+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning
+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning
+ Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INSTITUTT FOR SAMFUNNSFORSKNING<br />
Søkelys på<br />
arbeidsmarkedet<br />
1/2000<br />
nettversjon<br />
Sykepleiermangelen<br />
Utdanning - lønner det seg?<br />
Lønnsutvikling <strong>for</strong> lærere<br />
Europeisk integrasjon og arbeidsmarkedspolitikk<br />
Det danske jobbmiraklet
Søkelys på<br />
Arbeidsmarkedet<br />
1/2000 Årgang 17<br />
Utgis med støtte fra Kommunal- og regionaldepartementet og Arbeids- og administrasjonsdepartementet<br />
hvert halvår av <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Munthes gate 31, P.B. 3233,<br />
Elisenberg, 0208 Oslo.<br />
Redaksjon:<br />
Marianne Røed (redaktør), Hanna Marie S. Jensen (redaksjonssekretær), Erling Barth, Fredrik<br />
Engelstad, Trygve Gulbrandsen, Geir Høgsnes, Ragnhild Steen Jensen, Arne Mastekaasa, Pål<br />
Schøne og Hege Torp.<br />
Materialet i dette tidsskriftet er omfattet av åndsverklovens bestemmelser. Det er lagt ut på<br />
internett <strong>for</strong> lesing på skjerm og utskrifter til eget bruk. Uten særskilt avtale med ISF er enhver<br />
eksemplarfremstilling og tilgjengeliggjøring utover dette bare tillatt i den utstrekning det er<br />
hjemlet i lov.<br />
Utnyttelse i strid med lov eller avtale kan medføre erstatningsansvar, og kan straffes med bøter<br />
eller fengsel.<br />
Abonnement kr. 200,- pr. år kan bestilles ved innbetaling på bankgiro 7038.05.02206.<br />
Merk talongen «Søkelys». Ved bestilling av mer enn 10 eksemplarer er prisen kr. 150,-<br />
pr. årsabonnement.<br />
ISSN 0800-6199<br />
Omslag: Abalone as<br />
Trykk GCS Hurtigtrykk
Innhold<br />
Redaksjonelt<br />
Lærere og sykepleiere ..................................1<br />
Sysselsetting og mobilitet<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Skandinaviske arbeidsmarkeder<br />
i en brytningstid?..........................................3<br />
Bente Abrahamsen<br />
Sykepleiermangel –<br />
et resultat av stor yrkesavgang ...................13<br />
Tale Hellevik<br />
Småbarns<strong>for</strong>eldre:<br />
Yrkesaktivitet og tilsyn med<br />
egne barn før og etter kontantstøtten..........21<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
Innvandrerungdoms planer om høyere<br />
utdanning – realistiske <strong>for</strong>ventninger<br />
etter uoppnåelige aspirasjoner?..................27<br />
Ledighet<br />
Knut Røed<br />
Arbeidsledighetens varighet<br />
over konjunktur<strong>for</strong>løpet .............................37<br />
Helene Berg<br />
In<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger –<br />
en evaluering av offentlig<br />
arbeids<strong>for</strong>midling.......................................47<br />
Hege Torp<br />
Fortsatt lav, men ikke like lav<br />
arbeidsløshet ..............................................55<br />
Lønnsutvikling<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
Lønnsomheten av utdanning –<br />
variasjoner over tid og mellom land .......... 59<br />
Trond Beldo Klausen<br />
Fører gode karakterer til høyere lønn?<br />
En analyse av sivilingeniører utdannet<br />
i perioden 1987-95..................................... 69<br />
Geir Høgsnes<br />
Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket.... 77<br />
Arbeidsmiljø og avtaleverket<br />
Linda Hauge og<br />
Ole Alexander Opdalshei<br />
Svangerskap og sykefravær....................... 89<br />
Torgeir Aarvaag Stokke<br />
Organisasjonsgrader i<br />
arbeidslivet 1945-1998 .............................. 95<br />
Kirsten Danielsen og<br />
Christoffer Serck-Hanssen<br />
Bedriftsliv i endring. En rapport<br />
fra det moderne arbeidslivet .................... 105<br />
Søkelys på Norden<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
Det danske jobmirakel – fra massearbejdsløshed<br />
til fuld beskæftigelse......... 115<br />
Forskningstema<br />
Erling Barth<br />
Europeisk integrasjon og<br />
arbeidsmarkedspolitikken.<br />
To syn på fremtiden................................. 125
Bidragsytere uten<strong>for</strong> redaksjonen<br />
Bente Abrahamsen<br />
cand. polit., sosiologi; <strong>for</strong>sker III ved<br />
<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo<br />
Knut Røed<br />
dr. polit., sosialøkonomi; <strong>for</strong>sker ved<br />
Frischsenteret, Oslo.<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
dr. philos., sosiologi, <strong>for</strong>sker I;<br />
<strong>for</strong>skningsleder ved <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />
samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />
Kirsten Danielsen<br />
dr. philos., sosialantropologi, <strong>for</strong>sker II ved<br />
Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />
velferd og aldring, Oslo.<br />
Christoffer Serck-Hanssen<br />
cand. polit., sosialantropologi,<br />
<strong>for</strong>skningsmedarbeider ved<br />
Arbeids<strong>for</strong>skningsinstituttet, Oslo.<br />
Tale Hellevik<br />
cand. polit., statsvitenskap; stipendiat ved<br />
Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />
velferd og aldring, Oslo.<br />
Helene Berg<br />
mag. art., sosiologi, <strong>for</strong>sker ved Econ<br />
Senter <strong>for</strong> økonomisk analyse, Oslo.<br />
Trond Beldo Klausen<br />
cand. polit., sosiologi; vitenskapelig<br />
assistent ved <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />
samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />
Linda Hauge<br />
cand. polit., sosialøkonomi; rådgiver ved<br />
Rikstrygdeverkets utredningsavdeling,<br />
Oslo.<br />
Ole Alexander Opdalshei<br />
cand. polit., sosiologi; rådgiver ved<br />
Rikstrygdeverkets utredningsavdeling,<br />
Oslo.<br />
Anders Bakken<br />
cand. sociol.; <strong>for</strong>sker III ved Norsk institutt<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst, velferd og<br />
aldring, Oslo.<br />
Mira Sletten<br />
cand. mag.; hovedfagsstudent i sosiologi<br />
ved Universitetet i Oslo.<br />
Torgeir Aarvaag Stokke<br />
dr. polit., sosiologi; <strong>for</strong>sker ved<br />
Forskningsstiftelsen Fafo, Oslo<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
cand. polit., lektor ved Institut <strong>for</strong><br />
Statskundskab, Københavns Universitet,<br />
København.
Til eksterne bidragsytere<br />
Redaksjonen i Søkelys på arbeidsmarkedet mottar gjerne bidrag fra eksterne <strong>for</strong>skere<br />
innen<strong>for</strong> feltet økonomi/arbeidsliv. Manuskripter må ikke overstige 10 sider<br />
(enkel linjeavstand), inkludert figurer, tabeller, noter og litteraturhenvisninger.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 1–2 1<br />
Lærere og sykepleiere<br />
Ut fra et samfunnsøkonomisk perspektiv bør lønnsdannelsen oppfylle tre målsetninger:<br />
Nivået skal ikke overstige det som er <strong>for</strong>enlig med stabil konkurranseevne,<br />
dvs. at lønningene over tid må vokse i takt med produktivitetsutviklingen. Samtidig<br />
skal lønns<strong>for</strong>skjellene bidra til effektiv allokering, dvs. at arbeidskraften <strong>for</strong>deler seg<br />
mellom <strong>for</strong>skjellige virksomheter på en måte som gir størst mulig verdiskapning. Sist,<br />
men ikke minst, skal lønnsdannelsen bidra til en (politisk) akseptabel inntekts<strong>for</strong>deling<br />
i befolkningen. De tre målsetningene <strong>for</strong> lønnsdannelsen kan komme i konflikt og er<br />
gjenstand <strong>for</strong> politisk kamp. Fagbevegelsen i Norge har lagt sterk vekt på at lønnsutviklingen<br />
skal bidra til en rettferdig inntekts<strong>for</strong>deling mellom arbeidstakere. Jevnere<br />
lønns<strong>for</strong>deling, lik lønn <strong>for</strong> likeverdig arbeid, er krav fagbevegelsen har stilt – ved de<br />
sentrale oppgjørene – i bytte <strong>for</strong> lønnsmoderasjon. Sentraliserte oppgjør har dermed<br />
fremmet målsetningen om stabil konkurranseevne, og bidratt til utjevning. Samtidig<br />
har denne strategien kanskje gitt mindre rom <strong>for</strong> den fleksibilitet som skal til <strong>for</strong> å<br />
tilpasse lønns<strong>for</strong>delingen til endringer på etterspørselssiden. Dette gjelder særlig<br />
innen<strong>for</strong> offentlig sektor der de sentrale oppgjørene får størst betydning <strong>for</strong><br />
lønnsdannelsen. Sammenlignet med privat sektor, er lønns<strong>for</strong>delingen i offentlig sektor<br />
sammenpresset både fra toppen og fra bunnen; de med lav utdanning tjener relativt<br />
bra og de med høy utdanning tjener relativt dårlig. Hvis dette fører til at staten og<br />
kommunene systematisk taper i konkurransen om den mest etterspurte, høyt kvalifiserte,<br />
arbeidskraften kan det få alvorlige konsekvenser <strong>for</strong> verdiskapningen i offentlig<br />
sektor.<br />
Kanskje må det tas i bruk større lønns<strong>for</strong>skjeller mellom grupper <strong>for</strong> å sikre<br />
nødvendig tilgang på arbeidskraft til <strong>for</strong>skjellige deler av offentlig virksomhet. Siden<br />
markedskreftene delvis er satt ut av spill kan det, imidlertid, være vanskelig å<br />
bestemme «riktige» relative lønninger innen<strong>for</strong> offentlig sektor. Når det er konkurranse<br />
om arbeidskraften mellom sektorene gis det et klart signal hvis offentlig sektor<br />
systematisk taper denne kampen. Noen grupper har i liten grad alternative arbeidsmarkeder<br />
i privat sektor dersom de skal utøve sitt yrke. Disse gruppene må ha et<br />
lønnsnivå som sikrer nyrekruttering på lang sikt og hindrer <strong>for</strong> stor avgang fra yrket.<br />
En vag, men rimelig <strong>for</strong>nuftig, definisjonen av rettferdig inntekts<strong>for</strong>deling er en<br />
<strong>for</strong>deling som gir lik materiell velferd over livsløpet. Det betyr at de som tar utdanning,<br />
må få kompensert tapt arbeids<strong>for</strong>tjeneste i utdanningsperioden med høyere lønn<br />
senere i livet. Det betyr også at de gruppene som utsettes <strong>for</strong> relativt høy arbeidsledighetsrisiko,<br />
skal få kompensert dette med høyere lønn, mens de er i arbeid. I løpet<br />
av de seneste må<strong>ned</strong>ene har lærere og sykepleiere ikke bare blitt et par, de har også<br />
blitt et ord; lærereogsykepleiere sier journalistene på en pust. Ordet har blitt symbolet<br />
på velferdsstatens offentlige ansatte som blir urettferdig behandlet – som får lønn i<br />
himmelen, men krever en rettferdig lønn på jorda. Det er mulig at lærere og<br />
sykepleiere blir dårlig behandlet ut fra et kriterium om lik materiell velferd over<br />
livsløpet. En analyse av lærerenes lønnsutvikling i dette nummeret av «Søkelys på<br />
arbeidsmarkedet» viser at denne yrkesgruppen ikke tjener mer enn industriarbeidere.<br />
Siden lærerne har flere års høyere utdanning tjener de antagelig adskillig mindre over<br />
livsløpet. På den annen side har lærerne trolig mindre risiko <strong>for</strong> å bli arbeidsløse.
2<br />
Redaksjonelt<br />
Sykepleiere og lærere har omtrent like lang utdanning og står relativt likt når det<br />
gjelder jobbtrygghet. Ut fra et rettferdighetskriterium burde de dermed ha omtrent<br />
samme lønn. Arbeidsgiverne må imidlertid balansere rettferdighet mot effektivitet når<br />
de skal løse rekrutteringsproblemene i offentlig sektor. Kanskje innebærer dette at<br />
lærere og sykepleiere må lønnes <strong>for</strong>skjellig. Når lærerskolene har problemer med å<br />
fylle opp kapasiteten, er det et alvorlig signal. Det er heller ikke bare et spørsmål om å<br />
fylle kapasiteten. Offentlige myndigheter må i tillegg ta stilling til hvilken del av<br />
arbeidsstyrken man vil rekruttere til undervisningssektoren. Det lave karakternivået<br />
som nå kreves <strong>for</strong> å komme inn på lærerskolene, er et tegn på at det utvalget som skjer<br />
til læreryrket har blitt dårligere. En slik betraktning baserer seg ikke nødvendigvis på<br />
at de som har gode karakterer fra videregående skole, blir de beste lærerene. Slik<br />
systemet er i dag, har de med gode karakterer flere valgmuligheter når det gjelder<br />
videreutdanning. Når karakterkravet <strong>for</strong> å komme inn på en utdanning er høyt, øker<br />
dermed sannsynligheten <strong>for</strong> at de som tas opp er godt motivert <strong>for</strong> nettopp dette<br />
valget.<br />
De samme problemene ser ikke ut til å gjøre seg gjeldende når det gjelder<br />
rekruttering til sykepleieryrket. For noen år siden måtte man ha toppkarakterer fra<br />
videregående skole <strong>for</strong> å kunne begynne på sykepleierutdanningen. På mange måter<br />
virket dette litt meningsløst. I dag er kravene sunket, men det er <strong>for</strong>tsatt en kø av<br />
kvalifiserte søkere som ikke får plass. I dette nummeret av «Søkelys på arbeidsmarkedet»<br />
analyseres avgangen fra sykepleieryrket. Resultatene tyder ikke på at<br />
sykepleiere går ut av yrket og inn i bedre betalte jobber i privat sektor. Sykepleiermangelen<br />
bør antagelig først og fremst løses ved en utbygging av utdanningskapasiteten.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 3<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Skandinaviske arbeidsmarkeder i en brytningstid<br />
I en tid med økt økonomisk globalisering, press mot velferdsstaten og debatt om<br />
deregulering av arbeidsmarkedet, er utviklingen i de skandinaviske arbeidsmarkedene av<br />
spesiell interesse. Danmark, Norge og Sverige er små, åpne og eksportrettede økonomier,<br />
noe som gjør dem sårbare over<strong>for</strong> eksternt press. Skandinavias høye sysselsetting<br />
generelt, og blant kvinner spesielt, har vanligvis vært <strong>for</strong>klart med landenes politiskinstitusjonelle<br />
modeller. I hvilken grad er de skandinaviske arbeidsmarkedene og<br />
samfunnsmodellene under om<strong>for</strong>ming? Hvilke konsekvenser har dette <strong>for</strong> arbeidsmarkedets<br />
kjønnsskiller? 1<br />
De skandinaviske velferdsstatene anses å ha<br />
mange fellestrekk. I velferdsstats<strong>for</strong>skningen<br />
klassifiseres ofte Danmark, Norge og<br />
Sverige som å tilhøre samme velferdsstatsregime;<br />
det sosialdemokratiske regimet<br />
(Esping-Andersen 1990, 1999). De skandinaviske<br />
arbeidsmarkedene har vært kjent <strong>for</strong><br />
å ha høyest kvinnesysselsetting i den industrialiserte<br />
verden. Offentlig politikk har<br />
vært ansett som en hoved<strong>for</strong>klaring på dette.<br />
En stor offentlig sektor har etterspurt kvinner<br />
som arbeidskraft, og offentlig støttede barnehager<br />
og permisjonsordninger har satt kvinner<br />
i stand til å ta lønnet arbeid. Dette<br />
mønsteret ble etablert i en periode med<br />
økonomisk vekst og lav arbeidsledighet. På<br />
1990-tallet har presset mot velferdsstatens<br />
utgifter tiltatt, arbeidsledigheten har vokst og<br />
det er økt påtrykk <strong>for</strong> å deregulere arbeidsmarkedet.<br />
Det er flere studier som vektlegger<br />
skandinaviske <strong>for</strong>skjeller i offentlig politikk<br />
og kjønnsskiller i arbeidsmarkedet (se <strong>for</strong><br />
eksempel Ellingsæter 1998, Leira 1992).<br />
Over de siste 10–15 år har integreringen av<br />
kvinner i arbeidsmarkedet <strong>for</strong>egått under til<br />
dels ulike økonomiske betingelser i de tre<br />
skandinaviske landene. Allerede på 1980-tallet<br />
fikk Danmark problemer med en vedvarende<br />
høy arbeidsledighet. Norge og<br />
Sverige hadde lav arbeidsledighet helt til<br />
slutten av 1980-årene/begynnelsen av 1990-<br />
årene. Mens Norge har kommet seg fra sin<br />
krise og opplever knapphet på arbeidskraft,<br />
strever Sverige fremdeles med høye ledighetstall.<br />
Et interessant spørsmål er hvordan<br />
kjønnsskiller påvirkes av omstruk-tureringen<br />
i arbeidsmarked: Hvor robust er skandinaviske<br />
kvinners integrasjon i arbeidsmarkedet<br />
når betingelsene endres?<br />
I første del av artikkelen analyseres endringer<br />
i arbeidsmarkedet på 1990-tallet med<br />
vekt på utviklingen i yrkesaktivitet, arbeidsledighet<br />
og i omfanget av såkalte fleksible<br />
<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> arbeid. I andre del diskuteres<br />
politisk-institusjonelle <strong>for</strong>hold i dette tiåret<br />
som kan kaste lys over utviklingen i arbeidsmarkedet.<br />
Fortsatt høy kvinnesysselsetting<br />
Mot slutten av 1990-tallet er de skandinaviske<br />
landene fremdeles blant dem som<br />
integrerer den høyeste andelen av befolkningen<br />
i arbeidsmarkedet. Særlig i Norge,<br />
men også i Danmark, har sysselsettingen økt<br />
mot slutten av tiåret. Norge hadde i 1997 den<br />
tredje høyeste sysselsettingen i OECD-området,<br />
med 77 prosent. Gjennomsnittet <strong>for</strong><br />
OECD-landene var 65 prosent. Sveriges<br />
økonomiske <strong>ned</strong>gangstider har ført til et<br />
dramatisk fall i sysselsettingen; med en<br />
<strong>ned</strong>gang fra 83 til 71 prosent i perioden<br />
1990–1997. Etter 1998 har imidlertid problemene<br />
avtatt, sysselsettingen vokser og<br />
ledigheten går <strong>ned</strong>.<br />
Skandinaviske kvinners yrkesdeltakelse<br />
er fremdeles blant de høyeste i verden. Men<br />
det har skjedd en intern <strong>for</strong>skyvning i<br />
«rankingen». Sverige var frem til begynnelsen<br />
av 1990-tallet den ubestridte leder<br />
blant land med høy kvinnesysselsetting, men<br />
på 1990-tallet falt kvinners sysselsetting med
4<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Tabell 1. Andel sysselsatte av befolkningen, etter kjønn. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />
1983 1990 1997<br />
Kvinner 65 71 | 69<br />
Danmark<br />
Menn 78 80 | 81<br />
Norge<br />
Sverige<br />
Kvinner 70 67 | 72<br />
Menn 88 79 | 82<br />
Kvinner 76 81 | 69<br />
Menn 85 85 | 72<br />
Kilde: For 1983: OECD 1997, tabell B. Andre år: OECD 1998, tabell B.<br />
mer enn ti prosentpoeng (tabell 1). Mot<br />
slutten av tiåret gikk Norge <strong>for</strong> første gang<br />
<strong>for</strong>bi både Sverige og Danmark. Likevel har<br />
Sverige fremdeles den minste kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />
i yrkesdeltakelse, bare 3 prosentpoeng<br />
skilte kvinner og menn i 1997. Nedgangsperioden<br />
har ikke rammet kvinner mer<br />
enn menn. Det gjennomsnittlige sysselsettingsnivået<br />
blant kvinner i OECD-området<br />
ligger betydelig lavere enn det skandinaviske,<br />
men kvinner i enkelte land nærmer<br />
seg et «skandinavisk» nivå. Blant annet<br />
gjelder dette Storbritannia og USA, vanligvis<br />
klassifisert som liberale velferdsstatsregimer,<br />
som kjennetegnes av privat, markedsbasert<br />
barneomsorg. Høy kvinnesysselsetting vokser<br />
også fram under andre betingelser enn<br />
dem i en «intervensjonistisk» velferdsstat. I<br />
Storbritannia har blant annet vekst i privat<br />
tjenesteyting og real<strong>ned</strong>gang i lønninger<br />
bidratt til å øke kvinners arbeidstilbud.<br />
De aggregerte sysselsettingstallene skjuler<br />
en ikke ubetydelig variasjon i hvordan<br />
ulike kvinnegrupper tilpasser seg arbeidsmarkedet.<br />
Den store veksten i yrkesaktivitet<br />
blant danske og svenske mødre kom på<br />
1970-tallet, tiåret før noe tilsvarende skjedde<br />
i Norge. Danske mødre har hatt høyest<br />
yrkesaktivitet og lavest deltidsandel. Men<br />
det har vært hevdet at mange kvinner som<br />
har vært registrert som tilhørende arbeidsstyrken<br />
har vært hjemme med arbeidsledighetstrygd<br />
mens de har hatt omsorg <strong>for</strong><br />
egne barn. De svenske kjønns<strong>for</strong>skjellene i<br />
arbeidsmarkedsdeltakelse er betydelige dersom<br />
man sammenligner «at work rates», dvs.<br />
de som faktisk er i arbeid i en gitt uke, og<br />
ikke bare dem som er klassifisert som yrkesaktive<br />
(Jonung og Persson 1993). Personer<br />
som har <strong>for</strong>eldrepermisjon er registrert som<br />
tilhørende arbeidsstyrken, og 5–6 prosent av<br />
alle sysselsatte svenske kvinner er til enhver<br />
tid fraværende pga. <strong>for</strong>eldrepermisjon<br />
(OECD 1995). Utvidelser av <strong>for</strong>eldrepermisjoner<br />
både i Danmark og Norge på 1990-<br />
tallet vil antagelig ha redusert <strong>for</strong>skjellene til<br />
Sverige.<br />
For aldersgruppene 25–55 år finner man<br />
en klar konvergens i skandinaviske kvinners<br />
yrkesdeltakelse (tabell 2). Utjevningen skyldes<br />
at norske kvinner i denne aldersgruppen<br />
har økt sin yrkesdeltakelse, mens danske<br />
kvinner har hatt en liten <strong>ned</strong>gang, og svenske<br />
kvinner, som lå på et langt høyere nivå<br />
tidligere, har hatt en sterk <strong>ned</strong>gang. Blant<br />
gruppene som er i etableringsfasen i <strong>for</strong>hold<br />
til arbeidsmarkedet, personer under 25 år,<br />
var det både i Danmark og Norge en økning i<br />
sysselsettingen, mest blant menn. I kontrast<br />
har sysselsettingen i disse aldersgruppene i<br />
Sverige falt dramatisk, fra over 60 prosent til<br />
om lag 40 prosent, dette gjelder både <strong>for</strong><br />
kvinner og menn. Gonäs og Spånt (1997)<br />
tror dette kan bety et brudd i utviklingen i<br />
den fremtidige kvinnelige arbeidsstyrken.<br />
Eldre arbeidstakere i Danmark <strong>for</strong>later<br />
arbeidsmarkedet langt tidligere enn i de to<br />
andre landene, noe som gjerne <strong>for</strong>klares med<br />
landets svært generøse førtidspensjonsordninger.<br />
Generelt går trenden i yrkesdeltakelse<br />
<strong>for</strong> eldre arbeidstakere <strong>ned</strong>over, men i<br />
Norge øker kvinner over 55 sin yrkes-
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 5<br />
Tabell 2. Andel sysselsatte av kvinnebefolkningen, etter alder. 1990 og 1997. Prosent<br />
1990 1997<br />
15–24 25–54 55–64 15–24 25–54 55–64<br />
Danmark<br />
Kvinner 62 80 42 63 77 41<br />
Menn 68 87 66 73 89 61<br />
Norge<br />
Sverige<br />
Kvinner 51 76 53 52 80 60<br />
Menn 56 88 71 59 90 74<br />
Kvinner 66 90 65 39 79 61<br />
Menn 66 94 74 40 83 65<br />
Kilde: OECD 1998, tabell C.<br />
deltakelse. Her kan det være snakk om en<br />
særnorsk kohorteffekt i <strong>for</strong>hold til Danmark<br />
og Sverige, ettersom veksten i norske kvinners<br />
yrkesdeltakelse kom i gang et tiår<br />
senere. Norske menn i alderen 55–64 år har<br />
en betydelig høyere yrkesdeltakelse enn<br />
danske og svenske menn.<br />
En interessant <strong>for</strong>skjell mellom Sverige<br />
og de to andre landene er sammenhengen<br />
mellom utdanningsnivå og kvinners yrkesdeltakelse.<br />
Høyt utdanningsnivå gir høy<br />
yrkesdeltakelse i alle de tre landene, men<br />
<strong>for</strong>skjellen mellom kvinner med høyt og lavt<br />
utdanningsnivå er mye større i Danmark og<br />
Norge (32–34 prosentpoeng) enn i Sverige<br />
(14 prosentpoeng) (OECD 1997, tabell D).<br />
Sverige har altså greid å ut<strong>for</strong>me den minst<br />
sosialt ekskluderende arbeidsmarkedsmodellen<br />
<strong>for</strong> kvinner. Men den økonomiske <strong>ned</strong>gangen<br />
antas å gå mest utover mulighetene<br />
<strong>for</strong> dem med lav utdanning (Gonäs og Spånt<br />
1997). Også i den norske <strong>ned</strong>gangsperioden<br />
1989–1993 økte <strong>for</strong>skjellene mellom utdanningsgruppene<br />
(Ellingsæter og Wiers-Jenssen<br />
1997). Boje (1995) viser <strong>for</strong> Danmark at<br />
veksten i yrker med middels og høye<br />
kvalifikasjonskrav har vært langt sterkere<br />
blant kvinner enn blant menn, noe som tyder<br />
på et strukturelt skifte i den kvinnelige<br />
arbeidskraften. Boje tror at dette er en viktig<br />
grunn til <strong>ned</strong>gang i deltidsarbeid blant<br />
kvinner (se <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>).<br />
Et særtrekk ved de skandinaviske<br />
landene har vært kombinasjonen av høy<br />
yrkesdeltakelse og høy fertilitet. Nedgangen<br />
i svenske kvinners sysselsetting har imidlertid<br />
vært etterfulgt av et betydelig fall i<br />
fruktbarheten. Den totale fruktbarhetsraten<br />
falt fra 2.13 i 1990 til 1.52 i 1997. Jevnt over<br />
får svenske kvinner færre barn, men det er<br />
klare tendenser til at de som er mest utsatte i<br />
arbeidsmarkedet, kvinner med lav utdanning,<br />
utsetter barnefødslene (Möller og Hoem<br />
1997). Den norske og danske fruktbarheten<br />
har holdt seg ganske stabil, og ligger på<br />
toppen i europeisk sammenheng.<br />
Variasjoner i arbeidsledighet<br />
Utviklingen i arbeidsledighet viser store<br />
variasjoner mellom de skandinaviske<br />
landene. Både Norge og Sverige opplevde på<br />
1990-tallet sin hittil høyeste arbeidsledighet i<br />
etterkrigstiden. Men i motsetning til Sverige,<br />
hvor ledigheten har vedvart på et høyt nivå,<br />
har den norske ledigheten sunket drastisk.<br />
Den danske arbeidsledigheten har ligget<br />
langt høyere, men mot slutten av 1990-tallet<br />
har ledigheten sunket betydelig. Langtidsledigheten<br />
er generelt lav i Skandinavia,<br />
lavest i OECD-området. I Danmark og<br />
Norge har langtidsledigheten sunket, mens<br />
den viser en økende tendens i Sverige.<br />
Det generelle mønsteret i europeiske land<br />
har vært at kvinners arbeidsledighet har<br />
ligget høyere enn menns, men <strong>for</strong>skjellen har<br />
minsket over tid (Rubery et al. 1998). I<br />
Skandinavia varierer imidlertid kjønns<strong>for</strong>skjellene<br />
i arbeidsledigheten både i omfang<br />
og retning. Fra 1980-tallet har danske kvinner<br />
hatt høyere arbeidsledighet enn menn, og
6<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Tabell 3. Arbeidsledighet, etter kjønn. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />
1983 1990 1997<br />
Kvinner 10,4 9,0 | 6,5<br />
Danmark<br />
Menn 9,2 8,0 | 4,6<br />
Norge<br />
Sverige<br />
Kvinner 2,8 4,9 | 4,3<br />
Menn 2,3 5,8 | 4,0<br />
Kvinner 3,6 1,6 | 7,5<br />
Menn 3,4 1,7 | 8,5<br />
Kilde: For 1983; OECD 1997, tabell B. Andre år; OECD 1998, tabell B.<br />
det er en tendens til at kjønns<strong>for</strong>skjellene<br />
øker når situasjonen på arbeidsmarkedet<br />
bedres (Boje 1995) (tabell 3). I Norge har<br />
utviklingen vært likt med det europeiske<br />
mønsteret; kvinner har gjennomgående hatt<br />
høyere ledighet enn menn, men <strong>for</strong>skjellene<br />
er blitt mindre over tid. Nedgangsperioden<br />
1989–1993 førte til et ledighetsnivå blant<br />
menn som oversteg kvinners. Men denne<br />
kjønns<strong>for</strong>skjellen ble igjen reversert i den<br />
oppgangstiden som fulgte. I Sverige har<br />
menns ledighet vært høyest fra begynnelsen<br />
på 1990-tallet, men <strong>for</strong>skjellen avtar utover<br />
tiåret. Kjønns<strong>for</strong>skjellene i langtidsledighet<br />
er jevnt over små i Skandinavia; i Norge og<br />
Sverige har kvinner lavere andeler enn<br />
menn, mens det er motsatt i Danmark (tabell<br />
4).<br />
Omfanget av den åpne arbeidsledigheten<br />
tyder ikke på at kvinner i løpet av 1990-tallet<br />
har svekket sin posisjon på arbeidsmarkedet<br />
mer enn menn. Både i Norge og Sverige<br />
rammet <strong>ned</strong>gangstidene menn noe hardere<br />
enn kvinner. Men dersom man trekker inn<br />
det som kan kalles mer diffuse <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />
marginalisering i <strong>for</strong>hold til arbeidsmarkedet,<br />
endres bildet. Dersom man legger<br />
sammen åpent arbeidsløse og dem som enten<br />
er delvis arbeidsløse eller på arbeidsmarkedstiltak,<br />
har svenske kvinner en høyere<br />
andel i denne kategorien av «total arbeidsledighet»<br />
enn menn (Gonäs og Spånt 1997).<br />
Lignende resultater finner en med norske<br />
data (Ellingsæter og Wiers-Jenssen 1997).<br />
Fleksible <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> arbeid – stabilitet og<br />
<strong>ned</strong>gang<br />
Til de vanligste <strong>for</strong>mene <strong>for</strong> fleksible<br />
arbeidskontrakter regnes midlertidige ansettelser<br />
og deltidsarbeid, som skal undersøkes<br />
Tabell 4. Andel langtidsledige (12 må<strong>ned</strong>er eller mer), i prosent av arbeidsledige kvinner<br />
og menn. 1983, 1990 og 1997<br />
1983 1990 1997<br />
Danmark<br />
Kvinner 39 28 | 26<br />
Menn 50 32 | 28<br />
Norge<br />
Sverige<br />
Kvinner 6 19 | 14<br />
Menn 7 20 | 11<br />
Kvinner 11 5 | 32<br />
Menn 10 4 | 27<br />
Kilde: For 1983; OECD 1997, tabell I. Andre år; OECD 1998, tabell H og I.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 7<br />
Tabell 5. Andel midlertidig ansatte, etter kjønn. 1983 og 1994. Prosent<br />
1983 1994<br />
Alle Menn Kvinner Alle Menn Kvinner<br />
Danmark 13 12 13 12 11 13<br />
Norge 1 – – – 12 10 15<br />
Sverige 12 10 14 14 12 15<br />
1 1993, (Torp 1998)<br />
Kilde: OECD 1996:8.<br />
nærmere her. Kvinner har tradisjonelt dominert<br />
i denne typen arbeids<strong>for</strong>hold. Til tross<br />
<strong>for</strong> all diskusjon om fleksibilitetspress i<br />
arbeidsmarkedet, så har det ikke vært noen<br />
entydig økning i midlertidig arbeid i de<br />
skandinavisk landene, og deltidsarbeidet viser<br />
en svakt <strong>ned</strong>adgående trend.<br />
Midlertidig arbeid øker hverken i de<br />
skandinaviske landene eller ellers i OECDområdet<br />
(se tabell 5 og OECD 1996). Det<br />
hevdes imidlertid at det vil være størst behov<br />
<strong>for</strong> midlertidige ansettelser i de land som har<br />
de strengeste reguleringene av det faste<br />
normalarbeids<strong>for</strong>holdet (Engelund 1992).<br />
Både Norge og Sverige har strenge reguleringer<br />
av bl.a. adgangen til oppsigelser og til<br />
bruk av midlertidig arbeid, og her finner man<br />
også langt høyere andeler midlertidig arbeid<br />
enn i de fleste andre land. Men til tross <strong>for</strong> få<br />
slike reguleringer har Danmark også høye<br />
andeler midlertidig arbeid. Som et gjennomgående<br />
mønster er det en relativt sett høyere<br />
andel kvinner enn menn som har midlertidige<br />
kontrakter. I land med godt utbygde<br />
<strong>for</strong>eldrepermisjoner vil en høyere kvinneandel<br />
delvis kunne <strong>for</strong>klares med at en<br />
høyere andel mødre enn fedre tar permisjon<br />
og erstattes av vikarer.<br />
Høy deltidsandel har vært et særtrekk ved<br />
skandinaviske kvinners yrkesdeltakelse.<br />
Dette etablerte seg imidlertid som et mønster<br />
allerede på 1970-tallet, lenge før debattene<br />
om arbeidsmarkedsfleksibilitet og deregulering.<br />
Siden 1980-tallet har det ikke vært<br />
noen vekst i den relative andelen deltid blant<br />
de sysselsatte, tvert om, det har vært<br />
registrert en svak <strong>ned</strong>adgående trend i alle de<br />
skandinaviske landene. I andre land, som <strong>for</strong><br />
Tabell 6. Utbredelse og sammensetning av deltidsarbeid. 1983, 1990 og 1997. Prosent<br />
1983 1990 1997<br />
% av total sysselsetting 24 20 | 18<br />
Danmark Kvinner 45 30 | 25<br />
Menn 7 11 | 12<br />
Norge<br />
Sverige<br />
% av total sysselsetting 30 21 | 21<br />
Kvinner 55 39 | 37<br />
Menn 12 7 | 8<br />
% av total sysselsetting 25 15 | 14<br />
Kvinner 46 25 | 23<br />
Menn 6 5 | 7<br />
Kilde: For 1983; OECD 1996, Andre år; OECD 1998, Tabell E.
8<br />
eksempel Storbritannia og Tyskland, vokser<br />
deltidsarbeidet. Storbritannia har nå et<br />
høyere nivå enn det man finner i Skandinavia.<br />
Nedgangen i deltidsarbeid har vært<br />
sterkest i Sverige og minst i Norge. Blant<br />
menn har det vært en svak økning i andelen<br />
deltidsarbeidere på 1990-tallet, mens reduksjonen<br />
blant kvinner har vært markant (tabell<br />
6). Fra å være en klar majoritetstilpasning<br />
blant norske kvinner, var andelen <strong>ned</strong>e i 37<br />
prosent i 1997. Til sammenligning var andelene<br />
redusert til 23 og 25 prosent i Sverige og<br />
Danmark. Heltidsandelen blant yrkesaktive<br />
mødre har økt i alle de tre landene. Norske<br />
mødre arbeider mest, danske mødre minst<br />
deltid (Ellingsæter 1998).<br />
Det bør nevnes at hverken midlertidige<br />
ansettelser eller deltidsarbeid er noen klar<br />
indikator på marginaliserte arbeids<strong>for</strong>hold.<br />
En norsk undersøkelse av arbeidstakeres<br />
overganger mellom ulike typer arbeidsmarkedsstatus<br />
i perioden 1989–1993, viser at<br />
atypiske kontrakter ikke innebærer at<br />
arbeidstakerne har et marginalisert <strong>for</strong>hold til<br />
arbeidsmarkedet (Skollerud 1997). Perioden<br />
sammenfaller med en økonomisk <strong>ned</strong>gangsperiode,<br />
men likevel var mer enn halvparten<br />
av dem som var midlertidig ansatt i 1989 i<br />
fast arbeid fire år senere. Blant kvinner med<br />
noen av de minst sikre kontraktene, midlertidig<br />
deltidsarbeid, var 26 prosent i fast<br />
deltidsarbeid, mens 29 prosent var kommet i<br />
fast heltidsarbeid i løpet av fireårsperioden.<br />
Unge arbeidstakere var overrepresentert<br />
blant de midlertidig ansatte, noe som tyder<br />
på at denne typen kontrakter er vanligst ved<br />
inngangen til arbeidslivet.<br />
Men det finnes marginaliserte segmenter<br />
blant deltidsarbeidere. Det gjelder de undersysselsatte,<br />
dvs. deltidsarbeidere som ønsker<br />
å arbeide flere timer, hvor kvinner utgjør<br />
majoriteten. Undersysselsetting er en del av<br />
arbeidsledighetsproblemet. Det er betydelige<br />
<strong>for</strong>skjeller mellom de skandinaviske landene<br />
i omfanget av undersysselsettingen blant<br />
deltidsarbeidere og hvor stor andel den utgjør<br />
av den totale arbeidsledigheten. Sverige<br />
har høyest undersysselsetting, der en av tre<br />
deltidsarbeidere søker mer arbeid (Nilsen og<br />
Try 1998). I Danmark og Norge ligger<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
andelen på rundt 15 prosent. Undersysselsettingen<br />
utgjør en svært høy andel av den<br />
totale arbeidsledigheten i Norge. Andelen er<br />
langt lavere i Sverige, og helt ubetydelig i<br />
Danmark. Ifølge Nilsen og Try (1998) er de<br />
ulike nasjonale ordningene <strong>for</strong> arbeidsledighetstrygd<br />
en del<strong>for</strong>klaring på de store<br />
variasjonene. Arbeidsledighetstrygdens varighet<br />
har en tilbøyelighet til å påvirke ledighetens<br />
varighet.<br />
Politisk-institusjonelle <strong>for</strong>hold<br />
Sammenhengene mellom arbeidsmarkedets<br />
strukturer og politisk-institusjonelle rammer<br />
er teoretisk omstridt, og komplekse å studere<br />
empirisk. Forståelsen av kjønnsskillene i<br />
arbeidsmarkedet er ikke noe unntak. Forskjeller<br />
mellom kvinner og menn genereres i<br />
et komplekst samspill mellom økonomiske<br />
strukturer, offentlig politikk, kulturelle <strong>for</strong>estillinger<br />
og historiske tradisjoner. I den<br />
komparative <strong>for</strong>skningen om kvinners lønnsarbeid<br />
legges det etter min mening ofte <strong>for</strong><br />
lite vekt på andre politisk-institusjonelle<br />
<strong>for</strong>hold enn den reproduktive politikken.<br />
Kvinners, og menns, posisjon i arbeidsmarkedet<br />
påvirkes også av generelle trekk<br />
ved arbeidsmarkedets institusjoner. Fordi<br />
kvinner og menn er ulikt lokalisert i arbeidsmarkedet<br />
vil endringer kunne gi ulike<br />
virkninger. I det følgende skisseres noen av<br />
de politisk-institusjonelle endringene som<br />
har funnet sted i de skandinaviske land på<br />
1990-tallet. For hvert land diskuteres<br />
arbeidsmarkedspolitikken, regulering av<br />
arbeidsmarkedet og utvikling i offentlig<br />
sektor og familiepolitikken (<strong>for</strong> en mer<br />
detaljert fremstilling se Ellingsæter 2000).<br />
Arbeidsmarkedspolitikk<br />
Et problem <strong>for</strong> kvinner i mange europeiske<br />
land har vært at kriteriene <strong>for</strong> å få tildelt<br />
arbeidsledighetstrygd og adgang til arbeidsmarkedstiltak<br />
har vært basert på et tradisjonelt<br />
mannlig yrkesmønster; kontinuerlig<br />
heltidsarbeid (Rubery et al. 1998). I Skandinavia<br />
er det få problemer med at kvinner<br />
ikke er kvalifisert <strong>for</strong> tildeling av trygd eller<br />
tiltak, blant annet <strong>for</strong>di kvinners yrkesmønstre<br />
er blitt mer og mer kontinuerlige.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 9<br />
Tall <strong>for</strong> Danmark og Sverige viser ingen<br />
kjønns<strong>for</strong>skjeller i andelen av de arbeidsledige<br />
som mottar trygd. Problemet med<br />
kvinnelige «tilbakevendere» til arbeidsmarkedet<br />
er mer eller mindre <strong>for</strong>svunnet: Blant<br />
kvinnelige danske arbeidssøkere kom bare 3<br />
prosent fra en situasjon som hjemmearbeidende,<br />
mot 38 prosent i Storbritannia<br />
(op.cit.). Men i <strong>for</strong>bindelse med de nye<br />
permisjonsordningene er det oppstått et nytt<br />
problem i Danmark (se <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>).<br />
Dansk politikk har vært mer liberal og<br />
markedsorientert sammenlignet med Norge<br />
og Sverige, og har tradisjonelt satset mindre<br />
på aktiv arbeidsmarkedspolitikk enn de to<br />
andre landene (Furåker et al. 1990). Men<br />
som ledd i bekjempelsen av arbeidsledigheten<br />
ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />
kraftig på midten av 1990-<br />
tallet, bl.a. med innføring av ulike typer<br />
«orlovsordninger». Det kollektive <strong>for</strong>handlingssystemet<br />
ble noe sentralisert, og fremstår<br />
som institusjonalisert og synkronisert.<br />
Inntil disse re<strong>for</strong>mene kom, har Danmark<br />
hatt klart dårligere <strong>for</strong>eldrepermisjoner enn<br />
Norge og Sverige. Det er interessant å merke<br />
seg at denne typen «arbeid- familie»-re<strong>for</strong>m<br />
i Danmark har kommet som arbeidsmarkedsre<strong>for</strong>m,<br />
og ikke som familiepolitisk re<strong>for</strong>m<br />
som i de to andre landene. Re<strong>for</strong>men har<br />
vært en suksess, mange arbeidsledige har fått<br />
jobb gjennom de åpningene permisjoner har<br />
skapt (Boje 1995). Omtrent 90 prosent av<br />
dem som tar ut permisjoner er kvinner, og<br />
halvparten var tidligere arbeidsledige (Madsen<br />
1995). De nye ordningene har imidlertid<br />
ført til et nytt problem <strong>for</strong> kvinner; de havner<br />
i «orlovsfællen» (Ligestillingsrådet 1998).<br />
Til tross <strong>for</strong> oppsving i arbeidsmarkedet går<br />
ikke arbeidsledigheten i aldersgruppa 25–39<br />
år <strong>ned</strong>, noe som ses som en virkning av de<br />
nye permisjonsordningene. Mange av dem<br />
som har tatt ut lange permisjoner har lite<br />
utdanning og arbeidserfaring, og de har problemer<br />
med å komme inn på arbeidsmarkedet<br />
igjen. Arbeidskontorene har der<strong>for</strong><br />
måttet sette i gang spesielle tiltak <strong>for</strong> denne<br />
gruppen kvinner.<br />
I Norge ekspanderte den aktive arbeidsmarkedspolitikken<br />
kraftig i <strong>ned</strong>gangsperioden<br />
1989–1993, med investering i opplæringsprogrammer<br />
og utdanningsplasser. Det<br />
sentraliserte <strong>for</strong>handlingssystemet ble ytterligere<br />
styrket som svar på arbeidsledighetsproblemene,<br />
og det norske <strong>for</strong>handlingssystemet<br />
rangeres mot slutten av 1990-tallet<br />
som det mest sentraliserte i OECD-området<br />
(OECD 1997). Kvinner har vært overrepresentert<br />
på arbeidsmarkedstiltakene, noe som<br />
skyldes de type tiltak som tilbys (Torp<br />
1994). Den høye ledigheten genererte en<br />
større «skjult reserve» blant kvinner enn<br />
menn. Men det var stort sett unge kvinner<br />
som gjorde andre ting, f. eks. tok videre<br />
utdanning, enn å være arbeidsledig. Kvinners<br />
«totale» arbeidsledighet er der<strong>for</strong> større enn<br />
det som fremkommer i arbeidsledighetsstatistikken.<br />
Sverige har vært et <strong>for</strong>egangsland <strong>for</strong><br />
aktiv arbeidsmarkedspolitikk, og politikken<br />
er ikke endret på 1990-tallet. Det er politisk<br />
konsensus om denne politikken, men den ser<br />
ikke ut til å virke særlig godt (Auer og<br />
Riegler 1994). Noen mener at dette blant<br />
annet skyldes de grunnleggende endringene i<br />
den svenske <strong>for</strong>handlingsmodellen; med<br />
desentralisering av <strong>for</strong>handlinger, økt fleksibilitet<br />
og en svekkelse av det korporative<br />
systemet (Kjellberg 1992). Andre hevder at<br />
Sveriges EU-medlemskap har <strong>for</strong>sterket den<br />
økonomiske <strong>ned</strong>gangen ved at den økonomiske<br />
politikken ble rettet inn mot oppfylling<br />
av konvergenskriteriene <strong>for</strong> pengeunionen<br />
(Gonäs og Spånt 1997).<br />
Reguleringer av arbeidsmarkedet<br />
Historisk sett har det ikke vært noe felles<br />
skandinavisk «reguleringsregime». OECDs<br />
(1994) klassifisering viser at disse tre<br />
landene er spredt over hele spekteret når det<br />
gjelder hvor streng regulering man har hatt i<br />
<strong>for</strong>hold til oppsigelser, midlertidig arbeid og<br />
lignende. Danmark har hatt en svært liberal<br />
modell, Norges har vært middels streng,<br />
mens den svenske har vært strengest. Det har<br />
vært noen mindre endringer på dette området<br />
på 1990-tallet. Deregulering i arbeidsmarkedet<br />
antas å øke fleksible <strong>for</strong>mer <strong>for</strong><br />
arbeid, men sammenhengen er ikke så enkel.<br />
Som nevnt <strong>for</strong>an, er det en tendens til størst
10<br />
omfang av fleksible kontrakts<strong>for</strong>mer i de<br />
systemene som har strengest reguleringer.<br />
Danmark har få restriksjoner på bruk av<br />
midlertidig arbeidskraft, Norge har de<br />
strengeste restriksjonene. I <strong>for</strong>hold til<br />
deltidsarbeid har det imidlertid vært mye<br />
motstand fra dansk fagbevegelse, og mange<br />
kollektivavtaler har hatt <strong>for</strong>bud mot<br />
arbeidstidsavtaler under 15 timer per uke.<br />
Generelt var tendenser til deregulering av<br />
arbeidsmarkedet i Skandinavia på 1990-tallet<br />
beskjedne. Norge har i realiteten «re-regulert»<br />
adgangen til midlertidig arbeid ved å<br />
innskjerpe praksis. I motsetning til Danmark<br />
og Sverige ble ikke arbeidsutleie deregulert<br />
på 1990-tallet, men det ser ut til å bli endret i<br />
nær fremtid. Hvordan deregulering på dette<br />
området påvirker sysselsettingen er imidlertid<br />
tvetydig (Olsen 1997).<br />
Offentlig sektor og familiepolitikk<br />
Sverige, Danmark og Norge har, i denne<br />
rekkefølgen, fremdeles de største offentlige<br />
sektorene i OECD-området (SOU 1996).<br />
Over en tredjedel av de sysselsatte hadde det<br />
offentlige som arbeidsgiver på midten av<br />
1990-tallet. Utviklingen i offentlig sektor har<br />
imidlertid vært ulik over tid.<br />
For å redusere de offentlige utgiftene ble<br />
den offentlige sysselsettingen i Danmark<br />
«frosset» allerede på 1980-tallet. Dette førte<br />
til at veksten i jobber i privat sektor økte mer<br />
enn i offentlig sektor, og fikk kvinner til å gå<br />
inn i privat sektor (Boje 1995). Under den<br />
norske <strong>ned</strong>gangskonjunkturen 1989–1993<br />
skjermet ekspansjon i offentlig sektor, særlig<br />
i kommunene, spesielt kvinners posisjon på<br />
arbeidsmarkedet (Ellingsæter og Wiers-Jenssen<br />
1997). Olje<strong>for</strong>muen gir opplagt Norge en<br />
del frihetsgrader i <strong>for</strong>hold til offentlig sektor.<br />
I Sverige har 1990-tallet vært preget av store<br />
<strong>ned</strong>skjæringer i offentlig sektor. Fra 1990 til<br />
1995 falt tallet på sysselsatte med 300 000,<br />
riktignok var privatisering av telekommunikasjon<br />
og postvesen en del av dette (SOU<br />
1996). Nedgangen har særlig blokkert unge<br />
kvinners tradisjonelle inngang til arbeidsmarkedet<br />
(Gonäs og Spånt 1997)<br />
Den reproduktive politikken har vært et<br />
område <strong>for</strong> ekspansjon på 1990-tallet både i<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Danmark og Norge, som ellers i Europa<br />
(Daly 1997). I organiseringen av barnetilsyn<br />
og annen reproduktiv politikk har det<br />
historisk vært en del <strong>for</strong>skjeller mellom de<br />
skandinaviske landene (se Leira 1992).<br />
Politikken i Norge og Sverige har bl.a. lagt<br />
til rette <strong>for</strong> familiebasert omsorg gjennom<br />
løn<strong>ned</strong>e permisjoner og institusjonalisering<br />
av retten til redusert arbeidstid <strong>for</strong> småbarns<strong>for</strong>eldre<br />
(Ellingsæter 1998). Danmark har på<br />
den annen side lagt til rette <strong>for</strong> offentlig<br />
barneomsorg ved et godt tilbud på barnehager<br />
også <strong>for</strong> de yngste barna. Danmark har<br />
hatt det beste barnehagetilbudet, særlig til de<br />
yngste barna, mens Sverige har hatt best<br />
permisjonsordninger. Norge har ligget etter i<br />
<strong>for</strong>hold til barnehager, men utvidet permisjonsordningene<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>eldre før Danmark.<br />
På 1990-tallet har det vært tendenser til<br />
konvergens: Sverige har hatt visse svekkelser<br />
i <strong>for</strong>eldrepermisjonene, Danmark bedret<br />
sine ordninger gjennom arbeidsmarkedsre<strong>for</strong>men,<br />
og Norge utvidet også sine permisjonsordninger.<br />
Men barnehagetilbudet <strong>for</strong><br />
de yngste barna i Norge er fremdeles<br />
dårligst. Kontantstøttere<strong>for</strong>men, med økonomisk<br />
støtte til <strong>for</strong>eldre som ikke bruker<br />
offentlig subsidiert barnetilsyn, er særnorsk.<br />
Det viser at det ikke er konsensus om den<br />
sosialdemokratiske modellen <strong>for</strong> barneomsorg.<br />
I Sverige har det generelt vært kuttet i de<br />
sosiale ytelsene, med bl.a. <strong>ned</strong>gang i den<br />
økonomiske kompensasjonen på ytelser som<br />
<strong>for</strong>eldrepermisjoner. Det har også vært tiltak<br />
<strong>for</strong> å privatisere barnehagene, men med<br />
beskjedne resultater. Det er langt færre<br />
privatdrevne barnehager i Sverige enn i<br />
Norge. Bildet er heller ikke helt entydig,<br />
<strong>for</strong>eldre har <strong>for</strong> eksempel fått rett til<br />
kommunalt barnetilsyn når de arbeider eller<br />
studerer. Flere studier av restrukturering av<br />
den svenske velferdsstaten hevder at endringene<br />
først og fremst har en kvantitativ<br />
karakter, de representerer ikke noe radikalt<br />
brudd med <strong>for</strong>tidens samfunnsmodell (se <strong>for</strong><br />
eksempel Sainsbury 1996). Nedskjæringer i<br />
sosiale ytelser må også ses i sammenheng<br />
med at ytelsene jevnt over har ligget høyere<br />
enn i både Danmark og Norge.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 3–12 11<br />
Skandinaviske modeller under om<strong>for</strong>ming?<br />
Til tross <strong>for</strong> eksternt press mot økonomiske<br />
og politiske rammevilkår og en energisk<br />
dereguleringsretorikk, er tilpasninger i de<br />
skandinaviske arbeidsmarkedene og de politisk-institusjonelle<br />
modellene kjennetegnet<br />
av betydelig kontinuitet på 1990-tallet (se<br />
også Moene 1999). De skandinaviske<br />
arbeidsmarkedene har i perioder vært preget<br />
av høy arbeidsledighet, men alle de tre<br />
landene har vært i stand til å snu utviklingen<br />
og skape ny jobbvekst. Det er verdt å merke<br />
seg at de skandinaviske velferdsstatene<br />
fremdeles er de land som integrerer den<br />
største andel av befolkningen i arbeidsmarkedet,<br />
og har den laveste andelen som er<br />
langvarig eller permanent ekskludert. Skandinaviske<br />
kvinners yrkesdeltakelse er fremdeles<br />
blant de høyeste i verden. Det har altså<br />
vært mulig å tilpasse seg nye tider uten å gi<br />
slipp på vesentlige kvaliteter ved disse<br />
samfunnene.<br />
Mens økt økonomisk globalisering stiller<br />
avanserte kapitalistiske land oven<strong>for</strong> mange<br />
av de samme ut<strong>for</strong>dringene, tyder mye på at<br />
de endringene dette medfører, til dels vil<br />
være <strong>for</strong>skjellige <strong>for</strong>di de er <strong>for</strong>ankret i<br />
landenes ulike historie og vilkår (Esping-<br />
Andersen 1999, Ellingsæter 2000). I de<br />
skandinaviske landene er det ingen ensidig<br />
trend mot deregulering av arbeidsmarkedet<br />
eller desentralisering av <strong>for</strong>handlingssystemer,<br />
heller ingen enhetlig bevegelse mot<br />
offentlige innstramninger og minsket statlig<br />
aktivitet. Men elementer av slike endringsprosesser<br />
finnes i hvert av de tre landene.<br />
Skandinaviske tilpasninger på 1990-tallet er<br />
farget av historiske og institusjonelle <strong>for</strong>skjeller<br />
mellom landene. Svensk innstramning<br />
i offentlig sektor må bl.a. ses i lys av en<br />
langt mer omfattende velferdsstat sammenlignet<br />
med Danmark og Norge. Landene har<br />
ikke hatt noe felles reguleringsregime,<br />
arbeidsmarkedspolitikken har spilt en noe<br />
ulik rolle og den reproduktive politikken har<br />
hatt en noe ulik innretning. 1990-tallet tyder<br />
imidlertid på en viss konvergens på disse<br />
områdene.<br />
Kvinneintegrasjonen i arbeidsmarkedet<br />
har vært et stabilt trekk i de skandinaviske<br />
landene gjennom de turbulente 1990-årene,<br />
og en omfattende og ekspanderende offentlig<br />
politikk støtter opp om denne. For første<br />
gang har norske kvinners yrkesdeltakelse<br />
passert nivået i Danmark og Sverige. Nedgangskonjunkturene<br />
har vært preget av økt<br />
sosio-økonomisk polarisering i arbeidsmarkedet,<br />
men disse polariseringsprosessene<br />
er først og fremst knyttet til utdanningsnivå,<br />
og ikke til kjønn. Lavt utdanningsnivå<br />
svekker sjansene på arbeidsmarkedet både<br />
<strong>for</strong> kvinner og menn. Kvinner havner<br />
imidlertid oftere enn menn i marginaliserte<br />
relasjoner til arbeidsmarkedet; de er overrepresentert<br />
blant undersysselsatte deltidsarbeidere<br />
og blant deltakere på arbeidsmarkedstiltak.<br />
Men på andre områder har<br />
kvinner <strong>for</strong>sterket sin tilknytning: En felles<br />
skandinavisk utvikling er økningen i heltidsarbeid<br />
blant kvinner, også blant mødre. Økt<br />
utdanningsnivå og mer kontinuerlige yrkesmønstre<br />
er noen av årsakene til dette.<br />
Kjønnsskillene i arbeidsmarkedet viser<br />
ikke bare konvergerende trender, det er også<br />
<strong>for</strong>tsatt visse <strong>for</strong>skjeller mellom landene.<br />
Sverige har fremdeles den mest integrerende<br />
arbeidsmarkedsmodellen <strong>for</strong> kvinner: De har<br />
ikke bare de minste kjønns<strong>for</strong>skjellene i<br />
yrkesdeltakelse, men også de minste<br />
<strong>for</strong>skjellene mellom kvinner med ulike<br />
utdanningsnivå. Til <strong>for</strong>skjell fra Norge og<br />
Sverige, ser den danske modellen ut til å<br />
være noe mer ekskluderende <strong>for</strong> kvinner enn<br />
<strong>for</strong> menn. Større ambivalens i <strong>for</strong>hold til<br />
offentlig barneomsorg preger fremdeles<br />
norsk politikk, og <strong>for</strong>tsatt større grad av<br />
kjønnstradisjonalisme reflekteres i mer<br />
deltidsarbeid blant norske kvinner.<br />
Noter:<br />
1. Arbeidet med artikkelen ble utført på<br />
prosjektet «Kvinnearbeid i <strong>ned</strong>gangstider»,<br />
finansiert av programmet <strong>for</strong> Arbeidsmarkedog<br />
regional-<strong>for</strong>skning, Norges <strong>for</strong>skningsråd.<br />
Referanser<br />
Auer, P. og Riegler, C. H. (1994), «Sweden: the<br />
End of Full Employment». Employment<br />
Observatory Policies,. 46:16–23.<br />
Boje, T. P. (1995), Women and the European<br />
Employment Rate. National Report <strong>for</strong>
12<br />
Denmark. EU-Network on the Situation of<br />
Women in the Labour Market.<br />
Daly, M. (1997), «Welfare states under pressure:<br />
Cash benefits in European welfare states over<br />
the last ten years», Journal of European Social<br />
Policy 7:129–146.<br />
Ellingsæter, A. L. (1998), «Dual Breadwinner<br />
Societies: Provider Models in the Scandinavian<br />
Welfare States», Acta Sociologica, 41:59–73.<br />
Ellingsæter, A. L. (2000), «Welfare states, labour<br />
markets and gender relations in transition: The<br />
decline of the Scandinavian model?». I: T. Boje<br />
og A. Leira, red., Gender, Welfare State and the<br />
Market – Towards a New Division?, London:<br />
Routledge. Under publisering.<br />
Ellingsæter, A. L. og Wiers-Jenssen, J. (1997),.<br />
Kvinner i et arbeidsmarked i endring.<br />
Integrering, marginalisering og ekskludering.<br />
Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Engelund, H. (1992), Fleksibilitet på arbejdsmarkedet<br />
i Norden. København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />
Esping-Andersen, G. (1990), The Three Worlds of<br />
Welfare Capitalism. Cambridge: Polity Press.<br />
Esping-Andersen, G. (1999), The Social Foundation<br />
of Post-industrial Society. Ox<strong>for</strong>d: Ox<strong>for</strong>d<br />
University Press.<br />
Furåker, B., L. Johansson, og J. Lind (1990),<br />
«Unemployment and Labour Market Policies in<br />
the Scandinavian Countries». Acta Sociologica,<br />
33:141–164.<br />
Gonäs, L. og A. Spånt (1997), Trends and<br />
Prospects <strong>for</strong> Women’s Employment in the<br />
1990s. Solna: National Institute <strong>for</strong> Working<br />
Life.<br />
Jonung, C. og Persson (1993), «Women and<br />
Market Work: The Misleading Tale of<br />
Participation Rates in International Comparisons».<br />
Work, Employment & Society, 7:259–<br />
274.<br />
Kjellberg, A. (1992), «Sweden: Can the Model<br />
Survive?». I: A. Ferner og R. Hyman, red.,<br />
Industrial Relations in the New Europe. Ox<strong>for</strong>d:<br />
Blackwell.<br />
Leira, A. (1992), Welfare States and Working<br />
Mothers. Cambridge: Cambridge University<br />
Press.<br />
Anne Lise Ellingsæter<br />
Ligestillingsrådet (1998), «Ud af orlovsfælden»,<br />
Lige nu, 6, Copenhagen.<br />
Madsen, P. K. (1995), Working time policy and<br />
leave arrangements. The Danish experience in<br />
the 1990s. Paper presentert på konferansen<br />
«Working Time Policy». Center <strong>for</strong> European<br />
Labour Market Studies, Göteborg, 20. October.<br />
Moene, K. O. (1999), «Er den nordiske samfunnsmodellen<br />
truet av globalisering?». Søkelys på<br />
arbeidsmarkedet, 16:79–84.<br />
Möller, E. L. og B. Hoem, (1997), «Lågutbildade<br />
väntar med barnen». VälfärdsBulletinen, 2:18–<br />
19.<br />
Nilsen, A. K. og S. Try (1998), «Delvis sysselsatte<br />
arbeidssøkere i Norden», Arbetsliv i<br />
Norden, 12:15–17.<br />
OECD (1995), Employment Outlook. Paris.<br />
OECD (1996), Employment Outlook, Paris.<br />
OECD (1997), Employment Outlook, Paris.<br />
OECD (1998), Employment Outlook, Paris.<br />
OECD (1994), The OECD Jobs Study. Evidence<br />
and Explanations. Part II – The Adjustment<br />
Potential of the Labour Market, Paris.<br />
Olsen, K. M. (1997), Vikarbyråer i vekst, Oslo:<br />
<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Rubery, J., M. Smith, C. Fagan, og D. Grimshaw<br />
(1998), Women and European Employment,<br />
London: Routledge.<br />
Sainsbury, D. (1996), Gender, Equality and<br />
Welfare States. Cambridge: Cambridge University<br />
Press.<br />
Skollerud, K. (1997), «Er midlertidig ansatte og<br />
deltidsansatte marginalisert på arbeidsmarkedet?».<br />
Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
14:107–111.<br />
SOU (1996), Hälften vore nog – om kvinnor och<br />
män på 90-talets arbetsmarknad. SOU 56:1996,<br />
Stockholm: Arbetsmarknadsdepartementet.<br />
Torp, H. (1994), «Arbeidsløsheten og kvinners<br />
yrkesaktivitet». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
11:29–31.<br />
Torp, H. (1998), «Midlertidige ansatte: Hvor<br />
arbeider de?». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
15:11–118.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 13<br />
Bente Abrahamsen<br />
Sykepleiermangel – et resultat av stor<br />
yrkesavgang?<br />
Resultatene i denne artikkelen tyder på at få sykepleiere går over til andre yrker.<br />
Avgangen fra sykepleieryrket synes å være mindre enn det gis inntrykk av i den<br />
pågående debatt om årsaker til sykepleiermangel. Ved å studere yrkesutviklingen til et<br />
kull sykepleiere over en 20-årsperiode, går det fram at tapt yrkesinnsats på grunn av<br />
pleiernes utstrakte bruk av deltid og yrkespassive perioder, er langt større enn det som<br />
skyldes overgang til andre yrker. 1<br />
I denne artikkelen belyses sykepleieres<br />
yrkesutvikling. Størst vekt legges det på å<br />
avdekke pleiernes tendens til yrkesavgang,<br />
men også omfanget av deltid og yrkespassive<br />
perioder undersøkes. Problemstillingen<br />
som tas opp er nært knyttet til den<br />
pågående debatt om årsaker til sykepleiermangel.<br />
Hvilken betydning har yrkesavgang<br />
<strong>for</strong> sykepleieres samlede innsats i yrket?<br />
Grunnlaget <strong>for</strong> analysene er en nylig<br />
gjennomført undersøkelse blant sykepleiere.<br />
Denne omfatter alle som fullførte sykepleierutdanningen<br />
i 1977. Med utgangspunkt i<br />
sykepleiernes yrkeshistorie fra de avsluttet<br />
utdanningen og fram til november 1998, kan<br />
utøvernes yrkesutvikling studeres. 2<br />
I første del av artikkelen belyses hvilke<br />
yrker sykepleiere befinner seg i vel 20 år<br />
etter fullført utdanning. For å <strong>for</strong>stå hvor<strong>for</strong><br />
sykepleiere velger å gå over til et annet yrke,<br />
er det hensiktsmessig å se nærmere på hvilke<br />
yrker utøverne går inn i. Ved å sammenholde<br />
den posisjon de <strong>for</strong>later med den de går inn i,<br />
er det mulig å belyse prosesser som ligger<br />
bak en overgang til et annet yrke. Resultatene<br />
av analysen kan dermed antyde<br />
betydningen av lønn og andre sider ved<br />
arbeidsvilkårene. I annen del av artikkelen<br />
undersøkes når i yrkesløpet sykepleiere går<br />
over til andre yrker. Avslutningsvis beregnes<br />
betydningen av henholdsvis yrkesavgang,<br />
deltid og yrkespassivitet <strong>for</strong> sykepleieres<br />
samlede yrkesinnsats.<br />
Arbeidsvilkår og yrkesavgang<br />
I den pågående debatt framstår arbeidsbelastninger,<br />
lønn- og karrieremuligheter<br />
som særlig viktig <strong>for</strong> om pleiere søker seg<br />
over til et annet yrke eller ikke. Tas det<br />
utgangspunkt i tidligere studier synes<br />
sammenhengen mellom arbeidsbelastninger<br />
og yrkesavgang relativ svak <strong>for</strong> sykepleiere.<br />
Dette til tross <strong>for</strong> at enkelte studier bekrefter<br />
at store arbeidsbelastninger er en vanlig<br />
begrunnelse <strong>for</strong> å slutte i en virksomhet både<br />
blant kvinner og menn (Sicherman 1996).<br />
Videre finner Kjølsrød (1992) at jordmødres<br />
behov <strong>for</strong> å redusere påkjenningene de<br />
utsettes <strong>for</strong> i yrket, er en sannsynlig <strong>for</strong>klaring<br />
på at kvinnene i stor grad alternerer<br />
mellom jordmorjobber og vanlige sykepleierjobber.<br />
Av betydning <strong>for</strong> om en<br />
sykepleier søker seg ut av yrket eller ikke, er<br />
om belastningene kan reduseres ved å bytte<br />
jobb innen<strong>for</strong> yrket. Foruten at variasjoner i<br />
belastningsnivået mellom ulike arbeidsområder<br />
innen<strong>for</strong> helse- og omsorgssektoren<br />
kan utnyttes, kan det heller ikke utelukkes at<br />
sykepleieres gode muligheter til deltidsarbeid<br />
kan bidra til å redusere yrkesavgangen.<br />
Tidligere studier både av jordmødre<br />
og spesialsykepleiere kan støtte en<br />
slik antagelse. I en studie av spesialsykepleiere<br />
finner Skaar (1988) at utøvere<br />
som arbeider deltid, i mindre grad enn andre<br />
ønsker å bytte yrke. Også blant jordmødre<br />
synes deltidsarbeid å fungere stabiliserende.<br />
Jordmødre som arbeider deltid, har lengre
14<br />
arbeids<strong>for</strong>hold enn de som arbeider heltid<br />
(Kjølsrød 1992).<br />
En rekke studier tar opp sammenhengen<br />
mellom karrieremuligheter og yrkesavgang.<br />
Resultatene i disse studiene er relativt entydige<br />
og viser at avgangen er større i virksomheter<br />
med få karrieremuligheter enn den<br />
er i virksomheter med gode muligheter<br />
(Petersen og Spilerman 1990, Mastekaasa<br />
1997, Abrahamsen 1997). At dette også<br />
gjelder innen<strong>for</strong> pleiesektoren viser en studie<br />
hvor yrkesavgangen til hjelpepleiere og<br />
sykepleiere sammenlignes. En større yrkesavgang<br />
blant hjelpepleiere enn sykepleiere<br />
har trolig sammenheng med at utviklingsmulighetene<br />
er langt større i sykepleieryrket<br />
enn i hjelpepleieryrket (Abrahamsen 1997).<br />
Når tidligere studier viser at karrieremuligheter<br />
har mindre betydning <strong>for</strong> kvinner<br />
enn menn, kan det være et resultat av ulike<br />
verdiorienteringer (Sicherman 1996). Ulike<br />
verdiorienteringer mellom kvinner og menn i<br />
befolkningen generelt er dokumentert i flere<br />
studier (Kaufmann og Fetters 1980). På den<br />
annen side er det mye som tyder på at<br />
verdiorienteringen blant kvinnelige og mannlige<br />
sykepleiere er noenlunde tilsvarende<br />
(Hoel 1995). Dette gjelder også betydningen<br />
av karriere og lønn. I en undersøkelse hvor<br />
sykepleiere ble bedt om å oppgi hvilke<br />
<strong>for</strong>hold ved en jobb de finner særlig viktig,<br />
krysser de fleste av i rubrikken <strong>for</strong> interessante<br />
arbeidsoppgaver. Karrieredimensjonen<br />
(karriere og lønn) er i denne sammenheng<br />
lavt prioritert. Under 10 prosent av sykepleierne<br />
(både mannlige og kvinnelige)<br />
fremhever lønn og karriere som viktig (Hoel<br />
1995). Dette står i sterk kontrast til den<br />
lønnskampen som <strong>for</strong> tiden utspiller seg i<br />
media, hvor en <strong>for</strong>bedring av lønnsbetingelsene<br />
framstår som en sikker løsning <strong>for</strong> å<br />
unngå overgang til andre yrker.<br />
Med utgangspunkt i drøftingen over<br />
synes sammenhengen mellom arbeidsvilkårene<br />
i sykepleieryrket og utøvernes mobilitet<br />
ut av yrket å være usikker. I tillegg til<br />
usikkerheten knyttet til betydningen av lønn,<br />
kan gode muligheter til deltid og til å veksle<br />
mellom yrkesaktivitet og yrkespassivitet,<br />
samt gode muligheter til å gå over til et annet<br />
Bente Abrahamsen<br />
arbeidsområde innen<strong>for</strong> sykepleien, antas å<br />
svekke sammenhengen mellom arbeidsvilkår<br />
og overgang til annet yrke.<br />
I analyser av yrkesavgang er det også<br />
viktig å se denne i relasjon til generelle og<br />
spesielle arbeidsmarkeds<strong>for</strong>hold. I analysen<br />
av sykepleiere er det <strong>for</strong> det første verdt å<br />
merke seg at jobbmobiliteten blant norske<br />
arbeidstakere generelt var høy i perioden<br />
1984–1987 (Mastekaasa 1988), altså midt i<br />
den perioden vi observerer sykepleierne. En<br />
generell høy mobilitet kan antas å ha en viss<br />
smitteeffekt. I en analyse av sykepleieres<br />
yrkesavgang må det også tas i betraktning at<br />
det er liten risiko <strong>for</strong>bundet med å prøve seg<br />
i et annet yrke. Stor etterspørsel etter sykepleiere<br />
gjør at utøverne kan gå tilbake til<br />
pleieyrket når de selv måtte ønske.<br />
Yrke og sektor 20 år etter fullført sykepleierutdanning<br />
Med utgangspunkt i Sykepleierundersøkelsen<br />
undersøkes hvilke yrker og sektorer<br />
sykepleiere befinner seg i vel 20 år etter<br />
fullført sykepleierutdanning (1977). Resultatene<br />
i tabell 1 viser at 80 prosent av<br />
kvinnene og 78 prosent av mennene er<br />
yrkesaktive som sykepleiere. Her inkluderes<br />
alle som oppgir at de har en sykepleierstilling,<br />
og fungerer enten som vanlig sykepleier,<br />
spesialsykepleier eller sykepleieleder.<br />
Sykepleiere som oppgir at de er lærere,<br />
lektorer eller høyskole/universitetsansatt er i<br />
denne analysen ikke klassifisert som sykepleiere.<br />
På bakgrunn av at mange (kanskje<br />
de fleste) underviser/<strong>for</strong>sker innen<strong>for</strong> et av<br />
sykepleiefagene, er det usikkert om disse bør<br />
karakteriseres som sykepleiere eller ikke.<br />
Men ettersom sykepleiere innen<strong>for</strong> undervisning<br />
og <strong>for</strong>skning verken utfører sykepleie<br />
eller leder dette, har jeg i denne studien<br />
valgt å klassifisere denne type stillinger som<br />
annet yrke. Til tross <strong>for</strong> relativt strenge<br />
kriterier <strong>for</strong> å bli klassifisert som sykepleier<br />
(utføre sykepleie og/eller lede pleiere), viser<br />
tabell 1 at kun 20 prosent av pleierne er ute<br />
av yrket 20 år etter fullført utdanning<br />
(november 1998). Det betyr ikke at 20 prosent<br />
av pleierne vil være ute av yrket <strong>for</strong><br />
godt. Det kan blant annet antas at de fleste
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 15<br />
Tabell 1. Yrke og sektor 21 år etter fullført sykepleierutdanning i 1977. Kvinner og menn.<br />
Prosent<br />
Kvinner Menn Alle<br />
Sykepleier 80 78 80<br />
Lege 0 4 1<br />
Undervisning og <strong>for</strong>skning 7 5 7<br />
Andre nærliggende yrker (helse- og omsorgssektoren) 0 2 0<br />
Yrker i andre deler av arbeidslivet 1 3 1<br />
Ute av arbeidslivet (midlertidig eller varig) 12 8 11<br />
Sum 100 100 100<br />
N 774 104 878<br />
*Ingen signifikante <strong>for</strong>skjeller mellom kvinner og menn (5 prosent nivå).<br />
av utøverne som er ute av arbeidslivet på<br />
undersøkelsestidspunktet, det gjelder 12 prosent<br />
av kvinnene og 8 prosent av de mannlige<br />
utøverne, kun har pause fra lønnsarbeid<br />
og vil gå tilbake til sykepleieryrket etter en<br />
tid. På spørsmål om dette oppgir mer enn<br />
halvparten av pleierne (i denne undersøkelsen)<br />
at de innen noen må<strong>ned</strong>er vil være<br />
tilbake i yrket.<br />
Med utgangspunkt i tabell 1 kan det<br />
synes som om under 10 prosent av utøverne<br />
er ute av sykepleieryrket på mer varig basis<br />
(henholdsvis 8 prosent av kvinnene og 15<br />
prosent av de mannlige pleierne). Dette er<br />
personer som befinner seg innen<strong>for</strong> andre<br />
yrker.<br />
Et <strong>for</strong>hold som må tas i betraktning når<br />
omfanget av yrkesavgang belyses, er at<br />
resultatene i denne artikkelen bygger på en<br />
undersøkelse hvor 37 prosent av utøverne<br />
ikke har besvart spørreskjemaet. Når det<br />
gjelder usikkerheten knyttet til frafallet av<br />
respondenter, er det sentrale spørsmålet om<br />
de som har besvart og de som ikke har<br />
besvart spørreskjemaet, har en noenlunde<br />
tilsvarende yrkesadferd. For å belyse dette er<br />
det gjennomført en frafallsundersøkelse. 3<br />
Resultatene er entydige. Det er bare ubetydelige<br />
<strong>for</strong>skjeller mellom de som ikke har og<br />
de som har besvart spørreskjemaet. På bakgrunn<br />
av dette kan det antas at resultatene i<br />
denne artikkelen gir et riktig bilde av<br />
yrkesavgangen til alle sykepleiere som<br />
fullførte sykepleierutdanningen i 1977, og<br />
ikke bare de som har besvart spørreskjemaet.<br />
Til undervisning og <strong>for</strong>skning<br />
Ved å se nærmere på de som har gått inn i<br />
andre yrker, er det en klar tendens til at de<br />
fleste har søkt seg til helsesektoren og/eller<br />
til yrker hvor sykepleierutdanning og sykepleiererfaring<br />
er en del av kompetansen.<br />
Videre synes det å være en tendens til å gå<br />
inn i yrker som befinner seg høyere opp i<br />
yrkeshierarkiet enn sykepleieryrket. Blant de<br />
kvinnelige utøverne er det ett yrke/område<br />
som peker seg ut: Undervisning og <strong>for</strong>skning.<br />
Blant de kvinnelige utøverne i dette<br />
utdanningskullet har nesten samtlige gått inn<br />
i undervisning og <strong>for</strong>skning (7 av 8 prosent).<br />
Undervisning og <strong>for</strong>skning er også et vanlig<br />
valg blant de mannlige pleierne (5 prosent),<br />
men til <strong>for</strong>skjell fra de kvinnelige sykepleierne<br />
er det også flere mannlige pleiere<br />
som har søkt seg til andre yrker i helsesektoren<br />
(særlig til legeyrket) eller til yrker i<br />
andre deler av arbeidsmarkedet. Et kjennetegn<br />
ved de fleste yrkesskift, er behovet <strong>for</strong><br />
krav om flere år med videreutdanning. 4<br />
Ved å se nærmere på hvilke yrker sykepleierne<br />
søker seg til når det velger å gå ut<br />
av helse- og omsorgssektoren, er det både<br />
blant kvinner og menn flest innen<strong>for</strong> offentlig<br />
administrasjon. Ettersom flere av sykepleierne<br />
som går inn denne type stillinger<br />
kan antas å ha sykepleiefaglige arbeidsoppgaver,<br />
er det mye som tyder på at relativt<br />
få sykepleiere går inn i stillinger hvor deres<br />
sykepleiekompetanse ikke er nødvendig eller<br />
etterspurt. At enkelte sykepleiere søker seg<br />
til «noe helt annet» blir imidlertid også
16<br />
Bente Abrahamsen<br />
bekreftet. Blant kvinnene er det en regnskapssjef,<br />
to sekretærer og en flyvertinne.<br />
Å studere hvilke yrker og sektorer kvinnelige<br />
og mannlige sykepleiere går til når de<br />
<strong>for</strong>later sykepleieryrket, kan også gi en pekepinn<br />
på hvilke mekanismer som ligger bak<br />
yrkesavgangen. Ettersom de fleste går inn i<br />
andre yrker/stillinger innen<strong>for</strong> helsesektoren<br />
og som krever utdanning utover sykepleierutdanning,<br />
peker det i retning av at faglig<br />
interesse og økte ambisjoner på egne vegne<br />
er viktige faktorer. Yrkesavgang initiert av<br />
ønske om økt kompetanse og en positiv<br />
karriereutvikling utelukker likevel ikke at<br />
arbeidsvilkårene i sykepleieryrket har betydning.<br />
For eksempel kan sykepleiere som<br />
utdanner seg til leger både oppnå høyere<br />
lønn samtidig som ønsker om faglig <strong>for</strong>dypning<br />
og karriere blir dekket. På den annen<br />
side ville lønnsnivå være en mer nærliggende<br />
<strong>for</strong>klaring ved stor overgang til yrker i<br />
andre deler av arbeidsmarkedet hvor utøvernes<br />
yrkesinnsats belønnes høyere.<br />
Tilsvarende kan det heller ikke utelukkes<br />
at store arbeidsbelastninger (fysiske og psykiske)<br />
bidrar til at enkelte søker seg bort fra<br />
pleiearbeid. Blant annet kan en overgangen<br />
til læreryrket (undervisning og <strong>for</strong>skning)<br />
være et alternativ <strong>for</strong> sykepleiere som finner<br />
pleiearbeid innen<strong>for</strong> helse-institusjoner eller<br />
i hjemmesykepleier <strong>for</strong> slitsomt, samtidig<br />
som de ikke ønsker å <strong>for</strong>late sykepleiefaget.<br />
Yrkesavgang over yrkesløpet<br />
For å danne seg et bilde av yrkesavgangen<br />
blant sykepleiere, er resultatene over viktige,<br />
men ikke tilstrekkelige. Så langt er det vist et<br />
tidsbilde <strong>for</strong> et utdanningskull pleiere (vel 20<br />
år etter fullført utdanning). Dersom analysen<br />
var gjennomført ti år tidligere (10 år etter<br />
fullført utdanning), kan det ha gitt andre<br />
resultater. Å belyse yrkesutviklingen over en<br />
lengre periode vil der<strong>for</strong> gi langt bedre<br />
kunnskap om sykepleieres yrkesavgang,<br />
blant annet når det gjelder omfanget av tapt<br />
arbeidskraft til andre deler av arbeidslivet. Jo<br />
tidligere i yrkesløpet avgangen skjer, jo<br />
større er tapet av sykepleieres yrkesinnsats.<br />
I figur 1 og 2 presenteres yrkesutviklingen<br />
til henholdsvis kvinnelige og mannlige<br />
sykepleiere gjennom de første 21 årene<br />
etter avsluttet utdanning i 1977. Det øverste<br />
feltet i figurene illustrerer andelen pleiere<br />
som ved hvert enkelt årsskifte befinner seg i<br />
Figur 1. Yrkesutviklingen 1977 til 1998 blant kvinnelige sykepleiere utdannet i<br />
1977. Prosent<br />
100 %<br />
90 %<br />
Utdanning<br />
Annet yrke<br />
Yrkespassiv<br />
80 %<br />
Deltid+utdanning<br />
70 %<br />
60 %<br />
50 %<br />
Deltid<br />
40 %<br />
30 %<br />
Heltid+utdanning<br />
20 %<br />
10 %<br />
Heltid<br />
0 %<br />
1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 17<br />
Figur 2. Yrkesutviklingen 1977 til 1998 blant mannlige sykepleiere utdannet i 1977.<br />
Prosent<br />
100 %<br />
90 %<br />
Utdanning<br />
Annet yrke<br />
80 %<br />
Deltid+utdanning<br />
Deltid<br />
Yrkespassiv<br />
Heltid+utdanning<br />
70 %<br />
60 %<br />
50 %<br />
40 %<br />
Heltid<br />
30 %<br />
20 %<br />
10 %<br />
0 %<br />
1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />
et annet yrke. 5 Tas det <strong>for</strong> gitt at det er få<br />
som returnerer til sykepleieryrket, gir denne<br />
også en indikasjon på når i yrkesløpet<br />
overgangen til andre yrker skjer. I tillegg<br />
viser figur 1 og 2 andelen pleiere som er<br />
yrkesaktive i sykepleieryrket. Her skilles det<br />
mellom heltidsarbeidende og deltidsarbeidende<br />
pleiere (og om de kombinerer<br />
yrkesarbeid og videreutdanning eller ikke).<br />
Videre vises andelen pleiere som er ute av<br />
arbeidslivet og andelen som tar utdanning.<br />
Av figur 1 går det fram at andelen<br />
kvinnelige pleiere i andre yrker øker jevnt i<br />
hele perioden. Allerede samme år som kvinnene<br />
fullførte utdanningen, er det enkelte<br />
som befinner seg i et annet yrke. Resultatene<br />
kan tolkes dithen at overgangen til andre<br />
yrker skjer jevnt utover i yrkesløpet, men i<br />
hovedsak i de første 10–15 årene. Avgangen<br />
fra yrket synes å stoppe opp mot slutten av<br />
perioden og det kan der<strong>for</strong> antas at omfanget<br />
av sykepleiere i andre yrker vil stabilisere<br />
seg på noe under 10 prosent. Det er også<br />
verdt å merke seg at tendensen til å ta<br />
videreutdanning er størst i første del av<br />
yrkesløpet. Det tyder på at mange bestemmer<br />
seg <strong>for</strong> å gå ut av yrket kort tid etter fullført<br />
sykepleierutdanning.<br />
Å bestemme seg tidlig i yrkesløpet synes<br />
enda sterkere blant mannlige enn kvinnelige<br />
pleiere. Samme år som sykepleierutdanningen<br />
avsluttes, er cirka 10 prosent av<br />
mannlige pleiere i gang med videreutdanning.<br />
Riktignok går ingen av de mannlige<br />
pleierne i dette utdanningskullet, direkte fra<br />
sykepleierutdanning og inn i et annet yrke.<br />
Det bekrefter det inntrykket som ble gitt i<br />
tabell 1. De fleste som går inn i andre yrker<br />
søker seg til yrker som krever utdanning<br />
utover sykepleierutdanningen. Også blant de<br />
mannlige pleierne synes andelen i andre<br />
yrker å stabilisere seg etter cirka 10 år.<br />
Deltid og avbrudd fra lønnsarbeid<br />
Figur 1 og 2 viser også sykepleieres valg av<br />
arbeidstid og tendens til yrkespassive<br />
perioder gjennom 20-års perioden. Her er det<br />
yrkesmønsteret til de kvinnelige pleierne<br />
som er særlig interessant.
