve:


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 123<br />

ILO (http://www.ilo.org/public/english/employment/strat/publ/etp53.htm).<br />

Regeringen (1999), Arbejde og service,<br />

København.<br />

OECD (1997), Employment Outlook 1997, Paris.<br />

OECD (1999), Employment Outlook 1999, Paris.<br />

Pedersen, L. (1996), Orlov, ledighed og beskæftigelse.<br />

Rapport 96:10, København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />

Smith, N. (1998), Det effektive, trygge og<br />

rummelige danske arbejdsmarked. Arbejdsmarkedspolitisk<br />

årbog 1997. København:<br />

Arbejdsministeriet.<br />

Søndergaard, J (1998), Er arbejdsmarkedet blevet<br />

mere fleksibelt? Arbejdspapir, København:<br />

Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />

Torfing, J.(1999), «Workfare with welfare:<br />

Recent re<strong>for</strong>m of the Danish Welfare State»,<br />

Journal of European Social Policy, 9:5–28.


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 125–128 125<br />

Erling Barth<br />

Europeisk integrasjon og<br />

arbeidsmarkedspolitikken. To syn på fremtiden<br />

Under overskriften «Forskningstema» tar vi opp temaer fra den internasjonale <strong>for</strong>skningslitteraturen.<br />

Formålet er ikke å være fullstendig, men å <strong>for</strong>midle noen hovedidéer<br />

og knytte <strong>for</strong>bindelser til norsk <strong>for</strong>skning og virkelighet. I dette nummeret tar vi <strong>for</strong> oss<br />

konsekvensene <strong>for</strong> arbeidsmarkedspolitikken av økt integrasjon i Europa. Blir<br />

arbeidsmarkedet i EU som det amerikanske? Vil den økende integrasjonen, monetær<br />

union og økt migrasjon føre til en <strong>ned</strong>bygging av reguleringer og institusjoner i det<br />

europeiske arbeidsmarkedet? Er det rom <strong>for</strong> nasjonale <strong>for</strong>skjeller og mangfold, eller får<br />

vi et «race to the bottom»?<br />

Innen<strong>for</strong> EU er <strong>ned</strong>byggingen av handelsbarrierer<br />

kommet stadig lenger. I 1992 ble<br />

traktaten om den europeiske union underskrevet<br />

og med Maastricht-traktaten fra 1997<br />

og felles myntenhet er den økonomiske integrasjonen<br />

i Europa kommet et langt stykke<br />

videre. Som økonomisk enhet nærmer<br />

Europa seg strukturen i Amerikas <strong>for</strong>ente<br />

stater, med felles valuta og fri flyt av varer,<br />

tjenester, kapital og personer. Etter at Norge<br />

skrev under på EØS-avtalen, er også vi en<br />

del av EUs indre marked. Avtalen innebærer<br />

at EU-regelverket <strong>for</strong> det indre marked<br />

også gjelder i Norge.<br />

Vest-europeisk arbeidsmarkedspolitikk<br />

og institusjoner i arbeidsmarkedet skiller seg<br />

betydelig fra det amerikanske. Det er tildels<br />

store <strong>for</strong>skjeller mellom land i Europa, men i<br />

<strong>for</strong>hold til Amerika er det særlig to <strong>for</strong>hold<br />

