um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale

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de sociedade, onde construir e conduzir uma empresa com foco no mercado e no
cliente exige estratégias empresariais, setoriais e nacionais alinhadas, que
identifiquem cenários da competitividade internacional, tornando as empresas
inovadoras e criativas.
3.2 Competitividade:
É a capacidade de um país ou de uma empresa sustentar o crescimento
econômico nos anos vindouros.
Neste ambiente de grande competitividade 11 , internacionalização das
operações e rápidas mudanças tecnológicas, exigem-se das empresas agilidade,
produtividade e alta qualidade, que dependem necessariamente da eficiência e
eficácia do processo de desenvolvimento de produtos (PDP).
Um desempenho superior deste processo torna-se, então condição essencial
para garantir linhas de produtos atualizadas tecnologicamente e com características
de desempenho, custo e distribuição condizentes com o atual nível de exigência dos
consumidores.
A sociedade vive um momento de transição do ambiente econômico e saber
lidar num mercado globalizado é um dos grandes desafios para os gestores. A
uniformização das práticas comerciais no plano mundial exige uma reestruturação
dos diferentes setores da economia.
Investimentos em tecnologia, educação e gestão do conhecimento são
fundamentais para o processo de competitividade, dando uma oportunidade de se
desenvolver uma cultura organizacional voltada para o aprendizado. As
organizações competitivas são aquelas que aprendem, que fazem do aprender a
aprender sua rotina cotidiana 12 .
11
O que significa ser competitivo? Disponível
em: Acesso em 25 de agosto de 2006.
12 FARES, José Antônio. Gestão para a competitividade. Disponível em:
Acesso em 21 de setembro de 2006.