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i seminário do npgau - Escola de Arquitetura - UFMG

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programa <strong>de</strong> pós-graduação em arquitetura e urbanismo da ufmg (org.)NÚCLEO TEMÁTICO I: Cida<strong>de</strong> em movimento e movimento na cida<strong>de</strong>isbn: 978-85-98261-08-9O Planejamento Urbano Deseja<strong>do</strong> e o Pratica<strong>do</strong>: O Caso <strong>de</strong>Viçosa, MG.Ítalo I. C. STEPHANDoutor em Planejamento Urbano pela FAU/USP; Professor <strong>do</strong> Departamento <strong>de</strong> <strong>Arquitetura</strong> eUrbanismo da UFV; Conselheiro <strong>do</strong> CAU‐MG. stephan@ufv.br.RESUMOEste texto discute a dicotomia entre as premissas <strong>do</strong> planejamento urbano e o contínuo crescimento <strong>de</strong>Viçosa. Em um município on<strong>de</strong> se pratica um planejamento, a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong> ou não, existem agentesdiferentes envolvi<strong>do</strong>s na sua produção. Este texto visa a analisar os <strong>do</strong>ze anos <strong>de</strong> produção <strong>do</strong> espaçourbano, uma vez que Viçosa aprovou seu plano diretor em 2000, juntamente com a legislaçãocomplementar. Os prefeitos têm manti<strong>do</strong> a postura <strong>de</strong> <strong>de</strong>sinteresse na implementação <strong>do</strong> plano. ACâmara Municipal permitiu mudanças contrárias ao que <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>u o plano. O Instituto <strong>de</strong> Planejamentofoi cria<strong>do</strong>, instala<strong>do</strong> e administra<strong>do</strong> por técnicos não qualifica<strong>do</strong>s. Os construtores permaneceram a umadistância, ausentes, <strong>de</strong>ixan<strong>do</strong> para agir mais tar<strong>de</strong>, modifican<strong>do</strong> a legislação, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com seusinteresses, através <strong>do</strong>s seus representantes na Câmara Municipal. A proposta <strong>de</strong> revisão <strong>do</strong> plano,encaminhada à Câmara Municipal em 2008, permanece sem discussão e aprovação, enquanto a cida<strong>de</strong>se expan<strong>de</strong> com vigor, com forte a<strong>de</strong>nsamento na área central e com o espraiamento através <strong>de</strong>con<strong>do</strong>mínios fecha<strong>do</strong>s e programas habitacionais <strong>de</strong> baixa renda.PALAVRAS‐CHAVE: Viçosa, MG: Plano Diretor Participativo; Viçosa, MG: Planejamento Urbano; Viçosa,MG: Legislação urbanística.35ABSTRACTThis paper discusses the dichotomy between the assumptions of urban planning and the ongoing growthin Viçosa, MG, Brazil. In a city where planning is practiced, appropriate or not, there are differentagents involved in its production. This paper aims to analyze the twelve years of production of urbanspace, since Viçosa approved its master plan in 2000, together with complementary legislation. Themayors have maintained the posture of disinterest in implementing the master plan. The CityCouncil allowed changes contrary to what <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>d the plan. The Planning Institute wascreated, installed and administered by unskilled technicians. The constructors remained at adistance away, leaving to act later, changing the law, according to their interests, via theirrepresentatives at City Council. The proposed revision of the plan and forwar<strong>de</strong>d to City Council in 2008remains without discussion and approval while the city expands with force, with a high <strong>de</strong>nsification inthe central area and a sprawl through closed con<strong>do</strong>miniums and the low income housing programs.KEYWORDS: Viçosa, MG: Participatory Master Plan; Viçosa, MG: Urban Planning, Viçosa‐MG;urban legislation.APRESENTAÇÃOO município <strong>de</strong> Viçosa possui, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2000, uma ampla legislação urbanística, com PlanoDiretor à frente. O município dispõe <strong>de</strong> um Instituto <strong>de</strong> Planejamento (IPLAM) atuante,embora subdimensiona<strong>do</strong> em infraestrutura e recursos humanos. A análise e aprovação<strong>de</strong> projetos é a sua ocupação quase exclusiva. Em contrapartida, contrarian<strong>do</strong> o Plano

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