um estudo de caso na empresa “metais ao alcance da ... - Feevale

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Estimular o funcionário a exercitar suas competências básicas, que trata de sua
apresentação pessoal, aparência, auto-estima, comunicação, relacionamentos
interpessoais, e sua capacidade de se auto gerir, tomar decisões, participar de
trabalho em equipe, bem como no seu processo de desenvolvimento no trabalho.
Estar ciente de como a deficiência na educação afeta a renda e o crescimento
pessoal dos indivíduos, provocando a perda de competitividade da empresa em
relação aos seus concorrentes. Alexa Salomão 31 define dessa maneira: Em plena
era do conhecimento, a baixa qualidade do ensino tornou-se uma ameaça à
competitividade das empresas e uma trava ao conhecimento do país.
Nesse mercado, cada vez mais dependente de conhecimento e de inovação
e neste jogo da competitividade mundial, a má qualidade do ensino e sua
incapacidade de formar profissionais transforma-se num veneno mortal. A
dificuldade das empresas em recrutar seu bem mais precioso – capital humano de
boa qualidade. Este é um dos maiores desafios das empresas que perseguem o
crescimento sustentável.
6 MEDIDAS PRÁTICAS ADOTADAS PARA A POSSÍVEL SUPERAÇÃO
DOS OBSTÁCULOS
Os problemas apontados não admitem soluções simples. No entanto, um
esforço sistemático no sentido de conferir um mínimo de eficiência parece
indispensável para a retomada do crescimento.
Com a globalização, veio o acesso a informação, o aumento da competição,
a evolução das necessidades dos clientes, evolução da estrutura empresarial e a
inovação tecnológica. Metais ao Alcance da Moda está sempre atenta as novidades
e tendências da moda, fazendo uso constante da tecnologia digital, permitindo
acesso imediato aos acontecimentos em tempo real, transformando a desvantagem
inicial em um aliado de grande valor.
A empresa em estudo busca oportunidades na globalização identificando no
mercado a área que deve ser explorada. Conhecer o volume de vendas, a
31 SALOMÃO, Alexa. Revista Exame. O preço da ignorância. Edição 877. N° 19. p. 21.