18<br />
Blant de kvinnelige sykepleierne er det<br />
en klar tendens til å starte sin sykepleierkarriere<br />
med heltidsarbeid. I overkant av 70<br />
prosent velger heltid i sin første jobb. Et<br />
fåtall, 15 prosent, velger deltid. De påfølgende<br />
årene skjer det imidlertid en dramatisk<br />
reduksjon i andelen pleiere med heltidsarbeid.<br />
Samtidig øker deltidsarbeidet. Etter<br />
fem år er andelen som arbeider deltid tredoblet.<br />
Deretter stabiliseres omfanget av<br />
deltid (og heltid). Det mest påfallende ved<br />
resultatene i figur 1 er at andelen kvinnelige<br />
sykepleiere som arbeider deltid (og heltid) i<br />
liten grad endrer seg gjennom de påfølgende<br />
15 årene.<br />
Sykepleieres arbeidstidsmønster må ses<br />
på bakgrunn av at kvinnene er 23–24 år<br />
(gjennomsnitt) og i etableringsfasen når de<br />
avslutter sykepleierutdanning. Resultatene<br />
synes å støtte en antagelse om at kvinnelige<br />
sykepleiere arbeider heltid fram til første,<br />
eventuelt andre barnefødsel, <strong>for</strong> deretter å<br />
arbeide deltid. Ved undersøkelsestidspunktet<br />
(november 1998) har sykepleierne i gjennomsnitt<br />
2,3 barn og yngste barns alder er 12<br />
år (gjennomsnitt). Når omfanget av heltid<br />
bare øker svakt de siste 10 årene vi følger<br />
sykepleierne, kan det tyde på at et fåtall av<br />
sykepleierne øker arbeidstiden selv om<br />
yngste barn nærmer seg ungdomskolealder.<br />
I denne sammenheng er det interessant at<br />
sykepleiere arbeider deltid i langt større grad<br />
enn andre kvinner med tilsvarende utdanningsnivå<br />
(Ellingsæter og Wiers-Jensen<br />
1997).<br />
Ved å studere tendensen til yrkespassivitet<br />
blant kvinnelige sykepleiere (figur<br />
1), er det iøyenfallende at omfanget i liten<br />
grad endrer seg over 20-års perioden. Ved<br />
hvert årsskifte er 10–15 prosent av de<br />
kvinnelige pleierne ute av arbeidslivet. Det<br />
kan peke i retning av at det å være borte fra<br />
lønnsarbeid ikke bare er knyttet til omsorg<br />
<strong>for</strong> småbarn. En <strong>for</strong>klaring kan være at en<br />
del kvinnelige sykepleiere ikke går tilbake til<br />
arbeidslivet etter småbarnsperioden. En<br />
annen <strong>for</strong>klaring kan være at det også blant<br />
godt voksne sykepleiere er vanlig å gå ut av<br />
arbeidslivet <strong>for</strong> en kortere eller lengre<br />
periode. I hvilken grad sykepleieres bruk av<br />
Bente Abrahamsen<br />
deltid og yrkespassivitet (midlertidig eller<br />
varig) kan knyttes til arbeidsvilkårene i yrket<br />
kan resultatene i figur 1 ikke belyse.<br />
Samlet innsats i yrke og arbeidsliv<br />
I det følgende beregnes sykepleieres yrkesinnsats<br />
i 20-årsperioden. Med yrkesinnsats<br />
menes den tid utøverne er i yrket. Yrkesinnsatsen<br />
avhenger både av om utøveren<br />
arbeider deltid eller heltid, hvor mye utøveren<br />
er ute av yrket (f.eks på grunn av omsorg<br />
<strong>for</strong> egne barn) og om hvor lenge utøveren er<br />
i yrket før en eventuell overgang til et annet<br />
yrke. Resultatene i dette avsnittet vil både<br />
vise hvor mye tid sykepleierne bruker i yrket<br />
og om det er deltid, yrkespassivitet eller<br />
avgang fra yrket som i størst grad reduserer<br />
utøvernes samlede yrkesinnsats.<br />
Tabell 2 viser sykepleiernes yrkesinnsats<br />
i antall heltidsår og i prosent av det som er<br />
mulig oppnåelig i løpet av de første 21 årene<br />
etter fullført sykepleierutdanning. Tallene er<br />
beregnet <strong>for</strong> kvinner og menn. Pleiernes<br />
yrkesinnsats uttrykkes både i <strong>for</strong>m av antall<br />
årsverk (omregnet til heltid) og i prosent av<br />
antall år etter avsluttet utdanning. Ved å<br />
summere antall må<strong>ned</strong>er og år sykepleierne<br />
er i yrket, i andre yrker og er ute av<br />
arbeidslivet, vil vi få et relativt presist bilde<br />
av utøvernes innsats i sykepleieryrket og i<br />
arbeidslivet ellers.<br />
Av tabell 2 går det fram at både<br />
kvinnelige og mannlige sykepleiere har vært<br />
i yrket i cirka 17 av de 21 årene etter<br />
avsluttet sykepleierutdanningen. Tid brukt i<br />
andre yrker er i gjennomsnitt 1,8 år blant<br />
kvinner og 2,9 år blant menn. Kvinnene har<br />
vært mer ute av arbeidslivet enn sine<br />
mannlige kolleger, kvinnene i gjennomsnitt<br />
3,1 år og menn i 1,2 år. Ved å ta utgangspunkt<br />
i at en deltidsstilling er 55 prosent av<br />
en heltidsstilling, vil kvinnenes gjennomsnittlige<br />
innsats i yrket tilsvare 12,8 år med<br />
kontinuerlig heltidsarbeid som igjen er 58<br />
prosent av mulig yrkesinnsats i perioden<br />
(21,7 år). 6 Tilsvarende tall <strong>for</strong> de mannlige<br />
pleierne er 17,1 år og 79 prosent.<br />
Som nevnt avdekker tabell 2 også i<br />
hvilken grad redusert yrkesinnsats er knyttet<br />
til redusert arbeidstid, tid brukt i andre yrker
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 13–20 19<br />
Tabell 2. Samlet yrkesinnsats blant sykepleiere de første 21,7 år etter avsluttet<br />
sykepleierutdanning i 1977. Kvinner og menn. Antall heltidsår og prosent. Standardavvik<br />
i parantes<br />
Kvinner Menn Alle<br />
I yrket (antall år) 16,9 (5,1) 17,6 (5,7) 16,9 (5,2)<br />
Heltid (antall år) 8,1 (7,2) 16,8 (6,2) 9,2 (7,6)<br />
Deltid (antall år) 8,7 (6,9) 0,7 (2,7 7,7 (7,7)<br />
I andre yrker (antall år) 1,8 (3,1) 2,9 (4,7) 2,2 (3,3)<br />
Ute av arbeidslivet (antall år) 3,1 (4,3) 1,2 (1,7) 2,8 (4,1)<br />
Samlet innsats i yrket (antall heltidsår) 12,8 17,1 13,0<br />
Samlet innsats i yrket (prosent)* 58,0 79,0 60,0<br />
N 774 104 878<br />
* Signifikante <strong>for</strong>skjeller på 5-prosent nivå mellom kvinner og menn.<br />
og til avbrudd fra arbeidslivet. Ses alle<br />
kvinnelige pleiere under ett, arbeidet de i<br />
gjennomsnitt 8,7 år med deltid i denne<br />
perioden. Tapet ved å arbeide deltid fram<strong>for</strong><br />
heltid tilsvarer 4,0 heltidsår. Til sammenligning<br />
er sykepleierne 1,8 år i andre yrker<br />
og 3,1 år ute av arbeidslivet. Det betyr at<br />
både deltidsarbeid og avbrudd fra arbeidslivet<br />
framstår som langt viktigere enn<br />
overgang til andre yrker, når sykepleieres<br />
yrkesinnsats fokuseres. Tas det i betraktning<br />
at undervisning og <strong>for</strong>skning er klassifisert<br />
som annet yrke i denne analysen, men at den<br />
kanskje like gjerne kan betraktes som en<br />
karrierevei innen<strong>for</strong> sykepleieryrket, <strong>for</strong>sterkes<br />
inntrykket av at overgang til andre yrker<br />
ikke er avgjørende <strong>for</strong> den tiden sykepleiere<br />
bruker i eget yrke. For mannlige pleiere er<br />
situasjonen imidlertid annerledes. For denne<br />
gruppen pleiere er redusert yrkesinnsats i<br />
hovedsak knyttet til det å gå over til et annet<br />
yrke (2,9 år).<br />
Oppsummering og drøfting<br />
I denne artikkelen belyses sykepleieres<br />
yrkesutvikling over en 20-årsperiode. Problemstillingen<br />
som tas opp er om yrkesavgang<br />
er viktig <strong>for</strong> sykepleieres samlede<br />
innsats i yrket. Grunnlaget <strong>for</strong> analysen er<br />
yrkeshistorien til et utdanningskull sykepleiere,<br />
fra de fullførte utdanningen i 1977<br />
og fram til høsten 1998.<br />
Resultatene viser at få sykepleiere går<br />
over til andre yrker. Etter 20 år er cirka 10<br />
prosent av sykepleierne i andre yrker. Og de<br />
aller fleste er i yrker knyttet til helse- og<br />
omsorgssektoren. Sykepleiernes store omfang<br />
av deltid og tendensen til yrkespassive<br />
perioder framstår som viktigere <strong>for</strong> ubalansen<br />
mellom tilbud og etterspørsel etter denne<br />
type arbeidskraft enn pleiernes overgang til<br />
andre yrker. Å fokusere på sykepleieres bruk<br />
av deltid framstår der<strong>for</strong> som viktigere enn å<br />
studere yrkesavgang dersom hensikten er å<br />
bedre personellsituasjonen i helse- og<br />
omsorgssektoren<br />
Ved å studere hvilke yrker og sektorer<br />
kvinnelige og mannlige sykepleiere går inn i<br />
når de <strong>for</strong>later sykepleieryrket, gis visse<br />
holdepunkter angående mekanismer bak<br />
yrkesavgangen. Ettersom de fleste går inn i<br />
andre yrker/stillinger innen<strong>for</strong> helsesektoren<br />
og som krever utdanning utover sykepleierutdanningen,<br />
peker det i retning av at faglig<br />
interesse og økte ambisjoner på egne vegne<br />
er sentrale faktorer. Sammenhengen mellom<br />
arbeidsvilkårene i sykepleieryrket og avgang<br />
fra yrket synes svak. Det betyr likevel ikke at<br />
lønnsnivå og arbeidspress ikke påvirker<br />
balansen mellom tilbud og etterspørsel av<br />
sykepleiere. Det kan tenkes at det store<br />
omfanget av deltidsarbeid og tendensen til<br />
yrkespassive perioder, kan knyttes til<br />
arbeidsvilkårene. Dette må imidlertid undersøkes<br />
nærmere.<br />
Gir så resultatene i denne artikkelen et<br />
noenlunde riktig bilde av yrkesutviklingen til<br />
andre sykepleiere? I en vurdering av generaliserbarheten<br />
må det tas i betraktning at<br />
resultatene i denne artikkelen bygger på
20<br />
yrkeshistorien til et utdanningskull sykepleiere.<br />
Foruten at pleiernes overgang til<br />
andre yrker sannsynligvis er konjunkturavhengig<br />
og varierer i takt med den generelle<br />
arbeidsmarkedssituasjonen, kan det ikke ses<br />
bort fra at pleiernes holdning til lønnsarbeid<br />
endres noe over tid. Kanskje er yngre<br />
sykepleiere mer ambisiøse. Det kan der<strong>for</strong><br />
ikke utelukkes at yrkesutviklingen til 1977-<br />
kullet og <strong>for</strong> eksempel 1997-kullet er noe<br />
<strong>for</strong>skjellig. Mangelen på arbeidskraft i store<br />
deler av arbeidsmarkedet i store deler av<br />
arbeidslivet de siste årene, samt økt fokusering<br />
på sykepleieres jobb- og inntektsmuligheter<br />
uten<strong>for</strong> helsesektoren, kan ha bidratt til<br />
noe større yrkesavgang blant yngre sykepleiere.<br />
På den annen side må vi ikke<br />
glemme at det midt på 1980-tallet også var<br />
en sterk fokusering på jobbmuligheter i<br />
privat sektor <strong>for</strong> sykepleiere og andre med<br />
høyskoleutdanning.<br />
Noter:<br />
1. Denne artikkelen er en del av rapporteringen<br />
fra prosjektet Arbeidstid og livsløp. Deltid<br />
blant godt voksne sykepleiere. Prosjektet er<br />
finansiert av Norges Forskningsråd, Medisin<br />
og helse.<br />
2. Sykepleierundersøkelsen er gjennomført ved<br />
<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning høsten 1998.<br />
Statistisk sentralbyrå har bistått med utsending<br />
og registrering av spørreskjema.<br />
3. Frafallsanalysen er gjennomført av Statistisk<br />
sentralbyrå. Med utgangspunkt i Statistisk<br />
sentralbyrås Arbeidstakerregister er sykepleiernes<br />
bransjetilhørighet undersøkt (pr. 4.<br />
kvartal 1998, dvs. på tidspunktet <strong>for</strong> utsendelse<br />
av spørreskjema).<br />
4. Det kan imidlertid antas at enkelte som går inn<br />
i undervisningstillinger ikke har videreutdanning.<br />
Bente Abrahamsen<br />
5. Klassifisering av yrker/stillinger er tilsvarende<br />
i alle figurer og tabeller.<br />
6. Blant sykepleierne i undersøkelsen er deltidsstillingene<br />
i gjennomsnitt 55 prosent av en<br />
heltidsstilling.<br />
Litteratur<br />
Abrahamsen, B. (1997), Kvinner i omsorgsyrker.<br />
En generasjonsstudie av hjemmehjelpere,<br />
hjelpepleiere og sykepleiere. Rapport 97:6,<br />
Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Ellingsæter, A. L. og J. Wiers-Jensen (1997),<br />
Kvinner i et arbeidsmarked i endring.<br />
Integrering, marginalisering og ekskludering.<br />
Rapport 97:13, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Hoel, M. (1995), Yrkestilpasning og yrkesutvikling.<br />
Avhandling <strong>for</strong> dr.philos-graden.<br />
<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning, Oslo.<br />
Kaufmann. D. og M. L. Fetters (1980), «Work<br />
Motivation and Job Values among Professional<br />
Men and Women: A New Accounting». Journal<br />
of Vocational Behaviour, 17, 3:251-262.<br />
Kjølsrød L. (1992), Jordmor der mor bor. Oslo:<br />
Universitets<strong>for</strong>laget.<br />
Mastekaasa, A. (1988), «Blir vi mer mobile».<br />
Søkelys på arbeidsmarkedet, 5:33–41.<br />
Mastekaasa, A. (1997), Kjønn og yrkeskarriere.<br />
Rapport 97:10, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> sosiologi og<br />
samfunnsgeografi, Universitetet i Oslo.<br />
Petersen, T. og S. Spilerman (1990), «Job quits<br />
from an Internal Labor Market». I: K. U. Mayer<br />
og N. B. Tuma, red., Event history analysis in<br />
life course research. Madison, Wisconsin: The<br />
university of Wisconsin Press.<br />
Sicherman, N. (1996), «Gender differences in<br />
departures from a large firm». Industrial and<br />
Labor Relations Reveiw, 49:484–505.<br />
Skaar, S. (1988), Mangel på spesialsykepleiere –<br />
et spørsmål om utdanningskapasitet eller<br />
arbeidsvilkår? Rapport. Trondheim: IFIM/<br />
SINTEF.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 21<br />
Tale Hellevik<br />
Småbarns<strong>for</strong>eldre: Yrkesaktivitet og tilsyn med<br />
egne barn før og etter kontantstøtten<br />
Et halv år etter at kontantstøtten ble innført finner vi bare små <strong>for</strong>skjeller i småbarns<strong>for</strong>eldrenes<br />
yrkesaktivitet sammenliknet med situasjonen ett år tidligere. Kontantstøtten<br />
kan imidlertid ha bidratt til å bremse opp utviklingen i retning av at småbarnsmødre<br />
arbeider stadig mer heltid og mindre deltid. Det er særlig mødre med høy utdanning som<br />
i mindre grad enn før arbeider fulltid (og mer). Etter at kontantstøtten ble innført har<br />
andelen ett- og toåringer med tilsyn av andre enn <strong>for</strong>eldrene på dagtid (mer enn 30 timer<br />
per uke) gått noe <strong>ned</strong>. Endringene i arbeidstid gir oss en pekepinn om kontantstøtten er<br />
en ordning som i første rekke virker inn på mødrenes organisering av hverdagen, mens<br />
den er av mindre betydning <strong>for</strong> fedrene.<br />
Kontantstøtte til småbarnsfamilier som ikke<br />
benytter barnehage, ble vedtatt av Stortinget<br />
10. juni 1998 med stemmene fra regjeringspartiene<br />
Kristelig Folkeparti, Senterpartiet<br />
og Venstre sammen med Høyre og Fremskrittspartiet.<br />
Vilkårene <strong>for</strong> rett til støtte er at<br />
barnet (barna) er mellom ett og tre år, og ikke<br />
benytter fulltidsplass i en statlig støttet<br />
barnehage (Innst. S. nr. 200, 1997–98). Ved<br />
kortere oppholdstider gis delvis kontantstøtte.<br />
Ordningen trådte i kraft 1. august 1998<br />
<strong>for</strong> ettåringer, og 1. januar 1999 <strong>for</strong><br />
toåringer. 1 Støtten gis etter søknad og<br />
utbetales må<strong>ned</strong>lig, første gang må<strong>ned</strong>en etter<br />
barnet fyller ett år og siste gang må<strong>ned</strong>en<br />
vilkårene <strong>for</strong> kontantstøtte ikke lenger er<br />
tilstede. Ved innføringen tilsvarte utbetalingssatsene<br />
statens tilskuddstrinn <strong>for</strong> ukentlig<br />
oppholdstid i barnehage, det vil si at full<br />
kontantstøtte utgjorde kr 36 000 i året.<br />
Kontantstøttesatsene ble imidlertid redusert<br />
da ordningen ble utvidet 1. januar 1999, slik at<br />
full utbetaling ble på kr 27 156. Fra 1. januar<br />
2000 var satsene igjen tilbake til opprinnelig<br />
nivå. Rikstrygdeverkets nøkkeltall per<br />
30.6.1999 viser at ved utgangen av juni<br />
må<strong>ned</strong> 1999 ble det mottatt kontantstøtte <strong>for</strong><br />
84,6 prosent av ettåringene og 72,4 prosent<br />
av toåringene. Videre dreide det seg om full<br />
utbetaling <strong>for</strong> 95,3 prosent av barna i den<br />
yngste årsklassen, og 85,2 prosent i den<br />
eldste.<br />
Å gi <strong>for</strong>eldre mulighet til i større grad å ta<br />
omsorgen <strong>for</strong> barna når de er små, ble av<br />
regjeringen holdt fram som det viktigste<br />
<strong>for</strong>målet med kontantstøtteordningen. Men i<br />
kontantstøtteloven (Innst. O. nr. 62, 1997–98)<br />
er eneste betingelse <strong>for</strong> å benytte ordningen <strong>for</strong><br />
et barn mellom ett og tre år at det ikke har<br />
fulltidsplass i en statsstøttet barnehage.<br />
Jeg velger å ha tillit til at småbarns<strong>for</strong>eldrene<br />
bruker denne valgfriheten til<br />
barnas beste, uttalte barne- og familieminister<br />
Valgerd Svarstad Haugland da høringsutkastet<br />
til kontantstøtteordningen ble<br />
presentert i februar 1998 (Aftenposten<br />
4.2.98). Kritikerne av ordningen tror derimot<br />
den først og fremst vil føre til at småbarns<strong>for</strong>eldre<br />
bytter ut barnehageplass med andre<br />
typer tilsynsordninger som dagmamma eller<br />
praktikant, ikke at de kutter <strong>ned</strong> på<br />
arbeidsmengden og bruker mer tid sammen<br />
med barna.<br />
På motstandersiden har man også vært<br />
bekymret <strong>for</strong> hva kontantstøtten vil gjøre<br />
med arbeids<strong>for</strong>delingen mellom kjønnene.<br />
Man frykter en tilbakevending til gamle<br />
kjønnsrollemønstre der hun er hjemmearbeidende<br />
og han utearbeidende. Det blir<br />
sett på som lite sannsynlig at far reduserer<br />
yrkesaktiviteten <strong>for</strong> å ta seg av barna. I<br />
verste fall vil han arbeide mer <strong>for</strong> å<br />
kompensere <strong>for</strong> tap av mors inntekt, og<br />
dermed få enda mindre tid hjemme.
22<br />
Tale Hellevik<br />
Tabell 1. Ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> mødre og fedre med yngste barn mellom ett og tre år.<br />
Våren 1998 og våren 1999 (prosent og gjennomsnitt per uke)<br />
Småbarnsmødre Småbarnsfedre b<br />
1998 1999 1998 1999<br />
Ukentlig arbeidstid a<br />
Over 40 timer (mer enn normal arbeidsuke) 7 3 37 40<br />
31-40 timer (heltid) 34 34 53 53<br />
1-30 timer (deltid) 36 40 6 4<br />
0 timer (ikke inntektsgivende arbeid) c 23 23 4 4<br />
Timer per uke, gjennomsnitt 23,9 22,4 40,5 41,0<br />
Sum (prosent) 100 100 100 101<br />
(N=) (1113) (1548) (1036) (1246)<br />
Noter: a) Antall timer moren eller faren arbeider gjennomsnittlig i uken, inkludert overtidstimer og<br />
ekstrajobber. Mødre og fedre i permisjon er plassert ut fra arbeidet de har permisjon fra. Det skjer<br />
ingen økning i andelen småbarnsmødre med permisjon mellom de to undersøkelsene (Hellevik 2000).<br />
Kontantstøtten ser med andre ord ikke ut til å påvirke permisjonsomfanget. b) I 1998 var det<br />
småbarnsmoren som oppga sin ektefelle/samboers ukentlige arbeidstid. I 1999 er det primært faren<br />
selv som oppgir egen arbeidstid. c) Over 80 prosent av fedrene som ifølge sin kone/samboer er uten<br />
inntektsgivende arbeid våren 1999, har enten ikke latt seg intervjue eller de har unnlatt å svare på<br />
spørsmålet om arbeidstid. Disse er i tabellen gitt verdien 0 timer. For fedrene som ifølge<br />
kone/samboer er yrkesaktive mangler det opplysninger om ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> 13 prosent (176<br />
enheter). Det må <strong>for</strong>utsettes at disse er <strong>for</strong>delt på de <strong>for</strong>skjellige kategoriene tilsvarende fedrene som<br />
har svart, <strong>for</strong> å kunne si at siste kolonne gir en korrekt oversikt over fedrenes ukentlige arbeidstid i<br />
1999.<br />
To spørreundersøkelser<br />
Som en del av Barne- og familiedepartementets<br />
evaluering av kontantstøtten gjennomførte<br />
Statistisk sentralbyrå to utvalgsundersøkelser<br />
<strong>for</strong> å kartlegge småbarnsfamilienes<br />
situasjon med hensyn til bruk av<br />
tilsynsordninger, arbeidsdeltakelse, og økonomi<br />
– før og etter kontantstøttens innføring.<br />
2 Ved hjelp av dette datamaterialet vil<br />
jeg i denne artikkelen belyse i hvilken grad<br />
kontantstøtten har virket i retning av å<br />
redusere småbarns<strong>for</strong>eldrenes yrkesaktivitet<br />
og øke deres deltakelse i tilsynet <strong>for</strong> egne<br />
barn. Videre vil jeg spesielt se på hvorvidt<br />
utviklingen i yrkesaktivitet og tilsynsbruk<br />
varierer med mødrenes utdanningsnivå.<br />
Småbarns<strong>for</strong>eldrenes yrkesaktivitet<br />
Spørreundersøkelsen som ble <strong>for</strong>etatt våren<br />
1998, før kontantstøtten trådte i kraft, viser<br />
at 41 prosent av mødrene med yngste barn i<br />
alderen ett til tre år arbeidet fulltid (over 30<br />
timer i uken, inkludert overtid og ekstrajobber),<br />
36 prosent arbeidet deltid (1–30<br />
timer i uken), og 23 prosent var uten<br />
inntektsgivende arbeid; se tabell 1. Da<br />
oppfølgingsundersøkelsen ble gjennomført<br />
våren 1999, hadde kontantstøtteordningen<br />
vært virksom i rundt et halvt år <strong>for</strong> ettåringene<br />
og to må<strong>ned</strong>er <strong>for</strong> toåringene. På<br />
dette tidspunktet var mødre med yngste barn<br />
mellom ett og tre år (det vil si i kontantstøttealder)<br />
i mindre grad fulltids-arbeidende<br />
og i større grad deltidsarbeidende enn året<br />
før, mens andelen uten arbeid var den<br />
samme. Reduksjonen i fulltidsarbeid kom i<br />
gruppen som arbeidet mer enn 40 timer i<br />
uken. Gjennomsnittlig arbeidstid per uke<br />
hadde gått tilbake med 1,5 timer fra 1998 til<br />
1999. Endringene er beskjedne, men både<br />
prosentdifferansene og differansen <strong>for</strong> gjennomsnittene<br />
er statistisk signifikante på 5<br />
prosents nivå. Uansett innebærer disse tallene<br />
et brudd med utviklingen de siste 15<br />
årene, der yrkesaktive småbarnsmødre i<br />
stadig større grad har innehatt heltidsstillinger<br />
(Hellevik 1999).<br />
For småbarnsfedrene er tendensen i<br />
yrkesaktivitet mellom de to undersøkelsene<br />
motsatt. Andelen som arbeidet mer enn 40<br />
timer i uken var blitt noe høyere på det siste
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 23<br />
Tabell 2. Yrkesaktivitet hos mødre med yngste barn mellom ett og tre år våren 1999 sett i<br />
<strong>for</strong>hold til deres yrkesaktivitet våren 1998 (prosent)<br />
Yngste barns alder våren 1999 1 år 2 år<br />
Kontantstøtte Mottas Mottas ikke Mottas Mottas ikke<br />
Endring i yrkesaktivitet a<br />
Økt yrkesaktivitet 6 8 12 12<br />
Lik yrkesaktivitet b 37 65 53 66<br />
Fortsatt i perm/gått ut i perm 18 3 8 3<br />
Redusert yrkesaktivitet 26 21 19 16<br />
Gått ut av yrkeslivet 13 3 7 3<br />
Sum (prosent) 100 100 99 100<br />
(N=) (330) (75) (251) (168)<br />
Noter: a) For mødre som var yrkesaktive våren 1998. Var mødrene i permisjon på dette tidspunktet,<br />
er utviklingen sett i <strong>for</strong>hold til arbeidet de var i permisjon fra. b) Differansen mellom oppgitt<br />
arbeidstid per uke i 1998 og 1999 er 5 timer eller mindre.<br />
tidspunktet, mens andelen deltidsarbeidende<br />
var redusert; se tabell 1. Til sammen hadde<br />
fedrenes gjennomsnittlige arbeidstid per uke<br />
økt med 0,5 time. Her er imidlertid <strong>for</strong>skjellene,<br />
både <strong>for</strong> prosentandelene og <strong>for</strong><br />
gjennomsnittene, ikke statistisk signifikante<br />
på 5 prosents nivå. Det kan med andre ord<br />
ikke utelukkes at de skyldes utvalgstilfeldigheter.<br />
Har yrkesaktive mødre endret sin tilpasning?<br />
Ved å utnytte panelmaterialet i de to<br />
spørreundersøkelsene, det vil si utvalget av<br />
mødre som var med både i 1998 og i 1999,<br />
får vi oversikt over de individuelle endringene<br />
i yrkesaktivitet som fant sted mellom<br />
de to tidspunktene. Vi konsentrerer oppmerksomheten<br />
om mødre som var yrkesaktive<br />
eller i permisjon fra en jobb våren<br />
1998, og som våren 1999 hadde yngste barn<br />
i kontantstøttealder, og ser de individuelle<br />
tilpasningene i arbeidsdeltakelse i <strong>for</strong>hold til<br />
kontantstøttebruk. Tabell 2 viser endringer i<br />
tilpasning <strong>for</strong> småbarnsmødre med og uten<br />
kontantstøtte etter yngste barnets alder.<br />
Skillet mellom mottakere og ikke-mottakere<br />
gir svært ulike <strong>for</strong>delinger, særlig når yngste<br />
barnet er i ettårsalderen. Mødrene som ikke<br />
benyttet ordningen i 1999, hadde i langt<br />
større grad uendret yrkesaktivitet sammenliknet<br />
med året før enn de som mottok støtte.<br />
I den siste mødregruppen var det vanligere å<br />
ha <strong>for</strong>blitt i permisjon eller å ha gått ut av<br />
yrkeslivet. Andelen som hadde redusert<br />
yrkesaktivitet var også noe høyere enn blant<br />
mødrene som ikke mottok støtte. Panelmaterialet<br />
viser med andre ord at de som sier<br />
nei takk til kontantstøtte i større grad øker<br />
(eller gjenopptar tidligere) yrkesaktivitet –<br />
enn de som sier ja takk.<br />
Mellom de to spørreundersøkelsene har<br />
mødrene stått over<strong>for</strong> valg knyttet til både<br />
yrkesaktivitet, tilsynsordning og kontantstøttebruk.<br />
Disse valgene har blitt gjort i<br />
sammenheng, og det er vanskelig å vite<br />
hvordan de har påvirket hverandre. Den<br />
relativt beskjedne <strong>ned</strong>gangen i småbarnsmødrenes<br />
gjennomsnittlige arbeidsdeltakelse<br />
(se tabell 1) styrker imidlertid en hypotese<br />
om at kontantstøtten <strong>for</strong> mange kvinner blir<br />
et økonomisk bidrag de tar med seg i en<br />
situasjon der lav/manglende yrkesaktivitet<br />
ville vært valgt uavhengig av ordningens<br />
innføring.<br />
Småbarns<strong>for</strong>eldrenes tilsyn med egne barn<br />
Både i <strong>for</strong>hold til ettåringer og toåringer tok<br />
<strong>for</strong>eldrene en større del av barnepasset våren<br />
1999 sammenliknet med året før; se tabell 3.<br />
I den yngste årsklassen var det relativt flere<br />
barn som på dagtid/i arbeidstiden hadde<br />
omsorg av <strong>for</strong>eldrene i kombinasjon med en<br />
annen tilsynsordning, andelen økte med 8<br />
prosentpoeng. Kombinasjonsløsningen økte<br />
også <strong>for</strong> toåringenes del, i tillegg ble denne<br />
årsklassen i større grad passet kun av<br />
<strong>for</strong>eldrene. Andelene steg med henholdsvis 4<br />
og 5 prosentpoeng. Gjennomsnittlig antall
24<br />
Tale Hellevik<br />
Tabell 3. Omfang av <strong>for</strong>eldretilsyn <strong>for</strong> ett- og toåringer. Våren 1998 og våren 1999<br />
(prosent og gjennomsnitt per uke <strong>for</strong> timer med annet tilsyn enn <strong>for</strong>eldrene)<br />
Yngste barns alder 1 år 2 år<br />
1998 1999 1998 1999<br />
Tilsynsløsning<br />
Kun <strong>for</strong>eldre 38 38 23 28<br />
Foreldre kombinert med annet tilsyn a 36 44 44 48<br />
Tilsyn helt utenom <strong>for</strong>eldre b 26 19 33 23<br />
Sum (prosent) 100 101 100 99<br />
(N=) (748) (833) (521) (935)<br />
Timer per uke med annet tilsyn enn<br />
<strong>for</strong>eldrene, gjennomsnitt c 16,7 14,4 20,5 18,0<br />
(N=) (766) (836) (533) (935)<br />
Noter: a) Barnet blir passet av andre enn <strong>for</strong>eldrene 30 timer eller mindre i uken. b) Barnet blir passet<br />
av andre enn <strong>for</strong>eldrene mer enn 30 timer i uken. c) I 1998 var rundt 10 prosent av barna registrert<br />
med annet tilsyn enn <strong>for</strong>eldrene uten at antall timer ble oppgitt. Disse har blitt tildelt<br />
gjennomsnittsverdien i den alders- og tilsynsgruppen de tilhører.<br />
timer barnet har tilsyn av andre enn <strong>for</strong>eldrene<br />
gikk <strong>ned</strong> 2,3 timer <strong>for</strong> ettåringene og<br />
2,5 timer <strong>for</strong> toåringene.<br />
I 1999 ble intervjuobjektene bedt om å<br />
skille mellom mor og far når de skulle oppgi<br />
tilsyn. Dette var imidlertid ikke tilfellet i<br />
1998-skjemaet, hvilket dermed utelukker en<br />
mulighet til å se om det har blitt noen<br />
endring i hvem av <strong>for</strong>eldrene som passer.<br />
Men ut fra endringene i yrkesaktivitet, virker<br />
det sannsynlig at mødrene har et større<br />
omsorgsansvar i familien på det siste tidspunktet.<br />
Ulik utvikling <strong>for</strong> kvinner med høy og lav<br />
utdanning?<br />
I debatten om kontantstøtten har motstanderne<br />
av ordningen hevdet at det først og<br />
fremst vil være kvinner med lav utdanning i<br />
lavtløn<strong>ned</strong>e yrker som reduserer arbeidstiden<br />
og er mer hjemme med barna. Kvinner med<br />
høy utdanning og godt betalte stillinger vil<br />
benytte kontantstøtten til å ha en dagmamma<br />
eller en praktikant. Dermed skaper kontantstøtten<br />
større skiller mellom ulike kvinnegruppers<br />
yrkesdeltakelse, og mellom deres<br />
barn når det gjelder det tilsynet de får de<br />
første årene. 3<br />
Sammenliknes yrkesaktiviteten hos<br />
småbarnsmødre med universitets- eller høyskoleutdanning<br />
med de som har utdanning til<br />
og med videregående skole, er det imidlertid<br />
i den første gruppen yrkesaktiviteten ble<br />
klarest redusert mellom 1998 og 1999; se<br />
tabell 4. Nedgangen kom ikke ved at de høyt<br />
utdan<strong>ned</strong>e mødrene i større grad var uten<br />
inntektsgivende arbeid på det siste tidspunktet,<br />
men ved at deres samlede arbeidstid<br />
hadde gått tilbake. Det var blitt mindre<br />
vanlig å ha fulltidsarbeid, særlig var andelen<br />
som arbeidet over 40 timer i uken redusert.<br />
Blant de lavt utdan<strong>ned</strong>e mødrene var det<br />
også blitt relativt færre som arbeidet mer enn<br />
normal arbeidsuke mens deltidsandelen<br />
hadde steget. Prosentdifferansene som begge<br />
er på 3 prosentpoeng, er ikke statistisk signifikante<br />
på 5 prosents nivå. Med andre ord<br />
har variasjonen i deltakelse på arbeidsmarkedet<br />
mellom høyt og lavt utdannende<br />
småbarnsmødre blitt mindre etter kontantstøttens<br />
innføring, ikke større slik noen<br />
fryktet. Gjennomsnittlig arbeidstid hadde<br />
sunket 1 time mellom 1998 og 1999 <strong>for</strong> lavt<br />
utdan<strong>ned</strong>e mødre, og 2,7 timer <strong>for</strong> høyt<br />
utdan<strong>ned</strong>e mødre. 4<br />
Ser vi på valg av tilsynsordning, finner vi<br />
at sannsynligheten <strong>for</strong> at en ett- eller toåring<br />
har tilsyn av <strong>for</strong>eldrene i kombinasjon med<br />
en annen tilsynsordning, økte like mye<br />
mellom de to undersøkelsestidspunktene i de<br />
to utdanningsgruppene. Dette er vist i tabell<br />
5. Blant mødre med høy utdanning var det i<br />
tillegg blitt litt vanligere å ikke benytte seg<br />
av annet tilsyn overhodet på det siste
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 21–26 25<br />
Tabell 4. Ukentlig arbeidstid <strong>for</strong> mødre med yngste barn mellom ett og tre år, etter<br />
utdanning. Våren 1998 og våren 1999 (prosent og gjennomsnitt per uke)<br />
Utdanningsnivå a Lav Høy<br />
1998 1999 1998 1999<br />
Ukentlig arbeidstid b<br />
Over 40 timer (mer enn normal arbeidsuke) 5 2 10 4<br />
31-40 timer (heltid) 28 28 47 44<br />
1-30 timer (deltid) 37 40 33 41<br />
0 timer (ikke inntektsgivende arbeid) 30 30 10 11<br />
Sum (prosent) 100 100 100 100<br />
(N=) (664) (938) (406) (557)<br />
Timer per uke, gjennomsnitt 20,6 19,6 30,2 27,5<br />
Noter: a) Registerbasert in<strong>for</strong>masjon om utdanning. Lav utdanning vil si til og med fullført<br />
videregående skole/gymnas, høy utdanning påbegynt eller fullført universitets- eller<br />
høyskoleutdanning. b) Antall timer moren arbeider gjennomsnittlig i uken, inkludert overtidstimer<br />
og ekstrajobber. Mødre i permisjon er plassert ut fra arbeidet de har permisjon fra.<br />
tidspunktet. Andelen barn som ikke passes av<br />
<strong>for</strong>eldrene sank med henholdsvis 6 prosentpoeng<br />
der moren hadde lav utdanning, og 12<br />
der hun hadde høy.<br />
Avslutning<br />
I <strong>for</strong>hold til målsetningen om at de minste<br />
barna i større grad skal passes av sine<br />
<strong>for</strong>eldre, ser det ut til at kontantstøtten har<br />
virket slik regjeringen ønsket. Våren 1999,<br />
etter at ordningen var innført, hadde en<br />
høyere andel ett- og toåringer tilsyn av sine<br />
<strong>for</strong>eldre på dagtid/i arbeidstiden enn det som<br />
var tilfellet ett år tidligere. For toåringene<br />
økte også andelen som kun ble passet av sine<br />
<strong>for</strong>eldre. Fordi det i den første av SSBs<br />
undersøkelser ikke ble skilt mellom mor og<br />
far i spørsmålene om tilsyn, kan ikke datamaterialet<br />
gi svar på hva utviklingen betyr<br />
<strong>for</strong> hvem av <strong>for</strong>eldrene som har ansvaret <strong>for</strong><br />
barnepass i familien. Det er imidlertid blant<br />
småbarnsmødrene at arbeidstiden ble redusert<br />
mellom de to undersøkelsene. Mens det<br />
var vanligere med en heltidsstilling enn en<br />
deltidsstilling våren 1998, hadde balansen<br />
skiftet året etter. Fedrenes gjennomsnittlige<br />
arbeidstid gikk derimot opp med en halv<br />
time (men økningen er ikke statistisk<br />
signifikant).<br />
Til tross <strong>for</strong> at andelen som mottok<br />
kontantstøtte våren 1999 lå 14 prosentpoeng<br />
høyere blant mødre med lav enn blant mødre<br />
med høy utdanning (Hellevik 2000), var det<br />
den siste mødregruppen som både hadde den<br />
Tabell 5. Omfang av <strong>for</strong>eldretilsyn <strong>for</strong> ett- og toåringer, etter mors utdanning. Våren 1998<br />
og våren 1999 (prosent)<br />
Mors utdanningsnivå a Lav Høy<br />
1998 1999 1998 1999<br />
Tilsynsløsning<br />
Kun <strong>for</strong>eldre 38 38 18 22<br />
Foreldre komb med annet tilsyn b 38 45 43 50<br />
Tilsyn helt utenom <strong>for</strong>eldre c 23 17 39 27<br />
Sum (prosent) 99 100 100 99<br />
(N=) (747) (1070) (472) (639)<br />
Noter: a) Registerbasert in<strong>for</strong>masjon om utdanning. Lav utdanning vil si til og med fullført videregående<br />
skole/gymnas, høy utdanning påbegynt eller fullført universitets- eller høyskoleutdanning. b)<br />
Barnet blir passet av andre enn <strong>for</strong>eldrene 30 timer eller mindre i uken. c) Barnet blir passet av andre<br />
enn <strong>for</strong>eldrene mer enn 30 timer i uken.
