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Jornal das Oficinas 146

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é a relação com o cliente”<br />

Novo espaço em Vila Real<br />

Brevemente, a empresa vai abrir um novo espaço em Vila Real, zona que concentra,<br />

atualmente, todos os esforços do grupo, até porque este considera que está num<br />

local estratégico. A ideia não é abrir lojas, mas um armazém, como ponto de distribuição.<br />

Já existem esses pontos em Macedo e no Mogadouro. Vila Real será o<br />

próximo passo, onde vão abrir o espaço em colaboração com alguns parceiros fortes<br />

do mercado, que não podem, para já, ser divulgados.<br />

dade do produto e com um serviço de<br />

entregas de excelência.<br />

Como atrás foi mencionado, o Grupo<br />

Jerónimo & Teixeira aposta na estratégia<br />

multimarca. Por isso, to<strong>das</strong> as marcas são<br />

importantes. Todavia, existem algumas<br />

que acompanham o grupo há mais anos<br />

e que conseguiram catapultá-lo para a<br />

posição que, hoje, ocupa no mercado.<br />

A marca mais sólida será, porventura, a<br />

Fuchs, que é a grande aposta do Grupo<br />

Jerónimo & Teixeira, graças à qualidade do<br />

No armazém central, em Carviçais, o<br />

Grupo Jerónimo & Teixeira tem o stock<br />

principal de marcas, onde se destaca<br />

a Winner. Em baixo, foto do grupo de<br />

participantes presentes numa ação de<br />

formação dos lubrificantes Fuchs<br />

produto e à imensa gama de referências.<br />

Mas o mais respeitável é a forma como<br />

trabalha a distribuição e a logística de revendedores<br />

muito serena e saudável de<br />

que dispõe. Aliás, tem uma estratégia que<br />

permite que, na cadeia de venda, todos<br />

saiam beneficiados.<br />

A Winner é outra grande aposta nacional<br />

do Grupo Jerónimo & Teixeira, considerada<br />

uma marca low cost, mas com bastante<br />

valor e dimensão no mercado, devido à<br />

sua diversificação de produtos, comercializados<br />

a preço reduzido. Com esta parceria,<br />

o grupo apresenta e coloca no mercado<br />

uma vasta gama de produtos, de acordo<br />

com as necessidades do cliente. Mas há<br />

mais. A BP Castrol também faz parte do<br />

portefólio de marcas, tal como as mais<br />

“residuais” Elf, Total, Cepsa e Opel.<br />

n E A LOGÍSTICA NO INTERIOR?<br />

Na questão da logística, para uma empresa<br />

do interior, como esta, é preciso fazer<br />

bem todos os cálculos. Há um custo<br />

acrescido de transporte para colocar os<br />

produtos nos grandes centros, há custos<br />

acrescidos a nível de pneus, de gasóleo,<br />

dos próprios veículos e horas do trabalhador<br />

em ação. Tem de haver mais trabalho<br />

de casa e saber gerir melhor as rotas dos<br />

comerciais. A empresa não faz entregas<br />

diárias, faz para o dia seguinte. É suficiente,<br />

garantem-nos. Nas zonas mais distantes<br />

da sede, as entregas podem chegar às<br />

48 horas.<br />

O grupo também trabalha com algumas<br />

transportadoras, mas esse facto acaba<br />

por encarecer o produto. E, como consequência<br />

da descentralização, pode levar<br />

ao atraso da entrega. Portanto, fazem-no<br />

apenas quando é estritamente necessário.<br />

No terreno, andam diariamente três<br />

comerciais a falar com os clientes, que<br />

são tipicamente oficinas e construtores.<br />

Existe uma parte de mercado retalhista,<br />

para casas de peças e grandes superfícies,<br />

mas o valor não é superlativo.<br />

Na parte da formação, o Grupo Jerónimo<br />

& Teixeira, sendo uma empresa multimarca,<br />

desenvolve ações de formação<br />

específicas de acordo com a chancela.<br />

Não é por vender lubrificantes de marcas<br />

menos conheci<strong>das</strong> que não fazem ações<br />

de formação. Todavia, são feitas de acordo<br />

com as necessidades do mercado.<br />

O futuro da empresa passa pela diversificação<br />

da estratégia multimarca e pela boa<br />

relação com os clientes. A credibilidade<br />

perante os clientes vem dos anos de experiência<br />

na área (um quarto de século)<br />

e do cumprimento de prazos de entrega<br />

de produtos. “O relacionamento com o<br />

cliente é um ponto forte na zona do interior.<br />

A fidelização, o conhecimento e a<br />

experiência são de extrema importância<br />

na nossa estratégia e na criação de bases<br />

nesta zona de Portugal. Quanto mais se<br />

falar de nós, mais mercado conquistaremos<br />

aqui na zona”.<br />

A estratégia para o futuro passa por<br />

apostar forte no interior do país, de modo<br />

a que os clientes se sintam próximos dele<br />

e com capacidade de resposta. ✱<br />

30 anos de<br />

existência<br />

Como forma de premiar o cliente neste<br />

ano tão importante, “30 anos ao seu<br />

serviço...” foi criado o dia do cliente. O<br />

Grupo Jerónimo & Teixeira pretende,<br />

assim, juntar os clientes, parceiros de<br />

negócio e oficinas no espaço da empresa.<br />

É oferecido a todos um dia de convívio,<br />

onde se podem conhecer melhor e podem<br />

falar do mercado, uma estratégia<br />

sempre importante até para perceber<br />

qual o rumo a tomar. Foi lançada uma<br />

nova imagem e, em breve, será apresentado<br />

o novo site.<br />

www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com Janeiro I 2018

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