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Revista Apólice #204

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“Não ter seguro de vida é<br />

negligenciar a própria família.<br />

O corretor é capaz de mudar o<br />

futuro de uma família. A magia<br />

da profissão é essa”<br />

Josusmar de Sousa,<br />

coordenador de Vida, Previdência e<br />

Capitalização do Sincor-SP<br />

❙❙Gilberto Luz Amaral, do IBPT, e Francisco Galiza, da Rating<br />

Estudo socioeconômico das<br />

empresas de seguro<br />

Apresentado por Francisco Galiza,<br />

consultor da Rating Seguros, análise<br />

respondida por cerca de 2 mil corretores,<br />

a maioria da região Sudeste, mostrou que<br />

65% das empresas que praticam a corretagem<br />

de seguros são microempresas,<br />

formadas por pessoas físicas e que 80%<br />

delas conseguem renovar mais de 80%<br />

das suas carteiras anualmente. “É muito<br />

importante a oportunidade de ver o antes<br />

e depois. O Instituto Brasileiro de Planejamento<br />

e Tributos - IBPT foi um instituto<br />

que fomentou os estudos para a extensão<br />

das categorias no Supersimples e o estudo<br />

da Fenacor é um case de sucesso”, destaca<br />

Gilberto Luz Amaral, presidente do<br />

Conselho Superior do IBPT.<br />

Vida e benefícios<br />

Longevidade é o anseio de todas as<br />

pessoas, mas será que elas pensam no<br />

quanto estão preparadas para lidar com<br />

uma vida longa e fazer com que seja<br />

saudável? A preocupação com o futuro<br />

começa apenas para pessoas em torno<br />

dos 50 anos. Enquanto isso, os aposentados<br />

gastam com saúde em cinco anos<br />

a mesma coisa que gastaram a vida toda.<br />

Luciano Snel, presidente da Icatu<br />

Seguros, acredita que o papel do setor<br />

que se ocupa dessas carteiras é mostrar<br />

a importância de obter uma proteção que<br />

pode solucionar problemas tão graves.<br />

Para Ricardo Iglesias Teixeira, diretor<br />

presidente da Centauro-ON, o corretor<br />

de seguros é quem pode desenvolver esse<br />

papel, mas para isso o profissional precisará<br />

estar focado e preparado, inclusive<br />

psicologicamente, para estar perto de seus<br />

clientes. Já para Alaor da Silva Junior, as<br />

entidades do mercado, como Fenacor e<br />

CNseg, devem investir no rejuvenescimento<br />

do mercado, que serão capazes de<br />

acompanhar as mudanças tecnológicas.<br />

“Há um oceano de<br />

oportunidades que deixa<br />

claro que o setor de seguros<br />

em geral é o mais resiliente à<br />

crise. Em particular, o setor de<br />

saúde privada é mais resistente<br />

ainda. O padrão recente do<br />

Brasil de aumento do emprego<br />

e do rendimento médio da<br />

população permitiram o<br />

acesso aos planos de saúde”<br />

Marcio Coriolano,<br />

presidente da FenaSaúde<br />

Saúde suplementar e ajuste<br />

fiscal - As oportunidades do<br />

Momento<br />

Ter um plano de saúde faz parte do<br />

desejo de boa parte da população brasileira.<br />

Segundo dados da FenaSaúde, ele é<br />

o terceiro anseio brasileiro, ficando atrás<br />

do acesso à educação e à casa própria.<br />

A crise existe, mas regiões como<br />

Norte, Nordeste e Centro-Oeste continuam<br />

angariando novos beneficiários.<br />

Esse processo de interiorização do País<br />

configura novas possibilidades. José<br />

Cechin, diretor Executivo da FenaSaúde,<br />

destacou que metade dos quatro milhões<br />

de estabelecimentos no País tem até quatro<br />

funcionários, o número de empresas<br />

com mais de 100 funcionários no Brasil<br />

é igual ao número de corretores. “O País<br />

perdeu 400 mil empregos, mas a região<br />

Centro-Oeste ganhou 600 mil”, comemorou<br />

o executivo.<br />

Para Maurício Lopes, presidente de<br />

Saúde e Odonto da SulAmérica, “esse<br />

país é heterogeneamente brilhante, não<br />

cresce ou diminui de maneira geral,<br />

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