26<br />
klareste <strong>ned</strong>gangen i yrkesaktivitet og den<br />
største økningen i omfanget av <strong>for</strong>eldrepass<br />
sammenliknet med året før. Endringspotensialet<br />
var større <strong>for</strong> de høyt utdan<strong>ned</strong>e<br />
mødrene <strong>for</strong>di de i utgangspunktet hadde<br />
høyere arbeidsdeltakelse og lavere andel<br />
<strong>for</strong>eldretilsyn. Utviklingen kan likevel sies å<br />
tilbakevise hva mange så som en sannsynlig<br />
konsekvens av ordningens innføring, nemlig<br />
en enda større <strong>for</strong>skjell i yrkesaktivitet og<br />
tilsynsbruk mellom småbarnsmødre med høy<br />
og lav utdanning.<br />
Noter<br />
1. Barn som fylte to år i perioden mellom disse<br />
datoene falt ikke ut av ordningen, men<br />
<strong>for</strong>tsatte å få utbetalinger.<br />
2. Den første undersøkelsen ble <strong>for</strong>etatt våren<br />
1998 i <strong>for</strong>m av en postenquete. Utvalget<br />
bestod av 3500 småbarnsmødre, 70 prosent<br />
svarte på tilsendt skjema. I oppfølgingsundersøkelsen<br />
våren 1999 ble data samlet inn<br />
gjennom telefonintervjuer. Hele 1998-utvalget<br />
inngikk som del av det nye, med unntak av<br />
mødrene som ikke lenger hadde barn under<br />
skolealder. Dernest måtte utvalget suppleres<br />
med kvinner som hadde fått barn etter <strong>for</strong>rige<br />
undersøkelse, og der dette enten var det første<br />
barnet eller der eldre søsken var født før 1992.<br />
Samlet utvalgsstørrelse ble på 3872 mødre.<br />
3334 av disse deltok i undersøkelsen, det vil si<br />
87 prosent. Svarprosenten var høyere <strong>for</strong><br />
panelet, 92 prosent av de som hadde svart på<br />
spørreskjemaet i 1998 ble intervjuet per<br />
telefon. I denne omgangen ble det også stilt<br />
noen få spørsmål til fedrene i husholdninger<br />
med barn i kontantstøttealder. For nærmere<br />
gjennomgang av 1998-materialet <strong>for</strong>eligger det<br />
både et notat fra SSB (Rønning 1998) og en<br />
rapport fra NOVA (Hellevik 1999). Datamaterialet<br />
fra den andre undersøkelsen er<br />
dokumentert i en rapport fra SSB (Reppen og<br />
Rønning 1999), og i ny NOVA-rapport<br />
(Hellevik 2000).<br />
Tale Hellevik<br />
3. Professor i sosialøkonomi Steinar Strøm<br />
frykter <strong>for</strong> eksempel at kontantstøtteordningen<br />
vil kunne føre til nye klasseskiller, se innlegg i<br />
Dagbladet 3.2.1998.<br />
4. Reduksjonen i gjennomsnittet <strong>for</strong> de lavt<br />
utdan<strong>ned</strong>e mødrene er ikke statistisk signifikant<br />
på 5 prosents nivå, men <strong>for</strong> de høyt<br />
utdan<strong>ned</strong>e mødrene er differansen signifikant.<br />
Referanser<br />
Hellevik, T. (1999), Kontantstøtteordningens<br />
effekter <strong>for</strong> barnetilsyn og yrkesdeltakelse. En<br />
analyse av småbarnsmødrenes planer i <strong>for</strong>kant<br />
av kontantstøttens innføring. Rapport 99:4,<br />
Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />
velferd og aldring.<br />
Hellevik, T. (2000), Småbarns<strong>for</strong>eldres yrkesdeltakelse<br />
og valg av barnetilsyn før og etter<br />
kontantstøttens innføring. Rapport 00:2, Oslo:<br />
Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst,<br />
velferd og aldring.<br />
Innst. O. nr. 62 (1997/98), Innstilling fra familie-,<br />
kultur- og administrasjonskomiteen om lov om<br />
kontantstøtte til småbarns<strong>for</strong>eldre (kontantstøtteloven).<br />
Innst. S. nr. 200 (1997/98), Innstilling fra<br />
familie-, kultur- og administrasjonskomiteen om<br />
innføring av kontantstøtte til småbarns<strong>for</strong>eldre.<br />
Reppen, H. K. og E. Rønning (1999), Barnefamiliers<br />
tilsynsordninger, yrkesdeltakelse og<br />
bruk av kontantstøtte våren 1999. Kommentert<br />
tabellrapport. Rapport 99:27, Oslo: Statistisk<br />
sentralbyrå.<br />
Rønning, E. (1998), Barnefamiliers tilsynsordninger,<br />
yrkesdeltakelse og økonomi før<br />
innføring av kontantstøtte. Hovedresultater og<br />
dokumentasjon. Notat 98:61, Oslo: Statistisk<br />
sentralbyrå.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 27<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
Innvandrerungdoms planer om høyere utdanning<br />
– realistiske <strong>for</strong>ventninger eller uoppnåelige<br />
aspirasjoner?<br />
Mens tidligere studier har gitt inntrykk av at unge med innvandrerbakgrunn er særlig<br />
motivert <strong>for</strong> høyere utdanning, viser Ungdomsundersøkelsen i Oslo at denne gruppa er<br />
omtrent like motivert som sine norske jevnaldrende. Sett på bakgrunn av at<br />
innvandrerungdom sliter mer med å oppnå gode karakterer på skolen, kan resultatene<br />
likevel synes overraskende. Spørsmålet er om unge med innvandrerbakgrunn er lite<br />
realitetsorienterte når de planlegger sin utdanning. Våre analyser tyder ikke på at dette<br />
er tilfelle. Innvandrerungdom justerer i stor grad utdanningsplanene sine etter hvor gode<br />
karakterer de oppnår.<br />
Tema <strong>for</strong> denne artikkelen er ungdoms<br />
utdanningsplaner. Vi er særlig opptatt av<br />
ungdom med innvandrerbakgrunn som har<br />
vokst opp i Norge. Hva slags tanker har disse<br />
når det gjelder bruk av utdanningssystemet?<br />
Problemstillingen er aktuell <strong>for</strong>di barn av<br />
innvandrere er en raskt voksende gruppe.<br />
Spesielt gjelder dette i Oslo, hvor nesten tre<br />
av ti elever i grunnskolen har et annet<br />
morsmål enn norsk. Majoriteten av <strong>for</strong>eldrene<br />
deres kommer fra land som geografisk<br />
og kulturelt ligger relativt langt fra Norge og<br />
mange har lav inntekt eller er arbeidsledige<br />
(Hagen, Djuve og Vogt 1994). Siden utdanning<br />
er en sentralt inngangsport til det norske<br />
arbeidsmarkedet, vil det der<strong>for</strong> være av stor<br />
betydning i hvilken grad unge med innvandrerbakgrunn<br />
rekrutteres til høyere<br />
studier. I et <strong>for</strong>søk på å <strong>for</strong>egripe denne<br />
utviklingen, rettes søkelyset mot ungdoms<br />
utdanningsplaner.<br />
I Norge finnes to tidligere studier som<br />
har tatt sikte på å si noe om dette. Den ene<br />
undersøkelsen baserer seg på et landsdekkende<br />
utvalg av elever i videregående<br />
skole (Pihl 1998), mens den andre er gjennomført<br />
blant skoleelever i Bergen (Hegna<br />
og Helland 1998). Konklusjonene går i<br />
samme retning. Ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
setter seg høye utdanningsmål.<br />
Sammenliknet med ungdom med norsk<br />
bakgrunn er det flere som ønsker å studere<br />
på høgskole- og universitetsnivå. Resultatene<br />
føyer seg inn i det perspektivet Jon Lauglo<br />
(1996, 1999) har anlagt på innvandrerungdom<br />
i norsk skole. Han peker på flere<br />
trekk som går i retning av et ekstra driv i<br />
skolesammenheng. For eksempel gjør innvandrerungdom<br />
mer lekser og de leser flere<br />
bøker enn unge med norsk bakgrunn. Videre<br />
kan det synes som at ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
opplever skolen som mer<br />
spennende enn norske elever og at de trives<br />
bedre.<br />
Både norsk og internasjonal utdanningssosiologi<br />
har dokumentert hvordan skoleprestasjoner<br />
og sosial bakgrunn er viktige<br />
påvirkningsfaktorer når det gjelder de valg<br />
som faktisk <strong>for</strong>etas på ulike nivåer i utdanningssystemet<br />
(Erikson og Jonsson 1996,<br />
Hansen 1995). På hvert trinn <strong>for</strong>egår det en<br />
skjevrekruttering, ved at ungdom med de<br />
beste karakterene oftere enn andre velger seg<br />
videre (Hansen 1995). I tillegg velger ungdom<br />
med middelklassebakgrunn i større grad<br />
høyere utdanning uavhengig av hvilke<br />
prestasjoner de har oppnådd på lavere nivå.<br />
Studier av ungdom i første delen av tenårene<br />
viser at slike prosesser også gjør seg<br />
gjeldende i <strong>for</strong>hold til ungdoms yrkes- og<br />
utdanningsplaner (Edvardsen 1993, Wichstrøm<br />
1993).<br />
En rekke studier har dokumentert at unge<br />
med innvandrerbakgrunn har faglige pro-
28<br />
blemer på skolen, både på ungdomstrinnet<br />
og senere. Selv om innsatsen er høy og<br />
mange møter skolen med en positiv innstilling,<br />
oppnår de ikke like gode karakterer<br />
som sine medelever (Krange og Bakken<br />
1998, Helland 1997, Lauglo 1996, Engen et<br />
al. 1996). Dette betyr at disse ungdom-mene<br />
oftere mangler de nødvendige inngangsbilletter<br />
som <strong>for</strong>utsettes <strong>for</strong> å komme<br />
inn på universiteter og høgskoler. Når<br />
innvandrerungdom i tillegg gjennomgående<br />
vokser opp i familier med lav sosioøkonomisk<br />
status i det norske samfunnet,<br />
skulle dette tilsi at de sjeldnere vil være å<br />
finne i høyere utdanning enn ungdom med<br />
norsk opprinnelse. På denne bakgrunn kan<br />
studiene som viser høyere utdanningsplaner<br />
blant innvandrerungdom betraktes som<br />
overraskende. Et spørsmål som melder seg er<br />
der<strong>for</strong> om ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
i større grad enn ungdom med norsk<br />
bakgrunn har urealistisk høye <strong>for</strong>ventninger<br />
til hva de kan oppnå i utdanningssystemet?<br />
I artikkelen skal vi gå nærmere inn på<br />
denne problemstillingen gjennom å studere<br />
særtrekk ved de som tidlig i tenårene tar<br />
sikte på høyere utdanning. Fordi karakterer<br />
kan betraktes som nødvendige inngangsbilletter<br />
til høyere studier, vil vi undersøke i<br />
hvilken grad innvandrerungdoms utdanningsplaner<br />
er <strong>for</strong>ankret i deres skolefaglige<br />
prestasjoner. Dersom prestasjoner og aspirasjoner<br />
bare svakt henger sammen, vil dette<br />
styrke en antakelse om at utdanningsplanene<br />
kan være urealistisk høye. I tillegg undersøker<br />
vi om sosio-økonomisk bakgrunn<br />
bidrar til å påvirke innvandrerungdoms<br />
utdanningsplaner på samme måte som blant<br />
elever med norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />
Utvalg<br />
Vi bruker data fra Ungdomsundersøkelsen i<br />
Oslo 1996. Et omfattende spørreskjema ble<br />
besvart i klasserommet under tilsyn av en<br />
lærer. Dataene er unike i norsk sammenheng<br />
da det <strong>for</strong> første gang er samlet inn<br />
opplysninger fra tre hele årskull av ungdom i<br />
Oslo-skolen. Samtlige elever som våren<br />
1996 gikk i de to siste klassetrinnene på<br />
ungdomsskolen eller i første klassetrinn på<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
videregående skole inngår i utvalget. En<br />
responsrate på 96,3 prosent sikrer stor<br />
representativitet i utvalget. 1<br />
Fra dette datasettet på 11 425 ungdommer,<br />
hovedsakelig i alderen 14 til 17 år, vil<br />
vi sammenlikne ungdom med norsk bakgrunn<br />
og ungdom med innvandrerbakgrunn.<br />
SSBs definisjon av personer med innvandrerbakgrunn<br />
legges til grunn og omfatter<br />
personer med to utenlandsfødte <strong>for</strong>eldre<br />
(Vassenden 1997). For å unngå at særskilte<br />
overgangsproblemer blant nyankomne vil<br />
virke inn på resultatene, har vi fra utvalget<br />
ekskludert innvandrerungdom som ankom<br />
Norge etter skolealder (7 år). Vi har videre<br />
ekskludert unge med vestlig innvandrerbakgrunn.<br />
Utvalget som studeres omfatter<br />
altså 1163 elever i Oslo-skolen med to<br />
<strong>for</strong>eldre som har innvandret fra ikke-vestlige<br />
land og hvor den unge selv har levd<br />
mesteparten av livet sitt i Norge. Disse vil bli<br />
sammenliknet med 8257 ungdommer som<br />
har en eller to norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />
7 prosent av hele utvalget fikk utdelt en<br />
<strong>for</strong>kortet utgave av spørreskjemaet. Dette ble<br />
gitt til elever som vi antok hadde problemer<br />
med å besvare det vanlige skjemaet. I denne<br />
versjonen var ikke spørsmål om utdanningsplaner<br />
og karakterer tatt med. I vårt<br />
avgrensete utvalg fikk 15 prosent av ungdom<br />
med innvandrerbakgrunn og 3 prosent av<br />
ungdom med norsk bakgrunn det <strong>for</strong>kortete<br />
spørreskjemaet. Siden det først og fremst var<br />
elever med språk- og/eller konsentrasjonsvansker<br />
som fikk denne versjonen, er det<br />
grunn til å anta at de fleste har relativt svake<br />
skoleprestasjoner. Tall <strong>for</strong> ungdoms utdanningsplaner<br />
som presenteres i artikkelen er<br />
der<strong>for</strong> sannsynligvis noe overestimert. Siden<br />
dette særlig gjelder innvandrerungdom, vil vi<br />
komme tilbake til hvilke konsekvenser disse<br />
metodiske problemene har <strong>for</strong> resultatene<br />
som presenteres.<br />
Variabler<br />
For å måle utdanningsplaner ble følgende<br />
spørsmål stilt: Hvilken utdanning har du<br />
tenkt å ta? Åtte ulike svaralternativer ble<br />
presentert. Disse er i artikkelen blitt slått<br />
sammen på følgende måte: 1) De som tar
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 29<br />
sikte på utdanning på universitet eller<br />
høgskole, 2) videregående skole yrkesfaglige<br />
studieretninger, 3) videregående skole allmennfaglig<br />
studieretning, 4) vil slutte etter<br />
ungdomsskolen eller etter ett år på videregående<br />
skole og 5) de som ikke hadde<br />
bestemt seg. Det er rimelig å anta at en del i<br />
denne aldersgruppen er usikre på hva slags<br />
utdanning som kreves i ulike yrker. For å<br />
øke troverdigheten i svarene ble det i<br />
spørreskjemaet listet opp typiske yrker som<br />
krever utdanning på høyere nivå.<br />
Skoleprestasjoner er målt ved spørsmål<br />
om karakterer ved siste karakteroppgjør i<br />
norsk, matte, engelsk, naturfag og samfunnsfag.<br />
Karakterene reflekterer innsats i timene<br />
og prestasjoner på tentamen og prøver<br />
gjennom hele semesteret. På grunn av at<br />
karaktersystemet i 1996 var <strong>for</strong>skjellig på<br />
ungdomsskolen og på videregående skole,<br />
ble ungdommene i hvert skoleslag plassert i<br />
fem omtrent like store grupper avhengig av<br />
hvor gode karakterer de oppga. Skalaen<br />
varierer således mellom 0 (de svakeste) og 4<br />
(de mest skoleflinke).<br />
For å måle sosio-økonomisk bakgrunn<br />
ble ungdommene i undersøkelsen spurt om<br />
hvilke yrker <strong>for</strong>eldrene deres har. Ut fra en<br />
<strong>for</strong>ventning om lav presisjon i svarene, ble et<br />
oppfølgingsspørsmål om hva <strong>for</strong>eldrene gjør<br />
på jobben inkludert. Svarene ble kodet etter<br />
yrkesklassifiseringsskjemaet ISCO-88, deretter<br />
inndelt i fire grupper og gitt følgende<br />
poeng: 1 poeng <strong>for</strong> ufaglærte yrker, 2 poeng<br />
<strong>for</strong> yrker som vanligvis krever videregående<br />
utdanning, 3 poeng <strong>for</strong> yrker som vanligvis<br />
krever universitets- eller høgskoleutdanning<br />
på mellomnivå (cand. mag eller tilsvarende)<br />
og 4 poeng <strong>for</strong> yrker som vanligvis krever<br />
utdanning på hovedfagsnivå eller liknende.<br />
Ledere av større bedrifter og høyere<br />
administrativt ansatte ble gitt 4 poeng. Der<br />
<strong>for</strong>eldrene ikke deltok i arbeidsmarkedet<br />
(arbeidsledige, hjemmeværende, trygdete<br />
e.l), ble det gitt 0 poeng. Denne inndelingen<br />
ble <strong>for</strong>etatt <strong>for</strong> begge <strong>for</strong>eldrene og deretter<br />
samlet på en skala som varierer fra 0 til 4.<br />
Resultater<br />
Tabell 1 gir en oversikt over ungdoms<br />
utdanningsplaner. Resultatene bekrefter tidligere<br />
undersøkelser som viser at ungdom på<br />
90-tallet sikter høyt i utdanningssystemet<br />
(Edvardsen 1993). Totalt oppgir nærmere 40<br />
prosent at de har planer om å ta utdanning på<br />
høgskole- eller universitetsnivå. I tillegg<br />
svarer nesten 30 prosent at de ennå ikke har<br />
bestemt seg <strong>for</strong> hva slags utdanningsnivå de<br />
tar sikte på. 15 prosent svarer at de ønsker å<br />
slutte etter fullført yrkesutdanning og 17<br />
prosent at de ønsker seg allmenfaglig<br />
videregående skole som høyeste utdanningsnivå.<br />
Kun noen få oppgir at de ønsker å<br />
slutte etter ungdomsskolen eller etter ett år<br />
på videregående skole.<br />
Dersom vi betrakter alle med innvandrer-<br />
Tabell 1. Utdanningsplaner til 14–17 åringer i Oslo etter innvandrerstatus<br />
Utdanningsplaner – nivå<br />
Norsk<br />
bakgrunn<br />
Innvandrerbakgrunn<br />
#<br />
Totalt<br />
Universitet/høgskole 38,1 41,8 38,6<br />
Videregående skole, yrkesfaglige studieretninger 14,8 14,4 14,8<br />
Videregående skole, allmennfaglig studieretning 16,7 16,3 16,7<br />
Annet 1,9 1,8 1,9<br />
Har ikke bestemt seg 28,5 25,7 28,1<br />
SUM 100,0 100,0 100,0<br />
N 8257 1163 9420<br />
Signifikanstest: kji-kvadrat=6,6, df 4, p=0,16 (ikke signifikant sammenheng)<br />
# Utvalget gjelder ungdom med to utenlandsfødte <strong>for</strong>eldre fra land uten<strong>for</strong> Vest-Europa/USA og som<br />
ankom Norge før skolealder
30<br />
bakgrunn under ett, er det påfallende hvor<br />
lite svarene avviker fra svarene til dem med<br />
norsk bakgrunn. I den grad vi finner<br />
<strong>for</strong>skjeller, er det en svak tendens til at<br />
innvandrerungdom oftere tar sikte på høyere<br />
utdanning, 42 prosent, mot 38 prosent. Som<br />
nevnt er det grunn til å anta at tallene er noe<br />
<strong>for</strong> høye. Siden flere av innvandrerungdommene<br />
enn de med norsk bakgrunn<br />
fikk den <strong>for</strong>kortete versjonen av spørreskjemaet,<br />
som først og fremst var beregnet<br />
på elever med ulike skolefaglige problemer,<br />
kan vi <strong>for</strong>vente at tallene <strong>for</strong> innvandrerungdom<br />
er relativt sett overestimerte. Vi<br />
gjennomførte der<strong>for</strong> noen nye analyser, hvor<br />
vi inkluderte dem med <strong>for</strong>kortet spørreskjema,<br />
og <strong>for</strong>utsatte at disse hadde<br />
utdanningsplaner på nivå med de mest<br />
skolesvake av dem som fikk det lange<br />
skjemaet. Resultatet viste at andelen med<br />
planer om å ta høyere utdanning sank til 37<br />
prosent, både <strong>for</strong> innvandrerungdom og<br />
ungdom med norsk bakgrunn. En første<br />
konklusjon er der<strong>for</strong> at utdanningsplanene i<br />
gjennomsnitt er relativt like, enten<br />
ungdommen har vokst opp i en innvandrerfamilie<br />
eller ikke.<br />
Som nevnt tidligere, er det grunn til å<br />
<strong>for</strong>vente at både skoleprestasjoner og<br />
familiebakgrunn påvirker de unges utdanningsplaner.<br />
Et neste spørsmål er der<strong>for</strong><br />
hvordan <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner ser ut<br />
når vi tar hensyn til elevenes karakterer og<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
<strong>for</strong>eldrenes yrker. Analysene her avgrenses<br />
til å undersøke <strong>for</strong>skjeller mellom innvandrerungdom<br />
og ungdom med norsk bakgrunn<br />
når det gjelder ønsket om å studere på<br />
universitet eller høgskole. I tabell 2 har vi<br />
ved hjelp av logistisk regresjons gjennomført<br />
en slik analyse, hvor sannsynligheten <strong>for</strong> at<br />
disse to gruppene har høye utdanningsplaner<br />
estimeres. Dette er gjort i en to-trinnsprosess.<br />
I modell 1 undersøkes først <strong>for</strong>skjeller<br />
når det tas hensyn til at karakterene<br />
varierer mellom ungdom med og uten innvandrerbakgrunn.<br />
I modell 2 er både<br />
karakterer og <strong>for</strong>eldrenes yrkesposisjon tatt<br />
med. 2<br />
Tabell 2 viser at når vi tar hensyn til<br />
karakterer, har ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
signifikant høyere utdanningsplaner<br />
enn ungdom med norsk bakgrunn.<br />
Effekten av innvandrerbakgrunn øker når det<br />
også tas hensyn til <strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering.<br />
Videre viser tabellen at karakterer<br />
er positivt <strong>for</strong>bundet med sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å ha høye utdanningsplaner. Desto<br />
bedre karakterer, desto høyere planer. Dette<br />
gjelder selv når det tas hensyn til de unges<br />
sosiale bakgrunn.<br />
Koeffisientene fra regresjonsanalysen er<br />
ikke intuitivt tolkbare. Vi har der<strong>for</strong> regnet<br />
ut <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner mellom<br />
innvandrerungdom og ungdom med norsk<br />
bakgrunn på ulike prestasjonsnivåer og i<br />
ulike sosiale lag og undersøkt hvor <strong>for</strong>skjel-<br />
Tabell 2. Analyse av sannsynligheten <strong>for</strong> planer om å ta høyere utdanning. Effekter av<br />
innvandrerstatus, karakterer og sosio-økonomisk bakgrunn<br />
Modell 1 Modell 2<br />
b sf b sf<br />
Innvandrerstatus (1=ikke-vestlige innvandrere) 0,46 (0,07)* 0,80 (0,07)*<br />
Karakterer (0–4) 0,59 (0,02)* 0,53 (0,02)*<br />
Sosio-økonomisk bakgrunn (0–4) 0,30 (0,02)*<br />
Konstant –1,93 –2,50<br />
Estimerte prosentdifferanser mellom ungdom med innvandrerbakgrunn og ungdom med norsk<br />
bakgrunn:<br />
Minste <strong>for</strong>skjell 6,0 7,9<br />
Største <strong>for</strong>skjell 10,3 19,7<br />
Note: Logistisk regresjonsanalyse er brukt <strong>for</strong> å estimere effektene (b) sf er koeffisientens standardfeil.<br />
* signifikant sammenheng (p
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 31<br />
Figur 1. Prosent med planer om å ta høyere utdanning etter karakterer og norsk<br />
bakgrunn eller innvandrerbakgrunn<br />
80<br />
Andel med planer om å ta høyere utdanning<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Norsk bakgrunn (b=0,59)<br />
Innvandrerbakgrunn (b=0,62)<br />
0<br />
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 2,6 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4<br />
Karakternivå<br />
Note: b = effekten av karakternivå fra logistisk regresjonsanalyse.<br />
lene er størst og minst.<br />
Analysen viser at dersom vi sammenlikner<br />
elever som er like med hensyn til<br />
karakterer, øker <strong>for</strong>skjellene i utdanningsplaner<br />
etter innvandrerstatus fra nesten 4<br />
prosentpoeng (38,1 % vs 41,8 %) til mellom<br />
6 og 10 prosentpoeng avhengig av prestasjonsnivå.<br />
Dersom vi i tillegg tar hensyn til<br />
<strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering, øker <strong>for</strong>skjellene<br />
enda mer, til mellom 8 og 20<br />
prosentpoeng. Analysene viser altså at når vi<br />
sammenlikner to elever, den ene med<br />
innvandrerbakgrunn og den andre uten, er<br />
sjansen <strong>for</strong> at eleven med innvandrerbakgrunn<br />
har høye utdanningsplaner betydelig<br />
større, gitt at de to ellers har like gode<br />
karakterer og har <strong>for</strong>eldre i omtrent samme<br />
yrkesposisjon.<br />
Analysene viser at både karakterer og<br />
sosio-økonomisk bakgrunn har stor betydning<br />
<strong>for</strong> de unges tilbøyeligheter til å ha<br />
høye utdanningsplaner. Vi vet mindre om<br />
sammenhengene er de samme <strong>for</strong> de to<br />
gruppene som vi sammenlikner. Dette kan vi<br />
få et innblikk i gjennom å studere sammenhengen<br />
mellom karakterer og utdanningsplaner<br />
separat <strong>for</strong> ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
og ungdom med norsk bakgrunn.<br />
På denne måten gis et bilde av hvilken<br />
<strong>for</strong>ankring utdanningsplaner har. I figur 1<br />
har vi beregnet sannsynligheten <strong>for</strong> å ha<br />
høye utdanningsplaner i hele spennet av<br />
karakterskalaen separat <strong>for</strong> de to gruppene<br />
som sammenliknes.<br />
Figuren viser flere interessante <strong>for</strong>hold.<br />
For det første ser karakterer ut til å ha den<br />
samme betydningen <strong>for</strong> utdanningsplanene<br />
til norsk ungdom som <strong>for</strong> ungdom med<br />
innvandrerbakgrunn. Vi kan trekke en slik<br />
konklusjon <strong>for</strong>di kurvene er mer eller mindre<br />
parallelle. Figuren visualiserer videre det<br />
som tidligere er nevnt, at innvandrerungdom<br />
har høyere utdanningsplaner enn dem med<br />
norsk bakgrunn på alle prestasjonsnivåer.<br />
Et annet viktig funn er at sammenhengen<br />
mellom karakterer og utdanningsplaner er<br />
meget sterk. Blant dem med de svakeste<br />
skoleprestasjonene, planlegger i underkant<br />
av 15 prosent av de norske ungdommene og<br />
nesten 20 prosent av innvandrerungdommene<br />
å ta høyere utdanning. Ser vi på de<br />
mest skoleflinke, gjelder dette over 60<br />
prosent <strong>for</strong> de norske og mer enn 70 prosent<br />
<strong>for</strong> innvandrerungdommene. Slike dramatisk
32<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
Figur 2. Prosent med planer om å ta høyere utdanning etter <strong>for</strong>eldrenes<br />
sosioøkonomiske status<br />
70<br />
Andel med planer om å ta høyere utdanning<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Norsk bakgrunn (b=0,49)<br />
Innvandrerbakgrunn (b=0,26)<br />
0<br />
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 2,6 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4<br />
Sosio-økonomisk bakgrunn<br />
Note: b = effekten av karakternivå fra logistisk regresjonsanalyse.<br />
store <strong>for</strong>skjeller finner vi sjelden i samfunnsvitenskapene.<br />
Sammenhengen kan tolkes på<br />
flere måter. Det kan være et uttrykk <strong>for</strong> at<br />
ungdom innretter utdanningsplanene sine<br />
etter hvordan de gjør det på skolen.<br />
Aspirasjoner kan således være en rasjonell<br />
respons på antatte muligheter i utdanningssystemet.<br />
På den annen side kan høye<br />
aspirasjoner betraktes som en indre motivasjon,<br />
som påvirker innsatsen og dermed<br />
karakterene. En tredje mulighet er at<br />
karakterer og utdanningsplaner gjensidig<br />
påvirker hverandre. Siden dataene er samlet<br />
inn på ett tidspunkt, vil det være vanskelig å<br />
avgjøre hva som kommer først og sist.<br />
Uansett hvilken årsaksretning sammenhengene<br />
reflekterer, kan resultatene tolkes<br />
som et uttrykk <strong>for</strong> at ungdom legger en<br />
betydelig realitetsorientering til grunn <strong>for</strong><br />
utdanningsplanene sine. Det må likevel<br />
understrekes at selv om sammenhengene er<br />
sterke, finnes det også noen med relativt<br />
svake karakterer som planlegger høyere<br />
utdanning. Siden individuelle skoleprestasjoner<br />
gjerne holder seg stabile over tid<br />
(Jencks et al. 1972:60), er det rimelig å stille<br />
spørsmålstegn ved hvor realistisk det er å få<br />
gjennomført disse planene <strong>for</strong> de mest<br />
skolesvake.<br />
I figur 2 har vi, på samme måte som <strong>for</strong><br />
skoleprestasjoner, estimert andelen som har<br />
planer om å ta høyere utdanning etter<br />
hvordan den enkelte skårer på variabelen<br />
sosio-økonomisk bakgrunn. Resultatene<br />
viser tydelige <strong>for</strong>skjeller i utdanningsplaner<br />
etter <strong>for</strong>eldrenes yrkestilknytning. Selv om<br />
sammenhengen mellom planer og familiebakgrunn<br />
er tydelig også <strong>for</strong> innvandrerungdom,<br />
er <strong>for</strong>skjellene mindre markerte enn<br />
blant de med norsk bakgrunn. Den sosioøkonomiske<br />
statusen <strong>for</strong>eldrene har oppnådd<br />
i Norge har ikke så stor betydning <strong>for</strong><br />
innvandrerungdom som <strong>for</strong> ungdom med<br />
norskfødte <strong>for</strong>eldre. I praksis betyr dette at<br />
<strong>for</strong>eldrenes yrkesplassering og ungdommenes<br />
framtidsorientering ikke overlapper i<br />
like stor grad blant innvandrerungdom som<br />
blant norsk ungdom. Vi kommer nærmere<br />
tilbake til en tolkning av dette funnet.<br />
Diskusjon<br />
Resultatene fra Ungdomsundersøkelsen i<br />
Oslo gir grunn til å nyansere inntrykket som<br />
er skapt av innvandrerungdom som en særlig
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 33<br />
utdanningshungrig gruppe (Pihl 1998, Hegna<br />
og Helland 1999). Sett under ett har<br />
innvandrerungdom de samme utdanningsplanene<br />
som andre norske ungdommer. Det<br />
er først når vi tar hensyn til de lavere<br />
prestasjoner ungdom med innvandrerbakgrunn<br />
oppnår og sosio-økonomiske <strong>for</strong>hold<br />
ved oppvekstfamilien, at utdanningsaspirasjonene<br />
synes å overgå deres norske<br />
jevnaldrende. Det er vanskelig å gi utfyllende<br />
<strong>for</strong>klaringer på hvor<strong>for</strong> resultatene fra<br />
de ulike undersøkelsene ikke stemmer<br />
overens. En årsak til sprik i resultater kan<br />
være at både når det gjelder geografi og<br />
alderssammensetning er utvalgene noe <strong>for</strong>skjellige.<br />
En annen mulig <strong>for</strong>klaring er at de<br />
to andre undersøkelsene baserer seg på<br />
elever i videregående skole og der<strong>for</strong> ikke<br />
har inkludert dem som faller av underveis.<br />
Det er der<strong>for</strong> grunn til å anta at de sitter igjen<br />
med de mest utdanningsmotiverte. I tillegg<br />
er frafallet i Pihls (1998) studie stort. Av<br />
ulike årsaker deltok ikke halvparten av<br />
utvalget i undersøkelsen. Det er grunn til å<br />
anta at det i frafallet er en overrepresentasjon<br />
av lite utdanningsmotiverte elever.<br />
Selv om vår undersøkelse viste at unge<br />
med innvandrerbakgrunn er omtrent like<br />
motiverte <strong>for</strong> høyere utdanning som deres<br />
norske jevnaldrende, kan <strong>for</strong>ventningene<br />
denne gruppa gir uttrykk <strong>for</strong>, likevel synes<br />
høye ut fra det vi vet om hvordan<br />
skoleprestasjoner og sosial bakgrunn bidrar<br />
til å <strong>for</strong>me de unges utdanningsplaner. Slike<br />
faktorer kan der<strong>for</strong> ikke være plausible<br />
<strong>for</strong>klaringer på hvor<strong>for</strong> utdanningsaspirasjonene<br />
er omtrent på nivå med majoriteten<br />
av norske ungdommer. Analysene viste<br />
isteden at innvandrerungdom jevnt over har<br />
høyere planer enn gjennomsnittet når vi<br />
sammenlikner ungdom med like gode<br />
karakterer og fra tilsvarende sosioøkonomisk<br />
gruppe. Det må altså være andre<br />
<strong>for</strong>hold som bidrar til at innvandrerungdom<br />
faktisk ikke har lavere utdanningsaspirasjoner<br />
enn ungdom med norsk bakgrunn. Det<br />
skal her kort diskuteres to alternative<br />
tolkninger til hvor<strong>for</strong> innvandrerungdoms<br />
utdanningsplaner er høyere enn det vi kan<br />
<strong>for</strong>vente.<br />
Som antydet innledningsvis, kan én<br />
<strong>for</strong>klaring være at elever med innvandrerbakgrunn<br />
i større grad enn norske elever har<br />
urealistisk høye <strong>for</strong>ventninger til utdanning.<br />
Edvardsen (1995) har vist at særlig de med<br />
dårlige karakterer har en tendens til å<br />
<strong>ned</strong>justere planene sine i løpet av videregående<br />
skole. Dette kan henge sammen med<br />
at skolesvake elever får størst problemer<br />
med å gjennomføre planene <strong>for</strong>di de mangler<br />
de nødvendige inngangsbillettene. I tillegg<br />
kan det være at de svakeste elevene har<br />
minst kunnskap om hva som kreves <strong>for</strong> å ta<br />
høyere utdanning. Siden vi vet at<br />
innvandrerungdom gjennomgående oppnår<br />
svakere skoleresultater, er det der<strong>for</strong> grunn<br />
til å anta at noen flere blant disse <strong>ned</strong>justerer<br />
planene sine i løpet av videregående skole.<br />
Det kan også tenkes at innvandrerungdom,<br />
selv de som er vokst opp i Norge, av ulike<br />
årsaker har mindre kjennskap til hva som<br />
kreves i det norske utdanningssystemet enn<br />
barn av norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />
Resultatene fra vår egen undersøkelse<br />
tyder på at dette alene ikke kan være hele<br />
sannheten. Riktignok har innvandrerungdom<br />
høyere utdanningsplaner enn ungdom med<br />
norsk bakgrunn i alle prestasjonsgrupper.<br />
Men dersom unge med innvandrerbakgrunn<br />
gjennomgående skulle ha en tendens til å<br />
overdrive sine <strong>for</strong>ventninger, ville det være<br />
rimelig å <strong>for</strong>vente at de i liten grad tar<br />
hensyn til egne prestasjoner når de<br />
planlegger utdanning. I motsetning til dette<br />
fant vi en meget sterk sammenheng mellom<br />
prestasjoner og utdanningsaspirasjoner. Som<br />
gruppe betraktet er det der<strong>for</strong> mye som tyder<br />
på at innvandrerungdom realitetsorienterer<br />
seg når de blir spurt om sine utdanningsplaner.<br />
Analysene tyder på at innvandrerungdom<br />
<strong>for</strong>ankrer utdanningsplanene sine i<br />
egne prestasjoner i minst like stor grad som<br />
deres norske medelever. Det kan således<br />
stilles spørsmålstegn ved selve artikkelens<br />
spørsmålsstilling. Hvor<strong>for</strong> er det først og<br />
fremst innvandrerungdoms utdanningsplaner<br />
som vi antar er urealistisk høye? Kanskje er<br />
det like relevant å snu problemstillingen på<br />
hodet, og heller spørre hvor<strong>for</strong> det ikke er
34<br />
flere norske ungdommer som har planer om<br />
høyere utdanning?<br />
Dette leder over til en annen <strong>for</strong>klaring<br />
på de relativt sett høye utdanningsplanene<br />
blant ungdom med innvandrerbakgrunn,<br />
nemlig det Lauglo (1996, 1999) har kalt<br />
«mer drivperspektivet». Sentralt <strong>for</strong> denne<br />
tilnærmingen står tanken om et<br />
«innvandrerethos». Dette innebærer blant<br />
annet en vektlegging av utdanning som en<br />
strategi <strong>for</strong> å oppnå sosial mobilitet fra en<br />
generasjon til den neste. På tross av de<br />
språklige og kulturelle barrierene mange<br />
unge innvandrere står over<strong>for</strong> i skolen og i<br />
samfunnet <strong>for</strong> øvrig, finnes det en sterk vilje<br />
til å overvinne ut<strong>for</strong>dringene. Dels kan dette<br />
ekstra drivet skyldes seleksjon, gjennom at<br />
emigranter skiller seg fra dem som ikke<br />
migrerer ved at de som flytter er særlig<br />
initiativrike. Dels kan dette skyldes den<br />
ekstra motivasjonen mange nyankomne har<br />
<strong>for</strong> å gjøre det godt i sitt nye hjemland.<br />
Kanskje er det en slik ekstra motivasjon,<br />
overført til barna gjennom <strong>for</strong>ventninger og<br />
støtte fra <strong>for</strong>eldrene, som kan <strong>for</strong>klare de<br />
høyere planene vi fant i ulike prestasjonsgrupper<br />
og sosiale lag?<br />
Et annet funn i artikkelen er at sosioøkonomisk<br />
bakgrunn ser ut til å ha mindre å<br />
si <strong>for</strong> utdanningsplanene til innvandrerungdom<br />
enn <strong>for</strong> de norske. Sett i <strong>for</strong>hold til<br />
de norske elevene, var aspirasjonene særlig<br />
høye <strong>for</strong> innvandrerungdom med lav sosioøkonomisk<br />
bakgrunn. «Mer drivperspektivet»<br />
kan også her være en relevant<br />
<strong>for</strong>klaring og støttes av studier av andregenerasjons<br />
tyrkiske ungdommer i Danmark.<br />
Her fant man at <strong>for</strong>eldrenes marginaliserte<br />
posisjon i det danske arbeidsmarkedet<br />
fungerte som en motivasjonsfaktor i <strong>for</strong>hold<br />
til å gå videre i utdanningssystemet (Ejrnæs<br />
og Tireli 1992). Foreldrene støttet og oppmuntret<br />
barna til å studere, slik at de skulle<br />
unngå opplevelsen av marginalisering og<br />
manglende respekt i det danske samfunnet.<br />
Studien er viktig <strong>for</strong>di den synliggjør<br />
hvordan lav sosio-økonomisk posisjon ikke<br />
nødvendigvis er en ulempe <strong>for</strong> aspirasjoner<br />
og motivasjon. Det er grunn til å anta at slike<br />
mekanismer særlig gjør seg gjeldende i<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
familier som opplever at de ytre sosiale<br />
mulighetene endrer seg dramatisk, slik det<br />
gjør når familien av ulike årsaker flytter til et<br />
nytt land (jf. Gibson og Ogbu 1991).<br />
En alternativ tolkning av det samme<br />
funnet kan være at <strong>for</strong>eldrenes yrke som<br />
indikator på sosio-økonomisk status ikke<br />
evner å fange opp de ressurser i innvandrerfamiliene<br />
som er relevant <strong>for</strong> framtidsplanene.<br />
Foreldrenes utdanningsnivå kan<br />
være et slikt eksempel. 3 Flere har pekt på at<br />
mange innvandrere har vanskeligheter med å<br />
få konvertert utdanningen sin til bruk på det<br />
norske arbeidsmarkedet (Djuve og Hagen<br />
1995). Videre er det dokumentert at innvandrere<br />
i Norge har en betydelig lavere<br />
inntekt enn personer med norsk bakgrunn og<br />
samme utdanningsbakgrunn (Kjelsrud 1996).<br />
Dette kan tyde på at en del innvandrer<strong>for</strong>eldre<br />
har høyere utdanning, men likevel er<br />
sysselsatt i lavstatusyrker. Funnene kan altså<br />
reflektere at innvandrerungdom med lavstatusbakgrunn<br />
er en mer sammensatt gruppe<br />
enn tilsvarende gruppe av barn og unge med<br />
norskfødte <strong>for</strong>eldre.<br />
Både et særskilt «innvandrerdriv» og<br />
metodologiske problemer ved å måle sosioøkonomisk<br />
bakgrunn kan hver <strong>for</strong> seg<br />
fungere som plausible <strong>for</strong>klaringer på den<br />
svakere sammenhengen til aspirasjonsnivå<br />
blant innvandrerungdommen. Det er heller<br />
ikke utenkelig at disse faktorene sammen<br />
kan bidra til å skape de aspirasjons<strong>for</strong>skjeller<br />
vi observerer mellom ungdom med og uten<br />
innvandrerbakgrunn i de lavere sosialgruppene.<br />
Det må understrekes at studien ikke<br />
<strong>for</strong>teller noe om hvordan rekrutteringen til<br />
høyere utdanning av innvandrerungdom<br />
faktisk vil se ut. Tall fra 1997 viser at blant<br />
andregenerasjons innvandrere var 58 prosent<br />
i alderen 19–24 år uten<strong>for</strong> utdanningssystemet<br />
(SSB 1999). Dette er omtrent på<br />
nivå med samtlige unge i denne aldersgruppa.<br />
Det er likevel en <strong>for</strong>skjell når det<br />
gjelder <strong>for</strong>delingen mellom dem som er<br />
registrert som elever i videregående skole og<br />
dem som er registrert som studenter på<br />
høgskole eller universitet. En noe høyere<br />
andel blant andregenerasjons innvandrer-
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 27–36 35<br />
ungdom var elever (19,5 % mot 16,1<br />
prosent) og noen færre var registrert som<br />
studenter (22,1 % mot 26,6 %). Forskjellene<br />
er små og det er grunn til å anta at<br />
studiefrekvensen til ungdom med andregenerasjons<br />
innvandrerbakgrunn faktisk er<br />
høyere enn studiefrekvensen til andre norske<br />
ungdommer med tilsvarende sosio-økonomisk<br />
bakgrunn. Det er videre grunn til å anta<br />
at også aldersdemografiske <strong>for</strong>hold kan<br />
<strong>for</strong>klare en del av disse <strong>for</strong>skjellene. Blant<br />
ungdom i alderen 19 til 24 år er det en klar<br />
over-representasjon av 19- og 20-åringer<br />
med andregenerasjons innvandrerbakgrunn.<br />
Siden mange av disse <strong>for</strong>tsatt er i skolealder,<br />
blir ikke tallene direkte sammenliknbare. 4<br />
En annen tolkning kan være at unge med<br />
innvandrerbakgrunn har en noe tregere<br />
gjennomstrømning i løpet av videregående<br />
skole og der<strong>for</strong> er noe eldre når de er ferdige.<br />
Andre undersøkelser tyder på at det først og<br />
fremst er relativt nyankomne innvandrerungdom<br />
som sliter med progresjonen i<br />
videregående skole (Vassenden 1997,<br />
Lødding 1998), noe som også gjelder <strong>for</strong><br />
overgangen mellom ungdomsskolen og<br />
videregående skole (Raaum og Hamre<br />
1996).<br />
Oppsummerende kan vi si at når det<br />
gjelder innvandrerungdoms framtidige deltagelse<br />
i høyere utdanning, er det grunn til en<br />
viss optimisme. Sammen med våre funn, gir<br />
resultatene oven<strong>for</strong> liten grunn til å <strong>for</strong>vente<br />
at ungdom med innvandrerbakgrunn vil ligge<br />
særlig tilbake <strong>for</strong> norsk ungdom når det<br />
gjelder deltagelse i høyere utdanning. På<br />
tross av svakere karakterer, er ønsket om å ta<br />
høyere utdanning tilstede. Utdanningsaspirasjoner<br />
synes i hovedsak å være <strong>for</strong>ankret i de<br />
karakterene som oppnås i skolen og ikke i<br />
uvitenhet eller tilfeldige avkrysninger i et<br />
spørreskjema. Med mindre karakterene <strong>for</strong>bedres,<br />
er det likevel grunn til å anta at en<br />
del skolesvake elever blir nødt til å <strong>ned</strong>justere<br />
planene sine. Et annet spørsmål er i<br />
hvilken grad de innvandrerungdommene<br />
som nå etter hvert skaffer seg høyere<br />
utdanning i Norge får uttelling <strong>for</strong> utdanningen<br />
sin på arbeidsmarkedet. Spørsmålet<br />
er viktig, ikke minst <strong>for</strong>di denne utviklingen<br />
igjen vil kunne påvirke de neste generasjoners<br />
utdanningsaspirasjoner, blant annet<br />
gjennom hvordan de opplever nytten av å ta<br />
høyere utdanning.<br />
Noter<br />
1. Omtrent 10 prosent av avgangskullet fra ungdomsskolen<br />
høsten 1995 befant seg ikke<br />
lenger i skolesystemet da undersøkelsen ble<br />
gjennom-ført. Siden undersøkelsen kun omfattet<br />
skoleelever, er disse ikke inkludert i<br />
utvalget. I følge Lødding (1998) er frafallet<br />
omtrent like stort blant innvandrerungdom<br />
som andre. Metodiske spørsmål knyttet til<br />
datainnsam-lingen er drøftet mer inngående i<br />
Bakken (1998).<br />
2. Analysene baserer seg på de som har svart på<br />
spørsmålet om hva slags utdanning de tar sikte<br />
på.<br />
3. Ideelt skulle vi hatt med slike opplysninger i<br />
undersøkelsen. Tidligere studier har vist at det<br />
er vanskelig å innhente slik in<strong>for</strong>masjon fra<br />
ungdom <strong>for</strong>di mange ikke vet hva slags<br />
utdanning <strong>for</strong>eldrene har (se <strong>for</strong> eksempel<br />
Knudsen 1978, Lauglo 1996).<br />
4. Befolkningsstatistikk fra 1997 (SSB 1998,<br />
tabell 2.5.1) viser at årskullene blant ungdom<br />
med andregenerasjons innvandrerbakgrunn<br />
synker betraktelig fra 504 19-åringer til 151<br />
24-åringer. For befolkningen under ett stiger<br />
årskullene fra nesten 53 000 19-åringer til over<br />
63 000 24-åringer.<br />
Referanser<br />
Bakken, A. (1998), Ungdomstid i storbyen.<br />
Rapport 98:7. Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning<br />
om oppvekst, velferd og aldring.<br />
Djuve, A. B. og K. Hagen (1995), Skaff meg en<br />
jobb! Levekår blant flyktninger i Oslo. Oslo:<br />
Forskningsstiftelsen Fafo.<br />
Edvardsen, R. (1993), Ungdoms utdannings- og<br />
yrkesplaner. Noen sentrale resultater fra en<br />
undersøkelse om 16- og 18-åringers utdannings-<br />
og yrkesplaner i 1991. Rapport 93:4.<br />
Oslo: Utredningsinstituttet <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning og<br />
høyere utdanning.<br />
Edvardsen, R. (1995), «Endringer i utdanningsog<br />
yrkesplanene blant unge.» I: J. Baekken og<br />
T. Nygaard, red., Utdannings- og arbeidsmarked<br />
1995. Oslo: Utredningsinstituttet <strong>for</strong><br />
<strong>for</strong>skning og høyere utdanning.<br />
Ejrnæs, M. og Ü. Tireli (1992), Æblet faller langt<br />
fra stammen. København: Fremad <strong>for</strong>lag.<br />
Engen, T. O. et al. (1996), Til keiseren hva<br />
keiserens er? Om minoritetselevenes lærings-
36<br />
strategier og skoleprestasjoner. Sluttrapport fra<br />
prosjektet Minoritetselevenes skoleprestasjoner.<br />
Hamar: Oplandske bok<strong>for</strong>lag.<br />
Erikson, R. og J. O. Jonsson (1996), Can<br />
Education be Equalized? The Swedish Case in<br />
Comparative Perspective. Boulder, Colorado:<br />
Westwood Press.<br />
Gibson, M. A. og J. U. Ogbu (1991), Minority<br />
status and schooling: a comparative study of<br />
immigrant and involuntary minorities. New<br />
York: Garland.<br />
Hagen, K., A. B. Djuve og P. Vogt (1994), Oslo:<br />
den delte byen? Rapport 94:161. Oslo: Forskningsstiftelsen<br />
Fafo.<br />
Hansen, M. N. (1995), Class and Inequality in<br />
Norway. The Impact of Social Class Origin on<br />
Education, Occupational Success, Marriage<br />
and Divorce in the Post-War Generation.<br />
Avhandling (dr. philos). Oslo: Universitetet i<br />
Oslo/<strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Hegna, K. og H. Helland (1998), Ung i Bergen.<br />
Om skoletilpasning og problematferd i den<br />
videregående skole. Rapport 98:11. Oslo: Norsk<br />
institutt <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om oppvekst, velferd og<br />
aldring.<br />
Helland, H. (1997), Etnisitet og skoletilpasning.<br />
En undersøkelse av norske, pakistanske og<br />
konfusianske Osloungdommers skoleprestasjoner.<br />
Magistergradsavhandling (sosiologi).<br />
Oslo: Universitetet i Oslo, <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> sosiologi<br />
og samfunnsgeografi.<br />
Jencks, C. et al. (1972), Inequality: a reassessment<br />
of the effect of family and schooling in<br />
America. New York: Harper & Row.<br />
Kjelsrud, M. (1996), «Høyt utdannet, men lite<br />
etterspurt arbeidskraft?» Samfunnsspeilet,<br />
2:2–9.<br />
Anders Bakken og Mira Sletten<br />
Knudsen, K. (1978), Ulikhet i grunnskolen.<br />
Bergen: Universitetet i Bergen.<br />
Krange, O. og A. Bakken (1998), «Innvandrerungdoms<br />
skoleprestasjoner. Tradisjonelle klasseskiller<br />
eller nye skillelinjer?» Tidsskrift <strong>for</strong><br />
samfunns<strong>for</strong>skning, 39:381–410.<br />
Lauglo, J. (1996), Motbakke, men mer driv?<br />
Innvandrerungdom i norsk skole. Rapport 6/98.<br />
Oslo: Ung<strong>for</strong>sk.<br />
Lauglo, J. (1999), «Working Harder to make the<br />
Grade: Immigrant Youth in Norwegian<br />
Schools». Journal of Youth Studies, 2:77–100.<br />
Lødding, B. (1998), Med eller uten rett. Rapport<br />
4/98. Oslo: Norsk institutt <strong>for</strong> studier av<br />
<strong>for</strong>skning og utdanning.<br />
Pihl, J. (1998), Minoriteter og den videregående<br />
skolen. Avhandling (dr. polit). Oslo: Universitetet<br />
i Oslo, Pedagogisk <strong>for</strong>skningsinstitutt.<br />
Raaum, O. og J. I. Hamre (1996), Innvandrerungdom<br />
i og ut av videregående opplæring.<br />
SNF-rapport 96:100. Oslo: Stiftelsen <strong>for</strong><br />
samfunns- og næringslivs<strong>for</strong>skning.<br />
SSB (1998), Innvandrerbefolkningen. 1. januar<br />
1997. Aktuelle befolkningstall 98:3. Oslo:<br />
Statistisk sentralbyrå.<br />
SSB (1999), Universitet og høgskolar. Nøkkeltall<br />
1999. Aktuell utdanningsstatistikk 99:4. Oslo:<br />
Statistisk sentralbyrå.<br />
Vassenden, K. (1997), Innvandrere i Norge.<br />
Hvem er de, hva gjør de og hvordan lever de?<br />
Oslo/Kongsvinger: Statistisk sentralbyrå.<br />
Wichstrøm, L. (1993), Hvem sprang? Hvem sto<br />
igjen og hang? Ungdomsskoleelevers skolemotivasjon.<br />
Rapport 93:4. Oslo: Program <strong>for</strong><br />
ungdoms<strong>for</strong>skning.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 37<br />
Knut Røed<br />
Arbeidsledighetens varighet over<br />
konjunktur<strong>for</strong>løpet<br />
Hva er det som gjør at noen arbeidsledighetsperioder varer så mye lengre enn andre?<br />
Trolig en blanding av individuelle ferdigheter, økonomiske insentiver, <strong>for</strong>holdene på<br />
arbeidsmarkedet og rene tilfeldigheter. Men hvor stor effekt har de ulike faktorene på<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late arbeidsledigheten? I denne analysen av arbeidsledighetsperioder<br />
i Norge 1989–1998 benyttes en modell som gjør det mulig å skille mellom<br />
effekten av ulike faktorer: Hvor mye betyr konjunktur<strong>for</strong>holdene, hvor mye betyr<br />
individuelle kjennetegn, <strong>for</strong> eksempel retten til dagpenger, og hvor mye er et resultat av<br />
ledighetens varighet i seg selv? Analysene viser at konjunktur<strong>for</strong>holdene betyr mye.<br />
Videre finner vi at sannsynligheten <strong>for</strong> å komme seg ut av ledighet er lavere jo lenger<br />
man har gått ledig. Det ser også ut til at høye dagpengeytelser bidrar til å <strong>for</strong>lenge<br />
arbeidsledighetens varighet.<br />
Det finnes etter hvert mange empiriske<br />
analyser av arbeidsledige personers sannsynlighet<br />
<strong>for</strong> å komme seg i arbeid. En fersk<br />
oversikt over den internasjonale litteraturen<br />
finnes i Eriksson et al. (1999); se også<br />
Devine og Kiefer (1991) og Pedersen og<br />
Westergård-Nielsen (1998). Litteraturen<br />
fokuserer på to spørsmål. Det første dreier<br />
seg om hvordan dagpengenes nivå og<br />
varighet påvirker søkeatferden. Gunstige<br />
dagpengeordninger antas å påvirke jobbsannsynligheten<br />
i negativ retning, ettersom<br />
dagpengene gjør jobbsøkerne mindre ivrige<br />
etter å finne ledige jobber, og mer kresne<br />
med hensyn til hva slags jobber de vil godta.<br />
Det andre spørsmålet dreier seg om<br />
hvordan jobbsannsynligheten påvirkes av<br />
ledighetsperiodens varighet. Lengre varighet<br />
vil redusere jobbsjansene dersom jobbsøkerne<br />
blir demoralisert eller stigmatisert,<br />
eller øke jobbsjansene dersom de ledige får<br />
stadig dårligere økonomi og som følge av<br />
dette senker reservasjonskravene til en ny<br />
jobb.<br />
De senere årene har det kommet en del<br />
norske registerdatabaserte bidrag til litteraturen,<br />
herunder Hernæs og Strøm (1996),<br />
Bratberg og Vaage (1996), Berg og Børing<br />
(1997), og Røed et al. (1999a). Felles <strong>for</strong><br />
disse, såvel som de fleste utenlandske<br />
studiene, er at analysene er basert på data <strong>for</strong><br />
grupper av personer som ble arbeidsløse<br />
omtrent samtidig.<br />
Innen<strong>for</strong> rammen av slike kohortstudier<br />
vil det per definisjon være slik at kalendertiden<br />
beveger seg i takt med ledighets<strong>for</strong>løpenes<br />
varighet. Dermed er det ikke<br />
mulig å skille varighetseffekten fra mer<br />
trivielle effekter som skyldes at etterspørselen<br />
etter arbeidskraft varierer over tid,<br />
dvs en konjunktureffekt eller kalendertidseffekt.<br />
De fleste har valgt å tolke endringer over<br />
tid i sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet<br />
som uttrykk <strong>for</strong> en rendyrket varighetseffekt.<br />
Dette kan imidlertid gi opphav til feilaktige<br />
slutninger. Problemet er illustrert i figur 1,<br />
der jeg har plottet den må<strong>ned</strong>lige utstrømmingsraten<br />
fra registrert arbeidsledighet i<br />
Norge i perioden 1989–1998. Utstrømmingsraten<br />
viser hvor stor andel av alle arbeidsløse<br />
(i begynnelsen av hver må<strong>ned</strong>) som <strong>for</strong>later<br />
ledigheten i løpet av en må<strong>ned</strong>.<br />
Som vi ser, er sannsynligheten <strong>for</strong> å<br />
<strong>for</strong>late ledighetsregisteret preget av svært<br />
store svingninger fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>.<br />
Sesongmønsteret er særlig framherskende,<br />
med omtrent dobbelt så høy utstrømmingsrate<br />
i sommermå<strong>ned</strong>ene august og september,<br />
som i vintermå<strong>ned</strong>ene november og<br />
desember. Den prikkete kurven viser utstrømming<br />
«glattet <strong>for</strong> sesongvariasjoner»,
38<br />
Knut Røed<br />
Figur 1. Utstrømming fra arbeidsledighet i Norge, august 1989–oktober 1997<br />
Må<strong>ned</strong>lig utstrømmingsrate<br />
0,15<br />
Faktisk utstrømmingsrate<br />
0,10<br />
0,05<br />
Glattet utstrømmingsrate<br />
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />
Note: Utstrømming i må<strong>ned</strong> t er definert som fravær av ledighet fra og med denne må<strong>ned</strong>en (og seks<br />
må<strong>ned</strong>er framover), gitt at man var ledig i må<strong>ned</strong> t-1. Den glattede kurven er et 13 må<strong>ned</strong>ers flytende<br />
gjennomsnitt.<br />
og er basert på et glidende gjennomsnitt over<br />
13 må<strong>ned</strong>er.<br />
Av en eller annen grunn er alle de<br />
tidligere norske studiene basert på personer<br />
som ble arbeidsledige på høsten, og alle<br />
bortsett fra én (Bratberg og Vaage 1996) er<br />
basert på personer som ble arbeidsledige i<br />
oktober. Ettersom oktoberkohortene typisk<br />
står over<strong>for</strong> svært lave utstrømmingsrater i<br />
de første må<strong>ned</strong>ene av ledighets<strong>for</strong>løpet, er<br />
det sannsynlig at beregnet varighetsavhengighet<br />
basert på disse dataene, er<br />
preget av betydelig skjevhet.<br />
I denne artikkelen skal jeg presentere<br />
noen resultater som er sprunget ut av et<br />
prosjekt ved Frischsenteret, der vi tar sikte<br />
på å utnytte alle ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> å oppnå<br />
identifikasjon av varighetseffekter og konjunktureffekter<br />
(kalendertidseffekter), uten at<br />
det pålegges spesielle restriksjoner på noen<br />
av disse sammenhengene. 1 Metoden vi<br />
benytter, gjør det også mulig å analysere<br />
eventuelle samspillseffekter mellom individuelle<br />
kjennetegn, konjunkturfase og ledighets<strong>for</strong>løpets<br />
varighet. En mer detaljert<br />
beskrivelse av den økonometriske metoden,<br />
samt en mer fullstendig oversikt over<br />
<strong>for</strong>eløpige resultater finnes i Røed og Zhang<br />
(1999). I det følgende vil jeg fokusere på<br />
resultatene som ble oppnådd <strong>for</strong> voksne<br />
menn 25–50 år. Grunnen til dette er at denne<br />
gruppen <strong>for</strong>ventes å ha en sterk og stabil<br />
tilknytning til arbeidsmarkedet. Dermed er<br />
det rimelig å anta at opphør av arbeidsledighet<br />
med stor sannsynlighet innebærer at<br />
vedkommende har fått en eller annen <strong>for</strong>m<br />
<strong>for</strong> inntektsgivende arbeid.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 39<br />
Tabell 1. Beskrivende statistikk <strong>for</strong> analysepopulasjonen<br />
Totalt antall ledighets<strong>for</strong>løp 229 036<br />
Totalt antall observasjoner (ledighetsmå<strong>ned</strong>er) 2 059 430<br />
Gjennomsnitt:<br />
Alder (år) 36,05<br />
Arbeidserfaring i løpet av siste 22 år (år) 12,70<br />
Årlig opptjening av pensjonspoeng 2,93<br />
Dagpengenivå relativt til tidligere inntekt (kompensasjonsgrad) 0,49<br />
Andeler (prosent):<br />
Mindre enn 11 års utdanning 52,15<br />
11-12 års utdanning 35,66<br />
Minst 12 års utdanning 11,99<br />
Innvandrere fra land uten<strong>for</strong> OECD-området 8,22<br />
Deltagelse på AMO-kurs 10,04<br />
Deltagelse på sysselsettingstiltak 10,71<br />
Har dagpenger 70,26<br />
Data og metode<br />
Som grunnlag <strong>for</strong> analysen benytter vi<br />
registerdata fra Arbeidsdirektoratet <strong>for</strong><br />
arbeidsledighetsperioder i Norge. Disse<br />
dataene er koblet mot andre registerdata som<br />
gir in<strong>for</strong>masjon om individuelle kjennetegn,<br />
slik som nasjonalitet, bostedsfylke, utdanning,<br />
alder, yrkeserfaring, deltagelse i<br />
arbeidsmarkedstiltak og dagpenger.<br />
Den avhengige variabelen i analysen –<br />
det vi skal <strong>for</strong>søke å <strong>for</strong>klare – er en variabel<br />
med verdiene 1 og 0, som <strong>for</strong> hvert individ<br />
og <strong>for</strong> hver må<strong>ned</strong> indikerer om et<br />
ledighets<strong>for</strong>løp opphører eller ikke.<br />
Ettersom det er en del «registerstøy» i<br />
<strong>for</strong>m av korte brudd i ellers sammenhengende<br />
ledighets<strong>for</strong>løp, har vi i valgt å<br />
definerer et ledighets<strong>for</strong>løp som avsluttet<br />
først når et individ er borte fra registeret i<br />
minst seks må<strong>ned</strong>er sammenhengende. Ved<br />
avbrudd som er kortere enn seks må<strong>ned</strong>er,<br />
stoppes «varighetsklokka» midlertidig slik at<br />
det gjenopptatte <strong>for</strong>løpet starter på den<br />
varighet som var oppnådd da <strong>for</strong>løpet ble<br />
avbrutt.<br />
Resultatene som presenteres i det<br />
følgende, er begrenset til menn 25–50 år som<br />
var helt ledige eller på tiltak (ikke permitterte),<br />
og som hadde hatt jobb <strong>for</strong>ut <strong>for</strong><br />
ledighetsperioden. Totalt inngår det om lag<br />
229 000 ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> denne gruppen i<br />
datasettet. Av hensyn til at en del av<br />
<strong>for</strong>klaringsvariablene endres fra må<strong>ned</strong> til<br />
må<strong>ned</strong>, vil hver person bidra med et antall<br />
observasjoner som svarer til det antall<br />
må<strong>ned</strong>er vedkommende totalt sett har vært<br />
ledig. Antallet observasjoner er der<strong>for</strong> i<br />
overkant av 2 millioner. Tabell 1 gir en del<br />
in<strong>for</strong>masjon om analysepopulasjonen.<br />
I modellen som estimeres, inngår tre<br />
typer av variabler som til sammen skal<br />
<strong>for</strong>klare hvor<strong>for</strong> en pågående ledighetsperiode<br />
avsluttes (eller ikke) i løpet av<br />
inneværende må<strong>ned</strong>.<br />
For det første omfatter modellen<br />
individuelle kjennetegn, <strong>for</strong> eksempel kjønn<br />
og utdanning. Noen individuelle kjennetegn<br />
kan <strong>for</strong>andre seg fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>. Dette<br />
gjelder <strong>for</strong> eksempel om man mottar<br />
dagpenger under arbeidsløshet eller ikke,<br />
hvor mye man mottar (i <strong>for</strong>hold til tidligere<br />
lønn) og hvor lenge det er til dagpengeperioden<br />
utløper. For det andre inngår selve<br />
kalendertiden som er felles <strong>for</strong> alle arbeidsløse,<br />
men som endres fra må<strong>ned</strong> til må<strong>ned</strong>.<br />
Kalendertiden vil blant annet fange opp<br />
arbeidsmarkeds<strong>for</strong>hold som er spesifikke <strong>for</strong><br />
hver enkelt må<strong>ned</strong>.<br />
For det tredje inngår varigheten av hver<br />
enkelt ledighetsperiode. Det er viktig å være<br />
oppmerksom på at en eventuell sammenheng<br />
mellom denne variabelen og hvorvidt<br />
ledighetsperioden avsluttes, kan være et
40<br />
resultat av to typer effekter: Det kan avspeile<br />
ekte varighetsavhengighet på individplan,<br />
dvs at en bestemt persons sannsynlighet <strong>for</strong> å<br />
komme seg ut av ledighet endres ettersom<br />
<strong>for</strong>løpet blir lengre. I tillegg kan det avspeile<br />
seleksjon, dvs at personer med høy<br />
sannsynlighet <strong>for</strong> å få jobb går ut av ledighet<br />
først, slik at de med lav sannsynlighet blir<br />
overrepresentert blant dem som er igjen. For<br />
en mer <strong>for</strong>mell presentasjon av modellen, se<br />
vedlegg.<br />
Dagpenger under arbeidsløshet<br />
Når det gjelder individuelle kjennetegn, vil<br />
jeg spesielt fokusere på effekten av det å<br />
motta dagpenger under arbeidsløshet. En<br />
eventuell samvariasjon mellom dagpenger<br />
og ledighetens varighet (kontrollert <strong>for</strong> andre<br />
<strong>for</strong>hold) indikerer at økonomiske insentiver<br />
kan være av betydning <strong>for</strong> søkeatferden. Det<br />
er to aspekter ved dagpengesystemet som er<br />
viktige i denne sammenheng: Selve nivået<br />
(kompensasjonsgraden) og dagpengenes<br />
varighet.<br />
Et problem knyttet til evaluering av<br />
hvordan kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />
påvirker arbeidsledighetens varighet,<br />
er at det er lite uavhengig variasjon i<br />
denne variabelen. Det normale er en<br />
kompensasjon på 62,4 prosent av tidligere<br />
inntekt, med en øvre grense på 0,624*6G<br />
(der G er grunnbeløpet i folketrygden). Dette<br />
innebærer at kompensasjonsgraden er fallende<br />
<strong>for</strong> inntekter over om lag 270 000<br />
kroner per år (målt i 1999-kroner). For<br />
personer som ikke har opptjent dagpengerettigheter,<br />
gis (med visse unntak) ingen<br />
kompensasjon. En viss variasjon oppnås i<br />
tillegg ved at opptjeningsgrunnlaget ikke<br />
inflasjonsjusteres under ledighets<strong>for</strong>løpet, og<br />
ved at det tidligere ble <strong>for</strong>etatt en reduksjon<br />
av dagpengeytelsene <strong>for</strong> personer med svært<br />
lange <strong>for</strong>løp.<br />
Med unntak av den variasjon som<br />
skyldes mangelen på inflasjonsjustering, må<br />
det antas at variasjonen i kompensasjonsgrader<br />
er korrelert med uobserverbare<br />
personlige egenskaper som kan ha betydning<br />
<strong>for</strong> jobbsannsynligheten. Det innebærer at<br />
Knut Røed<br />
resultatene må tolkes med en viss<br />
<strong>for</strong>siktighet.<br />
Reglene knyttet til hvor lenge dagpenger<br />
kan oppebæres sammenhengende har endret<br />
seg en del i løpet av 1990-tallet. 2 Fram til<br />
mai 1992 var langtidsledige henvist til en 13<br />
ukers «karantenetid» etter 80 ukers mottak<br />
av dagpenger. Deretter kunne en ny 80-ukers<br />
periode begynne, men da med noe lavere<br />
dagpengeytelser. I perioden fra mai 1992 til<br />
januar 1997 eksisterte det en unntaksklausul<br />
fra denne regelen, som i realiteten <strong>for</strong>lenget<br />
dagpengeperioden til 2x(80+13)=186 uker.<br />
Siden 1997, har det vært en <strong>for</strong>mell<br />
begrensning på 156 uker, eventuelt etterfulgt<br />
av betalte arbeidsmarkedstiltak eller andre<br />
<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> kontantytelser.<br />
Tidsbegrensede dagpengeytelser antas<br />
normalt å resultere i at sannsynligheten <strong>for</strong> å<br />
<strong>for</strong>late arbeidsledighet øker ettersom tidspunktet<br />
<strong>for</strong> avstengning nærmer seg. For å<br />
finne ut om slike mekanismer gjør seg<br />
gjeldende i Norge har vi inkludert tre<br />
«<strong>ned</strong>tellingsdummier» i den økonometriske<br />
spesifikasjonen av utstrømmingssannsynligheten.<br />
Disse dummiene har verdien 1 når det<br />
er henholdsvis tre, to eller én må<strong>ned</strong> igjen til<br />
avstengning, og null ellers.<br />
Konjunktureffekter og sammensetningen av<br />
de arbeidsledige<br />
I den første analysen <strong>for</strong>utsetter vi at<br />
effektene av individuelle kjennetegn er<br />
konstante over tid. Utstrømming fra ledighet<br />
kan da splittes i tre komponenter; en del som<br />
er bestemt av individuelle kjennetegn, en del<br />
som er bestemt av kalendertiden (konjunkturene),<br />
og en del som er bestemt av varighet<br />
av pågående ledighet. I denne modellen<br />
<strong>for</strong>utsettes at effekten av kalendertid<br />
(konjunkturer) er den samme <strong>for</strong> alle.<br />
Den estimerte effekten av kalendertid<br />
(basert på bruk av nærmere 100 kalendertidsdummier,<br />
normalisert til 1 i august 1989)<br />
er illustrert i figur 2. Som vist i den øvre<br />
delen av figuren, er den estimerte effekten av<br />
kalendertid – liksom den faktiske utstrømmingsraten<br />
vist i figur 1 – sterkt dominert av<br />
sesongeffekter. Beltet rundt den kraftigste<br />
streken angir et konfidensintervall (95
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 41<br />
Figur 2. Estimerte kalendertidseffekter <strong>for</strong> utstrømming fra ledighet (august 1989 =<br />
1). Glattede punktestimater og faktisk utstrømmingsrate. Voksne menn, 1989–1998<br />
2 Estimerte kalendertidseffekter (med 95% konfidensintervall)<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
August<br />
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />
1,2<br />
Glattede<br />
1<br />
Faktisk<br />
0,8<br />
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998<br />
Note: De glattede seriene er 13 må<strong>ned</strong>ers sentrerte flytende gjennomsnitt av de normaliserte<br />
orginalseriene (med halv vekt knyttet til de to endepunktene).<br />
prosent). Intervallet er temmelig smalt og<br />
indikerer at kalendertidseffekten estimeres<br />
relativt presist.<br />
For å få et klarere fokus på de mer sykliske<br />
variasjonene vises en glattet versjon av<br />
estimert kalendertidseffekt og av faktisk utstrømmingsrate<br />
i den <strong>ned</strong>re delen av figur 2.<br />
Figur 2 indikerer at jobbmulighetene ble<br />
sterkt <strong>for</strong>verret i 1990 og 1991, men at den<br />
påfølgende bedring i arbeidsmarkedet startet<br />
tidligere enn det den observerte utstrømmingsraten<br />
gir inntrykk av (se <strong>ned</strong>re del av<br />
figur 2). Faktisk indikerer resultatene at<br />
konjunkturbunnen ble nådd så tidlig som<br />
høsten 1991, på tross av at den faktiske<br />
utstrømmingsraten <strong>for</strong>tsatte å falle helt til<br />
sommeren 1993. Dette innebærer at ledigheten<br />
hadde en relativt gunstig sammensetning<br />
ved inngangen til 1990, dvs at<br />
ledighetskøen bestod av personer med<br />
relativt gode individuelle jobbsjanser.<br />
Høsten 1993, derimot, var sammensetningen<br />
endret slik at personer med svake jobbmuligheter<br />
dominerte. Det er med andre ord<br />
tendenser til betydelige endringer i ledighetens<br />
sammensetning over konjunktur<strong>for</strong>løpet.<br />
I den første delen av en lavkonjunktur<br />
domineres ledighetskøen av korttidsledige<br />
med (individuelt sett) relativt gode jobbsjanser.<br />
Ettersom lavkonjunkturen <strong>for</strong>tsetter<br />
øker gjennomsnittlig varighet, og ledighetskøen<br />
består i økende grad av personer som<br />
har vanskeligheter med å skaffe seg jobb.<br />
Når høykonjunkturen så til slutt melder seg<br />
har disse utsorteringsmekanismene sørget <strong>for</strong><br />
at det (i gjennomsnitt) er en nokså svak<br />
gruppe som befinner seg i ledighetskøen.<br />
Der<strong>for</strong> tar det også tid før bedringen i de<br />
individuelle jobbsjansene slår ut i økt faktisk<br />
utstrømmingsrate.
42<br />
Knut Røed<br />
Figur 3. Estimerte relative utstrømmingssannsynligheter over arbeidsledighetens<br />
varighet (med 95 prosents konfidensintervall)<br />
Relativ utstrømmingssannsynlighet (første må<strong>ned</strong>=1)<br />
1<br />
0,9<br />
0,8<br />
0,7<br />
0,6<br />
0,5<br />
0,4<br />
0,3<br />
0,2<br />
0,1<br />
0 10 20 30 40 50 60<br />
Varighet målt i må<strong>ned</strong>er<br />
Varighetseffekter og seleksjon<br />
Figur 3 illustrerer den estimerte sammenhengen<br />
mellom sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />
arbeidsledigheten og ledighetens varighet.<br />
For hver varighetsmå<strong>ned</strong> viser figuren den<br />
estimerte sannsynligheten <strong>for</strong> at en<br />
arbeidsledig person kommer seg ut av<br />
ledighetskøen, relativt til utstrømmingssannsynligheten<br />
i den første må<strong>ned</strong>en, betinget på<br />
alle observerbare <strong>for</strong>klaringsvariabler. Sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å komme seg ut av ledighet<br />
halveres i løpet av de første 8 må<strong>ned</strong>ene, og<br />
den <strong>for</strong>tsetter å falle <strong>ned</strong> til om lag 20<br />
prosent av «utgangsnivået». Dette kan både<br />
skyldes seleksjon (uobserverbar heterogenitet)<br />
og kausal varighetsavhengighet. I<br />
denne artikkelen skal jeg ikke gjøre noe<br />
<strong>for</strong>søk på å skille disse mekanismene fra<br />
hverandre. 3<br />
For å finne ut om det er <strong>for</strong>skjeller i<br />
graden av konjunkturfølsomhet mellom<br />
korrtids- og langtidsledige estimerte vi en<br />
modell der det ble inkludert samspill mellom<br />
alternative definisjoner av langtidsledighet<br />
og (de initialt estimerte) konjunktureffektene.<br />
Resultatene tyder på at sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet er klart mer<br />
konjunkturfølsom <strong>for</strong> langtidsledige enn <strong>for</strong><br />
korttidsledige. Dette kan tolkes som en<br />
bekreftelse på den såkalte ranking-hypotesen<br />
(Blanchard og Diamond 1994), som går ut<br />
på at arbeidsgivere <strong>for</strong>etrekker å ansette<br />
korttidsledige fram<strong>for</strong> langtidsledige (alt<br />
annet likt). Under en lavkonjunktur har<br />
arbeidsgiverne typisk mange søkere å velge<br />
mellom, dermed blir denne rangeringseffekten<br />
sterkere.<br />
Det er verd å merke seg at det er visse<br />
tegn til stigning i utstrømmingssannsynligheten<br />
ved 18–22 må<strong>ned</strong>er og ved 40–44<br />
må<strong>ned</strong>er. Dette svarer til de periodene der<br />
dagpengene kunne bli midlertidig eller<br />
permanent avstengt. Figur 3 gir der<strong>for</strong> visse<br />
indikasjoner på at dagpengene påvirker<br />
atferden. Dette bekreftes også når det<br />
inkluderes «<strong>ned</strong>tellingsdummier» <strong>for</strong> de tre<br />
siste må<strong>ned</strong>ene før midlertidig og permanent<br />
avstengning. I henhold til punktestimatene<br />
stiger sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />
ledigheten med om lag 5–10 prosent når det<br />
er tre må<strong>ned</strong>er igjen til avstengning, økende
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 43<br />
til 50–60 prosent når det er bare en må<strong>ned</strong><br />
igjen. Den <strong>for</strong>tsetter å være høy de første<br />
må<strong>ned</strong>ene etter avstengning, før den igjen<br />
faller tilbake.<br />
Individuelle kjennetegn og konjunkturfase<br />
Når det gjelder individuelle kjennetegn, har<br />
vi estimert effektene separat <strong>for</strong> fire<br />
<strong>for</strong>skjellige perioder, svarende til de ulike<br />
fasene av konjunktursykelen. Periodeinndelingen<br />
er basert på det aggregerte ledighetsnivået<br />
og er som følger:<br />
Periode 1: Starten på lavkonjunkturen<br />
(august 1989–mai 1991).<br />
Periode 2: Vedvarende lavkonjunktur (juni<br />
1991–august 1993).<br />
Periode 3: Starten på oppgangen (september<br />
1993–august 1995).<br />
Periode 4: Kraftig høykonjunktur (september<br />
1995–oktober 1997).<br />
Noen hovedresultater er gjengitt i tabell 2,<br />
som viser estimerte modellparametre med<br />
estimert standardfeil i parentes. Gitt den<br />
underliggende modellen (se vedlegg), gir<br />
Tabell 2. Sammenhengen mellom individuelle kjennetegn og sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late<br />
ledighet (standardfeil i parentes)<br />
Periode 1 Periode 2 Periode 3 Periode 4<br />
Kompensasjonsgrad –0,9800<br />
(0,0248)<br />
–1,140<br />
(0,0199)<br />
–0,7863<br />
(0,0191)<br />
–0,5027<br />
(0,0181)<br />
Utdanning/arbeidserfaring:<br />
Maksimum 9 år –0,1559<br />
(0,0161)<br />
–0,1666<br />
(0,0118)<br />
–0,1515<br />
(0,0114)<br />
–0,1116<br />
(0,0119)<br />
10 år –0,0775<br />
(0,0151)<br />
–0,1630<br />
(0,0104)<br />
–0,1650<br />
(0,0100)<br />
–0,1262<br />
(0,0105)<br />
11–12 år 0<br />
(ref)<br />
0<br />
(ref)<br />
0<br />
(ref)<br />
0<br />
(ref)<br />
13–16 år 0,0826<br />
(0,0211)<br />
0,1079<br />
(0,0147)<br />
0,0505<br />
(0,0137)<br />
0,0218<br />
(0,0123)<br />
Minst 17 år 0,1616<br />
(0,0463)<br />
0,1977<br />
(0,0348)<br />
0,1268<br />
(0,0311)<br />
0,0798<br />
(0,0237)<br />
Arbeidserfaring (år) 0,0082<br />
(0,0022)<br />
0,0199<br />
(0,0017)<br />
0,0258<br />
(0,0015)<br />
0,0104<br />
(0,0013)<br />
Gjennomsnittlig inntekt 0,0599<br />
(0,0059)<br />
0,0640<br />
(0,0042)<br />
0,0762<br />
(0,0040)<br />
0,0776<br />
(0,0041)<br />
Deltagelse på tiltak:<br />
Pågående AMO-kurs –0,3626<br />
(0,0355)<br />
–0,0869<br />
(0,0216)<br />
–0,3126<br />
(0,0193)<br />
–0,5533<br />
(0,0208)<br />
Pågående sysselsettingstiltak –0,0600<br />
(0,0478)<br />
0,2477<br />
(0,0267)<br />
0,1158<br />
(0,0209)<br />
–0,1350<br />
(0,0221)<br />
Avsluttet AMO-kurs 0,1997<br />
(0,0300)<br />
0,0432<br />
(0,0164)<br />
0,1131<br />
(0,0134)<br />
0,1871<br />
(0,0137)<br />
Avsluttet sysselsettingstiltak 0,1547<br />
(0,0420)<br />
–0,0859<br />
(0,0219)<br />
0,0398<br />
(0,0165)<br />
0,0926<br />
(0,0169)<br />
Demografi:<br />
Gift 0,2657<br />
(0,0134)<br />
0,2813<br />
(0,0095)<br />
0,2354<br />
(0,0096)<br />
0,2334<br />
(0,0097)<br />
Har små barn (under 5 år) –0,0062<br />
(0,0137)<br />
–0,0336<br />
(0,0096)<br />
–0,0225<br />
(0,0094)<br />
–0,0431<br />
(0,0100)<br />
Alder –0,0165<br />
(0,0018)<br />
–0,0362<br />
(0,0013)<br />
–0,0431<br />
(0,0012)<br />
–0,0332<br />
(0,0011)<br />
Alder kvadrert 0,0548<br />
(0,1324)<br />
0,5413<br />
(0,0918)<br />
0,8622<br />
(0,0832)<br />
0,4239<br />
(0,0791)<br />
Innvandrer fra ikke-OECD<br />
land<br />
–0,3576<br />
(0,0410)<br />
–0,2550<br />
(0,0298)<br />
–0,4045<br />
(0,0259)<br />
–0,3426<br />
(0,0243)<br />
Note: De langt fleste parameterestimatene er signifikante på 5 prosent. Grensene <strong>for</strong> 95 prosents konfidensintervall<br />
beregnes ved å multiplisere strandardfeilen (i parentes) med 1,96 og legge dette til / trekke dette fra punktestimatet.
