um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale
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12<br />
3.5 Terceirização:<br />
Uma <strong>de</strong>cisão estratégica. É a transferência <strong>da</strong> execução <strong>de</strong> <strong>de</strong>termi<strong>na</strong><strong>da</strong>s<br />
ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e/ou serviços a pessoas ou organizações alheias <strong>ao</strong>s quadros <strong>da</strong><br />
instituição diretamente responsável pelos resultados <strong>de</strong>ste.<br />
Terceirizar é estabelecer <strong>um</strong> tipo <strong>de</strong> relação <strong>na</strong> qual não se po<strong>de</strong> distinguir<br />
on<strong>de</strong> começa a <strong>empresa</strong> terceiriza<strong>da</strong> nem on<strong>de</strong> termi<strong>na</strong> a terceirizadora, e assim<br />
reciprocamente. A terceirização só ocorre quando a <strong>empresa</strong> trabalha centralizando<br />
sua concepção e <strong>de</strong>scentralizando a execução, e isto vale para todos os aspectos<br />
operacio<strong>na</strong>is <strong>da</strong> <strong>empresa</strong> 18 .<br />
Nesta <strong>empresa</strong>, a terceirização vem sendo parte <strong>de</strong> <strong>um</strong> processo que<br />
envolve <strong>um</strong>a nova concepção <strong>de</strong> organização, assegurando vantagens competitivas<br />
significativas. Significa centrar as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>da</strong> <strong>empresa</strong> no que ela <strong>de</strong>ve fazer. É<br />
<strong>um</strong>a ótima política administrativa, pois ela estabeleceu <strong>um</strong>a relação <strong>de</strong> parceria com<br />
os terceirizados, ficando a <strong>empresa</strong> concentra<strong>da</strong> ape<strong>na</strong>s em tarefas essencialmente<br />
liga<strong>da</strong>s <strong>ao</strong> negócio em que atua.<br />
3.6 Qualificações profissio<strong>na</strong>is:<br />
Metais <strong>ao</strong> Alcance <strong>da</strong> Mo<strong>da</strong> enten<strong>de</strong> que <strong>um</strong>a pessoa i<strong>de</strong>al para trabalhar no<br />
projeto <strong>de</strong> novos produtos <strong>de</strong>ve ser criativa, capaz <strong>de</strong> conceber, <strong>de</strong>senhar e<br />
construir mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> produtos que fasci<strong>na</strong>m pela forma visual. Mas essa pessoa<br />
não po<strong>de</strong> trabalhar sozinha. Deve trabalhar em equipe com o pessoal <strong>de</strong> marketing,<br />
ven<strong>da</strong>s, distribuição e fabricação 19 .<br />
Essa tarefa multidiscipli<strong>na</strong>r requer profundos conhecimentos técnicos e<br />
relacio<strong>na</strong>mento interpessoal. Ou seja, <strong>um</strong> profissio<strong>na</strong>l qualificado atualmente é <strong>um</strong>a<br />
pessoa especialista em diversos métodos tecnológicos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>um</strong>a mesma área,<br />
para transformar o mundo em volta <strong>de</strong>le, sob condições <strong>de</strong> contínuo<br />
aperfeiçoamento dos conhecimentos técnicos e dos recursos <strong>de</strong> informação. O<br />
18 EMÍLIA, Andreza. Terceirizar: O que é isso? Disponível em: . Acesso em<br />
12 <strong>de</strong> outubro <strong>de</strong> 2006.<br />
19 DESENVOLVIMENTO Industrial. OTIMIZA CONSULTORIA. NH, Novo Hamburgo, p.06, 25 <strong>de</strong><br />
setembro <strong>de</strong> 2006. Consultoria ocorri<strong>da</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> <strong>empresa</strong> nesta <strong>da</strong>ta