Revista Apólice #204

tro. E dos grandes! Ainda em agosto, um
depósito de materiais químicos no porto
da cidade chinesa de Tianjin explodiu, matando
44 pessoas e deixando mais de 400
feridas. A explosão atingiu outros grandes
armazéns de várias empresas instaladas na
região portuária. A Renault declarou que
mais de 1,5 mil veículos em seu estoque
tiveram perda total. Toyota e Volkswagen
estimam as perdas em quase cinco mil
carros – 40% dos carros importados pela
China entram no país pelo porto de Tianjin.
Com várias apólices cobrindo riscos
civis na área, a Zurich declarou logo após
o acidente que terá que fazer, inicialmente,
a cobertura de US$ 275 milhões (R$ 1 bilhão)
em danos. Além disso, a seguradora
suíça apresentou prejuízo no segmento de
seguro automotivo nos Estados Unidos.
Esses dois fatores forçaram, em setembro,
a direção da Zurich a cancelar, pelo
menos temporariamente, as conversas
com a RSA.
O choque foi grande para a rival
britânica. Quando o CEO da Zurich,
Martin Senn, anunciou para o mercado
o encerramento da negociação, um dia
antes do prazo previsto pelo órgão regulador
britânico antes da oferta oficial,
as ações da RSA na Bolsa de Valores de
Londres registraram perdas de mais de
20%. Em conferência com investidores,
Senn justificou, sem mencionar Tianjin,
que “recente deterioração do desempenho
comercial no negócio de seguros gerais do
grupo é o principal motivo para terminar
as negociações com a RSA.”
Nos bastidores do mercado segurador
londrino, os analistas acreditam que a
RSA continua à venda. Tanto a Zurich
pode voltar a negociar sua compra num
prazo mínimo de três meses quanto outra
empresa pode surpreender o mercado e
chegar com uma proposta. “É o que a gente
chama de momentum! Tem muito disso no
mercado segurador. Vamos ficar atentos”,
observou Mark Wendon, especialista do
setor e professor de finanças.
Olhando para o caso da Zurich até
parece que os negócios que não dão certo
são mais “exciting” do que as transações
que saem do papel. Por exemplo, outra
notícia que é um verdadeiro “bafão” no
mercado londrino não é lá muito positiva.
A Prudential, a maior companhia de
seguros britânica, com um faturamento
em prêmios e reservas de mais de R$ 200
bilhões, principalmente no ramo vida e
previdência privada, estuda vender suas
operações no Reino Unido ou movê-las
para a Ásia, provavelmente Hong Kong ou
Singapura. Tudo por causa da indefinição
sobre a permanência do Reino Unido
como membro da União Europeia. O governo
conservador do primeiro-ministro
David Cameron deve realizar um referendo
em 2017, o que pode consagrar a
separação da ilha britânica do continente
europeu em termos de cooperação econômica,
política e social. Em comunicado
para seus acionistas no início de outubro,
a Prudential informou que o mercado de
Londres é muito dinâmico e positivo para
a companhia, “mas estamos regularmente
olhando para a estrutura do nosso negócio
para ter certeza que ele continue otimizado.”
O tema é tratado com cautela no alto
escalão da empresa e do governo britânico,
que não quer perder a seguradora para um
país asiático.
Mas o dinâmico mercado segurador
europeu não produz apenas notícias
negativas. Dias depois do cancelamento
Martin Senn, CEO da Zurich
do negócio entre Zurich e RSA, outra
companhia suíça, a resseguradora Swiss
Re, protagonizou a compra da Guardian
Financial Services por meio de sua subsidiária
no Reino Unido Admin Re. A
pechincha foi de quase R$ 10 bilhões pelas
cerca de 900 mil apólices do ramo vida e
previdência privada do grupo Guardian,
que serão somadas às mais de 4 milhões
de apólices controladas pela Admin Re.
Mais cedo, em janeiro deste ano, a
resseguradora XL anunciou a compra
da britânica Catlin por R$ 15 bilhões. A
negociação durou mais de um ano até o
fechamento do negócio e trouxe euforia ao
mercado não só na Europa, mas no mundo
todo. A arquitetura da operação rendeu ao
CEO da XL, Mike McGavick, o título de
“Líder de Seguros do Ano”, oferecido pela
School of Risk Management da Universidade
St. John’s, de Nova York.
No fim do ano passado, a Aviva, maior
seguradora britânica, entre seguros gerais,
vida e previdência privada, protagonizou
o maior (e polêmico) negócio de 2014 ao
comprar por R$ 30 bilhões a pequena
concorrente no setor vida Friends of Life.
O negócio foi muito criticado por especialistas
por se tratar de um valor muito alto
e também pelo sindicato de trabalhadores
do setor no Reino Unido, pois abriu espaço
para a Aviva fazer uma grande reestruturação
que envolveu a demissão de milhares
de funcionários.
Por fim, outra prova que demonstra o
dinamismo do setor segurador europeu,
sob o ponto de vista empresarial, é a expansão
de suas atividades para mercados
emergentes. De acordo com relatório
divulgado em outubro pela agência de
rating especializada A.M. Best, as dez
maiores seguradoras europeias realizaram
dezenas de operações de compras ou
expansão de negócios já consolidados em
países asiáticos, latino-americanos, africanos
e do Oriente Médio. O estudo levou
em conta o aumento do faturamento em
prêmios dessas empresas nos principais
mercados emergentes, constatando que as
filiais emergentes têm um peso maior na
composição do balanço do que no passado.
* Luciano Máximo, jornalista, é repórter licenciado do jornal Valor Econômico, cobriu o setor de
seguros e resseguros na Gazeta Mercantil
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