Responsabilidade Social e Diversidade - BNDES

MSC Isso é vício de consultor de empresas?ECC É, e eu não me livrei dele. Na minha atual atividade, tocandomeus próprios negócios, também me reúno o tempo todo. Por isso, orelógio me ajuda bastante.MSC Nas cem empresas a que deu consultoria, o senhor tentou tambémdeixar a marca de programas para deficientes?ECC Os primeiros deficientes empregados em programação de computadoresno Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) forampostos ali por nós, se não me engano, em 1974. Quase trinta anosatrás. Houve um movimento para isso. Fazíamos campanha pela imprensa,programas de rádio, levávamos o assunto a jornais e à televisão.Tentávamos influenciar nesse sentido os legisladores na época.Esse movimento funcionava na FGV. Tinha um nome curioso: CentroOperacional Pedro de Alcântara, porque foi Dom Pedro II quem fundouo Benjamin Constant. Durante uns três ou quatro anos, eu participei domovimento, cheguei até a dirigi-lo. Depois, comecei a ficar muito envolvidocom a consultoria e não tive mais tempo de me dedicar a issodiretamente. Mas confesso que aproveitei pouco essa oportunidade deconsultoria para chamar a atenção das empresas sobre o problema dodeficiente, embora ache que meu exemplo de algum modo já fosse umaforma de divulgar o assunto. Mas de forma concreta acho que fiz pouco.Na Dataprev, como consultor, empregamos alguns deficientes. Maseram ações eventuais.MSC O sucesso, na sua opinião, depende do mérito individual ou doesforço coletivo?ECC De ambos. Desde que saí do Benjamin Constant, houve avançosimportantes na legislação brasileira para a integração do deficiente,embora o mercado para ele ainda seja muito limitado. Nisso também oBrasil continua muito atrás dos Estados Unidos, da Europa, do Japão. Épreciso que a sociedade brasileira avance muito nesse sentido. Mas eu,que fui professor, consultor e atualmente sou empresário, acho essencialpôr a competência à frente da deficiência.75