som skiller seg ut: Land i Kontinental-<br />

Europa har gjennomgående høyere grad av<br />

ansettelsesvern enn land som USA og<br />

Canada. Dette dreier seg både om regler<br />

knyttet til ansettelser, typer av kontrakter og<br />

oppsigelsesvern (OECD 1999). For det andre<br />

er omfanget av fagorganisering, kollektive<br />

<strong>for</strong>handlingsinstitusjoner og koordinerte<br />

lønns<strong>for</strong>handlinger betydelig større i Europa<br />

enn i USA (OECD 1997).<br />

Spørsmålene blir nå: Vil den pågående<br />

integrasjonsprosessen føre til større likhet i<br />

arbeidsmarkedspolitikk og –institusjoner<br />

mellom land i Europa? Vil europeiske land<br />

gi opp særegne reguleringer knyttet til<br />

ansettelses<strong>for</strong>hold? Vil institusjonene som<br />

setter rammene <strong>for</strong> lønnsfastsettelsen i<br />

Europa, fag<strong>for</strong>eninger og arbeidsgiverorganisasjoner,<br />

ofte med høy grad av<br />

koordinering på nasjonalt nivå, gå opp i<br />

limingen og miste sin betydning innen<strong>for</strong> et<br />

stort, integrert europeisk marked? Vil<br />

Europa alt i alt ende opp med å se ut som<br />

USA?<br />

Det er grovt sett to syn på disse<br />

spørsmålene. Den ene leiren ser <strong>for</strong> seg at<br />

økt integrasjon fører til en konkurranse om å<br />

fjerne reguleringer og hindringer <strong>for</strong> fleksibilitet<br />

i arbeidsmarkedet – et «race to the<br />

bottom». Den andre leiren ser tvert imot <strong>for</strong><br />

seg at økt integrasjon kan føre til en konsolidering<br />

og til og med styrking av nasjonale<br />

institusjoner i arbeidsmarkedet. På EALE<br />

(European Association of Labour Economists)-konferansen<br />

i Regensburg sist høst<br />

ble disse to synspunktene satt opp mot<br />

hverandre av to fremtredende arbeidsmarkedsøkonomer,<br />

nemlig Giuseppe Bertola<br />

fra Universitetet i Torino og Alan Krueger<br />

fra Princeton University. Formålet med<br />

denne artikkelen er å gjengi noen av hovedpunktene<br />

fra disse to <strong>for</strong>edragene, også med<br />

et blikk på fremtiden <strong>for</strong> institusjoner i<br />

arbeidsmarkedet i vårt eget land. 1<br />

Race to the bottom.<br />

La oss ta argumentene <strong>for</strong> et «race to the<br />

bottom» først. Bertola argumenterer <strong>for</strong> at<br />

ansettelsesvern og lønnsutjamning henger


126<br />

sammen. Ansettelsesvern har liten effekt på<br />

sysselsettingsnivået på lang sikt, men fører<br />

til mindre fluktuasjoner i sysselsettingen. På<br />

den måten virker det som en <strong>for</strong>sikringsordning<br />

<strong>for</strong> arbeidstakerne: Sannsynligheten<br />

<strong>for</strong> å oppleve arbeidsløshet går <strong>ned</strong>. Også<br />

lønnsutjamning kan betraktes som en<br />

<strong>for</strong>sikringsordning. Du har liten sjanse <strong>for</strong> å<br />