44<br />
eksponensialfunksjonen av parameterestimatene<br />
<strong>for</strong> kjennetegn som er representert<br />
ved dummyvariabler, et mål på sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet <strong>for</strong> en person som<br />
har kjennetegnet (dummy=1) relativt til en<br />
person som ikke har kjennetegnet (dummy=0).<br />
Betrakt <strong>for</strong> eksempel effekten av bare å<br />
ha grunnskoleutdanning i periode 1. Punktestimatet<br />
gjengitt i tabell 2 indikerer at en<br />
person med maksimum 9 års utdanning har<br />
en sannsynlighet <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledigheten som<br />
utgjør en andel exp(–0,1559)=0,86 av<br />
utstrømmingssannsynligheten <strong>for</strong> en person i<br />
referansegruppen (11–12 års utdanning). Det<br />
betyr at en person med grunnskoleutdanning<br />
har 14 prosent lavere sannsynlighet <strong>for</strong> å<br />
komme seg ut av ledighet enn en person med<br />
11–12 års utdanning, alt annet likt. Merk <strong>for</strong><br />
øvrig at så lenge punktestimatene er små<br />
(f.eks mindre enn 0,2 i absoluttverdi) så gir<br />
estimatene tilnærmet uttrykk <strong>for</strong> den<br />
prosentvise effekten.<br />
Kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />
har en negativ effekt på sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å komme seg ut av arbeidsledighet.<br />
Estimatene indikerer <strong>for</strong> eksempel at en<br />
økning i kompensasjonsgraden med 10<br />
prosentpoeng reduserer sannsynligheten <strong>for</strong><br />
å <strong>for</strong>late ledighetstilstanden med 4–10<br />
prosent. 4<br />
Effekten av kompensasjonsgraden ser ut<br />
til å være større under lavkonjunktur<br />
(periode 1 og 2) enn under høykonjunktur<br />
(periode 2 og 3). Dette er det motsatte<br />
resultat av hva man tidligere har funnet <strong>for</strong><br />
Storbritannia (Arulampalam og Stewart<br />
1995) og USA (Moffitt 1985). En mulig<br />
tolkning kan være at individuell søkeatferd,<br />
og dermed økonomiske insentiver, har større<br />
betydning <strong>for</strong> jobbsjansene når det er mangel<br />
på jobber. I gode tider vil mange<br />
arbeidssøkere få tilbud om jobb uavhengig<br />
av egen søkeinnsats, og kanskje også bli<br />
presset/motivert av arbeidskontoret til å ta i<br />
mot eventuelle tilbud.<br />
Det er generelt sett lettere å komme seg<br />
ut av arbeidsledighet jo høyere utdanning<br />
man har (se tabell 2). Også utdanning har<br />
størst betydning når det er dårlige tider på<br />
Knut Røed<br />
arbeidsmarkedet. Dette skyldes sannsynligvis<br />
den såkalte knock-on-effekten: Når det er<br />
dårlige tider, er en del personer villige til å<br />
godta arbeid som de egentlig er overkvalifisert<br />
<strong>for</strong>. Dermed blir det få jobber<br />
igjen til dem som virkelig har svake<br />
kvalifikasjoner. Lignende resultater har<br />
tidligere vært funnet på <strong>ned</strong>erlandske data av<br />
Teulings (1993).<br />
Deltagelse i arbeidsmarkedstiltak innebærer<br />
redusert sannsynlighet <strong>for</strong> å gå ut av<br />
ledighet mens tiltaket pågår, men økt<br />
sannsynlighet etterpå (se tabell 2). Man skal<br />
være <strong>for</strong>siktig med å tolke dette som en<br />
kausal sammenheng. Det er neppe tilfeldig<br />
hvem som deltar på tiltak og hvem som ikke<br />
gjør det. I denne modellen kontrolleres det<br />
<strong>for</strong> slik seleksjon i den grad den fanges opp<br />
av observerte variable. Men det er ikke gjort<br />
noe <strong>for</strong>søk på å korrigere <strong>for</strong> seleksjonsmekanismer<br />
knyttet til uobserverbare <strong>for</strong>hold.<br />
Det er likevel påfallende at den<br />
positive effekten av å ha deltatt på tiltak øker<br />
markert under boomen på slutten av 1990-<br />
tallet (periode 4), samtidig som effekten av<br />
<strong>for</strong> eksempel utdanning og arbeidserfaring<br />
avtar. Dette kan tyde på at de estimerte<br />
koeffisientene ikke bare representerer<br />
uobservert heterogenitet, men også reelle<br />
effekter av tiltakene.<br />
Konklusjoner<br />
Basert på en økonometrisk analyse av alle<br />
ledighets<strong>for</strong>løp <strong>for</strong> voksne menn i Norge<br />
1989–1998 kan det konkluderes med<br />
følgende:<br />
1. Kompensasjonsgraden i dagpengesystemet<br />
har en signifikant negativ effekt på<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> å komme seg ut av<br />
arbeidsledighet. Denne effekten er sterkere<br />
under lavkonjunktur enn under høykonjunktur.<br />
2. Sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighetstilstanden<br />
stiger noe i må<strong>ned</strong>ene før<br />
dagpengene faller bort eller blir redusert.<br />
3. Betinget på alle observerbare kjennetegn<br />
er det en negativ varighetsavhengighet i<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late arbeidsledighet.<br />
I løpet av åtte må<strong>ned</strong>ers ledighet blir sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet halvert.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 37–46 45<br />
4. Variasjonen i gjennomsnittlige utstrømmingsrater<br />
blir primært drevet av<br />
konjunkturendringer (kalendertid). I begynnelsen<br />
av en lavkonjunktur blir fallet i<br />
utstrømmingsraten noe lavere enn det<br />
utviklingen i arbeidsmarkedet isolert sett<br />
tilsier som følge av at det er relativt mange<br />
med gode jobbmuligheter blant de arbeidsløse.<br />
Når en langvarig lavkonjunktur avløses<br />
av et økonomisk oppsving, tar det tid før<br />
utstrømmingsraten følger etter, som følge av<br />
at ulike utsorteringsmekanismer har ført til at<br />
det er relativt flere med dårlige jobbmuligheter<br />
blant de arbeidsledige.<br />
5. Sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledigheten<br />
<strong>for</strong> langtidsledige er mer følsom <strong>for</strong><br />
konjunktursvingninger enn den tilsvarende<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> korttidsledige.<br />
Noter<br />
1. Denne artikkelen er en del av rapporteringen<br />
fra prosjektet «Sortering, utsatte grupper og<br />
arbeidsmarkedstiltak», finansiert av Norges<br />
<strong>for</strong>skningsråd (prosjekt 124613/510). Takk til<br />
Hege Torp <strong>for</strong> kommentarer til et tidligere<br />
utkast.<br />
2. Se Røed et al (1999b, kapittel 3) <strong>for</strong> en mer<br />
detaljert beskrivelse av det norske dagpengesystemet<br />
og av de endringene som har vært<br />
gjennomført på 1990-tallet.<br />
3. I Røed og Zhang (1999) vises det at den<br />
estimerte varighetsfunksjonen i figur 3 er<br />
konsistent med en hypotese om null varighetsavhengighet<br />
på individplan, kombinert med en<br />
gamma<strong>for</strong>delt uobserverbar heterogenitetsvariabel.<br />
4. For en «gjennomsnittsperson» tilsvarer dette<br />
en elastisitet på mellom –0,2 og –0,5. Dette<br />
resultatet er omtrent på linje med hva man<br />
tidligere har funnet i Storbritannia (Narendranathan<br />
et al. 1985; Narendranathan og Stewart<br />
1993; Arulampalam og Stewart 1995), men<br />
indikerer sterkere effekter enn det som typisk<br />
er funnet i andre europeiske land (Hujer og<br />
Schneider 1989; Groot 1990; van den Berg<br />
1990; Steiner 1990).<br />
Vedlegg<br />
I den estimerte modellen inngår <strong>for</strong>klaringsvariablene<br />
x it , som en vektor av individuelle<br />
kjennetegn <strong>for</strong> et arbeidsledig individ i i kalendermå<strong>ned</strong><br />
t. Sannsynligheten <strong>for</strong> at denne personen<br />
<strong>for</strong>later arbeidsledighet i løpet av kalendermå<strong>ned</strong><br />
t, gitt at <strong>for</strong>løpet har vart i d må<strong>ned</strong>er, dvs<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> å <strong>for</strong>late ledighet, h itd , er gitt<br />
ved følgende uttrykk:<br />
h itd = 1 - exp(-exp(x it β t + s t + λ d ))<br />
der i = 1,2, ..., N j , t = 0,1,..., T, d = 1,2,...,D<br />
og der β t , s t og λ d er parametrene som skal<br />
estimeres.<br />
Parametervektoren β t fanger opp effekten av<br />
individuelle kjennetegn og fotskriften t indikerer<br />
at disse effektene ikke nødvendigvis er konstante<br />
over tid. Parametervektorene s t og λ d fanger opp<br />
effekten av kalendertid og ledighetsperiodens<br />
varighet. Det teoretiske grunnlaget <strong>for</strong> akkurat<br />
denne funksjons<strong>for</strong>men er nærmere beskrevet i<br />
Røed og Zhang (1999).<br />
Referanser<br />
Arulampalam, W. og M. B. Stewart (1995), «The<br />
Determinants of Individual Unemployment<br />
Durations in an Era of High Unemployment».<br />
The Economic Journal,105:321–332.<br />
Berg, G. J. van den (1990), «Search Behaviour,<br />
Transitions to Non-participation and the<br />
Duration of Unemployment». The Economic<br />
Journal, 100: 842–865.<br />
Berg, H. og P. Børing (1997), Registrerte<br />
arbeidssøkere 1989–1995. Rapport, 2. Oslo:<br />
Arbeidsdirektoratet.<br />
Blanchard, O. J. og P. Diamond (1994),<br />
«Ranking, Unemployment Duration and<br />
Wages». Review of Economic Studies, 61: 417–<br />
434.<br />
Bratberg, E. og K. Vaage (1996), Spell durations<br />
with long unemployment insurance period.<br />
Working paper No 0196, Department of<br />
Economics, University of Bergen.<br />
Devine, T. og N. Kiefer (1991), Empirical Labor<br />
Economics. The Search Approach. Ox<strong>for</strong>d<br />
University Press.<br />
Eriksson, T., P. Jensen og P. J. Pedersen (1999),<br />
«Søgeadfærd og dagpenge – teori og empiri». I:<br />
H. Torp, red., Dagpengesystemene i Norden og<br />
tilpasningen på arbeidsmarkedet. TemaNord<br />
1999:572. København: Nordisk Ministerråd.<br />
Groot, W. (1990), «The effects of benefits and<br />
duration dependence on re-employment<br />
probabilities». Economics Letters, 32:371–376.<br />
Hernæs, E. og S. Strøm (1996), «Heterogeneity<br />
and Unemployment Duration». Labour,<br />
10:269–296.
46<br />
Hujer, R. og H. Schneider (1989), «The Analysis<br />
of Labour Market Mobility Using Panel Data».<br />
European Economic Review, 33:530–536.<br />
Moffitt, R. (1985), «Unemployment Insurance<br />
and the Distribution of Unemployment Spells».<br />
Journal of Econometrics, 28: 85–101.<br />
Narendranathan, W., S. Nickell og J. Stern<br />
(1985), «Unemployment Benefits Revisited».<br />
The Economic Journal, 95:307–329.<br />
Narendranathan, W. og M. B. Stewart (1993),<br />
«Modelling the Probability of Leaving<br />
Unemployment: Competing Risks Models with<br />
Flexible Base-line Hazards». Applied Statistics,<br />
42:63–83.<br />
Pedersen, P. J. og N. Westergård-Nielsen (1998),<br />
«Unemployment: What do we know from<br />
longitudinal data?» I: T. Lange, red., Unemployment<br />
in Theory and Practice. Cheltenham:<br />
Edward Elgar.<br />
Røed, K. og T. Zhang (1999), Unemployment<br />
Duration in a Non-Stationary Macroeconomic<br />
Environment. Memorandum 99:14. Oslo:<br />
Department of Economics, University of Oslo.<br />
(http://www.sw.uio.no/sosoek/memo/<br />
memo99html)<br />
Knut Røed<br />
Røed, K., O. Raaum og H. Goldstein (1999a),<br />
«Does Unemployment Cause Unemployment?<br />
Micro Evidence from Norway.» Applied<br />
Economics, 31:1207–1218.<br />
Røed, K., H. Torp og T. E. Aabø. (1999b),<br />
Arbeidsledighet, arbeidsmarkedspolitikk og<br />
jobbsøking i Norge. Rapport 99:1. Oslo:<br />
Frischsenteret <strong>for</strong> samfunnsøkonomisk <strong>for</strong>skning.<br />
(http://www.frisch.uio.no/publikasjoner.html)<br />
Steiner, V. (1990), «Long-term Unemployment,<br />
Heterogeneity, and State Dependence».<br />
Empirica, 17:41–59.<br />
Teulings, C. N. (1993), «The Diverging Effects of<br />
the Business Cycle on the Expected Duration of<br />
Job-Search». Ox<strong>for</strong>d Economic Papers,<br />
45:482–500.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 47<br />
Helene Berg<br />
In<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger – en evaluering<br />
av offentlig arbeids<strong>for</strong>midling<br />
In<strong>for</strong>masjon til arbeidsgivere og arbeidstakere er en <strong>for</strong>utsetning <strong>for</strong> å kople arbeidssøkere<br />
og ledige stillinger. I de seneste årene har arbeidsmarkedsetaten satset mye på å<br />
spre in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger med ny teknologi, særlig internett. Mer enn én av<br />
fire arbeidssøkere har benyttet denne kanalen. De skriftlige kildene, som stillingsannonser<br />
i aviser og oppslag på arbeidskontorene, er fremdeles de viktigste in<strong>for</strong>masjonskanalene.<br />
Brukerne av arbeidsmarkedsetatens in<strong>for</strong>masjonstjenester er i hovedsak<br />
<strong>for</strong>nøyde. For noen grupper av arbeidssøkere er muntlig in<strong>for</strong>masjon viktig, og mange<br />
ønsker mer personlig veiledning.<br />
I arbeidsmarkedet er det til enhver tid<br />
arbeidsgivere som søker etter arbeidstakere<br />
og arbeidssøkere som ser etter en jobb. Når<br />
stillinger står ledige over tid samtidig som<br />
det er aktuelle arbeidssøkere som ser etter<br />
jobb, og når en stilling blir besatt av en<br />
person som kunne gjort en bedre jobb i en<br />
annen stilling, får vi en dårlig ressursutnyttelse.<br />
Det har med andre ord en<br />
samfunnsøkonomisk verdi at ledige stillinger<br />
blir besatt så raskt som mulig, og at de i<br />
størst mulig grad blir besatt av rett person.<br />
For å lette koplingen mellom arbeidsgivere<br />
og arbeidssøkere, tilbyr arbeidsmarkedsetaten<br />
ulike <strong>for</strong>midlingstjenester. In<strong>for</strong>masjon<br />
til arbeidsgivere og arbeidssøkere er det<br />
viktigste elementet i all slik arbeids<strong>for</strong>midling.<br />
I denne artikkelen presenteres resultater<br />
fra en evaluering av arbeidsmarkedsetatens<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. 1 Denne<br />
in<strong>for</strong>masjonen er i hovedsak basert på et<br />
landsomfattende register med alle stillinger<br />
som annonseres i aviser og tidsskrifter, og<br />
stillinger som arbeidsgivere melder direkte<br />
til etaten. Registeret er grunnlag <strong>for</strong> spredning<br />
av in<strong>for</strong>masjon gjennom flere kanaler.<br />
Ansatte på arbeidskontorene in<strong>for</strong>merer<br />
arbeidssøkere personlig eller ved hjelp av<br />
oppslagstavler. Videre er det opprettet en<br />
sentral telefontjeneste <strong>for</strong> stillingsin<strong>for</strong>masjon,<br />
stillingsbeskrivelser er lagt ut på<br />
internett og tekst-TV, og arbeidssøkere kan<br />
bestille abonnement på et utvalg stillingsbeskrivelser<br />
og få dem i posten.<br />
Problemstilling<br />
Den overord<strong>ned</strong>e problemstillingen <strong>for</strong> prosjektet<br />
har vært å vurdere hvor godt arbeidsmarkedsetatens<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger<br />
bidrar til å oppfylle målsettingene i<br />
arbeidsmarkedspolitikken <strong>for</strong> de ulike målgruppene.<br />
I denne artikkelen fokuserer vi på<br />
følgende indikatorer <strong>for</strong> måloppnåelse:<br />
• Om in<strong>for</strong>masjonskanalene er kjent i<br />
målgruppene.<br />
• Om kanalene har en ut<strong>for</strong>ming som<br />
dekker målgruppenes behov.<br />
• Om målgruppene har tilgang til og<br />
faktisk bruker kanalene.<br />
• Om in<strong>for</strong>masjonen er til nytte i søkingen<br />
etter jobber.<br />
Ut fra målsettingene <strong>for</strong> arbeidsmarkedspolitikken<br />
bør in<strong>for</strong>masjonen nå fram til:<br />
• Flest mulig av de som har behov <strong>for</strong>,<br />
eller i nær framtid vil få behov <strong>for</strong>,<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger.<br />
• Alle registrerte arbeidssøkere, slik at<br />
ingen skal være uten tilbud.<br />
• Prioriterte grupper i arbeidsmarkedspolitikken,<br />
det vil si ungdom, innvandrere,<br />
langtidsledige, eldre og yrkeshemmede.
48<br />
Helene Berg<br />
Figur 1. Sannsynligheten <strong>for</strong> å kjenne til arbeidsmarkedsetatens in<strong>for</strong>masjonskanaler blant<br />
registrerte arbeidssøkere og blant potensielle arbeidssøkere<br />
Sannsynlighet<br />
0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00<br />
Oppslagstavler<br />
Jobbautomat<br />
Potensielle arbeidssøkere<br />
Registrerte arbeidssøkere<br />
Grønn linje<br />
Internett<br />
Tekst-TV<br />
Arbeidssøkeren*<br />
Note: Sannsynlighetene er beregnet <strong>for</strong> en referanseperson; se <strong>for</strong>klaring i teksten. * Avisa<br />
Arbeidssøkeren er nå <strong>ned</strong>lagt.<br />
• Attraktive brukere, det vil si jobbskiftere<br />
og arbeidssøkere med høy<br />
utdanning.<br />
Datagrunnlag<br />
For å undersøke hvordan arbeidsmarkedsetaten<br />
faktisk betjener disse gruppene, <strong>for</strong>etok<br />
vi en spørreundersøkelse rettet mot to<br />
<strong>for</strong>skjellige utvalg: (1) Et utvalg av registrerte<br />
arbeidssøkere som var registrert ved<br />
et arbeidskontor i februar 1999. (2) Potensielle<br />
arbeidssøkere basert på et tilfeldig<br />
utvalg husstander. I <strong>for</strong>klaringen til spørreskjemaet<br />
ba vi om at skjemaet ble besvart av<br />
en person som er 16 år eller eldre og som<br />
ikke er pensjonist eller uføretrygdet. I prinsippet<br />
skulle dette gi et tilfeldig utvalg av<br />
personer i arbeidsstyrken, samt av noen<br />
grupper som vanligvis ikke regnes til<br />
arbeidsstyrken, men som heller ikke er<br />
permanent uten<strong>for</strong> arbeidsstyrken.<br />
Nettoutvalgene består av 1433 potensielle<br />
arbeidssøkere og 905 registrerte arbeidssøkere.<br />
Datainnsamlingen ble gjennomført<br />
av Norsk Gallup, som en postal undersøkelse<br />
vinteren/våren 1999. Dataene ble koplet med<br />
opplysninger fra arbeidsmarkedsetatens<br />
arbeidssøkerregister. 2<br />
Kjennskap til arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />
Alle som mottok spørreskjemaet, ble bedt<br />
om å oppgi hvilke av arbeidsmarkedsetatens<br />
tjenester <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de<br />
kjenner til. Alle registrerte arbeidssøkere<br />
kjente til minst én av kanalene, og de fleste<br />
kjente til flere. Av arbeidsmarkedsetatens<br />
kanaler <strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger<br />
er oppslagstavlene på arbeidskontoret mest<br />
kjent, ikke bare blant de registrerte arbeidssøkerne,<br />
men også blant potensielle arbeidssøkere.<br />
Til tross <strong>for</strong> stor satsing på tjenester<br />
som tilbys uten<strong>for</strong> arbeidskontorene, er altså<br />
etaten fremdeles best kjent gjennom<br />
arbeidskontorenes tilbud.<br />
Figur 1 viser estimerte sannsynligheter<br />
<strong>for</strong> at en person i hvert av de to utvalgene<br />
skal kjenne til arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />
<strong>for</strong> stillingsin<strong>for</strong>masjon. 3 Referansepersonen<br />
er en kvinne på 40 år, med fullført<br />
videregående skole og mellom 3 og 10 års
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 49<br />
yrkeserfaring, bosatt i en sentral kommune.<br />
Hun har orientert seg om ledige jobber det<br />
siste året, har ikke vært i utdanning, men har<br />
vært i jobb i løpet av det siste året.<br />
Som registrert arbeidssøker er sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> at vår referanseperson skal<br />
kjenne til oppslagstavler på arbeidskontoret<br />
som kilde til in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber,<br />
95 prosent. Dersom hun tilhører utvalget av<br />
potensielle arbeidssøkere er sannsynligheten<br />
lavere, 85 prosent.<br />
Vi ser at de fleste in<strong>for</strong>masjonskanalene<br />
er noe bedre kjent blant personer som har<br />
registrert seg på et arbeidskontor enn andre.<br />
To kanaler skiller seg ut på hver sin måte.<br />
Telefontjenesten Grønn linje skiller seg<br />
fra de andre ved at man i særlig stor grad får<br />
kjennskap til kanalen gjennom arbeidskontoret.<br />
Det er stor <strong>for</strong>skjell mellom de<br />
registrerte og de potensielle arbeidssøkerne i<br />
andelen som kjenner kanalen. Blant de<br />
potensielle arbeidssøkerne er det dessuten<br />
grupper som har høyere sannsynlighet enn<br />
andre <strong>for</strong> å ha vært på et arbeidskontor, som<br />
i størst grad kjenner til Grønn linje: Det<br />
gjelder personer som er eller har vært<br />
arbeidsledige det siste året, og personer uten<br />
høy utdanning. Blant de registrerte arbeidssøkerne<br />
har det stor betydning om de<br />
oppfatter at de har fått in<strong>for</strong>masjon om ulike<br />
kanaler fra arbeidskontoret.<br />
Arbeidsmarkedsetatens internett-tjenester<br />
skiller seg fra de andre tjenestene ved at<br />
kjennskap til kanalen er uavhengig av<br />
tilknytning til arbeidskontoret. Dette er den<br />
eneste av etatens kanaler som potensielle<br />
arbeidssøkere kjenner i like stor grad som<br />
registrerte arbeidssøkere. For de registrerte<br />
arbeidssøkerne har in<strong>for</strong>masjon fra arbeidskontoret<br />
dessuten ingen betydning <strong>for</strong> om de<br />
skal kjenne til kanalen.<br />
Er det noen grupper arbeidssøkere som<br />
har særlig lav kjennskap til mulighetene til å<br />
få in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger fra<br />
arbeidsmarkedsetaten? Generelt ser det ut til<br />
å variere fra kanal til kanal hvilke grupper<br />
som i størst og minst grad kjenner til dem.<br />
Internett er en in<strong>for</strong>masjonskanal som er best<br />
kjent blant unge og personer med høy<br />
utdanning. Grønn linje og kanalene på<br />
arbeidskontoret er på den annen side minst<br />
kjent blant potensielle arbeidssøkere som har<br />
høy utdanning.<br />
Personer mellom 25 og 29 år kjenner til<br />
flest kanaler i begge utvalgene. Dette har<br />
sannsynligvis sammenheng med høy grad av<br />
arbeidsmarkedsorientering i denne aldersgruppen.<br />
Mange avslutter en utdanning, og<br />
mange skifter hyppig jobb. Blant de<br />
registrerte arbeidssøkerne er yrkeshemmede<br />
en gruppe hvor kjennskap til in<strong>for</strong>masjonskanalene<br />
er lav, dette gjelder også i noen<br />
grad fremmedspråklige.<br />
Ulike behov<br />
Arbeidsdirektoratet har i en egen vurdering<br />
av in<strong>for</strong>masjonskanalene delt kanalene inn i<br />
skriftlige, muntlige og elektroniske kanaler.<br />
Det er en uttalt strategi at etaten skal tilby<br />
minst en kanal av hver type. Tanken er at<br />
dette skal kunne tilfredsstille behov i ulike<br />
grupper, og man har ikke sett det som<br />
hensiktsmessig å tilpasse tjenester spesielt<br />
<strong>for</strong> spesielle målgrupper. Spørreundersøkelsen<br />
tyder på at denne inndelingen er<br />
relevant <strong>for</strong> potensielle brukere av in<strong>for</strong>masjon<br />
om ledige stillinger. Vi stilte spørsmålet:<br />
Tenk deg at du skulle skaffe deg<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber. Hvordan ville<br />
du <strong>for</strong>etrekke å få in<strong>for</strong>masjonen? Som vist i<br />
figur 2, er det bare en femdel som oppgir at<br />
<strong>for</strong>midlingsteknologien ikke spiller noen<br />
rolle <strong>for</strong> dem. Et stort flertall oppgir at de<br />
ønsker å få skriftlig in<strong>for</strong>masjon.<br />
Det er <strong>for</strong>skjeller mellom grupper av<br />
arbeidssøkere med hensyn til hva de <strong>for</strong>etrekker.<br />
Blant de registrerte arbeidssøkerne<br />
er det flere som <strong>for</strong>etrekker muntlig og færre<br />
som <strong>for</strong>etrekker elektronisk in<strong>for</strong>masjon enn<br />
blant de potensielle arbeidssøkerne. Registrerte<br />
arbeidssøkere ønsker dessuten i større<br />
grad enn andre å få hjelp til å finne fram til<br />
aktuelle jobber.<br />
Eldre <strong>for</strong>etrekker i større grad enn yngre<br />
muntlig in<strong>for</strong>masjon, og i mindre grad<br />
elektronisk. De ønsker også i større grad<br />
hjelp til å finne fram til aktuelle jobber.<br />
Blant de registrerte arbeidssøkerne skiller<br />
også den yngste aldersgruppen seg ut:<br />
Arbeidssøkere under 25 år <strong>for</strong>etrekker i
50<br />
Helene Berg<br />
Figur 2. Hvordan ville du <strong>for</strong>etrekke å få in<strong>for</strong>masjonen? Prosent<br />
60<br />
50<br />
40<br />
Potensielle arbeidssøkere<br />
Registrerte arbeidssøkere<br />
Prosent<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Skriftlig, <strong>for</strong> eksempel i<br />
avis eller i brev<br />
Muntlig, <strong>for</strong> eksempel på<br />
arbeidskontoret / på<br />
telefon<br />
Elektronisk, på TV eller<br />
PC<br />
Spiller ingen rolle<br />
Note: Prosentandelene summerer seg til mer enn 100 <strong>for</strong>di noen har krysset av <strong>for</strong> mer enn<br />
ett alternativ.<br />
mindre grad elektronisk og i større grad<br />
skriftlig in<strong>for</strong>masjon, og de ønsker i større<br />
grad hjelp til å finne fram, enn arbeidssøkere<br />
over 25 år.<br />
Personer med høy utdanning <strong>for</strong>etrekker i<br />
langt større grad enn andre elektronisk in<strong>for</strong>masjon,<br />
mens de med lav utdanning i større<br />
grad <strong>for</strong>etrekker muntlig, og de ønsker i<br />
større grad enn andre å få hjelp til å finne<br />
fram til aktuelle jobber. Det er også verdt å<br />
merke seg at fremmedspråklige arbeidssøkere<br />
mye oftere enn andre <strong>for</strong>etrekker<br />
muntlig in<strong>for</strong>masjon.<br />
Arbeidssøkernes bruk av in<strong>for</strong>masjonskanaler<br />
Personer som hadde orientert seg om ledige<br />
jobber det siste året ble stilt spørsmål om<br />
hvilke in<strong>for</strong>masjonskanaler de hadde benyttet.<br />
Dette gjaldt 625 av de potensielle<br />
arbeidssøkerne, og 754 av de registrerte<br />
arbeidssøkerne. På dette spørsmålet listet vi<br />
opp 16 ulike kilder til in<strong>for</strong>masjon om ledige<br />
stillinger, både <strong>for</strong>melle og u<strong>for</strong>melle. I figur<br />
3 viser vi andelen som svarte at de hadde<br />
brukt hver enkelt kanal <strong>for</strong> å skaffe seg<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de siste 12<br />
må<strong>ned</strong>ene. I figuren er kanalene ordnet etter<br />
hvor stor andel av de potensielle arbeidssøkere<br />
som har benyttet dem.<br />
Stillingsannonser i aviser og tidsskrifter<br />
er en in<strong>for</strong>masjonskanal som blir brukt av så<br />
å si alle som orienterer seg om ledige<br />
stillinger, og den blir brukt like mye av<br />
registrerte og potensielle arbeidssøkere.<br />
Registrerte arbeidssøkere bruker flere in<strong>for</strong>masjonskanaler<br />
enn andre, og en større andel<br />
av dem enn av de potensielle arbeidssøkerne<br />
har brukt de fleste kanalene som finnes <strong>for</strong><br />
slik in<strong>for</strong>masjon. Det eneste unntaket fra<br />
dette er internett-databaser uten<strong>for</strong> arbeidsmarkedsetaten,<br />
disse blir brukt mindre av<br />
registrerte arbeidssøkere enn av andre som<br />
orienterer seg om ledige jobber.<br />
Kanaler som blir brukt mye av registerte<br />
arbeidssøkere, og relativt lite av andre, er<br />
oppslagstavlene på arbeidskontoret og direkte<br />
kontakt med en saksbehandler på arbeidskontoret.<br />
Generelt bruker de registrerte<br />
arbeidssøkerne arbeidsmarkedsetatens kanaler<br />
mer enn andre, de bruker andre <strong>for</strong>melle<br />
kanaler like ofte, og u<strong>for</strong>melle kanaler mer<br />
enn andre. Registrerte arbeidssøkere med<br />
svært lav utdanning har i mindre grad enn
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 51<br />
Figur 3. Hvilke metoder har du brukt <strong>for</strong> å skaffe deg in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber de siste<br />
12 må<strong>ned</strong>ene? Prosent
52<br />
andre brukt andre <strong>for</strong>melle kanaler, men de<br />
bruker u<strong>for</strong>melle og arbeidsmarkedsetatens<br />
kanaler like mye som de med høyere<br />
utdanning. Selv om det er en lav andel av de<br />
registrerte arbeidssøkerne som oppgir at de<br />
<strong>for</strong>etrekker elektroniske kanaler, er det en<br />
større andel av dem enn av potensielle<br />
arbeidssøkere som har brukt også slike<br />
kanaler.<br />
Analysen tyder på at ingen lar være å<br />
orientere seg om ledige jobber <strong>for</strong>di de ikke<br />
finner en in<strong>for</strong>masjonskanal som svarer til<br />
deres behov. Vi konkluderer med at ulike<br />
grupper har ulike tilbud. Arbeidssøkere<br />
bruker oftere internett dersom de har høy<br />
utdanning og dersom de har tilgang til og er<br />
vant til å bruke PC. Blant arbeidssøkere med<br />
mindre ressurser er det mer vanlig å ta<br />
kontakt med saksbehandler på arbeidskontoret<br />
eller benytte oppslagstavlene og<br />
Grønn linje.<br />
Arbeidskontoret kan ha stor betydning, men<br />
kommunikasjon er vanskelig<br />
Arbeidskontorene har to oppgaver når det<br />
gjelder spredning av in<strong>for</strong>masjon om ledige<br />
stillinger: De skal gjøre alle arbeidssøkere<br />
kjent med hvilke in<strong>for</strong>masjonskilder som<br />
finnes og hvordan de brukes, og de kan gi<br />
konkret in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger til<br />
dem som har behov <strong>for</strong> eller ønsker å få slik<br />
hjelp. Mye tyder på at veiledning og in<strong>for</strong>masjon<br />
fra arbeidskontoret kan støtte opp om<br />
de sentrale in<strong>for</strong>masjonskanalene. For<br />
eksempel har det stor betydning <strong>for</strong> bruken<br />
av telefontjenesten Grønn linje og oppslagstavlene<br />
at arbeidssøkeren har fått veiledning<br />
om ulike in<strong>for</strong>masjonskilder på arbeidskontoret.<br />
Også u<strong>for</strong>melle kanaler blir i større<br />
grad brukt av arbeidssøkere som oppfatter at<br />
de har fått slik veiledning. 4<br />
Det er imidlertid en oppsiktsvekkende<br />
lav andel av de registrerte arbeidssøkerne<br />
som oppgir at de har fått in<strong>for</strong>masjon på<br />
arbeidskontoret om ulike steder de kan finne<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. Denne<br />
in<strong>for</strong>masjonen blir ofte gitt i <strong>for</strong>m av<br />
brosjyrer eller muntlig på in<strong>for</strong>masjonsmøter.<br />
Over 30 prosent av arbeidssøkerne<br />
sier at de ikke har fått slik in<strong>for</strong>masjon på<br />
Helene Berg<br />
arbeidskontoret. Dette er et tegn på at det<br />
ikke er tilstrekkelig å dele ut in<strong>for</strong>masjonsmateriell,<br />
og at kommunikasjonen med<br />
arbeidssøkerne krever langt større oppmerksomhet.<br />
Brukernes vurdering<br />
I spørreundersøkelsen ba vi de som hadde<br />
brukt en in<strong>for</strong>masjonskanal å vurdere hvor<br />
viktig denne metoden hadde vært <strong>for</strong> å få<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige jobber. Det ble brukt<br />
en skala fra 1 (lite viktig) til 6 (svært viktig).<br />
I figur 4 viser vi andelen av de registrerte<br />
arbeidssøkerne som har brukt hver av<br />
kanalene, og andelen av disse som oppgir at<br />
metoden har vært viktig (verdi 5 og 6).<br />
Vurderingen blant de potensielle arbeidssøkerne<br />
er svært lik vurdering blant de<br />
registrerte arbeidssøkerne.<br />
Den kanalen som blir brukt av flest,<br />
stillingsannonser i aviser og tidsskrifter, er<br />
også den kanalen som blir vurdert som den<br />
viktigste av sine brukere. 84 prosent av de<br />
som har benyttet kanalen det siste året,<br />
vurderer at den har vært viktig <strong>for</strong> å få<br />
in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger. Oppslagstavlene<br />
på arbeidskontoret, som også er en<br />
av de hyppigst brukte kanalene <strong>for</strong> arbeidssøkerne,<br />
blir på den annen side vurdert som<br />
mindre viktig av brukerne – 58 prosent av<br />
dem oppgir at den har vært viktig. De ansatte<br />
vi intervjuet på arbeidskontorene påpekte at<br />
oppslagstavlene også har en annen funksjon i<br />
tillegg til å <strong>for</strong>midle in<strong>for</strong>masjon om<br />
konkrete jobber: Oppslagstavlene <strong>for</strong>midler<br />
et budskap om at det alltid finnes jobber å<br />
søke på, og at jobb er målet <strong>for</strong> alt som<br />
<strong>for</strong>egår på arbeidskontoret.<br />
Kanalen som blir vurdert som nest viktigst<br />
av sine brukere, er bestillingssystemet –<br />
muligheten til å abonnere på in<strong>for</strong>masjon om<br />
stillinger fra arbeidsmarkedsetaten. Tjenesten<br />
var relativt ny på undersøkelsestidspunktet,<br />
og bare 9 prosent av arbeidssøkerne<br />
hadde brukt kanalen. Hele 77 prosent av dem<br />
oppgir imidlertid at dette har vært en viktig<br />
metode. Om lag like mange – 76 prosent –<br />
av de som har tatt kontakt med bedrifter <strong>for</strong> å<br />
spørre om de trenger folk, mener at dette har<br />
vært en viktig metode.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 47–54 53<br />
Figur 4. Registrerte arbeidssøkerne som har brukt ulike kanaler det siste året (prosent), og<br />
andelen av dem som oppgir at metoden har vært viktig (prosent)
54<br />
Også arbeidsmarkedsetatens internettsider<br />
skårer høyt i viktighet i <strong>for</strong>hold til andelen<br />
av arbeidssøkere som har brukt kanalen. Den<br />
blir vurdert som en viktigere kanal av<br />
brukerne enn andre databaser på internett.<br />
Brukerne av arbeidsmarkedsetatens stillingsin<strong>for</strong>masjon<br />
er <strong>for</strong>nøyde med de fleste<br />
sider ved tjenestene. Brukerne av oppslagstavlene<br />
på arbeidskontoret er relativt mis<strong>for</strong>nøyde<br />
med utvalget av stillinger som blir<br />
presentert, og de som har benyttet PC på<br />
arbeidskontoret til å lete på internett, er<br />
mis<strong>for</strong>nøyde med utstyret som finnes på<br />
arbeidskontoret. Ellers er brukerne av<br />
internett-tjenesten svært <strong>for</strong>nøyde med hvor<br />
lett det er å finne fram og muligheten til å<br />
søke etter bestemte typer stillinger. Bestillingssystemet,<br />
det vil si muligheten til å<br />
abonnere på stillinger per post, er en vinner<br />
blant arbeidsmarkedsetatens tjenester – hele<br />
tre firedeler av brukerne er <strong>for</strong>nøyde med<br />
tjenesten helhetlig sett.<br />
Konklusjoner<br />
Arbeidsmarkedsetaten har de siste årene<br />
satset mye på å spre in<strong>for</strong>masjon med ny<br />
teknologi, særlig via internett. Dette har<br />
medført at etaten har tiltrukket seg ressurssterke<br />
arbeidssøkere. Vi konkluderer med at<br />
dette ikke har skjedd på bekostning av<br />
tilbudet til de mer ressurssvake brukerne.<br />
Avisa Arbeidssøkeren er blitt <strong>ned</strong>lagt, men<br />
erstattet av muligheten til å abonnere på et<br />
utvalg stillinger per post – et tilbud som<br />
brukerne er svært godt <strong>for</strong>nøyde med.<br />
Mange arbeidssøkere ønsker muntlig<br />
in<strong>for</strong>masjon, og mange ønsker hjelp til å<br />
finne fram til relevant in<strong>for</strong>masjon. Det<br />
gjelder særlig de med lav utdanning,<br />
fremmedspråklige, de eldste og de helt<br />
yngste. Muligheten til å oppfylle målet om å<br />
gi in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger til alle<br />
grupper, også de minst ressurssterke, er<br />
der<strong>for</strong> sterkt avhengig av god tilgjengelighet<br />
på arbeidskontoret. Veiledning fra arbeidskontoret<br />
kan dessuten gi flere arbeidssøkere<br />
mulighet til å dra nytte av selvbetjeningstjenestene.<br />
Personlig veiledning er<br />
samtidig den mest ressurskrevende delen av<br />
in<strong>for</strong>masjonsvirksomheten, og en virksomhet<br />
Helene Berg<br />
som arbeidskontorene driver på svært<br />
<strong>for</strong>skjellig måte. På dette området ville<br />
arbeidsmarkedsetaten hatt støtte i en klarere<br />
definisjon av kravene til service over<strong>for</strong><br />
ulike brukergrupper.<br />
Noter<br />
1. Artikkelen bygger på ECON-rapport 11/2000:<br />
Evaluering av arbeids<strong>for</strong>midling – in<strong>for</strong>masjon<br />
om ledige stillinger. Prosjektet er gjennomført<br />
på oppdrag <strong>for</strong> Arbeids- og administrasjonsdepartementet.<br />
2. For utvalg (1), registrerte arbeidssøkere, er<br />
svarprosenten 30. En frafallsanalyse avdekker<br />
ingen åpenbare skjevheter i svarene. Vi må<br />
likevel anta at det er de mest motiverte<br />
arbeidssøkerne som har svart, og at vi der<strong>for</strong><br />
kan overvurdere bruken av in<strong>for</strong>masjonstjenestene.<br />
For de potensielle arbeidssøkerne<br />
(utvalg 2) kjenner vi ikke populasjonen, og<br />
kan der<strong>for</strong> ikke gjøre en vanlig frafallsanalyse.<br />
24 prosent av de utsendte skjemaene ble besvart.<br />
For utvalg (2) må vi <strong>for</strong>vente høy grad<br />
av selvseleksjon, nettopp <strong>for</strong>di en stor del av<br />
utvalget ikke regner seg selv som målgruppe<br />
<strong>for</strong> in<strong>for</strong>masjon om ledige stillinger (og dermed<br />
heller ikke er i målgruppen).<br />
3. Det er benyttet logistisk regresjon i estimeringen.<br />
Modellen inkluderer kjennetegn<br />
som kjønn, alder, utdanning, yrkeserfaring,<br />
bostedskommunenes sentralitet samt in<strong>for</strong>masjon<br />
om blant annet sysselsetting og jobbsøking<br />
det siste året.<br />
4. Innen<strong>for</strong> det samme prosjektet er det også<br />
gjennomført intervjuer med ansatte på arbeidskontorene.<br />
Dette materialet viser at de fleste<br />
legger stor vekt på å opp<strong>for</strong>dre arbeidssøkerne<br />
til å bruke u<strong>for</strong>melle kanaler.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 55–57 55<br />
Hege Torp<br />
Fortsatt lav, men ikke like lav arbeidsløshet<br />
Vår enkle trend<strong>for</strong>lengelse tilsier at brutto arbeidsledighet vil bli noe høyere i 2000 enn i<br />
1999. Dette er i tråd med ekspertenes modellbaserte analyser. Disse analysene viser at<br />
etterspørselen etter arbeidskraft holder seg høy i 2000. Det er mer usikkert om den vil<br />
øke og en viss <strong>ned</strong>gang er ikke utelukket. Antall personer i yrkesaktiv alder vokser, og<br />
yrkesaktiviteten er <strong>for</strong>ventet å holde seg på et høyt nivå. Ekspertene spår der<strong>for</strong> at<br />
arbeidsløsheten kan øke.<br />
Etter en periode med sterk vekst har økonomien<br />
i Norge vært på stedet hvil i 1999.<br />
Slik kan det i hvert fall se ut når man<br />
studerer tallene <strong>for</strong> Fastlands-Norges brutto<br />
nasjonalprodukt. I perioden 1993–98 økte<br />
BNP <strong>for</strong> Fastlands-Norge med gjennomsnittlig<br />
mer enn 3,5 prosent per år. Foreløpige<br />
tall <strong>for</strong> 1999 viser en vekst på 0,8<br />
prosent (Statistisk sentralbyrå 2000). Dette<br />
har også hatt konsekvenser <strong>for</strong> etterspørselen<br />
etter arbeidskraft målt ved gjennomsnittlig<br />
sysselsetting. Antall sysselsatte personer<br />
økte med bare 10 000 fra 1998 til 1999, eller<br />
0,5 prosent – etter en periode med en årlig<br />
vekst på mer enn 50 000 personer. Antall<br />
arbeidsledige i følge Arbeidskraftundersøkelsene<br />
holdt seg på samme nivå som i 1998,<br />
dvs gjennomsnittlig 75 000 personer eller 3,2<br />
prosent av arbeidsstyrken. Både arbeidsstyrken<br />
og yrkesdeltakelsen har økt kraftig<br />
de seneste årene. I perioden 1993–98 økte<br />
arbeidsstyrken med nesten 200 000 personer<br />
mens yrkesaktiviteten økte fra 68 prosent til<br />
73 prosent. Yrkesaktiviteten holdt seg på det<br />
samme høye nivået i 1999. Veksten i<br />
sysselsettingen fra 1998 til 1999 med 10 000<br />
personer ble med andre ord realisert ved at<br />
antall personer i yrkesaktiv alder økte med<br />
10 000.<br />
Tall fra Arbeidsdirektoratet viser at<br />
registrerte helt ledige arbeidssøkere økte fra<br />
56 000 personer i gjennomsnitt <strong>for</strong> 1998 til<br />
59 500 personer i 1999 (Arbeidsdirektoratet<br />
2000a). Samtidig gikk antall deltakere i ordinære<br />
sysselsettingstiltak <strong>ned</strong> fra gjennomsnittlig<br />
14 600 personer i 1998 til 8 400 i<br />
1999. Bruttoledigheten, summen av helt<br />
ledige og deltakere i tiltak, gikk med andre<br />
ord <strong>ned</strong> fra 1998 til 1999 med 2 700<br />
personer.<br />
Utviklingen på arbeidsmarkedet gjennom<br />
1999 er blant annet et resultat av investerings<strong>ned</strong>gangen<br />
både i Fastlands-Norge og i<br />
Nordsjøen som startet allerede i 1998, og av<br />
svekket lønnsomhet i norsk næringsliv som<br />
følge av høyt kostnadsnivå og prisfall på<br />
verdensmarkedet. I noen regioner og i visse<br />
yrkesgrupper kan også knapphet på arbeidskraft<br />
ha bidratt til å dempe sysselsettingsveksten.<br />
I løpet av 1999 har det imidlertid skjedd<br />
endringer som kan få konsekvenser <strong>for</strong> sysselsettings-<br />
og ledighetsutviklingen i inneværende<br />
år. Lønnsveksten i 1999 var lavere<br />
enn i 1998. Rentenivået var fallende gjennom<br />
året og oljeprisen stigende. Utenriksøkonomien<br />
viser solide overskudd. Dette kan<br />
gi nye vekst- og etterspørselsimpulser <strong>for</strong><br />
økonomien i 2000, fra både privat og offentlig<br />
sektor. Det kan imidlertid bli vanskelig å<br />
mobilisere ytterligere arbeidskraft, og etterspørselsimpulsene<br />
kan der<strong>for</strong> føre til økt<br />
lønnsvekst. Økt produktivitet gjør det mulig<br />
å realisere etterspørselsveksten uten – eller<br />
med mindre – sysselsettings- og lønnsvekst.<br />
Lønnsvekst vil selvsagt kunne bidra til å<br />
øke samlet tilbud av arbeidskraft, selv om<br />
reservene er små. Kostnadssiden av lønnsveksten<br />
vil også motvirke de nevnte vekstimpulsene<br />
og dermed bidra til å dempe etterspørselen<br />
etter arbeidskraft.<br />
Kraftig lønnsvekst i 2000 er noe også<br />
flere arbeidstakerorganisasjoner har gitt uttrykk<br />
<strong>for</strong> er nødvendig <strong>for</strong> å rekruttere og<br />
holde på arbeidskraft innen<strong>for</strong> egne yrkesområder.<br />
Endringer i relative lønninger kan
56<br />
selvsagt bidra til å mobilisere reservearbeidskraft;<br />
det kan også bidra til en mer<br />
effektiv utnyttelse av tilgjengelig arbeidskraft<br />
– dersom det er prisen på knapp<br />
arbeidskraft som går opp. Erfaring viser<br />
imidlertid at det er vanskelig å få til<br />
endringer i relative lønninger uten at den<br />
nominelle lønnsveksten er av en viss størrelse<br />
– slik at også de som får minst, får noe.<br />
Dette ser ut til å være den eneste skyen på<br />
himmelen: Sterk lønnsvekst i Norge i 2000<br />
kan gjøre det vanskelig å <strong>for</strong>bli i høykonjunkturen.<br />
Nedturen begynner?<br />
Norsk økonomi er nemlig fremdeles inne i<br />
en høykonjunktur, men mange spår at<br />
sysselsettingen vil gå <strong>ned</strong> og arbeidsløsheten<br />
vil øke utover i 2000. Nasjonalbudsjettet <strong>for</strong><br />
2000 (St.meld. nr. 1 1999–2000), som regjeringen<br />
la fram allerede i september 1999,<br />
bygger på Finansdepartementets analyser og<br />
viser <strong>for</strong>tsatt svak vekst i fastlandsøkonomiens<br />
BNP i 2000 (0,7 prosent), og en liten<br />
<strong>ned</strong>gang i antall sysselsatte personer (0,3<br />
prosent eller 7 000 personer). Arbeidsledigheten<br />
i følge Arbeidskraftundersøkelsene er<br />
<strong>for</strong>ventet å gå opp fra 3,2 prosent i 1999 til<br />
3,6 prosent i 2000, dvs en økning på 9 000<br />
personer. Antall registrerte helt ledige<br />
arbeidssøkere er <strong>for</strong>ventet å øke med det<br />
samme, fra 60 000 i 1999 til 69 000 i 2000.<br />
Når det gjelder ordinære arbeidsmarkedstiltak,<br />
legger regjeringen opp til en viss<br />
<strong>ned</strong>gang i antall plasser, fra gjennomsnittlig<br />
8 400 i 1999 til 7 000 i 2000.<br />
Arbeidsdirektoratet gjør tilsvarende anslag<br />
på AKU-ledigheten <strong>for</strong> 2000 (Arbeidsdirektoratet<br />
2000b). Direktoratets første<br />
kvartalsrapport <strong>for</strong> 2000 bygger på ferskere<br />
opplysninger enn Nasjonalbudsjettet, blant<br />
annet opplysninger om et oppsving i den<br />
økonomiske veksten mot slutten av 1999.<br />
Samtidig har den sesongkorrigerte, registrerte<br />
ledigheten økt gjennom hele 1999.<br />
Arbeidsdirektoratet <strong>for</strong>venter at ledigheten<br />
vil <strong>for</strong>tsette å øke en viss tid, og antyder et<br />
gjennomsnitt <strong>for</strong> 2000 på 67 000 personer (i<br />
en tidligere Kvartalsrapport er anslaget 70<br />
000 personer). Denne utviklingen er basert<br />
Hege Torp<br />
på at tiltaksomfanget holdes på et lavt nivå<br />
(7–8 000 plasser i gjennomsnitt over året).<br />
Statistisk sentralbyrå presenterer sine<br />
analyser <strong>for</strong> 2000 i Økonomisk utsyn over<br />
året 1999 (Statistisk sentralbyrå 2000), som<br />
ble lagt fram i februar 2000. Byråets anslag<br />
<strong>for</strong> veksten i Fastlands-Norges økonomi er<br />
mer positive enn Finansdepartementets (et<br />
halvt år tidligere). Statistisk sentralbyrå<br />
<strong>for</strong>venter en vekst i fastlandsøkonomiens<br />
BNP på 1,3 prosent i 2000 og en sysselsettingsvekst<br />
på 0,1 prosent eller 2 500 personer.<br />
Antall personer i yrkesaktiv alder vil<br />
imidlertid øke mer enn dette, og det vil også<br />
arbeidsstyrken. Dermed vil arbeidsledigheten<br />
øke. SSB anslår AKU-ledigheten <strong>for</strong><br />
2000 til 3,6 prosent (det samme som Finansdepartementet<br />
og Arbeidsdirektoratet).<br />
Mens disse analysene er basert på makroøkonomiske<br />
modeller som tar hensyn til<br />
underliggende økonomiske trender og <strong>for</strong>ventninger<br />
om etterspørsel, tilbud og pris- og<br />
lønnsutvikling – ikke bare i Norge, men også<br />
hos våre handelspartnere, er analysene vi<br />
presenterer her i Søkelys på arbeidsmarkedet<br />
rene trend<strong>for</strong>lengelser av den historiske<br />
utviklingen i brutto arbeidsledighet basert på<br />
må<strong>ned</strong>sdata <strong>for</strong> summen av registrerte helt<br />
ledige arbeidssøkere og deltakere i ordinære<br />
arbeidsmarkedstiltak fra januar 1979 fram til<br />
i dag. Våre tall viser hvordan brutto ledighet<br />
vil utvikle seg det kommende halvåret<br />
dersom den historiske utviklingen <strong>for</strong>tsetter,<br />
dvs dersom de sesongmessige svingningene<br />
over året gjentar seg, og dersom de<br />
underliggende trendene <strong>for</strong>lenges.<br />
Den underliggende trenden flater ut<br />
Figur 1 viser den faktiske utviklingen <strong>for</strong><br />
brutto arbeidsledighet fra januar 1996 til<br />
mars 2000. For perioden april-september<br />
1999 er det tegnet inn en beregnet utvikling<br />
basert på data fram til mars 1999. Dette er<br />
den samme trenden som ble presentert i<br />
Søkelys på arbeidsmarkedet nr 1, 1999. Som<br />
vi ser, ble bruttoledigheten høyere enn<br />
<strong>for</strong>ventet i denne perioden (noe vi også<br />
antydet kunne bli resultatet da vi laget<br />
trend<strong>for</strong>lengelsen). Gjennomsnittlig ble bruttoledigheten<br />
10 prosent høyere enn <strong>for</strong>ventet
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 55–57 57<br />
Figur 1. Brutto arbeidsledighet januar 1996 – mars 2000 og framskrivninger <strong>for</strong> april –<br />
september 1999 og 2000. Antall personer<br />
160000<br />
140000<br />
120000<br />
100000<br />
80000<br />
60000<br />
40000<br />
20000<br />
0<br />
96/1 96/7 97/1 97/7 98/1 98/7 99/1 99/7 00/1 00/7<br />
År/må<strong>ned</strong><br />
Observert ledighet (brutto) Trend mars 1999 Trend mars 2000<br />
(dvs om lag 7 000 personer). Det skjedde<br />
med andre ord et reelt omslag i utviklingen,<br />
som vår modell ikke kunne fange opp. Etter<br />
en lang periode med sammenhengende<br />
<strong>ned</strong>gang i arbeidsløsheten vil det være en<br />
sterk tendens i modellen til å predikere<br />
<strong>for</strong>tsatt <strong>ned</strong>gang i ledigheten.<br />
Figur 1 viser også en ny trend<strong>for</strong>lengelse<br />
<strong>for</strong> kommende halvår basert på observert<br />
brutto arbeidsledighet til og med mars 2000.<br />
Denne framskrivningen <strong>for</strong> perioden april –<br />
september 2000 tilsier en økning i bruttoledigheten<br />
sammenliknet med samme periode<br />
i 1999. Økningen utgjør om lag 5 000<br />
personer. Dette innebærer at den relativt<br />
svake utviklingen i arbeidsmarkedet gjennom<br />
1999 fram til og med mars 2000 –<br />
sammenliknet med tilsvarende periode<br />
gjennom 1998 til og med mars 1999 (da<br />
ledigheten falt markert) – er fanget opp av<br />
modellen og preger trend<strong>for</strong>lengelsen.<br />
Som nevnt over, er modellen konservativ<br />
i den <strong>for</strong>stand at også utviklingen før vendepunktet<br />
(som kom en gang i løpet av 1999)<br />
fremdeles setter sitt preg på framskrivningene.<br />
Det er der<strong>for</strong> ikke usannsynlig at<br />
modellen fremdeles undervurdrer endringen<br />
i brutto arbeidsledighet.<br />
Dersom den <strong>for</strong>ventete økningen i bruttoledighet<br />
på 5 000 personer er representativt<br />
<strong>for</strong> hele året, vil gjennomsnittet <strong>for</strong> inneværende<br />
år ligge på 73 000. Dette er på linje<br />
med Arbeidsdirektoratets prognose <strong>for</strong> 2000;<br />
nemlig 67 000 helt ledige og 7–8 000 i tiltak.<br />
Referanser<br />
Arbeidsdirektoratet (2000a), Må<strong>ned</strong>sstatistikk <strong>for</strong><br />
arbeidsmarkedet, 1:2000. Oslo: Arbeidsdirektoratet.<br />
Arbeidsdirektoratet (2000b), Kvartalsrapport om<br />
arbeidsmarkedet, 1:2000. Oslo: Arbeidsdirektoratet.<br />
Statistisk sentralbyrå (2000), Økonomisk utsyn<br />
over året 1999. Økonomiske analyser, 1:2000.<br />
Oslo: Statistisk sentralbyrå.<br />
St.meld. nr. 1 (1999-2000), Nasjonalbudsjettet<br />
2000. Oslo: Det kongelig finans- og tolldepartement.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 59<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
Lønnsomheten av utdanning – variasjoner over<br />
tid og mellom land<br />
Artikkelen presenterer sammenliknbare tall <strong>for</strong> lønnspremien knyttet til utdanning i 15<br />
vest-europeiske land samt USA og Canada <strong>for</strong> perioden 1980 til 1995. Variasjonene i<br />
utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjeller mellom land drøftes i sammenheng med variasjoner i<br />
studiefinansieringen. Artikkelen gir også tall <strong>for</strong> nivået og veksten i studietilbøyeligheten<br />
i de europesike landene. Insentivene til utdanning kan komme fra arbeidsmarkedet eller<br />
fra studiefinansieringssystemet. Generøs støtte til studenter bidrar til å holde studenttallet<br />
oppe, noe som bidrar til lavere utdanningspremier via tilbudseffekter i arbeidsmarkedet.<br />
1<br />
I denne artikkelen sammenlikner vi den<br />
privatøkonomiske avkastningen av utdanning<br />
i 15 vest- europeiske land og i USA og<br />
Canada. For de europeiske landene presenteres<br />
et nytt datamateriale som gjør det mulig<br />
å sammenlikne utviklingen fra begynnelsen<br />
av 1980-tallet til midten av 90-tallet.<br />
Variasjoner i den private avkastningen av<br />
utdanning drøftes spesielt i sammenheng<br />
med tilgjengelige data om <strong>for</strong>skjeller i<br />
studiefinansieringssystemet mellom landene.<br />
Vi ser også de utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellene<br />
og studiefinansieringen i sammenheng<br />
med utdanningsnivået i landenes<br />
arbeidsstyrker og tilstrømningen av nye<br />
studenter til høyere utdanning. I denne omgang<br />
gjennomføres det ingen systematisk<br />
analyse av årsakssammenhenger. Diskusjonen<br />
er basert på rent deskriptive<br />
Inntekt<br />
Figur 1. Inntektsutviklingen over livsløpet,<br />
med og uten utdanning<br />
A<br />
Studietid<br />
Arbeidstid<br />
Med utdanning<br />
B<br />
Uten utdanning<br />
Hviletid<br />
Tid<br />
sammenlikninger av tilgjengelige data. 2<br />
Begrepet avkastning av utdanning<br />
refererer til at det å ta utdanning kan<br />
betraktes som en investering i kunnskap<br />
(human kapital). Valg av utdanningsnivå<br />
(lengde) og fagfelt kan dermed analyseres<br />
som en investeringsbeslutning. Figur 1<br />
illustrerer denne beslutningen som valget<br />
mellom to inntektssprofiler over livsløpet.<br />
Ved å velge utdanning skyves inntektsstrømmen<br />
framover i tid. I studietiden er<br />
inntekten svært lav og mye lavere en den<br />
inntekten man ville oppnådd i en jobb på full<br />
tid.<br />
En viktig kostnad i utdanningsprosjektet<br />
er dermed tapt arbeids<strong>for</strong>tjeneste. I tillegg<br />
kommer direkte utdanningskostnader, <strong>for</strong><br />
eksempel skolepenger, utgifter til bøker og<br />
liknende. Alt i alt kan der<strong>for</strong> utgiftene under<br />
utdanning bli større enn inntektene, slik vi<br />
har illustrert i figuren. Høyere <strong>for</strong>ventet<br />
inntekt i framtiden er den viktigste faktor på<br />
inntektssiden av utdanningsprosjektet. 3 I<br />
figur 1 er inntekten fra utdanningsprosjektet<br />
lik areal B, mens kostnaden er lik areal A. r<br />
= (B – A)/A kan dermed defineres som den<br />
faktiske avkastningen av utdanning. Denne<br />
avkastningen er altså et resultat av to<br />
<strong>for</strong>hold. For det første, de utdanningsbaserte<br />
lønns<strong>for</strong>skjellene i arbeidsmarkedet. Dette er<br />
illustrert ved avstanden mellom inntektsprofilene<br />
i figur 1. For det andre, nivået på<br />
de direkte utdanningskostnadene. I figur 1
60<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
reflekteres disse ved plasseringen av bunnlinjen<br />
i areal A.<br />
I denne artikkelen benyttes den prosentøkning<br />
i timelønn som følger av et års ekstra<br />
utdanning som en indikator på avkastningen<br />
av utdanning. Dette er et entydig mål <strong>for</strong> den<br />
utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellen i et land,<br />
dvs. lønnspremien av utdanning. 4 Desto<br />
større denne lønns<strong>for</strong>skjellen er, desto større<br />
er avstanden mellom lønnsprofilene, og<br />
dermed areal B, i figur 1. Areal A reduseres<br />
eller <strong>for</strong>blir uendret avhengig av om<br />
økningen skyldes at lønnsnivået <strong>for</strong> dem<br />
med utdanning øker eller at lønnsnivået <strong>for</strong><br />
dem uten utdanning synker. Denne indikatoren<br />
er et godt mål <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i avkastningen<br />
av utdanning mellom land bare hvis<br />
det ikke er store internasjonale <strong>for</strong>skjeller i<br />
de direkte utdanningskostnadene.<br />
Høyere utdanning finansieres dels via<br />
offentlige budsjetter, dels ved at den enkelte<br />
student betaler <strong>for</strong> utdanningen og dels via<br />
tilskudd fra andre private kilder. Fordelingen<br />
mellom privat og offentlig finansiering varierer,<br />
og i mange land må studentene betale<br />
betydelige beløp i skolepenger <strong>for</strong> å få tilgang<br />
til høyere utdanning. I de fleste land<br />
har studentene tilgang på en eller annen <strong>for</strong>m<br />
<strong>for</strong> støtte til livsopphold og til dekning av<br />
direkte utdanningskostnader, i <strong>for</strong>m av stipendier<br />
og subsidier på lån. Det er summen<br />
av slike ordninger; skolepenger og støtteordninger,<br />
vi i denne artikkelen refererer til<br />
som studiefinansieringssystemet. Som vi<br />
skal se, varierer generøsiteten og tilgjengeligheten<br />
av disse ordningene sterkt mellom<br />
landene. Slike variasjoner påvirker nivået på<br />
de private utdanningskostnadene og dermed<br />
størrelsen på areal A i figur 1, men fanges<br />
ikke opp av en indikator <strong>for</strong> avkastning av<br />
utdanning basert kun på lønns<strong>for</strong>skjeller.<br />
Internasjonale <strong>for</strong>skjeller i studiefinansieringssystemet<br />
gjør dermed at avkastningen<br />
kan være lavere (eller høyere) enn det vi<br />
observerer utfra de utdanningsbaserte<br />
lønns<strong>for</strong>skjeller i arbeidsmarkedet. Hvis vi<br />
med vår indikator observerer større<br />
lønns<strong>for</strong>skjeller i et land enn i et annet, kan<br />
dette være et utrykk <strong>for</strong> arbeidsmarkedets<br />
kompensasjon <strong>for</strong> høyere private utdanningskostnader.<br />
Dersom dette er tilfelle vil de<br />
observerte utdanningspremiene øke med<br />
verdien av de private utdanningskostnadene.<br />
I denne artikkelen sammenlikner vi først<br />
lønnspremiene <strong>for</strong> utdanning mellom land og<br />
over tid. Deretter presenterer vi noen indikatorer<br />
<strong>for</strong> studiefinansieringsordninger i ulike<br />
land. Som drøftet oven<strong>for</strong>, er dette bestemmende<br />
faktorer <strong>for</strong> avkastningen av utdanning.<br />
Hvis det ikke eksisterer betydelige<br />
kapasitetsbegrensninger predikerer økonomisk<br />
teori en positiv korrelasjon mellom<br />
studentvekst og avkastning av utdanning.<br />
Ved å påvirke rekrutteringen til utdanningssystemet<br />
kan avkastningen av utdanning<br />
dermed bidra til å bestemme framtidas tilbud<br />
av høyt utdannet arbeidskraft.<br />
Mens antall studenter bestemmes i<br />
markedet <strong>for</strong> studieplasser, blir lønnspremien<br />
<strong>for</strong> utdanning bestemt i markedet <strong>for</strong> utdannet<br />
arbeidskraft. Forskjeller i avkastningsnivå<br />
mellom land skyldes der<strong>for</strong> enten<br />
<strong>for</strong>skjeller i etterspørselsnivå, <strong>for</strong>skjeller i<br />
tilbud eller ulike institusjonelle <strong>for</strong>hold<br />
knyttet til lønnsdannelsen. Siste del av<br />
artikkelen ser litt nærmere på noen av disse<br />
sammenhengene i arbeidsmarkedet.<br />
Internasjonale <strong>for</strong>skjeller i lønnspremien <strong>for</strong><br />
utdanning<br />
Datamaterialet til analysen av <strong>for</strong>skjeller i<br />
avkastningen av utdanning mellom land og<br />
over tid er framskaffet gjennom et samarbeid<br />
mellom <strong>for</strong>skere i de 15 vest-europeiske<br />
landene. Det er lagt spesiell vekt på at de<br />
datamaterialene som benyttes skal være<br />
sammenliknbare med hensyn til definisjoner<br />
av lønn og utdanning. Analysene er begrenset<br />
til lønnstakere i alderen 16–67 år. 5<br />
I alle landene estimeres følgende enkle<br />
regresjonsmodell <strong>for</strong> alle de årene data er<br />
tilgjengelig:<br />
(1) log(w) = c + aS+ bX +u<br />
log(w) betegner logaritmen til brutto timelønn.<br />
c er et konstantledd, S er antall år<br />
utdanning etter obligatorisk skolegang. Siden<br />
den avhengige variabelen er spesifisert på<br />
logaritmisk <strong>for</strong>m er (den tilnærmete) tolk-
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 61<br />
11<br />
Figur 2. Lønnspremie per år med utdanning. Gjennomsnitt <strong>for</strong> menn 1980–1995<br />
10<br />
Prosent høyere timelønn per utdanningsår<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
Sverige<br />
Italia<br />
Norge<br />
Hellas<br />
Danmark<br />
Nederland<br />
Spania<br />
Storbritannia<br />
Frankrike<br />
Tyskland<br />
Østerrike<br />
Sveits<br />
Finland<br />
Portugal<br />
Canada<br />
Irland<br />
USA<br />
Note: De europeiske resultatene er nye beregninger <strong>for</strong>etatt i <strong>for</strong>bindelse med PuRE-prosjektet. (Se<br />
note 1 og note 5). De nord-amerikanske tallene er hentet fra Card (1999) og gjelder både menn og<br />
kvinner i 1995.<br />
ningen av koeffisienten knyttet til S (altså a)<br />
den prosentøkning i timelønn som følger av<br />
et års ekstra utdanning. X er en vektor av<br />
kontrollvariable som i alle landene inneholder<br />
erfaring og erfaring kvadrert samt en<br />
indikator <strong>for</strong> deltidstilknytning. u er et<br />
restledd. Dette fanger opp variasjoner som<br />
ikke omfattes av modellen og som vi antar er<br />
ukorrelert med <strong>for</strong>klaringsvariablene; S og<br />
X. I de analysene som refereres her, er<br />
modellen estimert <strong>for</strong> mannlige lønnstakere,<br />
med minste kvadraters metode (OLS). 6<br />
Figur 2 viser lønnspremien, dvs estimerverdi<br />
av parameteren a i relasjon (1), i<br />
gjennomsnitt <strong>for</strong> menn 1980–1995. Til sammenlikning<br />
har vi også tatt med tilsvarende<br />
tall <strong>for</strong> avkastningen av utdanning i Canada<br />
og USA. Figuren viser at det er store<br />
variasjoner i utdanningspremiene mellom<br />
landene i Vest-Europa. Sverige ligger lavest<br />
med en lønns<strong>for</strong>skjell på rundt 4,5 prosent<br />
og Irland høyest i Vest Europa med en<br />
lønnspremie på nesten 9,5 prosent. I toppen<br />
av <strong>for</strong>delingen finner vi Østerrike, Sveits,<br />
Finland, Portugal og Irland. I en vesteuropeisk<br />
sammenheng er dette land som har<br />
ganske ulike modeller <strong>for</strong> inntektsdannelse<br />
og utdanningspolitikk. I bunnen av<br />
<strong>for</strong>delingen finner vi de skandinaviske<br />
landene sammen med de syd- europeiske<br />
landene Italia og Hellas. Disse to gruppene<br />
av land kan muligens sies å representere<br />
motsatte ytterligheter i Vest-Europa når det<br />
gjelder modeller <strong>for</strong> utbygging og<br />
finansiering av høyere utdanning. For å<br />
nevne en enkeltstående indikator som<br />
underbygger denne fremstillingen: I en oversikt<br />
over systemer <strong>for</strong> studiefinansiering i
62<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
Figur 3. Lønnspremie per år i Vest-Europa, årlige gjennomsnitt 1980–1995<br />
10<br />
9<br />
8<br />
Vest-Europa<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
Norge<br />
2<br />
1<br />
0<br />
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995<br />
Note: Den øverste heltrukne linjen viser gjennomsnittlig utdanningspremie i Vest-Europa. Den<br />
prikkete linjen viser gjennomsnittet <strong>for</strong> Vest-Europa i hele perioden. Den <strong>ned</strong>erste heltrukne<br />
linjen viser utdanningspremien i Norge. Igjen er gjennomsnittsnivået markert med prikket linje.<br />
EU fra 1993 oppgis den andelen av<br />
studentene i landene som har tilgang på<br />
stipender og/eller andre hovedtyper av støtte<br />
til livsopphold i studietiden. Hellas og Italia<br />
kommer dårligst ut, med henholdsvis 7<br />
prosent og 2,5 prosent. Danmark kommer<br />
best ut med 100 prosent (Eurydice 1993).<br />
Fra andre kilder vet vi at denne prosenten er<br />
like høy i Sverige og Norge som i Danmark.<br />
Både USA og Canada har høyere lønnspremie<br />
<strong>for</strong> utdanning i 1995 enn det alle de<br />
vest-europeiske landene har i gjennomsnitt<br />
<strong>for</strong> perioden 1980–95. Nå har avkastningen<br />
av utdanning økt i disse landene, så noe av<br />
<strong>for</strong>skjellen kan være et utslag av denne<br />
utviklingen.<br />
Utviklingen fra 1980 til 1995 i Vest-Europa<br />
Den øverste heltrukne linjen i Figur 3 viser<br />
årlige gjennomsnitt <strong>for</strong> lønnspremien per år<br />
med utdanning i Vest-Europa. Gjennomsnitt<br />
over alle årene (uveiet) er vist med stiplet<br />
linje. Alt i alt har det vært en temmelig stabil<br />
utvikling, med noen små tegn på stigning i<br />
første halvdel av 80-tallet og første halvdel<br />
av 90-tallet. Denne profilen skiller seg sterkt<br />
fra den betydelige veksten i lønnspremier<br />
som er rapportert <strong>for</strong> USA på 80-tallet (se<br />
f.eks. Freeman og Katz 1998). I figuren har<br />
vi også tegnet inn den tilsvarende profilen<br />
<strong>for</strong> Norge. Figuren tyder på en viss vekst<br />
tidlig på 80-tallet og i første del av 90-tallet,<br />
men ellers små endringer (se Barth og Røed<br />
1999 <strong>for</strong> en oversikt over utviklingen i<br />
avkastningen av utdanning i Norge <strong>for</strong> denne<br />
perioden også <strong>for</strong>delt på kjønn og sektor).<br />
Konvergens?<br />
I løpet av den perioden vi ser på her, har det<br />
<strong>for</strong>egått en økende økonomisk integrasjon i<br />
Vest-Europa; hindringer <strong>for</strong> bevegelse av<br />
varer, kapital og arbeidskraft mellom<br />
landene er blitt systematisk bygget <strong>ned</strong>. Det<br />
har også vært en betydelig vekst i handelen<br />
og kapitalbevegelsene innen regionen. I<br />
følge teorier om internasjonal økonomi, er<br />
ulik tilgang på <strong>for</strong>skjellige produksjonsfaktorer<br />
en viktig årsak til handel mellom<br />
land. Økonomisk integrasjon og handel fører<br />
ifølge disse teoriene til en internasjonal
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 63<br />
Figur 4: Utviklingen i lønnspremien fra utdanning i Europa, 1980-1995<br />
60<br />
50<br />
Italia<br />
40<br />
Relativ vekst i lønnspremien 1985-1995<br />
30<br />
Danmark<br />
Irland<br />
Hellas<br />
20<br />
Portugal<br />
10<br />
Nederland<br />
Storbritannia<br />
Norge<br />
Sveits<br />
0<br />
4 5 6 7 8 9 10<br />
-10<br />
Spania<br />
Finland<br />
Frankrike<br />
-20<br />
Sverige<br />
Tyskland<br />
Østerrike<br />
-30<br />
Lønnspremie 1985<br />
utjevning av faktorpriser. Arbeidskraft med<br />
ulikt utdanningsnivå kan betraktes som ulike<br />
produksjonsfaktorer, og den økende integrasjonen<br />
skulle der<strong>for</strong> føre til utjevning av<br />
nivået på lønnspremiene mellom landene. I<br />
figur 4 er nivået på lønnspremiene <strong>for</strong><br />
utdanning i 1985 plottet mot den prosentvise<br />
veksten i lønnspremiene fra 1985 til 1995 <strong>for</strong><br />
15 land i Vest-Europa.<br />
En utjevning av relative faktorpriser<br />
(konvergensteorien) skulle tilsi at vi finner<br />
en fallende sammenheng i diagrammet. For<br />
endel land ser dette rimelig ut. Østerrike har<br />
et høyt nivå på avkastningen i 1985, og har<br />
siden hatt et betydelig fall. Italia, som lå<br />
lavest i 1985, har hatt en vekst på nærmere<br />
50 prosent i avkastningen av utdanning over<br />
denne perioden. Men andre land viser et<br />
motsatt mønster. Sverige har gått fra lite til<br />
mindre og Irland fra mye til mer. Figuren gir<br />
alt i alt liten støtte til noen konvergensteori;<br />
det er ingen klar tendens til at avkastningen<br />
av utdanning beveger seg mot et felles europeisk<br />
nivå i denne perioden. Standardavviket<br />
til lønnspremiene mellom land har økt fra<br />
1,7 til 2,1 prosent fra 1985 til 1995.<br />
Private utdanningskostnader – variasjoner<br />
mellom land<br />
I teorien kan de variasjonene vi observerer i<br />
lønnspremier mellom land være et uttrykk<br />
<strong>for</strong> at lønnsdannelsen i de nasjonale arbeidsmarkedene<br />
kompenserer <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i<br />
utdanningskostnadene. Svært skjematisk<br />
fremstilt: Anta at arbeidstakere i alle landene<br />
er like. I denne sammenheng betyr det at de<br />
er likt <strong>for</strong>delt med hensyn til den faktiske<br />
avkastning av utdanning (r) de krever <strong>for</strong> å<br />
være villige til å investere i utdanning. For å<br />
tilby en gitt andel utdannet arbeidskraft vil<br />
arbeidsstyrken i et land med store private<br />
utdanningskostnader kreve høyere lønns-
64<br />
premie enn i land der den private utdanningskostnaden<br />
er liten.<br />
I det følgende skal vi se på noen<br />
indikatorer <strong>for</strong> generøsiteten i den studiefinansiering<br />
som gjelder i de aktuelle<br />
landene. Hvis de observerte <strong>for</strong>skjellene i<br />
lønnspremier <strong>for</strong> utdanning helt eller delvis<br />
er en kompensasjon <strong>for</strong> <strong>for</strong>skjeller i private<br />
utdanningskostnader, er denne avkastningen<br />
relativt lav i land med mer generøse studiefinansieringssystemer.<br />
Tabell 1 viser noen sentrale indikatorer<br />
<strong>for</strong> nivået på den støtten studenter får fra det<br />
offentlige. Basert på denne in<strong>for</strong>masjonen<br />
får vi et grovt bilde av de <strong>for</strong>skjellene som<br />
gjør seg gjeldende, men det er ikke mulig å<br />
gjøre en fullstendig rangering av landene<br />
etter generøsiteten i studiefinansieringssystemet.<br />
Hypotesen om at utdanningsbaserte<br />
lønns<strong>for</strong>skjeller kompenserer <strong>for</strong><br />
<strong>for</strong>skjeller i de private utdanningskostnadene,<br />
kan som en første tilnærming<br />
undersøkes ved å relatere indikatorene i<br />
tabell 1 til landenes <strong>for</strong>deling med hensyn til<br />
avkastningen av utdanning (figur 2). Vi<br />
begrenser oss til å kommentere noen<br />
observasjoner på toppen og bunnen av denne<br />
<strong>for</strong>delingen: a) De skandinaviske landene<br />
dominerer gruppen av land med de laveste<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjellene. Samtidig<br />
har disse landene de klart mest generøse<br />
studiefinansieringsordningene. b) Sveits,<br />
Østerrike og USA har i følge tabell 1 et<br />
svært lavt nivå på den offentlige støtten til<br />
studenter. Disse landene plasserer seg samtidig<br />
i toppen av <strong>for</strong>delingen når det gjelder<br />
lønnspremier. Så langt har vi altså en negativ<br />
sammenheng mellom støtte og avkastning;<br />
enten får man støtte mens man studerer, eller<br />
så får man mer igjen senere i arbeidslivet. c)<br />
Men også Canada, Finland og Irland, som<br />
ser ut til å rangere relativt middels med<br />
hensyn til generøsiteten i studiefinansieringssystemet,<br />
har høye lønnspremier. Ut fra<br />
en samlet vurdering av tilgjengelig in<strong>for</strong>masjon<br />
om både utdanningsbaserte lønns<strong>for</strong>skjeller<br />
og private utdanningskostnader,<br />
kan det dermed virke som om avkastningen<br />
av utdanning er særlig høy i disse tre<br />
landene.<br />
Studietilbøyelighet<br />
Siden avkastningen av utdanning er den<br />
belønningen studenter får <strong>for</strong> å investere i<br />
kunnskap, vil flere ønske å utdanne seg desto<br />
høyere denne er. Hvis det ikke er kapasitetsbegrensninger<br />
vil tilstrømningen til høyere<br />
utdanning dermed være stor i land med en<br />
Tabell 1. Offentlige subsidier til husholdningene og skolepenger i Vest-Europa og Nord-<br />
Amerika (1994-95). Høyere utdanning<br />
Stipender og lån<br />
prosent av BNP<br />
Stipender og lån per<br />
student, USD<br />
Andel låne-relaterte<br />
subsidier i prosent<br />
Skolepenger<br />
USD per år<br />
Østerrike 0,06 445 0 Ingen<br />
Danmark 0,45 2810 23,0 Ingen<br />
Finland 0,39 1595 14,2 Ingen<br />
Frankrike 0,08 462 0,3 Små<br />
Tyskland 0,08 668 44,2 Ingen<br />
Hellas 0,01 44 4,7 Ingen<br />
Irland 0,28 1502 0 1000–4000<br />
Nederland 0,51 2469 12,7 1400<br />
Spania 0,11 325 0 450–600<br />
Sverige 0,64 4995 66,7 Ingen<br />
Storbritannia 0,49 3981 16,8 Ingen<br />
Norge 0,86 4578 70,1 Ingen<br />
Sveits 0,05 579 7,8 400–2000<br />
USA 0,04 238 . .<br />
Canada 0,38 1693 3,1 .<br />
Kilde: OECD Education at a glance 1997 og Eicher (1998).
