um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale
um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale
um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18<br />
Um dos pontos negativos é que se a <strong>empresa</strong> não conseguir a<strong>da</strong>ptar a sua<br />
estrutura po<strong>de</strong> ser excluí<strong>da</strong> do mercado, os seus custos com tecnologia, pesquisa e<br />
<strong>de</strong>senvolvimento são maiores a<strong>um</strong>entando o <strong>de</strong>sgaste entre seus colaboradores.<br />
Todo o processo é muito <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte <strong>da</strong> ação h<strong>um</strong>a<strong>na</strong> e por isso é preciso<br />
ter <strong>um</strong> gran<strong>de</strong> senso <strong>de</strong> persuasão, controlar e ter conhecimento <strong>de</strong> to<strong>da</strong>s as etapas<br />
dos processos. Ser <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> todos os setores <strong>da</strong> <strong>empresa</strong> é a parte mais<br />
complexa do processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novos produtos, pois é fun<strong>da</strong>mental<br />
ter a colaboração <strong>de</strong> todos os envolvidos, e às vezes, isto não acontece, gerando<br />
atrasos <strong>na</strong> entrega e conseqüentemente, a insatisfação do cliente.<br />
Aldo complementa que a falha <strong>na</strong> comunicação existe, e muito. Como as<br />
informações passam por muitos interlocutores, quando ela chega <strong>ao</strong> <strong>de</strong>stino, chega<br />
muitas vezes distorci<strong>da</strong> e, o mal entendido só é percebido quando o cliente reclama<br />
do produto fi<strong>na</strong>l, pois o setor comercial enten<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>um</strong>a maneira e o setor industrial<br />
enten<strong>de</strong> <strong>de</strong> outra.<br />
Quanto <strong>ao</strong> prazo <strong>de</strong> entrega, normalmente são negociados por pessoas que<br />
não tem pleno conhecimento do processo, tor<strong>na</strong>ndo impossível aten<strong>de</strong>r <strong>na</strong>quele<br />
prazo tão curto seguindo os processos normais, e para aten<strong>de</strong>r o cliente, muitas<br />
vezes temos que abreviar alg<strong>um</strong>as etapas.<br />
Po<strong>de</strong>mos tomar como exemplo o produto retratado <strong>na</strong> figura 1, a seguir.<br />
Trata-se <strong>de</strong> <strong>um</strong>a fivela <strong>de</strong> cinto <strong>de</strong>senvolvi<strong>da</strong> a pedido do cliente, mas pela sua<br />
dificul<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> confecção, foi impossível a entrega <strong>na</strong> <strong>da</strong>ta prevista, pois <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a<br />
solicitação até a entrega do produto, a área <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento tem <strong>de</strong> três a cinco<br />
dias. Esta peça <strong>de</strong>man<strong>da</strong> muitos processos, pois além <strong>da</strong> dificul<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> confecção<br />
<strong>da</strong> peça matriz ela implica a colocação <strong>de</strong> argola para fixação (que foi necessário<br />
também <strong>de</strong>senvolver em pouco tempo), <strong>de</strong> resi<strong>na</strong> e <strong>de</strong> strass, o que dificultou o<br />
processo, pois ela precisa ir muitas vezes <strong>ao</strong> setor terceirizado para o término do<br />
produto.