um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale

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1.5 Recursos Humanos:
Com uma metodologia inovadora para mapeamento de processos e avaliação
de desempenho das pessoas, esta empresa, além de propor que as informações
gerenciais sejam convertidas em indicadores de desempenho, provêm com
conteúdos relevantes sobre o mercado, com dicas sobre estratégias organizacionais
de forma ágil e transparente. Desta forma os colaboradores podem acompanhar de
forma mais detalhada a sua vida funcional, seus dados pessoais e financeiros sem
nenhuma burocracia e com segurança, contribuindo para que as informações sejam
consistentes e verossímeis, com credibilidade no gerenciamento de sua
funcionalidade.
1.6 Assistência Técnica:
Esta área técnica oferece suporte e fornece soluções para a questão de
algum problema, seja na área técnica ou prática, desenvolvendo novos métodos e
simplificando o uso e orientando a correta aplicação dos metais ou estampados,
bem como os injetados plásticos.
2 DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NA EMPRESA
Desenvolvimento de produtos na empresa segue uma linha inovadora, com
o objetivo de marcar presença nos seguimentos metálicos, plásticos e peças
técnicas. A área de desenvolvimento está subdividida em três grandes categorias:
moda, que envolve todo o segmento calçadista e de confecções, juntamente com a
área de plásticos onde se fabrica desde miçangas estilo hyppie até um composto
inteiro para um tênis; técnica, que abrange peças no segmento hidráulico e sanitário;
e na terceira e valorizada categoria, o segmento de peças de bolsas, onde há um
tratamento diferenciado, exigindo-se de toda a equipe produtos com características
e alto desempenho funcional, condizente com o atual nível de exigência dos
consumidores.