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 65<br />
høy avkastning av utdanning og den vil<br />
vokse i perioder med økende avkastning. I<br />
denne artikkelen er det slått fast at avkastningen<br />
av utdanning øker med generøsiteten<br />
i studiefinansieringen og utdanningspremien<br />
i arbeidsmarkedet. Figur 5 viser nivået på<br />
studietilbøyeligheten i de vest-europeiske<br />
landene fra 1980 til 1995. Vi har sortert<br />
landene etter studietilbøyelighet i 1980.<br />
Portugal var landet med lavest studietilbøyelighet,<br />
rundt 6 prosent i 1980, mens<br />
Vest-Tyskland hadde den høyeste studietilbøyeligheten.<br />
Figuren viser at tilbøyeligheten til å delta<br />
i høyere utdanning har vokst sterkt i alle de<br />
vest-europeiske landene fra begynnelsen av<br />
80-tallet til midten av 90-tallet. 7 Veksten var<br />
spesielt sterk i det siste tiåret av denne<br />
perioden. I 1980 var tilbøyeligheten i<br />
gjennomsnitt 12 prosent, mens den er steget<br />
til 22 prosent i 1995. Land som startet på et<br />
nivå under gjennomsnittet har hatt en relativt<br />
høy vekstrate. Landene er rankert etter 1980.<br />
Vi finner ingen klar sammenheng m.h.t.<br />
hvordan landene plasserer seg i 1980 og i<br />
1995. Norge har i denne perioden klatret fra<br />
en niende plass på denne listen i 1980 til en<br />
annen plass i 1995, bare slått av Finland.<br />
Det er ikke lett å se noen sammenheng<br />
mellom målene på avkastning av utdanning<br />
og studietilbøyeligheten. Både topplandet i<br />
1995, Finland, og bunnlandet Østerrike er<br />
blant landene med de høyeste lønnspremiene<br />
i arbeidsmarkedet ifølge figur 2. Norge, som<br />
kommer som nummer to i studietilbøyelighet<br />
i 1995, har lave utdanningspremier i arbeidsmarkedet.<br />
I denne sammenheng kan dette<br />
oppveies av at Norge har et av de mest generøse<br />
studiefinansieringssystemene. Østerrike<br />
kommer derimot ut med lavt nivå på<br />
Figur 5. Studietilbøyelighet i Vest-Europa, 1980, 85 og 95<br />
35<br />
30<br />
1980 1985 1995<br />
Studietilbøyelighet i alderen 20-29 år<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Portugal<br />
Hellas<br />
Irland<br />
Storbritannia<br />
Østerrike<br />
Norge<br />
Spania<br />
Italia<br />
Frankrike<br />
Nederland<br />
Danmark<br />
Sverige<br />
Finland<br />
Tyskland<br />
Note: Figuren viser totalt antall personer som deltar i høyere utdanning (ISCD 5, 6, 7) i prosent av<br />
antall personer i befolkningen i alderen 20–29 år. Tyskland: 1980, 85 – Vest-Tyskland, 1995 hele<br />
Tyskland.<br />
Kilde: OECD (1993), Eurostat (1996), ILO (1982), (1987), (1997).
66<br />
studiefinansieringsordningene, noe som kan<br />
bidra til å <strong>for</strong>klare den lave studietilbøyeligheten.<br />
Østerrike har videre hatt et betydelig<br />
fall i lønnspremiene, i henhold til figur 4,<br />
noe som kan <strong>for</strong>klare den lave veksten i<br />
studietilbøyeligheten. Portugal og Irland,<br />
som begge har hatt sterk vekst i lønnspremien,<br />
har også opplevet betydelig vekst i<br />
studietilbøyeligheten. Det samme gjelder<br />
Storbritannia, som både har en generøs<br />
studiefinansiering og en viss vekst i lønnspremiene.<br />
Vi har ikke ambisjoner om å «<strong>for</strong>klare»<br />
<strong>for</strong>skjeller i vekst og nivå på studietilbøyeligheten<br />
mellom land i denne omgang. Men<br />
det mønsteret som framkommer tyder på at<br />
det er nødvendig å se virkningene av lønnspremier<br />
og studiefinansiering i sammenheng.<br />
I tillegg til studiefinansiering og lønnspremier<br />
i arbeidsmarkedet, er det to ytterligere<br />
faktorer som spiller en stor rolle <strong>for</strong><br />
studietilbøyligheten <strong>for</strong> studietilbøyligheten;<br />
kapasiteten i utdanningssystemet og ledigheten<br />
blant unge. Try (1999) diskuterer<br />
sammenhengen mellom disse to faktorene<br />
<strong>for</strong> Norge. Antakelig spiller begge faktorer<br />
inn i en rekke land.<br />
Markedet <strong>for</strong> utdannet arbeidskraft<br />
Lønnspremien <strong>for</strong> utdanning fastsettes i<br />
arbeidsmarkedet. Her bestemmes prisen på<br />
utdannet arbeidskraft av <strong>for</strong>holdet mellom<br />
tilbudet og etterspørselen etter slik arbeidskraft<br />
og av systemet <strong>for</strong> lønnsdannelse.<br />
Forskjeller i lønnspremien mellom land eller<br />
over tid kan der<strong>for</strong> tolkes som et utslag av<br />
<strong>for</strong>skjeller i disse tre faktorene. I denne<br />
omgang skal vi nøye oss med å peke på<br />
enkelte sammenhenger av betydning <strong>for</strong><br />
lønns<strong>for</strong>skjellene mellom høyt og lavt<br />
utdannet arbeidskraft.<br />
For det første er det selvsagt en sammenheng<br />
mellom studietilbøyeligheten og tilbudet<br />
av utdannet arbeidskraft. Antall uteksaminerte<br />
kandidater bestemmer tilveksten<br />
av utdannet arbeidskraft til arbeidsstyrken.<br />
På noe sikt vil det der<strong>for</strong> være en<br />
sammenheng mellom utdanningskostnadene<br />
og tilbudet av utdannet arbeidskraft. Høye<br />
utdanningskostnader vil føre til redusert<br />
Lønnspremien <strong>for</strong> utdanning<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
Figur 6. Lønnspremien og tilbudet av<br />
utdannet arbeidskraft<br />
Østerrike<br />
Italia<br />
8 13 18 23 28<br />
Andel i arbeidsstyrken med høyere utdanning<br />
Irland<br />
Norge<br />
tilbud, noe som øker lønnspremien i arbeidsmarkedet,<br />
mens subsidier til studenter øker<br />
tilbudet som gir reduserete lønnspremier.<br />
Studiefinansieringspolitikken virker der<strong>for</strong><br />
inn på spillerommet <strong>for</strong> lønnspremiene i<br />
arbeidsmarkedet.<br />
Etterspørselen etter utdannet arbeidskraft<br />
bestemmes av produksjonsteknologi og<br />
bransjesammensetning i økonomien. La oss<br />
som et eksperiment tenke oss at teknologien<br />
er nokså lik mellom land i Europa. I så fall<br />
kan vi bruke <strong>for</strong>skjeller i tilbudet av utdannet<br />
arbeidskraft til å tegne en etterspørselskurve<br />
etter utdanning i Europa. I figur 6 har vi<br />
laget en slik figur.<br />
Her viser vi andelen av arbeidsstyrken<br />
som har høyere utdanning langs den horisontale<br />
og lønnspremien <strong>for</strong> utdanning langs den<br />
vertikale aksen. Vi ser at Norge og Østerrike<br />
er to land som passer fint inn i et slikt<br />
mønster: Norge har mange med høy<br />
utdanning og lav utdanningspremie, mens<br />
Østerrike har høy lønnspremie og relativt få<br />
med høy utdanning. Land som Italia og<br />
Irland passer derimot dårlig inn. Irland har<br />
høy premie og mange utdan<strong>ned</strong>e, mens Italia<br />
har lav avkastning av utdanning og relativt<br />
liten andel med høy utdanning. Alt i alt er<br />
trendlinjen, som skulle illustrere etterspørselskurven<br />
etter utdanning, fallende, slik<br />
teorien tilsier. Nå må dette taes med en klype<br />
salt av to grunner. For det første ligger neppe<br />
etterspørselskurven på samme sted <strong>for</strong> alle<br />
landene i Europa, til det er bransjestrukturen
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 59–68 67<br />
Avkastning av utdanning<br />
Figur 7. Sammenhengen mellom koordinering<br />
i lønnsdannelsen og utdanningspremiene<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
USA<br />
Canada<br />
Italia<br />
3<br />
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3<br />
Grad av koordinering i lønnsdannelsen<br />
Norge<br />
Note: Utdanningspremiene er tatt fra figur 2.<br />
Indeksen <strong>for</strong> grad av koordinering i lønnsdannelsen<br />
er tatt fra Wallerstein (1999). 0 betyr at<br />
lønningene helt og holdent bestemmes på bedriften,<br />
mens 3 betyr at de avtales nasjonalt nivå.<br />
Norge kommer ut som det mest sentraliserte<br />
landet etter denne indeksen. Dette gjelder også en<br />
rekke andre indekser <strong>for</strong> internasjonale systemer<br />
<strong>for</strong> lønnsfastettelse (se OECD 1997).<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>skjellig. For det andre er nok ikke<br />
lønnspremiene entydig bestemt av etterspørsels-<br />
og tilbuds<strong>for</strong>hold. Som en illustrasjon<br />
av det siste poenget, viser vi i figur 7<br />
sammenhengen mellom avkastningen av utdanning<br />
og grad av koordinering i lønnsdannelsen.<br />
Vi bruker en indeks konstruert av<br />
Wallerstein (1999) (se noten til figuren).<br />
Det er en klar fallende sammenheng mellom<br />
lønnspremie og grad av sentralisering og<br />
koordinering i lønnsfastettelsen. Dette er nok<br />
et uttrykk <strong>for</strong> den alment aksepterte observasjonen<br />
at koordinering av lønnsdannelsen<br />
fører til mer sammenpressede lønninger, se<br />
<strong>for</strong> eksempel Barth og Moene (2000).<br />
For arbeidsmarkedet som helhet vil lave<br />
utdanningspremier virke som en slags «subsidie»<br />
til kunnskapsintensiv virksomhet, og<br />
som en slags «skatt» på virksomheter som<br />
baserer seg på ufaglært arbeidskraft. Dette<br />
kan føre til vridninger mellom bedrifter, og<br />
vil videre virke inn på konkurranse<strong>for</strong>holdene<br />
mellom land innen<strong>for</strong> ulike<br />
næringer.<br />
Avsluttende kommentar<br />
Forskjellene i utdanningspremier mellom<br />
land kan <strong>for</strong>klares dels som et resultat av<br />
tilbuds- og etterspørsels<strong>for</strong>hold i markedet<br />
<strong>for</strong> høyt utdannet arbeidskraft, og dels som<br />
et resultat av institusjonelle trekk ved<br />
lønnsdannelsen. Det kan være mange<br />
grunner til å <strong>for</strong>etrekke lave utdanningspremier,<br />
slik vi har i Norge. For det første<br />
virker det utjevnende, noe de fleste mener er<br />
<strong>for</strong>delaktig. For det andre virker lave<br />
utdanningspremier stimulerende <strong>for</strong> kunnskapsintensive<br />
virksomheter, noe mange vil<br />
mene er positivt både ut fra eksterne<br />
produktivitetseffekter og på grunn av vekstpotensialet<br />
i slik virksomhet.<br />
Men samtidig virker utdanningspremiene<br />
inn på insentivene til å ta lang utdanning. Et<br />
hovedpoeng i denne artikkelen har vært å<br />
diskutere sammenhengen mellom arbeidsmarkedets<br />
premiering av utdanning på<br />
studietilbøyeligheten. Avkastningen av utdanning<br />
bestemmes både av lønnspremiene i<br />
arbeidsmarkedet og av systemet <strong>for</strong> studiefinansiering.<br />
Landene kan velge å stimulere<br />
studietilbøyeligheten enten gjennom høyere<br />
lønnspremier eller gjennom gratis studieplasser<br />
og mer generøse støtteordninger<br />
over<strong>for</strong> studenter.<br />
Her har vi et typisk eksempel på<br />
sammenhenger mellom institusjoner på ulike<br />
arenaer i økonomien. I land som Norge og<br />
Sverige har vi en sammenpresset lønnsstruktur,<br />
dels som følge av institusjonene <strong>for</strong><br />
lønnsdannelsen og dels som følge av høyt<br />
tilbud av utdannet arbeidskraft. Dette høye<br />
tilbudet følger igjen av høy studietilbøyelighet,<br />
som stimuleres av offentlig finansierte<br />
studieplasser, generøse støtteordninger over<strong>for</strong><br />
studenter og garanterte lån fra staten.<br />
Valget mellom å gjøre utdanning lønnsomt<br />
via store lønns<strong>for</strong>skjeller eller subsidierte<br />
studieplasser, er delvis et spørsmål om<br />
<strong>for</strong>deling av kostnadene mellom arbeidstakere,<br />
arbeidsgivere og det offentlige. Men<br />
det er også et spørsmål om <strong>for</strong>deling over<br />
livsløpet. En modell med små lønns<strong>for</strong>skjel-
68<br />
ler og generøse støtteordninger <strong>for</strong>deler<br />
inntektene til <strong>for</strong>del <strong>for</strong> tidligere faser i livet,<br />
i <strong>for</strong>hold til et system med større lønns<strong>for</strong>skjeller<br />
som i større grad er basert på<br />
utsatt belønning. All den tid kredittmarkedene<br />
vanskelig kan fungere perfekt i<br />
<strong>for</strong>hold til unges fremtidige inntektsevne,<br />
blir dette der<strong>for</strong> også et spørsmål om hvem<br />
som kan velge å ta utdanning eller ei.<br />
Erling Barth og Marianne Røed<br />
Noter<br />
1. Denne artikkelen er skrevet i tilknytning til<br />
prosjektet «Public Funding and Private<br />
Returns to Education». Dette er et EU-TSER<br />
finansiert samarbeidsprosjekt mellom 15 vesteuropeiske<br />
land. Den norske delen av<br />
prosjektet er halvt finansiert av EU-midler,<br />
halvt finansiert av midler fra Arbeids- og<br />
administrasjonsdepartementet og Kirke-,<br />
undervisnings- og <strong>for</strong>skningsdepartementet.<br />
2. En økonometrisk analyse av sammenhenger<br />
mellom nivået på den private avkastningen av<br />
utdanning og faktorer på tilbuds- og etterspørselssiden<br />
i landenes arbeidsmarkeder vil<br />
bli offentliggjort på ett senere tidspunkt.<br />
3. Siden det knytter seg større usikkerhet til<br />
framtiden enn nåtiden øker utdanning den<br />
risikoen som knytter seg til nivået på<br />
livsinntekten. Dette kan også betraktes som en<br />
kostnad ved utdanning. Hvis utdanning reduserer<br />
sannsynligheten <strong>for</strong> å bli arbeidsløs,<br />
virker dette i motsatt retning.<br />
4. Det er i overensstemmelse med vanlig språkbruk<br />
i den internasjonale <strong>for</strong>skningslitteraturen<br />
å kalle den prosentøkning i lønn som følger av<br />
et års ekstra utdanning <strong>for</strong> privat avkastning av<br />
utdanning. Under bestemte <strong>for</strong>utsetninger; bl.a<br />
loglineær sammenheng mellom lønn og antall<br />
år utdanning og ingen direkte utdanningskostnader,<br />
gir denne indikatoren et uttrykk <strong>for</strong><br />
avkastningen av utdanning som kan sammenliknes<br />
med avkastningen av andre investeringsprosjekter<br />
i økonomien.<br />
5. Analyser <strong>for</strong> hvert enkelt land vil bli publisert i<br />
en felles bok fra prosjektet. Datamaterialet<br />
dokumeneres <strong>for</strong> alle landene i denne boken.<br />
Det norske datamaterialet er basert på Statistisk<br />
sentralbyrås levekårsundersøkelse og<br />
Arbeids- og bedriftsundersøkelsen utført av<br />
Statistisk sentralbyrå og <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning<br />
(<strong>for</strong> en nærmere beskrivelse, se<br />
Barth og Røed 1999)<br />
6. En viktig innvending mot denne metoden er at<br />
den ikke tar hensyn til det såkalte «seleksjonsproblemet».<br />
Spørsmålet er om den observerte<br />
avkastning av utdanning er et mål på den<br />
effekten utdanning har <strong>for</strong> et tilfeldig individ i<br />
befolkningen, eller om den bare oppstår <strong>for</strong>di<br />
personer som i utgangspunktet har spesielle<br />
evner velger å ta høyere utdanning. Det er<br />
utviklet kompliserte og datakrevende statistiske<br />
metoder <strong>for</strong> å takle dette problemet, men<br />
det fører <strong>for</strong> langt å komme inn på disse her.<br />
7. Unntaket er Tyskland. Det er vanskelig å<br />
sammenlikne Tyskland med de andre landene<br />
over tid, siden 1980- og 85-tallene gjelder <strong>for</strong><br />
Vest-Tyskland, mens 95-tallene gjelder <strong>for</strong><br />
hele Tyskland.<br />
Referanser<br />
Barth, E. og K. O. Moene (2000), Er<br />
lønns<strong>for</strong>skjellene <strong>for</strong> små? Utredning <strong>for</strong><br />
utvalget <strong>for</strong> sysselsetting og verdiskapning.<br />
Notat, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning,.<br />
Barth, E. og M. Røed (1999), «Avkastning av<br />
utdanning i Norge 1980–1995», Søkelys på<br />
Arbeidsmarkedet, 17:69–77.<br />
Card, D. (1999), «The Casual Effect of Education».<br />
I: Aschenfeldter and Layard, red., Handbook<br />
of Labor Economics, 3A. Amsterdam:<br />
North-Holland.<br />
Eicher, J. C. (1998), «The Cost and Financing of<br />
Higher Education in Europe». European<br />
Journal of Education, 33:31–40.<br />
Euredyce (1993), The Main Systems of Financial<br />
Assistance <strong>for</strong> Students in Higher Education in<br />
the European Community. Brussel: Eurydice<br />
European Unit.<br />
EUROSTAT (1996), Education across the<br />
European Union Statistics and Indications.<br />
Luxenburg: EUROSTAT.<br />
Freeman, R. og L. Katz (1995), Differences and<br />
changes in Wage Structures. Chicago:<br />
University of Chicago Press.<br />
ILO (1982), (1987), (1997), Year Book of Labour<br />
Statistics, Genev: ILO.<br />
OECD (1993), Education statistics 1985–1992,<br />
Paris: OECD.<br />
OECD (1997), Education at a Glanc., Paris:<br />
OECD.<br />
OECD (1997), Employment Outlook., Paris:<br />
OECD.<br />
Try, S. (1999), «Overgangen fra høyere utdanning<br />
til arbeidsmarkedet». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
16:19–28.<br />
Wallerstein, M. (1999), «Wage-Setting Institutions<br />
and Pay Inequality in Advanced Industrial<br />
Societies». American Journal of Political<br />
Science, 3:649–680.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 69<br />
Trond Beldo Klausen<br />
Fører gode karakterer til høyere lønn?<br />
En analyse av sivilingeniører utdannet i perioden<br />
1987–95<br />
Temaet i denne artikkelen er om karakterer har betydning <strong>for</strong> sivilingeniørers lønnsnivå.<br />
Analysene viser at det ved inntreden i arbeidsmarkedet ikke er de med best karakterer<br />
som oppnår høyest lønn, men de med nest best karakterer. I løpet av 9 år i<br />
arbeidsmarkedet er situasjonen motsatt. På den annen side: De med dårligst karakterer<br />
oppnår lavest begynnerlønn, og <strong>for</strong>tsetter å tape terreng utover i yrkeskarrieren.<br />
I <strong>for</strong>rige nummer av Søkelys på arbeidsmarkedet<br />
viste jeg at risikoen <strong>for</strong> arbeidsløshet<br />
blant sivilingeniører øker med dårligere<br />
karakterer. Forskjellene i risiko er<br />
betydelige, og de med dårligst karakterer er<br />
spesielt utsatte <strong>for</strong> arbeidsløshet, både av<br />
kort og lang varighet (Klausen 1999b). I<br />
denne artikkelen følger jeg opp de samme<br />
sivilingeniørene, og undersøker hvilken<br />
betydning karakterer har <strong>for</strong> lønnsnivået<br />
deres.<br />
Karakterer og lønn<br />
I undersøkelser av avkastning av utdanning<br />
skiller man vanligvis mellom utdanning av<br />
ulik varighet, eller mellom <strong>for</strong>skjellige fag.<br />
Fordi jeg ønsker å finne ut om gjennomføringen<br />
av utdanningen har betydning <strong>for</strong><br />
lønnsnivået, har jeg konsentrert meg om å<br />
studere personer med lik utdanning. 1 Som<br />
indikator på hvor godt utdanningen er<br />
gjennomført, har jeg valgt å bruke karakterer.<br />
Selv om det kan stilles spørsmålstegn<br />
ved hvor god in<strong>for</strong>masjon om kandidatenes<br />
kvalitet karakterer gir, er karakterer interessante<br />
i seg selv <strong>for</strong>di de kan være den eneste<br />
in<strong>for</strong>masjonen arbeidsgivere har om nyutdan<strong>ned</strong>e<br />
kandidater.<br />
Årsaken til at lønnsnivået kan <strong>for</strong>ventes å<br />
variere med karakternivået er at utdanning<br />
bidrar til å øke personers produktivitet<br />
(Weiss 1995). De som har gjennomført<br />
utdanningen med bedre karakterer, vil trolig<br />
ha ervervet seg mest kunnskapskapital og vil<br />
der<strong>for</strong> være mest attraktive blant arbeidsgiverne.<br />
Dermed er det grunn til <strong>for</strong>vente at<br />
lønnsnivået i første jobb vil være høyest <strong>for</strong><br />
de med best karakterer og lavere desto<br />
dårligere karakterene er, og at <strong>for</strong>skjellene<br />
vil vedvare eller øke utover i yrkeskarrieren.<br />
Hvis karakterer derimot ikke er et godt<br />
mål på produktivitet, er det grunn til å tro at<br />
en ikke finner noen klar sammenheng<br />
mellom karakterer og lønn. Det samme kan<br />
<strong>for</strong>ventes dersom arbeidsgiverne ikke oppfatter<br />
karakterer som særlig relevante, men<br />
legger mer vekt på andre sider ved utdanningen,<br />
<strong>for</strong> eksempel hvilke <strong>for</strong>dypningsfag<br />
kandidatene har.<br />
I tillegg er det slik at den faglige<br />
kompetansen erhvervet gjennom utdanningssystemet,<br />
som karakterer er et mål på, bare<br />
er en av flere faktorer som arbeidsgiverne<br />
legger vekt på når de fastsetter lønnen. Jo<br />
større vekt andre faktorer tillegges, desto<br />
mindre betydning er det grunn til å anta at<br />
karakterer vil ha. Jeg skal der<strong>for</strong> så langt<br />
som mulig <strong>for</strong>søke å isolere effekten av<br />
karakterer ved å kontrollere <strong>for</strong> faktorer som<br />
arbeidserfaring, alder og kjønn i analysene.<br />
Antakelsen om at de med best karakterer<br />
oppnår høyest lønn <strong>for</strong>utsetter, ved siden av<br />
at karakterer er en god indikator på produktivitet,<br />
at arbeidstakerne søker seg til de<br />
jobbene som betales best. Det kan imidlertid<br />
tenkes at arbeidstakere firer på krav til lønn<br />
<strong>for</strong> å oppnå andre belønninger. Et eksempel<br />
kan være stillinger innen <strong>for</strong>skning, som gir<br />
store faglige ut<strong>for</strong>dringer, og hvor gode<br />
karakterer er viktig <strong>for</strong> å bli ansatt. De fleste
70<br />
<strong>for</strong>skerjobbene er i offentlig sektor, eller<br />
finansieres over offentlige budsjetter. I<br />
offentlig sektor er lønnssystemene lite fleksible<br />
og basert på ansiennitetsregler (Høgsnes<br />
1997:84). Det gir færre muligheter <strong>for</strong><br />
individuell lønnsfastsettelse enn i privat<br />
sektor, der lønnen i større grad er markedsstyrt,<br />
og <strong>for</strong> sivilingeniørene høyere. 2 En<br />
overrepresentasjon av personer med gode<br />
karakterer i offentlig sektor kan der<strong>for</strong> bidra<br />
til en annen sammenheng mellom karakterer<br />
og lønn enn antaleøsen nevnt tidligere.<br />
Opplysninger om sektor inngår imidlertid<br />
ikke i det datamateriale jeg bruker her.<br />
Tidligere <strong>for</strong>skning om sammenhengen<br />
mellom karakterer og lønn er sparsom. En<br />
undersøkelse blant sivilingeniører og realister,<br />
<strong>for</strong>etatt av Norsk institutt <strong>for</strong> studier av<br />
<strong>for</strong>skning og utdanning (NIFU), viser at de<br />
med best karakterer oppnår høyest lønn<br />
(Arnesen og Baekken 1997:77). Lønns<strong>for</strong>skjellen<br />
mellom de med gode og dårlige<br />
karakterer er imidlertid liten. I en annen<br />
undersøkelse, fra USA, er et av funnene at<br />
den økte avkastningen av utdanning på<br />
1980-tallet i all hovedsak fant sted blant de<br />
med det høyeste evnenivået (Blackburn &<br />
Neumark 1993:524). Evnenivået ble ikke<br />
målt ved karakterer, men ved tester som<br />
brukes ved inntak til militærtjeneste. Selv<br />
om det kan være grunn til å stille spørsmålstegn<br />
ved hva slike tester egentlig måler,<br />
kan man anta at resultatene fra testene til en<br />
viss grad samvarierer med hvilke karakterer<br />
som senere oppnås i utdanningsløpet.<br />
Datamateriale og metode<br />
Sammenhengen mellom karakterer og lønn<br />
undersøkes ved hjelp av et datamateriale<br />
som er satt sammen av Statistisk sentralbyrå<br />
til prosjektet «Høyere utdanning: Rekruttering,<br />
finansiering og resultater» ved <strong>Institutt</strong><br />
<strong>for</strong> sosiologi og samfunnsgeografi ved<br />
Universitetet i Oslo. Datamaterialet er basert<br />
på registerdata og har tre hovedkilder:<br />
! Lærestedenes eksamensregister<br />
! Inntektsregisteret<br />
! Folketellingene i 1970 og 1980<br />
Trond Beldo Klausen<br />
Mitt utvalg består av alle sivilingeniører som<br />
ble uteksaminerte fra NTH og Universitetet i<br />
Tromsø i perioden 1987 – 95, til sammen<br />
8.951 personer. 3 Seks andre norske læresteder<br />
har i perioden uteksaminert sivilingeniører.<br />
De fleste kandidatene, ca 85 prosent,<br />
kommer fra NTH (Klausen 1999a:11). Selv<br />
om analysene der<strong>for</strong> omfatter de fleste sivilingeniørene,<br />
er det likevel usikkert i hvilken<br />
grad disse er representative <strong>for</strong> kandidater<br />
fra alle læresteder. Bl.a. kan lærestedets<br />
prestisje ha betydning <strong>for</strong> sammenhengen<br />
mellom karakterer og lønnsinntekt. NTH,<br />
som er et etablert lærested <strong>for</strong> utdanning av<br />
sivilingeniører, kan i seg selv oppfattes som<br />
en garantist <strong>for</strong> kandidatenes kvalitet. Hvis<br />
det stemmer, kan en kanskje <strong>for</strong>vente at<br />
sammenhengen mellom karakterer og lønnsinntekt<br />
er svakere blant kandidater fra NTH<br />
enn blant de fra andre læresteder. Selv om<br />
styrken på sammenhengen mellom karakterer<br />
og lønn kan variere mellom læresteder,<br />
er det likevel størst grunn til å tro at<br />
retningen på sammenhengen vil være lik <strong>for</strong><br />
alle sivilingeniører.<br />
Til å studere sammenhengen mellom<br />
karakterer og lønnsinntekt har jeg benyttet<br />
en lineær regresjonsmodell. Den avhengige<br />
variabelen er logaritmen til lønnsinntekt i<br />
1996. Karakteren er den samlede karakteren<br />
som gis <strong>for</strong> graden sivilingeniør, og skalaen<br />
går fra og med 1,0 til og med 4,0. Karakteren<br />
1,0 er best. Jeg har kontrollert <strong>for</strong> kjønn,<br />
lærested, alder ved studieslutt (i år) og<br />
arbeidserfaring (målt ved år siden studiets<br />
slutt).<br />
Utelatt fra analysen er de som var<br />
arbeidsløse, som mottok uføretrygd eller<br />
pensjon, som hadde næringsinntekt eller som<br />
hadde meget lav inntekt i 1996. Arbeidsløshet<br />
er en opplagt årsak til lavere lønnsnivå.<br />
Som jeg innledningsvis viste til, øker<br />
risikoen <strong>for</strong> arbeidsløshet med dårligere<br />
karakterer (Klausen 1999b). For å unngå å<br />
blande sammen den effekten karakterer og<br />
den effekten arbeidsløshet har på lønnsnivået,<br />
har jeg der<strong>for</strong> valgt å utelate de som<br />
var arbeidsløse i denne undersøkelsen.<br />
Uføretrygdedes og pensjonisters inntekt må i<br />
hovedsak tilskrives uførhet og alder, og de er
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 71<br />
således ikke relevante å ha med her. De som<br />
hadde næringsinntekt er utelatt <strong>for</strong>di<br />
næringsinntekt av flere grunner ikke er<br />
direkte sammenliknbar med lønnsinntekt<br />
(Klausen 1999a:42–44). Da jeg ikke har<br />
in<strong>for</strong>masjon om hvor stor stillingsbrøk den<br />
enkelte har hatt i løpet av året, bruker jeg<br />
inntekten til å anslå hvor mye den enkelte<br />
har arbeidet i 1996. Fordi jeg ønsker å<br />
sammenlikne kandidater som i hovedsak har<br />
vært i arbeid i 1996, har jeg satt en inntektsgrense<br />
<strong>for</strong> de jeg tar med i analysen. Den er<br />
satt til 3 ganger folketrygdens grunnbeløp<br />
(G) <strong>for</strong> 1996. De som tjente 121.230 kroner<br />
eller mer i 1996 er inkludert, mens de øvrige<br />
er utelatt (Klausen 1999a:59–60).<br />
En sammenlikning av <strong>for</strong>delingen på de<br />
variablene som inngår i analysen mellom de<br />
som er inkludert og de som er ekskludert, er<br />
gjengitt i et eget vedlegg. Forskjellene er<br />
ikke store, så nær som at de som er utelatt i<br />
gjennomsnitt har omtrent ett år kortere<br />
arbeidserfaring enn de som er med.<br />
Resultater<br />
Resultatene fra analysen er gjengitt i tabell 1.<br />
Den eneste <strong>for</strong>skjellen på modell 1 og 2 er at<br />
jeg i modell 2 har inkludert et samspillsledd<br />
mellom karakterer og arbeidserfaring. Dette<br />
<strong>for</strong> å finne ut om det er noen <strong>for</strong>skjell i<br />
sammenhengen mellom karakterer og lønn i<br />
løpet av yrkeskarrierens ni første år.<br />
I modell 1 ser vi at det er en statistisk<br />
signifikant, og positiv, sammenheng mellom<br />
karakterer og lønn. Sammenhengen mellom<br />
karakterer kvadrert og lønn er statistisk<br />
signifikant, og negativ. Fordi karakterene er<br />
bedre desto lavere tallverdi de har, viser<br />
analysen at lønnsnivået øker med dårligere<br />
karakterer til et visst nivå, <strong>for</strong> deretter å avta.<br />
Formen på sammenhengen mellom karakterer<br />
og lønn lar seg imidlertid vanskelig lese<br />
direkte ut av tabellen, og vil der<strong>for</strong> bli vist<br />
ved hjelp av figurer. Først litt om hva analysen<br />
i tabell 1 ellers viser.<br />
For det første ser vi at kvinner oppnår<br />
mer enn 10 prosent lavere lønn enn menn,<br />
dernest at kandidatene fra NTH får knapt 10<br />
prosent høyere lønn enn deres kolleger fra<br />
Universitetet i Tromsø. Videre ser vi at alder<br />
ved studieslutt har en statistisk signifikant<br />
betydning <strong>for</strong> lønnsnivået. Koeffisienten <strong>for</strong><br />
alder ved studieslutt kvadrert er også<br />
statistisk signifikant. En beregning, som ikke<br />
er gjengitt her, viser at kurven <strong>for</strong> alder er<br />
omvendt u-fomet og at vendepunktet er ved<br />
31 år. Det betyr at lønnsnivået øker med<br />
økende alder ved studieslutt inntil 31 år, <strong>for</strong><br />
deretter å avta. Bare de som er aller eldst ved<br />
studieslutt, 38 år og over, oppnår lavere lønn<br />
enn de aller yngste. Til sist ser vi at koeffisientene<br />
<strong>for</strong> hhv. arbeidserfaring og<br />
Tabell 1. Lineær regresjon av sammenhengen mellom karakterer og lønnsinntekt.<br />
Sivilingeniører fra NTH og UiT, utdannet 1987–1995<br />
Variabler Modell 1 Modell 2<br />
Konstant 12,391*** (,023) 12,355*** (,025)<br />
Karakterer/10 ,074* (,030) ,095** (,030)<br />
Karakterer 2 /100 –,041** (,000) –,033* (,000)<br />
Kjønn (Kvinne = 1) –,111*** (,007) –,111*** (,007)<br />
Lærested (UiT = 1) –,089*** (,025) –,081*** (,025)<br />
Alder ved studieslutt/10 ,137*** (,030) ,132*** (,030)<br />
Alder ved studieslutt 2 /100 –,097** (,000) –,096** (,000)<br />
Arbeidserfaring/10 ,826*** (,040) ,953*** (,050)<br />
Arbeidserfaring 2 /100 –,441*** (,100) –,424*** (,100)<br />
Samspillsledd:<br />
Karakterer*Arbeidserfaring/100 –,109*** (,000)<br />
R 2 (justert) ,226 ,228<br />
N 7 152 7 152<br />
Note: Regresjonskoeffisienter med standardfeil i parentes. * betyr at koeffisienten er signifikant på<br />
0,05 - nivå, ** 0,01 - nivå og *** 0,001 - nivå. Referanse er: best karakter (1,0), mann, NTH, 22–<br />
23 år ved studieslutt, ingen arbeidserfaring.
72<br />
Trond Beldo Klausen<br />
Figur 1. Begynnerlønn etter karakterer<br />
270<br />
Årslønn 1996 i 1000 kr.<br />
260<br />
250<br />
240<br />
230<br />
220<br />
1 1,5 2 2,5 3 3,5<br />
Karakterer<br />
Note: Beregnet <strong>for</strong> nyutdannet mann fra NTH som er 26 år ved studieslutt.<br />
arbeidserfaring kvadrert er statistisk signifikante.<br />
En annen beregning, som heller ikke<br />
er gjengitt, viser at lønnsnivået øker monotont<br />
med arbeidserfaring, men at økningen<br />
avtar etter hvert. Det er i tråd med en<br />
antakelse om at ekstra arbeidserfaring relativt<br />
sett gir høyest utbytte <strong>for</strong> de som har<br />
vært kortest tid i arbeidslivet (Høgsnes<br />
1997:81).<br />
Som nevnt viser analysen i tabell 1 at det<br />
er en kurvelineær sammenheng mellom<br />
karakterer og lønnsnivå. Det jeg nå skal se<br />
på er hvordan <strong>for</strong>skjellen i begynnerlønn<br />
etter karakterer er. Jeg har valgt å illustrere<br />
resultatene fra analysen i modell 1 i figur 1<br />
<strong>for</strong> en «typisk» nyutdannet kandidat: Mann<br />
fra NTH som er 26 år ved studieslutt. 4 Basert<br />
på modellen jeg har brukt, vil tendensen <strong>for</strong><br />
sammenhengen mellom karakterer og lønn<br />
være den samme <strong>for</strong> kvinner, kandidater fra<br />
Universitetet i Tromsø eller <strong>for</strong> andre aldersgrupper,<br />
selv om lønnsnivået er et annet <strong>for</strong><br />
disse gruppene. Figuren gir der<strong>for</strong> et dekkende<br />
bilde av <strong>for</strong>men på sammenhengen<br />
mellom karakterer og begynnerlønn <strong>for</strong> hele<br />
utvalget. Karakterer dårligere enn 3,5 er utelatt<br />
i figuren, da det ikke er noen i datamaterialet<br />
som har dårligere karakterer enn<br />
det. 5 I figur 1 ser vi at det ikke er de med aller<br />
best karakterer som oppnår høyest begynnerlønn,<br />
men de med karakteren 1,9, dvs. noe<br />
bedre enn gjennomsnittet. Lønnen avtar både<br />
med bedre og med dårligere karakterer.<br />
Forskjellen mellom de som har oppnådd<br />
karakteren 1,0 og 1,9 er 8.500 kroner, eller<br />
vel 3,4 prosent, i sistnevntes favør. De med<br />
karakteren 3,5 har over 25.000 kroner lavere<br />
begynnerlønn enn de med karakteren 1,9.<br />
Det er en <strong>for</strong>skjell på nesten 11 prosent.<br />
Den neste figuren er basert på resultatene<br />
fra modell 2 i tabellen, som viser at det er<br />
<strong>for</strong>skjell i sammenhengen mellom karakterer<br />
og lønn i løpet av yrkeskarrierens ni første<br />
år. Jeg har illustrert dette <strong>for</strong> fem utvalgte<br />
karakternivåer: 1,5 – 2,0 – 2,5 – 3,0 og 3,5.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 73<br />
Figur 2. Lønn etter karakterer og arbeidserfaring<br />
400<br />
Årslønn 1996 i 1000 kr.<br />
350<br />
300<br />
250<br />
1,5<br />
2<br />
2,5<br />
3<br />
3,5<br />
200<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8<br />
Arbeidserfaring i år<br />
Note: Beregnet <strong>for</strong> mann fra NTH som er 26 år ved studieslutt.<br />
Vi ser i figur 2 at lønns<strong>for</strong>skjellene mel-lom<br />
de <strong>for</strong>skjellige karakternivåene endres i løpet<br />
av yrkeskarrierens ni første år. Først og<br />
fremst legger vi merke til at de med best<br />
karakterer har tatt igjen <strong>for</strong>spranget til, og<br />
gått <strong>for</strong>bi, de nest beste. Etter ni år er de<br />
beste blitt lønnsledende, men avstanden til<br />
de nest beste er liten. Sammenliknet med<br />
disse to gruppene er den relative lønnsutviklingen<br />
<strong>for</strong> de med dårligere karakterer<br />
negativ. Særlig skiller de med dårligst<br />
karakterer seg ut. De oppnår lavest lønn ved<br />
alle nivåer av arbeidserfaring. Som en kan<br />
lese ut av figur 1 er <strong>for</strong>skjellen i begynnerlønn<br />
mellom de med karakteren 1,5 og 3,5<br />
vel 23.000 kroner, eller ca 10 prosent.<br />
Forskjellen har, ifølge figur 2, økt til over<br />
65.000 kroner, eller til vel 20 prosent, etter<br />
ni år i arbeidslivet.<br />
Fordi det er <strong>for</strong>skjellige årskull og ikke<br />
de samme personene som er fulgt over en<br />
periode på ni år, kan lønns<strong>for</strong>skjellene som<br />
vises i figur 2 prinsipielt tolkes som at<br />
betydningen av karakterer har avtatt i<br />
perioden 1987–95. I og med at perioden som<br />
her er i fokus er såpass kort, er det imidlertid<br />
ikke særlig sannsynlig at betydningen av<br />
karakterer har endret seg så mye. Om<br />
betydningen av karakterer likevel skulle ha<br />
endret seg i perioden, er det heller grunn til å<br />
tro at den økte tilstrømmingen av akademikere<br />
til arbeidsmarkedet de senere årene<br />
har skjerpet kravene til karakterer, særlig tatt<br />
i betraktning at arbeidsmarkedet <strong>for</strong> nyutdan<strong>ned</strong>e<br />
sivilingeniører var vanskeligere ved<br />
slutten enn ved begynnelsen av perioden. Jeg<br />
velger der<strong>for</strong> å tolke resultatene i figur 2 som<br />
om at sammenhengen mellom karakterer og<br />
lønnsinntekt har blitt sterkere i løpet av<br />
yrkeskarrieren.<br />
Konklusjon<br />
Vi har sett at lønnsnivået varierer med<br />
karakternivået <strong>for</strong> sivilingeniørene. Lønns<strong>for</strong>skjellene<br />
er relativt små mellom dem i<br />
den øvre delen av karakterskalaen, mens det<br />
er betydelige <strong>for</strong>skjeller mellom de beste og<br />
de dårligste. Sistnevnte taper terreng gjennom<br />
hele yrkeskarrieren. Antar man at<br />
tendensen som er avdekket holder seg, vil<br />
den akkumulerte differansen ved pensjonsalderen<br />
være stor.
74<br />
Jeg har tidligere vist at risikoen <strong>for</strong><br />
arbeidsløshet blant sivilingeniører i 1996<br />
øker med dårligere karakterer. Fordi det ikke<br />
er noen grunn til å tro at arbeidsgivernes<br />
innstilling til karakterer er vesentlig annerledes<br />
i 1996 enn i de <strong>for</strong>egående årene, kan<br />
det bety at de som har dårlige karakterer<br />
også tidligere har vært mest utsatte <strong>for</strong><br />
arbeidsløshet. Da tidligere arbeidsløshet<br />
fører til at man er mindre attraktiv på<br />
arbeidsmarkedet, kan tidligere arbeidsløshet<br />
være én <strong>for</strong>klaring på at lønns<strong>for</strong>skjellene<br />
øker i løpet av yrkeskarrierens ni første år. 6<br />
Det resultatet som avviker fra en<br />
antakelse om at lønnsnivået er høyere jo<br />
bedre karakterer man har, er at de med best<br />
karakterer oppnår lavere begynnerlønn enn<br />
de med nest best karakterer. Dette kan virke<br />
underlig, tatt i betraktning at arbeidsgivere,<br />
som velger mellom nyutdan<strong>ned</strong>e kandidater<br />
med samme utdanning, trolig har begrensede<br />
opplysninger om kompetanse og produktivitet<br />
utover den in<strong>for</strong>masjonen karakterene<br />
gir. Det kan dermed se ut til at stilling og<br />
sektor spiller inn her, ved <strong>for</strong> eksempel, som<br />
jeg innledningsvis tok opp, at en større andel<br />
av de med best karakterer enn andre<br />
rekrutteres til <strong>for</strong>skning. Gjennomsnittskarakteren<br />
til de som senere har tatt doktorgrad,<br />
tyder på at det også gjelder i mitt<br />
materiale (Klausen 1999a:66, note 35). Selv<br />
om det blant sivilingeniører kan være en del<br />
<strong>for</strong>skerrekrutter i det private næringsliv, er<br />
nok andelen i offentlig sektor høyere enn<br />
blant sivilingeniører generelt. At de med best<br />
karakterer utlikner lønns<strong>for</strong>skjellen til de<br />
nest beste etter vel 4 år bidrar også til å<br />
styrke antakelsen om at rekruttstillinger kan<br />
være én <strong>for</strong>klaring på tendensen til lavere<br />
begynnerlønn blant de med best karakterer,<br />
da rekruttstillinger vanligvis varer i 3 til 4 år.<br />
Det kan tenkes at rekruttstillinger har<br />
betydning i privat sektor også, <strong>for</strong> eksempel<br />
dersom de med best karakterer oftere enn<br />
andre rekrutteres til «trainee-stillinger».<br />
Lønnsnivået kan være relativt lavt de første<br />
årene, men stige etter endt «læretid».<br />
For å kunne si noe mer sikkert om<br />
årsaken til at de med best karakterer oppnår<br />
lavere begynnerlønn enn de med nest best<br />
Trond Beldo Klausen<br />
karakterer, vil det imidlertid være nødvendig<br />
å supplere med data om hvilken sektor<br />
sivilingeniørene i mitt materiale arbeider<br />
innen, eller hvilken stilling de har.<br />
Noter<br />
1. Sivilingeniørene har ulik faglig spesialisering.<br />
Forskjellene mellom fagretningene i karakterenes<br />
betydning <strong>for</strong> lønnsnivået er så små at det<br />
er uproblematisk å behandle dem som én<br />
utdan-ning i denne undersøkelsen (Klausen<br />
1999a: 78).<br />
2. Sektorvis lønnsstatistikk, utarbeidet av Norske<br />
Sivilingeniørers Forening, viser at sivilingeniørenes<br />
lønnsnivå er langt høyere i privat enn<br />
i offentlig sektor (http://www.nif.no).<br />
3. De første kandidatene ved Universitetet i<br />
Tromsø ble uteksaminerte høsten 1991. In<strong>for</strong>masjon<br />
fra NTNU og UiT viser at det er et lite<br />
avvik mellom antallet kandidater i deres<br />
registre og det antallet SSB har oppgitt<br />
(Klausen 1999a:37–38).<br />
4. Over 98 prosent av kandidatene i materialet<br />
kommer fra NTH, vel 75 prosent er menn og<br />
nesten 80 prosent har avsluttet utdanningen<br />
ved fylte 26 år (Klausen 1999a:55)<br />
5. Logaritmen til lønn er eksponensiert <strong>for</strong> å vise<br />
lønnsnivået i kroner.<br />
6. At jeg har utelatt de arbeidsløse i 1996 fra<br />
analysen kan medføre at samspillet mellom<br />
karakterer og arbeidserfaring i realiteten ikke<br />
er så stort som figur 2 gir inntrykk av. Årsaken<br />
er at arbeidsløsheten er størst de første årene<br />
etter avsluttet utdanning, og det betyr at en<br />
større andel av de som ble ferdige i 1995 enn<br />
de som avsluttet utdanningen tidligere er<br />
utelatt fra analysen. Fordi arbeidsløsheten øker<br />
med dårligere karakterer, vil en lavere andel<br />
med dårlige karakterer fra 1995-kullet enn<br />
øvrige kull være med i analysen. Dermed kan<br />
noe av sammenhengen i figur 2 skyldes<br />
<strong>for</strong>skjellig gruppesammensetning. Det gjør<br />
antakelsen om at lønns<strong>for</strong>skjellene skyldes<br />
ulike «ledighets-karrierer» litt mer usikker.<br />
Referanser<br />
Arnesen, C. Å. og J. Baekken (1997), Kvinner i<br />
mannsdominerte yrker. En analyse av<br />
yrkeskarriere og lønnsstruktur blant realister<br />
og sivilingeniører. Rapport 8:97. Oslo: Norsk<br />
institutt <strong>for</strong> studier av <strong>for</strong>skning og utdanning.<br />
Blackburn, M. L. og D. Neumark (1993),<br />
«Omitted – Ability Bias and the Increase in the<br />
Return to Schooling». Journal of Labor<br />
Economics, 11:521–544.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 69–75 75<br />
Høgsnes, G. (1997), «Lønns<strong>for</strong>skjeller mellom<br />
langtidsutdan<strong>ned</strong>e ansatte i det norske arbeidsmarkedet<br />
– øker eller minker de med økende<br />
ansiennitet?». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
14:81–85.<br />
Klausen, T. B. (1999a), Betydningen av<br />
klassebakgrunn og karakterer <strong>for</strong> utbytte i<br />
arbeidsmarkedet – en studie av sivilingeniører<br />
og sivilarkitekter utdannet i perioden 1987 –<br />
1997. Hovedoppgave i sosiologi. Oslo:<br />
Universitetet i Oslo.<br />
Klausen, T. B. (1999b), «Beskytter gode<br />
karakterer mot arbeidsløshet? En analyse av<br />
sivilingeniører utdannet i perioden 1987–95».<br />
Søkelys på arbeidsmarkedet, 16:177–183.<br />
Weiss, A. (1995), «Human Capital vs. Signalling<br />
Explanations of Wages». Journal of Economic<br />
Perspectives, 9:133–154.<br />
Vedlegg<br />
Deskriptiv statistikk over de som er med og de som er utelatt fra analysen: Karakterer,<br />
kjønn, lærested, alder ved studieslutt og arbeidserfaring<br />
Variabler: Med i analysen Utelatt fra analysen<br />
Karakterer 2,29 (0,41) 2,36 (0,44)<br />
Kjønn:<br />
Kvinner 1 666 (23,3) 356 (20,7)<br />
Menn 5 487 (76,7) 1 363 (79,3)<br />
Lærested:<br />
NTH 7 054 (98,6) 1 692 (98,4)<br />
UiT 99 (1,4) 27 (1,6)<br />
Alder ved studieslutt 25,13 (2,00) 25,30 (2,51)<br />
Arbeidserfaring 3,59 (2,37) 2,64 (2,56)<br />
N 7 153 1 719
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 77<br />
Geir Høgsnes<br />
Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket<br />
Lønnsutviklingen <strong>for</strong> ansatte i skoleverket har vært relativt ugunstig gjennom de siste to<br />
tiår. Det gjelder både målt som relativ lønn, sammenlignet med industriarbeidere, og som<br />
endring i reallønn. Mens arbeidere har hatt en vekst i reallønn i perioden på bortimot 15<br />
prosent, har <strong>for</strong> eksempel lektorer i dagens skole en reallønn som er 10 prosent under<br />
nivået i 1975. I artikkelen argumenteres det <strong>for</strong> at hovedårsaken til den negative<br />
lønnsutviklingen <strong>for</strong> ansatte i skoleverket er profilen på lønnsoppgjørene i staten, med<br />
vekt på flate kronetillegg. Men heller ikke lærerorganisasjonene selv går fri <strong>for</strong> ansvar.<br />
Gjennom sin standhaftige motstand mot mer differensierte lønninger blant undervisningsgruppene<br />
har de selv bidratt til den svake lønnsutviklingen. 1<br />
Lønnsnivå og lønnsutvikling <strong>for</strong> lærere<br />
oppfattes i dag av mange som et problem. Én<br />
ting er at dårlige lønns<strong>for</strong>hold berører<br />
velferden til den enkelte lærer, men viktigere<br />
er det at lønna kan bli en faktor som kan<br />
virke demotiverende på de som arbeider i<br />
skoleverket og true rekrutteringen til<br />
læreryrket.<br />
For 50 år siden snakket man ærbødig om<br />
lærerstanden, mens inntrykket man sitter<br />
igjen med i dag, er at lærere har blitt kraftig<br />
deklassert. De har utviklet seg til en yrkesgruppe<br />
som <strong>for</strong>bindes med et belastende og<br />
underbetalt arbeid. Dette har åpenbart<br />
påvirket hvem som i dag søker seg til<br />
lærerutdanningene. Mens det tidligere var<br />
kremen blant artianere som gikk til<br />
utdanninger som ledet til læreryrker, er det i<br />
dag flere tegn på at det er relativt svake<br />
elever fra videregående skole som søker seg<br />
til utdanninger som er rettet mot yrker i<br />
skoleverket.<br />
Bakgrunnen <strong>for</strong> artikkelen er at det helt<br />
siden kommunevalgkampen sist høst har<br />
vært et sterkt fokus på norsk skole i<br />
allmennhet, og lærerne og deres lønnsnivå i<br />
særdeleshet. Resultatet av dette fokus på<br />
lærernes lønnsbetingelser, er at vi i <strong>for</strong>kant<br />
av lønnsoppgjøret våren 2000 stod over<strong>for</strong> et<br />
krav om å øke lærernes lønn med i<br />
gjennomsnitt 50.000 kroner. I artikkelen skal<br />
jeg både belyse grunnlaget <strong>for</strong> et slikt krav<br />
og diskutere muligheten <strong>for</strong> å få gjennomslag<br />
<strong>for</strong> kravet i vårens hoved<strong>for</strong>handlinger.<br />
I sterk grad henger det siste<br />
spørsmålet sammen med hva slags<br />
konsekvenser en innfrielse av kravet vil ha i<br />
<strong>for</strong>hold til videreføring av moderasjonslinjen<br />
i norsk lønnsdannelse, slik det er <strong>ned</strong>felt i<br />
Arntsen-utvalgets innstilling fra 1999. Men<br />
det henger også sammen med hvordan andre<br />
parter, og spesielt LO stiller seg til krav om<br />
et særlig løft <strong>for</strong> lærergruppene ved årets<br />
lønnsoppgjør.<br />
Lærerorganisasjonene annonserte allerede<br />
på et tidlig tidspunkt at de ikke følte seg<br />
<strong>for</strong>pliktet verken av den enigheten som var<br />
<strong>ned</strong>felt i Arntsen-utvalgets innstilling eller<br />
det som ble <strong>ned</strong>felt i protokoller i <strong>for</strong>bindelse<br />
med fjorårets mellomoppgjør. Lederen <strong>for</strong><br />
den nest største organisasjonen <strong>for</strong> lærere,<br />
Anders Folkestad i Lærer<strong>for</strong>bundet, har<br />
hevdet at han nærmest følte seg truet til å<br />
akseptere målet om 3,5 prosent lønnsvekst i<br />
2000. Heller ikke lederen <strong>for</strong> Norsk<br />
Lærerlag, Helga Hjetland gikk god <strong>for</strong><br />
moderasjonslinjen i de innledende faser av<br />
vårens oppgjør. Før jeg drøfter videre<br />
konsekvenser av dette skal vi se på hva som<br />
faktisk har skjedd med lærergruppenes lønn<br />
fra 1975 og fram til i dag. Jeg starter med<br />
relativ lønnsutvikling <strong>for</strong> deretter å analysere<br />
endringer i reallønn <strong>for</strong> de ulike yrkesgruppene.<br />
Referansepunktet når det gjelder relativ<br />
lønnsutvikling er gjennomsnittslønn <strong>for</strong><br />
mannlige industriarbeidere i NHO-bedrifter.<br />
Figur 1 starter med å vise utviklingen i<br />
nominell lønn og reallønn <strong>for</strong> referansekategorien<br />
mannlige industriarbeidere fra
78<br />
Geir Høgsnes<br />
Figur 1. Årlig endring i nominelle og reelle lønninger <strong>for</strong> mannlige industriarbeidere<br />
1975 til 1998, samt endring i konsumprisindeksen. Prosent<br />
25<br />
20<br />
15<br />
Prosent<br />
10<br />
5<br />
0<br />
-5<br />
1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />
Nominell lønn Prisstigning Reallønn<br />
Kilde: Lønnstallene er fra SSB: Lønnsstatistikk, årene 1975 til 1998. Prisindekstallene er<br />
hentet fra SSB: Statistisk årbok 1986, 1997 og 1999.<br />
1975 til 1998. 2 Figuren inneholder i tillegg<br />
in<strong>for</strong>masjon om prosentvis endring i<br />
konsumprisindeksen fra ett år til neste. Alle<br />
tallene refererer til gjennomsnittlige endringer<br />
fra ett år til det neste.<br />
Det framgår av figur 1 at nivået på<br />
lønnstillegg <strong>for</strong> mannlige industriarbeidere<br />
har variert til dels mye i denne perioden.<br />
Lønnsveksten, både i nominelle og reelle<br />
termer, var særlig sterk i 1975, men også i<br />
1976 og 1977 var det høye lønnstillegg som<br />
gav en positiv utvikling i reallønn. Deretter<br />
er det et mindre entydig samsvar mellom<br />
endring i nominelle og reelle lønnsstørrelser.<br />
Den nominelle lønnsveksten holdt seg<br />
høy helt fra midten av 1970-årene og fram til<br />
1987, med unntak <strong>for</strong> perioden med lønnsog<br />
prisstopp, som ble innført i august 1978<br />
og varte ut 1979. Denne lønnsstoppen førte<br />
til lave lønnstillegg i 1979. I samme periode<br />
var imidlertid svingningene i reallønn relativt<br />
store. Fra 1978 til og med 1982 ble reallønningene<br />
redusert hvert eneste år. Årene<br />
fra 1983 til og med 1987, som stort sett<br />
dekker det som <strong>for</strong>bindes med «Willochperioden»<br />
i norsk politikk, var derimot<br />
preget av enten stabil reallønn eller en<br />
<strong>for</strong>bedring.<br />
Krisen og de ulike inntektspolitiske inngrep<br />
fra 1987 til 1989 (inntektspolitisk<br />
unntaksår i 1987 og lønnslover i 1988 og<br />
1989) resulterte ikke i noen entydig tendens<br />
når det gjelder lønnsutviklingen <strong>for</strong> arbeidere,<br />
bortsett fra at de nominelle lønnstillegg<br />
ble redusert gjennom disse årene. I 1987 og<br />
1989 var reallønnen stabil, men 1988<br />
representerte en klar <strong>ned</strong>gang i reallønn.<br />
En ny tendens viser seg på 1990-tallet.<br />
Fra 1990 til 1997 var de nominelle tilleggene<br />
nokså moderate, men hele tiden større enn<br />
prisstigningen. Følgelig har reallønnen økt<br />
gjennom hele denne perioden. Moderasjonslinjen<br />
har med andre ord gjort at industriarbeidere<br />
har opplevde en <strong>for</strong>bedring i sin<br />
reallønn som har vært mer stabil enn på noe<br />
annet tidspunkt i den perioden vi her ser på.<br />
Fra 1997 til 1998 fikk vi et løft i både nominelle<br />
lønnstillegg og reallønn, uten at det<br />
dermed er sagt at dette representerte et<br />
endelig brudd med linjen preget av moderasjon.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 79<br />
At de nominelle lønnstilleggene har vært<br />
moderate på det meste av 1990-tallet,<br />
skyldes flere <strong>for</strong>hold. For det første ble<br />
prisstigningen kraftig redusert fra 1987 og<br />
utover på grunn av krisepakkene. Dette la<br />
grunnlaget <strong>for</strong> vekst i reallønningene uten<br />
store nominelle tillegg. Høy og stigende<br />
arbeidsledighet var imidlertid også et faktum<br />
fra slutten av 1980-tallet, noe som sannsynligvis<br />
dempet folks <strong>for</strong>ventninger om<br />
store nominelle lønnstillegg. Man skal heller<br />
ikke overse at krise<strong>for</strong>ståelsen ble befestet<br />
blant lederskapet i norsk fagbevegelse (jfr.<br />
LO-leder Yngve Hågensens sterke støtte til<br />
moderasjonslinjen), noe som lettet myndighetenes<br />
politikk <strong>for</strong> å bedre norsk næringslivs<br />
posisjon på verdensmarkedet blant annet<br />
ved å begrense de nominelle lønnstilleggene.<br />
Viktig i denne sammenheng er også<br />
Solidaritetsalternativet. Dette har dominert<br />
lønnsdannelsen i Norge fra og med 1992/93<br />
og fram til i dag. Strategien med lønnsmoderasjon<br />
ble introdusert under unntaksperioden<br />
på slutten av 1980-tallet, men har<br />
på mange måter fått et institusjonalisert<br />
uttrykk i det inntektspolitiske regimet på<br />
1990-tallet.<br />
Institusjonaliseringen betyr ikke at alle<br />
aktører i arbeidsmarkedet føler seg like<br />
<strong>for</strong>pliktet i <strong>for</strong>hold til moderasjonslinjen.<br />
Solidaritetsalternativet er primært basert på<br />
et nært samarbeid mellom staten, LO og<br />
NHO. Andre aktører har vært mindre<br />
involvert og følt en svakere <strong>for</strong>pliktelse i<br />
<strong>for</strong>hold til målsettingene i Solidaritetsalternativet.<br />
Blant disse er representanter <strong>for</strong><br />
de mest betydelige lærerorganisasjonene. Et<br />
viktig spørsmål er hvorvidt enkeltgrupper<br />
har klart å unndra seg kravet til disiplinering<br />
som ligger i Solidaritetsalternativet. I det<br />
følgende skal vi se på dette spørsmålet i<br />
<strong>for</strong>hold til ulike yrkesgrupper i skoleverket.<br />
Lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket<br />
Figur 2 viser endringer i relativ lønn (må<strong>ned</strong>slønn)<br />
<strong>for</strong> tre kategorier lærere fra 1975<br />
Figur 2. Relativ lønnsutvikling <strong>for</strong> ansatte i skoleverket 1975 til 1998. Indeks med gjennomsnittlig<br />
industriarbeiderlønn lik 100<br />
Indeks gj.msn. ind.arb = 100<br />
180<br />
170<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997<br />
Ind arb Lærer Adjunkt Lektor<br />
Kilde: N.A.F./NHO: Lønns- og fraværsstatistikk 1975 til 1998; SSB: Lønnsstatistikk skoleverket<br />
1975 til 1989; SSB: Lønnsstatistikk 1990 til 1998.
