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Vários conselheiros protestaram denunciando
evidente conflito de interesses, mas as contas
acabaram sendo aprovadas, assim mesmo,
em uma reunião subseqüente.
A crise que levou à exoneração do reitor
da UNB, cujo emblema foi a lixeira adquirida
pela FINATEC, já exaustivamente debatida e
denunciada, revelou de forma maiúscula não
só até onde pode chegar o arbítrio subjetivo
na aplicação do dinheiro público quando gerido
na lógica de uma instituição privada, mas
também como, em pouco tempo, consolidouse
uma cunha de poder a partir da fundação
a controlar o funcionamento da instituição
pública que deveria ser apoiada. O rodízio
estabelecido nos cargos de mando financeiro
da universidade e da fundação, nos últimos
quinze anos, de um núcleo de poucos nomes,
e o controle que passaram a exercer, estabeleceu
uma situação na qual dificilmente alguém
chegaria ao cargo de reitor sem o beneplácito
desse núcleo, mesmo que processos eleitorais
viessem a ser promovidos.
Uma lição importante recolhida da experiência
recente é a relação entre nível de promiscuidade
da rés-pública com organismos privados
patrocinado por determinadas reitorias
na administração das universidades e nível de
autoritarismo no exercício dos seus mandatos.
Ao crescimento das denúncias, ao vazamento de
evidências das falcatruas com dinheiro público,
aos sinais de manipulação dos órgãos superiores
das universidades, os gabinetes se fecham
em comportamento despótico e passam a criminalizar
o simples direito de divergir, reprimido
com violência, como se divergir fosse elemento
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estranho ao ambiente acadêmico. Percebe-se
uma perniciosa e crescente mudança de sentido
no exercício do poder institucional, praticado
cada vez mais ostensivamente de cima para baixo
e relegando tarefa apenas homologatória aos
conselhos e colegiados.
Muitos anos de denúncias emanadas do
movimento docente, dos estudantes e dos funcionários
não sensibilizaram o reitor, fechado
em sua cidadela que parecia inexpugnável, na
Universidade Federal de São Paulo, a antiga
Paulista de Medicina, até que as ilegalidades
apontadas pelos órgãos de fiscalização, a maioria
vinculadas às fundações privadas, foram
publicadas com destaque em jornais de grande
circulação nacional. Aquele que até a véspera
usava mão-de-ferro para reprimir quem não lhe
atendesse as conveniências foi forçado a pedir
demissão, juntamente com todo o gabinete, e
responde a vários processos.
Os exemplos generalizam-se de norte a
sul do país. Citá-los restringe-se simplesmente
à necessidade de destacar algum aspecto
específico, pois parece que a única diferença é
o momento em que as máculas vieram ou virão
a público, quanto à perniciosa relação das
universidades públicas com as suas fundações
privadas ditas de apoio. O quadro é nítido e
desfaz, por si, qualquer possibilidade de buscar
aperfeiçoamentos daquela relação gerada como
uma aberração incorrigível. Caberá às próprias
universidades públicas, em primeiro lugar, reacender
a força de sua mobilização interna e,
em decorrência disso, pressionando as administrações,
retomar o papel que paulatinamente foi
delegado às fundações privadas.
OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRO/2008 – Revista da Associação dos Docentes da UFF – CLASSE