causas que induzem o processo motivacional no desenvolvimento ...
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5 CONSIDERAÇÕES FINAIS<br />
Perante os resultados alcançados na pesquisa, o qual foi utilizado<br />
<strong>que</strong>stionário, de 14 perguntas, as quais 13 quantitativas e 1 qualitativa.<br />
Diante das indagações, os docentes ao responderem sobre a razão <strong>que</strong> o<br />
motiva em ser docente, mais da metade dos entrevistados sentem-se bem em saber<br />
<strong>que</strong> seu papel está sendo bem aplicado, em desenvolver e ministrar conhecimento<br />
aos alu<strong>no</strong>s, e foi verificado também, sua realização foi alcançada como professor,<br />
traduzindo uma necessidade almejada, <strong>que</strong> através da pirâmide de Maslow <strong>no</strong>s<br />
mostra. Não é orientação pedagógica, necessidade e oportunidade <strong>que</strong> os fazem<br />
lecionar.<br />
A segunda <strong>que</strong>stão aborda o <strong>que</strong> o motiva a lecionar na instituição, quase a<br />
metade dos entrevistados vêem como uma oportunidade, ressaltando <strong>que</strong> não foi<br />
observada reciprocidade, ações ou reações de cunho positivo, por parte da direção,<br />
ou seja, uma gestão participativa mas sim, interação com os alu<strong>no</strong>s, auto-<br />
<strong>desenvolvimento</strong> e auto-realização, tem mostrado um dos fatores <strong>que</strong> os fazem<br />
motivados, entre outros motivos <strong>que</strong> não foram aqui mencionados na pesquisa. O<br />
clima organizacional na instituição tem uma resposta mínima, mas significativa, <strong>que</strong><br />
deriva de uma relação espontânea entre os colaboradores, <strong>que</strong> pode ser um dos<br />
fatores <strong>que</strong> os fazem motivados e, com princípios e preceitos e afinidades<br />
interpessoais existentes na estrutura da organização.<br />
FACE.<br />
A segurança empregatícia não é motivo <strong>que</strong> o faça continuar a lecionar na<br />
Na terceira <strong>que</strong>stão aborda o comprometimento da instituição em relação ao<br />
<strong>desenvolvimento</strong> dos docentes, 45% dos entrevistados concordam em parte com<br />
essa interrogativa, enquanto 20% discordam e se posicionam indiferente, enquanto<br />
somente 5% concorda totalmente.<br />
Na quarta <strong>que</strong>stão, o tema aborda sobre a instituição ser responsável pela<br />
motivação dos seus docentes, o <strong>que</strong> é importante para o <strong>desenvolvimento</strong> pessoal e<br />
intelectual do docente, <strong>no</strong> <strong>que</strong> se refere aos discentes. Resta claro <strong>que</strong> os<br />
entrevistados consideram <strong>que</strong> a instituição de ensi<strong>no</strong> tem importante papel <strong>no</strong><br />
incentivo das atividades <strong>que</strong> são desempenhadas pelos docentes. Certamente <strong>que</strong><br />
fatores como remuneração, treinamento, qualificação, estrutura geral do complexo<br />
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