80<br />
til 1998. De tre stillingskategoriene vi har<br />
tatt med i figuren er (i) «lærere og faglærere<br />
uten opprykk» som er ansatt i kombinerte<br />
barne- og ungdomsskoler, (ii) «adjunkter» på<br />
ungdomstrinnet og (iii) «lektorer» i<br />
videregående skoler, studie-retning <strong>for</strong><br />
allmenne fag. Dette utvalget representerer et<br />
godt bilde av ulike trinn i yrkeshierarkiet i<br />
skoleverket.<br />
Figur 2 viser at tendensen i relativ lønnsutvikling<br />
<strong>for</strong> ansatte i skoleverket i perioden<br />
som helhet er klart negativ. For alle kategorier<br />
lærere innebærer utviklingen at de<br />
samlet har svekket sin relative lønnsposisjon<br />
gjennom perioden. I 1998 er med andre ord<br />
alle stillingsgruppene betydelig dårligere stilt<br />
sammenlignet med industriarbeidergjennomsnittet<br />
enn hva situasjonen var ved begynnelsen<br />
av perioden.<br />
Det går imidlertid noe opp og <strong>ned</strong><br />
gjennom disse vel tyve årene. Fra 1975 til<br />
1976 var utviklingen positiv <strong>for</strong> alle tre<br />
lærergruppene. Fra 1976/77 fram mot slutten<br />
av tiåret er derimot tendensen negativ.<br />
Utviklingen på 1980-tallet er også<br />
negativ, men det går noe opp og <strong>ned</strong> fra år til<br />
år. Det er samtidig en tendens til en viss<br />
systematikk i svingningene. En svak tendens<br />
i dette tiåret er at ansatte i skoleverket taper<br />
terreng i <strong>for</strong>hold til industriarbeidere i <strong>for</strong>bindelse<br />
med mellomoppgjørene, mens de<br />
vinner noe i <strong>for</strong>bindelse med hovedoppgjørene.<br />
Det gjelder i 1980, 1982, 1986 og<br />
1988. Unntaket er 1984 hvor alle de tre kategoriene<br />
taper terreng. Det de tar igjen ved de<br />
nevnte hovedoppgjørene er imidlertid ikke<br />
tilstrekkelig til å holde tritt med gjennomsnittet<br />
<strong>for</strong> industriarbeidere på 1980-tallet.<br />
1990-årene representerer en mindre<br />
systematisk trend i lønnsutviklingen sammenlignet<br />
med 1980-årene. Nedgangen i<br />
relativ lønn <strong>for</strong>tsetter <strong>for</strong> lærere og adjunkter,<br />
men utslagene er moderate. For lektorene er<br />
det imidlertid tale om et dramatisk fall fra<br />
1993 til 1996, på mellom 15 og 20 indekspoeng.<br />
Fra 1996 til 1998 er derimot den<br />
relative lønnsutviklingen gunstig <strong>for</strong> alle de<br />
tre lærergruppene.<br />
Det er samtidig en klar tendens blant<br />
ansatte i skoleverket at tapet er størst <strong>for</strong> de<br />
Geir Høgsnes<br />
som i utgangspunktet tjente best, nemlig<br />
lektorene. Deres relative lønn er blitt redusert<br />
med nesten 40 indekspoeng fra 1975 til<br />
1998. For adjunkter er tapet mer moderat,<br />
men likevel godt over 10 indekspoeng. For<br />
ordinære lærere ligger tapet på ca. 5 indekspoeng.<br />
For sistnevnte gruppe innebærer dette<br />
samtidig at de i dag tjener under 95 prosent<br />
av industrigjennomsnittet <strong>for</strong> mannlige<br />
arbeidere. Tatt i betraktning at det er en<br />
yrkesgruppe med flere års utdanning på<br />
høgskolenivå, er dette meget lavt.<br />
Betydningen av inntektspolitiske regimer<br />
Det er til dels betydelige variasjoner i<br />
inntektspolitiske inngrep gjennom de ulike<br />
fasene som denne perioden kan deles inn i.<br />
Fra 1975 til 1978 var norsk inntektspolitikk<br />
preget av de såkalte «kombinerte inntektsoppgjør».<br />
I første del av denne perioden gjør<br />
alle tre kategoriene det litt bedre enn gjennomsnittet<br />
<strong>for</strong> mannlige arbeidere, men fra<br />
1976/77 til og med lønns- og prisstoppen i<br />
1978/79 har alle lærergruppene en <strong>ned</strong>gang i<br />
relativ lønn. Lektorer og adjunkter er i 1979<br />
svakere stilt relativt sett enn ved utgangspunktet<br />
i 1975, mens lærere ligger på<br />
noenlunde samme nivå som i 1975.<br />
I perioden fra slutten på lønnsstoppen<br />
fram til midten av 1980-tallet, som var<br />
preget av mindre statlig styring, er tendensene<br />
mer ulik <strong>for</strong> de tre gruppene. I disse<br />
årene bedret lærere i grunnskolen sin relative<br />
posisjon, mens adjunkter stort sett holdt<br />
følge med industriarbeiderne. Den negative<br />
tendensen <strong>for</strong> lektorene fra siste halvdel av<br />
1970-tallet <strong>for</strong>tsatte derimot i første halvdel<br />
av 1980-årene. Det er med andre ord<br />
vanskelig å trekke noen entydig konklusjon<br />
når det gjelder effekten av mer liberale<br />
rammer i inntektspolitikken.<br />
I 1986 ble norsk økonomi på nytt rammet<br />
av krise, og årene som fulgte ble sterkt<br />
preget av statlig styring og til dels diktat. I<br />
stor grad skjedde diktatet i sam<strong>for</strong>ståelse<br />
med hovedpartene i arbeidslivet, LO og<br />
N.A.F./NHO. Som <strong>for</strong> andre grupper uten<br />
lokale tillegg, representerer 1987 et dystert<br />
år isolert sett. Dette året, det såkalte<br />
«inntektspolitiske unntaksår», ble det ikke
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 81<br />
gitt sentrale tillegg i verken privat eller<br />
offentlig sektor, men det var frie lokale<br />
<strong>for</strong>handlinger på bedriftsnivå i næringslivet.<br />
Da lønnsglidningen <strong>for</strong> arbeidere ble<br />
rekordhøy, innebar det at alle grupper uten<br />
lokal <strong>for</strong>handlingsrett tapte betydelig mellom<br />
1986 og 1987.<br />
Perioden etter 1987, som også var<br />
kjennetegnet av en streng regulering av<br />
lønnsdannelsen, er derimot bedre <strong>for</strong> lærergruppene.<br />
Noe av dette skyldes igjen hvordan<br />
oppgjøret i 1987 ble gjennomført. Når<br />
det ikke ble gitt sentrale tillegg i 1987, skulle<br />
det kompenseres 1/1 1988 <strong>for</strong> offentlig<br />
ansatte, og de fikk dermed en utsatt<br />
lønnsvekst i 1988 som slår positivt ut (jfr.<br />
figur 2). En annen faktor som slo positivt ut<br />
<strong>for</strong> lærergruppene i perioden med lønnsreguleringslover<br />
er at disse lovene ikke<br />
berørte lønnsopprykk som følge av ansiennitet.<br />
Perioden etter 1987 fram til 1990 er<br />
der<strong>for</strong> samlet sett blant de bedre <strong>for</strong> ansatte i<br />
skoleverket gjennom de siste tyve år.<br />
For lektorer og adjunkter finner vi at<br />
deres relative lønn stabiliseres i <strong>for</strong>hold til<br />
arbeidere mellom 1987 og 1992. For grunnskolelærere<br />
betyr årene etter krisen i 1987<br />
fram til begynnelsen av 1990-tallet en liten<br />
reduksjon i deres lønnsmessige posisjon.<br />
Med Solidaritetsalternativet fra 1993 og<br />
institusjonaliseringen av moderasjonslinjen,<br />
er igjen tendensen mer entydig negativ <strong>for</strong><br />
alle tre undervisningskategoriene. Dette<br />
varte fram til og med 1996. I 1997 og 1998<br />
gjorde derimot lærerne gode lønnsoppgjør og<br />
alle tre gruppene opplevde en <strong>for</strong>bedring i<br />
relativ lønn.<br />
Den negative lønnsutviklingen <strong>for</strong><br />
lærerkategoriene i deler av perioden med<br />
Solidaritetsalternativet er vel noe av grunnen<br />
til den sterke misnøyen som disse gruppene<br />
har uttrykt <strong>for</strong>an årets hovedoppgjør.<br />
Oppgjøret i 1998 ga samtidig en betydelig<br />
økning i begynnerlønn <strong>for</strong> de kategoriene<br />
undervisningspersonell som vi analyserer<br />
her. Imidlertid, det som skjedde i 1998 betyr<br />
ikke at gjennomsnittet i gruppene økte så<br />
mye at trenden i utviklingen i relativ lønn<br />
har snudd. Til det trenges det flere år og flere<br />
oppgjør med positiv særbehandling av disse<br />
yrkesgruppene. Oppgjøret i 1998 kan<br />
imidlertid ha gitt de relevante aktørene håp<br />
om at strategien man har valgt så langt nytter<br />
også i <strong>for</strong>tsettelsen.<br />
Når ett positivt år ikke er tilstrekkelig <strong>for</strong><br />
å fjerne all misnøye skyldes det særlig at<br />
fokus ikke bare er på kortsiktig endring i<br />
lønn, men også er rettet mot det absolutte<br />
lønnsnivået til de langtidsutdan<strong>ned</strong>e. Dette<br />
må i dag sies å være relativt dårlig.<br />
Adjunkter lå i 1998 ca. 10 prosent over<br />
gjennomsnittet <strong>for</strong> arbeidere, mens de på<br />
midten av 1970-årene tjente 20 prosent mer.<br />
Selv da var ikke dette særlig høyt,<br />
utdanningslengde tatt i betraktning. Fallet i<br />
relativ lønn har som sagt vært størst <strong>for</strong><br />
lektorene. I utgangspunktet lå de vel 55<br />
prosent over gjennomsnittet <strong>for</strong> arbeidere. I<br />
1998 tjente de snaut 20 prosent mer, det vil<br />
relativt sett si det samme som adjunkter<br />
hadde i 1975 i <strong>for</strong>hold til industriarbeidere.<br />
Det er ikke enkelt å gi en entydig<br />
sammenfatning av betydningen av inntektspolitisk<br />
styring. Det er imidlertid trekk som<br />
peker i retning av at lærergruppene slett ikke<br />
er tjent med perioder preget av samstemmighet<br />
mellom LO, NHO og staten. Vi finner en<br />
tendens til at perioder som er preget av et tett<br />
inntektspolitisk samarbeid mellom de tre<br />
nevnte aktører representerer de mest problematiske<br />
årene sett fra lærergruppenes ståsted.<br />
Dette var tilfellet under de kombinerte<br />
oppgjør på 1970-tallet samt perioden med<br />
Solidaritetsalternativet fra 1993 og framover,<br />
til rammene tenderte mot å bli sprengt i<br />
1998. Det gjelder imidlertid ikke i siste<br />
halvdel av 1980-årene, en periode preget av<br />
suspensjon av normale <strong>for</strong>handlinger.<br />
At tett samarbeid mellom LO, NHO og<br />
staten ikke er gunstig <strong>for</strong> grupper uten<strong>for</strong><br />
LO, er ikke overraskende tatt i betraktning<br />
de prioriteringer som oftest legges til grunn i<br />
dette trekantsamarbeidet. Såkalte solidariske<br />
prinsipper, med vekt på lavtlønnsprofil<br />
legges til grunn <strong>for</strong> å få gjennomslag <strong>for</strong><br />
sentral moderasjon, og det rammer særlig<br />
grupper som tjener høyere enn gjennomsnittet<br />
og som har lite å hente ut i lokale<br />
<strong>for</strong>handlinger. Når 1998 ble et godt år <strong>for</strong><br />
lærergruppene, skyldes det primært at strate-
82<br />
Geir Høgsnes<br />
gien med moderasjon sprakk, gjennom at<br />
rammene satt av hovedaktørene, inkludert<br />
staten, ble sprengt <strong>ned</strong>enfra i LO-systemet.<br />
At den stramme normen ble svekket, åpnet<br />
muligheten også <strong>for</strong> andre enn LO-<strong>for</strong>bund<br />
til å ta ut noe ekstra.<br />
Hva skyldes <strong>ned</strong>gangen i relativ lønn?<br />
Det er ingen enkel <strong>for</strong>klaring på de trekk<br />
som er beskrevet oven<strong>for</strong>. Noe av det som<br />
har skjedd har lærere til felles med andre<br />
utdanningsgrupper i offentlig sektor. Det er<br />
med andre ord til dels et offentlig sektorproblem<br />
vi står over<strong>for</strong>. Kort sagt: profilen<br />
på oppgjørene i stat og kommune resulterer<br />
med nødvendighet i de trekk vi her har<br />
avdekket. I tillegg har Norge en <strong>for</strong>handlingsstruktur<br />
i offentlig sektor som i liten<br />
grad kompenserer <strong>for</strong> de tendenser som er<br />
resultater av profilen på de sentrale oppgjørene.<br />
I tabell 1 har jeg oppsummert hva slags<br />
tillegg som har blitt gitt til lærergruppene i<br />
statlig sektor på 1990-tallet, dvs. perioden<br />
som også omfattes av Solidaritetsalternativet<br />
i norsk inntektspolitikk. 3 Tabellen viser at<br />
det som har dominert lønnsoppgjørene i<br />
staten (hvor lærerne også har sin <strong>for</strong>handlingsmotpart)<br />
er sentrale tillegg i <strong>for</strong>m av<br />
faste kronetillegg til alle ansatte. Og dersom<br />
kronetilleggene varierer mellom ulike lønnsgrupper,<br />
er det ingen entydig tendens til at de<br />
som i utgangspunktet har høyest lønn får<br />
mest, og at prosentvise lønnstillegg dermed<br />
blir likere. Økende kronetillegg med økende<br />
lønn var resultatet i 1990, men ikke i 1991<br />
og 1997. Da var det omvendt: de som tjente<br />
minst fikk mest i kronetillegg i <strong>for</strong>bindelse<br />
med de sentrale hoved<strong>for</strong>handlingene. I<br />
øvrige år er det stort sett faste kronetillegg til<br />
alle, noe som med nødvendighet må lede til<br />
<strong>ned</strong>gang i relativ lønn <strong>for</strong> de som tjener over<br />
gjennomsnittet.<br />
At profilen på lønnsoppgjørene i staten<br />
har denne vridningen, er den «tekniske»<br />
<strong>for</strong>klaringen på hvor<strong>for</strong> det går dårlig <strong>for</strong><br />
grupper som tjener over industriarbeidergjennomsnittet.<br />
Spørsmålet om hvor<strong>for</strong> det<br />
blir slik, er imidlertid ikke besvart med<br />
denne påvisningen. Vi må <strong>for</strong> å belyse dette<br />
se på de prioriteringer aktørene i <strong>for</strong>handlingsspillet<br />
går til verks med. Vi er dermed<br />
midt oppe i striden om <strong>for</strong>delingsprinsipper<br />
når det gjelder lønns<strong>for</strong>skjeller internt<br />
mellom lønnstakere i Norge. Striden om<br />
relative lønninger har dominert mye av norsk<br />
Tabell 1. Lønnstillegg i skoleverket 1990-1998, samlet og <strong>for</strong>delt på ulike arenaer<br />
Totalt<br />
År Sentrale tillegg<br />
(virkning fra 1.5)<br />
Sentrale<br />
justeringer<br />
(inkludert overheng)<br />
(Tabell 3.1, NOU 1999: 12)<br />
1990 0,5% + 3.400-5.500<br />
(kr. 3.400 kr. + <strong>for</strong> ltr. 19-31)<br />
Ltr. 10-18, 1 trinn pr. 1.5<br />
+ 585 kr. pr. 1/12 4,6%<br />
1991 1.600 kr. Ltr. 1-28, 1.000 kr.<br />
Ltr.29-30, 500 kr. ltr. 31-><br />
0,3% pr. 1.9<br />
+ 1 trinn pr. 1/9 3,8%<br />
1992 0 0,2% pr. 1.1-93 3,6%<br />
1993 2.100 kr. 0,7% pr. 1.5 2,1%<br />
1994 2.100 kr. + red. lese-plikt<br />
(lærere 60 år +) 0,2% pr. 1.7 1,7%<br />
1995 3.600 kr. 1,0% pr. 1.7 2,7%<br />
1996 6.000 kr. 1,3% pr. 1.8 4,1%<br />
1997 2.500 kr. 1,2% pr. 1.8 3,5%<br />
1998 10.000 kr. + 0,17% pr. 1.8<br />
2,0% pr. 1.8 5,75*<br />
(begynnerlønn)<br />
Note: * Anslag i NOU 1999: 12<br />
Kilder: NOU 1991: 22, NOU 1991: 23, NOU 1992: 4, NOU 1992: 27, NOU 1993: 26, NOU 1994:<br />
14, NOU 1995: 22, NOU 1996: 19, NOU 1997: 24, NOU 1998: 13, NOU 1999: 12.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 83<br />
lønnskamp gjennom de siste tretti år, og blir<br />
sikkert ikke mindre viktig i de nærmeste år.<br />
Det både figur 2 og tabell 1 viser, er at<br />
LO har vært en effektiv aktør når det gjelder<br />
å få gjennomslag <strong>for</strong> sin <strong>for</strong>delingspolitikk i<br />
statlig sektor. LO har stått <strong>for</strong> en bevisst linje<br />
<strong>for</strong> lønnsutjevning siden midten av 1970-<br />
tallet, og middelet har blant annet vært faste<br />
kronetillegg i de sentrale oppgjør i offentlig<br />
sektor. Konsekvensen av denne profilen på<br />
lønnstilleggene er at universitets- og høgskoleutdan<strong>ned</strong>e<br />
i staten har tapt relativ<br />
posisjon. At LO har vært effektive med<br />
hensyn til å vinne fram med sin strategi, er<br />
imidlertid ikke hele historien.<br />
Noe av den negative utviklingen må også<br />
føres tilbake til lærerorganisasjonenes egne<br />
prioriteringer. Det gjelder ikke minst valg av<br />
<strong>for</strong>handlingsmotpart, og det <strong>for</strong>hold at de har<br />
lagt vekt på likhet. Lik lønn over hele landet<br />
er en viktig bakgrunn <strong>for</strong> at de har hatt, og<br />
<strong>for</strong>tsatt vil ha, staten og ikke KS som<br />
<strong>for</strong>handlingsmotpart i lønns<strong>for</strong>handlingene.<br />
Valget er begrunnet ut fra målet om likt<br />
skoletilbud over alt, noe som gjør at man<br />
ikke ønsker å åpne <strong>for</strong> mer differensierte<br />
lønninger, som kan være begrunnet ut fra<br />
markeds<strong>for</strong>hold. Man har prioritert krav som<br />
innebærer at lærere med lik utdanningslengde<br />
og ansiennitet skal løftes i samme<br />
takt, uansett utdanningsbakgrunn og arbeidssted.<br />
Spørsmålet er hvor realistisk det er å få<br />
gjennomslag <strong>for</strong> en slik strategi. Vi nærmer<br />
oss her problemet knyttet til det jeg vil<br />
benevne «antallets tvetydighet» i <strong>for</strong>hold til<br />
lønns<strong>for</strong>handlinger. En utbredt antagelse når<br />
det gjelder fag<strong>for</strong>bund er at det gjelder å<br />
være mange da et stort antall medlemmer gir<br />
styrke. På den ene side gir numerisk styrke<br />
slagkraft og makt i seg selv, siden trusselen<br />
knyttet til solidarisk adferd (<strong>for</strong> eksempel<br />
streik) øker i styrke. På den annen side har<br />
antallet også et annet mer praktisk aspekt<br />
knyttet til kostnader. Hvis det er relativt få<br />
medlemmer som blir omfattet av en tariffavtale,<br />
koster det arbeidsgiverne mindre å<br />
være imøtekommende over<strong>for</strong> krav. Et gitt<br />
lønnstillegg (enten i kroner eller prosent)<br />
betyr mye <strong>for</strong> arbeidsgivere hvis det er<br />
mange som omfattes av avtalen. Lønnsutgiftene<br />
blir mindre når det er færre arbeidstakere<br />
som omfattes. På denne måten kan<br />
antallet bli et hinder <strong>for</strong> å vinne fram med<br />
krav.<br />
Hva kan man så utlede fra denne<br />
tvetydigheten? Disse to motsatte effektene<br />
peker mot en strategi som kombinerer de to<br />
motstridende «kreftene». På den ene siden<br />
dreier det seg om <strong>for</strong>handlingsstruktur. En<br />
kombinasjon av sentrale <strong>for</strong>handlinger som<br />
gjelder alle, og lokale <strong>for</strong>handlinger som<br />
gjelder færre, står fram som en <strong>for</strong>nuftig<br />
strategi. Vi vet at en slik kombinert strategi<br />
har vært brukt med stort hell av LOs<br />
fag<strong>for</strong>eninger i privat sektor i lange perioder<br />
i dette århundre. Mer enn 2/3 av lønnsveksten<br />
i LO/NHO-området har vært lokalt<br />
<strong>for</strong>ankret de siste 20–30 årene.<br />
Hva innebærer så dette i <strong>for</strong>hold til<br />
lærerorganisasjonens strategi framover? For<br />
det første er det grunn til å reflektere noe<br />
over hvem man skal <strong>for</strong>handle med. KS<br />
framstår som et mer strategisk <strong>for</strong>nuftig valg<br />
enn staten. Dette gjelder desto mer etter som<br />
de aller fleste lærere er ansatt enten i<br />
kommunene eller fylkeskommunene, og det<br />
er dessuten disse enhetene som er ansvarlig<br />
<strong>for</strong> skolevesenet og driften av utdanningsinstitusjonen<br />
opp til og med videregående<br />
skoler.<br />
For det andre er kommunesektoren mindre<br />
«utdanningstung» enn staten. Andelen<br />
ansatte med høy utdanning er mindre i KSområdet<br />
enn i staten, noe som sikkert letter<br />
et eventuelt krav om en annen profil på<br />
lønnsoppgjørene enn det LO står <strong>for</strong>.<br />
For det tredje, og aller viktigst, er imidlertid<br />
at man <strong>for</strong> å få utnyttet de lokale insitamenter<br />
på arbeidsgiversiden til å øke lønnen,<br />
må <strong>for</strong>handle med de som har arbeidsgiveransvar.<br />
Det samme gjelder i <strong>for</strong>hold til<br />
markedsmekanismen. Dersom det lokale<br />
markedet tenderer mot å presse lønnen <strong>for</strong><br />
lærergruppene oppover, er det en <strong>for</strong>utsetning<br />
<strong>for</strong> å kunne utnytte dette presset at<br />
man har avtaler som åpner <strong>for</strong> stor grad av<br />
lokal variasjon med de lokale arbeidsgivere.<br />
Det er med andre ord ikke tilstrekkelig med<br />
avtaler som åpner <strong>for</strong> lokale tilpasninger ut
84<br />
Geir Høgsnes<br />
fra sentrale kriterier <strong>for</strong> lønnsopprykk, slik<br />
statlige avsetninger til «lokale» potter med<br />
nødvendighet vil tendere mot.<br />
Utviklingen i reallønn<br />
Mye av striden knyttet til norsk lønnsdannelse<br />
er knyttet til spørsmålet om relativ<br />
lønn. Hovedaktørene i <strong>for</strong>handlingsspillet,<br />
LO, NHO og staten, synes imidlertid å<br />
fokusere mer på et annet <strong>for</strong>hold, nemlig<br />
reallønnen. Reallønnen indikerer noe om<br />
utviklingen i kjøpekraft. Så lenge lønnstakerne<br />
opplever en positiv reallønnsutvikling<br />
burde de si seg <strong>for</strong>nøyd, er resonnementet.<br />
Vektlegging av økt reallønn er det<br />
viktigste argumentet <strong>for</strong> å legitimere moderasjon<br />
i lønnsoppgjørene når det gjelder<br />
nominelle lønnstillegg. Vi så av figur 1 at<br />
industriarbeiderne har hatt en positiv reallønnsvekst<br />
i hele perioden med Solidaritetsalternativet<br />
på 1990-tallet. I dette avsnittet<br />
skal vi se nærmere på hva som har skjedd<br />
med reallønnsutviklingen til de tre lærergruppene<br />
vi har analysert i denne artikkelen<br />
sammenlignet med industri-arbeidere. Figur<br />
3 viser endringer i reallønn fra 1975 til 1998<br />
<strong>for</strong> mannlige industriarbeidere, lærere,<br />
adjunkter og lektorer.<br />
Figuren viser at utviklingen i reallønn har<br />
vært nokså ulik <strong>for</strong> de tre lærergruppene og<br />
industriarbeiderne. Dette ligger selvsagt <strong>ned</strong>felt<br />
i de endringer i relativ lønn vi observerte<br />
i figur 2, men det blir her mer tydelig<br />
dokumentert. Mannlige arbeidere i industrien<br />
har gjennom perioden som helhet økt sin<br />
reallønn med ca. 16 prosent. Kategorien<br />
lærer følger tett etter med ca. 14 prosent<br />
økning i reallønn. Også adjunkter har erfart<br />
en positiv reallønnsutvikling med ca. 7<br />
prosent vekst fra 1975 til 1998. For lektorer<br />
er derimot bildet mer negativt. Fra 1975 til<br />
1998 har reallønnen blitt redusert med 10<br />
prosent <strong>for</strong> lektorer.<br />
Det er en god del variasjoner angående<br />
når i perioden endringer inntraff. Fra 1975 til<br />
1980, da industriarbeidere økte sin reallønn<br />
med ca. 5 prosent, opplevde alle lærergruppene<br />
en <strong>ned</strong>gang i reallønn. Sterkest var<br />
reduksjonen <strong>for</strong> lektorene, med ca. 8 prosent<br />
fall i reallønn. For lærere og adjunkter var<br />
<strong>ned</strong>gangen mer moderat, ca. 2–3 prosent.<br />
Denne negative tendensen i siste halvdel<br />
av 1970-tallet <strong>for</strong>tsetter <strong>for</strong> adjunkter og<br />
Figur 3. Utvikling i reallønn <strong>for</strong> ansatte og skoleverket og mannlige industriarbeidere 1975<br />
til 1998. Prosentvis endring med 1975 som basisår<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
-5<br />
-10<br />
-15<br />
-20<br />
1980 1985 1990 1995 1998<br />
Kilder: Se noter til figurene 1 og 2<br />
Ind arb Lærer Adjunkt Lektor
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 85<br />
lektorer i første halvdel av 1980-årene. Reallønnen<br />
<strong>for</strong> lektorer hadde gått <strong>ned</strong> med ca.<br />
15 prosent i 1985 i <strong>for</strong>hold til utgangspunktet<br />
i 1975. For adjunkter er det tilsvarende tallet<br />
ca. 8 prosent <strong>ned</strong>gang. Også industriarbeidere<br />
opplevde en svak <strong>ned</strong>gang i reallønn i<br />
disse årene, mens utviklingen <strong>for</strong> lærere var<br />
preget av stabilitet fra 1980 til 1985.<br />
Siste halvdel av 1980-årene var relativt<br />
positivt <strong>for</strong> alle fire grupper som er tatt med i<br />
figur 3. I disse årene er det lektorer og<br />
adjunkter blant lærergruppene som gjør det<br />
best. De bedret sin stilling med nesten 5<br />
prosentpoeng fra 1985 til 1990. Også<br />
arbeidere opplevde en tilsvarende positiv<br />
<strong>for</strong>andring mellom 1985 og 1990. For lærere<br />
var det derimot høy grad av stabilitet i denne<br />
perioden; men det som skjer, er til det bedre.<br />
Første halvdel av 1990-årene viser<br />
derimot større sprik mellom gruppene. Den<br />
positive trenden <strong>for</strong> arbeiderne fra siste<br />
halvdel av 1980-tallet <strong>for</strong>tsetter inn på 1990-<br />
tallet. Det samme gjelder tendensen til stabil<br />
reallønn vi fant <strong>for</strong> lærere i siste halvdel av<br />
1980-årene. For adjunkter skjer det en svak<br />
<strong>for</strong>bedring i denne perioden, mens lektorer<br />
taper litt.<br />
Mellom 1995 og 1998 er derimot utviklingen<br />
i reallønn positiv <strong>for</strong> alle gruppene.<br />
Veksten i reallønn er klart sterkest <strong>for</strong><br />
lærere, med over 10 prosentpoeng. Verken<br />
arbeidere eller adjunkter ligger imidlertid<br />
langt etter. For begge er det tale om en<br />
økning i reallønnen med ca. 9 prosentpoeng.<br />
Lektorene er de som kommer svakest ut av<br />
denne perioden, med en økning på kun 2<br />
prosentpoeng. Den positive utvikling fra<br />
1995 skyldes antagelig at lærergruppene fikk<br />
en spesiell behandling ved lønnsoppgjøret i<br />
1998. Til og med LO, med Yngve Hågensen<br />
i spissen, gikk inn <strong>for</strong> å gi lærerne et ekstra<br />
lønnsløft ved det oppgjøret, gjennom en<br />
betydelig økning i begynnerlønningene.<br />
For å sammenfatte kan vi der<strong>for</strong> slå fast<br />
at målt ut fra retningen på utviklingen i<br />
reallønn, er det kun lektorene som har grunn<br />
til å protestere høylydt over utviklingen<br />
gjennom de siste 20–25 årene. De har ikke<br />
bare tapt i relativ lønnsutvikling, men også<br />
vært utsatt <strong>for</strong> et relativt stort tap i reallønn.<br />
Når det gjelder de to andre lærerkategoriene<br />
har de hatt en positiv utvikling i reallønn,<br />
men den er <strong>for</strong> adjunkter klart mindre enn<br />
det vi finner <strong>for</strong> arbeidere og grunnskolelærere.<br />
Og her er vi vel ved et problem når<br />
det gjelder en inntektspolitisk målsetting<br />
knyttet til reallønn. Det hjelper med en<br />
positiv vekst, men effekten av en positiv<br />
endring er mindre dersom veksten er bare<br />
halvparten av hva «naboen» har erfart.<br />
Sammenfatning og konklusjon<br />
Denne analysen har <strong>for</strong>håpentligvis demonstrert<br />
at misnøyen som har manifestert seg<br />
blant ansatte i skoleverket har flere grunner.<br />
Alle kategorier lærere vi har sett på har<br />
opplevd en <strong>ned</strong>gang i relativ lønn sammenlignet<br />
med mannlige industriarbeidere gjennom<br />
perioden 1975 til 1998. Sterkest har<br />
<strong>ned</strong>gangen vært <strong>for</strong> den kategorien som i<br />
utgangspunktet var best stilt, lektorene.<br />
Relativ lønns<strong>ned</strong>gang indikerer en<br />
tendens i retning av tap av sosial status <strong>for</strong><br />
lærergruppene, og dette i seg selv skaper<br />
sikkert frustrasjon, ikke minst i en periode<br />
hvor alle snakker om viktigheten av skolen<br />
og utdanning i samfunnet. Det er intet gunstig<br />
utgangspunkt med tanke på rekruttering<br />
til yrkene i undervisningssektoren at de taper<br />
sosial anseelse.<br />
Analysen av utviklingen i reallønn <strong>for</strong><br />
læregruppene faller heller ikke særlig gunstig<br />
ut. Spesielt er utviklingen negativ <strong>for</strong> lektorene<br />
som ikke har hatt vekst i det hele tatt<br />
gjennom perioden, men tvert om erfart redusert<br />
kjøpekraft. Men også adjunkter har hatt<br />
en betydelig svakere reallønnsvekst enn<br />
arbeidere i industrien og grunnskolelærere.<br />
Forklaringen på den negative lønnsutviklingen<br />
er selvsagt kompleks, men vi<br />
kommer ikke utenom profilen på oppgjørene<br />
med vekt på faste kronetillegg. Denne<br />
praksisen vil med nødvendighet ramme<br />
utdanningsgrupper som tjener over gjennomsnittet<br />
i sektoren eller i samfunnet generelt.<br />
Dette er samtidig også den uttalte målsettingen<br />
med denne <strong>for</strong>m <strong>for</strong> tillegg. Faste<br />
kronetillegg til alle, som hovedkomponent i<br />
lønnstillegg, bidrar med nødvendighet til
86<br />
lønnsutjevning. Det trekker de lavtlønte opp<br />
og de høytlønte <strong>ned</strong>.<br />
Det har imidlertid ikke vært enighet om<br />
denne typen profil. For LO har det vært en<br />
bevisst strategi at lønns<strong>for</strong>skjeller skal<br />
reduseres. Dette har vært deres mål gjennom<br />
hele perioden vi her har beskrevet og<br />
analysert. AF har derimot <strong>for</strong>søkt å kjempe<br />
mot. AFs kamp har imidlertid, som resultatene<br />
fra denne analysen viser, vært <strong>for</strong>gjeves.<br />
LO har med andre ord vært effektive<br />
og hatt gjennomslag <strong>for</strong> sin strategi på tross<br />
av motstand fra andre hovedorganisasjoner<br />
som AF.<br />
LO burde følgelig være <strong>for</strong>nøyd, skulle<br />
man tro. Så enkelt er det imidlertid ikke.<br />
Suksessen kan lett slå tilbake på LO ved at<br />
den undergraver potensialet <strong>for</strong> nyrekruttering.<br />
Organisasjonen framstår som en<br />
fiende av grupper med høy og lang utdanning,<br />
og ettersom slike grupper representerer<br />
en betydelig andel av framtidens potensielle<br />
fag<strong>for</strong>eningsmedlemmer, er det farlig <strong>for</strong> LO<br />
å skyve dem fra seg.<br />
Dette er en erkjennelse som også har<br />
vunnet feste internt i LO. En utredning som<br />
ble offentliggjort høsten 1999 peker på at<br />
lønn <strong>for</strong> enkelte utdanningsgrupper er et<br />
problem i deler av det norske arbeidsmarkedet,<br />
nærmere bestemt i offentlig sektor.<br />
4 På den bakgrunn skal det bli spennende<br />
å følge med i de kommende lønnsoppgjørene.<br />
Vil LO gjøre alvor av sitt nye<br />
mål om å rette opp skjevheter i <strong>for</strong>hold til<br />
enkelte utdanningsgrupper, eller skal vi på<br />
ny bli vitne til at den delen av LO som<br />
representerer ansatte i den private industrien<br />
igjen «overkjører» ansatte i offentlig sektor<br />
med lang utdanning?<br />
Samtidig er det også grunn til å stille<br />
spørsmål ved lærerorganisasjonenes valg av<br />
strategi i lønnskampen. De har i hele perioden<br />
stått steilt på prinsippene om «lønn etter<br />
utdanningslengde» og «lik lønn <strong>for</strong> likt<br />
arbeid». Ansiennitet har vært det eneste<br />
legitime grunnlaget <strong>for</strong> differensiering av<br />
lønn innen ulike lærerkategorier. Dette har<br />
vært den viktigste bakgrunnen <strong>for</strong> at organisasjonene<br />
har <strong>for</strong>etrukket staten som <strong>for</strong>handlingsmotpart,<br />
og ikke kommunene som<br />
Geir Høgsnes<br />
er arbeidsgivere. De har også inntil nylig<br />
sterkt motsatt seg åpning <strong>for</strong> lokale komponenter<br />
i lønnsdannelsen. Det er dessuten<br />
også vanskelig å se hvordan det skulle skje<br />
omfattende lokale tilpasninger med staten<br />
som motpart.<br />
Når denne strategien har vist seg<br />
ineffektiv, skyldes det ikke minst det vi<br />
tidligere har kalt antallets tvetydighet. En<br />
utbredt antagelse når det gjelder fag<strong>for</strong>eninger<br />
er at mange gir styrke. Antallets<br />
betydning dannet grunnlag <strong>for</strong> at fag<strong>for</strong>bund<br />
sprengte rammene <strong>for</strong> den enkelte bedrift når<br />
det gjaldt organisering allerede i <strong>for</strong>rige<br />
århundre. Et høyt antall medlemmer i en<br />
organisasjon er også grunnlag <strong>for</strong> solidarisk<br />
adferd i bred <strong>for</strong>stand.<br />
Antallet i seg selv kaller imidlertid på<br />
refleksjon. På den ene side gir numerisk<br />
styrke som sagt slagkraft og makt i seg selv.<br />
Men vi kan også finne en motsatt effekt.<br />
Man står ofte over<strong>for</strong> et valg mellom bredde<br />
og effektivitet. Antallet har der<strong>for</strong> en annen,<br />
mer praktisk side. Lønnsutgiftene blir<br />
mindre når det er færre arbeidstakere som<br />
omfattes.<br />
Disse to motsatte effektene peker mot en<br />
strategi som kombinerer de sentrale og<br />
lokale «kreftene». Valg av en slik strategi <strong>for</strong><br />
lærerne <strong>for</strong>drer imidlertid at lærerorganisasjonene<br />
går over til å <strong>for</strong>handle med de som<br />
representerer deres arbeidsgivere, KS, og de<br />
enkelte kommuner. Både bytte av <strong>for</strong>handlingsmotpart<br />
og det å åpne <strong>for</strong> differensiert<br />
belønning og bruk av lokomotiveffekter,<br />
både ut fra utdanningsbakgrunn og arbeidssted,<br />
synes imidlertid i dag fjernt fra de<br />
prioriteringer lærerorganisasjonene har i<br />
lønnskampen. De setter åpenbart sin lit til at<br />
politikerne skal gripe inn <strong>for</strong> å gi dem det<br />
etterlengtede lønnshopp. Med den motstand<br />
LO har signalisert mot en slik løsning, er<br />
dette imidlertid en høyst usikker strategi i<br />
kampen <strong>for</strong> bedre lærerlønn.<br />
Noter<br />
1. Artikkelen er del av prosjektet «Korporativisme<br />
i lønnsdannelsen, organisasjonsfragmentering<br />
og makt<strong>for</strong>deling». Prosjektnummer<br />
136484/541, Norges Forskningsråd. Takk til
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 77–87 87<br />
Arvid Fennefoss <strong>for</strong> nyttige kommentarer til<br />
artikkelen.<br />
2. Reallønn er ganske enkelt beregnet ved å<br />
deflatere nominallønnstallene med konsumprisindeksen.<br />
Det er ikke tatt hensyn til<br />
endringer i skatter, avgifter, overføringer og<br />
rentenivå over perioden. Reallønnsbegrepet<br />
jeg opererer med her, er følgelig ikke identisk<br />
med begrepet disponibel realinntekt.<br />
3. Tabellen viser lønnstillegg slik de er gitt i<br />
statlig sektor i perioden, eksklusiv lokale<br />
tillegg. Lokale potter og tillegg har lærerne<br />
inntil i år ikke hatt tilgang til i staten.<br />
4. Rapporten er en utredning av en bredt<br />
sammensatt gruppe fra LOs organisasjoner og<br />
ledet av nestleder i LO, Gerd Liv Valla.<br />
Tittelen er: Hva er riktig og rettferdig lønn <strong>for</strong><br />
langtidsutdan<strong>ned</strong>e.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 89<br />
Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />
Svangerskap og sykefravær<br />
Kvinner har et betydelig høyere sykefravær enn menn. I denne artikkelen analyserer vi<br />
hvor stor del av kjønns<strong>for</strong>skjellen som kan relateres til sykdom i <strong>for</strong>bindelse med<br />
svangerskap og sykdommer i reproduksjonsorganene. Vi finner at <strong>for</strong>skjellen mellom<br />
kvinner og menns sykefravær reduseres med opptil 71 prosent når vi utelukker<br />
sykefravær med svangerskapsdiagnosen og diagnoser knyttet til reproduksjonsorganene.<br />
Over halvparten av de som mottok fødselspenger i 1999 hadde minst ett sykefravær<br />
utover arbeidsgiverperioden i løpet av svangerskapet. Det viser seg videre at sykefravær<br />
som har sammenheng med svangerskapet også blir registrert med andre diagnoser. Dette<br />
innebærer at betydningen av svangerskapsrelatert sykefravær lett kan undervurderes<br />
ved bruk av registerdata. 1<br />
Et fellestrekk i norsk så vel som internasjonal<br />
sykefraværsstatistikk, er at kvinner<br />
har høyere sykefravær enn menn. I 1999 var<br />
det gjennomsnittlige sykefraværet per kvinnelig<br />
arbeidstaker på 14,2 sykepengedager,<br />
tilsvarende tall <strong>for</strong> mannlige arbeidstakere<br />
var på 9,2 (RTV 2000a). Forskjellen mellom<br />
kvinner og menns sykefravær har vist seg å<br />
holde seg stabil på tross av store variasjoner<br />
i det totale sykefraværet.<br />
Kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær har<br />
resultert i en relativt omfattende <strong>for</strong>skningslitteratur<br />
(se f.eks. Mastekaasa 1998). Forskjellen<br />
mellom kvinner og menns sykefravær<br />
blir vanligvis <strong>for</strong>klart ut fra ulik<br />
tilknytning til arbeidslivet, ulik <strong>for</strong>deling av<br />
omsorgsoppgaver i hjemmet, eller ut fra<br />
biologiske <strong>for</strong>skjeller mellom kvinner og<br />
menn. I denne artikkelen skal vi se nærmere<br />
på sistnevnte type <strong>for</strong>klaring. Det at kvinner<br />
og menn biologisk sett er ulike, medfører at<br />
de rammes av ulike sykdommer og har ulike<br />
helseplager. Biologiske <strong>for</strong>skjeller gir seg<br />
uttrykk i to ulike «sykdomskategorier». For<br />
det første de sykdommene som rent faktisk<br />
bare kan ramme det ene kjønnet <strong>for</strong>di<br />
sykdommen er knyttet til svangerskap eller<br />
reproduksjonsorganene. For det andre sykdommer<br />
hvor det kun er en kjønnsspesifikk<br />
risiko <strong>for</strong> sykdommen. 2 Denne artikkelen<br />
omhandler førstnevnte kategori av biologisk<br />
relatert sykefravær. Vi ønsker å undersøke<br />
hvor stor del av <strong>for</strong>skjellen mellom kvinner<br />
og menns sykefravær som kan relateres til<br />
sykdom i <strong>for</strong>bindelse med svangerskap og<br />
sykdom i reproduksjonsorganene.<br />
Bakgrunn og tidligere <strong>for</strong>skning<br />
Det er et veletablert funn i sykefraværs<strong>for</strong>skningen<br />
at deler av <strong>for</strong>skjellen i sykefravær<br />
mellom kvinner og menn skyldes at mange<br />
kvinner har minst en periode med sykmelding<br />
i <strong>for</strong>bindelse med svangerskapet.<br />
Det er derimot uklart hvor stor andel av<br />
kjønns<strong>for</strong>skjellen som kan <strong>for</strong>klares ved å<br />
vise til svangerskapsrelaterte sykdomstilfeller.<br />
Resultatene fra tidligere <strong>for</strong>skning<br />
varierer til dels betydelig.<br />
Det er gjennomført enkelte mindre<br />
spørreundersøkelser av sykefravær i tilknytning<br />
til svangerskap og fødsel (Strand et al.<br />
1997, Lundby et al. 1991, Grünfeldt og<br />
Qvigstad 1991). Andelen kvinner som ble<br />
sykmeldt under svangerskapet varierte fra 41<br />
prosent til 80 prosent. En analyse av ansatte i<br />
statsbedrifter viste at kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />
sykefravær ble redusert med 40 prosent når<br />
kvinner som hadde hatt fødselspermisjon ble<br />
ekskludert fra analysen (Olsen og Mastekaasa<br />
1996). Mastekaasa og Dale-Olsen<br />
(1998) fant at svangerskap/ fødselsrelaterte<br />
sykmeldinger <strong>for</strong>klarte 24 prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />
i fravær. Dersom de i tillegg<br />
fjernet sykefravær med diagnoser knyttet til<br />
reproduksjonsorganene økte <strong>for</strong>klaringskraften<br />
til 35 prosent.<br />
I et svensk studie av kjønns<strong>for</strong>skjeller i<br />
sykefravær viste det seg at cirka 50 prosent
90<br />
Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />
Tabell 1. Antall avsluttede sykefraværstilfeller <strong>for</strong> kvinner og menn totalt, <strong>for</strong> kvinner uten<br />
svangerskaps-diagnose, og <strong>for</strong> kvinner og menn uten svangerskaps- og reproduksjonsdiagnoser.<br />
1999<br />
Totalt Kvinner Menn Forholdstall<br />
Alle diagnoser 434 927 258 013 176 914 1,46<br />
Uten svangerskapsdiagnoser 411 710 234 796 176 914 1,33<br />
Uten svangerskaps- og reproduksjons<br />
diagnoser 401 934 226 372 175 562 1,29<br />
av kjønns<strong>for</strong>skjellene i sykefravær skyldes<br />
fravær under svangerskapet (Alexanderson<br />
1995). En analyse av registerdata og data fra<br />
behandlende lege <strong>for</strong> å sammenligne sykefraværet<br />
under svangerskapet mellom en<br />
norsk og en svensk by, fant høyere <strong>for</strong>ekomst<br />
av sykefravær under svangerskapet i<br />
Sverige, 75 prosent mot 48 prosent i Norge<br />
(Sydsjö et al. 1997).<br />
Hvor stor andel av kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />
sykefravær som kan <strong>for</strong>klares ut fra svangerskap<br />
eller sykdommer i reproduksjonsorganene,<br />
varierer altså betydelig mellom<br />
ulike undersøkelser. Dette skyldes i stor grad<br />
at det er brukt ulike analyseopplegg, og det<br />
er også ulike <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> sykefravær som<br />
måles. Det er en tendens til at spørreundersøkelsene<br />
rapporterer en høyere andel<br />
gravide med sykefravær enn undersøkelser<br />
hvor registerdata er benyttet. Dette kan<br />
<strong>for</strong>klares ved at frafallet blant respondentene<br />
var relativt høyt i disse spørreundersøkelsene.<br />
Våre analyser baserer seg på Rikstrygdeverkets<br />
sykepengeregister. Rikstrygdeverkets<br />
sykepengeregister omfatter alle sykefravær<br />
som medfører utbetaling fra Folketrygden. I<br />
praksis vil det si at analysen omfatter alt<br />
sykefravær med varighet utover 16 dager<br />
(utover arbeidsgiverperioden). For den perioden<br />
vi har gjort våre analyser, er ikke<br />
statsansatte inkludert i Rikstrygdeverkets<br />
statistikk. 3<br />
Fra og med 1992 ble behandlende lege<br />
pålagt å påføre diagnose på alle sykmeldinger.<br />
De diagnosekodene som brukes i<br />
dag er hentet fra International Classification<br />
of Primary Care (ICPC). ICPC-diagnosene<br />
består av 17 hovedkapitler som hver har en<br />
egen bokstavkode. De diagnosene som er<br />
relevante <strong>for</strong> vår undersøkelse er diagnosegruppe<br />
W, svangerskap/fødsel/familieplanlegging,<br />
og diagnosegruppene X og Y som<br />
er sykdommer i henholdsvis kvinnelige og<br />
mannlige reproduksjonsorganer. Ved å skille<br />
ut disse tre diagnosegruppene, fanger vi opp<br />
alle diagnoser som er kjønnsspesifikke i den<br />
<strong>for</strong>stand at de bare kan ramme det ene<br />
kjønnet.<br />
Hvor stor andel av kjønns<strong>for</strong>skjellen i<br />
sykefravær kan <strong>for</strong>klares ut fra sykdom i<br />
<strong>for</strong>bindelse med svangerskap og sykdommer<br />
i reproduksjonsorganer?<br />
Totalt ble det registrert rundt 435.000<br />
avsluttede sykepengetilfeller i 1999. Av<br />
disse stod kvinner <strong>for</strong> 258.000 sykepengetilfeller,<br />
eller 59 prosent av totalt antall<br />
avsluttede tilfeller. Det innebærer at kvinner<br />
har 1,46 ganger så mange fraværstilfeller<br />
som menn.<br />
Tabell 1 viser hvordan kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />
reduseres når svangerskapsdiagnosen og<br />
diagnoser knyttet til reproduksjonsorganene<br />
utelates. Diagnoser knyttet til svangerskap<br />
utgjør 28,6 prosent av den totale <strong>for</strong>skjellen<br />
mellom kvinner og menn. Om vi utelater<br />
både svangerskapsdiagnosen og reproduksjonsdiagnosene,<br />
utgjør dette 37,3 prosent av<br />
kjønns<strong>for</strong>skjellen. Sykefravær relatert til<br />
svangerskap eller reproduksjonsorganer kan<br />
altså <strong>for</strong>klare over en tredjedel av den totale<br />
<strong>for</strong>skjellen i sykefravær mellom kvinner og<br />
menn.<br />
Tallene i tabell 1 gjelder <strong>for</strong> det samlede<br />
sykefraværet i alle aldersgrupper. Det er<br />
klart at betydningen av svangerskap kun vil<br />
gjelde <strong>for</strong> kvinner i fertil alder, og mest <strong>for</strong><br />
de aldersgruppene som føder mest barn.<br />
Tabell 2 viser <strong>for</strong>holdstall mellom kvinner<br />
og menns sykefravær blant ulike aldersgrupper.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 91<br />
Tabell 2. Kjønns<strong>for</strong>skjeller i sykefravær. Forholdstall mellom kvinner og menn målt i antall<br />
avsluttede sykepengetilfeller 1999<br />
Alder<br />
Totalt<br />
Uten svangerskapsdiagnose<br />
Uten svangerskaps- og<br />
reproduksjonsdiagnoser<br />
16–19 år 0,82 0,74 0,73<br />
20–24 år 1,25 1,03 1,02<br />
25–29 år 1,56 1,17 1,15<br />
30–34 år 1,56 1,22 1,20<br />
35–39 år 1,46 1,30 1,27<br />
40–44 år 1,51 1,48 1,42<br />
45–49 år 1,54 1,53 1,47<br />
50–59 år 1,45 1,45 1,40<br />
over 59 år 1,24 1,24 1,23<br />
Totalt 1,46 1,33 1,29<br />
Bortsett fra i aldersgruppen 16–19 år, har<br />
kvinner høyere sykefravær enn menn. Totalt<br />
sett er <strong>for</strong>skjellen størst i aldersgruppen 25 til<br />
34 år. Hvis vi utelater svangerskapsdiagnosen<br />
endrer dette bildet seg drastisk. Vi<br />
finner da at kjønns<strong>for</strong>skjellen er lavest i<br />
nettopp disse aldersgruppene. For kvinner<br />
mellom 20–34 år utgjør svangerskapsdiagnosen<br />
67 prosent av <strong>for</strong>skjellen mellom<br />
kvinner og menn. Totalt utgjør svangerskaps-<br />
og reproduksjonsdiagnosene 71,4<br />
prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær <strong>for</strong><br />
aldersgruppen 20–34 år.<br />
Tabell 2 tyder på at hvilke faktorer som<br />
kan <strong>for</strong>klare <strong>for</strong>skjellen mellom kvinner og<br />
menns sykefravær, varierer over livsløpet.<br />
Frem til rundt 35 års alderen kan, som vi har<br />
vist, svangerskapsrelaterte sykdommer <strong>for</strong>klare<br />
store deler av <strong>for</strong>skjellen i sykefravær.<br />
Derimot i aldersgruppen 45–59 år hvor også<br />
kjønns<strong>for</strong>skjellen er relativt stor, er det lite<br />
som <strong>for</strong>klares ved disse diagnosene. Det må<br />
der<strong>for</strong> være andre <strong>for</strong>hold som er årsak til<br />
kjønns<strong>for</strong>skjellene i denne aldersgruppen.<br />
Tidligere <strong>for</strong>skning (se f. eks. Lundby et<br />
al. 1991) har vist at kvinner under<br />
svangerskap også har en overhyppighet av<br />
sykefravær med andre diagnoser enn<br />
svangerskapsdiagnosen (W). For å se på om<br />
dette er av betydning, har vi i tabell 3 fulgt<br />
personer som får fødselspenger ni må<strong>ned</strong>er<br />
tilbake i tid, og sett på omfanget av<br />
sykefravær i denne perioden.<br />
Tabell 3 viser hvor mange av de med<br />
påbegynte fødselspenger i 1999 som hadde<br />
minst ett sykefravær i løpet av svangerskapet.<br />
Det var totalt 39.103 kvinner med<br />
påbegynte fødselspenger i 1999. Av disse<br />
hadde 22.614, eller 58 prosent, minst ett<br />
sykefravær i løpet av svangerskapsperioden.<br />
Det som er interessant å merke seg ved<br />
tabell 3 er at bare litt over halvparten, 52,8<br />
prosent, hadde sykefravær med svangerskapsdiagnosen<br />
W. Dette kan så klart<br />
Tabell 3. Sykefravær under svangerskapet. Antall med påbegynte fødselspenger i 1999<br />
Antall med<br />
påbegynte<br />
fødselspenger<br />
Herav antall med minst ett<br />
sykepengefravær i<br />
svangerskapsperioden<br />
Herav antall med<br />
sykefravær med<br />
W-diagnose<br />
16–19 år 177 117 56<br />
20–24 år 4 497 3 017 1 430<br />
25–29 år 13 742 8 206 4 139<br />
30–34 år 13 984 7 742 4 265<br />
35–39 år 5 707 2 995 1 708<br />
over 39 år 996 537 344<br />
I alt 39 103 22 614 11 942
92<br />
<strong>for</strong>klares med at sykefravær i svangerskapet<br />
kan skyldes andre <strong>for</strong>hold enn selve<br />
graviditeten, men det er flere <strong>for</strong>hold som<br />
tyder på at en god del av disse andre<br />
sykepengetilfellene også er svangerskapsrelaterte.<br />
For det første viser statistikken at<br />
av de 22.614 som hadde minst ett sykefravær<br />
i perioden, gikk 19.492, eller 86,2 prosent,<br />
direkte fra sykepenger til fødselspenger. For<br />
det andre viser det seg at blant de som har<br />
andre diagnoser enn svangerskap/fødsel, er<br />
det flere diagnoser knyttet til muskelskjelettsystemet<br />
som ofte brukes av leger<br />
ved ulike typer av lidelser som direkte eller<br />
indirekte er knyttet til svangerskap, men som<br />
ikke faller inn under svangerskapsdiagnosen.<br />
4<br />
Dette tyder på at en større del av<br />
sykefraværet er relatert til svangerskapet enn<br />
det som kommer frem ved å utelukkende<br />
fokusere på W-diagnosen. Dette innebærer<br />
igjen at svangerskapsrelaterte diagnoser<br />
<strong>for</strong>klarer mer av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær<br />
enn det som går frem av tabell 1 og 2<br />
oven<strong>for</strong>.<br />
Drøfting og oppsummering<br />
Vår analyse viste at sykefravær knyttet til<br />
svangerskap/fødsel og sykdommer i reproduksjonsorganer<br />
totalt sett <strong>for</strong>klarer 37<br />
prosent av kjønns<strong>for</strong>skjellen i sykefravær.<br />
Dette ligger tett opp til funnene fra undersøkelsen<br />
til Mastekaasa og Dale-Olsen<br />
(1998), som er den av de tidligere refererte<br />
undersøkelsene som ligner mest på vår.<br />
Vi ønsker i tillegg å understreke to<br />
<strong>for</strong>hold: For det første viser vår analyse at<br />
når vi kun tar <strong>for</strong> oss de aldersgruppene hvor<br />
de fleste barnefødsler finner sted, reduseres<br />
<strong>for</strong>skjellen mellom kvinner og menns<br />
sykefravær med 71 prosent når vi utelater<br />
svangerskaps- og reproduksjonsdiagnosene.<br />
For det andre viser våre analyser at sykefravær<br />
som er <strong>for</strong>årsaket av svangerskap,<br />
også registreres med andre diagnoser enn<br />
svangerskapsdiagnosen. Det innebærer at<br />
anslagene oven<strong>for</strong> undervurderer betydningen<br />
av svangerskap/fødsel <strong>for</strong> kjønns<strong>for</strong>skjellen<br />
i sykefravær. Hvor mange<br />
gravide kvinner som blir sykmeldt med<br />
Linda Hauge og Ole Alexander Opdalshei<br />
andre diagnoser enn svangerskapsdiagnosen,<br />
selv der hvor graviditeten er en direkte årsak<br />
til sykefraværet, er vanskelig å anslå.<br />
Lundby et al. (1991) anslår at rundt en<br />
tredjedel av de gravide har en sykmelding<br />
med muskel-skjelett-lidelser. Ut fra tabell 3<br />
vil vi anslå at rundt en fjerdedel av de<br />
gravide har et svangerskapsrelatert sykefravær<br />
som ikke gis en svangerskap/fødseldiagnose.<br />
Helt klart er det at sykefravær<br />
knyttet til svangerskap/fødsel eller reproduktive<br />
organer utgjør en større andel av<br />
kvinners sykefravær.<br />
Neste spørsmål er om det kan iverksettes<br />
tiltak som kan redusere sykefravær blant<br />
gravide kvinner? I henhold til arbeidsmiljøloven<br />
har arbeidsgiver plikt til å<br />
tilrettelegge arbeidet under hensyn til den<br />
enkelte arbeidstakers <strong>for</strong>utsetninger. Dette<br />
innebærer at dersom en kvinnelig arbeidstaker<br />
ikke kan utføre sitt vanlige arbeid på<br />
grunn av graviditet, skal muligheten <strong>for</strong><br />
tilrettelegging og omplassering på arbeidsplassen<br />
vurderes.<br />
I den tidligere refererte undersøkelsen til<br />
Strand et al. (1997) ble de gravide kvinnene<br />
spurt om arbeids<strong>for</strong>holdene hadde blitt<br />
tilrettelagt slik at det ble lettere <strong>for</strong> dem å<br />
jobbe under svangerskapet. En tredjedel av<br />
de gravide oppga at slik tilrettelegging ikke<br />
var nødvendig. Rundt 35 prosent oppga at<br />
arbeidsplassen hadde blitt tilrettelagt, mens<br />
det var 28 prosent som oppgav at det hadde<br />
vært behov, men hvor det ikke var<br />
gjennomført tilrettelegging av arbeidsplassen.<br />
Blant de som rapporterte om at det ikke<br />
var behov <strong>for</strong> tilrettelegging, var det 45<br />
prosent av de gravide som <strong>for</strong>lot jobben på<br />
grunn av sykefravær før fødselen. Blant de<br />
som hadde fått tilrettelagt arbeidsplassen var<br />
tilsvarende andel på 68 prosent, mens<br />
andelen med sykefravær blant de som ikke<br />
hadde fått tilrettelagt arbeidsplassen var på<br />
hele 79 prosent. Undersøkelsen illustrerer et<br />
innsparingspotensiale <strong>for</strong> redusert sykefravær<br />
som kan realiseres ved å tilrettelegge<br />
arbeidsplassen <strong>for</strong> gravide.<br />
Et annet virkemiddel som kan redusere<br />
sykefraværet blant gravide er ordningen med<br />
svangerskapspenger. En kvinne som etter
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 89–93 93<br />
bestemmelser i lov eller <strong>for</strong>skrift blir pålagt å<br />
slutte i arbeidet <strong>for</strong>di hun er gravid og hvor<br />
det ikke er mulig å omplassere henne til<br />
annet arbeid i bedriften, har rett til svangerskapspenger.<br />
Svangerskapspenger beregnes<br />
etter de samme bestemmelser som sykepenger<br />
fra trygden, men i motsetning til<br />
sykepenger erstatter trygden utgiftene fra<br />
første dag. Ordningen med svangerskapspenger<br />
har tradisjonelt vært lite<br />
benyttet, og i 1998 ble det kun registrert<br />
cirka 350 mottakere (RTV 2000b). Det er<br />
grunn til å tro at potensialet når det gjelder<br />
antall brukere er høyere, og at enkelte som<br />
blir sykmeldt i stedet kunne ha benyttet<br />
svangerskapspenger. En årsak til at<br />
ordningen er lite i bruk, er at den er lite kjent<br />
både blant arbeidsgiverne og arbeidstakerne.<br />
Økt kjennskap til denne ordningen vil<br />
antageligvis føre til at flere benytter seg av<br />
ordningen, noe som igjen vil redusere<br />
sykefraværet blant gravide. Bruk av<br />
ordningen vil også i større grad rette fokus<br />
på tilrettelegging av arbeidsplassen, snarere<br />
enn på den gravide sin helse.<br />
Note<br />
1. Takk til Hans Thomas Meinich <strong>for</strong> bistand<br />
med statistikkregistrene.<br />
2. For eksempel antas kvinners lave dødelighet<br />
av hjerteinnfarkt å være knyttet til<br />
østrogenproduksjonen, mens en høyere<br />
risiko <strong>for</strong> osteoporose øker sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>eksempel lårhalsbrudd.<br />
3. Statsansatte ble først omfattet av Rikstrygdeverkets<br />
sykepengestatistikk fra og<br />
med 1. januar 2000.<br />
4. Et eksempel er bekkenløsning som ikke er<br />
en egen diagnose, men som gjerne gis en<br />
diagnose innen Muskel-skjelettsystemet.<br />
Referanser<br />
Alexanderson, K. (1995), Sickness absensce in a<br />
Swedish county – with reference to gender,<br />
occupation, pregnancy and parenthood.<br />
Avhandling, Linköping Universitet<br />
Grünfeldt, B. og E. Qvigstad (1991), «Sykdom<br />
under svangerskapet». Tidsskrift Norsk<br />
Læge<strong>for</strong>ening, 112: 215–8.<br />
Hansen, H. T. (1999), Kunnskapsstatus <strong>for</strong> den<br />
nordiske trygde<strong>for</strong>skningen på 1990-tallet.<br />
Rapport, 99:12, Bergen: Stiftelsen <strong>for</strong> nærings<strong>for</strong>skning.<br />
Lundby, I. H., B. Stray-Pedersen, og G. Tellnes,<br />
(1991), «Diagnoser brukt ved sykmelding av<br />
gravide.» Tidskrift Norsk Læge<strong>for</strong>ening,<br />
111:2833–6.<br />
Mastekaasa, A. og H. Dale-Olsen (1998),<br />
Kjønns<strong>for</strong>skjeller i sykefraværet. Rapport 98:9,<br />
Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Mastekaasa, A. (1998), Sykefraværet i Norge<br />
1990–1997. Rapport 98:10, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong><br />
samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Olsen, K. M og A. Mastekaasa (1996), Sykefravær<br />
i staten – en analyse av individdata.<br />
Rappport 96:9, Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> samfunns<strong>for</strong>skning.<br />
Rikstrygdeverket (2000a), Pressemelding.<br />
Februar 2000.<br />
Rikstrygdeverket (2000b), Basisrapport 1999<br />
Rapport 00:1, Oslo: Rikstrygdeverket.<br />
Strand, K., E. Wergeland og T. Bjerkedal (1997),<br />
«Job adjustments as a means to reduce sickness<br />
absence during pregnancy». Scandinavian J<br />
Work Environ Health, 23: 378–84.<br />
Sydsjö, A., G. Sydsjö og B. Kjessler (1997),<br />
«Sick leave and social benefits during pregnancy-<br />
a Swedish – Norwegian comparison».<br />
Act Obstr Gyn Scand, 76: 748–54.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 95<br />
Torgeir Aarvaag Stokke<br />
Organisasjonsgrader i arbeidslivet 1945–1998<br />
Artikkelen presenterer beregninger <strong>for</strong> organisasjonsgraden på både arbeidstaker- og<br />
arbeidsgiversiden i perioden 1945–1998. På arbeidstakersiden steg organisasjonsgraden<br />
markant frem til begynnelsen av 1950-tallet, men har siden ligget stabilt mellom 50 og 57<br />
prosent. Tall <strong>for</strong> arbeidsgiversiden i privat sektor viser en stigning frem til midten av<br />
1960-årene, etter det har utviklingen vært noe ujevn og organisasjonsgraden ligger i dag<br />
på om lag 55 prosent. Sammenligninger med andre land viser at norske arbeidstakeres<br />
organisasjonsgrad er lavest blant de nordiske land, men stabil og høy målt i <strong>for</strong>hold til<br />
andre vestlige land. For arbeidsgiversiden eksisterer det i mindre grad sammenlignbare<br />
tall, men innen Skandinavia er organisasjonsgraden markant høyest i Sverige, mens den i<br />
Danmark ligger noe lavere enn i Norge. 1<br />
Organisasjonsgrad uttrykker <strong>for</strong>holdet mellom<br />
antall organiserte og antall organiserbare<br />
(se Fennefoss og Stokke 1991). For arbeidstakerorganisasjonene<br />
operasjonaliseres dette<br />
til <strong>for</strong>holdet mellom antall organiserte lønnstakere<br />
og antall yrkesaktive lønns-takere. For<br />
arbeidsgiverorganisasjonene er operasjonaliseringen<br />
mer problematisk. Arbeidsgiverorganisasjoner<br />
har som regel bedrifter som<br />
medlemmer, men også andre medlemstyper<br />
som handelsstands<strong>for</strong>eninger og samvirkelag<br />
finnes. Videre er ikke «bedrift» alltid definert<br />
likt i organisasjonene og i offisiell statistikk.<br />
Der<strong>for</strong> har vi valgt å bruke antall<br />
sysselsatte i medlemsbedriftene som mål på<br />
antall organiserbare, og organisasjonsgraden<br />
fremkommer som <strong>for</strong>holdet mellom antall<br />
sysselsatte i bedrifter som er medlem av<br />
arbeidsgiverorganisasjoner, i <strong>for</strong>hold til<br />
antall lønnstakere i privat sektor.<br />
Arbeidsgiversidens organisasjonsgrad har<br />
tidligere vært viet mindre interesse enn<br />
arbeidstakersidens organisasjonsgrad. Der<strong>for</strong><br />
er det også færre fremstillinger å bygge<br />
videre på. Når det gjelder arbeidstakersiden,<br />
bygges det videre på metodiske kriterier<br />
etablert i Colbjørnsen, Fennefoss og Hernes<br />
(1985), utviklet videre i Fennefoss (1988),<br />
Fennefoss og Stokke (1991) og Stokke<br />
(1991, 1995). Disse kriteriene omhandler<br />
dels hvordan organisasjonenes medlemstall<br />
skal bearbeides slik at kun yrkesaktive<br />
lønns-takere telles. Det betyr at grupper som<br />
elev- og studentmedlemmer, pensjonister,<br />
selvstendig næringsdrivende og arbeidsledige<br />
tas ut av beregningsgrunnlaget. Dels<br />
brukes alle lønnstakere uavhengig av<br />
arbeidstid og ansettelses<strong>for</strong>m som uttrykk <strong>for</strong><br />
potensielle medlemmer. Det siste valget har<br />
også sammenheng med standarder etablert i<br />
andre land, og gjør at organisasjonsgrader<br />
blir sammenlignbare. Det er likevel åpenbart<br />
at arbeidstid, ansettelses<strong>for</strong>m og andre kjennetegn<br />
ved arbeidstakerne har betydning <strong>for</strong><br />
organisasjonstilbøyeligheten. Surveydata egner<br />
seg imidlertid bedre enn medlemsstatistikk<br />
til å belyse slike <strong>for</strong>hold, se <strong>for</strong><br />
eksempel Nergaard (1998, 1999).<br />
Arbeidstakersiden på 1990-tallet<br />
I tabell 1 er det totale medlemstallet i hovedorganisasjonene<br />
og i frittstående <strong>for</strong>bund<br />
(FS) fremstilt <strong>for</strong> perioden 1990–1998.<br />
Kildene er organisasjonenes egen medlemsstatistikk,<br />
samt Statistisk årbok <strong>for</strong> frittstående<br />
organisasjoner. Når det gjelder den<br />
siste kilden, er enkelte organisasjoner som<br />
inngår som del av en større organisasjon, og<br />
enkelte som ikke betraktes som lønnstakerorganisasjoner,<br />
utelatt.<br />
Medlemstallene er målt ved utgangen av<br />
året. I tabell 1 (og tabell 2) er det likevel tatt<br />
med to versjoner av medlemstall <strong>for</strong> 1998.<br />
Akademikerne ble stiftet høsten 1997, men<br />
de fleste medlems<strong>for</strong>bundene <strong>for</strong>ble medlemmer<br />
av AF ut 1998. Medlemstallet i<br />
Akademikerne <strong>for</strong> 1997 og 1998-I representerer<br />
der<strong>for</strong> bare medlemsmassen i Den
96<br />
Torgreir Aarvaag Stokke<br />
norske Læge<strong>for</strong>ening. I 1998-II er de AF<strong>for</strong>bund<br />
som trådte ut ved årsskiftet 1998/99<br />
tatt med i Akademikernes medlemstall, mens<br />
AFs medlemstall er redusert tilsvarende.<br />
I tabell 2 er organisasjonsgraden samlet<br />
og <strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner samt frittstående<br />
<strong>for</strong>bund ført frem til og med 1998.<br />
Antall lønnstakere i Statistisk sentralbyrås<br />
arbeidskraftundersøkelser (AKU) er brukt<br />
som uttrykk <strong>for</strong> organisasjonspotensialet.<br />
Det er tilstrekkelig å oppgi at man har<br />
arbeidet noen få timer i «referanse-uken»<br />
eller vært midlertidig borte fra tilsvarende<br />
arbeid, <strong>for</strong> å bli registrert som sysselsatt i<br />
