causas que induzem o processo motivacional no desenvolvimento ...

Ajudar as pessoas nas execuções dos seus trabalhos, ampliarem capacidade
de desenvolvimento, nortear as pessoas a determinar seus alvos e metas a serem
alcançadas, para utilizar de melhor modo as informações e autoridade cedida.
O poder centralizado instiga um trabalho ineficaz, mecanicista, desmotivador,
e criando um ambiente de hostilidade, devido a uma direção mal exercida. Uma
organização contemporânea tem uma visão holística, e procura sempre se deter de
informações acadêmicas, nas para que possa desempenhar seu papel de forma
mais abrangente, inovadora e com espírito empreendedor.
2.6 ESTUDOS DE HAWTHORNE
Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisa dos Estados Unidos, deu início a
uma experiência em uma fábrica de equipamentos e componentes eletrônicos
chamada Western Eletric Company, localizada em Chicago, em um bairro chamado
Hawthorne, com a finalidade de definir a relação entre a intensidade de iluminação e
a eficácia dos seus operários, avaliada através da produção, cuja experiência foi
conduzida por um sociólogo e cientista australiano, chamado Elton Mayo que teve
uma performance importante que deve enfatizar nos estudos.
Desde então foi contratada uma equipe de professores de uma Escola de
Administração chamada de Harvard Graduate School of Business Administration,
para alguns experimentos com os funcionários da fábrica. (CHIAVENATO, 2003).
Durante esses estudos, os diretores das organizações tiveram conhecimento
de que trabalhos em grupo, atitudes dos empregados em relação ao seu
desempenho produtivo, suas necessidades, fadiga, rotatividade dos funcionários
(turnover), poderiam afetar sua motivação e desempenho produtivo. As pesquisas
também mostraram que há uma complexidade dos enigmas em relação à sua
produtividade.
Esse estudo tem se destacado nas organizações através de sua prática
científica sobreposto a questões organizacionais lembrando que a empresa, na
época, não tinha interesse em produtividade e sim no bem estar dos seus operários.
A pesquisa se deu no período de 1924 a 1932, dividido nas etapas seguintes:
(SILVA,2001).
35