Questionando um mito - Organização Internacional do Trabalho

Questionando um mito: custos do trabalho de homens e mulheres
Tabela 9
Licenças e abonos concedidos e dias não-trabalhados,
segundo o sexo e as causas
nsa = não se aplica.
7. Substituição
Apesar do número razoável de licenças concedidas pelo conjunto das
empresas pesquisadas, que perfazem, segundo as tabelas anteriores, um total
de 4.585 dias não-trabalhados para os homens (6,53 por ano) e 892 para as
mulheres (6,19 por ano), as empresas não costumam contratar substitutos
na mesma proporção para cobrir as ausências de seus empregados (homens
ou mulheres). Conforme se pode verificar pela tabela 10, foi registrado apenas
um único caso de contratação para substituir uma ausência em virtude de
licença-maternidade (do total das licenças concedidas, 3 referem-se a licençamaternidade).
Levando-se em conta o total de dias não-trabalhados por este motivo para o
conjunto das empresas (360, de acordo com a tabela 9), apenas 36% dos
dias não-trabalhados por motivo de licença-maternidade foram cobertos por
contratação de substituto.
As práticas mais comuns para suprir ausências, prolongadas ou não, tanto
de trabalhadores do sexo feminino como do masculino, consistem na
distribuição das atividades de quem se licencia entre os demais funcionários,
implicando, portanto, em intensificação do trabalho para estes. As alternativas
mais utilizadas são: 1) a atribuição das atividades cumpridas pelos
funcionários que se licenciam para outros trabalhadores; 2) o uso de horas
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