um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale

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1DESENVOLVIMENTO
A empresa:
Metais ao Alcance da Moda foi fundada em 10/01/1968 e desde então atua no
mercado coureiro-calçadista, ampliando sua atuação para o mercado de confecções
e para o mercado técnico. A empresa está instalada em um a área de 40 000m2 e
atua no mercado nacional e internacional e conta com representantes comerciais
nos pólos de atuação.
Produz componentes metálicos e plásticos, com funções decorativas ou
estruturais desenvolvidas em sinergia com o cliente. Tem como principais processos:
1.1 PCP - Planejamento e Controle da Produção:
Otimização do planejamento e controle da produção, melhoria nos resultados
da empresa. Trabalhar para a eficiência do ciclo produtivo com um bom
planejamento, permitindo sinergia entre as diversas áreas da empresa, garantindo
melhores resultados no processo, aumentando a agilidade e segurança na entrega
do produto acabado.
Dentro da empresa, o PCP permite programar as atividades de produção de
acordo com a real capacidade dos recursos, estabelecendo níveis adequados de
estoques. Prepara a empresa para as necessidades da demanda produtiva,
minimizando imprevistos quando eles acontecem, reduzindo o tempo de reação.
Também controla a entrada e a saída dos componentes.
1.2 Produção Industrial:
O ajuste que vem se realizando na empresa chama a atenção para alguns
pontos comuns relacionada aos seguintes aspectos: reestruturação, ganhos de