Adm 58 c - USCS

More documents

Recommendations

Info

e v i s t a Artigo imes BOYD, H. W.; WESTFALL, R; Pesquisa mercadológica: textos e casos. Tradução de C.A. Afonso Arantes e L. R. Maria. Hoop. 3.ed. Rio de Janeiro: Ed. da Fundação Getúlio Vargas, 1987. CALAZANS, F. M. A. Propaganda, subliminar multimídia. São Paulo: Summus, 1992. CARITÁ, E. Seduza seu cliente pelo cheiro. Revista do comércio, Paraná, v, n. 51, p. 18-20, jul. 2002. A HISTÓRIA dos cosméticos. In: ADIPEC. Associação dos distribuidores e importadores de perfumes, cosméticos e similares.Informativo. Curiosidade. Disponível em: Acesso em: 23/07/2003. DONAIRE, D. Normas para elaboração de monografias, dissertações e teses. São Paulo: UNICID, 2002. (Apostila do curso Seminários de dissertação, Curso de Mestrado em <strong>Adm</strong>inistração, Universidade Cidade de São Paulo). ENCICLOPÉDIA Barsa Rio de Janeiro: Encyclopaedia Britannica do Brasil, 1971. v.10, p. 391-393. HIRSCH, A. R. Effect of an ambient odor slot-machine usage in a Ias vegas casino. Smell and taste treatment and research foundation. Chemical senses, England, v.18, n.5, out. 1993. julho/dezembro-2003 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ________.A neuropsychiatric understanding. Advances in consumer research, England, v.19, p. 390-392, jun.1992. LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. A. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Atlas, 2001. LEHU, 1. Marc et aI. Le marketing olfactif. Paris: LPM Les presses du management, 1999. MARTINS, G. A. Manual para a elaboração de monografias e dissertações. São Paulo: Atlas, 2000. RODRIGUES, 1. N. O marketing interativo apresenta-se. 2001. DisponíveI em: http://www.google.com/ search?q=cache:UFqW7MU_c8gC:www.bio Acesso em: 16/ 07/2002. SELL TIZ, C. et aI. Métodos de pesquisa nas relações sociais. Ed. revista e nova tradução Dante M. L. São Paulo: UNICID, 2002. (apostila da disciplina Metodologia da Pesquisa, conforme orientado). SHREVE, R. N.; BRINK, I. A. Jr. Indústrias de processos químicos. 4.ed. Rio de Janeiro: Guanabara.[s.d]. VIEIRA, F. U. C. ; HENNEL, N. C. Marketing na área de perfumes: relação mulher, frasco e nome do perfume. Disponível em: http://www.anhembi.br/hpalunos/ farmacia/perfume/marketing%20de%20perfumes.htm> Acesso em: 16/07/2002. 19
A dministração Artigo 20 TRANSFORMAÇÃO NO MODELO DE GESTÃO DE UM GRUPO NACIONAL DE AUTO-PEÇAS APÓS SUA AQUISIÇÃO POR UMA CONGÊNERE MULTINACIONAL FRANCESA Eduardo de Camargo Oliva IMES – Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul, e-mail edoliva@imes.edu.br Luiz Carlos Gianello IMES – Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul, e-mail gta.gianello@bol.com.br Valeo Sistemas de Segurança – evandro.alves@valeo.com R E S U M O ABSTRACT As transformações ocorridas no modelo de gestão de uma organização adquirida por um grupo francês constituem o tema central deste artigo. A fim de descobrir as características do processo de mudança, aplicou-se o método do estudo de caso, análise documental e entrevistas. A análise dos dados foi suportada por categorias estabelecidas em função dos modelos teóricos utilizados no estudo. O resultado apurado indica que as duas organizações possuíam modelos de gestão que respeitavam a cultura organizacional vigente e o ambiente de negócios em que operavam; no entanto, um era mais empírico e o outro, mais científico. O modelo mais científico, denominado de cinco eixos, originado do TPS – Toyota Productive System, apoiou-se em um sistema de comunicação total e no envolvimento das pessoas, mas ainda não se pode dizer que ele proporcionou autonomia plena e satisfação às pessoas. Palavras-chave: modelo de gestão, pessoas, participação, sistema de comunicação. Evandro Cleber Alves The changing of the administration model of an enterprise acquired by a multinational French group is the central object of this study. In order to discover the characteristics of the changing process, the case study method and the documental analyses and interviews were applied. The analysis of the data was supported by established categories extracted of the theoretical model used in this study. The result shows that both organizations had administration models that respected the organizational culture that existed at that moment. One model was more empirical and the other one was more scientific. The last model, named five axes based on the TPS – Toyota Productive System, used a total communication system that contributed to a greater involvement of the people, but did not offer total autonomy and satisfaction for them. Keywords: administration model, people, involvement, communication system. julho/dezembro-2003
Page 2 and 3: e v i s t a Artigo Sumário imes Ar
Page 4 and 5: e v i s t a Artigo imes julho/dezem
Page 6 and 7: e v i s t a Artigo imes organizaç
Page 8 and 9: e v i s t a Artigo imes vas”: sur
Page 10 and 11: e v i s t a Artigo imes 8 Optamos p
Page 12 and 13: e v i s t a Artigo imes UM ESTUDO S
Page 14 and 15: e v i s t a Artigo imes vam” o in
Page 16 and 17: e v i s t a Artigo imes de uma etiq
Page 22 and 23: e v i s t a Artigo imes A empresa o
Page 24 and 25: e v i s t a Artigo imes pessoas no
Page 26 and 27: e v i s t a Artigo imes APRESENTAÇ
Page 28 and 29: e v i s t a Artigo imes gestão de
Page 30 and 31: e v i s t a Artigo imes postos de t
Page 32 and 33: e v i s t a Artigo imes BONOMA, T.
Page 36 and 37: e v i s t a Artigo imes O custo obj
Page 38 and 39: e v i s t a Artigo imes modelo de c
Page 40 and 41: e v i s t a Artigo imes E-BRAND - U
Page 42 and 43: e v i s t a Artigo imes especialmen
Page 44 and 45: e v i s t a Artigo imes Tópico Nº
Page 46 and 47: e v i s t a Artigo imes A PERCEPÇ
Page 48 and 49: e v i s t a Artigo imes • Aproxim
Page 50 and 51: e v i s t a Artigo imes Em função
Page 54 and 55: e v i s t a Artigo imes 2003, confi
Page 56 and 57: e v i s t a Artigo imes Com efeito,
Page 58 and 59: e v i s t a Artigo imes BONILLA, J.

Adm 58 c - USCS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?