ARQUITETURA

de burocracia e de pouco planeamento, ficaram a arrastar-se e que,
finalmente, estão em construção. Estou a terminar um que também
durou não sei quantos anos, por razões que se inventam, por
obstáculos, por burocracias, que é o da Fundação Júlio Pomar, em
Lisboa, mas tenho dois outros edifícios a meio da construção. Espero
que se terminem. Até porque são financiados pela Comunidade
Europeia, não totalmente, mas julgo que até 80 por cento, que estão
em construção e lá vão indo. Bem, embora sempre com o sobressalto
de que o construtor não aguente até ao fim, porque uma das coisas
a que se assiste é ao atraso dos pagamentos, o construtor tem
subempreiteiros a que, por vezes, não pode pagar e é toda esta cadeia
a que estamos a assistir. Mas, enfim, esses estão em construção.
Tenho um em Espanha e, portanto, o escritório mantém-se, embora
tenha de haver contenção, houve uma redução do número de
pessoas a trabalhar, e espero que seja possível mantê-lo, até por essas
pessoas que estão a trabalhar aqui, algumas há muitos anos. Aqui há
pouco tempo, numa entrevista, falaram-me sobre este assunto e se eu
achava que seria possível manter o escritório, porque estariam outros
a fechar. Eu disse que admitia que tivesse de fechar o escritório;
«NÃO ACREDITO NA EXTINÇÃO
DO ARQUITETO PORTUGUÊS.
O MUNDO É MUITO GRANDE»
não disse que ia fechar o escritório. No dia seguinte, havia muitas
notícias de que eu ia fechar o escritório. Admitia – evidentemente,
temos todos de admitir. Se a atividade baixa ou falta, não há mesmo
outra solução, e eu, como alguns outros arquitetos, estou a tentar o
trabalho fora. Eu diria fora da Europa. Na Europa, o único sítio que
eu conheço onde se pode trabalhar com convicção é a Suíça.
Cx: Porquê a Suíça?
Á. S. V.: A começar, talvez, por não pertencer à Comunidade
Europeia, quem sabe. E porque, na Suíça, está a construir-se
muitíssimo. A Suíça recebe bem estes jovens arquitetos portugueses,
porque tem consciência e conhecimento da sua qualidade. Eu fiz um
trabalho na Suíça, recentemente, e foi voltar aos velhos prazeres da
arquitetura, porque realmente não há este sufoco que sucede cá
nos últimos anos, que é a pressa, o improviso, a insegurança na
capacidade de os construtores se manterem, as possíveis interrupções
de obra, etc. Um panorama tenebroso, uma dificuldade de controlo
da obra. Sabe que um arquiteto tem de assinar um documento
a dizer que se responsabiliza por tudo; sem isso, o projeto não
é aceite. Responsabiliza-se por tudo: pelo seu próprio trabalho,
pelo trabalho de toda a restante equipa, engenheiros de diferentes
especialidades, a construção, a qualidade de construção. E na obra
pública, sobretudo embora, por vezes, também aconteça em obras
particulares, paga-se a uma equipa de gestão da obra, que é nomeada
pelo dono da mesma, e que acaba por ter mais poder no controlo
da obra do que o arquiteto que assinou aquele papel. Isto é uma
situação que eu só conheço em Portugal – deve haver noutros países,
mas, na Europa, não creio que haja. Em Espanha, quem autoriza e
assina os pagamentos ao construtor é o arquiteto; aqui não, são as
equipas de gestão de obra. Nós [arquitetos], por vezes, nem sabemos
qual é o custo da obra. Quando eu digo período de reflexão e de
reorganização também refiro coisas deste tipo. O estatuto e a relação
entre os diversos intervenientes na construção estão nas ruas da
amargura.
Cx: Neste contexto, como explica a nova vaga de jovens arquitetos
premiados no estrangeiro, como os 14 projetos finalistas e os três
prémios atribuídos pelo Arch Daily ou do Ateliermob, distinguido, na
Bienal de Veneza, com o prémio Future Cities?
Á. S. V.: Antes de mais, explica-se por haver bons arquitetos jovens.
Depois, há uma maior atividade nesse campo. Há muito mais
prémios do que havia há anos. Na geração antes da minha, era
coisa que, praticamente, não havia. Prémios internacionais eram
poucos e os portugueses não tinham acesso, por razões sabidas,
estavam cá num cantinho. Há toda uma geração antes da minha que
Cx
a revista da caixa
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