Fundos de Pensão - Fipecafi

EMPRESAS AMERICANAS COMPENSAM PERDAS DA MIGRAÇÃO . CD CD VERSUS VERSUS BD
BD
Sofisticação nos CDs
O crescimento do número de planos CD, no
entanto, traz um ponto positivo e que é unanimidade
nos discursos dos especialistas: o maior
comprometimento e empenho do participante na
construção de suas reservas previdenciárias. Pesquisa
da Buck Consultants com 255 empresas
de médio e grande porte, e integrantes das indústrias
de entretenimento, transportes, serviços
e educação, entre outras, registrou que 69,5%
buscou aumentar a comunicação com os participantes
de seus fundos de pensão, 65% passaram
a oferecer cursos de educação financeira e
47,8% tornaram disponíveis ferramentas facilitadas
para alocação de investimentos, quando da
implantação de seus planos CD.
Nessa linha, 32,6% estudam, em um futuro
próximo, introduzir planos ‘ciclo de vida’ para
seus participantes, enquanto 35,8% querem ter
um time de técnicos que possam dar conselhos
práticos sobre a gestão dos portfolios de investimento
para participantes que não são público
assíduo nos cursos – muitas vezes chatos – de
educação financeira.
BDs longe do fim
Segundo o estudo da Watson Wyatt, embora
um grande número de companhias tenha optado
por oferecer somente planos CD para seus funcionários,
uma parcela considerável das empresas
estudadas ainda proporciona planos BDs para
os recém-contratados ou, ainda melhor, não descartam
a possibilidade de institui-los no futuro.
Uma forma que as companhias encontraram,
durante os últimos anos, para se manter leais ao
modelo do benefício definido, mesmo buscando
um desenho que enxugasse riscos, foi converter
seus planos tradicionais para híbridos.
“Aproximadamente um quarto, ou 24% das companhias
ouvidas adotaram um plano híbrido durante
o período. As conversões para esse tipo de
plano aceleraram-se no final dos anos 1990, mas
decaíram a partir do início do ano 2000, por conta
do aumento nas incertezas nos ambientes le-
gais e regulatórios”, nota o levantamento.
Apesar da queda, a oferta desses planos está
longe de terminar. É o que explica a diretora da
Buck Consultants, Susan Rosenbleeth. “Certas
indústrias, como a automobilística, de aviação e
manufatureira desde sempre priorizaram os planos
BDs e, mesmo com a pressão sobre os custos,
não há nada que sinalize que esses segmentos
deixarão essa tradição de lado”, diz. A explicação
é histórica, segundo ela.
No Brasil ainda não existe a
tendência para elaborar
compensações em planos CD
Os planos BD começaram a ganhar popularidade
durante e mesmo após a Segunda Guerra
Mundial, como forma de aumentar os benefícios
aos empregados, em uma época de salários controlados.
Vale lembrar, no entanto, que muito antes
da guerra, os planos de previdência corporativos
já começavam a pipocar; o primeiro plano
privado dos EUA foi criado pela American
Express para seus funcionários, em 1875, segundo
informação do Federal Deposit Insurance
Corporation (FDIC), agência governamental
americana responsável pela supervisão de instituições
financeiras locais.
Nessa linha, com o aumento dos preços dos
bens e a impossibilidade dos empregadores elevarem
os salários de seus funcionários, por conta
da guerra, as empresas passaram a oferecer
renda diferida, na figura de planos de aposentadoria.
E, como esses benefícios aos empregados
começaram a ser lugar comum, acabaram
tornando-se ferramenta de barganha para os sindicatos,
permitindo às companhias negociarem
pagamentos futuros ao invés de aumentos de salários
imediatos, mesmo quando as restrições
salariais causadas pela guerra já faziam parte do
passado. “Historicamente, a maioria dos trabalhadores
cobertos por planos BDs tendem a ser
sindicalizados, e pertencentes à indústria de trans-
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