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Ambiente criativo e ético<br />

Qualificar profissionalmente todos os seus colaboradores e avaliar a interação<br />

entre líderes e liderados são objetivos permanentes do <strong>Grupo</strong> <strong>CCR</strong> para estimular<br />

um ótimo ambiente de trabalho. Um exemplo é o Programa de Qualificação<br />

das Lideranças. Em 2008, em parceria com a Fundação Dom Cabral,<br />

foi aperfeiçoada a avaliação de feedback entre 240 médias e altas lideranças.<br />

O processo, que se tornou mais claro e conciso, avaliou como o líder analisa<br />

seu desempenho e como os liderados consideram que o líder atua.<br />

A pesquisa de 2008, realizada entre 240 médias e altas lideranças, apontou<br />

que 87% dos liderados consideram que o líder é transparente em seu<br />

comportamento e 86% avaliaram que as ações do líder são coerentes<br />

com seu discurso. A sondagem também revelou que 87,8% dos liderados<br />

consideraram que o líder tem habilidade para orientar pessoas e assumir<br />

responsabilidades para corrigir os rumos e que 85,5% dos liderados acreditam<br />

que seus líderes têm capacidade para dominar e controlar sentimentos<br />

e emoções e expressá-los de forma oportuna e construtiva.<br />

The 2008 study, done among 240 mid and<br />

top leaders, showed that 87% of the followers<br />

consider that their leader has transparent<br />

behavior, and 86% said that their leaders’ actions<br />

are coherent with their words. The poll also<br />

revealed that 87.8% of the followers consider<br />

that the leader has skills for guiding people and<br />

for taking responsibility to make directional<br />

corrections, and that 85.5% believe that their<br />

leaders are able to control their feelings and<br />

emotions and express them appropriately and<br />

constructively.<br />

LA14<br />

Proporção salarial entre homens e mulheres,<br />

por categoria funcional e cor – (R$)<br />

Salário-base (média) Homens<br />

Mulheres<br />

– 2008<br />

Negros* Brancos Negras* Brancas<br />

Conselho 0 3.308 0 10.834<br />

Diretoria 0 36.229 0 0<br />

Gerência 10.480 12.878 7.060 9.836<br />

Administrativo 3.001 1.999 1.672 2.170<br />

Produção 1.276 1.387 764 929<br />

Aprendiz 0 231 0 293<br />

Trainee 0 3.130 0 3.130<br />

Estagiário 731 965 366 749<br />

Terceiros permanentes 0 0 0 0<br />

Terceiros temporários 0 0 0 0<br />

(*) Inclui os colaboradores que se declararam de cor parda.<br />

Salary ratio between men and women, by function and<br />

color – (R$)<br />

Base salary (average) Men<br />

Women<br />

2008<br />

Negro* White Negro* White<br />

Board of Administration 0 3,308 0 10,834<br />

Board of Directors 0 36,229 0 0<br />

Management 10,480 12,878 7,060 9,836<br />

Administration 3,001 1,999 1,672 2,170<br />

Production 1,276 1,387 764 929<br />

Apprentice 0 231 0 293<br />

Trainee 0 3,130 0 3,130<br />

Intern 731 965 366 749<br />

Permanent outsourced 0 0 0 0<br />

Temporary outsourced 0 0 0 0<br />

(*) Includes employees who called themselves people of color.<br />

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