tjene mye, men samtidig mindre sjanse <strong>for</strong> å<br />

komme riktig dårlig ut.<br />

Mellom regioner innen<strong>for</strong> hvert av EUlandene<br />

er det i dag liten variasjon i<br />

lønnsnivået. Dette fører til store variasjoner i<br />

ledighetsnivået. Mens regionalt ledighetsnivå<br />

ikke oppviser noe stabilt mønster i<br />

USA, er det systematiske og varige <strong>for</strong>skjeller<br />

i ledighetsnivået mellom regioner innen<strong>for</strong><br />

hvert av de europeiske landene. Dette<br />

skyldes dels liten mobilitet mellom regioner,<br />

og dels lønnsstivheter mellom regioner.<br />

Bertola viser også til undersøkelser som påviser<br />

at amerikanske stater reagerer over<strong>for</strong><br />

ulike tilbuds- og etterspørselssjokk med både<br />

lønns- og sysselsettingsendringer, mens tilsvarende<br />

regionale sjokk i Europa bare fører<br />

til endringer i sysselsetting.<br />

Mellom land i Europa har imidlertid ulike<br />

økonomiske konjunktursvingninger eller<br />

langsiktige underliggende trender blitt møtt<br />

med <strong>for</strong>skjeller i inflasjonsrater og<br />

valutakurser. Innen<strong>for</strong> en valutaunion vil<br />

dette ikke lenger være mulig. Et rigid system<br />

<strong>for</strong> lønnsdannelse og arbeidskontrakter vil<br />

der<strong>for</strong> føre til store utslag i sysselsettingen<br />

også på tvers av landene, i følge Bertola. I<br />

mangelen av et større føderalt budsjett, vil<br />

slike <strong>for</strong>skjeller ikke bli utjevnet gjennom<br />

regionale subsidieordninger, slik de blir<br />

innen<strong>for</strong> landene i EU i dag.<br />

Han argumenterer <strong>for</strong> at konkurransen<br />

innen<strong>for</strong> en slik union vil framtvinge harmonisering<br />

av velferds- og arbeidsmarkedspolitikken.<br />

Dette følger dels av faren <strong>for</strong> å bli<br />

en «velferdsmagnet» hvis man tilbyr <strong>for</strong><br />

gode velferdsordninger og av faren <strong>for</strong> å<br />

skremme bort næringslivet med høy skattebyrde.<br />

Han mener også at økt fleksibilitet i<br />

arbeidskontrakter og lønnsdannelse vil stimulere<br />

til økt migrasjon innen<strong>for</strong> EU, noe<br />

Erling Barth<br />

som ytterligere vil framtvinge en harmonisering.<br />

Bertola mener imidlertid at europeiske<br />

velgere ikke vil ønske et amerikansk system.<br />

Men <strong>for</strong>di nasjonal politikk vil bli kostbar<br />

innen<strong>for</strong> et integrert Europa, ser han <strong>for</strong> seg<br />

at lovgivning og reguleringer på sentralt EUnivå<br />

vil spille en viktig rolle <strong>for</strong> å hindre en<br />

ren amerikansk utvikling. Her er det altså<br />

ikke mye å hente <strong>for</strong> nasjonal politikk, men<br />

snarere en prediksjon om at overnasjonal<br />

regulering vil hindre <strong>for</strong> sterke utslag i<br />

negativ retning. Han anbefaler en koordinert<br />

re<strong>for</strong>mprosess i retning av et mer fleksibelt<br />

og harmonisert Europa, nettopp <strong>for</strong> å<br />

<strong>for</strong>hindre et uhemmet «race to the bottom»,<br />

men advarer samtidig mot en koordinert<br />

gjenskaping på det europeiske nivået av de<br />

reguleringer og institusjoner som nå finnes<br />

på nasjonalt nivå. En slik politikk vil, ifølge<br />

Bertola, føre til en ytterligere segmentering<br />

av arbeidsmarkedene i Europa.<br />

Mangfold<br />

Alan Krueger argumenterer i sitt <strong>for</strong>edrag<br />

From Bismarck to Maastricht: The March to<br />

European Union and the Labor Compact <strong>for</strong><br />

at betydningen av ingrasjonsprosessen på<br />

institusjonene i arbeidsmarkedet er sterkt<br />

overdrevet, både av dem som frykter og dem<br />

som gleder seg til reduksjoner i standardene i<br />

arbeidslivet. Han har fire hovedmomenter:<br />

1. Flere av reguleringene fremmer effektiviteten<br />

i arbeidsmarkedet. En del oppgaver<br />

løses mer effektivt uten<strong>for</strong> markedet, og flere<br />

sider ved arbeidsmarkedsinstitusjonene i<br />

Europa er langt fra hemmende <strong>for</strong> vekst og<br />

sysselsetting, men øker snarere effektiviteten.<br />

Et eksempel er <strong>for</strong>sikringsordninger<br />

mot arbeidsløshet, som vanskelig realiseres i<br />

private markeder. Et annet er arbeidsmarkedsprogrammer<br />

som kan redusere friksjonsledigheten<br />

i økonomien. Reguleringer<br />

og ordninger som faktisk øker økonomiens<br />

effektivitet, rammes ikke av presset fra<br />

internasjonal konkurranse, snarere tvert<br />

imot.<br />

2. Selv med en felles valuta, er det<br />

<strong>for</strong>tsatt store hindringer i veien <strong>for</strong> mobilitet<br />

både av varer og innsatsfaktorer. Krueger


Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 125–128 127<br />

viser til at arbeidskraften er langt mer mobil<br />

mellom stater i USA enn mellom land og<br />

regioner i Europa. Mens migrasjon internt i<br />

USA er en betydelig sjokkdemper i<br />

amerikansk økonomi, utgjør endringer i<br />

ledighet og yrkesaktivitet tilsvarende sjokkdemperne<br />

i Europa. Han viser også til studier<br />

som finner høy grad av immobilitet også i<br />

kapital- og produktmarkedene. Selv om egne<br />

reguleringer kan bli mer kostbare, er det<br />

<strong>for</strong>tsatt betydelig rom <strong>for</strong> nasjonalstatene til<br />

