causas que induzem o processo motivacional no desenvolvimento ...

lhe motive, e defende o trabalho em equipe, alegando que sua produção é
prejudicada por estar em um ambiente social.
A teoria X, força de maneira bitolada como o individuo deve agir dentro da
empresa, sem que possa usar de sua criatividade, criando um método mecanicista
de trabalho individual e em conseqüência manipulando o comportamento do
indivíduo, de maneira que ele não tenha vínculo social com os demais colegas e seu
trabalho seja maquinal (CHIAVENATO, 2003).
“A própria teoria das Relações Humanas, em seu caráter demagógico e
manipulativo, também é uma forma suave, macia e enganosa de se fazer Teoria X”.
(CHIAVENATO, 2003, p.338).
Infelizmente, ainda se usa nas organizações esse modelo de administração
na visão de Taylor, que faz com que seus colaboradores se sintam ameaçados, e de
maneira sutil manipulando o comportamento dos mesmos.
Esse estilo de administração eleva consideravelmente a desmotivação dos
colaboradores, sobretudo o seu prazer em executar suas tarefas diárias, dando
abertura à sua imaginação de enxergar outras possibilidades e oportunidades de
melhoria de vida em outras organizações, essa atitude seria o extremo, já que suas
necessidades não foram satisfeitas e nem seu reconhecimento acolhido.
Teoria Y
É um estilo de administração democrática, respeitosa e de natureza humana,
designando por criação de oportunidades, que possibilita desenvolver potenciais,
extrair limitações, encorajar o desenvolvimento pessoal e possibilita, liberdade nas
decisões com a cúpula.
Tal teoria vem quebrar a barreira de que uma visão do ser humano como algo
mecânico, que gerava prejuízo, e agora é visto como um ser social.
A alta direção da organização precisa ter essa visão de criar condições para
desenvolver tarefas executáveis e procedimento de operações, através das quais as
pessoas possam desenvolver um bom trabalho com melhores condições. Em
conseqüência disto, eleva-se o grau de motivação (CLARA, 2009).
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