Edital Retificado - Secretaria de Estado de Fazenda de Minas ...

ESTADO DE MINAS GERAIS
SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA
SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E FINANÇAS
5.2.1.1- O representante da empresa de consultoria contratada,
5.2.1.2- O representante da Unidade da Equipe Multifuncional;
5.2.1.3- O representante da Equipe Gestora do Projeto;
5.2.1.4- Os especialistas de cada atividade da unidade.
5.2.2. Atividades das Sessões de mapeamento:
5.2.2.1 - Identificar perfis profissionais necessários para desenvolver as atividades,
processos e ações exercidas em cada unidade. A adoção do perfil profissional
tem o intuito de representar de forma simplificada um conjunto de funções e
atividades desenvolvidas na área escolhida para a implantação do mapeamento,
para que, com isso, possamos vincular esse perfil a um conjunto de
competências técnicas.
5.2.2.2- Identificar as competências necessárias para cada atividade ou conjunto de
atividades e suas respectivas contribuições efetivas e, também, seus respectivos
conhecimentos, habilidades e atitudes, conforme formulário estabelecido no
Anexo IA.
5.2.2.3- Sistematizar as informações produzidas na seção de mapeamento.
5.2.2.4- Validar as competências técnicas identificadas junto às unidades da SAD e
AGEI.
5.2.2.5- Estabelecer o glossário de perfis das unidades mapeadas.
5.3. Consolidação dos mapas de Competência das unidades:
A análise do material produzido como um todo tem como objetivo evitar redundâncias, que podem
acontecer de várias formas, sendo mais comum é a existência de competências que tenham
descrições parecidas, mas nomes diferentes, o que poderá ocasionar o aumento no número de
competências de um perfil. Esse tipo de análise é importante para que os esforços em detecção
dos “gaps” de conhecimento, elaboração dos planos individuais de acompanhamento dos
servidores e de capacitação sejam melhor direcionados, evitando-se, assim, retrabalho e
duplicação de esforços para o desenvolvimento de uma competência.
5.3.1. Atividades da consolidação dos Mapas de Competência:
5.3.1.1- Analisar o material produzido e validado em cada unidade;
5.3.1.2- Identificar as competências similares, divergências de redação e de
granulidade;
5.3.1.3- Propor alterações no mapa de competências para remoção, mudança de
nomes e agrupamento e particionamento das competências;
5.3.1.4- Validar as alterações propostas junto das equipes de mapeamento e do
gerente de cada unidade;
5.3.1.5- Apresentar e validar a versão consolidada do glossário de competências da
SEF para a equipe multifuncional;
5.3.1.6- Apresentar e validar a versão consolidada do glossário de competências para a
Equipe de Gestão Estratégica SAD/AGEI.
5.4 - Divulgação das competências técnicas mapeadas:
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