AKU.<br />
For å regne yrkesaktive medlemmer i LO<br />
er <strong>for</strong>bundenes årsrapporter til LO lagt til<br />
grunn. Tallene over medlemmer minus pensjonister/frimedlemmer<br />
er så justert noe i<br />
<strong>for</strong>hold til et kvartalsskjema som ble introdusert<br />
i 1996, samt opplysninger innhentet<br />
direkte fra flere av <strong>for</strong>bundene. Bruk av<br />
kvartalsskjemaet alene fører til brudd i<br />
tidsserien, se Fennefoss (1998). For YS-<strong>for</strong>bundene<br />
sin del, er det lagt til grunn kontingentbetalende<br />
medlemmer – etter kontroller<br />
vet vi at dette stort sett samsvarer med<br />
yrkesaktive. For AFs og Akademikernes del<br />
er det lagt til grunn yrkesaktive minus<br />
selvstendig næringsdrivende. For de frittstående<br />
<strong>for</strong>bundenes del er det tatt utgangspunkt<br />
i tabellen i Statistisk årbok. Denne er<br />
så supplert med upublisert statistikk fra<br />
Statistisk sentralbyrå, og korrigert med detaljert<br />
medlemsstatistikk i de største <strong>for</strong>bundene.<br />
Organisasjonsgraden viser en svakt synkende<br />
tendens på 1990-tallet. Årsakene er sikkert<br />
mange, men den sterke sysselsettingsveksten<br />
siden 1993 spiller nok en vesentlig<br />
Tabell 2. Sysselsetting, yrkesaktive medlemmer og organisasjonsgrader, 1990–1998.<br />
Absolutte tall og prosent<br />
Tabell 1. Totale medlemstall i lønnstakerorganisasjonene, 1990–1998<br />
LO YS AF Akademikerne<br />
FS Samlet<br />
medlemstall<br />
1990 785586 184014 208008 112087 1289695<br />
1991 778773 188452 218681 113453 1299359<br />
1992 770175 198544 226639 120056 1315414<br />
1993 765171 203409 232326 125271 1326177<br />
1994 775678 210321 239039 130686 1355724<br />
1995 792575 216238 247974 130634 1387421<br />
1996 811829 223524 254162 136589 1426104<br />
1997 822705 230644 245869 17335 136319 1452872<br />
1998-I 838628 238491 252405 18178 140257 1487959<br />
1998-II 838628 238491 160745 109838 140257 1487959<br />
Sysselsatte<br />
LO YS AF Akademikerne<br />
Frittstående<br />
Organiserte<br />
totalt<br />
Antall Antall % Antall % Antall % Antall % Antall % Antall %<br />
1990 1804000 602235 33,4 164842 9,1 168006 9,3 98628 5,5 1033711 57,3<br />
1991 1797000 583099 32,4 167188 9,3 173719 9,7 98519 5,5 1022525 56,9<br />
1992 1795000 573439 31,9 170871 9,5 177620 9,9 100633 5,6 1022563 57,0<br />
1993 1799000 562921 31,3 174955 9,7 181287 10,1 104359 5,8 1023522 56,9<br />
1994 1834000 568207 31,0 177561 9,7 186528 10,2 109787 6,0 1042083 56,8<br />
1995 1882000 580729 30,9 181065 9,6 190417 10,1 108929 5,8 1061140 56,4<br />
1996 1952000 589283 30,2 184329 9,4 199575 10,2 111772 5,7 1084959 55,6<br />
1997 2011000 593875 29,5 188786 9,4 196321 9,8 10827 0,5 111160 5,5 1100969 54,7<br />
1998-I 2056000 605151 29,4 192697 9,4 201906 9,8 11291 0,5 118200 5,7 1129245 54,9<br />
1998-II 2056000 605151 29,4 192697 9,4 134198 6,5 78999 3,8 118200 5,7 1129245 54,9
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 97<br />
rolle. Mens sysselsettingen i perioden 1993–<br />
1998 vokste med 257 000, økte organisasjonenes<br />
medlemstall med kun 106 000.<br />
Tall fra tidligere perioder med sterk sysselsettingsvekst<br />
kan tyde på at organisasjonene<br />
bruker noe tid på å organisere tilstrømningen<br />
til arbeidsmarkedet. Foreløpig er det der<strong>for</strong><br />
ingen grunn til å dramatisere fallet i organisasjonsgrad.<br />
Tabell 2 viser ellers at LOs<br />
relative oppslutning går noe tilbake, mens de<br />
andre organisasjonenes relative andeler<br />
vokste til midten av 1990-tallet, men har<br />
stagnert de siste årene.<br />
Organisasjonsgraden 1945–1998<br />
Tidligere fremstillinger av organisasjonsgrader<br />
over tid i Norge starter gjerne i 1956<br />
(se <strong>for</strong> eksempel Karlsen 1977, Colbjørnsen,<br />
Fennefoss og Hernes 1985, Fennefoss 1988,<br />
Stokke 1995). Årsaken er at det er det første<br />
året da arbeidstakerorganisasjoner uten<strong>for</strong><br />
LO ble tatt inn i Statistisk årbok. Tall <strong>for</strong> LO<br />
finnes tilgjengelig før det, og det er mulig å<br />
<strong>for</strong>lenge den estimeringen av yrkesaktive<br />
medlemmer i LO som er benyttet <strong>for</strong> perioden<br />
fra og med 1956 tilbake til 1945. Hovedut<strong>for</strong>dringen<br />
<strong>for</strong> å kunne beregne organisasjonsgraden<br />
i perioden 1945–1955 ligger<br />
der<strong>for</strong> ved organisasjonene uten<strong>for</strong> LO.<br />
Det eksisterte en rekke organisasjoner<br />
uten<strong>for</strong> LO allerede før annen verdenskrig.<br />
LO hadde inntil slutten av 1940-årene en<br />
nokså sterk arbeiderprofil, og det var <strong>for</strong><br />
lengst dannet flere tjenestemanns- eller<br />
funksjonærorganisasjoner uten<strong>for</strong> LO. Noen<br />
få gikk inn i LO i mellomkrigstiden, så som<br />
Handel og Kontor (stiftet 1908, gikk inn i<br />
LO 1931). Andre ble værende uten<strong>for</strong> LO på<br />
tross av rekrutterings<strong>for</strong>søk, så som Norsk<br />
Arbeidsleder<strong>for</strong>bund (NALF, stiftet 1910) og<br />
Statstjenestemanns<strong>for</strong>bundet (STAFO, stiftet<br />
1923). Andre igjen synes å ha vært mer<br />
uaktuelle i <strong>for</strong>hold til LO-medlemskap, så<br />
som Norske Bankfunksjonærers Forbund<br />
(NBF, stiftet 1922). En rekke profesjons<strong>for</strong>bund<br />
av mindre interesse <strong>for</strong> LO tok også<br />
på seg tariffpolitiske oppgaver med tiden. Et<br />
eksempel er Norges Farmaceutiske Forening,<br />
stiftet i 1858. Et annet er Embetsmennenes<br />
Lands<strong>for</strong>bund (EL, stiftet 1918), som sammen<br />
med STAFO hadde preg av å være<br />
hovedorganisasjoner og hadde <strong>for</strong>handlingsrett<br />
i det statlige tariffområdet. Funksjonærenes<br />
Sentralorganisasjon (FSO) ble stiftet i<br />
1951, og kan ses på som en <strong>for</strong>løper til YS.<br />
Det finnes medlemsopplysninger <strong>for</strong> EL<br />
og STAFO tilbake til 1945, og <strong>for</strong> FSO<br />
tilbake til 1951. For noen av FSO-<strong>for</strong>bundene<br />
har vi medlemsopplysninger tilbake til<br />
1946. Også <strong>for</strong> NITO og Norsk Styrmands<strong>for</strong>ening,<br />
som begge var frittstående, finnes<br />
det medlemstall tilbake til 1945/46. Perioden<br />
1945–1955 kjennetegnes ikke av noen omfattende<br />
organisasjonsetablering på arbeidstakersiden<br />
(jf stiftelsesdatoene <strong>for</strong> lønnstakerorganisasjoner<br />
gjengitt i Moren 1966),<br />
medlems<strong>for</strong>bundene i FSO eksisterte <strong>for</strong><br />
eksempel i stor grad også før krigen. Der<strong>for</strong><br />
er det mulig å ta utgangspunkt i perioden<br />
1956–1960 og beregne andelen av medlemmene<br />
i frittstående <strong>for</strong>bund <strong>for</strong> de organisasjoner<br />
vi har medlemstall <strong>for</strong>. Deretter kan<br />
veksttakten i disse <strong>for</strong>bundene i perioden<br />
1945–1955 brukes til å anslå det totale<br />
antallet medlemmer i frittstående <strong>for</strong>bund.<br />
Antallet yrkesaktive medlemmer er beregnet<br />
i tråd med kriterier lagt til grunn i tidligere<br />
fremstillinger.<br />
Figur 1 fremstiller organisasjonsgraden<br />
<strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner, <strong>for</strong> 1998 er<br />
det benyttet 1998-II-serien. Hovedorganisasjonene<br />
uten<strong>for</strong> LO før 1975 (som EL,<br />
STAFO og FSO) vokste aldri til noen<br />
betydelig størrelse, og er gruppert sammen<br />
med frittstående organisasjoner i figuren.<br />
Sysselsettingstallene som ligger til grunn <strong>for</strong><br />
organisasjonsgraden, bygger på nasjonalregnskapsstatistikk.<br />
2 Utgangspunktet er tabell<br />
9.6 i Historisk statistikk 1994 (NOS C<br />
188) med senere suppleringer, der oppgis<br />
lønnstakere fra og med 1962. Disse tallene er<br />
kjedet bakover ved hjelp av indeksen <strong>for</strong><br />
vekst i årsverk i perioden 1946–1962, oppgitt<br />
i Historisk statistikk 1968 (NOS XII<br />
245), tabell 71.<br />
Figuren viser to hovedtrekk ved utviklingen<br />
i Norge. For det første er organisasjonsgraden<br />
påfallende stabil, etter at den tok<br />
seg opp rett etter krigen har den ligget<br />
mellom 50 og 56 prosent. Medlemstallet i
98<br />
Torgreir Aarvaag Stokke<br />
Figur 1. Organisasjonsgraden <strong>for</strong>delt på hovedorganisasjoner, 1945–1998<br />
60<br />
50<br />
40<br />
Frittstående<br />
Akademikerne<br />
YS<br />
AF<br />
30<br />
20<br />
10<br />
LO<br />
0<br />
1945 1949 1953 1957 1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997<br />
LO fikk seg en alvorlig knekk under krigen,<br />
og lå ved frigjøringen 8. mai på nivå med<br />
medlemstallet <strong>for</strong> 1936 (268 000 medlemmer,<br />
jf LOs beretninger). Allerede ved<br />
utgangen av 1945 hadde imidlertid medlemstallet<br />
steget med over 72 000, og i 1946 steg<br />
det med ytterligere 67 000. For å <strong>for</strong>klare<br />
den videre veksten både <strong>for</strong> LO og organisasjonene<br />
uten<strong>for</strong>, samt stigningen i organisasjonsgraden<br />
frem til begynnelsen av 1950-<br />
tallet, må nok også andre faktorer enn<br />
«gjeninnhenting» trekkes inn, så som et mer<br />
vennligsinnet politisk klima <strong>for</strong> kollektiv<br />
organisering og den økte betydningen av<br />
kollektive lønns<strong>for</strong>handlinger.<br />
For det andre vokser organisasjonene<br />
uten<strong>for</strong> LO raskere enn LO, og fra midten av<br />
1950-tallet taper LO organisasjonsandeler til<br />
de andre organisasjonene. Rundt 1950 hadde<br />
LO 85 prosent av de organiserte, etter 1993<br />
er andelen sunket til under 55 prosent.<br />
Arbeidsgiversiden<br />
Arbeidsgiverorganisasjonene i Norge kan i<br />
korthet beskrives som noen få store og<br />
mange små. Vi skal holde oss til privat<br />
sektor, da offentlig sektor i praksis kan sies å<br />
være fullt organisert. 3 Det finnes ingen<br />
vesentlig <strong>for</strong>skningstradisjon <strong>for</strong> studiet av<br />
arbeidsgiverorganisering. For Norges del er<br />
bidragene svært få, kun to har direkte<br />
relevans <strong>for</strong> beregning av organisasjonsgrader.<br />
I Bowman (1996) bearbeides og<br />
analyseres tallmateriale om Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening/Næringslivets<br />
Hovedorganisasjon,<br />
og det beregnes organisasjonsgrader <strong>for</strong><br />
N.A.F./NHO i <strong>for</strong>hold til industrien og til<br />
privat sektor generelt, og i <strong>for</strong>hold til andre<br />
arbeidsgiverorganisasjoner. De metodiske<br />
valgene er noe annerledes enn de som tas i<br />
denne artikkelen, men flere av trendene over<br />
tid er sammenfallende. I Stokke (1996) gjennomgås<br />
prinsippene <strong>for</strong> medlemsstatistikken<br />
i NHO, det gjøres beregninger av organisasjonsgraden<br />
med basis i bedrifter i industrien<br />
og det beregnes organisasjonsgrader ut fra<br />
sysselsatte <strong>for</strong>delt på næring.<br />
I Statistisk årbok ble det tatt inn opplysninger<br />
om medlemmer og sysselsetting i<br />
Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening allerede i 1922-<br />
utgaven. I 1951-utgaven inkluderes <strong>for</strong> første<br />
gang andre private arbeidsgiverorganisasjoner,<br />
med opplysninger tilbake til 1948.<br />
Kriteriene <strong>for</strong> valg av organisasjoner kan<br />
synes uklare, men utvidelsen fra en til 14<br />
ulike organisasjoner var likevel betydelig. I<br />
1968-utgaven av Statistisk årbok kommer<br />
det et nytt brudd, ved at antall arbeidsgiverorganisasjoner<br />
som inkluderes går fra 13 til<br />
22. Denne endringen medfører et brudd i<br />
tidsserien mellom 1966 og 1967, bruddet er<br />
imidlertid mest synlig når det gjelder antall
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 99<br />
medlemmer i organisasjonene og har mindre<br />
betydning <strong>for</strong> sysselsettingen i medlemsbedriftene.<br />
For årene 1948–1971 er det <strong>for</strong> N.A.F.s<br />
del bare gjengitt sysselsatte arbeidere i<br />
Statistisk årbok. I perioden 1958–1970<br />
finnes det anslag på antall funksjonærer i en<br />
fotnote til tabellen, og fra og med 1972 er<br />
det totalt antall sysselsatte som gjengis. På<br />
1990-tallet dukker det i tillegg opp opplysninger<br />
om at både <strong>for</strong> NHO og <strong>for</strong> flere<br />
andre arbeidsgiverorganisasjoner så er det<br />
årsverk og ikke sysselsatte personer som<br />
opplysningene refererer til.<br />
For å beregne organisasjonsgrader <strong>for</strong><br />
arbeidsgiversiden i privat sektor i etterkrigstiden,<br />
er følgende operasjoner <strong>for</strong>etatt. For<br />
det første er antall funksjonærer i N.A.F.-<br />
bedrifter lagt til tallene fra Statistisk årbok.<br />
For det andre er det <strong>for</strong>søkt korrigert <strong>for</strong> at<br />
det i flere organisasjoner opereres med<br />
sysselsatte årsverk i stedet <strong>for</strong> sysselsatte<br />
lønnstakere. Omregningen til antall lønnstakere<br />
er basert på <strong>for</strong>holdet mellom sysselsatte<br />
lønnstakere og normalårsverk i industri<br />
og bergverk, olje, bygg og anlegg og hotell<br />
og restaurant i nasjonalregnskapsstatistikken<br />
<strong>for</strong> samme år. For det tredje er antall lønnstakere<br />
i privat sektor beregnet på tre <strong>for</strong>skjellige<br />
måter.<br />
Nasjonalregnskapsstatistikk er i utgangspunktet<br />
ikke å <strong>for</strong>etrekke når det gjelder å<br />
skille mellom privat og offentlig sysselsetting,<br />
<strong>for</strong>di statistikken bygger på «funksjonell<br />
aktivitet» og skiller mellom næringsdrift<br />
og offentlig <strong>for</strong>valtning. Det betyr at<br />
sysselsettingen i offentlig <strong>for</strong>retningsdrift<br />
(<strong>for</strong> eksempel NSB, Postverket) klassifiseres<br />
som næringsdrift. Inndelingen i offentlig og<br />
privat sektor i arbeidskraftundersøkelsene<br />
(AKU) baserer seg derimot på den juridiske<br />
eier<strong>for</strong>men slik dette oppgis av intervjuobjektene,<br />
noe som gir en større offentlig<br />
sektor enn nasjonalregnskapsstatistikken.<br />
Denne inndelingen i AKU ble først<br />
offentliggjort i 1989, før det må der<strong>for</strong><br />
nasjonalregnskapsstatistikk anvendes. I figur<br />
2 er det i tillegg til AKU-tall gjort bruk av to<br />
andre sysselsettingsserier. Til grunn <strong>for</strong><br />
serien NR-I ligger opplysninger over<br />
sysselsatte lønnstakere minus sysselsatte i<br />
offentlig <strong>for</strong>valtning <strong>for</strong> perioden 1962–1998<br />
(bygger på tabell 9.6 i Historisk statistikk<br />
1994 med senere oppdateringer). Serien <strong>for</strong><br />
perioden 1948–1961 bygger på opplysninger<br />
fra Historisk statistikk 1968 (tabell 53),<br />
korrigert <strong>for</strong> nivå<strong>for</strong>skjellen til den senere<br />
statistikken.<br />
Til grunn <strong>for</strong> serien NR-II ligger mer<br />
bearbeidede tall fra nasjonalregnskapsstatistikk<br />
som Kristine Nergaard (Fafo) har<br />
stilt tilgjengelig. Offentlig <strong>for</strong>retningsdrift er<br />
her trukket ut av privat sektor, etter følgende<br />
prinsipper: Det er tatt utgangspunkt i nasjonalregnskapstall<br />
<strong>for</strong> lønnstakere fra 1962 og<br />
fram til 1997. Offentlig sektor er i første<br />
omgang definert som statlig <strong>for</strong>valtning og<br />
kommunal <strong>for</strong>valtning (som i NR-I-serien). I<br />
tillegg kommer følgende næringer med svært<br />
høy andel i offentlig sektor: post, tele,<br />
jernba<strong>ned</strong>rift, sporvei, elektrisitet og kraft<strong>for</strong>syning.<br />
I tillegg er det lagt til anslag på<br />
statlig/kommunal vei/ anleggsdrift <strong>for</strong> perioden<br />
1962–1993 og statlig vei/anleggsdrift <strong>for</strong><br />
perioden 1994–1997.<br />
Fra 1997 til 1998 gjøres det en ny<br />
endring i Statistisk årbok. Antall organisasjoner<br />
som er med, øker fra 17 til 23. Noen<br />
av de nye organisasjonene har mer preg av å<br />
være bransje- eller næringspolitiske organisasjoner<br />
enn arbeidsgiverorganisasjoner. I<br />
tillegg er sysselsettingen i HSHs medlemsbedrifter<br />
oppgitt til å øke fra 98 000 i 1997<br />
til 250 000 ved utgangen av 1998. Av disse<br />
grunner er det ikke beregnet organisasjonsgrad<br />
<strong>for</strong> 1998.<br />
Figuren viser <strong>for</strong> det første at organisasjonsgraden<br />
steg markant fra 1948 til midten<br />
av 1960-tallet. Deretter er organisasjonsgraden<br />
mer stabil, selv om den svinger mer<br />
enn organisasjonsgraden på arbeidstakersiden<br />
i samme periode. For det andre er<br />
utviklingen i organisasjonsgrad svært lik<br />
uansett hvilket av de tre målene som<br />
benyttes.<br />
Hvis man skal finne et uttrykk <strong>for</strong><br />
organisasjonsgraden på arbeidsgiversiden i<br />
privat sektor i dag, er tallene basert på AKU<br />
å <strong>for</strong>etrekke. De viser en organisasjonsgrad<br />
på rundt 55 prosent på midten av 1990-tallet.
100<br />
Torgreir Aarvaag Stokke<br />
Figur 2. Organisasjonsgraden blant private arbeidsgivere, 1948–1997<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Orggrad NR-I<br />
Orggrad NR-II<br />
Orggrad AKU<br />
0<br />
1948 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996<br />
Hvis organisasjonsgraden skal analyseres<br />
over lengre tidsrom, er NR-seriene å <strong>for</strong>etrekke.<br />
NR-II-serien er videre å <strong>for</strong>etrekke<br />
frem<strong>for</strong> NR-I-serien.<br />
I en tidligere studie av arbeidsgiverorganiseringen<br />
i privat sektor i Norge, beregnet<br />
Bowman (1996) organisasjonsgraden til i<br />
overkant av 40 prosent på 1990-tallet (42,6 i<br />
1994). Forskjellen fra beregningene gjort her<br />
har i hovedsak sammenheng med at Bowman<br />
(1996) ikke regnet om fra årsverk til<br />
lønnstakere, og at sysselsettingen i privat<br />
sektor ble hentet fra nasjonalregnskapsstatistikk<br />
(tilsvarende NR-I med fratrekk <strong>for</strong><br />
primærnæringer). Trendene er likevel sammenfallende,<br />
med stabilitet i perioden fra<br />
1963 til 1981, deretter et visst fall midt på<br />
1980-tallet, men vekst og senere stabilisering<br />
på 1990-tallet. Et brudd som er skapt av at<br />
Skipsfartens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening faller ut<br />
av datagrunnlaget etter 1981, <strong>for</strong>klarer en<br />
<strong>ned</strong>gang i organisasjonsgrad på tre prosentpoeng<br />
fra 1981 til 1982. Organisasjonsgraden<br />
<strong>for</strong>tsetter imidlertid å falle til og med<br />
1987.<br />
NHO og HSH<br />
Dagens to største arbeidsgiverorganisasjoner,<br />
Næringslivets Hovedorganisasjon og<br />
Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon,<br />
har <strong>for</strong>løpere som har eksistert i hele<br />
etterkrigstiden. NHO ble etablert i 1989, som<br />
en sammenslutning av Norsk Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening<br />
(N.A.F., stiftet 1900) og to industriog<br />
håndverksorganisasjoner. HSH ble etablert<br />
i 1990, som en sammenslutning av<br />
Handelens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening (HA, stiftet<br />
1938) og fire handelsorganisasjoner. Både<br />
NHO og HSH er altså kombinerte arbeidsgiverorganisasjoner<br />
og næringspolitiske<br />
organisasjoner.<br />
I figur 3 illustreres organisasjonsgraden<br />
<strong>for</strong>delt på N.A.F./NHO, HA/HSH og andre<br />
arbeidsgiverorganisasjoner <strong>for</strong> utvalgte år.<br />
Nasjonalregnskapsstatistikken NR-I er benyttet<br />
som mål på sysselsettingen i privat<br />
sektor. For N.A.F.s del er anslag på funksjonærer<br />
lagt til medlemstallet, omregningen<br />
fra årsverk til lønnstakere fra og med 1960 er<br />
også gjort etter samme prinsipp som beskrevet<br />
oven<strong>for</strong>. Tallene <strong>for</strong> HA/HSH er<br />
hentet fra Statistisk årbok, og kontrollert/<br />
supplert i <strong>for</strong>hold til HAs årsberetninger.<br />
Figuren viser at N.A.F./NHOs organisasjonsgrad<br />
øker fra 24 prosent i 1950 til<br />
nesten 35 prosent i 1975, <strong>for</strong> så å synke til 31<br />
prosent midt på 1990-tallet. HA/HSH øker<br />
betydelig særlig fra 1975 og utover, fra 2,5<br />
prosent til over 7 prosent. De andre organisasjonene<br />
ligger nokså stabilt i hele perio-
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 101<br />
Figur 3. Organisasjonsgrader <strong>for</strong>delt på N.A.F./NHO, HA/HSH og andre arbeidsgiverorganisasjoner,<br />
1950–1997<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 1997<br />
NHO HSH Andre<br />
den, med rundt 10 prosent. Som tidligere<br />
nevnt, var Skipsfartens Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening<br />
(SA) lenge den nest største arbeidsgiverorganisasjonen<br />
i privat sektor. HA gikk <strong>for</strong>bi<br />
SA i sysselsetting på 1970-tallet. I dag er<br />
Arbeidsgiver<strong>for</strong>eningen NAVO, Samvirke<strong>for</strong>etakenes<br />
Forhandlingsorganisasjon og<br />
Bankenes Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening (fra årsskiftet<br />
1999/2000 fusjonert med Forsikringsselskapenes<br />
Arbeidsgiver<strong>for</strong>ening til Finansnæringens<br />
Hovedorganisasjon) de største<br />
arbeidsgiverorganisasjonene uten<strong>for</strong> NHO<br />
og HSH. Bortsett fra i 1950 (7,6 prosent) er<br />
andelen til «de andre» lavest i 1985 med 9,7<br />
prosent og høyest i 1997 med 14 prosent.<br />
NHOs andel av de organiserte synker i perioden,<br />
fra 73 prosent i 1950 til rundt 60<br />
prosent midt på 1990-tallet. De aller siste<br />
årene er det likevel en svak økning i NHOs<br />
organisasjonsgrad. Som også Bowman<br />
(1996:193) har påpekt, har altså NHO ikke<br />
hatt samme relative tap til andre organisasjoner<br />
som det LO har opplevd i etterkrigstiden.<br />
Sammenligning med andre land<br />
Organisasjonsgraden på arbeidstakersiden i<br />
Norge er som nevnt stabil over tid, men er<br />
den høy eller lav i <strong>for</strong>hold til andre land?<br />
Sammenligning av organisasjonsgrader mellom<br />
land er ikke enkelt, og <strong>for</strong>klaringer på<br />
<strong>for</strong>skjeller kan det skrives mange bøker om.<br />
Følgende tabell er av de bedre oversiktene vi<br />
kjenner til.<br />
I de fire første landene med høyest og<br />
stabil/stigende organisasjonsgrad, <strong>for</strong>valtes<br />
arbeidsledighetsmidler av organisasjonene –<br />
de såkalte A-kassene. Norge er med andre<br />
ord det landet uten A-kasse hvor organisasjonsgraden<br />
er høyest. I tillegg er Norge av<br />
de få landene hvor organisasjonsgraden er<br />
stabil eller økende siden 1980, av andre land<br />
er det kun Canada og Spania bortsett fra<br />
landene med A-kasse som har stabil eller<br />
stigende organisasjonsgrad. På den bakgrunn<br />
kan vi konkludere at den norske organisasjonsgraden<br />
er middels sammenlignet med<br />
andre land, men den er høy blant land uten<br />
A-kasse. Kjellberg (1999) lanserer ellers
102<br />
Torgreir Aarvaag Stokke<br />
Tabell 3. Organisasjonsgraden på arbeidstakersiden i utvalgte vestlige land. 1980, 1995<br />
samt endring. Prosent<br />
1980 1995 Endring<br />
Sverige 78 85 +7<br />
Finland 67 78 +11<br />
Danmark 75 76 +1<br />
Belgia 57 60 +3<br />
Norge 57 56 –1<br />
Østerrike 52 39 –13<br />
Italia 48 38 –10<br />
Australia 55 35 –20<br />
Canada 35 34 –1<br />
Storbritannia 53 32 –21<br />
Tyskland 35 30 –5<br />
Nederland 35 27 –8<br />
Japan 31 24 –7<br />
Sveits 31 23 –8<br />
Spania 13 19 +6<br />
USA 23 15 –8<br />
Frankrike 17 9 –8<br />
Note: I land med A-kasse, er arbeidsledige tatt med både blant organisasjonsmedlemmene og blant<br />
de sysselsatte. Tallene i andre kolonne <strong>for</strong> Spania refererer til 1994, <strong>for</strong> Frankrike til 1993.<br />
Kilde: Kjellberg (1999:58).<br />
mangelen på A-kasse i Norge som<br />
hoved<strong>for</strong>klaring på den i nordisk sammenheng<br />
lave organisasjonsgraden.<br />
For arbeidsgiversidens del eksisterer det<br />
<strong>for</strong>eløpig ikke pålitelige nok tall til å <strong>for</strong>eta<br />
en tilsvarende sammenligning. Tall <strong>for</strong> de<br />
andre skandinaviske landene, beregnet etter<br />
samme metode som i denne artikkelen,<br />
eksisterer imidlertid. Scheuer (1996: 84,<br />
256) beregner at 51 prosent av lønnstakerne i<br />
privat sektor i Danmark er ansatt i en bedrift<br />
organisert i en arbeidsgiverorganisasjon,<br />
mens det tilsvarende tallet <strong>for</strong> Sverige er 75<br />
prosent (Kjellberg 1999:62). Den norske<br />
organisasjonsgraden på 55 prosent er altså<br />
noe høyere enn den danske, men vesentlig<br />
lavere enn den svenske.<br />
Noter<br />
1. Artikkelen er basert på notatet Organisasjonsgrader<br />
i norsk arbeidsliv 1945-1998 (Fafonotat<br />
2000:10), hvor ytterligere dokumentasjon<br />
samt bakgrunnsdata <strong>for</strong> tabeller og figurer<br />
er gjengitt. Notatet inngår som rapportering fra<br />
Fafos strategiske instituttprogram «De kollektive<br />
aktørenes rolle på arbeidsmarkedet» som<br />
finansieres av Kommunal- og regionaldepartementet.<br />
2. Bruk av nasjonalregnskapstall er nødvendig<br />
<strong>for</strong>di arbeidskraftundersøkelsene startet i 1972.<br />
Organisasjonsgraden blir noe lavere ved bruk<br />
av nasjonalregnskapstall, <strong>for</strong>di sistnevnte<br />
inkluderer sysselsatte i utenriks skipsfart mens<br />
AKU ikke gjør det.<br />
3. Den overord<strong>ned</strong>e arbeidsgiverfunksjonen i<br />
staten ivaretas av et departement, og Stortinget<br />
vedtar at hovedtariffavtalen gjelder <strong>for</strong> alle<br />
statens tjenestemenn. Arbeidsgiverfunksjonen<br />
i kommunal sektor er noe mer komplisert. I<br />
dag ivaretas den av Kommunenes Sentral<strong>for</strong>bund,<br />
som har <strong>for</strong>løpere i Norges By<strong>for</strong>bund<br />
(stiftet 1906) og Norges Herreds<strong>for</strong>bund<br />
(stiftet 1923). Enkelte kommuner har stått<br />
uten<strong>for</strong> den kommunale arbeidsgiverorganiseringen,<br />
men har etter hvert gått inn. I dag er<br />
også Oslo kommune medlem av KS, men står<br />
likevel uten<strong>for</strong> arbeidsgiverfellesskapet. KS<br />
har også bedriftsmedlemmer, som elektrisitetsverk<br />
og transportselskaper. Disse vil ikke bli<br />
telt med. To arbeidsgiverorganisasjoner som
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 95–103 103<br />
har operert i «gråsonen» mellom offentlig og<br />
privat sektor, er APO (gikk inn i HSH i 1999)<br />
og Arbeidsgiverorganisasjonen NAVO. Disse<br />
er med i tallgrunnlaget som presenteres <strong>for</strong><br />
privat sektor.<br />
Referanser<br />
Bowman, J. R. (1996), «Organisering i arbeidsmarkedet:<br />
utviklingen på arbeidsgiversiden».<br />
Søkelys på arbeidsmarkedet, 13: 185–195.<br />
Colbjørnsen, T., A. Fennefoss og G. Hernes<br />
(1985), Så samles vi på valen...? Oslo: Fafo.<br />
Fennefoss, A. og T. Aa. Stokke (1991), “Norske<br />
lønnstakeres organisering». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
8: 124–137.<br />
Fennefoss, A. (1988), Lønnstakerorganisering.<br />
Oslo: Fafo.<br />
Fennefoss, A. (1998), «Endringer i organisasjonsgraden<br />
og organisasjonsmønsteret blant norske<br />
lønnstakere 1977–1996». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
15: 101–109.<br />
Karlsen, J. E. (1977), Hva skjer i fagbevegelsen?<br />
Oslo: Tiden.<br />
Kjellberg, A. (1999), «Fagorganisering i Norge<br />
og Sverige i et internasjonalt perspektiv».<br />
Arbeiderhistorie 1999.<br />
Moren, J. (1966), Oppslagsboken norske organisasjoner.<br />
Oslo: Tanum.<br />
Nergaard, K. (1998), «Organisasjonsgraden blant<br />
norske arbeidstakere». Søkelys på arbeidsmarkedet,<br />
15: 89–99.<br />
Nergaard, K. (1999), Organisasjonsgrad og<br />
tariffavtaledekning målt ved AKU 2. kvartal<br />
1998. Oslo: Fafo.<br />
Scheuer, S. (1996), Fælles aftale eller egen<br />
kontrakt i arbejdslivet. København: Nyt fra<br />
Samfundsvidenskaberne.<br />
Stokke, T. Aa. (1991), Medlemsbevegelser i LO.<br />
Oslo: Fafo.<br />
Stokke, T. Aa. (1995), Organisasjonsgraden på<br />
arbeidstakersiden 1956–1994. Oslo: Fafo-notat<br />
Stokke, T. Aa. (1996), NHO: Medlemmer,<br />
organisasjonsgrader og tariffavtaler. Oslo:<br />
Fafo.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 105<br />
Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />
Bedriftsliv i endring.<br />
En rapport fra det moderne arbeidslivet<br />
Et fremtredende trekk ved det moderne arbeidslivet er den raske endringstakten.<br />
Endringene finner sted både på det organisatoriske og teknologiske plan. For de ansatte<br />
kan det føre til økt krav til omstilling, økt arbeidstempo og usikre ansettelses<strong>for</strong>hold. De<br />
ansatte må stadig <strong>for</strong>holde seg til ny teknologi, nye organisasjons<strong>for</strong>mer og nye markeds<strong>for</strong>hold.<br />
De får behov <strong>for</strong> ny kunnskap og <strong>for</strong> å utvide sitt kompetansefelt. En kan si at<br />
mange arbeidstakere befinner seg i en kontinuerlig læringssituasjon. Spørsmålet vi stiller<br />
i denne artikkelen er hvordan de ansatte <strong>for</strong>holder seg til endringene, og til de nye krav<br />
som det omskiftelige arbeidslivet stiller til dem? 1<br />
Studien som rapporteres i denne artikkelen<br />
er en del av et større EU-prosjekt Working<br />
Life Changes and Training of Older Workers<br />
(WORKTOW). 2 Eldre er i denne <strong>for</strong>bindelse<br />
definert som arbeidstakere over 45 år.<br />
Bedriften vi har studert, er en lokalavdeling<br />
av et stort <strong>for</strong>sikringskonsern. 3 På studietidspunktet<br />
hadde lokalavdelingen 29 ansatte<br />
<strong>for</strong>delt på to kontorer. 4 Datagrunnlaget vårt<br />
er kvalitative intervjuer med 12 av de ansatte.<br />
Vi har hatt u<strong>for</strong>melle samtaler med administrerende<br />
direktør og kontorsjefen <strong>for</strong>uten<br />
at har vi lest bedriftens historie og<br />
årsrapporter. Det har ikke vært enkelt å tegne<br />
et entydig bilde av bedriften, da ingen av de<br />
vi inter-vjuet beskrev organisasjonen likt.<br />
Kontor 1 er hovedkontoret med ca. 20<br />
ansatte. Avdelingsadministrasjonen holder til<br />
her. Administrasjonen består av direktør, en<br />
kontorleder og sentralbord. Privat-teamet på<br />
kontor 1 er ledet av administrerende direktør.<br />
Bedrifts<strong>for</strong>sikringsteamet holder til på<br />
kontor 1 og er en ganske selvstendig enhet<br />
med egen teamleder. Privat-teamet på kontor<br />
2 har 9 ansatte, egen teamleder og et betjent<br />
sentralbord. Det <strong>for</strong>sikringsfaglige stillingshierarkiet<br />
består i dag av 11 kunderådgivere,<br />
3 senior kunderådgivere, 7 assurandører og 3<br />
teamledere. Privat-teamene er besatt av<br />
kunderådgivere og senior kunderådgivere<br />
samt en assurandør og teamledere. Bedrifts<strong>for</strong>sikringsteamet<br />
er bemannet av assurandører<br />
og en teamleder. Det er kun sentralbordet<br />
og kontorlederen som i dag ikke er<br />
knyttet til den <strong>for</strong>sikringsfaglige virksomheten.<br />
12 av de ansatte er over 45 år. Det er<br />
like mange «eldre» kvinner som menn.<br />
Organisasjonen<br />
1989 feiret det lokale selskapet sitt 100 års<br />
jubileum. Bedriftens filosofi hadde i alle år<br />
vært å betjene lokalsamfunnet på lokalsamfunnets<br />
premisser. Lokal kunnskap ble<br />
vurdert som ekspertkunnskap. Som en sa: Du<br />
Figur 1. Organisasjonskart<br />
Kontor 1<br />
Avdelingsadministrasjon<br />
Bedrifts<strong>for</strong>sikring<br />
Et team<br />
Privat<strong>for</strong>sikring<br />
Et team<br />
Adm.Dir<br />
Kontor 2<br />
Privat<strong>for</strong>sikring<br />
Et team
106<br />
får mye gratis når du har lokalkunnskap. Du<br />
kjenner kunden og kan vurdere. Lenge hadde<br />
kontoret definert seg selv som en servicebedrift.<br />
Holdningen som hadde preget organisasjonen<br />
var <strong>for</strong>siktig og ikke særlig<br />
salgsorientert. De hadde vært et gammeldags<br />
<strong>for</strong>sikringsselskap som solgte på soliditeten<br />
og tilknytning til lokalmiljøet. De skulle<br />
betjene kundene på kundenes premisser. De<br />
ansatte ble rekruttert lokalt, noe som understreket<br />
kontorets <strong>ned</strong>slagsfelt. Det var en<br />
stabil arbeidsstokk. De ansatte kunne deles<br />
inn i tre ulike stillingskategorier; ledelse,<br />
assurandører og kontorpersonalet. Kvinnene<br />
var kontordamer og mennene var assurandører<br />
eller administratorer. Det var en klar<br />
kjønnsmessig arbeidsdeling innad i bedriften.<br />
Arbeidsoppgavene var differensierte,<br />
fragmenterte og spesialiserte. Assurandøren<br />
skulle selge <strong>for</strong>sikringer (villa- og <strong>for</strong>retnings<strong>for</strong>sikringer).<br />
De oppsøkte kundene der<br />
kundene var. Når assurandøren hadde<br />
avsluttet sin jobb og fått en ny <strong>for</strong>sikringskontrakt<br />
i havn, ble denne levert til<br />
kontorpersonalet som produserte polisen.<br />
Kontorpersonalet kunne selge enkle <strong>for</strong>sikringer<br />
(bil<strong>for</strong>sikringer) på henvendelse fra<br />
kundene. Rutinemessig arbeid ble utført av<br />
kvinnene på kontorsiden. De ansatte hadde<br />
klart definerte og avgrensede arbeidsoppgaver.<br />
De behersket sitt virkefelt. Det var<br />
liten uklarhet med hensyn til hvilke<br />
arbeidsoppgaver en hadde. Assurandørene<br />
var i salg. De andre utførte kontorarbeidet.<br />
Organisasjonen har i løpet av de siste<br />
årene gjennomgått store <strong>for</strong>andringer. I 1990<br />
fusjonerte <strong>for</strong>sikringsselskapet med et større<br />
<strong>for</strong>sikringskonsern. Dette var begynnelsen<br />
på en fundamental omveltning og endring<br />
ved lokalkontoret. Kontoret fikk en ny og<br />
meget energisk administrerende direktør.<br />
Kontoret ble delt i to ulike enheter med<br />
<strong>for</strong>skjellig lokalisering. Flere nye medarbeidere<br />
ble ansatt. Den nye direktørens<br />
ambisjon var å lage en effektiv salgsorganisasjon<br />
ut av den enheten han var satt<br />
til å administrere. Den største <strong>for</strong>andringen,<br />
og den som var mest merkbar <strong>for</strong> de ansatte,<br />
kan beskrives som et ideologiskifte; fra<br />
service til salg. Som en følge av den økte<br />
Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />
salgsfokuseringen ble et nytt slagord lansert:<br />
Alle skal gjøre alt. Dette har endret organisasjonen,<br />
og ført til at nye praksiser er blitt<br />
etablert. Alle ansatte (eller nesten alle) har<br />
fått endret sine arbeidsoppgaver. Flere følte<br />
seg ganske fremmed over<strong>for</strong> det nye regimet.<br />
Over halvparten av staben (de tidligere<br />
kontordamene) sluttet i løpet av de første<br />
årene etter omveltningen, og sykefraværet<br />
har til tider vært ekstremt høyt (17%).<br />
Ledelsen og de ansatte har <strong>for</strong>skjellige<br />
<strong>for</strong>klaringer på det høye sykefraværet.<br />
Ledelsen individualiserer det. Som en av<br />
lederne sa: Når du kjenner folk tror du ikke<br />
lenger at det er jobben De ansatte synes å<br />
mene at det høye sykefraværet er jobbrealtert:<br />
Det å sitte i salg, det var det jeg ble<br />
syk av.<br />
Det nye slagordet, alle skal gjøre alt, kom<br />
også som et resultat av endret og <strong>for</strong>bedret<br />
teknologi og større fleksibilitet i det Edbbaserte<br />
produksjonssystemet. Forestillingen<br />
om at alle skulle kunne gjøre alt var<br />
teknologidrevet. Den nye in<strong>for</strong>masjonsteknologien<br />
muliggjorde større integrasjon av<br />
arbeidsoppgavene. Poliseproduksjonen ble<br />
enklere og raskere ved hjelp av nytt<br />
dataverktøy. Det ble sett på som unødvendig<br />
at eget personell ble satt til dette. De som<br />
solgte polisene kunne også ferdigstille dem.<br />
Slik ble kontorsektoren overflødiggjort. Det<br />
mest ukvalifiserte arbeidet ble eliminert.<br />
Dette frigjorde arbeidstid hos kontorpersonalet,<br />
og de fikk nye arbeidsoppgaver.<br />
De skulle begynne å selge et bredt spekter av<br />
<strong>for</strong>sikringer.<br />
Slik ble en del beslutninger, ansvar og<br />
salg delegert <strong>ned</strong>over i yrkeshierarkiet.<br />
Innholdet i de ulike yrkeskategoriene ble<br />
endret. Fra å være spesialister skulle nå de<br />
ansatte bli generalister. Alle fikk utvidet sitt<br />
arbeidsfelt. De ansatte måtte beherske et<br />
bredere oppgavefelt enn tidligere. Kontorpersonalet<br />
og assurandører skulle kunne<br />
gjøre den samme jobben når det kom til å<br />
betjene kundene. Dette førte til at jobbinnholdet<br />
ble utvidet <strong>for</strong> alle yrkeskategorier.<br />
De ansatte fikk nye roller. Det ble særlig<br />
merkbart <strong>for</strong> det tidligere kontorpersonalet.<br />
Samtidig som arbeidsinnholdet endret seg
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 107<br />
ble stillingsbetegnelsene endret. De tidligere<br />
kontoransatte ble kunderådgivere. Som<br />
kunderådgiver skulle de begynne å selge<br />
<strong>for</strong>sikringer ved selv å ta kontakt med<br />
potensielle kunder. Assurandørene skulle nå<br />
gjøre kontorarbeid, noe de tidligere hadde<br />
hjelp til. Alle fikk eller måtte øke sin<br />
kompetanse på flere områder. Som et resultat<br />
av det nye slagordet; alle skal gjøre alt,<br />
vokste en ny stillingsstruktur frem. Endringene<br />
førte til en utflating av arbeidsoppgavene,<br />
men ulikhetene i arbeidsbetingelser<br />
og lønn ble opprettholdt. Assurandørene<br />
kunne tjene dobbelt så mye som en<br />
kunderådgiver. Med denne omstruktureringen<br />
fikk en flere nivåer i stillingshierarkiet<br />
ved at nye stillingskategorier ble<br />
opprettet; seniorkunderådgivere og teamledere<br />
var stillingsmessige nyskapninger.<br />
Den nye stillingsstrukturen har ført til<br />
nye muligheter <strong>for</strong> kvinnene, som tidligere<br />
var kontormedarbeidere. Om de var flinke<br />
selgere kunne de stige i gradene. Det har de<br />
gjort. To av tre seniorkunderådgivere er<br />
kvinner. Salgspresset har imidlertid skapt<br />
problemer <strong>for</strong> andre, og særlig <strong>for</strong> enkelte<br />
eldre kvinner som føler at arbeidsbelastningen<br />
har blitt større ved at ansvarsområdet<br />
deres er blitt utvidet. Som en sa: Som selger<br />
hang jobben over deg. Du hadde alltid<br />
dårlig samvittighet. Foruten å selge skal de<br />
beregne størrelsen på polisene, <strong>for</strong>klare<br />
produktene til kundene og svare på alle typer<br />
spørsmål. Endringene har ikke hatt like store<br />
konsekvenser <strong>for</strong> assurandørsegmentet. De<br />
betjener sine bedriftskunder som tidligere<br />
ved oppsøkende virksomhet. Deres merbelastning<br />
består i at de har fått mer<br />
kontorarbeid. Den største <strong>for</strong>skjellen mellom<br />
assurandører og (senior)kunderådgivere, i<br />
tillegg til lønn og status, er at arbeidet<br />
knytter den sistnevnte yrkeskategorien til<br />
skjerm, kontorpult og telefon store deler av<br />
dagen mens de fleste assurandørene<br />
oppsøker kunden der kunden befinner seg.<br />
De kan bevilge seg et «frikvarter» fra<br />
telefonen.<br />
En av kunderådgiverne beskriver sin<br />
arbeidsdag slik: Jeg kommer hit klokken 8.<br />
Da slår jeg på datamaskinen, så setter jeg<br />
over kaffen. Det skjer en masse – alt på<br />
samme tid. På skjermen får vi hele tiden nye<br />
opplysninger om endring av prisen på de<br />
<strong>for</strong>skjellige <strong>for</strong>sikringsproduktene og opplysning<br />
om nye produkter vi skal selge. Nye<br />
regler om bonus <strong>for</strong> eksempel. Nesten hver<br />
eneste dag er det noe nytt å lære og ta<br />
stilling til. Her skal vi gjøre alle jobber fra A<br />
til Å inklusiv sitte på telefonen. Om ikke<br />
kunden har betalt <strong>for</strong>sikring, må vi sjekke<br />
opp. Om noen ikke har betalt bil<strong>for</strong>sikring,<br />
må vi sjekke med bilsakkyndige og gi tilbakemelding<br />
til Wake-up systemet. Vi må følge<br />
opp kunden. Det med tilbakemelding til<br />
Wake-up systemet det tar mye tid. Forrige<br />
mandag satt jeg halve dagen med det. Så er<br />
det telefoner innimellom. Så er det posten<br />
som kommer inn. Det er vanskelig å<br />
planlegge dagen. Dagen går med til<br />
telefoner og til å holde seg ajour. Det meste<br />
av arbeidet skjer på telefon mot skjerm, men<br />
noen kunder kommer innom. Det tar mye tid.<br />
Om kunden har bil<strong>for</strong>sikring i selskapet skal<br />
vi spørre om de ikke trenger innbo<strong>for</strong>sikring,<br />
<strong>for</strong> eksempel. Jeg liker ikke å tvinge<br />
<strong>for</strong>sikringer på folk. Det føles ikke riktig. Det<br />
er vanskelig å planlegge dagen. Det er så<br />
mange <strong>for</strong>styrrelser. Det er så hektisk at jeg<br />
nesten ikke har tid til å gå på do. Det er en<br />
stressende jobb. Du kan ligge og drømme om<br />
natten om alt det du ikke har fått gjort.<br />
Organisasjonen befinner seg i et<br />
vanskelig skjæringspunkt mellom gammel<br />
og ny struktur. Ideologien om at alle skal<br />
gjøre alt skaper likhet, men her er det blitt<br />
som i Animal Farm: Alle er like, men noen<br />
er likere enn andre. Den nye likheten støttes<br />
ikke opp av andre trekk i organisasjonen. På<br />
mange måter har organisasjonen blitt mer<br />
hierarkisk. Det har skjedd en utflating av<br />
arbeidsoppgavene, samtidig som det har<br />
skjedd organisatoriske endringer som virker<br />
hierarkiserende; nye stillingskategorier og ny<br />
lederstruktur (teamledere). Det er to<br />
prosesser som går i motsatt retning. En har<br />
skapt en ny likhet ved å åpne <strong>for</strong> at<br />
medarbeidere får likere arbeidsoppgaver,<br />
samtidig som den gamle ulikheten beholdes<br />
(lønn og «frikvarter»). Ny ulikhet skapes
108<br />
blant annet gjennom mer differensierte<br />
stillingsbetegnelser.<br />
At bedriften nå fokuserer så sterkt på<br />
salg, gjenspeiles også i det <strong>for</strong>hold at<br />
belønningssystemet i bedriften nå er knyttet<br />
til salg <strong>for</strong> alle grupper. Forfremmelser (fra<br />
kunderådgiver til seniorkunderådgiver), individuelle<br />
lønns<strong>for</strong>handlinger og individuell<br />
bonus er knyttet til salgsresultater. Assurandørene<br />
og senior-kunderådgiverne arbeider<br />
opp mot <strong>for</strong>håndsdefinerte salgsmål. Kunderådgivere<br />
kan definere salgsmålene selv.<br />
Parallelt med alle disse <strong>for</strong>andringene har<br />
kundene <strong>for</strong>andret adferd. Kundene har i<br />
økende grad begynt å handle <strong>for</strong>sikring over<br />
telefon. Kundene «shopper» <strong>for</strong>sikringer. De<br />
er ikke lenger lojale og knyttet til et<br />
<strong>for</strong>sikringsselskap slik de tidligere var.<br />
Kundene ringer rundt og spør etter pris og<br />
betingelser før de tegner <strong>for</strong>sikring. De<br />
sammenligner tilbud før de bestemmer seg.<br />
Denne <strong>for</strong>andringen har konsekvenser <strong>for</strong><br />
<strong>for</strong>sikringsagentene. Arbeidsmengden pr.<br />
solgte <strong>for</strong>sikring har økt og det er blitt større<br />
avstand mellom kjøper og selger. Kontoret<br />
hadde en stor fast kundekrets som var lokalt<br />
basert. Nå kjenner ikke selger kundene<br />
personlig. Utviklingen av telekommunikasjonsutstyr<br />
har økt antallet oppringninger fra<br />
kundene, og har redusert den personlige<br />
kundekontakten. Kundene er bare en stemme<br />
på telefonen. Lokalkunnskap, som tidligere<br />
ble vurdert som ekspertkunnskap, har mistet<br />
sin betydning ettersom stadig flere kunder<br />
henvender seg pr. telefon og bare er et navn<br />
det ikke <strong>for</strong>bindes noe med. Disse<br />
<strong>for</strong>andringene fører til at en må gå mer<br />
offensivt ut når en skal selge <strong>for</strong>sikringer.<br />
Det <strong>for</strong>etas flere beregninger og telefonoppringninger<br />
pr. solgte <strong>for</strong>sikring. Det blir<br />
flere henvendelser, men ikke nødvendigvis<br />
flere salg. Dette skjer samtidig som den<br />
enkeltes ytelse blir målt mot nysalg av<br />
<strong>for</strong>sikringer.<br />
Kunnskap og læring<br />
Nye arbeidsoppgaver fører til behov <strong>for</strong><br />
omstilling og til at en lærer å beherske et nytt<br />
kunnskapsfelt. For å kunne utføre de nye<br />
oppgavene som både assurandører,<br />
Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />
kunderådgivere og seniorkunderådgivere er<br />
blitt pålagt, må de beherske og ha kunnskap<br />
om alle <strong>for</strong>sikringsproduktene. De må<br />
beherske teknologien og kunne salgsteknikk,<br />
og de må vite hvordan kundene oppfører seg<br />
i markedet. De må kjenne til dataprogrammer,<br />
inkludert programmer <strong>for</strong><br />
poliseproduksjon, lagre og gjenfinne in<strong>for</strong>masjon<br />
og vite hvordan en om<strong>for</strong>mer data til<br />
nyttig in<strong>for</strong>masjon. Selv de som betjener<br />
sentralbordet har noe kjennskap til <strong>for</strong>sikringer<br />
og behersker datateknologien på et<br />
elementært nivå. De ansatte på alle nivåer<br />
skal ha kjennskap til hele produksjonssystemet,<br />
men det viser seg at denne<br />
kunnskapen varierer etter plassering i<br />
stillingshierarkiet. Hele produksjonssystemet<br />
er <strong>for</strong> omfattende til at alle i praksis kan alt.<br />
Til tross <strong>for</strong> slagordet; alle skal gjøre alt,<br />
henviser og henvender de ansatte seg til<br />
hverandre når de ikke kan svare på<br />
spesifikke spørsmål. Det utvikles i noen grad<br />
en u<strong>for</strong>mell spesialisering som går på tvers<br />
av den rådende ideologien.<br />
Et arbeidsliv i stadig endring krever en<br />
arbeidsstokk med stadig høyere utdannelse<br />
og kompetanse. Verken assurandørene eller<br />
(senior)kunderådgiverne har noe særlig<br />
<strong>for</strong>mell utdannelse utover videregående<br />
skole. De har lært <strong>for</strong>sikringsfaget på<br />
arbeidsplassen. Internopplæringen har både<br />
en <strong>for</strong>mell og en u<strong>for</strong>mell komponent. Den<br />
<strong>for</strong>melle delen av opplæringen er organisert<br />
av <strong>for</strong>sikringskonsernet. Det er et fast<br />
undervisningsopplegg som tilbys alle ansatte.<br />
Undervisningsprogrammet omfatter 16<br />
kurs hvorav 14 kurs er obligatoriske <strong>for</strong> alle<br />
stillingskategorier. Undervisningen gis som<br />
klasseromsundervisning, som dataassisterte<br />
opplæringsprogrammer og som korrespondanseundervisning.<br />
Disse kursene gir de<br />
ansatte grunnkunnskaper om konsernet, om<br />
<strong>for</strong>sikringsprodukter, om salg og om de<br />
dataprogrammene som er i bruk. Men å<br />
arbeide som assurandør eller kunderådgiver<br />
innebærer livslang læring, <strong>for</strong> nye <strong>for</strong>sikringsprodukter<br />
kommer stadig ut på<br />
markedet, ny teknologi blir innført og nye<br />
rutiner tatt i bruk. Assurandører og<br />
kunderådgivere er skjønt enige om at det er
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 109<br />
en umulig oppgave å holde seg oppdatert på<br />
alle felter til en hver tid, men det teamet en<br />
arbeider i skal til en hver tid kunne besvare<br />
alle typer <strong>for</strong>sikringsspørsmål på sitt felt<br />
(privat/bedrift).<br />
U<strong>for</strong>mell læring er vel så viktig som det<br />
<strong>for</strong>melle opplæringssystemet. Den litteraturen<br />
(bl.a. Nesheim og Næss 1996, Snow og<br />
Miles 1992, Miles og Snow 1986) som<br />
omhandler læring i små og mellomstore<br />
bedrifter beskriver det <strong>for</strong>melle læringsmiljøet<br />
som dårligere enn i store bedrifter på<br />
grunn av færre muligheter til å delta i<br />
strukturerte opplæringsprogrammer, samtidig<br />
som det i små og mellomstore bedrifter<br />
ofte eksisterer gode betingelser <strong>for</strong> u<strong>for</strong>mell<br />
læring. En skulle der<strong>for</strong> tro at et lite<br />
lokalkontor i et stort konsern skulle kunne<br />
tilby optimale læringsbetingelser. I tillegg til<br />
de obligatoriske kursene er tilbudet om<br />
<strong>for</strong>malisert opplæring svært stort i <strong>for</strong>sikringskonsernet.<br />
De ansatte får kontinuerlig<br />
tilbud om nye salgskurs, datakurs og<br />
<strong>for</strong>sikringsproduktkurs. Ved lokalkontorene<br />
klages det over at det til en hver tid er <strong>for</strong><br />
mange som er ute på kurs. Det fører til at<br />
arbeidsbelastningen på de gjenværende blir<br />
stor. På grunn av tidspress får de ikke<br />
anledning til å praktisere sine nyervervede<br />
kunnskaper. Det er gode læringsmuligheter,<br />
men flere blir skuffet og demotiverte <strong>for</strong>di de<br />
føler at nytten av kursene blir liten, de får<br />
ikke tid til å praktisere sine nye kunnskaper.<br />
Som en følge av dette faller mange tilbake<br />
på tidligere etablerte praksiser. Da heter det<br />
at de ikke følger med i tiden. For å kunne<br />
fungere tilfredsstillende i dette systemet, og<br />
<strong>for</strong> å kunne gjøre en god jobb, er det viktig å<br />
vite hvordan en skal takle tidspress og stress.<br />
Overføring av kunnskap og kompetanse<br />
mellom de ansatte er en viktig <strong>for</strong>m <strong>for</strong><br />
u<strong>for</strong>mell læring. Men det er et stort antall<br />
barrierer som må overkommes <strong>for</strong> at slik<br />
læring skal finne sted. Om kolleger skal<br />
kunne lære av hverandre og dra nytte av<br />
hverandres erfaringer, er det blant annet<br />
avhengig av de personlige relasjonene<br />
kollegaene imellom og det er også avhengig<br />
av kontorenes organisatoriske og arkitektoniske<br />
ut<strong>for</strong>ming. Man må kunne henvende<br />
seg til hverandre.<br />
Arkitektur og læring<br />
Det u<strong>for</strong>melle læringsmiljøet er svært<br />
<strong>for</strong>skjellig ved de to kontorene. Lokalkontorene<br />
har ulik arkitektonisk ut<strong>for</strong>ming.<br />
På kontor 2 sitter alle i landskap. Både<br />
kunderådgiver, seniorkunderådgiver og<br />
teamleder sitter i det åpne landskapet. Det<br />
har læringsmessige konsekvenser. Det<br />
positive er at du fanger opp hvordan andre<br />
selger. Vi fanger lettere opp nye ting når vi<br />
sitter i landskap. Vi lærer når andre svarer<br />
på vanskelige spørsmål. At en lærer av<br />
hverandre skaper trivsel. Det er et trivelig og<br />
åpent landskap. Det blir mye hyggeligere<br />
når en sitter i landskap. Kontorlandskapet<br />
slik det fungerer på kontor 2 har både<br />
trivselsmessige og læringsmessige konsekvenser.<br />
Her blir også ideologien om at alle<br />
skal kunne gjøre alt understøttet av arkitekturen.<br />
Ideologien; alle skal gjøre alt, har her<br />
fått et arkitektonisk uttrykk.<br />
På kontor 1 derimot <strong>for</strong>egår lite læring<br />
kollegaer imellom. Resepsjonen er lokalisert<br />
i første etasje like innen<strong>for</strong> inngangsdøren.<br />
Lenger inn i rommet sitter 3–4 kunderådgivere<br />
i et åpent landskap. De som sitter<br />
der er plaget av støy, noe som gjør<br />
kommunikasjon mellom dem vanskelig.<br />
Seniorkunderådgivere har egne kontorer. Jo<br />
lenger fra ytterdøren folk er plassert jo<br />
høyere er deres status, lønn og kompetanse.<br />
De med mest kunnskap sitter avsondret fra<br />
den u<strong>for</strong>melle læringsarenaen. Her er<br />
stillingshierarkiet bygget inn i den arkitektoniske<br />
strukturen En kan si at arkitekturen<br />
er en symbolsk representasjon av den<br />
enkeltes suksess. Arkitekturen undergraver<br />
således den rådende ideologien om at alle<br />
skal gjøre alt.<br />
Det u<strong>for</strong>melle læringsmiljøet er således<br />
meget <strong>for</strong>skjellig ved de to kontorene, noe<br />
som delvis skyldes arkitekturen. Det som<br />
begge steder gjør at gamle praksiser har en<br />
tendens til å sementeres, til tross <strong>for</strong> tilførsel<br />
av ny kunnskap, er tidspress og stress. Stress<br />
fører lett til at en tyr til etablerte praksiser og
110<br />
at ny kunnskap ikke taes i bruk. En faller <strong>ned</strong><br />
på allerede etablerte praksiser.<br />
Alder og læring<br />
Det er en vanlig oppfatning at eldre arbeidstakere<br />
er lite fleksible, og at de motsetter seg<br />
<strong>for</strong>andring. En antakelse er at det er<br />
vanskelig å lære dem opp, og at de har<br />
problemer med å overholde produksjonsmålene.<br />
De blir ansett <strong>for</strong> å være mindre<br />
motiverte til å holde seg oppdatert, har<br />
lavere arbeidskapasitet og har større<br />
motstand mot <strong>for</strong>andring. De skal også være<br />
mindre risikovillige enn yngre arbeidstakere<br />
(Hassel og Perrew 1995, Walker 1997, Lyng<br />
1999). En skulle da tro at eldre hadde<br />
vanskeligere <strong>for</strong> å følge med i det moderne<br />
og omskiftelige arbeidslivet. På enkelte<br />
områder blir denne stereotypien bekreftet i<br />
denne undersøkelsen. Vi kunne registrere en<br />
viss tretthet blant noen av de eldre kunderådgiverne<br />
og assurandørene. De mangler<br />
ambisjoner og ser ingen fremtid i det nye<br />
som vokser frem. Som en sier: Så lenge jeg<br />
får beholde jobben og lønna kan det være<br />
det samme med tittelen (Mads 48 år). Men<br />
andre som etter EU-kriterier betraktes som<br />
eldre arbeidstakere (45+), viser stor evne til<br />
omstilling og villighet til nyorientering, og<br />
til å ta i bruk ny teknologi. De <strong>for</strong>holder seg<br />
til de <strong>for</strong>andringene som kommer og ser det<br />
som en viktig del av jobben å holde seg<br />
oppdatert.<br />
Vi mener det er mer fruktbart å <strong>for</strong>stå<br />
endringsmotstand langs andre dimensjoner<br />
enn aldersdimensjonen. Heller enn å se på<br />
det som aldersbetinget læringsvegring, vil vi<br />
se på hvordan den enkelte oppfatter de<br />
endringene som har funnet sted og hvorledes<br />
de ser på egne muligheter i en organisasjon<br />
under stadig <strong>for</strong>andring. Vi spør hvem som<br />
Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />
vinner og hvem som taper i den nye<br />
organisasjonen som vokser frem. Det er<br />
<strong>for</strong>skjell mellom de som ser avansementsmuligheter<br />
i systemet, og de som mener de<br />
har kommet til veis ende og har nådd dit de<br />
skal. En antakelse er at de sist-nevnte både er<br />
eldre og at de har vært lenger i systemet. De<br />
vil der<strong>for</strong> ha en tendens til å se lukkede dører<br />
der de unge og friske raskt vil se<br />
karrieremuligheter. Muligheter og mål <strong>for</strong><br />
den enkelte kan i denne <strong>for</strong>bindelse <strong>for</strong>ståes<br />
som yrkesmessig mobilitet (høyere lønn og<br />
mer ansvar), men det kan også <strong>for</strong>stås som<br />
en opplevelse den enkelte har av å mestre<br />
den jobben en er satt til og de ut<strong>for</strong>dringer<br />
som byr seg, uavhengig av hvilket nivå i<br />
hierarkiet en befinner seg på. Da blir det<br />
viktig å undersøke hvordan endringene i<br />
bedriften oppfattes i <strong>for</strong>hold til de mer eller<br />
mindre klart <strong>for</strong>mulerte mål den enkelte har<br />
om sin egen yrkesmessige fremtid. Interaksjonen<br />
mellom flere faktorer kan <strong>for</strong>klare<br />
læringsmotivasjon og omstillingsvillighet.<br />
Vi vil ikke se bort fra bakgrunnsfaktorer som<br />
alder, ansiennitet og posisjon i bedriften,<br />
men vel så viktig kan opplevelsen av at en<br />
behersker sitt arbeidsfelt og at en får<br />
bekreftelse på at det arbeidet en utfører er<br />
godt nok.<br />
Parkert eller motivert<br />
Av de 29 ansatte har vi intervjuet 12. Av de<br />
tolv personene er det fem som klart uttrykker<br />
at de mener de har en fremtid i<br />
<strong>for</strong>sikringskonsernet og at de ikke føler seg<br />
truet av de <strong>for</strong>andringene som er på gang. De<br />
ser optimistisk på fremtiden. De har<br />
fremdtidsplaner. De har vi kalt de motiverte.<br />
De andre har vi kalt de parkerte. De har<br />
resignert med hensyn til hvilken fremtid de<br />
ser <strong>for</strong> seg selv i organisasjonen. Dette fører<br />
Tabell 1. Parkert eller motivert N=12<br />
Alder De parkerte N=7 De motiverte N=5<br />
29–44 3 2<br />
45–55 3 3<br />
55+ 1
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 111<br />
enten til at de resignerer i <strong>for</strong>hold til nye<br />
arbeidsoppgaver, eller til at de på sikt ser seg<br />
om etter andre jobber.<br />
Tallene er små, så en kan innvende at vi<br />
ikke kan generalisere ut fra dem, men vi kan<br />
si at i dette materialet er det ingen sammenheng<br />
mellom alder og hvorledes de ser på<br />
sine muligheter i det fremtidige arbeidslivet.<br />
Det er undersøkelser (bl.a. ref. i Lyng<br />
1999) som viser at tretthet, yrkesslitasje eller<br />
manglende motivasjon ikke er aldersavhengig,<br />
men avhengig av hvor lenge en<br />
har vært i arbeidslivet. Det er varighet i<br />
arbeidstilknytning og ikke alder som avgjør<br />
ens arbeidsmotivasjon og/eller yrkesslitasje.<br />
Eldre som er nye i bedriften skulle da være<br />
«på hugget» omtrent som unge mennesker<br />
som nylig var kommet ut i yrkeslivet. Både<br />
blant de parkerte og de motiverte finner vi<br />
personer med kort og lang ansiennitet, selv<br />
om det er en tendens til at de som er over 50<br />
år og som har arbeidet i selskapet i over 20<br />
år ikke ser særlig positivt på de endringene<br />
som har funnet sted. De motiverte eldre<br />
(45+) har noe kortere ansiennitet.<br />
Gjennom samtaler med de ansatte har vi<br />
fått en ganske god <strong>for</strong>ståelse av hvordan de<br />
enkelte opplever de endrede arbeidsbetingelsene<br />
og hvilke organisatoriske<br />
rammebetingelsene den enkelte opplever en<br />
er underlagt. Den viktigste endringen som<br />
har skjedd og som har hatt konsekvenser på<br />
alle nivåer i organisasjonen er ideologien;<br />
alle skal gjøre alt. I hvilken grad den enkelte<br />
har klart å takle denne ut<strong>for</strong>dringen er med<br />
på å påvirke hvordan vedkommende ser på<br />
sin fremtid i bedriften. Den største<br />
ut<strong>for</strong>dringen består i å få klarhet i hva det<br />
nye regimet innebærer. Oppnår en ikke det,<br />
oppstår det vi kan kalle <strong>for</strong> rolleuklarhet. Det<br />
kan skape problemer <strong>for</strong> mange.<br />
Rolleuklarhet og tilbakemelding<br />
Forståelsen av de nye arbeidsoppgavene<br />
dreier seg selvfølgelig om arbeidets innhold,<br />
men også om en <strong>for</strong>ståelse av hvordan den<br />
enkeltes arbeid grenser opp mot de andres.<br />
En må ha klart <strong>for</strong> seg hva som er ens eget<br />
ansvar. Den enkeltes ansvar må avklares i<br />
<strong>for</strong>hold til kollegaer, i <strong>for</strong>hold til kunder og i<br />
<strong>for</strong>hold til ledelse. Når ideologien er at alle<br />
skal gjøre alt, blir grensene <strong>for</strong> hva en selv<br />
skal gjøre utydelige. En sier: Vi har gått<br />
gjennom en <strong>for</strong>andring som har rotet det til<br />
<strong>for</strong> folk. Når en setter i gang slike prosesser<br />
som krever en type flerferdighet av de<br />
ansatte, er det sjelden at de nye rollene er<br />
ferdig<strong>for</strong>handlet. En kan slå fast at det til en<br />
viss grad hersker uklarhet om de nye rollene.<br />
Det synbare og konkrete dilemma de ansatte<br />
kommer opp i som et resultat av at alle skal<br />
gjøre alt, er at det hver dag er opp til den<br />
enkelte å avgjøre om en skal selge eller om<br />
en skal gjøre «pliktarbeidet», det vil si<br />
kontorarbeid. Hver og en må velge hvor<br />
meget en skal utføre av salgsoppgaven og<br />
hvor meget en skal utføre av de andre<br />
oppfølgingsoppgavene. Det spørsmålet en<br />
kan stille hver dag, er om en har gjort den<br />
riktige avveiningen mellom nysalg og<br />
oppfølging. Den enes avgjørelse virker inn<br />
på den andres arbeidsoppgaver. Hva A gjør<br />
har betydning <strong>for</strong> B. Den ene feilen en kan<br />
