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36ABRAPP Relatório Social 2010CONTRIBUIÇÕES SOCIAISQuestão étnica e salários“O cenário econômico contemporâneoapresenta fortes demandas não só porprodutividade e competitividade, mastambém em relação ao caráter ético elegal da atuação das empresas. Valorizare praticar a diversidade, combatendoa discriminação e o preconceito,são princípios da responsabilidadeempresarial.” 9O estabelecimento de metas para reduçãodas desigualdades salariais, por exemplo,entre homens e mulheres, negros ebrancos, a implementação de programasde capacitação profissional que visem amelhorar a qualificação de mulheres enegros e, ainda, ampliar sua participaçãoem cargos de direção são exemplos deações afirmativas em prol da promoção daequidade.Em 2008, os brancos receberam emmédia 22,5% a mais que os negros e 2,3%a mais que os colaboradores de outrasraças. Em 2010, essa diferença aumentoue, consequentemente, os brancosreceberam 25,5% a mais que os negrose 12,7% a mais que os colaboradoresde outras etnias. Apesar dos Fundos dePensão apresentarem uma situação dedesigualdade neste aspecto, pode-se dizerque a população negra nessas Entidadesgoza de uma situação salarial melhor emcomparação com a média nacional, ondebrancos recebem em média 57,4 a maisque negros, segundo o IBGE.As outras etnias, em 2008 e 2010,receberam mais que os negros, emmédia, 20,6% e 14,6%, respectivamente.E, durante o período analisado, a variaçãopercentual da diferença entre as médiassalariais dos colaboradores de outrasetnias e os negros girou em torno de -6%.Além disso, durante o período analisado,entre 2008 e 2010, as médias salariaissofreram, aproximadamente, as seguintesvariações: 9,9% para os brancos, 5,7%para os negros e -1,77% para outrasetnias.As informações abaixo apresentadascompreendem a média salarialconsiderando todos os cargos e níveishierárquicos nos Fundos de Pensãopesquisados, segregados pelas etnias.Diversidade - outras práticasDos Fundos de Pensão que integram orelatório de 2010, 76,1% realizaram práticasem consonância com a promoção dadiversidade, tais como a contratação deportadores de necessidades especiais, arealização de programas voltados aos jovens(estágio e trainee), contratação de jovensa partir da Lei do Aprendiz, entre outras. Ototal de contratados segundo essas práticasem relação ao número total de funcionáriosencontra-se na tabela abaixo.perfil de contratação (2010) %Portadores de necessidades especiais 14,1Programas de estágio e trainee 40,8Lei do Aprendiz 21,1Nenhuma das anteriores 23,9Média salarial – etniasMédia salarial9,9%Brancos5,7%Negros-1,7%Outras etnias20082010Brancos84.861,09 Brancos5.342,29Negros 3.768,63 Negros 3.982,17Outras etnias 4.747,15 Outras etnias 4.662,919 Fonte: pesquisa Perfil Social, Racial e Gênero das 500 Maiores Empresas do Brasil e suas Ações Afirmativas, Instituto Ethos, 2005. Esta publicação é a mais recente doInstituto Ethos sobre esse tema.