å gjøre politikk valg.<br />

3. Lovgivningen i et land reflekterer på<br />

en eller annen måte velgernes preferanser.<br />

Europeiske velgere ønsker en viss grad av<br />

beskyttelse og risikodeling snarere enn en<br />

ren amerikansk modell. Selv om kostnadene<br />

ved slik lovgivning kan øke ved økt<br />

integrasjon, vil, ifølge Krueger, befolkningen<br />

<strong>for</strong>tsatt ha betalingsvilje <strong>for</strong> slike reguleringer,<br />

og innbyggerne i det enkelte land vil<br />

der<strong>for</strong> <strong>for</strong>tsatt ønske en høy grad av risikodeling<br />

og beskyttelse fra lovverket. Dette<br />

momentet kan bli ytterligere styrket av den<br />

monetære union og grensene som settes på<br />

det enkelte lands finanspolitikk. Når politikerne<br />

ikke kan «bevilge» seg ut av en<br />

<strong>ned</strong>gangsperiode, kan det bli relativt mer<br />

interessant å benytte lovverk og institusjonelle<br />

ordninger enn mindre.<br />

4. Krueger viser til studier av Dani<br />

Rodrik (1998) og Jonas Agell (1999) som<br />

hver <strong>for</strong> seg finner en positiv sammenheng<br />

mellom omfanget av velferdsytelser og<br />

arbeidsmarkedsreguleringer og grad av<br />

åpenhet i økonomien. Det er altså de landene<br />

som i en viss <strong>for</strong>stand har vært mest integrert<br />

i en internasjonal økonomi, som har høyest<br />

grad av reguleringer i arbeidsmarkedet. Den<br />

ledende <strong>for</strong>klaringen på en slik sammenheng<br />

er at land med åpne økonomier er utsatt <strong>for</strong><br />

større grad av risiko. Dette fører til større<br />

etterspørsel etter institusjoner som kan<br />

<strong>for</strong>dele og redusere risikoen.<br />

Mangfold er der<strong>for</strong> en mulig overskrift<br />

på dette fremtidsbildet. Krueger bruker da<br />

også et eksempel fra USA som viser nettopp<br />

mangfold innen<strong>for</strong> et føderalt system med fri<br />

flyt. For lastebilsjåfører i USA varierer<br />

arbeidsgivernes kostnader til lovbestemte<br />

yrkesskade<strong>for</strong>sikringer mellom 3 prosent av<br />

lønna i Indiana til 25 prosent i Montana.<br />

Store <strong>for</strong>skjeller har eksistert siden programmet<br />

ble startet opp tidlig i dette århundret og<br />

det har aldri vært noe «race to the bottom»<br />

mellom statene.<br />

Basert på disse momentene mener<br />

Krueger at hovedtrekkene i dagens systemer<br />

kommer til å bli gjenkjennelige i fremtidens<br />

Europa. Snarere enn press på arbeidsmarkedsinstitutsjonene<br />

ser han <strong>for</strong> seg et<br />

<strong>for</strong>tsatt økende press på å deregulere<br />

produktmarkedene. Selv mener han at<br />

reguleringene i produktmarkedene er en<br />

viktigere faktor bak sysselsettingsproblemene<br />

i Europa enn stivheter i arbeidsmarkedene,<br />

og han avslutter der<strong>for</strong> som en<br />

«Euro-optimist going <strong>for</strong>ward». Dereguleringen<br />

av produktmarkedene vil gi nødvendig<br />

fleksibilitet til de europeiske økonomier.<br />

Den nordiske modellen<br />

I dette nummeret av Søkelys på arbeidsmarkedet<br />

tar Anne Lise Ellingsæter (2000)<br />

<strong>for</strong> seg utviklingen i skandinaviske arbeidsmarkeder.<br />

Hun finner få spor av endringer i<br />

de skandinaviske arbeidsmarkedene, selv<br />

etter langvarig dansk medlemskap i EU,<br />

nyere norsk EØS-tilknytning og svensk<br />

medlemskap. Det ser ut til å være liten<br />

empirisk støtte <strong>for</strong> fremtidsbildet «race to the<br />

bottom» så langt.<br />

I diskusjonen om globalisering og europeisk<br />

integrasjon bør vi huske at små, åpne<br />

økonomier i alle år har vært sterkt avhengige<br />

av <strong>for</strong>holdene uten<strong>for</strong> landenes grenser.<br />

Kalle Moene (1999) drøftet globaliseringstruselen<br />

over<strong>for</strong> den nordiske modellen. Han<br />

viste til at de sentraliserte lønns<strong>for</strong>handlingene<br />

kom i stand nettopp som et resultat<br />

av økt konkurranse i verdensøkonomien.<br />

Kruegers argumenter er nettopp i tråd med<br />

denne typen innsikt. Videre peker Moene på<br />

at sentraliserte lønns<strong>for</strong>handlinger kan være<br />

effektivt og fremme strukturendringer og<br />

økonomisk vekst. Han argumenterer <strong>for</strong> at<br />

systemet snarere er truet innenfra av<br />

endringer i makt<strong>for</strong>hold i det nasjonale<br />

arbeidsmarkedet enn av internasjonalisering.


