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OPINIÃO OPINIÃO . O PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DE GESTORES NA CERES
pessoas como sujeito ativo, provocador das decisões, empreendedor
das ações e criador da inovação dentro das
organizações, um agente pró-ativo dotado de visão própria
e de inteligência. Gerenciar com pessoas e não mais gerenciar
as pessoas. Incentivar a participação das pessoas nas
decisões e transformar os diretores e gerentes em líderes
orientadores e incentivadores.
Nessa perspectiva, a Ceres orientou o seu programa de
certificação de conselheiros e dirigentes nas bases teóricas
utilizadas por dois conceituados órgãos que buscam a normalização
técnica e padronização da qualidade: a Associação
Brasileira de Normas Técnicas – ABNT e o Instituto
Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial
–Inmetro. O programa iniciou a partir da etapa de aprendizado
com a execução do Programa de Desenvolvimento
de Líderes. Os diretores, gerentes e substitutos de gerentes
iniciaram o treinamento que terá seis módulos mensais. Tam-
abrapp atende
bém serão realizadas análises de potencialidades, por meio
de instrumentos e elaboração de relatórios individuais.
A etapa de re-certificação será realizada no segundo
semestre de 2009 e será composta pelas horas de treinamento
e pelos resultados obtidos na avaliação de desempenho.
No mínimo 80% de presença nos treinamentos indicados
no Plano de Treinamento Anual da Fundação Ceres
e obtenção de, no mínimo, 100 (cem) pontos na avaliação
de resultados e 70 (setenta) pontos na avaliação comportamental.
Na existência de não-conformidades a re-certificação
ficará condicionada a implantação das ações corretivas
implementadas.
* Andréa Tomasini é Supervisora de Planejamento
Institucional da Ceres.
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