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FALTA DE CENTRO DE CONVENÇÕES FEZ LONDRINA PERDER VISITANTES E RECURSOS
Os critérios avaliados pela Jones Lang
foram localização, acesso, entorno, área
disponível, necessidade de investimento
e distância em relação ao centro. “Todos
os locais analisados apresentam aspectos
positivos e negativos. No entanto,
entendemos que a escolha de um terreno
para o novo Centro de Convenções
envolve uma série de fatores políticos e
econômicos que só as entidades locais
poderão avaliar corretamente”, observa
Manuela Gorni, vice-presidente da Jones
Lang LaSalle.
As características
do prédio
Além de apontar os possíveis locais do
Centro de Convenções, o estudo faz
uma série de recomendações sobre as
características do prédio a ser instalado.
Segundo a Jones Lang, Londrina comporta
um Centro de Convenções de 7.800
m 2 , com espaços versáteis para receber
diferentes tipos de eventos. A capacidade
total de público seria de 5.750 pessoas.
Recomenda-se também a instalação de um
estacionamento com capacidade para 1.800
vagas para automóveis, vans e ônibus.
Cenários
financeiros
Em termos financeiros, o estudo da Jones
Lang LaSalle projetou dois cenários
diferentes, com investimento total que
pode ser de R$ 18 milhões ou R$ 28
milhões (valores que incluem construção,
decoração, despesas pré-operacionais
e capital de giro). Entre o início das
operações e a estabilização dos fluxos
de caixa, decorreriam quatro anos. No
caso do investimento mínimo (R$ 18
milhões), a receita total no primeiro
ano de funcionamento seria de R$ 3,1
milhões e o EBITDA (lucro descontado
de impostos, taxas, depreciação e
amortização) ficaria em R$ 436 mil (14%
do total). No ano da estabilização, os
lucros atingiriam R$ 2,7 milhões (45%
do total). Se o cenário mais otimista
prevalecer, com investimento de R$ 28
milhões, a receita prevista no primeiro
ano seria de R$ 4 milhões no primeiro
ano de funcionamento, com lucros de
R$ 1 milhão (26% da receita total). No
ano da estabilização, a receita deverá
atingir R$ 8 milhões, com R$ 4 milhões
de lucros (50%). Para chegar a esses
números, a consultoria levou em conta as
estimativas de ocupação e preço médio
de equipamentos semelhantes no País.
A força dos eventos
O turismo de eventos passa por
importantes transformações em todo
o planeta. Desde 2003, o Brasil vem
melhorando constantemente sua posição
no ranking mundial do setor. Há dois
anos, o país atingiu a 7ª colocação,
sendo responsável por 3% dos eventos
mundiais. Os eventos tornam-se cada
vez mais específicos e segmentados.
Ao mesmo tempo, nota-se que existe
uma tendência favorável à realização de
eventos em cidades do interior brasileiro.
A forte presença das universidades,
dos centros de pesquisa e do segmento
médico-hospitalar em Londrina favorece
a captação de congressos científicos e
profissionais.
Londrina quer
avançar
A Jones Lang LaSalle identificou cinco
cidades que concorrem diretamente
com Londrina na captação de eventos
nacionais e internacionais: Uberlândia,
Goiânia, Cuiabá, Curitiba e Florianópolis.
Todas elas dispõem de centros de
convenções instalados e operantes.
A falta de um Centro de Convenções
em Londrina se reflete diretamente no
desempenho econômico e na própria
qualidade de vida da população. Em
comparação com os cinco municípios
analisados, Londrina tem o menor PIB
e a menor taxa de investimentos. Mais
um motivo para que a cidade realize
esse sonho e, com isso, impulsione o
desenvolvimento de toda a região. Se
Londrina quer avançar, precisa de um
Centro de Convenções!
Áreas
Espaço para
Exposições
Área Total
(m²)
Capacidade
(Auditório)
Pé-direito
Principais Características
1.500 1.300 8,6 m Grande área livre de colunas
Ballroom 3.000 2.700 8,6 m
Junior
Ballroom
Salas para
Reuniões
800 700 6,8 m
800 700 3,6 m
Foyer 1.700 -- 6,8 m
Total 7.800 5.750
Flexível, sem assentos fixos. Divisível em 6 salas de
800-900 m²
Flexível, sem assentos fixos. Divisível em 4 salas
menores, 2x 300 e 2x100 m²
2 salas de 400m² cada, divisíveis em 8x50m² cada
uma
Foyer com 1.700 m² de área, que pode ser integrado
ao espaço para exposições
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