128<br />

Erling Barth<br />

Siste ord<br />

er ikke sagt om arbeidsmarkedspolitikk og<br />

økonomisk integrasjon. Hvilke av de to<br />

fremtidsbildene, mangfold eller «race to the<br />

bottom», som vil vinne på sikt, er det umulig<br />

å si noe sikkert om. Det er gode argumenter<br />

<strong>for</strong> begge syn. Antakelig vil noen mekanismer<br />

virke sterkere inn på enkelte områder<br />

enn andre, ordninger som er spesielt kostbare<br />

vil bli bygget <strong>ned</strong> som følge av internasjonalisering,<br />

mens andre ordninger kan bli<br />

styrket.<br />

Argumentene <strong>for</strong> mangfold virker mest<br />

overbevisende så langt. Et moment som også<br />

virker i retning av mangfold er som følger:<br />

Ulike reguleringsregimer inngår i «pakker»<br />

også med andre politikkområder. For<br />

eksempel diskuterer Barth og Røed (2000) i<br />

dette nummeret av Søkelyset sammenhengen<br />

mellom utdanningspremiene i arbeidsmarkedet<br />

og skolefinansieringsordningene.<br />

Gunstige støtteordninger <strong>for</strong> studenter bidrar<br />

til høy studietilbøyelighet og tilstrekkelig<br />

tilbud av høyt utdannet arbeidskraft til at<br />

lønnspremiene kan holdes <strong>ned</strong>e gjennom<br />

koordinerte lønns<strong>for</strong>handlinger. Andre<br />

eksempler på «pakker» er sammenhengen<br />

mellom familiepolitikk og arbeidsmarked,<br />

omfanget av offentlig tjenesteproduksjon og<br />

kvinners yrkesdeltaking og så videre. Når<br />

pakkene er ulikt sammensatt mellom land, er<br />

det ikke opplagt at én re<strong>for</strong>m som kan virke<br />

på en måte i ett land, virker på samme måte i<br />

et annet land.<br />

Det er heller ikke sikkert at det er internasjonalisering<br />

og globalisering som blir den<br />

viktigste drivkraften bak institusjonelle<br />

endringer i arbeidsmarkedet. Endringer kan<br />

like gjerne tvinge seg fram som følge av<br />

innovasjoner i bedrifter og markeder eller av<br />

teknologiske endringer som virker inn på<br />

hele arbeidsmarkedets virkemåte.<br />

Noter<br />

1. Foredragene vil bli publisert i et nummer av<br />

Labour Economics i løpet av året.<br />

Referanser<br />

Agell, J. (1999), «On the Benefits from Rigid<br />

Labour Markets: Norms, Market Failures, and<br />

Social Insurance», Economic Journal<br />

109:F143–F164.<br />

Barth, E. og M. Røed (2000), «Lønnsomheten av<br />

utdanning – variasjoner over tid og mellom<br />

land», Søkelys på arbeidsmarkedet. 17:59–69.<br />

Bertola, Biuseppe (2000), «Labor Markets in the<br />

European Union» <strong>for</strong>edrag på EALE<br />

konferansen i Regensburg høsten 1999.<br />

Kommer i Labour Economics.<br />

Ellingsæter, A. L. (2000), «Skandinaviske<br />

arbeidsmarkeder i en brytningstid». Søkelys på<br />

arbeidsmarkedet. 17:3–12<br />

Moene, K. (1999), «Er den nordiske samfunnsmodellen<br />

truet av globalisering?». Søkelys på<br />

arbeidsmarkedet. 16:79–84.<br />

OECD (1997), Employment Outlook, July 1997,<br />

Paris.<br />

OECD (1999), Employment Outlook, July 1999,<br />

Paris.<br />

Krueger, Alan (2000), «From Bismarck to<br />

Maastricht: The March to European Union and<br />

the Labor Compact». Foredrag på EALE<br />

konferansen i Regensburg høsten 1999.<br />

Kommer i Labour Economics.<br />

Rodrik, D. (1998), «The Debate over Globalization:<br />

How to Move Forward by Looking<br />

Backward», manuskript, Harvard University,<br />

Cambridge, MA.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!