gjøre, er at en ved sin salgsiver ikke får tatt<br />
kontorarbeidet. Den andre feilen en kan<br />
gjøre er at en ikke får solgt nok. (Mari 55 år,<br />
26 års yrkeserfaring): Det første en må gjøre<br />
om morgenen er å rydde opp endringene<br />
som er kommet inn. Det er det mange som<br />
ikke gjør. Det var noen som hadde side opp<br />
og side <strong>ned</strong> med endringer de ikke hadde tatt<br />
hensyn til. Det måtte jeg gjøre. Det er hele<br />
tiden en mulighet <strong>for</strong> at en vurderer feil, slik<br />
at det blir <strong>for</strong> lite nysalg. Det er salgsvolumet<br />
som gir grunnlag <strong>for</strong> <strong>for</strong>fremmelse og som er<br />
det gode <strong>for</strong>handlingskortet når det gjelder<br />
lønn. Hovedproblemet er å få salg og<br />
vedlikehold til å understøtte og ikke<br />
undergrave hverandre.<br />
Tilsynelatende virker en organisasjon<br />
svært fleksibel når alle skal gjøre alt, <strong>for</strong> da<br />
kan kontoret gjøres uavhengig av hvem som<br />
er tilstede, men slik har det ikke virket i<br />
praksis. Det er dysfunksjonelt når ideen om<br />
at alle skal gjøre alt fører til at flere opplever<br />
at de ikke får det helt til. En tidligere<br />
kontormedarbeider, nå kunderådgiver (Anne<br />
56 år, 24 år i yrket) sier: Det å sitte i salg er<br />
det jeg ble syk av. Om åtte år kan jeg<br />
førtidspensjonere meg. Det gleder jeg meg
112<br />
Kirsten Danielsen og Christoffer Serck-Hanssen<br />
til. Forandringene er slitsomme. Det kan<br />
føles belastende. Selv yngre medarbeidere<br />
føler seg presset og <strong>for</strong>virret av det nye<br />
pålegget om at alle skal gjøre alt (Unni 32 år,<br />
9 år i yrket): Når det er så mange tilleggsoppgaver<br />
er det vanskelig med måloppnåelsen.<br />
5<br />
Men høy alder og lang arbeidserfaring<br />
fører ikke nødvendigvis til tretthet og<br />
slitasje. En tidligere kunderådgiver, nå<br />
seniorkunderådgiver (Helene, 50 år, 23 år i<br />
<strong>for</strong>sikringsbransjen) sier: Når en kunde sier<br />
at det har vært hyggelig å snakke med deg.<br />
Da har du gjort en god jobb. Jeg tenker<br />
fremover. Jeg synes ikke jeg er gammel. Jeg<br />
har planer. Jeg vet hva jeg vil. Om det<br />
kreves kan jeg flytte på meg. Jeg vil stille<br />
krav, men det er <strong>for</strong>di jeg har kvalifikasjoner.<br />
Du lærer noe nytt nesten hver dag.<br />
Det er aldri <strong>for</strong> sent å lære. Jeg kommer<br />
aldri til å si at jeg er <strong>for</strong> gammel til å lære.<br />
For andre i samme aldersgruppe går det<br />
tregere, men de ser seg ikke truet av<br />
utviklingen (Arnt 51 år, 27 år i bedriften): Vi<br />
har fått beskjed om at det vi tidligere leverte<br />
fra oss skal vi ta hånd om selv. Det er den<br />
store omveltningen. Det går utover det som<br />
er primæroppgaven vår – å selge. Teknologien<br />
går greit, men det tar tid.<br />
Endrede arbeidsoppgaver og rolleuklarhet<br />
fører til at det er et stort behov <strong>for</strong><br />
tilbakemelding fra ledelsen til de ansatte om<br />
at den jobben de gjør er god nok. Når de<br />
ansattes oppgave består både av salg og<br />
vedlikehold, må de få bekreftelse på at de<br />
avgjørelser de hver dag tar med hensyn til å<br />
prioritere arbeidsoppgaver, er riktig. Når<br />
salgsrapportene ikke leveres og de heller<br />
ikke blir etterspurt, virker det demotiverende.<br />
Når det feedback-systemet som det<br />
tross alt er lagt opp til, ikke fungerer<br />
tilfredsstillende, er det fare <strong>for</strong> at de ansatte<br />
kan føle at det arbeidet de utfører ikke har<br />
noen betydning. Det er flere som sier; om vi<br />
ikke selger eller leverer salgsrapporter er det<br />
ingen som bryr seg. Unni 32 år, 9 år i<br />
bedriften: Det er ingen som følger opp. Om<br />
en ikke selger er det ingen som bryr seg. Det<br />
er ingen oppfølging. Per 35 år, 3 år i<br />
bedriften sier: Her er det ingen tilbakemelding<br />
på den jobben en gjør. Det er en<br />
rotete hverdag. Om jeg hadde vært her om<br />
kvelden hadde jeg kunnet gjøre jobben min.<br />
Men interessen er der ikke lenger.<br />
Lederstrukturen i organisasjonen fungerer<br />
ikke tilfredsstillende med hensyn til<br />
tilbakemelding. Leder <strong>for</strong> privatteam 1 som<br />
også er administrerende direktør, har ikke tid<br />
til å følge opp sine medarbeidere. Lederen i<br />
privatteam 2 har et uklart mandat. Suksess<br />
avhenger om en selger nok, men når de ikke<br />
får svar på hva som er nok kan det føre til at<br />
enkelte parkerer seg til tross <strong>for</strong> ung alder og<br />
kort fartstid.<br />
Konklusjon<br />
Slik det synes <strong>for</strong> oss er det ulike grunner til<br />
at eldre og yngre parkerer seg. De unge kan<br />
klage over stress, men den største<br />
frustrasjonen <strong>for</strong> dem synes å være mangel<br />
på tilbakemelding. Kommer ikke den, gir<br />
enkelte opp. De eldre kan klage og gi opp på<br />
grunn av et utvidet arbeidsfelt og derav<br />
rolleuklarhet. Det føler også ubehag ved å<br />
skulle «prakke <strong>for</strong>sikringer på folk», som en<br />
sa. Det fører til stress, og stress gjør at en<br />
beskytter seg mot nye ut<strong>for</strong>dringer. De yngre<br />
som har parkert seg, kan se muligheter andre<br />
steder hvor den energien de har kan bli<br />
verdsatt og sett. De eldre parkerte er låst. De<br />
ser ingen andre muligheter enn å bli værende<br />
i en jobb de ikke synes å beherske. På en<br />
måte kan en si at alder sniker seg inn<br />
bakveien.<br />
På et mer generelt nivå kan vi si at<br />
organisasjonen rives mellom to ulike mål; på<br />
den ene siden service og vedlikehold av<br />
kundeporteføljen og på den andre siden salg.<br />
Dette kan beskrives som et organisatorisk<br />
dilemma. Tidligere ble dette dilemmaet løst<br />
ved at enkelte ansatte tok seg av de ulike<br />
oppgavene. Ny teknologi og endret kundeadferd<br />
har drevet frem en utvikling som<br />
bedriften har valgt å svare på ved at alle skal<br />
gjøre alt. Det er mulig å beskrive denne<br />
utviklingen med at det organisatoriske<br />
dilemmaet er flyttet fra organisasjonnivå til<br />
individnivå. En kan si at organisasjonens<br />
dilemma er blitt internalisert og individualisert.<br />
Det gir seg utslag i en stresset
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 105–113 113<br />
hverdag og etterlater en følelse hos svært<br />
mange at den jobben de gjør aldri er god<br />
nok. Det er en del av det moderne arbeidslivet.<br />
Noter<br />
1. Vi vil takke Be<strong>ned</strong>icte Brøgger og Bjørg Åse<br />
Sørensen <strong>for</strong> verdifulle kommentarer.<br />
2. Prosjektet er delfinansiert av Arbeids- og<br />
administrasjonsdepartementet og Helse- og<br />
sosialdepartementet.<br />
3. Lokalavdelingen er en administrativ enhet som<br />
er lokalisert to <strong>for</strong>skjellige steder innen<strong>for</strong><br />
samme kommune.<br />
4. Feltarbeidet bestod i ukentlige besøk fra<br />
februar til mai 1999.<br />
5. Måloppnåelse er at en skal selge et visst antall<br />
<strong>for</strong>sikringer i løpet av uken.<br />
Litteratur<br />
Hassel, B. L. og P. L. Perrew (1995), «An<br />
examination of believes about older workers: do<br />
stereotypes still exist?». Journal of<br />
organizational behavior, 16:457–468.<br />
Lyng, K. (1999), Oppfatninger av eldre arbeidstakeres<br />
yrkeskompetanse og omstillingsevne.<br />
Rapport 99:10. Oslo: <strong>Institutt</strong> <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning om<br />
oppvekst, velferd og aldring.<br />
Miles, R. E. og C. C. Snow (1996), «Twentyfirst-century<br />
careers». I M. B. Arthur, og D. M.<br />
Rousseau, red., The boundaryless career. New<br />
employment principle <strong>for</strong> a new organizational<br />
era. New York: Ox<strong>for</strong>d University Press.<br />
Nesheim, T. og H. Næss (1996), Samarbeidsstrategier<br />
<strong>for</strong> små og mellomstore bedrifter.<br />
Rapport 96:58. Bergen: Stiftelsen <strong>for</strong> samfunnsog<br />
nærings<strong>for</strong>skning<br />
Snow, C. C. og R. E. Miles (1992), «Managing 21<br />
century network organizations». Organizational<br />
Dymamics, 3: 5–16.<br />
Walker, A. (1997), «Work after 45+. A sociological<br />
perspective». Arbete och hälsa, 29:29–45.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 115<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
Det danske jobmirakel<br />
– Fra massearbejdsløshed<br />
til fuld<br />
beskæftigelse<br />
Fra 1993 til 1999 er den danske arbejdsløshed<br />
faldet fra 12 til 6 procent af<br />
arbejdsstyrken – uden inflationære tendenser.<br />
Dette «jobmirakel» har selvfølgelig<br />
vakt betydelig international opmærksomhed.<br />
Har danskerne opfundet den inflationsfri vækstøkonomi med fuld beskæftigelse?<br />
Næppe. Men det er korrekt at den danske model kombinerer en høj grad af fleksibilitet<br />
med et udviklet socialt sikkerhedsnet og en aktiv arbejds-markedspolitik. Med<br />
arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i 1994 indførtes en række nye tiltag (herunder omfattende<br />
orlovsordninger). Meget tyder på, at denne re<strong>for</strong>m at ydet et selvstændigt bidrag til den<br />
gunstige udvikling på arbejdsmarkedet i de senere år.<br />
Danmark er i fokus i disse år. Før rejste<br />
udenlandske delegationer til Sverige eller<br />
New Zealand <strong>for</strong> at lære om de rette<br />
politikker til at sikre vækst og velfærd. Nu<br />
kommer de nu til Danmark <strong>for</strong> høre om «das<br />
Dänische Beschäftigungswunder», eller hvad<br />
det nu kaldes på deres respektive modersmål.<br />
EU, OECD og ILO interesserer sig alle <strong>for</strong><br />
det lille land med den økonomiske udvikling,<br />
der afviger så markant fra det meste af det<br />
øvrige Europa. 1 Eller <strong>for</strong> at citere Allan<br />
Larsson i hans egenskab af EU’s øverste<br />
embedsmand på arbejdsmarkedsområdet:<br />
The Danish model, which provides the<br />
theme of this conference, is of particular<br />
interest. Over the past few years, Denmark<br />
has implemented many of the elements of<br />
what is now being pursued as the European<br />
Employment strategy of: employability,<br />
entrepreneurship, adaptability and equal<br />
opportunities. Denmark has done this with<br />
impressive results. That is why policymakers<br />
in many Member States now look to<br />
Denmark as an inspiration <strong>for</strong> the development<br />
of labour market policies in the EU (fra<br />
indlæg på symposium med titlen:What can<br />
we learn from Denmark?, Wissenshaft<br />
Zentrum Symposium, Berlin, 10 February<br />
1999).<br />
Det er jo ikke så ringe.<br />
Flot ser det ud<br />
Umiddelbart er det også let at blive<br />
imponeret over de seneste års udvikling i<br />
dansk økonomi og arbejdsmarked. Den åbne<br />
arbejdsløshed er faldet fra 349.000 personer i<br />
1993 til 158.000 personer i 1999 svarende til<br />
et fald fra til 12,3 til 5,7 procent af arbejdsstyrken.<br />
Den samlede beskæftigelse er fra<br />
1993 til 1999 vokset fra 2.531.000 til ca.<br />
2.700.000 personer, heraf flertallet i den<br />
private sektor. Sidst – men ikke mindst – er<br />
denne vækst hidtil sket uden at betalingsbalancen<br />
er gået i rødt (bortset fra 1998, hvor<br />
der var et underskud på 1,3 pct. af BNP).<br />
Et godt gammeldags opsving?<br />
Mere kritiske røster kan også findes. Det<br />
danske opsving fra 1993 og frem er i sig selv<br />
ikke et «økonomisk mirakel», men et godt<br />
gammeldags eksempel på efterspørgselsdreven<br />
vækst. Først gennemførtes der en<br />
finanspolitisk «kick-start» i 1993–94. Hertil<br />
kom internationalt rentefald, prisstigninger
116<br />
på ejerboliger og lettere adgang til lånekonvertering<br />
<strong>for</strong> boligejerne. Så sprang<br />
champagnepropperne i parcelhuskvartererne!<br />
Alene i 1994 steg det private <strong>for</strong>brug med 7<br />
procent. Boliginvesteringerne tog fart. Det<br />
samme gjorde – med lidt <strong>for</strong>sinkelse –<br />
erhvervsinvesteringerne. Herefter rullede<br />
opsvinget efter lærebogen i makroøkonomisk<br />
teori.<br />
Også faldet i ledigheden er mindre<br />
imponerende, hvis man tager højde <strong>for</strong><br />
tilgangen til efterløn og orlovsordninger.<br />
Måler man «bruttoledigheden» som summen<br />
af åben ledighed og personer i arbejdsmarkedspolitiske<br />
<strong>for</strong>anstaltninger (inkl.<br />
efterløn) var faldet i ledigheden fra 20,6<br />
procent af arbejdsstyrken i 1994 til ca. 16<br />
procent i 1999. Men dog stadig en<br />
betragteligt reduktion.<br />
Kritikere har også fremhævet, at det<br />
samlede antal voksne uden beskæftigelse er<br />
langt større end tallet <strong>for</strong> den åbne<br />
arbejdsløshed. I 1998 var der ca. 850.000<br />
mennesker i den arbejdsdygtige alder (15–66<br />
år) svarende til ca. knap 25 procent af<br />
gruppen, som ikke kunne <strong>for</strong>sørge sig selv.<br />
Disse offentligt <strong>for</strong>sørgede omfatter <strong>for</strong>uden<br />
de åbent arbejdsløse og de aktiverede ledige<br />
også førtidspensionister, efterlønsmodtagere,<br />
sygedagpengemodtagere, revalidenter,<br />
socialhjælpsmodtagere osv. Fra 1993 til<br />
1998 faldt det samlede antal af overførselsindkomstmodtagere<br />
dog med ca. 70.000<br />
personer (Regeringen 1999:21).<br />
Vækst uden inflation er miraklet<br />
Men hvis man graver et spadestik dybere,<br />
kan der faktisk argumenteres <strong>for</strong>, at det<br />
danske mirakel ikke blot er en triviel<br />
blanding af efterspørgselsdreven vækst og<br />
statistisk illusion. Den vigtigste observation<br />
er nemlig, at dette skift fra økonomisk<br />
stagnation til økonomisk vækst og faldende<br />
arbejdsløshed hidtil er sket uden at det<br />
danske arbejdsmarked er løbet ind i den<br />
løninflation, der plejer at være den sure svie,<br />
som følger med opsvingets søde kløe. Her<br />
har udenlandske iagttagere spærret øjnene op<br />
og spurgt efter <strong>for</strong>klaringer. Har Danmark<br />
opfundet den inflationsfri vækstøkonomi<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
med fuld beskæftigelse? Er der noget ved<br />
«den danske model», som gør den til noget<br />
særligt, når vi sammenligner med det øvrige<br />
Europa?<br />
Den gyldne trekant<br />
En populær fremstilling af den danske model<br />
– den «gyldne trekant» – tager udgangspunkt<br />
i tre karakteristiske træk ved det danske<br />
arbejdsmarkedssystem:<br />
• en høj mobilitet og fleksibilitet kombineret<br />
med let adgang <strong>for</strong> virksomhederne<br />
til afskedigelse af medarbejdere,<br />
• en socialisering af en stor del af<br />
omkostningerne ved fleksibiliteten gennem<br />
et generøst offentligt dagpengesystem,<br />
og<br />
• en aktiv arbejdsmarkedspolitik med et<br />
stærkt element af tidlig pligtaktivering.<br />
Disse tre elementer fungerer i et nært<br />
samspil i den <strong>for</strong>stand, at den lette adgang til<br />
fyring af medarbejdere bliver socialt<br />
acceptabel på grund af det generøse dagpengesystem.<br />
De personer, som ikke selv<br />
finder beskæftigelse efter kortvarig ledighed,<br />
opkvalificeres gennem den aktive arbejdsmarkedspolitik,<br />
som kan udnytte de mange<br />
jobåbninger, der følger med den høje<br />
mobilitet. Den danske model ses der<strong>for</strong> som<br />
en modsætning til beskæftigelsessystemer<br />
(som f.eks. i Sydeuropa, men også i<br />
Sverige), hvor der lægges et større socialt<br />
ansvar på virksomhederne gennem restriktioner<br />
på adgangen til at afskedige medarbejdere.<br />
Prisen her<strong>for</strong> er en lavere<br />
fleksibilitet på arbejdsmarkedet og en<br />
kraftigere sortering i ansættelsessituationen.<br />
I det følgende ses nærmere på de enkelte<br />
hjørner af «den gyldne trekant».<br />
De hypermobile – og trygge – danskere<br />
Danskerne er blandt de flittigste europæere. I<br />
1998 var 75,3 procent af den voksne<br />
befolkning i alderen 15–64 år i beskæftigelse<br />
– et tal som kun overgås af Norge og<br />
Schweiz. Denne høje beskæftigelsesandel<br />
har været stabil i en lang årrække. Når der
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 117<br />
Figur 1. Gennemsnitlig lønmodtagerancennitet (år) hos samme arbejdsgiver <strong>for</strong> en række<br />
OECD-lande, 1995<br />
Years<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
USA<br />
UK Ireland German Sweden France Italy<br />
Denmark Netherland Austria Finland Belgium<br />
Kilde: OECD, 1997, table 5.5.<br />
siden 1960 har været en vækst i andelen af<br />
voksne offentligt <strong>for</strong>sørgede fra ca. 5 til ca.<br />
25 procent af den arbejdsdygtige befolkning<br />
i Danmark skyldes det nemlig ikke, at<br />
danskerne i gennemsnit arbejder mindre.<br />
Årsagen er derimod, at de ikke-<strong>for</strong>sørgede<br />
nu er synlige på de offentlige budgetter, hvor<br />
de <strong>for</strong> 40 år siden kun udgjorde et fåtal.<br />
Faldet er altså ikke sket i andelen af<br />
beskæftigede, men i andelen af personer,<br />
som bliver <strong>for</strong>sørget i familien (herunder<br />
især i antallet af hjemmearbejdende<br />
kvinder).<br />
Men danskerne er ikke alene myreflittige.<br />
De er også mobile på arbejdsmarkedet. Figur<br />
1 viser nogle resultater af en OECDsammenligning<br />
af en række europæiske<br />
lande og USA (OECD 1997). I Danmark har<br />
en person i gennemsnit været ansat hos den<br />
samme arbejdsgiver i 8 år. Kun i UK og<br />
USA er gennemsnitsancenniteten lavere. Der<br />
er her en skarp kontrast til de øvrige<br />
nordiske lande og til en række kontinentaleuropæiske<br />
lande, der som fælles træk har en<br />
høj grad af <strong>for</strong>mel ansættelsestryghed<br />
(OECD1999, kap. 2). Indtrykket af en høj<br />
mobilitet mellem jobs støttes af andre<br />
oplysninger, <strong>for</strong> eksempel om at der hvert år<br />
er næsten 1 mio. jobåbninger på det danske<br />
arbejdsmarked svarende til ca. 30 procent af<br />
samtlige jobs (Bingley et al.1999).<br />
Man skulle tro, at denne hurtigere<br />
rotation på arbejdsmarkedet ville føre til, at<br />
danske lønmodtagere følte sig mindre trygge<br />
i ansættelsen. Men OECD-undersøgelsen<br />
viser tværtimod, at de danske lønmodtagere<br />
oplever den højeste jobtryghed blandt de<br />
viste lande. Kun 44 procent af danskerne<br />
føler, at deres jobsituation er usikker. For<br />
alle de øvrige lande svinger andelen omkring<br />
70 procent.<br />
Sikkerhedsnettet<br />
Forklaringen på denne modsætning mellem<br />
hyppige jobskift og en høj følelse af<br />
jobtryghed på det danske arbejdsmarked kan<br />
dels ligge i de mange små virksomheder,<br />
som er mere åbne over<strong>for</strong> omverdenen end
118<br />
store virksomheder med udbyggede interne<br />
arbejdsmarkeder. En anden <strong>for</strong>klaring er<br />
<strong>for</strong>mentlig det fleksible og generøse<br />
dagpengesystem, der gør det muligt at<br />
kombinere en høj mobilitet med en følelse af<br />
økonomisk sikkerhed.<br />
På denne måde er det danske system<br />
således tilpasset hensynet til en erhvervsstruktur<br />
med mange små og mellemstore<br />
virksomheder og en deraf udviklet tradition<br />
<strong>for</strong> at den offentlige sektor tager ansvaret <strong>for</strong><br />
både <strong>for</strong>sørgelsen af de ledige og f.eks. også<br />
<strong>for</strong> videre- og efteruddannelse af arbejdskraften.<br />
Risikoen er selvfølgelig en høj grad<br />
af «free rider»-adfærd, hvor omkostningerne<br />
ved arbejdskraftens mobilitet og uddannelse<br />
overvæltes på den offentlige sektor (Smith<br />
1998).<br />
Generøsiteten <strong>for</strong> det danske dagpengesystem<br />
er dog under hastig <strong>for</strong>andring.<br />
Traditionelt har opfattelsen været at systemet<br />
især afveg fra andre europæiske lande ved at<br />
have muligheden <strong>for</strong> lange støtteperioder (op<br />
til ca. 9 år) snarere end ved nettokompensationsgraden.<br />
Med arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i<br />
1994 fjer<strong>ned</strong>es muligheden <strong>for</strong> at genoptjene<br />
dagpengeretten gennem beskæftigelse med<br />
løntilskud. Siden 1996 er der tillige i to<br />
runder gennemført <strong>for</strong>kortelser af den maksimale<br />
dagpengeperiode, således at denne fra<br />
2000 vil være reduceret til fire år omfattende<br />
en ét-årig passivperiode og en tre-årig<br />
aktivperiode, hvor den ledige skal være<br />
aktiveret i mindst 75 procent af tiden.<br />
Hermed er det danske system på få år rykket<br />
hen mod midten af det europæiske felt af<br />
dagpengesystemer (Finansministeriet 1999,<br />
kapitel 6).<br />
Den aktive arbejdsmarkedspolitik<br />
Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i 1994 omfattede:<br />
• Lov om en aktiv arbejdsmarkedspolitik,<br />
som samlede reglerne <strong>for</strong> arbejds<strong>for</strong>midling<br />
og aktivering (herunder den<br />
kommunale beskæftigelsesindsats);<br />
væsentlig var her en regionalisering af<br />
ansvaret <strong>for</strong> indsatsen.<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
• Lov om orlov omfattende børnepasningsorlov,<br />
uddannelsesorlov og orlov<br />
til sabbat.<br />
• Ændringer i dagpengereglerne, som i<br />
hovedsagen indebar en adskillelse af<br />
dagpengesystemet og aktiveringssystemet.<br />
• En re<strong>for</strong>m af arbejdsmarkedsuddannelserne,<br />
hvis hovedsigte var opbrydningen<br />
af en række af de fag- og<br />
resortgrænser, som prægede det tidligere<br />
system.<br />
Siden 1994 er der sket en række «re<strong>for</strong>mer af<br />
re<strong>for</strong>men» som har medført en yderligere<br />
ændring af profilen <strong>for</strong> dansk arbejdsmarkedspolitik<br />
i retning af:<br />
• Øget fleksibilitet og behovsorientering<br />
gennem introduktion af «individuelle<br />
handlingsplaner» <strong>for</strong> alle ledige bortset<br />
fra korttidsledige.<br />
• En markant <strong>for</strong>kortelse af dagpengeperioden<br />
(fra ca. 9 år til 4 år).<br />
• En øget vægt på pligt til deltagelse i<br />
fuldtidsaktivering («ret og pligt»-<br />
princippet).<br />
• En stadig fremrykning af tidspunktet <strong>for</strong><br />
fuldtidsaktivering til nu 12 må<strong>ned</strong>er <strong>for</strong><br />
voksne ledige.<br />
• En særlig indsats <strong>for</strong> de unge ledige<br />
(«ungeindsatsen») fra 1996, som indebar,<br />
at aktiveringen fremrykkedes til<br />
efter 6 må<strong>ned</strong>ers ledighed samtidig med<br />
at de unge modtog en reduceret ydelse<br />
under aktivering; den særlige ungeindsats<br />
er fra 2000 afløst af en generel<br />
fremrykning af aktiveringen af unge<br />
under 25 år til efter 6 må<strong>ned</strong>ers<br />
ledighed.<br />
I 1996–97 gennemførtes et omfattende<br />
evalueringsprogram, som opsamlede erfaringerne<br />
med de første faser af arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men.<br />
Siden er yderligere<br />
gennemført en række punktvise evalueringer<br />
(jvf. Kongshøj Madsen 1998a).<br />
I <strong>for</strong>hold til indsatsen <strong>for</strong> de ledige har de<br />
gennemførte effektevalueringer givet en<br />
række markante resultater:
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 119<br />
• Handlingsplanerne opfattedes af de<br />
ledige som gode og relevante redskaber<br />
til at planlægge den behovsorienterede<br />
arbejdsmarkedsindsats.<br />
• Målt på de sædvanlige baggrundsvariable<br />
var der begrænsede <strong>for</strong>skelle<br />
mellem de deltagere, som modtog<br />
<strong>for</strong>skellige tilbud, og de ledige oplevede<br />
gennemgående et positivt udbytte af<br />
deltagelsen.<br />
• Bortset fra uddannelsesorlov <strong>for</strong> ledige<br />
(og til dels uddannelse uden tilskud)<br />
skønnes det, at deltagelse bidrog til at<br />
sænke ledigheden <strong>for</strong> deltagerne. Forskelle<br />
i de målte effekter måtte dog i<br />
nogle tilfælde henføres til andre <strong>for</strong>hold<br />
end den isolerede beskæftigelsesvirkning<br />
af selve indsatsen, f.eks. at deltagerne<br />
efterfølgende <strong>for</strong>lod arbejdsstyrken<br />
eller deltog motiveret af ønsket<br />
om at <strong>for</strong>længe dagspengeperioden.<br />
• Også konjunktur<strong>for</strong>bedringen siden<br />
1994 har trukket i retning af en<br />
mindsket ledighed <strong>for</strong> deltagerne i<br />
aktiverings<strong>for</strong>anstaltningerne.<br />
• Ungeindsatsen satte flertallet af de unge<br />
ledige i en valgsituation, som de kom<br />
positivt ud af i den <strong>for</strong>stand, at de kom i<br />
uddannelse eller ordinær beskæftigelse.<br />
• Selv om der <strong>for</strong>ekom en vis «dødvægt»<br />
ved ansættelse af ledige med løntilskud<br />
syntes problemet overskueligt sammenlignet<br />
med udenlandske erfaringer.<br />
Evalueringen af den virksomhedsrettede<br />
indsats viser, at Arbejds<strong>for</strong>midlingen stadig<br />
har en begrænset betydning <strong>for</strong> virksomhedernes<br />
rekruttering af arbejdskraft.<br />
Virksomhederne har ofte en vis skepsis over<br />
<strong>for</strong> kvaliteten af den arbejdskraft, som<br />
anvises gennem AF og finder det i øvrigt<br />
vanskeligt at vurdere, om arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />
har betydet en væsentlig <strong>for</strong>andring<br />
<strong>for</strong> AF-systemet. Men samtidig peger<br />
evalueringerne på muligheden <strong>for</strong> at<br />
udbygge virksomhedskontakten gennem en<br />
målretning af AF's indsats i <strong>for</strong>hold til de<br />
<strong>for</strong>skellige brugerprofiler, som kan<br />
identificeres på virksomhedssiden og mere<br />
generelt i <strong>for</strong>hold til virksomheder med<br />
rekrutteringsproblemer.<br />
Foruden en række evalueringsrapporter<br />
har udviklingen af den danske arbejdsmarkedspolitik<br />
også givet anledning til en<br />
diskussion om den måde, hvorpå det danske<br />
aktiveringssystem har udviklet sig i retning<br />
Tabel 1. De danske orlovsordningerne<br />
Uddannelsesorlov Sabbatorlov Børnepasningsorlov<br />
Målgruppe<br />
1. Beskæftigede<br />
2. Ledige<br />
3. Selvstændige<br />
1. Beskæftigede 1. Beskæftigede<br />
2. Ledige<br />
3. Selvstændige<br />
Krav om<br />
A-kassemedlemskab<br />
Ja Ja Nej<br />
Længste varighed 1 år 1 år 1 år<br />
Rettighed <strong>for</strong><br />
orlovssøgende<br />
Krav om ansættelse<br />
af vikar<br />
Orlovsydelse (i <strong>for</strong>hold til<br />
dagpenge-maksimum)<br />
Nej Nej Ja (op til 26 uger<br />
hvis barnet under 1<br />
år, ellers 13 uger)<br />
Nej Ja Nej<br />
100 pct. 70 pct. 70 pct.<br />
Anm.: Oversigten viser regelsættet, således som det så ud pr. 1. januar 1996. Siden er sket en række<br />
ændringer, herunder en sænkning af satserne <strong>for</strong> <strong>for</strong>ældre- og sabbatorlov fra 70 til 60 pct. af<br />
dagpengemaksimum. Både <strong>for</strong> ledige og beskæftigede findes en række yderligere regler <strong>for</strong><br />
orlovsadgangen (f.eks. alderskrav og krav om arbejdsmarkedsancennitet), som ikke er medtaget i<br />
tabellen. Sabbatorlov blev afskaffet i 1999.
120<br />
af en «workfare»-model (Torfing 1999, Cox<br />
1998).<br />
Orlovsordninger og arbejdsdeling<br />
Fra udlandet har der i de senere år ofte været<br />
fokus på de tre orlovsordninger (til<br />
uddannelse, børnepasning og sabbat), som<br />
blev indført med arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men i<br />
1994. Ordningerne er blevet diskuteret som<br />
redskaber <strong>for</strong> aktivering og jobrotation, som<br />
en <strong>for</strong>m <strong>for</strong> transitionelle arbejdsmarkeder,<br />
som eksempler på <strong>for</strong>nyelser i arbejdstidspolitikken<br />
og ud fra et kønsmæssigt<br />
perspektiv (jvf. referencerne i litteraturlisten).<br />
Tabel 1 giver en oversigt over de tre<br />
ordninger. Tre <strong>for</strong>hold skal især fremhæves.<br />
For det første er målgruppen <strong>for</strong> ordningerne<br />
meget omfattende, således at <strong>for</strong> eksempel<br />
også arbejdsløse omfattes af orlovsretten.<br />
For det andet stilles der kun <strong>for</strong> sabbatorlovens<br />
vedkommende krav om ansættelse<br />
af en vikar. Endelig er orlovsydelsen<br />
<strong>for</strong>skellig <strong>for</strong> de <strong>for</strong>skellige ordninger, men i<br />
alle tilfælde defineret som en andel af de<br />
arbejdsløshedsdagpenge, som orlovspersonen<br />
ville være berettiget til som ledig.<br />
På mange måder har udlandets interesse<br />
været velbegrundet. Orlovsordningerne blev<br />
hurtigt meget populære og havde på deres<br />
højeste i 1995 næsten 150.000 deltagere<br />
svarende til ca. 82.000 fuldstidspersoner.<br />
Med hensyn til udbredelse oversteg de<br />
således klart modsvarende ordninger i andre<br />
lande. Siden er deltagelsen dog næsten<br />
halveret til et niveau på ca. 43.000<br />
fuldtidspersoner i 1998. Årsagerne hertil er<br />
især stramninger i adgangen <strong>for</strong> ledige til at<br />
tage orlov og <strong>ned</strong>sættelser af den ydelse,<br />
som orlovspersonerne modtager under<br />
børnepasningsorlov. Sabbatorloven blev helt<br />
afskaffet i 1999.<br />
Orlovsordningerne blev underkastet en<br />
omfattende evaluering i 1996 (Andersen et<br />
al.1996, Pedersen 1996). Nogle hovedresultater<br />
fra evalueringen var:<br />
• På trods af at det (bortset fra sabbatorloven)<br />
var frivilligt at ansætte vikarer<br />
sås alligevel et kraftig rotationseffekt i<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
den <strong>for</strong>stand, at omkring 70 procent af<br />
de ledigblevne stillinger blev besat, når<br />
beskæftigede gik på orlov.<br />
• Til gengæld var det kun omkring<br />
halvdelen af de ansatte vikarer, som var<br />
tidligere ledige – og kun et fåtal var<br />
tidligere langtidsledige.<br />
• Både hos ansatte og virksomheder var<br />
der en høj grad af tilfredshed med<br />
ordningerne. For virksomhederne var<br />
vurderingen af uddannelsesorloven dog<br />
klart mere positiv end vurderingen af<br />
børnepasningsorloven.<br />
I de senere år har der i dansk arbejdsmarkedspolitik<br />
været givet høj prioritet til en<br />
udvikling af den såkaldte jobrotationsmodel,<br />
hvor virksomheder, uddannelsesinstitutioner<br />
og arbejds<strong>for</strong>midling samarbejder om at<br />
anvende orlov til uddannelse som et redskab<br />
til at <strong>for</strong>øge kvalifikationerne hos de beskæftigede,<br />
samtidig med at ledige opnår<br />
erhvervserfaring som vikarer. Antallet af<br />
deltagere i sådanne jobrotationsprojekter var<br />
i 1998 på godt 25.000 personer, hvoraf godt<br />
20.000 var beskæftigede, medens resten var<br />
ledige, der deltog som vikarer.<br />
Hvor stort er arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>mens<br />
samlede bidrag?<br />
Spørgsmålet om et velfungerende arbejdsmarked<br />
kan ses fra flere synsvinkler:<br />
• Fra et makrosynspunkt kan der lægges<br />
vægt på muligheden <strong>for</strong> at <strong>for</strong>ene en lav<br />
samlet ledighed og lav løninflation.<br />
• Fra et mikrosynspunkt viser et velfungerende<br />
arbejdsmarked sig ved fravær<br />
af flaskehalse, ved en jævn <strong>for</strong>deling<br />
af ledigheden på grupper og<br />
regioner og ved et lavt niveau <strong>for</strong><br />
antallet af ubesatte jobs.<br />
• Endelig kan man fra et marginaliseringssynspunkt<br />
lægge vægt på omfanget<br />
af langtidsledigheden og udstødning<br />
fra arbejdsmarkedet.<br />
Der er en række indikatorer på, at det danske<br />
arbejdsmarked i slutningen af 1990erne ud<br />
fra disse kriterier generelt må betegnes som
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 121<br />
mere velfungerende end tidligere. Mest<br />
bemærkelsesværdigt er det som tidligere<br />
nævnt, at den stærke beskæftigelsesvækst og<br />
faldet i ledigheden siden 1995 hidtil har<br />
kunnet ske uden den vækst i lønningerne,<br />
som kunne ventes på grundlag af de<br />
historiske erfaringer fra tidligere opsving.<br />
Også den jævnere <strong>for</strong>deling af ledigheden og<br />
det <strong>for</strong>hold, at faldet ledigheden er sket uden<br />
en tilsvarende vækst i antallet af ubesatte<br />
stillinger eller andre tegn på flaskehalsproblemer,<br />
peger på et mere velfungerende<br />
arbejdsmarked. Styrken af marginaliseringsprocesserne<br />
er vanskeligere at vurdere, selv<br />
om en række indikatorer peger på et fald i<br />
antallet af langtidsledige og marginaliserede.<br />
Der kan naturligvis være en række<br />
årsager til denne udvikling. Der er næppe<br />
tvivl om, at de faglige organisationer i<br />
stigende grad har accepteret kravet om en<br />
afdæmpet lønudvikling i takt med udlandet –<br />
under indflydelse af den stigende integration<br />
i EU og den danske fastkurspolitik på<br />
valutaområdet. En vigtig støttefunktion er<br />
her udøvet af de mange <strong>for</strong>skellige<br />
økonomiske eksperter og deres rapporter,<br />
som har argumenteret <strong>for</strong> de selvødelæggende<br />
virkninger af kraftige lønstigninger.<br />
Budskabet om nødvendigheden af<br />
tilbageholdenhed kombineret med øget<br />
fleksibilitet er blevet bredt accepteret af<br />
arbejdsmarkedets parter – også på lønmodtagersiden.<br />
Ændret løndannelsesadfærd hos virksomheder,<br />
lønmodtagere og arbejdsmarkedsorganisationer<br />
kan således spille en rolle. I<br />
<strong>for</strong>hold til marginaliseringen har det økonomiske<br />
opsving i sig selv også haft en gunstig<br />
virkning.<br />
Mens der kan påpeges en række positive<br />
effekter af arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men på<br />
mikroniveau, er det der<strong>for</strong> vanskeligere at<br />
afgøre, hvilken selvstændigt bidrag re<strong>for</strong>men<br />
har ydet til den gunstige makroøkonomiske<br />
udvikling siden 1994. De <strong>for</strong>etagne analyser<br />
peger dog på, at re<strong>for</strong>merne har ydet et<br />
positivt bidrag til det inflationsfri danske<br />
opsving i de senere år, selvom der naturligvis<br />
er store metodiske problemer med at<br />
isolere effekterne af re<strong>for</strong>men fra andre<br />
påvirkninger af arbejdsmarkedet (Søndergaard.1998,<br />
Larsen og Langager 1998,<br />
Arbejdsministeriet 1999). Nogle af indikatorerne<br />
<strong>for</strong> en positiv effekt af re<strong>for</strong>men på<br />
arbejdsmarkedets funktionsevne er:<br />
• En afdækning af en høj grad af planlagt<br />
mobilitet i de individuelle handlingsplaner<br />
<strong>for</strong> ledige, samtidig med at den<br />
planlagte mobilitet er størst i de regioner,<br />
som trues af flaskehalsproblemer.<br />
• En positiv påvirkning af de lediges<br />
samlede effektive arbejdsudbud.<br />
• En konstatering af en <strong>for</strong>bedring af<br />
Arbejds<strong>for</strong>midlingens service i <strong>for</strong>hold<br />
til virksomhederne.<br />
• Et fald i andelen af virksomheder, som<br />
rapporterer mangel på arbejdskraft, sammenlignet<br />
med det <strong>for</strong>egående konjunkturopsving<br />
i midten af 1980erne.<br />
Der er således næppe tvivl om, at arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>merne<br />
har bidraget til at<br />
<strong>for</strong>bedre funktionsevnen <strong>for</strong> det danske<br />
arbejdsmarked.<br />
Men hvor længe?<br />
På en række punkter står dansk økonomi<br />
stærkt ved indgangen til det næste årtusinde.<br />
Men der også revner i fundamentet.<br />
For det første er der problemer med den<br />
makroøkonomiske styring. I <strong>for</strong>hold til målet<br />
om en planlagt og kontrolleret vækst er det<br />
svært at holde den rette kadence, og i de<br />
seneste år er der ikke tvivl om, at tempoet<br />
har været i overkanten. De klassiske faretegn<br />
kan aflæses i saldoen på betalingsbalancen<br />
og i, at det nu <strong>for</strong> alvor begynder at stramme<br />
til på arbejdsmarkedet. Årsagerne til den<br />
usikre regulering er flere. Dels manglende<br />
detailviden om økonomiens funktion. Dels<br />
vanskeligheder ved samle politisk flertal bag<br />
upopulære beslutninger. På trods af alle gode<br />
intentioner er der der<strong>for</strong> en risiko <strong>for</strong>, at den<br />
økonomiske udvikling ikke kan holdes på<br />
sporet.<br />
En anden risiko ligger i aftalesystemets<br />
udvikling. Decentraliseringen af løndannelsen<br />
i de senere år har gjort det sværere at<br />
holde løndannelsen fri af markedskræfterne.
122<br />
Det var jo heller ikke meningen. Men i<br />
perioder med tryk på dele af arbejdsmarkedet<br />
betyder det også, at selv nok så<br />
gode hensigter fra parternes side om tilbageholdenhed<br />
bliver overdøvet af den løndannelse,<br />
som sker på den enkelte arbejdsplads.<br />
Hidtil har der været udvist en høj grad<br />
af tilbageholdenhed i de decentrale løn<strong>for</strong>handlinger,<br />
men spørgsmålet er hvor<br />
længe dette kan <strong>for</strong>tsætte, hvis ledigheden<br />
bliver ved med at falde.<br />
Et tredje område, hvor konflikterne lurer,<br />
er mellem hensynet til fastholdelsen af et<br />
højeffektivt arbejdsmarked og ønsket om at<br />
skabe en større rummelighed i <strong>for</strong>hold til de<br />
svage grupper – både af hensyn til dem selv<br />
og ud fra et ønske om at mindske presset på<br />
overførselsindkomsterne. Her har jobrotation<br />
været i centrum under de senere års opsving.<br />
Men jobrotation <strong>for</strong>udsætter, at arbejdsgiverne<br />
er åbne over<strong>for</strong> at tage arbejdsløse<br />
ind som vikarer – og der<strong>for</strong> atter at vikarerne<br />
ikke skal rekrutteres blandt de svageste<br />
grupper. Ellers går rotationen i stå.<br />
Skal Danmark undgå, at besøgsdelegationerne<br />
fremover haster videre mod<br />
nye «modellande», er det der<strong>for</strong> vigtigt, at<br />
der træffes politiske beslutninger, som<br />
fastholder de senere års positive erfaringer<br />
med en aktiv arbejdsmarkedspolitik med<br />
ressourcer både til en virksomhedsrettet<br />
indsats og en indsats <strong>for</strong> de svage grupper –<br />
kombineret med en <strong>for</strong>nuftig makroøkonomisk<br />
styring. Ellers risikerer vi, at den<br />
internationale anerkendelse, som Danmark<br />
har oplevet på det seneste, kun bliver til «15<br />
minutes of world fame» og ikke et mere<br />
varig skifte i retning af en stabil og høj<br />
beskæftigelse.<br />
Noter<br />
1. En del af materialet i denne artikel udspringer<br />
direkte af denne interesse, idet artiklen i nogen<br />
grad bygger på <strong>for</strong>fatterens bidrag til ILO’s<br />
«Country Employment Policy Review in<br />
selected OECD countries» omfattende fire<br />
europæiske lande, hvoraf Danmark var det ene<br />
(Kongshøj Madsen 1999b).<br />
Per Kongshøj Madsen<br />
Referencer<br />
Andersen, D. et al. (1996), Orlov – evaluering af<br />
orlovsordningerne. København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />
Arbejdsministeriet (1999), Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>merne<br />
– ét statusbillede, København:<br />
Arbejdsministeriet (http://www.am.dk/publikationer/status/status_0.htm).<br />
Bingley, P. et al.(1999), «Beyond «Manucentrism»<br />
– Some Fresh Facts About Job and<br />
Worker Flows», arbeidsnotat, Århus: Centre <strong>for</strong><br />
Labour Market and Social Research, 99–09,<br />
October 1999 (www.cls.dk).<br />
Cox, R. H. (1998), «From Safety Net To<br />
Trampoline: Labor Market Activation in the<br />
Netherlands and Denmark», Governance vol.<br />
11(4), 1998, 397–414.<br />
Finansministeriet (1999), Finansredegørelse<br />
98/99, København, (www.fm.dk).<br />
Larsen, M. og K. Langager (1998), Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />
og arbejdsmarkedet, Rapport<br />
98:13, København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1998a), «Arbejdsmarkedsre<strong>for</strong>men<br />
– Erfaringer og perspektiver». I:<br />
Landsarbejdsrådets arbejdsmarkedspolitiske<br />
redegørelse 1997. København: Arbejdsministeriet,<br />
83–159.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1998b),«Transitionelle<br />
arbejdsmarkeder – et generelt perspektiv på det<br />
rummelige arbejdsmarked». Arbejdsmarkedspolitisk<br />
årbog 1997, København: Arbejdsministeriet.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1998c), Paid Leave<br />
Arrangements and Gender Equality: The<br />
Danish Experience in the 1990s. Presentert på<br />
konferansen: A High level Conference<br />
organised by the OECD and the Ministry of<br />
Children and Family Affairs and the Ministry of<br />
Labour and Government Administration, Oslo,<br />
12. –13. October, 1998.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1998d), «A Transitional<br />
Labour Market: The Danish Paid Leave<br />
Arrangements». I: New Institutional Arrangements<br />
on the Labour Market. Transitional<br />
Labour Markets as a New Full Employment<br />
Concept, 68–73, Berlin.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1999a), «Working time<br />
policy and paid leave arrangements: The Danish<br />
experience in the 1990s». TRANSFER –<br />
European Review of Labour and Research,<br />
4:692–714.<br />
Madsen, P. Kongshøj (1999b), Denmark:<br />
Flexibility, security and labour market success.<br />
Employment and Training Papers 53, Geneve:
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 115–123 123<br />
ILO (http://www.ilo.org/public/english/employment/strat/publ/etp53.htm).<br />
Regeringen (1999), Arbejde og service,<br />
København.<br />
OECD (1997), Employment Outlook 1997, Paris.<br />
OECD (1999), Employment Outlook 1999, Paris.<br />
Pedersen, L. (1996), Orlov, ledighed og beskæftigelse.<br />
Rapport 96:10, København: Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />
Smith, N. (1998), Det effektive, trygge og<br />
rummelige danske arbejdsmarked. Arbejdsmarkedspolitisk<br />
årbog 1997. København:<br />
Arbejdsministeriet.<br />
Søndergaard, J (1998), Er arbejdsmarkedet blevet<br />
mere fleksibelt? Arbejdspapir, København:<br />
Social<strong>for</strong>skningsinstituttet.<br />
Torfing, J.(1999), «Workfare with welfare:<br />
Recent re<strong>for</strong>m of the Danish Welfare State»,<br />
Journal of European Social Policy, 9:5–28.
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 125–128 125<br />
Erling Barth<br />
Europeisk integrasjon og<br />
arbeidsmarkedspolitikken. To syn på fremtiden<br />
Under overskriften «Forskningstema» tar vi opp temaer fra den internasjonale <strong>for</strong>skningslitteraturen.<br />
Formålet er ikke å være fullstendig, men å <strong>for</strong>midle noen hovedidéer<br />
og knytte <strong>for</strong>bindelser til norsk <strong>for</strong>skning og virkelighet. I dette nummeret tar vi <strong>for</strong> oss<br />
konsekvensene <strong>for</strong> arbeidsmarkedspolitikken av økt integrasjon i Europa. Blir<br />
arbeidsmarkedet i EU som det amerikanske? Vil den økende integrasjonen, monetær<br />
union og økt migrasjon føre til en <strong>ned</strong>bygging av reguleringer og institusjoner i det<br />
europeiske arbeidsmarkedet? Er det rom <strong>for</strong> nasjonale <strong>for</strong>skjeller og mangfold, eller får<br />
vi et «race to the bottom»?<br />
Innen<strong>for</strong> EU er <strong>ned</strong>byggingen av handelsbarrierer<br />
kommet stadig lenger. I 1992 ble<br />
traktaten om den europeiske union underskrevet<br />
og med Maastricht-traktaten fra 1997<br />
og felles myntenhet er den økonomiske integrasjonen<br />
i Europa kommet et langt stykke<br />
videre. Som økonomisk enhet nærmer<br />
Europa seg strukturen i Amerikas <strong>for</strong>ente<br />
stater, med felles valuta og fri flyt av varer,<br />
tjenester, kapital og personer. Etter at Norge<br />
skrev under på EØS-avtalen, er også vi en<br />
del av EUs indre marked. Avtalen innebærer<br />
at EU-regelverket <strong>for</strong> det indre marked<br />
også gjelder i Norge.<br />
Vest-europeisk arbeidsmarkedspolitikk<br />
og institusjoner i arbeidsmarkedet skiller seg<br />
betydelig fra det amerikanske. Det er tildels<br />
store <strong>for</strong>skjeller mellom land i Europa, men i<br />
<strong>for</strong>hold til Amerika er det særlig to <strong>for</strong>hold<br />
som skiller seg ut: Land i Kontinental-<br />
Europa har gjennomgående høyere grad av<br />
ansettelsesvern enn land som USA og<br />
Canada. Dette dreier seg både om regler<br />
knyttet til ansettelser, typer av kontrakter og<br />
oppsigelsesvern (OECD 1999). For det andre<br />
er omfanget av fagorganisering, kollektive<br />
<strong>for</strong>handlingsinstitusjoner og koordinerte<br />
lønns<strong>for</strong>handlinger betydelig større i Europa<br />
enn i USA (OECD 1997).<br />
Spørsmålene blir nå: Vil den pågående<br />
integrasjonsprosessen føre til større likhet i<br />
arbeidsmarkedspolitikk og –institusjoner<br />
mellom land i Europa? Vil europeiske land<br />
gi opp særegne reguleringer knyttet til<br />
ansettelses<strong>for</strong>hold? Vil institusjonene som<br />
setter rammene <strong>for</strong> lønnsfastsettelsen i<br />
Europa, fag<strong>for</strong>eninger og arbeidsgiverorganisasjoner,<br />
ofte med høy grad av<br />
koordinering på nasjonalt nivå, gå opp i<br />
limingen og miste sin betydning innen<strong>for</strong> et<br />
stort, integrert europeisk marked? Vil<br />
Europa alt i alt ende opp med å se ut som<br />
USA?<br />
Det er grovt sett to syn på disse<br />
spørsmålene. Den ene leiren ser <strong>for</strong> seg at<br />
økt integrasjon fører til en konkurranse om å<br />
fjerne reguleringer og hindringer <strong>for</strong> fleksibilitet<br />
i arbeidsmarkedet – et «race to the<br />
bottom». Den andre leiren ser tvert imot <strong>for</strong><br />
seg at økt integrasjon kan føre til en konsolidering<br />
og til og med styrking av nasjonale<br />
institusjoner i arbeidsmarkedet. På EALE<br />
(European Association of Labour Economists)-konferansen<br />
i Regensburg sist høst<br />
ble disse to synspunktene satt opp mot<br />
hverandre av to fremtredende arbeidsmarkedsøkonomer,<br />
nemlig Giuseppe Bertola<br />
fra Universitetet i Torino og Alan Krueger<br />
fra Princeton University. Formålet med<br />
denne artikkelen er å gjengi noen av hovedpunktene<br />
fra disse to <strong>for</strong>edragene, også med<br />
et blikk på fremtiden <strong>for</strong> institusjoner i<br />
arbeidsmarkedet i vårt eget land. 1<br />
Race to the bottom.<br />
La oss ta argumentene <strong>for</strong> et «race to the<br />
bottom» først. Bertola argumenterer <strong>for</strong> at<br />
ansettelsesvern og lønnsutjamning henger
126<br />
sammen. Ansettelsesvern har liten effekt på<br />
sysselsettingsnivået på lang sikt, men fører<br />
til mindre fluktuasjoner i sysselsettingen. På<br />
den måten virker det som en <strong>for</strong>sikringsordning<br />
<strong>for</strong> arbeidstakerne: Sannsynligheten<br />
<strong>for</strong> å oppleve arbeidsløshet går <strong>ned</strong>. Også<br />
lønnsutjamning kan betraktes som en<br />
<strong>for</strong>sikringsordning. Du har liten sjanse <strong>for</strong> å<br />
tjene mye, men samtidig mindre sjanse <strong>for</strong> å<br />
komme riktig dårlig ut.<br />
Mellom regioner innen<strong>for</strong> hvert av EUlandene<br />
er det i dag liten variasjon i<br />
lønnsnivået. Dette fører til store variasjoner i<br />
ledighetsnivået. Mens regionalt ledighetsnivå<br />
ikke oppviser noe stabilt mønster i<br />
USA, er det systematiske og varige <strong>for</strong>skjeller<br />
i ledighetsnivået mellom regioner innen<strong>for</strong><br />
hvert av de europeiske landene. Dette<br />
skyldes dels liten mobilitet mellom regioner,<br />
og dels lønnsstivheter mellom regioner.<br />
Bertola viser også til undersøkelser som påviser<br />
at amerikanske stater reagerer over<strong>for</strong><br />
ulike tilbuds- og etterspørselssjokk med både<br />
lønns- og sysselsettingsendringer, mens tilsvarende<br />
regionale sjokk i Europa bare fører<br />
til endringer i sysselsetting.<br />
Mellom land i Europa har imidlertid ulike<br />
økonomiske konjunktursvingninger eller<br />
langsiktige underliggende trender blitt møtt<br />
med <strong>for</strong>skjeller i inflasjonsrater og<br />
valutakurser. Innen<strong>for</strong> en valutaunion vil<br />
dette ikke lenger være mulig. Et rigid system<br />
<strong>for</strong> lønnsdannelse og arbeidskontrakter vil<br />
der<strong>for</strong> føre til store utslag i sysselsettingen<br />
også på tvers av landene, i følge Bertola. I<br />
mangelen av et større føderalt budsjett, vil<br />
slike <strong>for</strong>skjeller ikke bli utjevnet gjennom<br />
regionale subsidieordninger, slik de blir<br />
innen<strong>for</strong> landene i EU i dag.<br />
Han argumenterer <strong>for</strong> at konkurransen<br />
innen<strong>for</strong> en slik union vil framtvinge harmonisering<br />
av velferds- og arbeidsmarkedspolitikken.<br />
Dette følger dels av faren <strong>for</strong> å bli<br />
en «velferdsmagnet» hvis man tilbyr <strong>for</strong><br />
gode velferdsordninger og av faren <strong>for</strong> å<br />
skremme bort næringslivet med høy skattebyrde.<br />
Han mener også at økt fleksibilitet i<br />
arbeidskontrakter og lønnsdannelse vil stimulere<br />
til økt migrasjon innen<strong>for</strong> EU, noe<br />
Erling Barth<br />
som ytterligere vil framtvinge en harmonisering.<br />
Bertola mener imidlertid at europeiske<br />
velgere ikke vil ønske et amerikansk system.<br />
Men <strong>for</strong>di nasjonal politikk vil bli kostbar<br />
innen<strong>for</strong> et integrert Europa, ser han <strong>for</strong> seg<br />
at lovgivning og reguleringer på sentralt EUnivå<br />
vil spille en viktig rolle <strong>for</strong> å hindre en<br />
ren amerikansk utvikling. Her er det altså<br />
ikke mye å hente <strong>for</strong> nasjonal politikk, men<br />
snarere en prediksjon om at overnasjonal<br />
regulering vil hindre <strong>for</strong> sterke utslag i<br />
negativ retning. Han anbefaler en koordinert<br />
re<strong>for</strong>mprosess i retning av et mer fleksibelt<br />
og harmonisert Europa, nettopp <strong>for</strong> å<br />
<strong>for</strong>hindre et uhemmet «race to the bottom»,<br />
men advarer samtidig mot en koordinert<br />
gjenskaping på det europeiske nivået av de<br />
reguleringer og institusjoner som nå finnes<br />
på nasjonalt nivå. En slik politikk vil, ifølge<br />
Bertola, føre til en ytterligere segmentering<br />
av arbeidsmarkedene i Europa.<br />
Mangfold<br />
Alan Krueger argumenterer i sitt <strong>for</strong>edrag<br />
From Bismarck to Maastricht: The March to<br />
European Union and the Labor Compact <strong>for</strong><br />
at betydningen av ingrasjonsprosessen på<br />
institusjonene i arbeidsmarkedet er sterkt<br />
overdrevet, både av dem som frykter og dem<br />
som gleder seg til reduksjoner i standardene i<br />
arbeidslivet. Han har fire hovedmomenter:<br />
1. Flere av reguleringene fremmer effektiviteten<br />
i arbeidsmarkedet. En del oppgaver<br />
løses mer effektivt uten<strong>for</strong> markedet, og flere<br />
sider ved arbeidsmarkedsinstitusjonene i<br />
Europa er langt fra hemmende <strong>for</strong> vekst og<br />
sysselsetting, men øker snarere effektiviteten.<br />
Et eksempel er <strong>for</strong>sikringsordninger<br />
mot arbeidsløshet, som vanskelig realiseres i<br />
private markeder. Et annet er arbeidsmarkedsprogrammer<br />
som kan redusere friksjonsledigheten<br />
i økonomien. Reguleringer<br />
og ordninger som faktisk øker økonomiens<br />
effektivitet, rammes ikke av presset fra<br />
internasjonal konkurranse, snarere tvert<br />
imot.<br />
2. Selv med en felles valuta, er det<br />
<strong>for</strong>tsatt store hindringer i veien <strong>for</strong> mobilitet<br />
både av varer og innsatsfaktorer. Krueger
Søkelys på arbeidsmarkedet 2000, årgang 17, 125–128 127<br />
viser til at arbeidskraften er langt mer mobil<br />
mellom stater i USA enn mellom land og<br />
regioner i Europa. Mens migrasjon internt i<br />
USA er en betydelig sjokkdemper i<br />
amerikansk økonomi, utgjør endringer i<br />
ledighet og yrkesaktivitet tilsvarende sjokkdemperne<br />
i Europa. Han viser også til studier<br />
som finner høy grad av immobilitet også i<br />
kapital- og produktmarkedene. Selv om egne<br />
reguleringer kan bli mer kostbare, er det<br />
<strong>for</strong>tsatt betydelig rom <strong>for</strong> nasjonalstatene til<br />
å gjøre politikk valg.<br />
3. Lovgivningen i et land reflekterer på<br />
en eller annen måte velgernes preferanser.<br />
Europeiske velgere ønsker en viss grad av<br />
beskyttelse og risikodeling snarere enn en<br />
ren amerikansk modell. Selv om kostnadene<br />
ved slik lovgivning kan øke ved økt<br />
integrasjon, vil, ifølge Krueger, befolkningen<br />
<strong>for</strong>tsatt ha betalingsvilje <strong>for</strong> slike reguleringer,<br />
og innbyggerne i det enkelte land vil<br />
der<strong>for</strong> <strong>for</strong>tsatt ønske en høy grad av risikodeling<br />
og beskyttelse fra lovverket. Dette<br />
momentet kan bli ytterligere styrket av den<br />
monetære union og grensene som settes på<br />
det enkelte lands finanspolitikk. Når politikerne<br />
ikke kan «bevilge» seg ut av en<br />
<strong>ned</strong>gangsperiode, kan det bli relativt mer<br />
interessant å benytte lovverk og institusjonelle<br />
ordninger enn mindre.<br />
4. Krueger viser til studier av Dani<br />
Rodrik (1998) og Jonas Agell (1999) som<br />
hver <strong>for</strong> seg finner en positiv sammenheng<br />
mellom omfanget av velferdsytelser og<br />
arbeidsmarkedsreguleringer og grad av<br />
åpenhet i økonomien. Det er altså de landene<br />
som i en viss <strong>for</strong>stand har vært mest integrert<br />
i en internasjonal økonomi, som har høyest<br />
grad av reguleringer i arbeidsmarkedet. Den<br />
ledende <strong>for</strong>klaringen på en slik sammenheng<br />
er at land med åpne økonomier er utsatt <strong>for</strong><br />
større grad av risiko. Dette fører til større<br />
etterspørsel etter institusjoner som kan<br />
<strong>for</strong>dele og redusere risikoen.<br />
Mangfold er der<strong>for</strong> en mulig overskrift<br />
på dette fremtidsbildet. Krueger bruker da<br />
også et eksempel fra USA som viser nettopp<br />
mangfold innen<strong>for</strong> et føderalt system med fri<br />
flyt. For lastebilsjåfører i USA varierer<br />
arbeidsgivernes kostnader til lovbestemte<br />
yrkesskade<strong>for</strong>sikringer mellom 3 prosent av<br />
lønna i Indiana til 25 prosent i Montana.<br />
Store <strong>for</strong>skjeller har eksistert siden programmet<br />
ble startet opp tidlig i dette århundret og<br />
det har aldri vært noe «race to the bottom»<br />
mellom statene.<br />
Basert på disse momentene mener<br />
Krueger at hovedtrekkene i dagens systemer<br />
kommer til å bli gjenkjennelige i fremtidens<br />
Europa. Snarere enn press på arbeidsmarkedsinstitutsjonene<br />
ser han <strong>for</strong> seg et<br />
<strong>for</strong>tsatt økende press på å deregulere<br />
produktmarkedene. Selv mener han at<br />
reguleringene i produktmarkedene er en<br />
viktigere faktor bak sysselsettingsproblemene<br />
i Europa enn stivheter i arbeidsmarkedene,<br />
og han avslutter der<strong>for</strong> som en<br />
«Euro-optimist going <strong>for</strong>ward». Dereguleringen<br />
av produktmarkedene vil gi nødvendig<br />
fleksibilitet til de europeiske økonomier.<br />
Den nordiske modellen<br />
I dette nummeret av Søkelys på arbeidsmarkedet<br />
tar Anne Lise Ellingsæter (2000)<br />
<strong>for</strong> seg utviklingen i skandinaviske arbeidsmarkeder.<br />
Hun finner få spor av endringer i<br />
de skandinaviske arbeidsmarkedene, selv<br />
etter langvarig dansk medlemskap i EU,<br />
nyere norsk EØS-tilknytning og svensk<br />
medlemskap. Det ser ut til å være liten<br />
empirisk støtte <strong>for</strong> fremtidsbildet «race to the<br />
bottom» så langt.<br />
I diskusjonen om globalisering og europeisk<br />
integrasjon bør vi huske at små, åpne<br />
økonomier i alle år har vært sterkt avhengige<br />
av <strong>for</strong>holdene uten<strong>for</strong> landenes grenser.<br />
Kalle Moene (1999) drøftet globaliseringstruselen<br />
over<strong>for</strong> den nordiske modellen. Han<br />
viste til at de sentraliserte lønns<strong>for</strong>handlingene<br />
kom i stand nettopp som et resultat<br />
av økt konkurranse i verdensøkonomien.<br />
Kruegers argumenter er nettopp i tråd med<br />
denne typen innsikt. Videre peker Moene på<br />
at sentraliserte lønns<strong>for</strong>handlinger kan være<br />
effektivt og fremme strukturendringer og<br />
økonomisk vekst. Han argumenterer <strong>for</strong> at<br />
systemet snarere er truet innenfra av<br />
endringer i makt<strong>for</strong>hold i det nasjonale<br />
arbeidsmarkedet enn av internasjonalisering.
128<br />
Erling Barth<br />
Siste ord<br />
er ikke sagt om arbeidsmarkedspolitikk og<br />
økonomisk integrasjon. Hvilke av de to<br />
fremtidsbildene, mangfold eller «race to the<br />
bottom», som vil vinne på sikt, er det umulig<br />
å si noe sikkert om. Det er gode argumenter<br />
<strong>for</strong> begge syn. Antakelig vil noen mekanismer<br />
virke sterkere inn på enkelte områder<br />
enn andre, ordninger som er spesielt kostbare<br />
vil bli bygget <strong>ned</strong> som følge av internasjonalisering,<br />
mens andre ordninger kan bli<br />
styrket.<br />
Argumentene <strong>for</strong> mangfold virker mest<br />
overbevisende så langt. Et moment som også<br />
virker i retning av mangfold er som følger:<br />
Ulike reguleringsregimer inngår i «pakker»<br />
også med andre politikkområder. For<br />
eksempel diskuterer Barth og Røed (2000) i<br />
dette nummeret av Søkelyset sammenhengen<br />
mellom utdanningspremiene i arbeidsmarkedet<br />
og skolefinansieringsordningene.<br />
Gunstige støtteordninger <strong>for</strong> studenter bidrar<br />
til høy studietilbøyelighet og tilstrekkelig<br />
tilbud av høyt utdannet arbeidskraft til at<br />
lønnspremiene kan holdes <strong>ned</strong>e gjennom<br />
koordinerte lønns<strong>for</strong>handlinger. Andre<br />
eksempler på «pakker» er sammenhengen<br />
mellom familiepolitikk og arbeidsmarked,<br />
omfanget av offentlig tjenesteproduksjon og<br />
kvinners yrkesdeltaking og så videre. Når<br />
pakkene er ulikt sammensatt mellom land, er<br />
det ikke opplagt at én re<strong>for</strong>m som kan virke<br />
på en måte i ett land, virker på samme måte i<br />
et annet land.<br />
Det er heller ikke sikkert at det er internasjonalisering<br />
og globalisering som blir den<br />
viktigste drivkraften bak institusjonelle<br />
endringer i arbeidsmarkedet. Endringer kan<br />
like gjerne tvinge seg fram som følge av<br />
innovasjoner i bedrifter og markeder eller av<br />
teknologiske endringer som virker inn på<br />
hele arbeidsmarkedets virkemåte.<br />
Noter<br />
1. Foredragene vil bli publisert i et nummer av<br />
Labour Economics i løpet av året.<br />
Referanser<br />
Agell, J. (1999), «On the Benefits from Rigid<br />
Labour Markets: Norms, Market Failures, and<br />
Social Insurance», Economic Journal<br />
109:F143–F164.<br />
Barth, E. og M. Røed (2000), «Lønnsomheten av<br />
utdanning – variasjoner over tid og mellom<br />
land», Søkelys på arbeidsmarkedet. 17:59–69.<br />
Bertola, Biuseppe (2000), «Labor Markets in the<br />
European Union» <strong>for</strong>edrag på EALE<br />
konferansen i Regensburg høsten 1999.<br />
Kommer i Labour Economics.<br />
Ellingsæter, A. L. (2000), «Skandinaviske<br />
arbeidsmarkeder i en brytningstid». Søkelys på<br />
arbeidsmarkedet. 17:3–12<br />
Moene, K. (1999), «Er den nordiske samfunnsmodellen<br />
truet av globalisering?». Søkelys på<br />
arbeidsmarkedet. 16:79–84.<br />
OECD (1997), Employment Outlook, July 1997,<br />
Paris.<br />
OECD (1999), Employment Outlook, July 1999,<br />
Paris.<br />
Krueger, Alan (2000), «From Bismarck to<br />
Maastricht: The March to European Union and<br />
the Labor Compact». Foredrag på EALE<br />
konferansen i Regensburg høsten 1999.<br />
Kommer i Labour Economics.<br />
Rodrik, D. (1998), «The Debate over Globalization:<br />
How to Move Forward by Looking<br />
Backward», manuskript, Harvard University,<br />
Cambridge, MA.